2023年煤矿基层党支部工作总结 煤矿基层心得体会(通用5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。

煤矿基层心得体会

作为煤矿基层员工，我们常年在矿井中奋斗，经历了种种困难与挑战。在这个特殊的工作环境中，我们不仅要面对身体上的疲劳，更需要不断提升自己的技能与意识，以确保安全、高效的煤矿生产。在这篇文章中，我将总结我多年来在煤矿基层的心得体会，希望能对新入行的同事有所帮助。

首先，我们必须时刻保持高度的安全意识。煤矿作为一个高风险行业，安全是我们最重要的工作原则。在工作中，我们要时刻关注矿井的通风情况、瓦斯浓度以及矿井中的地质状况，发现异常及时报告。同时，我们要熟悉防火、防爆等相关规定，掌握正确使用消防器材的方法，做好灾难事故的预防和处理。只有时刻保持高度的安全意识，我们才能保证自身的安全，同时也保证煤矿的稳定生产。

其次，我们要注重团队合作。在煤矿基层，个人的能力和努力是不可或缺的，但更重要的是团队的协作能力。只有团结一致，共同努力，我们才能更好地应对工作中的各种挑战。因此，我们要积极主动与同事合作，互相帮助，共同解决问题。在工作中，我们要提倡开放的沟通和建设性的反馈，鼓励大家分享经验和心得，促进共同成长。

第三，我们要始终保持学习的心态。煤矿行业的技术更新换代很快，我们必须始终保持学习的状态。我们要不断学习新的工作方法、新的设备操作技巧，提升自己的专业素养。同时，我们也要关注煤矿行业的新动态和政策法规的变化，了解最新的安全要求和规定。只有不断学习，我们才能适应新的工作环境，提高自己的竞争力。

第四，我们要注重个人素质的培养。作为基层员工，我们要具备良好的职业道德和职业操守。我们要时刻遵守工作纪律，严格执行作业规程，不私自修改和弄虚作假。我们要加强自身的业务能力培养，通过参加培训、参观学习等方式，提高自己的专业水平。同时，我们也要培养自己的团队合作能力、沟通能力和解决问题的能力，积极配合领导的工作。

最后，我们要始终保持积极的工作态度。煤矿行业工作环境恶劣，工作压力大，但我们不能气馁或者松懈。我们要时刻保持积极向上的心态，发扬拼搏进取的精神。遇到困难和挫折时，我们要勇于面对，勇敢地去解决问题。相信我们的努力和付出一定会有回报，我们一定能够以饱满的热情和坚定的信心，完成我们的工作任务。

总结起来，作为煤矿基层员工，我们要时刻保持高度的安全意识，注重团队合作，保持学习的心态，培养个人素质，积极工作态度。只有这样，我们才能更好地保证煤矿的安全生产，为国家经济的发展做出应有的贡献。

煤矿基层心得体会

煤矿是国民经济中重要的支柱产业，而基层是煤矿体制中最为基础的一环。作为煤矿基层工作者，我深感这个职位既荣耀又极具挑战性。在我的多年工作经验中，我从中领悟到了许多关于煤矿基层工作的心得体会。下面我将从安全生产、团队管理、技术创新等方面，与大家一起分享我的心得体会。

第一段：安全生产是生命之本

煤矿作为一个高危险行业，安全生产是我们最核心的任务。基层工作的第一要务就是要高度重视安全问题，切实落实安全生产规定。在我的经验中，我发现了一些有效的安全管理措施。首先，加强安全教育培训，提高员工的安全意识，培养员工的自我保护能力。其次，建立完善的安全监控体系，及时发现和处理隐患，确保安全生产。最后，要加强对安全事故的调查和研究，总结经验教训，不断改进安全管理。只有如此，我们才能保障员工的生命安全，确保煤矿的稳定运行。

第二段：团队管理是基础

一个优秀的团队是高效运转的基础。在煤矿基层工作中，我学到了许多团队管理的经验。首先，要建立良好的团队文化，传递正能量，增强团队凝聚力。其次，要注重人才培养，提供多样化的培训项目，激励员工持续学习和提高。此外，要重视员工的意见和建议，构建开放的沟通渠道，为员工提供参与决策的机会。最后，要注重团队的绩效评估和激励机制，根据员工的实际表现进行评价和奖励。通过这些措施，可以激发员工的工作激情，提高团队的整体战斗力。

第三段：技术创新是进步之源

煤矿行业是一个技术密集型行业，技术创新对于提高生产效率和降低生产成本至关重要。在我的工作中，我深感技术创新的重要性。首先，要关注行业内外的最新技术动态，积极引进先进技术和装备，提高生产效率和质量。其次，要加强自主研发和创新，鼓励员工提出改进意见和建议，并给予相应的支持和奖励。此外，要建立一个技术交流与合作的平台，与同行业企业和科研机构进行合作，共同推进技术进步。只有不断创新，我们才能适应市场的需求变化，保持竞争优势。

第四段：高效沟通是工作效率的关键

在煤矿基层工作中，高效沟通是解决问题和推动工作的关键。我发现了一些有效的沟通技巧。首先，要注重倾听，积极倾听员工的意见和建议，共同研究问题并寻求解决方案。其次，要明确目标，清晰传达工作要求和期望，确保每个人都能理解并按照要求行动。此外，要及时反馈和总结，及时告知员工他们的工作成果，并总结经验教训。最后，要注重沟通的方式和方式，根据不同的情况和场合选择合适的沟通方式和工具。通过高效沟通，可以避免信息的丢失和误解，提高工作效率和减少冲突。

第五段：积极心态是成功的关键

在煤矿基层工作中，积极心态是应对挑战和克服困难的关键。我认为，一个积极心态可以激励自己和团队，应对各种变化和风险。在我工作的过程中，我遇到了许多困难和挑战，但我从未放弃过希望。相反，我始终保持着积极的心态，不断寻找解决问题的办法。在面对困难时，我学会了倾听和寻求帮助，与同事和领导积极沟通，共同解决问题。我坚信，只要心态正确，就能化解难题，走向成功。

总结起来，作为煤矿基层工作者，我从工作中领悟到了许多关于安全生产、团队管理、技术创新和高效沟通的心得体会。同时，我也明白了对待工作的积极心态的重要性。我希望将我的经验分享给更多的人，与大家共同进步，为煤矿基层工作做出更大的贡献。

煤矿基层支部书记述职报告

，全体与会的职工同志们：

我叫xxx，现任新三矿北区采煤区

党

支部书记。由于采煤区从20xx年3月6日成立到现在不到7个月的时间。此次述职述廉仅

总结

这一阶段的工作。7个月来，我始终坚持以生产建设为中心，以提高原煤产量，增加职工收入为目的，以创先争优为动力，充分发挥

党

组织的政治优势，积极做好

党

支部工作和职工的

思想

政治工作，并取得了一定的成绩。现在，我向各位

领导

和同志们作述职述廉报告，不妥之处，请予批评指正。

武器，充分利用中心组学习日、

党

员大会、

党

员民主生活会和参加社区微型

党

课等一切有利时机，先后重点学习了

党

的

精神

，学习了冀中能源董事长、

党

委书记王社平向集团公司广大干部职工发表的“勇敢担当，迎难而上，创造历史，再续辉煌”《公开信》和集团公司、社区

党

政下发的一系列文件

精神

。为加深学习内容理解，先后写读书笔记6000余字，书写学习

心得

3

篇

。通过学习，使自身的科学

领导

发展能力，驾驭负责全局能力，协调利益关系能力和务实创新能力有了明显的提高。我本人撰写的《关于劳务派遣工安全

思想

状况调查与思考》论文被

中国

煤矿安采用，并被峰峰集团公司《开拓》杂志20xx年第三期选用，在“降本增效、夺旗争星”活动中，荣获社区“

党

务工作者”称号，我区

党

支部今年第二、第三连续两个季度夺得社区

党

支部创先争优“流动红旗”。员

领导

干部，我坚持做到克服病痛不退缩、积极面对挑重担。首先从抓好采煤专业技术知识的学习做起，做到勤于钻研，不耻下问，努力学习和掌握更多的煤矿生产专业知识。其次是坚持深入现场，深入生产一线，学习煤矿安全规程，了解生产技术工艺，摸清各个生产环节，为做好生产管理指挥工作创造良好的基础条件。第三，认真贯彻执行值班跟班制度，积极采取学中干、干中学的科学方法和理念，处理实际问题，解决生产难题，不断提高自己的

领导

指挥能力、组织协调能力、科学决策能力和分析问题、解决问题的能力。班子成员年龄普遍偏低，走上

领导

岗位时间都比较短，管理经验更为缺乏。作为区

党

支部书记既要做好自己分内的工作，抓好

党

建基础管理工作和职工

思想

政治工作，还肩负着搞好“传帮带”，率领班子成员团结一致，奋力拼搏，完成全年生产任务和各项经营指标的重要职责。7个月来，我牢记自己的岗位职责，兢兢业业，勤政务政，努力工作。，表扬好人好事54人次。

二是努力学习专业知识，不断提高自身素质。从

网

上、报纸上不断学习做好新时期

思想

政治工作的新经验、新方法，并灵活运用到实践工作中。7月份，我区

党

支部开展创先争优活动的做法被

网

发表，并受到社区

领导

表扬；8月份我所撰写的效能监察课题项目论文《积极开展效能监察，确保企业降本增效》被社区纪委推荐到集团公司。

政工各项工作健康运作，班子成员和全区干部职工的拼搏实干

精神

，受到社区管理处和北区

领导

的多次表扬，9月份在极度困难的条件下，安全顺利的完成了162811工作面回撤，162803新工作面于10月4日中班按计划投产，为确保“决战四季度、奋力保目标、建功16万”做出了积极的贡献。采煤区在“降本增效、夺旗争星”活动中，被评为科技创新、质量标准化“红旗单位”，34人被评为“岗位明星”。

1、配合区行政狠抓基础管理，先后建立健全了职工出勤管理、班组现场交接班、区队值班跟班、职工工资分配、开好职工大会等12项管理制度。使全区的主要工作纳入到了规范化管理轨道。

2、坚持以人为本的科学管理理念，在注重严格管理、严格处罚的同时，积极组织开展了“抓管理、强素质、保安全、增效益”、“决战四季度、奋力保目标、建工16万”等一系列活动，有效的巩固了全区安全生产的良好局面。

3、配合区行政大力推行139安全管理模式，岗位安全“双述”和班前礼仪、班后讲评、定期评议、集体升入井、手指口述等，逐步把企业理念，企业战略融入渗透到每个职工的心灵深处，使广大职工能够加快步伐、与时俱进，以严细的工作作风投入到生产实际中。

4、按照

党

建iso9000质量管理体系管理工作内容要求，下大力气做精做细

党

建工作，努力使

党

建基础工作基本符合标准要求。

5、充分发挥政治优势，积极开展了“四好班子建设对标管理”、“

党

员要有

党

员样，我是

党

员我带头”、创建“

党

员责任区”“

党

员先锋岗”、“管理创新比提升，降本增效比才能”、“创先争优”“评选树”等多项政治活动，同时，狠抓

党

员干部队伍作风建设。对各项工作任务，严格按照“雷厉风行、执行到位”的标准去要求、去督促、去落实，保证了生产任务的圆满完成。

6、狠抓质量标准化工作，组织职工认真学习质量标准化知识，从搞好文明生产的最基础管理工作抓起，做到物料整齐码放，实行标牌管理，巷道定时清扫，管线吊挂平直，使职工养成干标准活儿、干放心活儿、干安全活儿的良好习惯。

述职人：xxx

　20xx年xx月xx日

煤矿基层党支部工作总结

煤矿基层区队通讯报道

某矿综采二队深入贯彻集团公司党委工作会议精神，积极应对行业竞争，以职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质为目标，努力打造最具竞争力的品牌队伍，收到较好的效果。

综采二队现有职工150人，是集团公司第一个百万吨现代化综采区队，曾经创造了令人瞩目的辉煌。面对科技进步日新月异，各种竞争不断深刻变化的现状，该队以创建“优强”区队品牌目标为动力，以职工队伍建设为着力点，抓好“四个紧贴”，形成创建“优强”区队的发展之源。首先是职工生涯设计紧贴实际。职工思想观念、行为方式、价值取向随着企业改革发展发生了深刻变化，职工在想什么、准备干什么等问题成为工区干部的“主攻环节”，他们在对每位职工的综合素质进行调查和分析的基础上，根据职工的个性和特长，分别为全队职工进行职业生涯设计，帮助其确立各自的发展目标，并制定培养方案，力争在20xx年全队职工中达到大中专学历18人，被聘任专业技术职称达到3人，具有高级专业技术等级5人，技师2人。培养聘任首席机电专业技术能手、首席支架专业技术能手、首席煤机专业技术能手、首席运输专业技术能手、首席班长等一批专业技术能手，从而充分激发每位职工的发展潜能和工作热情。二是业务培训紧贴安全生产。他们采取工区自培与矿脱产培训相结合的模式，提高职工的业务水平。工区每月举办一次专业技术培训班，由队长、技术员或专业技术能手授课，机电专业、支架专业、煤机专业、运输专业等人员全部参加培训。定期向上级培训机构输送人员进行安全资格培训、技能培训、学历教育。三是职务轮换紧贴职工发展需求。这个工区定期选择10名能力较强的职工，调到另外的一个专业岗位开始新的工作，培养其综合技术能力，从而避免因某一专业人才匮乏而导致影响生产。四是技术比武紧贴中心工作。坚持开展全员岗位练兵、技术比武活动，每季度举办一次专业技术比武，评出每个专业的前3名，给予200元的嘉奖，并积极组织开展“名师带高徒”活动。每月在班组之间开展“生产创水平”劳动竞赛，要求安全上杜绝轻伤以上事故和各类生产事故，产量突破指标要求，优胜者工区给予500元－1000元的奖励。此举进一步调动了职工的生产积极性和主观能动性，全队上下呈现出“学业务、练技术、强本领、作贡献”的浓厚氛围。

与此同时，该队强化制度建设，推行管理创新，激活了全队“一盘棋”。目前，综采二队有一套较为完整的精细化管理制度，包括管理制度、岗位责任制、岗位操作规程等三大块内容。在进入7503大倾角工作面后，工区借鉴现代管理思想，对传统的制度进行整合与提升，对适应新形势安全生产的部分予以保留，对不适应的部分坚决予以修改或删除，对不足的部分予以补充。他们积极推行精细化管理模式，全力推进“工程质量零缺陷、工作质量零失误、整改区域零隐患、服务质量零距离、安全管理零缝隙、现场管理零盲区”“六零”管理。创新考核载体，运用职工考核台帐、验收员劳动评估结果；创新考核内容和标准，对安全生产现场的`每个人、每一天、每件事、每一处实施精细、准确、严格、规范的管理，制定职工岗位工作标准和管理者走动式管理标准，出台职工行为规范，解决好职工干什么、怎么干、干到什么程度的问题，以及现场管理者管什么、怎么管、管到什么程度的问题，调动职工参与管理的积极性和创造性。这个单位还实行招标制，定期由队长、技术人员根据安全生产的需要，确立技术创新课题，然后在全体职工中进行公开“招标”，积极引导广大职工投入到创新活动中去。对于“中标”且在规定的时间内取得创新成果的，工区将实行物质奖励，使一切有利于“优强”区队的创建愿望得到尊重、创建活动得到支持、创建才能得到发挥、创建成果得到肯定。另外，综采二队还以创建无“三违”区队为契机，着力做好“两手抓和一确保”，即一手抓制度兑现落实，一手抓质量标准化创建；杜绝重伤以上事故和二级以上非生产性事故，确保实现安全年。严格按照集团公司“三违”的界定范围，进一步深化“三违”治理活动，大搞质量标准化创建，力争把违章指挥、违章作业、违反劳动纪律遏制在萌芽状态。结合7503工作面大倾角回采的特殊地质情况，机电大班有计划对设备进行维护，严禁失爆现象的发生；为确保两道超前架棚按标准架设，初撑力和迎山角符合规程要求，工区实行“三到位”，即工区干部检查到位、验收员验收到位、隐患整改到位，确保架棚支护质量。工作面的安全设施实行包保制，对于工作面的防护网、挡矸帘、竹笆，全部包保到人，促进了安全生产的良性循环。

目前，该队人心思稳，人心思进，安全与生产和谐发展，各项工作呈现出齐头并进的良好局面。