最新创建县级文明单位的汇报材料 创建县级文明单位的汇报材料有哪些大全

近三年来，预制厂在葛洲坝新疆工程局(有限公司)党委、库车、县政府的正确领导，县文明委具体工作指导下，厂领导班子坚持以邓小平理论为指导，坚决贯彻“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，始终不渝地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产、经营、管理的各个方面。

一、企业简述

集团公司正式挂牌重组，现更名为葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂（以下简称预制厂），是葛洲坝新疆工程局（有限公司）下属分公司。

我厂是生产水泥制品的专业企业，具有两条电杆生产线、两条涵管生产线，主要生产各种型号的锥形电杆、等径电杆、涵管及其它预制构件，年生产能力达3000万元。企业现有110名员工，其中管理人员14人，在职工人18人；外用工79人，其中女20人，男59人，少数民族占全厂人数80%左右。

二、提高认识，完善机制，加强组织领导

水平发展。精神文明建设是提高企业核心竞争力的基础，是推动企业发展的力量源泉。

（二）把精神文明建设作为生产经营管理工作的一项重点内容。一是充实加强精神文明建设领导小组。二是把精神文明单位阵地建设列入党支部工作部署，明确工作重点，认真制定并落实创建工作规划和实施细则。三是确定落实责任部门和责任人，明确具体任务和完成的时限。四是健全制度，把精神文明建设工作的具体任务纳入干部考核和部门考核的具体内容进行自查和考核。通过一系列的措施，使精神文明建设工作做到了有计划，有措施，有考核，健全的组织机构和完善的制度保障了精神文明建设工作规范正常地有序开展。在创建活动中，领导干部全程参与、员工全员参加创建活动。通过创建活动增强了全体职工自我约束、自觉行动的意识，形成了党政工团齐抓共管，人人关心，人人参与，层层落实精神文明建设工作的局面。

三、抓住重点，突出特点，开展行之有效的创建活动

在创建活动中，我们紧密围绕着预制厂生产经营指标任务，针对我厂干部职工队伍中暴露出的突出问题和生产经营管理工作中迫切需要解决的问题，开展了形式多样和行之有效的创建活动。

（一）抓好经常性的思想教育

我们把持续不断的学习贯穿于创建活动的全过程，特别

是以加强两级班子建设和干部队伍建设为重点，开展了多种形式的、经常性的思想教育。

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一、学校概况

xxx中学坐落在素有“xxxx”之称的xxx镇中街，服务涵盖范围xx平方公里，x万余人。现有学生xxx名，教师xx名。校园占地面积近xxx余平方米。建有教学楼、综合楼、学生公寓、膳食中心总建筑面积近xxxx平方米。现为“省示范家长学校”、 “陕西省现代教育技术实验学校”“省农村现代信息技术试点学校”； 市级 “实施素质教育优秀学校”、“教代会制度建设先进单位”“廉洁文化进校园先进单位”、“校务公开先进单位”、 “卫生先进单位”、“远程教育示范学校”；县级“先进教学单位”、“青年文明号”、“工会工作先进单位”、 “教育先进集体”“环保先进单位”。 学校园环境优美、设施设备一流、师资力量雄厚。学校现有专任教师xx名，学历达标率100﹪，二级以上教师xx人，省级教学能手xx人，市级骨干教师x人，市县级教学能手x人。学校建有语音室、电脑室、多媒体教室、“校园双向控制系统”、图书阅览室、物理实验室、化学实验室、生物实验室、音乐舞蹈室、团队活动室及综合实践活动课活动室等多个部室。学校教育功能齐全，布局实现教学区、运动区、行政办公区、生活区“四区”有机独立。校园绿化面积达到40﹪以上，学校绿树成荫、花团锦簇、恬静安怡。

二、办学思想明确端正

全面贯彻党的教育方针,牢固树立办人民满意教育的指导思想,学校园文化独具特色。学校坚持立德、树人为根本任务，弘扬“崇尚一流、成就典范、谋求发展、追求卓越”的校园精神，秉承“为学生成才铺路，给学生未来奠基”的办学理念，依据农村学生特点，坚持“求知识能创新，到社会能做人，回家后能致富，独立后能生存”的育人目标，以生为本，以德育人。以“崇德、砺志、求知、健体”为校训，致力于“三风”建设，强化学校管理，使学校各方面都得到错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。

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了提高与发展，，锻造形成了“文明、和谐、务实、进取”的校风，“严谨、博学、善教、爱生”的教风和“诚实、勤奋、守纪、尊师”的学风。

三、组织领导有力,创建工作扎实

学校领导班子团结协作,开拓进取,作风扎实,分工明确,有健全的规章制度。坚持集体领导,坚持会议决策,实行校务公开。创建活动组织健全,成立了蒿坪镇初级中学创建文明单位领导小组,制定了创建文明单位活动计划、方案,条块清楚,落实得力。学校图书室、实验室仪器室、活动室齐全，设施完善。活动场所规范。

四、思想教育深入,道德风尚良好

(一)教师队伍建设

在强化师德教育过程中,按照“两手抓,两手都要硬”的原则,在师德教育过程中,结合公民道德建设实施纲要中提出的“爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献”的基本道德规范,强化师生的公民素质,提高教师的思想道德水平。 积极开展“大家访”活动和“留守儿童关爱工程”，全体教师深入学校家中，调查了解学生的基本情况，与学生和家长密切联系；在关爱留守儿童行动中，学校建立建全留守儿童亲情室，设立亲情电话和视频网络等硬件设施，全校师生与留守儿童结对子，全面帮助关爱留守儿童，使他们积极进取快乐生活，健康成长。

(二) 扎实开展学生的思想道德建设

1、扎实开展行为规范养成教育。学校以贯彻教育部颁发的中小学日常行为规范和中小学生守则为切入点,加强规范守则的深入学习,达到了学通、学懂、学会、会用的程度,从而能严格用这些标准约束自己的行为。一方面认真组织开展新生入学教育活动，坚持贯穿学期始终的日常行为量化评比活动,另一方面开展规范、守则主题教育活动,通过讲演、办手抄报、知识竞赛等，如上学期学校团委开展“学会感恩”主题演讲比赛活动，这些活动提高了学生的认识,培养了孩子们的良好习惯。

2、发挥团组织作用,拓宽教育渠道。充分发挥团组织的主体阵地作用,制定切实可行的`团队工作计划及活动安排,组织开展了适合学生年龄特点的教育活动,使学校、家庭、社会教育寓于丰富多彩的活动之中。 认真执行升降国旗制度,规范升旗意识,切实落实了国旗下讲话。加强了对广播、板报、橱窗、阅览室等教育工具的管理与使用。 通过多方面的教育渠道,切实激发了学生的错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。

爱国热情,调动学生的积极性,培养了学生良好的品德。

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西陵区南津关小学创建于1963年，座落于长江三峡西陵峡口，毗邻闻名遐迩的葛洲坝水利枢纽工程。学校占地面积5668㎡，建筑面积1666㎡，绿化面积1750㎡，有标准的教学功能室、塑胶操场、现代化的教学设施，是一所全日制六年制农村完全小学。学校服务对象主要是“三村一社区”（龙泉山村、前坪村、南津关村及南津关社区）的农家子弟以及外来务工人员子女。现有6个教学班，学生140人，教师17人，其中党员教师11人，占65%；小学高级教师 15人，占88%；本科学历9人，占53%，拥有一支师德高尚，敬业乐业，充满活力的教师队伍。

学校秉承“传承峡江文化，培育人文素养”的教育理念，以“让学校充满活力，让爱心誉满校园”为目标。依托峡江浓郁的文化底蕴，丰富办学内涵，让孩子的童年精彩、教师的职业幸福、学校的品质闪亮。

一、加强组织领导，狠抓文明创建工作

为了确保文明单位创建活动的扎实开展，我校成立了由校长胡宏军任组长，书记、副校长、全体中层干部为成员的创建领导小组，具体负责文明单位创建工作的规划、方案的制定和实施以及创建活动的管理等工作事项。

学校领导班子在创建活动中充分发挥模范带头作用，并层层落实创建工作责任制。各部门分工配合、齐抓共管，积极投身于文明单位的创建活动中去。支部和学生工作处开展争创 “文明办公室”、“文明班级”和争做“文明礼仪好少年”等系列评比活动，号召师生积极参与文明创建活动，努力为学校的文明创建工作做出积极的贡献。

二、丰富文明创建主题活动，深化学校德育教育内涵

1、抓养成教育，强化学生文明行为。学生工作处以“星级评价”、“综合素质评价”为载体，加强学生文明行为的过程管理。校内设置了文明监督岗，对各班的文明情况一周一评比、一周一公示，学期结束时汇总考核。学生有了约束力，良好的习惯逐渐养成，如今的校园干净整洁、绿树成荫；学生语言文明、行为规范。

旗敬礼，做一个有道德的人”寄语等系列教育活动等等。

由于学生普遍离校较远，中午不能回家吃饭，学校克服困难为80名学生提供午餐，学生处借此长期开展文明进餐、不浪费一粒米的教育活动，并将此活动推广到校外与“光盘”行动结合起来，收到了非常好的效果。我校还充分利用农村学校的实际及学生特点成立了“韵律空竹”“童声嘹亮”“乒乓部落”“阅读经典”等特色社团，通过社团活动发展学生个性、挖掘学习潜能、培养个性特长。让孩子们在文明中成长，在活动中陶冶情操。

3、家校携手，共建“三位一体”育人工程。南津关小学高度重视与家长及周边单位、村组、社区的沟通联系，积极争取他们对学校工作的理解与支持。一是，先后召开四次家长会及家长学校培训活动，两次举办开放日活动，两次与服务区内村组、单位召开座谈会，共商学校发展大计，取得了良好的社会效应。二是，与南津关社区紧密合作，成立“七色阳光”活动室，教师志愿走进社区开展学习辅导、心理咨询、活动组织等工作，赢得了广大家长的好评和学生的欢迎。三是，积极参加社区及周单位的各项活动。如：组织教师参加南津关社区元宵节庆祝表演活动；积极参加风景区管理局的综治活动及文明旅游宣传活动（我校的何丽老师还被评为了“服务旅游先进个人）；积极参加前坪村的新式农用机器推广活动；与龙泉山村配合向公汽公司申请解决该村学生上下学乘车问题等。

4、关爱留守儿童，不让一个孩子掉队。每年“六一”全体教师捐款为留守儿童及家庭困难儿童赠送书包、文具等节日礼物。让他们能感受到教师、学校的温暖，快乐地学习与生活。学校还在全体党员中开展了“一对一”帮扶活动，每名党员结对帮扶一名学困生或生活困难学生。校党支部还集体扶帮了一名特殊学生——易敏，学校支部定期为他募捐衣物，全体教师为他捐助早餐和午餐费用，还轮流家访协助监护人强化其家庭教育、辅导该生学习等。

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尊敬的各位领导：

你们好!

我是甘亭供电所所长袁亚茹，首先热烈欢迎各位领导、专家莅临我所检查指导“文明单位”创建工作，下面请允许我将本所的创建工作做以简要汇报。我汇报的题目是《立足科学发展、奉献清洁能源，扎实推进甘亭供电所“文明单位”建设》。

一、甘亭供电所概况

甘亭供电所位于甘亭镇人民路南段，于1999年8月5日正式挂牌成立，是户县供电分局派驻甘亭镇的驻镇单位,实行所长负责制,主要担负甘亭镇24个行政村,9600余户低压用电客户电费抄、核、收管理和优质服务工作，以及84.71km低压线路运行维护任务。全所现有员工19名，文化程度高中8名，大学专科11名，所内绿化面积达60%，各项管理制度完善、规范、健全。

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文明的我为主题，贯彻20字公民道德规范，坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，全体员工本着为辖区群众全面奔小康供好电、服好务，为企业保安全，争效益的目标，坚持精神文明、物质文明、政治文明共抓的方针，树立安全一人幸福一家，欢乐一片，稳定一方的意识，搞好电力“三为”服务工作，为甘亭镇经济发展起了一定的积极作用。2017年被国网公司评为“标准化示范供电所”、被省政府评为省级“人民满意基层站所”标兵单位、被西安局评为“为人民服务树行业新风示范窗口、青年文明号”、被县委县政府评为“绿色单位”； 2017年被陕西省电力公司评为“农村供电营业规范服务达标单位、安全无违章先进供电所、标准化供电所”； 2017年被分局评为“优质服务先进集体”。连续三年在甘亭镇行风联评中名列第一。

二、高度重视、机制健全，成立创建领导小组

甘亭供电所高度重视“文明单位”创建,扎实推进创建工作。一是健全组织，加强领导。完善以所长袁亚茹为组长，杨文斌、王希顺、杨枫、张峰为成员的精神文明建设小组。二是实行责任目标管理，建立考核激励机制。将文明单位建设目标纳入年度工作目标，层层签订目标责任书，严格考核和奖惩，明确任务，落实责任。三是作好宣传发动，与降损节能挂钩开展文明共建活动，形成全员参与的创建氛围。四是落实创建规划，稳步推进创建各项工作，确保“文明单位”创建工作有计划地持续深入开展。

三、主要工作开展情况

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（一）、美化所容所貌，开展优质服务

为使广大员工有较好的生活、工作环境，在分局领导的大力支持下，2017年4月28日，我所搬迁新址，对我所员工办公宿舍楼进行了装修，重新布置了花园，配置了员工更-衣柜和洗澡间，设置客户休息处、引水处、活动室，使员工深刻体会到集体的温暖，在这样优雅的环境下全所员工思想稳定、工作安心。

“为人民服务，树行业新风”使我们深知，进一步开展优质服务工作既是社会各界、用电客户对广大电力职工的要求，也是电力系统自身发展生存的需要，我们决心以“三个代表”重要论述武装思想，以“人民电业为人民”为服务宗旨，坚持“服务至上，用户至上”的原则，以“优质、方便、规范、真诚、直接”为服务理念，充分发挥主人翁精神，文明从业，干好本职工作，积极为“三农”服务，全面完成上级下达的各项工作任务，2017年被县政府授予“绿色单位”荣誉称号。

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（二）、积极开展文明生产，建立健全各项规章制度

先检查工器具，相互提醒注意交通安全，结合季节特点，制定安全措施，狠抓工程及大修现场安全，工作前勘察，充分了解现场情况，制定切实可行的安全措施，坚持开工审批程序，根据工作范围，严格审批权限，使我所辖区的农网改造工地和大修工程安全万无一失，受到前来检查的多位领导的肯定。全年开展了春安、秋安、百日安全大检查、百问百查和迎峰度夏、防汛、节假日安全保电工作。每月一次的线路设备巡视检查，保证辖区电网安全、平稳运行。开展防火演练，掌握防火知识，落实交通证照，确保交通安全。保证了我所安全工作不出问题并连年被评为安全先进集体，被省公司评为“安全无违章先进供电所”。

检查组各位领导：

一、统一思想，锐意创新，管理水平得到新提升

坚持以“创新”促思想统一，以“改革”促工作成效提高，不断转变观念，拓展思路，创新思维，企业管理水平得到了新提升。

1.实施对标，创新思维理念。以创建“五型”企业为目标，制定创建规划，落实创建措施，将各项工作的开展纳入创建范围，先后组织主要生产单位、部门负责人前往淮北参观调研铁路行车信息化智能指挥系统，组织中层干部、班组长赴济北铁运处学习物品定置规范管理，组织有关管理人员到湖北宜化集团等优秀企业学习企业文化建设，通过学习促进了广大干群发展思维的转变，拓宽了管理思路，更新了管理理念。

2.谋划发展，创新发展理念。注重科技创新，申报了徐

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沛铁路运输调度指挥系统技术改造项目，取得了公司支持，沛县龙固焦化厂、沛县粮食物流园铁路专用线项目设计方案已通过评审，东原港专用线于2017年9月5日开通试运营，截至2017年底已完成货运量24万吨；加强了与丰沛铁路建设有关单位合作，力争项目早日投产运营，为委托经营做好了准备；开展了大物流板块调研工作，充分利用长江三角经济圈的优势，以自营铁路为基础，探索建立铁路、公路、港口、用户“四位一体”的现代大物流贸易链，努力获取新的经济增长点，谋划好了铁路发展新蓝图。

3.以人为本，创新管理理念。将收入分配重点向技术骨干、生产骨干和生产一线“苦、脏、累”岗位倾斜，有效激发了广大职工的工作主动性。建立了首席工程师聘任制度、班长公开竞聘长效机制，5名专业技术人员被聘为首席工程师， 55个班组的班长全部通过竞聘走向岗位。开展“十佳”专业技术人员评优活动，为专业技术人才提供展示技能和才华的平台。

4.制定规划，创新文化理念。制定实施了企业文化创建设计方案，大力推行定置管理，选择车辆修理厂等单位作为企业文化建设示范点，以点带面，促进了安全质量标准化整体水平的提高。对各单位视觉识别系统进行了统一设计、规划，收到较好效果。大力开展“读书活动”，向职工赠送了《为你自己工作》、《带着责任感工作》等书籍，营造了浓厚的学习氛围。参与文明新风与新人新事评选，职工王海侠被评为大屯公司第五届精神文明建设新人新事“十佳”人物。

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的工作激情。对考核制度进行重新修订，实行绩效双控考核，强化考核责任落实，确保了考核工作效果。对减员增效工作进行改革，制定人力资源管理规划，逐步实施定岗定编方案，落实减员目标，分解减员指标至各基层单位，制定专项奖罚制度，全年计划减员67人，实际减员106人，圆满完成了公司下达的年度减员目标。

6.业务整合，改革管理模式。进行用工管理改革。采取雇用劳务工的方法，将重体力、低技术含量的劳动岗位逐步推向社会，完成了徐州二坝北和东华后里生活小区物业管理社会化改革和公用电路改造工作，降低了劳动风险，节约了人工成本；实施主辅分离工作。实行了食堂对外承包经营，降低了经营成本，进一步推进了后勤系统改革工作；开展业务管理整合，将原生活用电业务由电务段移交生活服务中心管理，明确并加强了生产、生活用电管理职能，推进后勤管理的专一性，促进了人力资源的合理配置；继续推进线路承包经营。在总结2017年承包经营的经验基础上，对孔庄、龙东、三河尖线路实施了对外承包经营，减少了人员编制，降低了维修成本，扩大了经营改革成果。

二、求实创新，齐抓共管，党建工作又上新水平

大力开展创先争优活动，将绩效管理理念引入党建工作，用绩效来表述和计量党建工作的业绩和成效，构建了党建工作绩效管理评价体系，对党建工作实施了综合考核评价，推动了党建工作水平的提高。

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