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机构编制工作汇报篇一
（一）机构设置管理。按照^v^县委办公室人民府办公室关于印发《财局职能配置、内设机构和人员编制规定》的通知文件精神，财局设12个内设机构：办公室、府采购监督管理股、预算股、国库股、行法和教科文股、农业农村股、社会保障股、自然资源和生态环境股、经济建设和投资管理股、财监督与绩效管理股、府债务管理股（府和社会资本合作股）、国有资产监督管理股。局下设参公事业单位1个：财国库集中支付中心；下设其他事业单位2个：府非税收入管理中心、财投资评审中心。全局各内设机构设置按照“三定”规定（方案）执行。内设机构总体设置比较规范，尽量体现综合、精干的要求，避免了分工过细、设置过多的弊端。因形势的发展，需要增加人员均按照机构编制管理议事规则，经研究决定后办理，严格按照上级批准的机构方案设置，无擅自设立、撤销、合并行机构或变更规格、名称的.情况。
（二）人员编制管理。局机关可使用编制20名，其中工勤人员编制2名，实际局机关在编人员19名，其中工勤人员2名，空编1名。局下属参公事业单位财国库集中支付中心核定编制16名，实有16名，空编0名；局下属事业单位府非税收入管理中心核定编制6名，实有6名；局下属事业单位财投资评审中心核定编制8名，实有8名，空编0名。经严格自查，未出现超编超配现象。
今后，将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关策法规，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作，不断提高行效率，为推进全县经济社会又好又快发展做出积极的贡献。为此将重点抓好以下几方工作：一是进一步加强宣传工作，提高单位领导特别是主要领导对机构编制工作重要性的认识和重视程度；二是结合市、县机构编制管理工作要求，学习借鉴先进管理经验和做法，建立和完善机构编制管理的各项规章制度，促进编制管理程序法定化、规范化；三是加强对机构编制工作的监督和检查，严格执行县委、县府“三定”方案规定，把好编制使用审批关。
机构编制工作汇报篇二
大井镇属会泽县东大门，地处云贵两省二县一市（贵州省威宁县、云南省会泽县、宣威市）交界处，辖区总面积254.1平方公里，耕地种植面积47200亩。全镇辖17个村（居）委会251个村（居）民小组13055户42980人， 20xx年全镇完成生产总值23806.39万元，农民人均纯收入达3228元，人均有粮449.5公斤。
大井镇机关编制数28人，现实有25人，其中领导干部9人。机关内设办公室四个，分别为党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、社会治安综合治理办公室，各办公室均设主任1名，共4名，设副主任1至2名，共5名。
大井镇事业编制数67人，现实有66人。事业单位设5中心、1所，分别为农业综合服务中心、人口和计划生育服务中心、文化广播电视服务中心、国土和村镇规划建设服务中心、社会保障服务中心、财政所。农业综合服务中心编制数35人，实有36人。其中：专业技术干部32人，技术工人4人；人口和计划生育服务中心编制数9人，实有人数6人。其中：参共管理人员3人，专业技术干部3人；文化广播电视服务中心编制数8人，实有8人，其中专业技术干部8人；国土和村镇规划建设服务中心编制数6人，实有9人，其中专业技术干部8人，技术工人1人；社会保障服务中心编制数4人，实有2人，其中专业技术干部1人，技术工人1人；财政所编制数5人，实有人数5人。其中：参共管理人员2人，专业技术干部3人。
总的说来，我镇在机关事业机构设置和人员编制管理方面均能严格遵照上级的有关规定，无超编制限额进人、无超职数设置内设机构、无超职数配备干部等违规行为。
（一）认真学习领会上级文件规定精神，提高思想认识和工作责任心。严格控制乡镇机构和人员编制，既是推进乡镇机构改革的重要内容，同时也是加强党的执政能力建设、解决“三农”问题的重要举措。而要抓好机构设置和人员编制管理工作，不认真学习上级文件精神，不全面掌握机构设置和人员编制管理方面的有关方针政策是不行的。正是基于此认识，主要领导和分管人事管理工作的领导十分重视抓好机构设置和人员编制管理方面的相关方针政策的学习提高工作，全面掌握和深刻领会了相关政策规定，从而有效提高了思想认识，增强了抓好此项工作的主动性和责任感。
（二）定岗定员，严格实行实名制登记。依照上级有关规定和县编办的工作安排，指定专人加强领导，研究制定出了我镇机关事业单位实名制管理的具体方法和措施。在此基础上，结合去年乡镇机构改革，由机改办底对镇机关和事业单位人员逐一进行了核定登记，做到了定编到人，定员定岗到人。核编登记名单报县编办审批。
（三）夯实责任，严把机关事业人员进口关。一是严肃人事编制管理纪律，把好“进人关口”。镇党委成立了由镇党委书记任组长，镇长、副书记任副组长，其他班子成员以及组织、纪检、财政等部门负责人为成员的领导小组，逐级落实了机构编制与管理工作责任追究制，对不按规定违规进人、造成恶劣影响的，层层进行责任追究。由于纪律严，制度硬，责任明，主要领导和分管人事领导深感责任重大，从不在政策之外乱开口子，也从不徇私情违规进人。二是严格财政供养经费管理，把好“人事编制管理关”。顺应财政体制改革，从源头入手，严格落实了“增人不增资、减人不减资”的财政经费与人事编制相挂钩的.管理制度，严格控制镇镇财政供养人员经费，以编制核拨经费，以经费加强人事管理，从而有效杜绝和杜塞了违规进人、超编制及职数配备干部等现象。
（四）、行使编制稽查审核职能，加强编制台帐审核管理。每年按照县编办的要求，除如实搞好在岗在编人员登记外，对所属机关及事业单位的实名制台帐定期进行年度审验核对，并将核编结果与干部年度考核、干部职务晋升、工资福利待遇调整、财政统发工资经费核拨等相挂钩。
通过加强机构设置和人员编制管理工作，取得了如下成效：
（一）精简了内设机构，优化了干部队伍，实现了精干效能的目的。通过严格加强编制管理，不但有效实现了我镇干部队伍的稳定，同时通过竞争上岗、定员定岗等举措，强化了干部管理，提升了干部队伍综合素质，消除了人浮于事、机构臃肿等弊端。
（二）严控了财政供养人员，减轻了镇级财政压力。近年来，我镇未超编进人，同时通过自然减员等措施，减少了在编在岗人员，大大减轻了我镇财政支出供养压力和农民负担。
（三）提高了办事效率和工作效能。由于实行了“一人多岗”、“定员定岗”的人事管理模式，从而有效强化了对干部的量化管理考核和岗位目标责任考核，增强了干部的工作责任心和工作积极性，提高了办事效率和工作效能，受到了广大干部群众的一致好评。
机构编制工作汇报篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
近年来，**市通过科学统筹、靶向施策，实现机构编制管理从“管控数量”向“激活能量”转型，有力支撑经济社会高质量发展。
一、聚焦党管机构编制，着力提升决策水平。始终把党管机构编制作为推动机构编制工作的重要原则，将服务和保障发展作为机构编制工作的第一要务，不断增强机构编制领域现代化治理能力。一是重构决策思维。“市委决策部署到哪里，机构编制就保障到哪里”。市委编委会由过去“大小事情”均议改为“把方向、议大事”，着重研究机构编制资源优化配置、存在问题整治和体制机制创新等服务保障发展的方向性问题，强化能力建设，提升工作效率。二是拓宽决策渠道。深入开展调查研究和合法合规性审查，在研究涉及全局性重大机构编制议题前，广泛征求和充分听取相关领导、职能部门、专家学者和“两代表一委员”等意见建议，充分进行可行性论证和风险评估。三是畅通职能衔接。理清组织、编制和人社等部门在机构编制工作中的职责分工，建立信息共享、难题攻关机制，形成归口管理、统筹兼顾、协同推进的机构编制管理新格局。
二、聚焦两大主攻方向，着力统筹编制供给。围绕抓城镇经济和乡村经济两大主攻方向，完善编制统筹调剂机制，将调剂出的编制优先保障重点领域、重点部门和乡镇一线，着重保障规划建设、产业发展、商贸物流、文化旅游等城乡发展急需人才的招引编制。一是精细统筹保障。改变编制“一核定终身”的管理模式，深挖内部编制潜力，采取撤并整合“小、散、弱”单位“腾”编制、长期空编不用单位“收”编制、精简压缩单位用编计划“减”编制等方式，统筹编制资源。将收回的空余编制，由市委编委会集中管理、统一调配。2021年以来，共“收回”空余全额拨款事业编制146名。二是精准调配供给。为了进一步增强经济部门工作力量，为市高新区管委会、市重点项目建设事务中心、市土地与房屋征收补偿安置事务中心分别核增全额拨款事业编制28名、12名、10名，将190余名懂经济的中青年干部充实到主要经济部门的关键岗位，做到既设强机构又配足人员。针对“一市两城”格局，重点支持保障**、**两城优化配置干部人才和招引选调急需紧缺的专业人才，并将**镇比照市治**镇进行提级管理。通过补充力量，实现了**、**两个主城区联动发展，一线问题在一线解决。三是精心“优选优用”。坚持编制工作服务人才工作，出台《**市人才引进实施办法》，建立了“人才编制池”，积极引进懂经济、懂产业、懂项目的高素质人才。2021年共调剂保障人才引进编制142名，其中引进急需紧缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名编制用于人才引进，目前32名拟引进的人才人选已进入考察阶段。
三、聚焦两大主要抓手，着力优化机构设置。围绕招商引资和项目建设两大主要抓手，通过“撤一设一”，优化机构设置，有效激发了干部职工干事创业的责任担当。一是聚焦招商引资优化设置。发展靠产业、产业靠项目、项目靠招商。为解决商务部门工作量大、任务繁重，但人员力量不足问题，从其他政府工作部门调整副科级领导职数1名至市商务局，新设副科级事业机构市投资促进事务中心，核定编制18名，选配熟悉投资政策、招商洽谈等综合素质高的青年干部充实力量。优化配置后，2021年全年累计签约项目16个，其中三类“500强”新能源企业3家，完成省外境内到位资金49.69亿元，完成年度任务的134.29%；
完成利用外资401万美元，完成年度任务的133.6%。商务工作获湖南省先进。二是聚焦项目建设优化设置。土地征收、项目建设是保障投资落地的重要手段。为盘活土地资源，推进土地收储和项目快速落地，整合新设市土地与房屋征收补偿安置事务中心，核定编制24名，并升格为正科级机构；
为确保专业的人来做项目前期工作，新设市公共工程建设事务中心，核定编制20名。优化配置后，2022年市本级重点建设项目计划个数、投资规模均同比提升近1倍，全市项目建设步入“快车道”。三是聚焦财源金融优化设置。为培植壮大财源，全力实施“三高四新”财源建设三年行动，新设市财税金融事务中心，并升格为正科级机构；
为防范化解金融和债务风险，新设市债务政策研究和评估中心；
为强化国有企业和国有资产管理工作，合理配置和有效利用国有资产资源，新设市国有资产事务中心。优化设置后，2021年全市地方财政收入同比增长12.5%，完成年度化债任务的107.8%；
国投集团实现“三资”注入77亿元，资产增至128亿元，完成融资9.2亿元。
四、聚焦两大发展载体，着力改革创新增效。围绕工业园区和国投集团两大发展载体，积极探索配套改革，重塑管理体制、优化运行机制，以机构编制资源下活赋能赋权“关键棋”。一是赋权提效。为助推园区转型升级和高质量发展，制定了《**市园区赋权实施方案》，给市高新区赋权163项，在园区和政务服务中心设立“双窗口”，实现业务受理平台双向对接联通，办理直接赋权事项和审批直报事项，审批代办委托行使事项，全程帮办服务前移事项，平均办件法定时限提速率达96%，实现“园区事园区办”“一件事一次办”。二是改革激励。为将机关事业单位优秀专业人才充实到工业园区和国有企业，做到人岗相适、人尽其才，积极探索“档案封存”、薪酬激励等方式，充分消除他们的顾虑，调动他们入园入企工作的积极性。加强对园区和国有企业的人员管理，分类制定目标考核办法、薪酬体系和绩效奖励标准，拉开薪酬差距，对考核不合格人员实行刚性淘汰，最大程度实现人尽其才、才尽其用。三是减负固本。深入开展调研，充分征求意见建议，剥离了原来市高新区承担的园区环境卫生、市政、园林、城管等社会事务职责；
聚焦高新区主责主业，强化经济发展、投资服务和优化营商环境的主要职能，全力推进“五好”园区创建和专业化园区建设。通过有效激励，2021年市高新区共引进项目27个，实际使用投资金额同比增速100%。今年一季度，市高新区实现技工贸收入增长23.91%，固定资产投资增长13.72%。
五、聚焦三重要素保障，着力构建良性生态。围绕强化“营商环境、干部人才、纪律作风”等要素保障，着力完善激励、约束、监督机制，严格制度落实，全力构建良好机构编制管理生态。一是倡导“有为有位”的干事风向。对因项目建设、经济发展、民生改善等全市中心大局工作需要而人员编制不足的单位，市委编委会主动用周转编制予以保障，引导部门单位主动作为、主动担当，确保重点工作“有动力”。二是鲜明“能升能降”的改革导向。为破解体制障碍，更好地统筹工作、统筹项目、统筹资金，解决“不好管”“管不好”问题，将市住房与城乡建设局所属正科级事业单位住房保障服务中心、市水利局所属正科级事业单位八面山水库管理所降格为副科级。定期开展机构运行情况评估，将运行评估结果作为动态调整机构的重要依据，适时将2个副科级单位降为股级。改革后，体制壁障切实打通，职责界定更加清晰，统筹调度更加顺畅，行政效能大幅提升。三是探索“畅进畅出”的流动路径。出台《**市引进人才试用期考核暂行办法》，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才工作举措，既优选优用，又畅通出口。试用期考核不合格的一律解聘；
试用期考核合格的，也鼓励他们“闯出去”“走上去”，不论是否在服务期内，均能无障碍流动。四是配套“落细落实”的监管机制。出台《关于进一步加强和规范**市机关事业单位非领导职务工作人员流动调配工作的实施办法（暂行）》，增设市流动调配工作领导小组，明确非领导职务工作人员流动调配时，必须经过机构编制部门事先核编和全程把关，坚决防止超编进人等违规行为。
机构编制工作汇报篇四
最高领导机关
各执事机构
高层职能机构
中层职能机构
频道广播中心站：负责即时传达公会通知、政策。传达寻人信息。会议动员，会议广播。频道常务大厅：主持公会频道日常事务 玄青二级频道管理局：负责审批基层职能机构和其他休闲类频道的建设申请，受理中层职能机构子频道的申请备案。负责为各友好公会驻本频道在本会频道友好公会专区设立公馆（特使必须有常驻标识）。
频道建筑美化院：主管公会各级美工团、组。指导公会频道美化工作。
玄青档案局：管理公会人事档案。基层职能机构
每日一读：阅读类文章
公会今日要闻：预告今日各项活动的活动时间
今日会议时间表：预告各类会议开会时间
玄青公会组织部关于公会组织机构的设置的决定
玄组令[2012]第1号
最高领导机关
玄青档案局：管理公会人事档案.基层职能机构
二〇一二年六月十日
机构编制工作汇报篇五
我校为隶属于金川区的公办初级中学，举办单位为金川区教育局，根据《金川区机构编制办公室关于核定金川区中小学学教职工编制的通知》（金区机编发[20xx]37号）和《金川区人力资源和社会保障局关于调整金川区教育局所属各学校首次岗位设置方案的批复》（金区人社发 [20xx]123号）文件精神，我校机构规格为正科级，属财政经费全额拨款的事业单位。核定事业编制数为91人，学校实有人数82人；核定领导职数3人，学校实有领导职数3人；核定行政管理人数3人，学校实有行政管理人数3人；核定专业技术人员88人，学校实有专业技术人员79人；无工勤技能岗，无内设机构；无其他行政编制人员在本单位工作情况；无编外用人及借用在职人员情况。
1、认真学习有关文件精神，提升对编制核查工作的重视度，细致布置核查工作。
学校办公室认真参加区机构编制委员会办公室召开的核查工作会议，第一时间将有关文件及会议精神带回学校。学校召开校务会议，仔细研读文件，领会上级精神，充分认识核查工作的重要性。按照上级部门制定的时间节点部署各环节工作，将之纳入到学校工作的议事日程。
2、切实自我核查、自我纠错，重重审核，严格把关。
按照金川区人社局要求，学校根据下发的表式项目内容逐一核实本校编制情况，修正我校人员实名制信息，务必做到学校实有人员的信息完备、完善、规范、属实。同时，办公室填写《甘肃省事业单位机构编制手册》、《甘肃省事业单位人员岗位等级变动表》、《事业单位在编人员核查表》及《xx市xx区事业单位编外人员核查表》等有关核查工作表格，先提请校领导审核后再送人社局局人事科审核，重重审核，严格把关。
近年来，特别是教师岗位设置全面铺开后，对我校的人员编制管理工作提出了新的要求。学校定期对编制人员的实际变动情况及时做好更新工作。在人员进编招聘上，我们首先根据学校实际用人情况，明确岗位缺额，然后上报有关部门，由区教育局、区人社局统一公开招聘。做到了规范化引进人才，杜绝了未经编制使用审批擅自进人的情况。
一是进一步加强学习宣传，提高学校领导对机构编制工作重要性的认识。
二是结合上级部门的机构编制管理要求和借鉴好的管理经验，加大机构编制管理的各项规章制度执行力度，促进编制管理程序化、规范。
三是正确处理编制管控与引进人才的关系，为保障学校教育教学工作的正常、有序开展，提升学校的办学水平，学校将进一步完善教师岗位设置等诸项工作，从而提高学校教职员工的整体素质。
金昌市金川区双湾中学
20xx年3月25日
机构编制工作汇报篇六
一、加强对《条例》的学习宣传情况（一）充分认识《条例》重大意义。我局进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把学习贯彻《条例》作为一项重要政治任务，切实增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉，将《条例》纳入党组理论学习中心组学习内容，于5月15日开展专题学习，从党组层面高度推动条例的全面贯彻落实。
（二）持续抓好学习培训。我局于7月13日召开班子（扩大）会议、7月16日召开党组会议开展学习，通过座谈交流、理论研讨等形式深入学习领会，形成积极学习《条例》、严格遵守《条例》、充分运用《条例》的良好氛围。
（三）采取多种形式加大宣传力度。我局广泛开展《条例》宣传，充分运用“学习强国”平台、微信公众号等方式组织开展学习宣传《条例》活动，使干部职工更加准确地掌握《条例》的核心内涵与精神要义，努力扩大宣传覆盖面和知晓率，在全局上下营造了浓厚的舆论氛围。
二、推动机构编制步入规范化、法制化情况（一）严格遵循机构编制四大原则。在开展机构编制工作上坚持党管机构编制原则、坚持优化协同高效原则、坚持机构编制刚性约束、坚持机构编制瘦身与健身相结合，持续保持机构编制工作方针政策的长期性和稳定性。
（二）健全领导体制。我局党组坚决服从xxx对机构编制工作的集中统一领导，根据规定的职责，负责本单位机构编制工作。在录（聘）用人员、配备干部、核拨人员经费等都以机构编制为基本依据，切实把机构编制工作纳入法治化轨道。
（三）全面落实xx市权责清单管理制度。我局深入推行权责清单制度，推动权责清单同部门“三定”规定有机衔接，落实责任主体，按照权责清单规范权力运行。
（四）严格执行“三定”规定。我局主动与市委编办对接，已起草《xx市投资促进局“三定”方案》，因我局为参公单位，根据上级文件精神，需要重新认定参公单位，待上级批复同意后，及时将我局“三定”方案报审。
在增设机构、配置职能、确定机构性质和规格、增加人员编制和领导职数核定等工作中严格按照审批权限和程序办理，不存在超审批权限设置机构、超规格超职数配备领导干部、自行设置领导职务名称等问题。
（六）建立部门履行职责协商解决机制。落实协调的使用范围、权限、部门协商以及机构编制部门协调裁决等事项，以及职责分工协调的具体程序。目前我局在履行职责过程中对职责划分规定在理解上无分歧情况。
机构编制工作汇报篇七
我镇高度重视机构编制管理工作，常抓不懈，经常自查自纠，遇到不懂处，主动向上衔接，寻求办法。同时督促相关人员积极学习《机构编制管理手册》，确保机构编制管理合法合规。
1、机关按规定设置机构，不存在或发生过擅自设立、撤销、合并机构，部门内设机构规范；挂牌规范，不存在擅自变更机关及所属机构名称、附加名称、规格、隶属关系等情况。
2、严格按照上级机构编制部门审批的职责开展工作，增加、减少、转移职责落实到位。
3、严格按规定借出借入人员，本单位无“吃空饷”人员，截止xx月份，我单位共借出人员x名，在我镇的督促下，此x人已更新完善借调手续。
1、严格规定执行用编计划，深入推进控编减编工作，按照用编计划新进人员，本单位不存在超编用人现象。按核定职数配备干部，未发生过超职数、超规格配备领导干部和中层干部现象，无超职数配备事业单位领导干部现象。
2、按《机构编制管理手册》等规范性表册设置行政事业人员岗位，确保岗位职责明确，无混编使用人员情况。
3、认真督促协助做好新进调入人员入编手续、调出人员下编手续及岗位变动聘用人员合同变更手续，并按规范建立我镇档案台账。
机构编制工作汇报篇八
1、岗位设置情况：我处编制220人，规格为正处级，领导职数7人（正职2名、副职5名），内设机构13个。根据上海市人力资源和社会保障局核准的《岗位设置方案》，设置岗位总量个，其中：管理岗位个，专业技术岗位个，工勤技能岗位 。
2、目前人员情况：截止20xx年3月31日，在编实有人数： 人，其中：管理人员： 人，专业技术人员： 人，工勤技能人员： 人。 经自查，人员编制都在“三定”规定的人员编制限额内，未出现违反规定或超出编制限额录用、调任人员等。
1、成立组织架构加强组织领导
处领导高度重视机构编制管理工作，始终把机构编制管理作为大事来抓，高度重视，认真组织。一是成立组织架构，为做好机构编制管理工作提供组织保障。成立了由党政一把手任组长，班子成员任副组长，组织人事科和基层单位行政一把手任组员。领导小组下设办公室，负责各项具体工作。二是把机构编制管理工作列为项目来组织实施并列入领导班子重要议事日程，常抓不懈。把机构编制管理工作和业务工作同研究、同部署、同落实。
2、严格执行机构编制管理各项规定
根据《关于本市开展机构编制核查工作的通知》，我处及时上报了单位机构、编制、人员统计表等，并严格按照《通知》规定的步骤开展清理规范工作。在机构编制事项办理过程中，我处始终严格按照规定程序申报机构编制事项，及时落实职能、机构、人员编制等机构编制调整事项，及时报送有关统计资料，确保资料数据准确无误。
在编制使用管理过程中，我处严格执行编制使用管理程序，未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构或下属机构领导干部等情况；将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制管理范围。如在2011年，我处有2名同志退休，5名同志转出。均按照有关程序及时规范的办理了出编手续。
在机构编制实名制管理工作中，我处严格按照实名制管理要求及时更新人员编制信息数据。
4、认真开展机构编制监督检查
在日常工作中，我处及时按通知要求参加事业单位年检，业务活动从未超出宗旨和业务范围。认真参加各项编制专项检查，及时上报自查报告和相关报表，积极配合专项检查开展。
一是船舶机驾人员处于短缺状态，队伍老化比较严重，青黄不接。
二是对事业单位机构编制管理等业务知识学习不深不透，还需进一步加强对此类业务的学习和培训。三是机构监督检查机制还需改进和完善。
一是结合市编办和市局有关编制管理要求，建立和完善机构编制管理的各项规章制度，促进编制管理程序法定化。
二是加强机构编制监督检查，严格监督“三定方案”执行情况，把好编制使用审批关。