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2023年提质增效心得体会精选

时间:2023-07-20 06:11:35 作者:李Y

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

2023年提质增效心得体会精选篇一

提质增效有利于构建和谐,实现目标,做好重点工作,我科室在局领导的带领下集体学习了提质增效的精神之后,又单独学习和讨论了提质增效的学习,一致认为提质增效的提出对我科室的工作有着很大的帮助,对于个人的成长也有着很大的帮助。

通过提质增效活动,可以帮助我们解决很多问题,例如“四久”现象,解决“庸、懒、软、散”等问题,形成勤勉实干、立即执行、注重细节、持之以恒的工作作风,改进作风,提高素质,提升效率,增强能力,加快发展,改变面貌。

通过提质增效的学习,发现我科室也存在着一定的问题,例如,公文写作质量不高,工作力度不够,等问题。对于这些问题,提质增效就像一剂猛药,有着极好的疗效。学习提质增效可以使我科室工作效率增加,人员素质提高,服务质量明显增强,树立良好的形象。

在今后的工作中,我科室通过学习,一定尽量做到以下几点:

一、统一思想,提高认识。充分认识到深入开展提质增效活动的重要意义,把我科室干部职工思想认识统一到提质增效会议精神上来,认真学习领会提质增效精神实质,以有力的举措深入开展提质增效,并充分运用到实际工作中去,高标准,严要求开展工作,我科室工作发展,为推进质监事业的快速发展作出应有的贡献。

二、通过系统学习省局文件和张庆义局长的重要讲话,充分认识到当前深入开展提质增效活动的重要意义,迅速把我科室人员的思想认识统一到省局会议精神上来,以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风,积极投入到深入开展提质增效活动中来,以实际行动确保提质增效活动的深入落实。把深入开展提质增效活动,与落实抓质量、保安全、促发展、强质监的各项工作任务紧密结合起来;与当前正在开展的“为民服务创先争优”活动和建设学习型机关学习型组织紧密结合起来,确保我科室人员提质增效学习的效果明显,成效显著,使工作效率、个人素质有明显提高。

三、切实抓好学习,不仅按照市局、我局的活动安排,坚持每月读一本好书,每月做好读书笔记,同时坚持做到每周我科室集中学习讨论一次,并回顾上周工作与学习情况,交流经验,共同进步。集中学习实行签到制度,保证了学习人次;人人建立学习笔记,保证学习质量,学习体会交流,提高我科室人员的热情。

四、切实改正作风,强化党性,做好服务,牢记为人民服务的宗旨,积极为企业、为人民群众做好服务工作,全面提升服务质量、服务效能。切实抓牢制度,规范管理,抓出氛围,落实工作。进一步认清形势,凝聚力量,坚定不移地贯彻党风廉政建设,认真做好自查和互查,针对我科室不同岗位查找廉政勤政风险点,自觉遵守各项规章制度,提升服务水平,提高工作效率,树立清正廉洁的干部队伍形象。

五、健全工作机制,提高工作效率,结合年初制定的年度目标及季度目标,提高办公质量和效率,形成一套科学完善、规范合理、运转高效的工作机制,采用新工作方法,开展提质增效。把深入开展提质增效活动与 “创先争优”活动相结合,撰写个人心得体会等形式,以强力的导向引导和激发学习的主动性,通过持续不断地学习,提高整体素质,克服能力不足,用实际行动真正实现提质增效。

争取通过本次提质增效的学习,使我科室全体人员丰富知识,提高素质,增强本领,开阔眼界,发现问题,看到差距,以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神,把学习教育贯穿于提质增效的全过程,把学习作为一种毕生追求,作为一种工作习惯,作为一种生活必需,作为一种幸福指数,把学习作为一种常态常事、日常工作,切实做到加强学习、督促学习、深化学习,确保提质增效求质求效。

2023年提质增效心得体会精选篇二

基层党组织是党全部工作和战斗力的依托,在这里扎营的党员干部,既是践行群众路线的形象大使,也是具体为民服务的“操盘手”。党员富于责任感,就能温暖一片群众;党组织充满战斗力,就有万家灯火的温馨。可以说,几千万名基层党员、几百万个基层组织怎么表现,教育实践活动就呈现出什么面貌。

以数量来衡量,基层是践行群众路线的主战场。基层党组织若拿不出好的表现,一切都无从谈起。从活动部署角度讲,这一段是“最后一公里”,如果底部破了,“一袋马铃薯”就会滚得满地都是。就其功能而言,基层党组织好比网络接口:推进改革发展稳定的大量工作在基层,推动党和国家各项政策落实、落地的责任主体在基层,驱动国家治理体系和治理能力现代化的基础性工作在基层。这个接口如果运行不好,对整个系统的影响都很大。因此,推进第二批教育实践活动,加强基层党组织建设是一个重要着力点,衡量活动成果的一个重要标准,就是要看基层党组织是不是得到了加强。

从总体上看,基层党组织是有战斗力的。但也应当看到,一些基层党组织软弱涣散,成长转型速度追不上时代脚步。有的干部只会用单纯的行政或经济手段,不知群众的利益诉求多元、思想观念多样。一些基层组织习惯以地域和户籍为界限开展工作,相对固化的工作方式滞后于社会的快速变化。群众工作的环境复杂化了,但有的基层响应机制却碎片化了,一个村、居委会挂十几块甚至几十块牌子,并不鲜见。乡村社区要实现良性治理,基层党组织的固本培元刻不容缓。

提升基层党组织的凝聚力战斗力,需要内外同时发力。首先要补短板,加大力度整顿那些软弱涣散的基层党组织。要找准症结、限期“补课”,什么时候整顿到位,什么时候进行下一步。其次要强核心,选好基层党组织带头人。村庄、社区有没有活力,很大程度上取决于它能否有一个好的“领头羊”。第三要保纯洁,切实做好不合格党员处理工作,掌握政策,慎重处理,该说服教育的说服教育,该组织处理的组织处理。同时,还要强化服务群众这个主题,让党员干部在服务群众的实践中转变作风、受到教育。

对广大群众而言,基层干部和党组织就是践行群众路线的温度计。冷了、热了,堵了、通了,病了、好了,群众都能第一时间感觉到。基层党建抓好了,党同人民群众的血肉联系就会加强,整个教育实践活动就能善始善终、善作善成。

2023年提质增效心得体会精选篇三

近年来,随着经济社会的不断发展,供电质量和效率对于各行各业的运行越发重要。作为供电部门的从业人员,我们深深感受到了供电提质增效的重要性。在长期的工作和学习过程中,我们积累了一些心得体会,现将其分享给大家。

第二段:提升员工技能

要提升供电质量和效率,员工的技能和素质是至关重要的。首先,我们要加强技术培训,学习最新的供电技术知识,了解最新的设备和工艺。同时,通过参加各种专业培训和交流活动,增强员工的实际操作能力。其次,要注重团队合作,加强内部沟通和协作,提高整体的效率和运行水平。只有员工的技能和素质不断提高,才能为供电提质增效打下坚实的基础。

第三段:优化设备管理

供电系统的设备是保障供电质量和效率的重要基础。在设备管理方面,我们要注重优化设备配置和更新设备技术。首先,要合理配置设备,根据供电负荷和需求,选用先进的和适用的设备,在有效控制成本的前提下,提高供电系统的可靠性和稳定性。其次,要及时更新设备的技术,引进先进的设备和技术,提高设备的效能和可控性。通过优化设备管理,可以有效提升供电质量和效率。

第四段:完善服务体系

供电部门作为公共服务机构,提供优质的服务是我们的职责。为了提高供电质量和效率,在服务体系方面,我们要不断完善和优化服务流程和服务体验。首先,要提高服务速度,缩短故障处理和抢修时间,确保客户能够及时恢复供电。其次,要提升服务质量,改善服务态度和方式,及时回应客户的需求和投诉,确保客户满意度的提升。通过完善服务体系,可以提高供电质量和效率,增强用户对供电的信赖。

第五段:创新管理模式

供电部门在提升质量和效率方面,还需创新管理模式,推动业务流程的优化和升级。首先,要推行数字化管理,引入信息技术和大数据分析,实现对供电系统各环节的精确监控和调控,提高管理决策的准确性和效率。其次,要积极探索智能化管理,应用人工智能等先进技术将供电系统的运行可预测性和自动化程度提升到一个新的水平。通过创新管理模式,可以进一步提升供电质量和效率,满足不断提升的供电需求。

总结

供电提质增效是一个长期而艰巨的任务,需要全体从业人员的共同努力。通过提升员工技能、优化设备管理、完善服务体系和创新管理模式,我们可以有效地提高供电质量和效率,不断满足各行各业的电力供应需求,为社会经济发展做出积极贡献。我们应坚持不懈地改进和创新,使供电事业不断发展,为人民群众创造更加美好的生活环境。

2023年提质增效心得体会精选篇四

根据省局统一部署,在全局范围内开展3个月的"转型升级、提质增效大讨论"活动,本次大讨论对于深入贯彻省局一系列会议精神,认识和把握新常态下对地质工作的新要求,围绕能源矿产结构和国家、省重大战略地质需求,为"十三五"开好头、起好步具有重大意义,非常及时,很有必要。因此,我们要进一步把解放思想作为破解发展难题,通过扎实开展"转型升级、提质增效"活动,强化党员干部特别是技术型领导干部的发展意识、忧患意识、责任意识、创新意识、服务意识。

要认真学习王玉君局长和唐院长的一系列的讲话精神,深刻理解其内涵。认真学习国内外相关行业转产升级的典型案例,通过学习,深刻认识和领会局党委做出转型升级、提质增效重大部署的战略意图。通过学习领导讲话和讲座,本人理解,转型升级并不一定要转产或转行,应当更多地强调发展质量和效益,转行转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的内涵既包含产业之间的升级,也包含产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。

从下发的学习资料及有关材料上看,目前,地矿经济发展环境正在发生深刻的变化,进入深度调整的冰封期和深水区,一方面,全球矿业市场剧烈震荡,地质勘查产能严重过剩,矿业形势由热变冷,经济由高速增长转为中高速增长。另一方面,矿产资源供需矛盾依旧突出,国家推进新型工业化、城镇化、高速铁路、公路等基础建设仍保持较大的规模,对传统大宗矿产品的需求仍维持高位,但是,随着生态文明建设的深入推进,迫切要求加强生态地矿建设,绿色发展、环保发展要求矿业勘查开发由粗放型向环保型转变,传统的地质勘查已无法适应新常态下经济发展需要,必须调整矿产勘查结构,坚持绿色发展,建设生态地矿。

以上是本人肤浅的见解,不当之处,请批评指正。

2023年提质增效心得体会精选篇五

2 月28 日,局党委、路局召开全局“强基达标、提质增效”主题教育活动动员暨春运宣传工作总结电视电话会议,贯彻落实2 月24 日全路电视电话会议精神,总结今年全局春运宣传工作,动员部署“ 强基达标、提质增效”主题教育活动。局党委书记汤晓光出席会议并讲话,局长张海涛主持会议。局领导班子部分成员出席会议。

汤晓光在总结今年全局春运宣传工作时指出,春运期间,全局各级组织认真落实局党委春运宣传工作方案,强化春运正面宣传报道,充分展示了铁路企业的责任担当;精彩讲述一线人物故事,凝聚奋战春运的强大合力;加大营销宣传力度,努力满足旅客出行信息需求;创新宣传方式方法,提升春运宣传质量和效果;加强舆情调控和引导,营造良好的春运舆论环境,全局春运宣传工作取得显著成效。春运已经结束,但全局各项工作正处在起步推进的关键时刻,各单位要保持春运宣传良好势头,重点抓好四项工作。一要围绕全国“ 两会”,突出宣传展示全局改革发展的新成果,讲好沈局发展故事。二要围绕落实“ 强基达标、提质增效”工作主题,着眼于推进运输供给侧结构性改革、运输经营新举措新产品新服务等,讲好沈局故事的安全篇、经营篇。三要围绕高铁发展成就及高铁精神的征集宣传,以标准动车上线运营为契机,大力宣传高铁建设和科技创新成果,总结宣传报道一批以“ 铁路工匠”为代表的高铁先进典型。四要围绕铁路重点工程,以“ 铁路新成就、喜迎十、九大”为主题,大力宣传京沈客专、敦白客专等重点工程推进情况,充分展示铁路建设发展成果。

汤晓光就全局开展“ 强基达标、提质增效”主题教育活动提出明确要求。一要充分认清目的意义,增强抓好主题教育活动的责任感和使命感。开展主题教育活动,是凝聚“ 强基达标、提质增效”思想共识的内在要求,是强化“ 强基达标、提质增效”责任担当的必然选择,是形成“ 强基达标、提质增效”攻坚合力的有效载体。各单位、各部门要提高思想认识,切实抓好主题教育活动,为引领和推动工作主题的深入落实,提供有力的思想和组织保证,创造更为有利的舆论环境。二要准确把握重点任务,扎实推进主题教育活动。这次主题教育活动要突出抓好宣讲、讨论和岗位实践三个环节,各单位、各部门要明确目标、把握重点,高质量组织宣讲,分众化开展讨论,全过程推进岗位实践,力求取得实效。三要切实加强组织领导,确保主题教育活动取得实实在在成效。各单位要高度重视,周密安排,加强组织领导,营造浓厚氛围,创新形式载体,做好总结交流。要站在打牢企业发展根基、推动全局改革发展的高度,抓实抓好主题教育活动,为深入落实“ 强基达标、提质增效”工作主题,提供有力的思想引领、智力支持和精神滋养,以优异的成绩迎接党的十、九大胜利召开。

张海涛在总结会议时指出,今年春运,全局上下高度重视、精心组织、通力配合,特别是宣传战线的同志们勇于担当,不辞辛苦,尽心竭力,为做好春运工作提供了满满的正能量。下一步,全局宣传工作要紧密围绕“ 强基达标、提质增效”工作主题,深入总结春运宣传工作经验,巩固春运宣传的良好势头,坚持聚焦一线、聚焦现场、聚焦职工,大力开展富有针对性、实效性的宣传思想教育,凝心聚力、激发干劲。同时,努力把正面宣传和舆论引导做得更实更好,为全局改革发展持续营造良好的舆论环境。

张海涛强调,“ 强基达标、提质增效”主题教育活动能否开展好,直接关系这一工作主题能否落实好,这是摆在全局党政工团各级组织面前的重要政治任务。各级行政组织和部门要切实增强责任意识,在主题教育活动中要当主角,不当配角;要把主题教育活动作为推动工作的重要抓手,主动承责,尽心负责;要把业务工作与宣讲讨论、岗位实践有机结合起来,促进规范安全管理、客货增运增收、“清家底”工作、大数据建设、生产资源整合、重点工程建设和改善职工生产生活等重点工作深入落实,期到必成。各单位、各部门要紧紧围绕局职代会和工作会议确定的“ 强基达标、提质增效”重点任务,按照这次会议的部署要求,细化活动方案,抓紧启动实施,精心组织推进,确保主题教育活动取得实实在在效果。

会上,锦州客运段、沈阳铁路公安局、沈阳站、吉林客运段4 个单位介绍了春运宣传工作的经验做法。

局机关各部门主要负责人,各基层单位领导班子成员、科室负责人和党群办人员参加会议。

2023年提质增效心得体会精选篇六

《在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”》的通知下发后,党办迅速行动,立即组织科室人员围绕“强基达标、提质增效”开展研讨,重点讨论了科室在明确岗位职责、优化工作流程等方面存在的不足以及今后的改进措施。作为党办的一名工作人员,通过积极参与科室主题研讨和深入学习陆东福总经理20xx年12月17日到我段调研检查时的重要讲话精神,我认为要想做一名合格的办公系统人员必须要加强以下几方面的工作。

1.继续发挥连续作战,艰苦奋斗的作风。在加强全段党的建设工作和开展各项党内活动中,党办人员要继续保持团结、紧张、有序的工作节奏,工作中要善于团结,互相补台,心中有责。在服务领导、起草文稿、安排会议活动、联系一线等具体工作中,要坚持“严、紧、快、细、实”的作风,高质量做好领导交办的各项工作,把小的事情办好,大的事情办圆满,不断提高服务质量和效率,以扎实的工作作风,为建设工务系统首善之段积极贡献力量。

2.进一步加强学习,不断提升政治素养和专业水平。当前铁路改革面临着新的形势和新的任务,这就要求党办人员必须不断加强理论和业务学习,特别是要加强思想政治理论和方针政策的学习。开展工作既要统筹兼顾,努力做到高站位,又要站在全局的角度思考问题、发现问题、解决问题,为领导当好参谋助手。结合当前正在开展的“两学一做”学习教育,带头学习党章党规,带头学习习近平总书记系列讲话、带头学习总公司党组、路局党委和段党委的各项决策部署,不断提高政治理论素养,做到胸怀全局、不迷失方向、不偏离主线,自觉为全段干部职工做好表率,树好榜样,做一名合格的党务工作者。

3.加强规矩意识,自觉做遵章守纪的模范人。党办作为段党委身边特殊的部门,一言一行代表着段党委的形象和要求,因此日常工作中,作为一名党办工作人员必须养成按规矩办事的良好习惯,坚持原则,做到不以势压人,带头落实中央八项规定,严守党的政治规矩,力戒一切“四风”问题,时刻以“四讲四有”党员标准衡量自己,严格遵守组织纪律、保密纪律,不能跑风漏气,工作中做事情有界线、有规矩,坚决做到在行动上、思想上始终同党中央保持高度一致。

4.勇于担当创新,提高办文、办会、办事水平。党办人员的工作作风和标准是全段科室和车间的风向标,党办人员的言行举止对全段干部职工的影响很大,因此,我们在工作中既要遵章守纪,又要敢于突破,善于运用发展新理念开展工作,不能一味墨守成规、故步自封。在办文上要努力做到精益求精、依法合规,突出高效;在办会上要思虑周全,严谨细致,善于从细小处发现问题,改进不足,做到思路清晰、服务周到,突出质量。

5.牢固树立全心全意为人民服务的意识。开展工作时,要做到统筹考虑,结合实际抓好落实,正确认识理解好“领导”和一线的辩证关系,遇事多沟通、多商量,集思广益,充分发挥集体智慧,进一步营造合作共事的良好氛围,对待一线职工反应的问题,坚持首办负责的态度,抓好跟踪,做好协调,确保把职工群众的事情放在心中的位置,以群众是否满意作为衡量工作质量的重要依据,向全段干部职工树立干事创业的良好形象。

以上是学习“强基达标、提质增效”后的一点体会和认识,随着全局办公系统文化的不断深入推进,办公人员只有深刻领会认识“强、提、树”全面提升工程的重要性,不断提升工作站位,持续加强和改进工作作风,才能在建设首善之段工作中更好地发挥办公系统的职能作用。

2023年提质增效心得体会精选篇七

随着经济的快速发展和城市人口的增加,电力供应成为城市发展的关键之一。为了提高电力供应的质量和效率,供电部门采取了一系列措施。在日常工作中,我们深受其影响,也有所体会。在这篇文章中,我将分享我对“供电提质增效”这个主题的心得和体会。

首先,要提高供电的质量,保障电力的可靠供应是最关键的一环。在过去,供电网络存在着电压不稳定、线路老化、设备漏电等问题。这些问题给居民用电带来了许多困扰。然而,随着技术的不断进步,供电部门更新了变压器,检修了电缆和设备,并通过电力监测系统及时发现并修复了各种问题。如今,我们所在的小区用电质量明显提高了,频繁的停电现象已经大大减少。我们可以看到,提高供电质量是供电部门持续努力的结果。

其次,为了提高供电的效率,供电部门积极推行了网络信息化建设。以前,供电片区内居民需要亲自到供电部门办公室进行户号申报、缴费、电费查询等事务,效率低下。然而,如今,供电部门引入了电力主动服务平台,居民可以通过手机APP办理各类电力事务,方便快捷。而且,供电部门还建立了用电信息管理系统,根据消费情况做出合理的用电建议,为居民提供了节约用电的方法。这种网络信息化建设不仅提高了供电部门的工作效率,还方便了居民的生活。

另外,供电部门通过改革企业内部管理,进一步提升供电质量和效率。以往,供电部门的工作流程繁琐,各部门之间的沟通协作不够紧密,导致了许多问题的发生。为了解决这个问题,供电部门进行了流程再造和组织架构调整。现在,各部门的工作流程更加简化和规范,各个环节之间协同配合得更加默契。这不仅缩短了业务办理的时间,而且提高了领导决策的效率。通过改革企业内部管理,供电部门实现了从传统组织到现代管理的转型,推动了供电工作整体水平的提高。

此外,提高供电质量和效率还需要居民的积极参与与支持。对居民而言,合理用电是减轻供电压力的重要手段。过去,居民对用电知识缺乏了解,浪费用电的现象普遍存在。如今,供电部门积极开展用电宣传活动,向居民普及用电常识,引导居民节约用电。居民也主动响应号召,养成了勤关灯电、不浪费用电的好习惯。这种积极参与和支持,为提高供电质量和效率提供了强大的动力。

在总结中,供电提质增效是一个长期而复杂的过程,需要全社会的共同努力。供电部门通过科技创新、信息化建设、企业内部改革等方式不断提高电力供应的质量和效率,而居民的合理用电和积极参与,也是提高供电工作的重要一环。只有通过不懈努力,才能实现供电提质增效的目标,为城市的发展和居民的生活提供更好的电力保障。