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最新收费站文明创建申报材料 收费站文明创建申报材料有哪些模板

时间:2023-06-23 08:03:07 作者:曹czj

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

最新收费站文明创建申报材料 收费站文明创建申报材料有哪些模板篇一

一、公司的基本情况公司成立于11月21日,是总段领导下的全民事业单位,内部实行企业化管理,是云南省公路管理总段范围内最早实行公司化管理的企业。公司机关设有资产财务部、材机劳安部、工程管理部、行政事务部、生产经营部五大职能部门;公司领导班子由经理、书记、工会主席、副经理组成。公司现有职工156人,其中男职工119人,女职工37人,初级职称49人,中级职称31人,高级职称2人;公司现有各型汽车58辆,各型施工机械12台件,固定资产4863万元;公司现有债权5000多万元,有债务2000多万元;公司现有两个在建工程项目:即撒皎县际油路工程,工程造价2900万元;通建交通工程,工程造价1000多万元,其他混凝土生产和汽车机械修理业务正常。

多年来,公司领导班子在总段党委的正确领导下,团结和带领全体员工努力学习,克服困难,抓住机遇,深化改革,开拓进取,积极主动地寻找市场,按照市场经济发展的客观要求,坚持生产关系必须适应生产力发展的规律;坚持“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度;坚持“包缴基数,自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展”的经营方针;坚持以实现利润最大化、提高经济效益和资产效率的目的,逐步建立和完善人事、资产、成本、设备、合同、信息、科技、安全、质量、项目等管理制度,始终围绕以市场为导向,以单位发展为主题,以提高经济效益为主线,以进行改革创新为动力,以不断改善和提高职工生活水平为根本出发点而开展工作,先后参与了黄金公路、凤太公路、河清公路、大新公路、石安二级公路、阿庐古洞旅游经济干线、昆玉二级公路、安楚二级公路、昆曲高速公路、昆明南过境高架桥、楚大高速公路、108国道、广福公路等等工程项目的施工,取得一定的经济效益,为云南公路交通事业的发展作出了较大的贡献。公司曾多次被省公路局、昆明市、总段评为先进集体,很多优秀职工曾多次被评为省公路局、总段的先进生产工作者。

现在,公司生产经营正常,各项管理正在有序推进,职工思想稳定,收入稳定,精神饱满,工作积极性高,正为全面完成今年的各项工作任务而努力拼搏。

二、按照文明单位要求,认真扎实地搞好创建工作

(一)、成立领导小组,明确指导思想,认真开展工作。公司党支部和行政始终把创建市级文明单位工作当成一件大事来抓来管,为使该项工作做到位,公司成立了领导小组,召开一系列专题会议,统一思想,提高认识,安排专人进行具体工作。我们一致认为,创建市级文明单位,不是为了名誉上的好听,而是为了通过创建文明单位来加强我们的管理,规范我们的行为,提高我们的经济效益,使公司全体员工的综合素质得到提高,使公司的全面工作上一个新的台阶,最终使公司做到物质文明、精神文明、政治文明得到健康、协调的发展。由于我们措施有力、思想统一、工作到位,创建工作的各项工作进展顺利,效果明显,经得起各级主管部门和领导的考核和检查。

二是讲学习,搞好领导班子的论理学习,夯实理论基础,提高理论水平;

四是讲纪律,要求领导班子严格执行和遵守党的民主集中制原则;

五是讲团结,要求领导班子要做到思想统一,大事讲原则,小事讲风格。

最新收费站文明创建申报材料 收费站文明创建申报材料有哪些模板篇二

公园是广泛开展社会主义精神文明建设的社会大平台和窗口。我们以提高领导班子成员在精神文明建设重大意义的认识为前提,坚持“两手都要抓,两手都要硬”,立足真抓实干,切实加强对创建工作的领导。

1、加强组织领导。为切实加强精神文明建设工作,公园成立了创建精神文明建设领导小组,由所长任组长,党支部书记、副所长任副组长,领导小组下设办公室负责日常工作,形成了以党政一把手为领导核心,工、青、妇齐抓共管的领导保障体系,使精神文明建设进入常规化建设阶段。

2、制定目标规划。为了明确目标和责任,力争取得阶段性成果,我们研究制定了《百合公园精神文明建设三年规划》和每个年度的工作计划、实施方案、各项措施。领导小组定期召开专题会议研究精神文明建设事宜,引导创建活动健康发展,协调解决创建工作中的问题。

3、建立竞争机制。我们把精神文明建设中每位党员、干部、职工的表现和业绩,纳入目标管理进行了量化考核,作为季度和年终评选“先进班组”、“优秀党员”、“先进工作者”的条件,实施奖惩兑现,把加强党支部建设、开展工会活动各项工作任务与精神文明创建工作有机结合起来,有力的促进了精神文明建设的开展。

4、加大宣传力度,营造创建氛围。我们注重从宣传教育入手,对公园干部职工广泛进行深入持久的创建宣传教育,为充分调动干部职工在创建活动中的积极性和创造性,提出了“全公园动员,人人参与”的要求,组织干部职工学习创建文明单位活动有关文件精神,及时总结通报开展创建活动情况,广泛征求和听取干部职工对创建工作的意见和建议,提高创建活动的积极性和创造性, 为营造浓郁的创建氛围,我们设立了宣传橱窗、专栏、学习园地,在显著位置悬挂了横幅标语,在公园形成了全方位浓郁的创建精神文明氛围。

1、抓党支部“一班人”战斗堡垒和党员骨干队伍建设

“火车跑得快,全靠头来带”,我们以建设坚强有力、团结务实、开拓奋进、思想政治过硬、勤政廉洁过硬、工作作风过硬、业务能力过硬为目标,不断健全组织机构,加强班子建设。以党支部为核心,坚持民主集中制原则,做到集体领导与个人分工负责相结合,重大事项集体讨论决定。党支部认真贯彻落实党要管党、从严治党的原则,严格执行党风廉政建设责任制,实行党务公开制度,坚持对党员开展“三会一课”制度,形成党员敬业爱岗,严于律己,在各项工作中争先锋做表率,发挥了模范带头作用。

2、抓职工队伍素质建设

加强职工队伍建设,不断增强职工队伍政治素质、业务素质,是适应新形势、新任务的必然要求。根据区委区政府的总体安排,并紧密结合形势、中心任务和工作实际,我们运用多种形式,正确处理工学矛盾,利用雨雪天冬闲时间坚持对职工进行了党的路线方针政策、法律知识、职业道德、职业技能等方面的教育培训,注重“外塑形象、内强素质”,激发了职工爱岗敬业,无私奉献,团结拼搏的创业热情,职工队伍整体素质有了显著提高。在市园林局开展的历届园林植物修剪技能“金剪子”大赛中,连续三次荣获“地被植物修剪”三等奖,两次荣获“小游园植物修剪”二等奖。

3、关心职工生活,提高职工队伍凝聚力

几年来,公园在困难中求生存、谋发展,经过区政府及诸多部门的关心与支持,通过多方筹集资金,使公园的办公条件得到了改善。我们本着“以人为本”的管理理念,关心职工身心健康,组织职工进行体检,积极为职工办理医疗互助保险和意外伤害保险,为职工办好事、办实事、解难题。通过开展丰富多彩的文体娱乐活动,丰富职工的文化生活,培养了职工队伍的凝聚力和集体荣誉感。

几年来,我们充分发挥公园在精神文明建设中的窗口和平台阵地,以文化建园为宗旨,大力开展群众性精神文明创建活动。一是狠抓了职工队伍的精神文明建设,充分利用各种载体坚持对职工进行社会公德、职业道德、家庭美德、公仆服务意识、主人翁意识、社会主义道德建设。

最新收费站文明创建申报材料 收费站文明创建申报材料有哪些模板篇三

回顾收费管理所的发展历程,始终得益于文明行业的创建活动。xx年底**高速公路开通伊始,我所就以创建精神文明活动为载体,以“畅、洁、绿、美”和优质服务为目标,注重形象建设,参与了创建文明行业规范化达标活动,按照上级下发的创建标准,规范了全面工作。在这期间我们接受了若干次内检外查。在不断对照标准、学习先进、弥补不足的过程中,单位的两个文明建设全面起步,拉动规范化管理水平和服务质量迅速提高,在刚刚建所一年时间,就被评为县级“卫生先进单位”、县级“文明单位”和市级“青年文明号”单位。**收费所亲切自然的文明用语、各项延伸服务的措施和优美的所容所貌,都得到了上级领导的好评和社会各界的赞扬。

xx年,作为**高速公路管委会的年度先进单位,我所在处的指导下,全面开展了创建**高速公路文明行业活动。

为了实现创建目标,管理所年初及时成立领导小组,制定实施方案,召开动员大会,广泛深入宣传,开展一系列的创建活动,做到了动员广泛,目标明确,措施具体。充分发挥团员青年的先锋作用,激发每位团员青年的创造力,通过创办《征费期刊》展现我们高速公路收费员的风采,紧紧围绕“群众满意”这个中心,围绕树立“四个形象”抓住“五个结合”开展创建文明行业的工作。

一、以顾客满意为中心,强化服务意识,树立“四个形象”

作为一个特殊的服务性行业,满足客户的合理要求是我们应尽的责任。文明行业创建工作只有得到社会的广泛认可,才算真正达到目的。为此,管理所广泛向社会宣传我们的创建工作,为过往司机客户发放了《服务承诺》千余份,做到“百分之百的收费员向百分之百的客户使用文明用语”,诚恳地希望过往司乘人员对**高速公路文明行业创建活动给予大力支持,并提出宝贵的意见和建议。同时,服务卡还公布了服务监督电话。

1、**高速公路车流量每年以较快的速度增长,高峰时段易出现堵车现象。在黄金周期间,拥堵情况更加明显。这种情况特别容易造成社会不满,给企业造成不良影响。针对这种情况,所多次组织调查、统计、分析,确定了日、周、年的保畅重点并制定了相应的措施。在一天中,早晚上班时间是重点;在一个月中,每周的周末两天是重点;在一年中“三个黄金周”和清明节前后的休息日,是我们突击的重点。我们根据重点分别制定“保畅通工作预案”,确保早、中、晚24小时车道畅通。

在黄金周抽调人员备岗加班,在收费站增开备用车道,尽最大努力最大限度地保障车辆安全畅通。我们的服务感动了司机,求得了过往司机的理解。冬天,看到收费员冻僵的双手,夏天,看到收费员满头大汗,许多司机都为收费员的付出所感动。在黄金周期间不但没有投诉,还受到有关媒体和领导的表扬。去年春运期间,管理处领导路过我们**所,特意下车慰问收费员,对我们的工作表示满意。

2、强化文明用语,体现人文关怀。收费员的文明用语的使用情况纳入到了收费所《劳动纪律考核办法》及《收费员考核细则》,收费科加大了检查考核力度,对收费员跟踪稽查,并经常进行暗查,对文明用语不规范的员工,给予引导教育乃至处罚,确保文明用语使用率达到100%。在此基础上,我们根据顾客提出的建议,将原来入口的“您好,请走好”改为“您好,欢迎走**高速”;遇重大节日,我们会说“您好,祝您节日好”;雨雪天气,我们会提醒司机“请您注意交通安全”,受到了过往司机的好评。在不同场合接触社会各界人士,都对我们的文明用语印象深刻,也受到上级领导的好评。

3、指路服务是我们**收费所传统的延伸服务项目之一。**仙都风景区是国家级风景旅游点,周边景点多,新开发的道路多,过往司机经常向收费员问路。根据群众的需求,去年“五一”黄金周前,管理所重新整理、印制了《行车指南》1000余份。该项服务措施的提出,方便了游客出行,受到了广大司乘人员的一致好评。

**新区建成后,一度使我们很尴尬,由于地域广阔,新建成的多条道路纵横交叉,而且全面启用道路新名称,甭说是我们年纪轻的收费员,很多“老**”也找不到地儿,遇上外地司机问路常常是一脸茫然,回答不上来。根据群众反映,我们组织人员到新区及周边进行调查,及时熟悉新区道路、区内企事业单位位置,要求收费员准确掌握。现在我所全体收费员,都能为前往**各地的司机准确指路。

4、在道路养护和环境美化方面,及时向管理处建议,要求路产养护重新施画了部分路段的道路标线,对收费站安全岛和灯杆进行了彻底粉刷,补植绿化隔离带,增设警示牌,在美化路容路貌的同时也减轻了该路段的交通压力。针对出口匝道路段坡陡弯急,容易引发事故的情况,xx年,管理处组织人员在此路段铺设了“振动减速标线”,以增加车辆的刹车阻力和提醒疲劳驾驶的货车司机,提高了道路安全系数。一系列道路养护和环境美化的施工作业,为过往车辆提供了安全、畅通、优美的行车环境。

二、创建工作与加强规范管理相结合,加强企业各项基础工作

所领导多次在会上提出,必须把文明行业创建和规范化管理结合起来。没有管理的规范化,文明行业创建就没有基础,就经不住考验,创建成功了也不会长久。

管理所开展创建文明行业活动以来,按照各项运营管理标准的具体要求,加强了各项工作的规范化,使各项工作有章可循、有据可依。

去年初,收费所组织全体员工就《公路汽车征费标准计量手册》和《**省高速公路联网收费管理办法》等相关内容进行了深入的学习和严格的考试,并将这一工作纳入到各收费班组的日常学习教育工作和业务考核项目之内,作为一项常抓不懈工作抓实抓好。

管理所建立了完备的检查考核体系:办公室专门负责建章建制,收费科负责日常稽查。两个职能部门及时进行阶段考核工作,把考核工作的落脚点放在及时发现问题、弥补管理漏洞上,以科学的管理理念和方法,大大增强了管理所管理工作的科学性和规范化。通过对考核工作的具体实施,从中查出不合格项及时予以改进,发现好的管理做法则加以强化。做到从管理人员到一线收费员,工作有检查考核、发现问题有整改措施、每月和年终有指标兑现。在不断的发现问题、分析问题、总结经验、解决问题的良性循环中,确保各项任务的完成和各项工作的不断改进。

在各收费班组之间开展了相互交流学习工作。经过交流学习和统一,对整个队伍的规范化管理起到了明显的作用。

为规范员工行为,管理所创建工作领导小组,组织有关人员对照文明行业标准,结合工作实际,本着易记好懂、言之有物、思之有理的格言形式,制定了收费员、稽查员、监控员、及办公室管理人员的《岗位职责》,并印成小册子发到手上、挂在墙上使大家随时可见,并通过检查执行情况,有效地规范了员工的行为,纠正不符合规范要求的现象。

三、创建工作与员工队伍建设相结合,全面提高员工素质

我们认为文明行业的创建活动就是要通过“亮化”员工个人形象来达到“亮化”高速公路整体形象的目标,通过内强素质达到外树形象的目的。围绕提高员工队伍整体素质,我们开展了各种形式的教育培训活动,目的是尽快提高整个员工队伍的思想道德素质、业务技术素质和文明服务水平。

xx年以后,员工队伍有了变化,为了能够保持队伍的整体素质和服务质量不受影响,我们始终紧密结合实际,抓住岗前、岗中两种形式的培训,在全处率先实施竞聘上岗、末位淘汰制,有效的保持了队伍的稳定,提高了员工的思想素质和业务水平,确保了文明形象和各项任务的完成。

抓好岗前培训。两年来,我们进行了数次培训、军训。员工经过严格的军事训练磨练了意志、强化了纪律、规范了行为,又通过业务培训使他们掌握了岗位的基本要求。

坚持岗中培训。在岗的收费员每周都要进行各项业务学习和技能训练;为了进一步提高服务水平和业务技能,全面掌握各岗位技能,打造一支全能型的队伍,结合管理处效能建设有关精神,我所在全线率先于xx年6月—9月开展员工岗位轮换、管理人员下车道学习活动,每个班组都为轮岗人员指定一名老员工作师傅,结成帮教对子,采取“师带徒”的方式进行帮教,使每个员工成为能够胜任收费所各个岗位工作的多面手,极大地提高了工作效率。在一对一的基础上,又采取了骨干小组专项帮教,对考核不合格、单项业务较差的员工缺什么补什么。这样老带新、好的帮差的,有责任书、有检查、有总结表彰,使大批的“新员工”上岗,能够平稳过渡,也得益于这种岗中培训的方式。

通过岗中培训,员工的业务素质不断提高,各项业务指标,例如收费速度、结账速度、点钞速度、识别假币能力及识别假行驶证能力不断被突破。xx年,我们还积极为前来交流学习的兄弟所进行业务操作、模拟现场识别假行驶证演示,受到了兄弟单位的一致赞扬。

管理所坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则,按照管委会和管理处有关制度规定,和“公开、公平、公正”、“民主、平等、择优、注重工作实绩”的原则,xx年,通过1-5月份的动员筹备,8月份顺利进行竞聘上岗。员工勇跃参与竞聘,全所竞争气氛浓烈,通过员工自荐报名、业务考试、日常考核、员工评议及各考评小组对其演讲答辩打分和管理处(管理所)集体综合意见,最终按照得分高低选择高分为上岗人员实行聘任,通过这次竞聘,有四位收费员在管理人员、监控人员和收费班长的竞聘中脱颖而出。竞聘上岗充分激励了员工发挥自己的创造性,调动了大家的积极性和竞争意识。

四、创建工作与多种形式的思想政治工作相结合,促进良好风气的形成

1、通过调研,确定思想政治工作的重点。

管理所人员平均年龄27岁,这些人的世界观、人生观、价值观尚未最终成型。要让他们在完成收费任务的同时,又能对外展示四个形象,要求确实比较高。如何管好、教育好这样一支队伍,是我们思想政治工作的重要课题。

只靠简单说教、靠造声势的大轰大嗡的工作方法,肯定收不到好的效果。必须知道他们想什么、要什么,有针对性地开展工作,做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心。

为此,自xx年开通以后,收费所领导立即深入基层,开展调研活动,召开了数次座谈会,全体一线员工参加了座谈。事后整理意见和建议,主要反映了他们关心的今后出路问题、如何继续学习问题、岗位考核太多、管理太严有些不适应、生活枯燥等问题。

通过调研,获取了第一手信息,确定了思想教育的重点,认为,在严格管理的同时,必须附之以良好的服务与真诚的关心。把思想工作和解决实际问题相结合、“以人为本”,把无情管理和有情服务相结合,把打击歪风邪气和弘扬正气相结合,把普遍教育和个别帮助相结合。目前在管理所,各级管理人员了解收费员需要,关心收费员思想和生活,已成为共识。今年管理所工作报告提出了“走动管理”的工作方法,即“走进收费岗亭、走进员工生活”。目的是了解员工的思想和需求,有针对性地开展工作。

2、开展多种形式的企业文化活动。

根据收费员反映生活枯燥单调的问题,开展了一系列的活动。春节前,各员工自编自演文艺节目,层层演出,一批反映员工工作、生活实际,弘扬爱岗敬业精神的小品、相声,被创作出来,一批文艺骨干脱颖而出。管理处团总支组织的庆开通一周年演出,我所数个节目参与,基层几百人观看,反映强烈,即愉悦了生活,又达到了教育的目的。

xx年至今前后几次投入资金,建造活动场所如篮球场、乒乓球室等,配备了文体器材开展文体活动,使员工充分感受到领导的关心和温暖,使员工更加热爱工作,增加了队伍的凝聚力和团队精神。

3、完善制度,不断建立有效机制。

从xx年上半年开始,所领导经过详细调研,结合我们收费工作的实际,将原先的“四班三运转”改为“四班两运转”制度,极大地提高了收费效率,同时保障了三班人员的休息,使每位员工有更饱满的热情面对过往司乘人员。经过一年多时间的实践,证明了这一制度的有效性,并得到管委会认同,目前已在**全线得到推广。

4、学先进、树标兵,发挥典型的带头作用。

根据**高速公路管委会、管理处的会议精神和工作要求,管理所结合工作实际,深入开展了评选先进和三文明评选活动。通过开展此项活动,在广大员工中开创学先进、讲奉献、争一流、比贡献的新局面,为高标准、高质量地完成全年的各项工作任务,为实现创建目标打下良好的基础。结合工作实际情况,制定了详细的评选办法,管理所在全所范围每月开展三文明评选活动,目的是鼓励先进,鞭策后进。在三文明的评选活动中,开通以来有150余人次先后荣登光荣榜!

总之,开展文明行业创建活动以来,我们的各项工作都有了较大的进展和提高,但是,离我省文明行业的标准还有差距,我们要借鉴兄弟单位的先进经验,继续深入开展系列创建活动。xx年我们的工作重点是:总结经验,查找不足,再上台阶。以班组建设为重点,加强队伍建设,提高全员综合素质。进一步深入宣传文明行业创建的重要意义,提高员工文明服务的意识,不断提高工作标准,为司乘人员提供更加满意的服务,努力实现各项创建目标。

最新收费站文明创建申报材料 收费站文明创建申报材料有哪些模板篇四

我局坚持三个文明一起抓,创建活动成绩显著,一是精神文明创建活动极大地推动了全省旅游业的飞速发展、促进了全省旅游行风建设。二是通过创建活动和创先争优活动,全面加强了机关党的建设和“六型”机关建设,增强了机关的凝聚力,树立了机关的良好形象,为旅游经济强省建设奠定了坚实的思想基础,提供了精神动力和智力支持。三是通过机关开展精神文明创建活动,促进了全省旅游行业精神文明建设。两年来在全省旅游行业广泛开展精神文明创建活动,全省涌现出了国家级青年文明号24个,全国文明风景旅游区示范点3个,省级文明旅行社60个,湖北省青年文明号22个,湖北省青年岗位能手6个,全省金牌导游员4名、明星导游员31名、优秀(文明)导游员45名、全省创文明行业活动示范点3个。主要做了五个方面的工作。

具体做法

(一)明确目标,精心组织,加强创建工作组织领导。年初,我们提出以加强思想政治建设为主线,以提高干部职工素质为重点,以促进就业再就业工作为落脚点,深入持久地开展创建工作,继续巩固和扩大市级文明单位创建成果,继续加强干部队伍建设,促进单位三个文明建设迈上新台阶,更好地适应时代发展要求,力争顺利建成省级文明单位的奋斗目标。为此,我们把加强组织领导摆到了创建工作首位。

(二)设计载体,丰富内涵,扎实开展创建活动。始终坚持以人为本,以塑造一支“思想过硬、业务优良、作风清正、纪律严明”的干部队伍为目标,建一流队伍,创一流业绩,树一流形象。精心设计载体,注重教育引导,着力提高素质,全面实施细胞创建工程。

1、以学习教育为载体,不断提高干部职工综合素质。充分发挥党支部的阵地优势和党小组的作用,实行周末学习日制度、上班签到制度和定期检查讲评等制度,坚持集体学与个人自学、学理论与学政策、学业务与学先进“三结合”,在提高干部职工综合素质上,做到了“五有四落实”,即:有计划,有阵地,有资料,有记录,有心得体会;组织领导落实,学习人员落实,学习时间落实,考勤检查落实。今年以来,共组织集体学习24次,干部职工人均学习笔记达到30篇,组织交流学习心得5次,专题辅导4次,观看电教片5部,党课教育3次,信息报道90多篇。就业再就业工作关系到广大人民群众的切身利益,我们的一言一行直接影响到党支部在人民群众中的威信,今年以来,我们教育引导干部职工树立终身学习观念,从强化为人民服务的意识入手,扎实做好就业再就业工作。与此同时,我们大兴调查研究之风,全体人员围绕农村劳动力培训工作,深入农村调查研究,每个职工都撰写了一篇不少于2500字的论文,为我市的农村劳动力培训工作奠定了坚实的理论基础。通过学习调研,干部职工的思想觉悟明显提高,宗旨意识更加牢固,业务能力显著增强,为做好我市的劳动就业各项工作奠定了坚实基础。

2、以道德实践为载体,努力营造健康向上的良好氛围。我们把学习实践20字公民道德基本规范和以“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观教育放在干部职工道德建设的突出位置。购买坚持“八荣”反对“八耻”邮政明信片几十套,分发给干部职工,便于时时处处对照检查,自警自省,让社会主义道德规范入脑入心。以社会公德、职业道德、家庭美德为主线,结合爱国主义、集体主义、社会主义和世界观、人生观、价值观教育,开展“入党为什么、在党干什么、给党留什么”大讨论,请退休老干部给我们找问题找差距,教育干部职工在单位做个好职工,在家里做个好成员,在社会上做个好公民,干部职工的思想道德素质有了明显提高。

3、以“双争双创”为载体,文明创建纵横延伸。一年来,我们开展了以争当优秀共产党员、文明职工,争创文明科室、“五好”家庭为内容的“双争双创”活动。各科室和干部职工纷纷制定措施,积极投身争创活动。今年就业处离休老干部徐正勤不幸辞世,在徐正勤老伴的赡养和家庭财产的分割问题上,子女和老人存在一定的分歧,处领导一班人了解到这一情况后,主动将他们全家召集起来,以求同存异的工作方法和润物细无声的思想工作,帮助调解了其家庭矛盾。一年来,全处涌现出优秀共产党员2名,文明职工6名,文明科室1个,“五好”家庭2户。我们在国庆节期间以联欢的形式,成功举办了“庆国庆,迎中秋”文娱联欢会,并邀请局领导、离退休老干部参加,丰富了职工的业余文化生活。我处还积极组织参加上级有关集体活动,在劳保系统组织的反腐倡廉格言、书法竞赛活动中,我处有三名同志分别获得一等奖、二等奖;在系统工会、团委联合组织的计算机操作竞赛活动中,我处有两名同志获得了三等奖。与此同时,我们积极组织投身社会公益事业,深入开展“交友帮扶”活动,组织相关干部与下岗失业职工、贫困群众“结对子”,积极帮助困难群众稳定情绪,增强信心,振作精神,摆脱困境,早日实现再就业;我们发动全体干部职工在继续资助贫困生唐聪、李扬两名学生求学的基础上,又参加了团市委组织的阳光圆梦爱心捐赠活动,资助我市贫困大学新生求学,获得“阳光圆梦爱心证书”,全年共资助人民币9000元。在社会上树立起扶危济困、奉献爱心的良好形象,通过参与公益性社会性活动,既培养了大家的社会责任意识,又体现了干部职工的思想境界和道德情操文明单位创建汇报材料事迹材料。

(三)结合实际,注重实效,全力促进就业再就业工作。

1、领导班子的战斗力不断增强。坚持了每周一次的集体学习制度,弘扬讲学习、讲政治、讲正气的团队精神,提高班子集体驾驭全局的本领和能力;实行班子会、职工会和有关专题会议相结合的决策机制,并定期召开民主生活会,形成了集体领导、民主决策的领导制度;遵守党风廉政建设制度,认真落实领导干部廉洁从政的政策规定,强化自律意识,规范理财行为,班子成员无失职渎职和违法违纪案件;树立勤政务实的作风,服务大局,服务干部,出实招、干实事、解难题,赢得了干部职工的拥护和好评;同时,班子成员既明确分工又密切协作,既顾全大局又相互补位,发挥了力量上的凝聚作用和形象上的表率作用,呈现出坚强有力、团结奋进的良好势头。

2、队伍形象不断提升。认真贯彻执行就业再就业工作的各项法律法规,推进业务工作法制化。自觉接受上级部门的监督,设立投诉箱,聘请了行风监督员,定期倾听行风意见和建议;严格要求干部在业务和公务活动中,不得利用职权谋取不正当利益,不得接受礼金、礼卡和各种有价证券,不得接受可能影响办事程序规定的任何宴请,严禁“吃、拿、卡、要”,做到清白做人,认真做事;落实文明办公制度,实行首问负责制和限时办结制,提倡“热情办、马上办、办得好”,做到不敷衍、不推诿、不扯皮,积极为基层办实事、办好事,树立起知荣辱、守法纪、求上进、创佳绩的队伍新形象。

3、制度建设不断完善。我们从制度建设入手,先后修定完善了工作学习、业务规程、党的建设、后勤事务等方面的多项制度,汇编成册,狠抓落实,坚持用制度管人管事;其次,以德、能、勤、绩、廉为标准,通过竞岗轮岗的办法,激发了干部奋发向上、争先创优的积极性,工作上严格要求,生活上关心照顾,处领导每逢过年过节都要对离退休干部逐人登门慰问,处内职工不论谁家婚丧嫁娶都要亲临看望;第三,开展法制教育和平安创建,干部职工没有出现违反计划生育政策的现象,没有发生违法犯罪案件,没有发生不安全事故,没有“黄赌毒”等社会丑恶现象。

第一,目标创新是前提。我们在创建过程中,始终把提高干部职工的综合素质、促进人的全面发展放在首位,并立足具体工作实际及时调整工作思路,不断设定阶段性创建目标,从而实现了创建工作从一般化到全面提升创建质量的跨越。实践证明,只要明确奋斗目标,并坚持与时俱进的科学态度,不断实现目标创新,就能推动文明创建工作不断向前迈进。

第二,思路创新是关键。一方面我们始终注意把握好创建工作与业务工作的关系,坚持围绕中心抓创建、抓好创建促发展的工作思路,实现了业务工作与创建工作的良性互动,另一方面我们坚持选准切入点,抓好结合点,突破落脚点,最大限度地激发人的活力,发挥人的潜能,调动人的积极性,创造了干事创业的良好环境。创建工作只有坚持与业务紧密结合,才能并充分调动人的主观能动性,精神文明创建活动就会充满生机,永葆活力。

第三,载体创新是根本。人是创建活动的主体和灵魂。我们始终坚持以人为本的理念,不断创新和设计载体,丰富创建内容文明单位创建汇报材料文明单位创建汇报材料。注重塑造人,多渠道、多形式地开展文明素质教育;一切为了人,从干部职工最关心的热点和难点问题抓起,使创建活动得到了全体干部职工的热情支持和积极参与。只有以教育人、鼓舞人、提高人为出发点,才能确保创建实效。

第四,方法创新是保证。文明单位创建活动是一项系统工程,必须在加强领导、建立健全规章制度的同时,注意改进创建方法。我们在创建活动中,不仅坚持做到领导力量到位,机构人员到位,责任落实到位,督促检查到位,经费投入到位,而且融单位管理、学习提高、业务工作于一体,保证了创建活动的健康发展。

一年来,我们在创建省级文明单位过程中,做了大量的工作,也取得了较好效果,但按照省级文明单位量化考核标准衡量,还存在一定差距。我们在今后的工作中,一定要紧扣形势发展要求,努力提高工作水平,为促进“三个文明”建设协调发展,构建和谐社会做出更大的努力。

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过去的一年里,我校在各级领导的亲切关怀和指导下,与时俱进、开拓创新、团结进取、奋力拼搏,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,以全面提高教育教学质量为宗旨,加强领导班子和教师队伍建设,狠抓学校德育和校园美化净化工作,优化育人环境,促进学校精神文明建设,各项工作齐头并进,取得了可喜的成绩。

学校的全体领导干部,以科学发展观指导学校工作发展,积极促进基础教育全面、协调、可持续发展,狠抓学校精神文明建设,不断提高广大师生的思想道德素质和科学文化素质。坚持以人为本,以人的发展为中心,不断深化改革,全面实施素质教育。以积极的态度加快发展,在促进义务教育高水平、高质量发展的基础上,加大实施优质教育的力度。“争创一流,追求卓越”是我校的目标。学校的全体干部是这么想的,也是这么做的。学校有专人管理文明创建工作,并定期分析创建工作,采取措施,制定计划。把学校作为倡导文明,传播文明的重要阵地,努力促进当地物质文明、精神文明、政治文明、社会文明的发展和提高。

学校注重德育教育工作,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》和《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》。要求教师尊重和信任学生。在以人为本,以爱育人的教育理念下,广大教师把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深融入教育教学中。此外学校还通过班主任经验交流会,与共建单位开展共建活动,举办家长座谈会,校长致学生家长书信等形式,加强德育网络建设,极大提高了学校德育工作整体水平。

针对个别学生的需要,建立了音乐、体育、美术兴趣小组,使学生的特长的到了发挥。

学校政教处、团委在共青团、学生会配合下开展工作,充分利用黑板报和宣传栏等,配合学校的各阶段工作重点,进行校园文化宣传,举办如“交通安全”、“生命科学”、“反对迷信”“推广文明用语”等专题展览,积极引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。学校还进一步完善德育常规制度,大力开展精神文明创建活动,做到有检查、有评比。如班级文化建设,学生礼仪之星评选,学校十佳评选等。各项制度的完善,以及活动的开展,使校容校貌焕然一新,形成健康文明、高雅向上的校园氛围。

学校以“崇尚科学、弘扬人文、发展个性”为办学理念,不断改进教育教学方法,培养学生的自主意识和创新能力。学校本着用教育科研的方法进行课程改革的思想,着力进行教育科研工作,坚持德、智、体、美、劳全面发展,全力推进学生的“自主性、合作性、探究性”学习方案,进一步完善教师评价、课堂教学评价、学生评价等内容。学校制定了《xx一中教师考核奖励暂行办法》、《xx一中集体备课制度》,从而使教研和教学工作有章可循,使教学常规工作得到更好的落实。本年学校获得“教学实绩突出单位”称号。

为建成“花园学校”、“绿色学校”,今年,学校投入资金十多万元进行教育硬件设施建设,全部更换了实验设施,购置了部分体育设施,完善了消防设施,改善教学及办公条件,改善学校环境。还顺利建成宿舍楼两座,餐厅一座并投入使用。学校注重文化建设,校园广播每天按时播报,宣传栏和每班板报定期更新,各种荣誉奖牌悬挂醒目整齐。总务处每天对各班卫生进行检查评比,另外学校还委派专人对校园内的花草树木及卫生进行管理。学校校园环境干净整洁,学生讲文明、懂礼貌,教学环境宽松和谐,形成了浓厚的校园文化氛围。

在全体教职员工的努力下,我们成功举办了“xx镇庆祝建党88周年暨新党员入党仪式”,使全体师生得到了思想的洗礼;还成功举办了省督导验收现场观摩会。现在我校各项工作目标明确,责任清晰,措施有利,进展顺畅,成绩喜人,并使xx一中在周围老百姓中有了很好的口碑。我们还将进一步加强学校内部管理,进一步提高教育教学工作质量,进一步调动广大教职员工的积极性;牢固树立“一切为了学生”的理念,并将之贯彻到“教书育人”过程的始终;培养知识,促进技能,全面提高学生的综合素质,争当人民满意的教师,办人民满意的教育。

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在市文明委和市直工委的关心指导下,我局认真贯彻落实(湘办发[2011]16号)文件和中共长沙市委办公厅、长沙市人民政府办公厅关于印发《长沙市直机关文明单位评选和管理办法》的通知等有关文件精神,紧密结合实际,积极开展文明创建活动,局“三个文明建设”取得了全面发展,统计工作水平得到了不断提高,为促进全市经济社会又好又快、率先发展作出了积极的贡献。我局历年被评为市文明单位,2011-2011年被评为市文明标兵单位,在创建全国文明城市活动中分别荣立集体三等功、二等功,先后荣获“四好”领导班子先进集体、市级劳动模范单位、全国第二次农业普查先进集体、全国“三八”红旗集体等称号,2011年在全市市直单位领导班子绩效考核中被评定为一等班子,近三年全局共获得各类奖项138个,其中国家6项、省级102项,各项业务工作处于全省领先水平。

在市委、市政府的正确领导下,局领导班子坚持以邓小平理论为指导,努力实践“三个代表”重要思想,认真落实科学发展观,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,高度重视文明单位创建工作,建立了完善的文明创建工作机制。一是文明创建工作实行“一把手”负责制,将创建工作纳入全局工作规划、列入党组重要议事日程,并围绕中心工作坚持做到同规划、同部署、同检查。二是成立了以党组书记、局长为组长,局领导为副组长,各处室负责人为组员的文明创建领导小组,下设创建办公室和目标考评小组。三是认真修订了《长沙市统计局文明创建工作规划和文明创建目标管理考核办法》等制度。四是广泛深入发动营造创建氛围,每年局主要领导结合年度工作部署对文明创建工作进行宣传动员、搞好思想发动、部署工作任务、提出具体要求。在长沙统计信息网开辟了文明创建专栏。每年坚持请市文明办、讲师团、市直工委的领导和专家教授到局里讲课和指导工作,全局干部职工的创建意识和责任意识不断增强,营造了浓厚的创建氛围。五是坚持考评制度,每个季度对全局文明创建工作以处室为单位实行百分制考评,并结合考评对文明创建工作进行总结讲评。六是深入开展了“四创一争”、“两讲一树”(创文明机关、文明处室、文明家庭、文明楼栋,争当人民满意的公务员)(讲文明、讲礼貌、树新风)创优争先活动,两年共评选表彰文明家庭51户、文明处室8个、文明标兵9人,增强了全局干部职工的争先创优意识,鼓舞了士气。七是积极开展了扶贫帮困、奉献爱心活动,三年来全局开展爱心捐款近20万元,扶贫帮困救助寒门学子结对子6对,捐献物品150多件。八是积极参与创建全国文明城市创建活动,认真履行市文明委成员单位职责,认真制订创建全国文明城市的评选测评体系,为全市经济社会指标和民意测评提供可靠的数据。先后8次组织180余人次上街进行市民文明公约宣传及文明交通劝导等活动,局班子成员在各项活动中以身作则、率先垂范,充分发挥了示范带头作用。

为加强思想道德建设,引导全局干部职工树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观,深入广泛地开展了思想教育活动。一是积极开展了党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的宣传教育,认真组织学习了十七大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想,以及科学发展观理论,进一步解放思想、坚定信念、树立信心。二是积极开展了“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”,“八荣八耻”,“八个坚持、八个反对”,“解放思想创业富民”等主题教育活动,进一步增强了思想道德素质和党的先进性意识。三是认真落实《公民道德实施纲要》,制定了《长沙市统计局落实公民道德实施纲要措施》,利用板报和网站进行了广泛宣传,自觉践行“20字”公民基本道德规范,并纳入局文明管理目标考核内容。四是积极开展了深入细致的思想政治工作,建立了以局领导、党支部委员、党小组长、处室负责人为主要成员的思想骨干队伍,坚持中心组理论学习制度,采取多种形式开展经常性的谈心活动,及时掌握思想动态,积极帮助排忧解难,使全局干部职工思想稳定、道德纯洁、爱岗敬业、乐于奉献。

根据省统计局和市委的有关要求,认真开展了创学习型机关、学习型统计局、学习型领导干部和学习型干部职工的活动,组织全局干部职工以学习政策理论、学法律法规、学专业知识、学科学文化知识、学市场经济,普及普通话、普及电脑等“五学二普及”为主要内容的学习。一是成立了以局党组书记、局长为组长的创建学习型机关领导小组,局成立了写作工作室,并研究制订了创建学习型机关活动方案。二是采取请进来送出去等形式开展学习活动,每年外请有关领导和专家教授来局进行辅导讲课不少于5次,先后送18人次参加省委和市委党校等各类培训班的写作知识等学习。鼓励干部职工自学成才,通过自学有5名干部取得了自学研究生文凭、4人取得了自学本科文凭,8名同志分别取得了统计师和高级统计师资格证。三是干部职工紧密联系自身的思想和工作实际,向书本学、向先进学、在工作实践中学,在学中干,在干中学,学用结合,围绕全市科学发展、构建和谐社会、推进“两型社会”建设深入开展调查研究,撰写出了大量调研报告和学习心得体会,在全局形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。四是认真抓好群团组织工作,充分发挥各类群团组织的职能作用,增强了机关的凝聚力和向心力,举行了“三八”妇女节、“五四”青年节、“八一”建军节等座谈会,广泛开展了健康有益、丰富多彩的文体活动,做到了每年有计划、每月有活动、每次有主题,极大地丰富了干部职工的精神文化生活。

一直以来,我们始终把加强干部队伍建设作为推动各项工作的重要保障,强化内抓管理,外树形象,争创一流工作意识,有效地促进了文明创建活动的开展。一是加强了局党组班子自身建设,党组班子坚持以邓小平理论为指导,努力践行“三个代表”重要思想,认真落实科学发展观,按照“学习、团结、廉洁、求实、创新”的要求,树立以创新求发展,以管理增效益,以质量换空间,以服务谋地位的工作思想。坚持党性教育、树立大局意识,坚持以人为本、构建和谐机关,坚持求真务实、狠抓规范管理,坚持精诚团结、发挥堡垒作用,坚持正确引导、倡导爱岗敬业,坚持严格要求、勤政廉政、率先垂范,坚持集体领导、民主集中、科学决策,形成了讲政治、讲正气、讲团结的良好风气,营造了敢想敢干、敢抓敢管、敢于负责的工作氛围,增强了领导班子的号召力,凝聚力和战斗力。二是建章立制,认真完善修订了《长沙市统计局干部管理规定》等27项规章制度,全方位地建立了一套行之有效的管理运行机制、做到了用制度管人,按规定办事,有章可循,确保了管理制度化、规范化和科学化。三是认真组织开展了“作风年建设”、“以提高行政效能,优化发展环境”为主题的机关作风建设等活动,坚持落实了民主法制教育,强化了干部职工的法纪条规意识,增强了遵规守纪的自觉性。三是局成立了综合治理领导小组,实行分管领导和干部负责综合治理工作,并分片包干,跟踪考核,奖罚分明的目标管理责任制。坚持教育与管理相结合,德治与法治并举的原则,落实了各种防范和管理措施,全局干部职工无违法违纪案件,无行政责任事故,无“黄、赌、毒”等丑恶现象。四是认真搞好计划生育工作。全局干部职工认真执行计划生育政策,采取层层签订责任状、落实责任制等办法,确保了计划生育率、晚婚率、节育率、独生子女领证率都达到百分之百。五是内部环境优美,内务管理规范有序,办公区域清洁整齐,落实每月检查评比制度,无脏、乱、差现象。

一套表改革,有效地减轻了基层企业负担,提高了工作效率。在全省率先开展了文化产业统计调查,摸清了全市文化产业、家底,为加快全市文化产业体制改革提供了参考依据。强化了gdp核算改革,加大了相关数据的评估审核,有效地保证了以gdp为龙头的统计数据质量。三是抓联网直报,积极推进统计信息化建设。我局注重以信息化赢效率,统计信息化建设实现了新突破。一方面按照“完善信息网、拉通局域网,实现上下联网”的信息化发展目标,建立了全市统计联网直报系统,开辟了统计数据快速传递的安全通道,增强了统计抗干扰能力,减轻了基层负担,实现了市、县(市)、乡街、部门等多级统计信息资源共享。通过双轨试运行,各项统计报表直报率达80%以上,联网直报工作正在步入正规。另一方面全线拉通了广域网,全面实现了9个区县(市)上下联网;完善了统计信息内网、外网和党政领导专网,增加了栏目,改进了版面,实现了统计宣传与信息服务相统一。四是抓法制建设,不断夯实统计基层基础。我们深入开展统计数据质量年活动,狠抓统计法制建设,加大了对虚报、瞒报等统计违法行为的曝光和查处力度,近年各级统计部门共检查单位近1000个,立案查处统计违法单位190家,对9家统计违法单位在新闻媒体上进行了曝光。同时,加大统计巡查力度,开展了对部门和区县(市)的统计巡查;加强了乡镇街道统计基础工作,由市政府牵头组织对全市乡镇街道贯彻落实市政府15号文件和统计基础工作进行了专项督查;按照省、市、县三级共同筹措资金的方式,为全市各乡镇街道配置了计算机设备,基层统计工作条件总体上得到改善,促进了源头数据质量的提高。五是抓重点工作,全面完成各项调查任务。在市委、市政府的高度重视以及广大普查对象的支持配合下,全国第二次农业普查取得成效,圆满完成了对106万农户、398万农业人口的现场登记,以及事后质量抽查、数据处理、数据质量评估等工作,获得了大量翔实的“三农信息”,核定了部分统计年报内容,为制定“三农”政策提供了重要依据。开始启动第二次全国经济普查,完成了机构组建、方案制定等筹备工作,召开了全市经济普查动员大会,经济普查工作有序进行。全面开展了全国投入产出调查,圆满完成了1%人口抽样调查、人口变动抽样、劳动力抽样和群众安全感和旅游卫星帐户等多项重点调查工作。

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您们好!

安全生产是建筑业永恒的话题,工地安全文明管理水平涉及到职工切身利益,关系到企业效益和社会信誉,东营市公司承建的利津县民政局住宅楼。自开工起积极响应上级主管部门的号召,认真学习落实《全市建筑安全生产工作要点》按照《东营市建设工程安全文明施工管理规定》和颁布“一标准、五规范”,项目部建立了安全保证体系,加强安全生产管理,加大安全投入,积极参加创建市级安全文明工地活动,从生活区到施工区狠抓安全文明施工,使安全文明施工水平得到了显著提高。

本工程建筑用途为住宅楼,砖混结构,总建筑面积2792o,主体四层,主体二层已完成。

1、全面开展创建安全文明工地,以“三个代表”重要思想为指导。以贯彻“两条例、一决定”为主线,严格执行《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理办法》和《东营市建设工程安全文明施工管理规定》重点抓:“一个落实、一个完善、一个强化、三个提高‘,为创建安全文明工地,打下良好的基础。

项目经理:质检员:

施工员:安全员:

3、实行分级管理,建立健全四个安全制度,安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度。建立健全安全岗位责任制,使工地一切岗位都有自己的安全职责,进行全职工安全教育,增加操作人员安全生产意识,对新工人落实“三级教育”,特种作业人员进行培训,持证上岗。

4、坚持班前安全生产活动,针对当天操作内容,明确安全措施,编制安全技术措施,分布分项技术交底,开展定期、不定期的安全检查,对查出的事故隐患限期整改,对违章操作者及指挥者进行处理。

时设施建设

围墙:砌筑围墙200米,大门:施工现场出入设置6米宽,3.5米高的大门,门为双扇对开门。施工现场设置“七牌二图”,办公室及三室等使用“标准多孔砖砌体”建设。机械棚、木工、和钢筋加工棚、配点室防护棚用钢管支架覆盖石棉瓦和60厚木板,檐板颜色为黄黑相间的条纹色标,施工现场按照消防条例的规定配备消防锹、消防砂和灭火器。

施工现场用120厚砼硬化,平整畅通,施工现场配备完善的排水设施,泥浆废水经沉淀后排放。

施工现场管理人员,特种作业人员佩带胸牌上岗,施工人员穿着统一的工作服、安全帽。

生活区内使用标准宿舍、食堂、沐浴、娱乐室、厕所等。区内有防火灭蝇、鼠设施,生活垃圾专人负责,定点存放,日产日洁,建立卫生包干区,设立临时垃圾场点,及时清理垃圾。剩余料做到“工完料净、场地清”,施工现场设置安全标志牌,危险区设立明显安全警示牌。

1、在开工前编制临时用电方案,经上级部门审批后交底实施,本施工现场采用tn-s三相五线制接线方式,电缆采用埋地敷设,施工层采用支架及绝缘架空敷设,严格将工作零线和保护接零区分开,实行一机一闸一漏电保护制,上下线路间距合理,绝缘良好。电机、闸箱有防雨雪措施,现场电工持证上岗,严禁使用不合格的电器材料,严格按用电申请报批制度,严禁私拉乱接。

2、认真搞好“三宝”“四口”防护。楼面临边、电梯口架设安全防护栏,作业层架设临时防护栏杆。电梯洞口内每三层设立一道平安全网。入口处架设安全护顶网,上端铺50厚木板,随主体结构升高及时搭设安全网,并经常检查清理网内杂物,认真做好临时防护,基槽开挖后立即设防护栏并做警戒标志,基槽周围不堆放重物。

3、现场所有脚手架,均由施工部门提出、技术部门编制施工方案,由公司总工批准后,向施工班组进行详细交底,由持证架子工搭设,架子的拆除由施工员向施工班组进行详细的交底后才可进行。

4、塔吊、脚手架等金属架体按要求进行接地,并与建筑物进行可靠连接,在主体结构施工过程中,物体吊运是现场安全管理的重点,设专职信号员统一指挥,严禁违章作业。

5、现场所有施工机械都由机械操作工专人管理,定期进行维修,定人定机,持证上岗,并制定岗位责任制。非专业人员不得进行操作,使用完毕后对开关箱进行上锁。

6、夜间施工有足够的施工照明和防护,严禁疲劳作业。

7、塔吊的拆、装、运由专业队伍进行组织和作业,并根据现场实际情况,编制具体方案报上级审批。塔吊基础尺寸及混凝土标号符合设计要求,基础外侧挖排水沟。塔吊固定螺栓符合设计要求,尺寸规格及预埋深度位置准确,塔吊底座牢固,两端高差不大于2mm。

8、施工现场物料堆放整齐,建有砼养护池、材料仓库等,并在特别的区域配置了齐全的消防器材、工具。

9、施工现场的管理人员及特种作业人员均持证上岗。

10、施工现场的“四棚一池”已建立齐全,四棚均有防水、防冲击能力,支架坚固牢靠,刷黄红相间油漆。

1、确保安全文明施工的资金投入,公司提前制定费用计划,原则上不低于总造价的1%,安全文明措施费用单独列支,由公司安全管理部门和公司工会共同监督使用。

2、现场设施齐全到位,施工现场全部硬化,场地干净整洁,材料堆放整齐,标识明确。工程主体全部采用密目网封闭,楼梯临边、洞口等按规范要求设置防护栏杆,防护设施到位有效。职工宿舍内整齐卫生,“五小设施”齐全、规范。

一是公司及项目部与每名职工签定的劳动合同,明确了双方的责任和权利。

二是为职工统一办理了工资卡,每月给职工支付600元的生活费,每季度根据工人完成的工作量支付清工人的劳务费,职工的工资有了保障,极大的提高了工人的工作积极性。

以上是我们一些粗浅做法,距离行业主管部门的要求和先进企业好的做法还有差距,欢迎各位领导到工程项目现场检查指导工作,使我们在今后的工作中不断完善和提高,从而提高整体安全文明施工水平。

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区交通运输局在区委、区政府的正确领导下,在上级部门和社会各界的关心、指导、支持下,围绕全区文明创建工作目标,立足交通工作实际,按照“巩固、深化、创新、提高”的思路,强化措施,全员发动,巩固成果,不断创新,广泛深入地开展文明创建活动,有力推动了交通事业持续、快速、健康发展。局被区委、区政府评为xx年度先进单位,被市局评为xx年度先进集体,局机关连续4年获得省级文明机关称号,6个基层单位获得市、区级文明单位称号。

我局始终把文明创建工作列入重要议程,作为重中之重,贯穿于交通工作各个层面,切实发挥了文明建设总抓手作用。年初,局研究制定了《文明创建工作实施意见》,调整充实了文明创建领导小组成员,进一步理顺了工作机制。结合创建文明城区等创建工作部署,及时研究制定了创建工作实施意见,将创建活动的内容和目标任务具体量化、细化,层层分解,责任到人。同时,全面发动,广泛动员,充分调动方方面面的积极性,营造了上下联动,齐抓共管的创建氛围。

为提高文明创建水平,我局始终坚持“以人为本,全面发展”的原则,丰富创建活动载体,不断强化队伍建设,树立行业形象。局制定出台了《“创先争优当先锋、发展交通比贡献”活动方案》和《“讲正气、树形象、争一流”活动方案》等,在全体党员中开展“创先争优当先锋、发展交通比贡献”活动,在全体职工中积极开展学先进、树新风、创一流活动,即学习先进理论、先进文化和先进典型,激励广大干部职工勤奋好学,见贤思齐,积极向上;努力实践社会主义荣辱观,树立执政为民、求真务实、公正执法、清正廉洁的新政风;树立敬业奉献、诚实守信、文明服务、开拓创新、团结和谐的新行风;结合文明伴我行、社会公德和市驻地意识教育活动等,建设安全畅通、便捷高效、诚信友爱、法治有序、环境友好的和谐行业。努力创建一流的队伍、一流的业绩和一流的行业,推动交通事业又好又快发展。

在全行业开展了“保畅通、保安全、树品牌、树形象”活动。在客运市场中,开展了“文明标兵车”、“优质服务车”、文明线路班车”等多项活动,对评选出来的客车和驾驶员进行了表彰,激发了运输行业从业人员积极参与各项竞赛活动,使人员素质明显提高,服务意识不断增强。积极组织开展社会公益性活动,组织了慈心一日捐等捐款活动,为救助困难群众和职工,发起了献爱心救助活动等,爱心公益活动陶冶了干部职工情操,提升了思想境界。

为抓好工作落实和加强管理,推动工作全面提速增效,局积极推行精细化管理,实施交通“标准化、规范化、集约化、人本化”四化管理。根据部门职责,科学合理地制定各类事务的规范标准和作业流程,以形成统一、规范的管理体系,通过机制、制度的完善达到标准化、规范化,从而进一步达到集约化,提高效率,最终体现在人本化。其中,通过完善学习、考勤等制度,加强机关作风建设,提高工作纪律性,靠制度规范行为,提高了干部职工自我约束力,形成“风气正、学风浓”的良好氛围。通过开展马上就办和效能服务评价活动,在政风行风评议工作中,我局由于连续两年行评获得执法类第一名,从而获得行评免评资格。进一步落实了政务公开、月承诺制度等,促进了执法水平和服务水平的提高。

文明创建活动的开展,促进了全局干部职工素质明显提高,各项制度进一步得到落实,确保了各项任务目标的实现。局围绕区委、区政府的总体部署,重点抓好了道路建设、运输市场发展,切实做好安全生产和行业管理工作,全力推进现代交通业发展,积极发挥交通的经济发展先行官作用。

一是道路建设成绩显著。相继完成多条共公里农村公路修建,完成投资8836万元。其中,投资1120万元,完成公里的杨峪风景区赛车道建设。投资560余万元,完成蟠龙河湿地旅游道路建设,投资230万元完成全长公里的东丁桥至朱桥河堤道路建设,投资265万元完成全长公里的张庄石榴园旅游线路建设。全长公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正积极加快建设。对前薛线公里进行大修改造。投资2200万元,完成全长公里珠江东路建设。

二是提高公路管理养护水平。积极开展公路路域环境综合整治,大力实施公路绿化,清理了公路两侧控制区内违章建筑及沙场、煤场、砌块厂、废品回收站等经营场所,整治了公路“脏、乱、差、堵”现象。我区的公路综合整治工作取得全市前列的好成绩,得到了上级的肯定和好评。

三是加强行业监管,运输市场健康发展。加大对运输市场的规范和整顿,尤其是创城工作开展以来,重拳整治线路班车、出租车争客、抢客、甩客、倒客等不规范经营行为。共检查车辆700余辆次,查纠违章营运车辆25辆次,维护了运输市场秩序。同时,注重提高服务水平,开展以实现优美环境、优良秩序、优质服务为目标的文明示范窗口、文明站(车、班、线)创建活动,引导干部职工知礼仪、重礼节,形成良好的文明风尚。

四是提高依法行政水平。大力倡导“人性化执法,亲情化服务”的和谐执法理念,加强廉政建设,严格执法行为,杜绝交通执法人员“吃、拿、卡、要”现象的发生。没有发生一起违反规定执法现象,无行政复议和行政诉讼案件发生,进一步树立交通执法部门规范执法、文明执法、执法为民的良好形象。

文明创建活动有力促进了我局各项任务目标的实现和交通事业全面发展。下步工作中,我们将倍加珍惜已获得荣誉,以更加饱满的热情,扎实的工作作风,全面做好文明创建工作,确保交通工作又好又快发展,为全区经济社会发展作出积极贡献。

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为了有序、有效地开展创建工作,学校成立了以薛建平校长为组长,李之玫副校长为副组长的创建领导小组。以科学发展观指导学校创建工作,积极促进基础教育全面、协调、可持续发展,把学校创建工作放在学校重要议事日程,狠抓学校精神文明建设,不断提高广大师生的思想道德素质和科学文化素质。坚持以人为本,以人的发展为中心,不断深化改革,全面实施素质教育。把学校作为倡导文明,传播文明的重要阵地。

1、坚持政治学习,加强师德教育

学校建立严格的学习制度,经常组织广大教师学习党的“十七大”报告、《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、“温总理同北京市部分中小学教师座谈会讲话”、《安徽省中小学办学行为规范(试行)》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》。校党支部重视发挥党员干部先锋模范作用,认真开展“党员先进性教育”和“争先创优”活动。组织全体党员,乘游轮饱览长江风光,领略芜湖发展;去安徽凤阳小岗村考察,学习沈浩的敬业精神。2009年组织教师近六十人,先后参加弋江区、芜湖市红色经典歌曲演唱擂台赛,获弋江区优秀奖、芜湖市三等奖。

2、加大教师培训力度,提高教师素养

坚持组织教师参加各级、各类岗位培训。通过培训,更新教师教育理念,切实提高教师个人素养。2009年暑假至今年上半年,在不到一年时间内,我校有十多位教师参加了市级以上音乐、体育、信息技术、心理健康等各类培训。学校重视青年骨干教师的培养。在青年教师中开展演讲、说课、优质课评比,以及教学基本功比赛,引领青年教师立足岗位,勤钻业务,尽快成才。

3、密切横向交流,加快发展步伐

中心学校本部和所属完小与城区学校先后建立了“手拉手”关系。通过城乡交流与互动,发现差距,寻找不足,不断加快教育均衡化发展步伐。

教书育人,德育为先。我校德育工作内容充实、形式活泼。

1、以少先队为主阵地。通过国旗下的讲话教育学生;班级开展队会学“规范”评“规范之星”;组织少先队员走进敬老院及孤寡老人家,给他们送去温暖和爱心;走进农贸市场,参与政府巩固“四乱”整治行动;走进驻军部队,接受国防教育,加深军民鱼水情谊;今年西南灾区发生严重旱灾,学校少先大队一如既往地开展了捐款活动。

2、贯彻教育方针,深化课程改革

落实国家课程方案,开齐课程,开足课时。学校面向全体学生,全面提高学生素质。坚持按课表上课,做到不挤、不占任何学科课时,大力提高课堂教学质量。我校在历次市、区教研室组织的质量监测中,整体成绩始终位于火龙岗镇小学前列。

3、组织学生参加各类各级的比赛活动。去年我校在芜湖市小学生海陆空模型比赛中获团体二等奖;参加弋江区第八届运动会小学组乒乓球项目中获得总分第一的好成绩;今年1月,范锡霞老师带学生赴宁波参加全国小学生驾驭未来车辆模型竞赛总决赛,获得两个一等奖、一个三等奖的可喜成绩。在“硬笔书法竞赛”、“动漫创作竞赛”、“我爱祖国海疆沙船比赛”等,有数十人次获得各级各类奖项。2010年10月,我校的鼓号队参加芜湖市的鼓乐队队列比赛荣获二等奖。

1、校园环境绿化、美化、净化。每天晨午检、消毒,为了加强环境卫生的管理,学校成立了卫生检查小组,有效遏制了“脏、乱、差”的现象,预防了传染病的发生。学校红领巾值日中队不仅关注同学们养成习惯,还积极参与学校管理,通过“日常周评”形式,规范学生日常行为,有力地促进了学校“卫生文明单位”、“绿色学校”和创建工作。

2、同时,注重校园文化建设。学校利用黑板报、宣传窗、宣传栏对学生进行爱国、安全、卫生、文明创建等教育,并定期更换内容,使学生在良好的环境下受到熏陶。

3诵经典,学礼仪,传承中国传统文化。学校自编经典诵读教材,开展经典诵读活动。校园里洋溢着书香礼仪之风。今年三月,我校荣获“芜湖市经典导读先进学校”称号,六一期间,围绕传统文化教育,学校进行了经典诵读汇报演出,受到与会领导、学生家长的普遍称赞。

4、加强安全教育,创建平安校园

积极开展“平安校园”的创建活动。设置综合治理办公室,学校聘请派出所、交警队、镇司法办的同志兼任学校法制辅导员,邀请他们来校讲座。举办以“五五”普法、交通、卫生、防火、防毒、防溺水为内容的知识竞赛。在腮腺炎、手足口病、甲型h1n1高发季节,发放防控宣传材料,出防控专题板报,坚持晨午检和零报告制度,每天进行班级消毒,每周进行全校性卫生大扫除。为防范校园伤害案件发生,确保学校财产安全,安装视频监控设备,聘请专业保安。今年5月10日,我校举行校园伤害案件防范演练,为全市中小学防范校园伤害案件的发生起到了良好的示范作用,芜湖教育电视台作了详细报道。

5、保护弱势群体,关爱留守儿童

去年9月18日,芜湖市致公党在我校举行了“致力为公捐资助学会捐助仪式”,詹云超副市长在市人大、市统战部、弋江区政府、区教育局有关领导陪同下,参加了捐赠仪式。

积极创办“留守儿童之家”,为“留守儿童之家”购置图书、报刊、电视、dvd、计算机、电子琴等,为留守儿童建立详细档案,建立留守儿童各项管理制度,由于条件达标、工作规范,我校“留守儿童之家”得到了市教育局正式命名、挂牌。今年暑期,组织三十余名留守儿童和外来务工人员的子女赴芜湖市科技馆参观。

学校建立各项制度,分工明确,责任到人,并制定相应的考核方案,如教学流程、班主任、绩效工资等考核方案,加大考核力度,规范管理,奖励先进,以点带面,树立典型,从而树立了良好的校风、教风和学风。得到家长和社会的好评。

回顾过去,我校的文明创建工作取得了一些成绩,展望未来,我们更是豪情满怀。创建文明的校园,培养一流的师资队伍,创造一流的'学校管理,开创一流的工作业绩,是我们全体师生共同夙愿和不竭动力。我们相信,在上级党委政府,教育主管部门的领导下,全体教工团结一心,共同努力,火龙岗中心学校的文明创建工作将更加辉煌!

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回顾收费管理所的发展历程,始终得益于文明行业的创建活动。2000年底**高速公路开通伊始,我所就以创建精神文明活动为载体,以“畅、洁、绿、美”和优质服务为目标,注重形象建设,参与了创建文明行业规范化达标活动,按照上级下发的创建标准,规范了全面工作。在这期间我们接受了若干次内检外查。在不断对照标准、学习先进、弥补不足的过程中,单位的两个文明建设全面起步,拉动规范化管理水平和服务质量迅速提高,在刚刚建所一年时间,就被评为县级“卫生先进单位”、县级“文明单位”和市级“青年文明号”单位。收费所亲切自然的文明用语、各项延伸服务的措施和优美的所容所貌,都得到了上级领导的好评和社会各界的赞扬。

2003年,作为**高速公路管委会的年度先进单位,我所在处的指导下,全面开展了创建**高速公路文明行业活动。

为了实现创建目标,管理所年初及时成立领导小组,制定实施方案,召开动员大会,广泛深入宣传,开展一系列的创建活动,做到了动员广泛,目标明确,措施具体。充分发挥团员青年的先锋作用,激发每位团员青年的创造力,通过创办《征费期刊》展现我们高速公路收费员的风采,紧紧围绕“群众满意”这个中心,围绕树立“四个形象”抓住“五个结合”开展创建文明行业的工作。

一、以顾客满意为中心,强化服务意识,树立“四个形象”

作为一个特殊的服务性行业,满足客户的合理要求是我们应尽的责任。文明行业创建工作只有得到社会的广泛认可,才算真正达到目的。为此,管理所广泛向社会宣传我们的创建工作,为过往司机客户发放了《服务承诺》千余份,做到“百分之百的收费员向百分之百的客户使用文明用语”,诚恳地希望过往司乘人员对**高速公路文明行业创建活动给予大力支持,并提出宝贵的意见和建议。同时,服务卡还公布了服务监督电话。

1、**高速公路车流量每年以较快的速度增长,高峰时段易出现堵车现象。在黄金周期间,拥堵情况更加明显。这种情况特别容易造成社会不满,给企业造成不良影响。针对这种情况,所多次组织调查、统计、分析,确定了日、周、年的保畅重点并制定了相应的措施。在一天中,早晚上班时间是重点;在一个月中,每周的周末两天是重点;在一年中“三个黄金周”和清明节前后的休息日,是我们突击的重点。我们根据重点分别制定“保畅通工作预案”,确保早、中、晚24小时车道畅通。

在黄金周抽调人员备岗加班,在收费站增开备用车道,尽最大努力最大限度地保障车辆安全畅通。我们的服务感动了司机,求得了过往司机的理解。冬天,看到收费员冻僵的双手,夏天,看到收费员满头大汗,许多司机都为收费员的付出所感动。在黄金周期间不但没有投诉,还受到有关媒体和领导的表扬。去年春运期间,管理处领导路过我们所,特意下车慰问收费员,对我们的工作表示满意。

2、强化文明用语,体现人文关怀。收费员的文明用语的使用情况纳入到了收费所《劳动纪律考核办法》及《收费员考核细则》,收费科加大了检查考核力度,对收费员跟踪稽查,并经常进行暗查,对文明用语不规范的员工,给予引导教育乃至处罚,确保文明用语使用率达到100%。在此基础上,我们根据顾客提出的建议,将原来入口的“您好,请走好”改为“您好,欢迎走**高速”;遇重大节日,我们会说“您好,祝您节日好”;雨雪天气,我们会提醒司机“请您注意交通安全”,受到了过往司机的好评。在不同场合接触社会各界人士,都对我们的文明用语印象深刻,也受到上级领导的好评。

3、指路服务是我们收费所传统的延伸服务项目之一。仙都风景区是国家级风景旅游点,周边景点多,新开发的道路多,过往司机经常向收费员问路。根据群众的需求,去年“五一”黄金周前,管理所重新整理、印制了《行车指南》1000余份。该项服务措施的提出,方便了游客出行,受到了广大司乘人员的一致好评。

**新区建成后,一度使我们很尴尬,由于地域广阔,新建成的多条道路纵横交叉,而且全面启用道路新名称,甭说是我们年纪轻的收费员,很多“老”也找不到地儿,遇上外地司机问路常常是一脸茫然,回答不上来。根据群众反映,我们组织人员到新区及周边进行调查,及时熟悉新区道路、区内企事业单位位置,要求收费员准确掌握。现在我所全体收费员,都能为前往各地的司机准确指路。

4、在道路养护和环境美化方面,及时向管理处建议,要求路产养护重新施画了部分路段的道路标线,对收费站安全岛和灯杆进行了彻底粉刷,补植绿化隔离带,增设警示牌,在美化路容路貌的同时也减轻了该路段的交通压力。针对出口匝道路段坡陡弯急,容易引发事故的情况,2003年,管理处组织人员在此路段铺设了“振动减速标线”,以增加车辆的刹车阻力和提醒疲劳驾驶的货车司机,提高了道路安全系数。一系列道路养护和环境美化的施工作业,为过往车辆提供了安全、畅通、优美的行车环境。

二、创建工作与加强规范管理相结合,加强企业各项基础工作

所领导多次在会上提出,必须把文明行业创建和规范化管理结合起来。没有管理的规范化,文明行业创建就没有基础,就经不住考验,创建成功了也不会长久。

管理所开展创建文明行业活动以来,按照各项运营管理标准的具体要求,加强了各项工作的规范化,使各项工作有章可循、有据可依。

去年初,收费所组织全体员工就《公路汽车征费标准计量手册》和《**省高速公路联网收费管理办法》等相关内容进行了深入的学习和严格的考试,并将这一工作纳入到各收费班组的日常学习教育工作和业务考核项目之内,作为一项常抓不懈工作抓实抓好。

管理所建立了完备的检查考核体系:办公室专门负责建章建制,收费科负责日常稽查。两个职能部门及时进行阶段考核工作,把考核工作的落脚点放在及时发现问题、弥补管理漏洞上,以科学的管理理念和方法,大大增强了管理所管理工作的科学性和规范化。通过对考核工作的具体实施,从中查出不合格项及时予以改进,发现好的管理做法则加以强化。做到从管理人员到一线收费员,工作有检查考核、发现问题有整改措施、每月和年终有指标兑现。在不断的发现问题、分析问题、总结经验、解决问题的良性循环中,确保各项任务的完成和各项工作的不断改进。

在各收费班组之间开展了相互交流学习工作。经过交流学习和统一,对整个队伍的规范化管理起到了明显的作用。

为规范员工行为,管理所创建工作领导小组,组织有关人员对照文明行业标准,结合工作实际,本着易记好懂、言之有物、思之有理的格言形式,制定了收费员、稽查员、监控员、及办公室管理人员的《岗位职责》,并印成小册子发到手上、挂在墙上使大家随时可见,并通过检查执行情况,有效地规范了员工的行为,纠正不符合规范要求的现象。

三、创建工作与员工队伍建设相结合,全面提高员工素质

我们认为文明行业的创建活动就是要通过“亮化”员工个人形象来达到“亮化”高速公路整体形象的目标,通过内强素质达到外树形象的目的。围绕提高员工队伍整体素质,我们开展了各种形式的教育培训活动,目的是尽快提高整个员工队伍的思想道德素质、业务技术素质和文明服务水平。

2003年以后,员工队伍有了变化,为了能够保持队伍的整体素质和服务质量不受影响,我们始终紧密结合实际,抓住岗前、岗中两种形式的培训,在全处率先实施竞聘上岗、末位淘汰制,有效的保持了队伍的稳定,提高了员工的思想素质和业务水平,确保了文明形象和各项任务的完成。

抓好岗前培训。两年来,我们进行了数次培训、军训。员工经过严格的军事训练磨练了意志、强化了纪律、规范了行为,又通过业务培训使他们掌握了岗位的基本要求。

坚持岗中培训。在岗的收费员每周都要进行各项业务学习和技能训练;为了进一步提高服务水平和业务技能,全面掌握各岗位技能,打造一支全能型的队伍,结合管理处效能建设有关精神,我所在全线率先于2004年6月—9月开展员工岗位轮换、管理人员下车道学习活动,每个班组都为轮岗人员指定一名老员工作师傅,结成帮教对子,采取“师带徒”的方式进行帮教,使每个员工成为能够胜任收费所各个岗位工作的多面手,极大地提高了工作效率。在一对一的基础上,又采取了骨干小组专项帮教,对考核不合格、单项业务较差的员工缺什么补什么。这样老带新、好的帮差的,有责任书、有检查、有总结表彰,使大批的“新员工”上岗,能够平稳过渡,也得益于这种岗中培训的方式。

通过岗中培训,员工的业务素质不断提高,各项业务指标,例如收费速度、结账速度、点钞速度、识别假币能力及识别假行驶证能力不断被突破。2003年,我们还积极为前来交流学习的兄弟所进行业务操作、模拟现场识别假行驶证演示,受到了兄弟单位的一致赞扬。

管理所坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则,按照管委会和管理处有关制度规定,和“公开、公平、公正”、“民主、平等、择优、注重工作实绩”的原则,2004年,通过1-5月份的动员筹备,8月份顺利进行竞聘上岗。员工勇跃参与竞聘,全所竞争气氛浓烈,通过员工自荐报名、业务考试、日常考核、员工评议及各考评小组对其演讲答辩打分和管理处(管理所)集体综合意见,最终按照得分高低选择高分为上岗人员实行聘任,通过这次竞聘,有四位收费员在管理人员、监控人员和收费班长的竞聘中脱颖而出。竞聘上岗充分激励了员工发挥自己的创造性,调动了大家的积极性和竞争意识。

四、创建工作与多种形式的思想政治工作相结合,促进良好风气的形成

1、通过调研,确定思想政治工作的重点。

管理所人员平均年龄27岁,这些人的世界观、人生观、价值观尚未最终成型。要让他们在完成收费任务的同时,又能对外展示四个形象,要求确实比较高。如何管好、教育好这样一支队伍,是我们思想政治工作的重要课题。

只靠简单说教、靠造声势的大轰大嗡的工作方法,肯定收不到好的效果。必须知道他们想什么、要什么,有针对性地开展工作,做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心。

为此,自2002年开通以后,收费所领导立即深入基层,开展调研活动,召开了数次座谈会,全体一线员工参加了座谈。事后整理意见和建议,主要反映了他们关心的今后出路问题、如何继续学习问题、岗位考核太多、管理太严有些不适应、生活枯燥等问题。

通过调研,获取了第一手信息,确定了思想教育的重点,认为,在严格管理的同时,必须附之以良好的服务与真诚的关心。把思想工作和解决实际问题相结合、“以人为本”,把无情管理和有情服务相结合,把打击歪风邪气和弘扬正气相结合,把普遍教育和个别帮助相结合。目前在管理所,各级管理人员了解收费员需要,关心收费员思想和生活,已成为共识。今年管理所工作报告提出了“走动管理”的工作方法,即“走进收费岗亭、走进员工生活”。目的是了解员工的思想和需求,有针对性地开展工作。

2、开展多种形式的企业文化活动。

根据收费员反映生活枯燥单调的问题,开展了一系列的活动。春节前,各员工自编自演文艺节目,层层演出,一批反映员工工作、生活实际,弘扬爱岗敬业精神的小品、相声,被创作出来,一批文艺骨干脱颖而出。管理处团总支组织的庆开通一周年演出,我所数个节目参与,基层几百人观看,反映强烈,即愉悦了生活,又达到了教育的目的。

2002年至今前后几次投入资金,建造活动场所如篮球场、乒乓球室等,配备了文体器材开展文体活动,使员工充分感受到领导的关心和温暖,使员工更加热爱工作,增加了队伍的凝聚力和团队精神。

3、完善制度,不断建立有效机制。

从2003年上半年开始,所领导经过详细调研,结合我们收费工作的实际,将原先的“四班三运转”改为“四班两运转”制度,极大地提高了收费效率,同时保障了三班人员的休息,使每位员工有更饱满的热情面对过往司乘人员。经过一年多时间的实践,证明了这一制度的有效性,并得到管委会认同,目前已在全线得到推广。

4、学先进、树标兵,发挥典型的带头作用。

根据**高速公路管委会、管理处的会议精神和工作要求,管理所结合工作实际,深入开展了评选先进和三文明评选活动。通过开展此项活动,在广大员工中开创学先进、讲奉献、争一流、比贡献的新局面,为高标准、高质量地完成全年的各项工作任务,为实现创建目标打下良好的基础。结合工作实际情况,制定了详细的评选办法,管理所在全所范围每月开展三文明评选活动,目的是鼓励先进,鞭策后进。在三文明的评选活动中,开通以来有150余人次先后荣登光荣榜!

总之,开展文明行业创建活动以来,我们的各项工作都有了较大的进展和提高,但是,离我省文明行业的标准还有差距,我们要借鉴兄弟单位的先进经验,继续深入开展系列创建活动。2004年我们的工作重点是:总结经验,查找不足,再上台阶。以班组建设为重点,加强队伍建设,提高全员综合素质。进一步深入宣传文明行业创建的重要意义,提高员工文明服务的意识,不断提高工作标准,为司乘人员提供更加满意的服务,努力实现各项创建目标。