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2023年强基达标提质增效节支降耗 强基达标提质增效心得体会(精选5篇)

时间:2023-09-25 02:43:30 作者:文锋 2023年强基达标提质增效节支降耗 强基达标提质增效心得体会(精选5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

强基达标提质增效心得体会

?在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”》的通知下发后,党办迅速行动,立即组织科室人员围绕“强基达标、提质增效”开展研讨,重点讨论了科室在明确岗位职责、优化工作流程等方面存在的不足以及今后的改进措施。作为党办的一名工作人员,通过积极参与科室主题研讨和深入学习陆东福总经理2016年12月17日到我段调研检查时的重要讲话精神,我认为要想做一名合格的`办公系统人员必须要加强以下几方面的工作。

1.继续发挥连续作战,艰苦奋斗的作风。在加强全段党的建设工作和开展各项党内活动中,党办人员要继续保持团结、紧张、有序的工作节奏,工作中要善于团结,互相补台,心中有责。在服务领导、起草文稿、安排会议活动、联系一线等具体工作中,要坚持“严、紧、快、细、实”的作风,高质量做好领导交办的各项工作,把小的事情办好,大的事情办圆满,不断提高服务质量和效率,以扎实的工作作风,为建设工务系统首善之段积极贡献力量。

2.进一步加强学习,不断提升政治素养和专业水平。当前铁路改革面临着新的形势和新的任务,这就要求党办人员必须不断加强理论和业务学习,特别是要加强思想政治理论和方针政策的学习。开展工作既要统筹兼顾,努力做到高站位,又要站在全局的角度思考问题、发现问题、解决问题,为领导当好参谋助手。结合当前正在开展的“两学一做”学习教育,带头学习党章党规,带头学习系列讲话、带头学习总公司党组、路局党委和段党委的各项决策部署,不断提高政治理论素养,做到胸怀全局、不迷失方向、不偏离主线,自觉为全段干部职工做好表率,树好榜样,做一名合格的党务工作者。

3.加强规矩意识,自觉做遵章守纪的模范人。党办作为段党委身边特殊的部门,一言一行代表着段党委的形象和要求,因此日常工作中,作为一名党办工作人员必须养成按规矩办事的良好习惯,坚持原则,做到不以势压人,带头落实中央八项规定,严守党的政治规矩,力戒一切“四风”问题,时刻以党员标准衡量自己,严格遵守组织纪律、保密纪律,不能跑风漏气,工作中做事情有界线、有规矩,坚决做到在行动上、思想上始终同党中央保持高度一致。

4.勇于担当创新,提高办文、办会、办事水平。党办人员的工作作风和标准是全段科室和车间的风向标,党办人员的言行举止对全段干部职工的影响很大,因此,我们在工作中既要遵章守纪,又要敢于突破,善于运用发展新理念开展工作,不能一味墨守成规、故步自封。在办文上要努力做到精益求精、依法合规,突出高效;在办会上要思虑周全,严谨细致,善于从细小处发现问题,改进不足,做到思路清晰、服务周到,突出质量。

5.牢固树立全心全意为人民服务的意识。开展工作时,要做到统筹考虑,结合实际抓好落实,正确认识理解好“领导”和一线的辩证关系,遇事多沟通、多商量,集思广益,充分发挥集体智慧,进一步营造合作共事的良好氛围,对待一线职工反应的问题,坚持首办负责的态度,抓好跟踪,做好协调,确保把职工群众的事情放在心中最高的位置,以群众是否满意作为衡量工作质量的重要依据,向全段干部职工树立干事创业的良好形象。

以上是学习“强基达标、提质增效”后的一点体会和认识,随着全局办公系统文化的不断深入推进,办公人员只有深刻领会认识“强、提、树”全面提升工程的重要性,不断提升工作站位,持续加强和改进工作作风,才能在建设首善之段工作中更好地发挥办公系统的职能作用。

强基达标提质增效讨论心得体会

“强基达标、提质增效”是2017年全路工作的主题。作为基层站段党委办公室的一员,面对党的十八届六中全会聚焦全面从严治党这一重大历史课题,学习好、贯彻好六中全会精神,是当前和今后一个时期,全党十分重要的政治任务。如何贯彻落实十八届六中全会精神,加强基层党建工作,提高党内政治生活质量,也是新时期对我们党务工作者提出的新的课题。

一、严格规范党内政治生活

1.抓认识。党的十八大以来,总书记就严肃党内政治生活提出了一系列新思想新论断新要求,突出强调了其地位作用,明确提出了重点内容,深刻阐明了思路方法,为严肃党内政治生活指明了方向、提供了遵循。我们应该深刻认识我们党区别于其他非马克思主义政党的本质特征;深刻认识严肃党内政治生活的重大作用;深刻认识党内政治生活不正常的严重后果。着力解决理解认识有偏差、把党内政治生活局限于“三会一课”等问题,坚持党的政治路线、思想路线、组织路线、群众路线,坚持和完善民主集中制、严格党的组织生活等重点内容,集中解决好突出问题。

2.抓制度。一是健全、细化相关制度。应根据本单位实际,制定可操作性强的制度,进而指导各党支部制定具有一定约束性和指导性的具体制度,让党支部有章可循,坚决杜绝照抄照搬,制度陈旧等现象。二是发扬民主集中制。认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则,营造民主讨论的良好氛围,鼓励讲真话、讲实话,防止只要集中不要民主的独断专行。三是严格执行党内政治生活制度。不断强化党内政治生活制度的约束力和执行力,加大对基层党支部的监督指导力度,促进制度效力和功能作用的发挥。坚决落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会、党员领导干部双重组织生活会等制度,不断提高党内政治生活质量。

3.抓程序。强化党内政治生活制度的约束力和执行力,促进制度效力和功能作用的发挥,增强党组织的凝聚力。强化内部监督,增强党员的制度意识,无论是党组织还是党员干部,都应该遵守准则、严守规矩、规范行为,形成遵守制度的良好氛围。针对目前党内生活程序不规范、内容简化老化、以文件传达文件、以会议传达会议、以文件学习代替党内政治生活等问题,一是需要加强对基层党支部的指导帮促,通过参加支部党内政治生活、典型示范、支部交流等方式逐步规范其组织程序。二是需要加强检查监督和考核,加强过程监督,将党内政治生活的规范情况纳入党支部的日常考核,对于私自简化程序的要严肃考核,增强组织程序的严肃性。

4.抓作用。应注重解决党性党纪党风方面存在的突出问题,切实增强党员干部的党性修养,增强党组织的凝聚力向心力。坚持与时俱进,不断丰富党内政治生活的内容,把党内生活搞得更加生动活泼,提高政治生活的吸引力感染力。创新党内政治生活形态和方式方法,扩大参与对象和范围,不断提高党内政治生活的开放性共享性。切实通过加强和规范党内政治生活,达到“四个着力”的目标,形成又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的政治局面。

强基达标提质增效讨论心得体会

为了共和国建设,地处小兴安岭腹地的伊春,几十年来多出木材、出好木材,至上世纪80年代中后期,伊春出现了资源危机、经济危困。当前,伊春的转型发展正处在结构调整、动力转换、爬坡过坎的关键时期。思维决定行动。没有观念的更新,就不会有发展的突破;没有思维方式的转变,就不会有行为方式的改变。

要树立绿色化思维。我们深刻认识到生态是伊春发展的“根”和“魂”,绿色是伊春的“筋骨”和“血脉”,把思维方式建立在保护与发展相统一的基础之上,把“绿色化”“生态化”贯穿到转型发展的全过程,真正让绿水青山源源不断地给我们带来金山银山。

要树立“互联网+”思维。互联网经济打破了地域时空界限,使原有的地处偏远等劣势,都不再是制约经济发展的问题。而我们并没有利用好互联网这个免费、开放、合作的巨大商业平台,网上推介、网上营销的意识还不强,失去了很多商机。平台决定高度、决定速度,搭上一个什么样的平台,决定我们能走多远、走得好不好。

要树立资本金融思维。伊春林业生产经营的特殊性和体制原因,多年来一直徘徊在资本市场的大门之外,长期处于“想发展没资金,没有资金更难发展”的恶性循环之中。但这些都是客观因素,核心还是思维方式的问题,懂不懂金融,会不会资本运作,能不能“无中生有”、小钱变大钱的问题。破解伊春转型发展的资金瓶颈,必须给“蓝天、绿地、青山、秀水”打上“价格标签”,做活资本运营这篇大文章。

这几种思维,是密切相关、有机统一的。绿色化思维是基础,互联网云思维是方法,资本金融思维是路径。我们强调改革创新,也要坚持依法办事,优化发展环境。几个方面共同着力,伊春转型发展才能战胜挑战、行稳致远。

强基达标提质增效研讨心得体会

20xx年1月8日,北京铁路局工作会议在京胜利召开。会上,刘振芳局长、崔佩哲书记分别作了《强基达标 提质增效 努力建设中国铁路首善之局》和《坚持党的领导 加强党的建设 为建设中国铁路首善之局提供坚强保证》的工作报告。作为新年开篇统筹全局全年工作的重要会议,鼓舞人心、铿锵有力,勾勒出了未来发展的远瞻蓝图,为全局基层站段下步工作进一步指明了方向、提出了要求、强化了重点。办公室作为一个承上启下、顾左联右的职能部门,对上,要根据部领导的意图,高质量、高效率地完成任务;对下,要组织实施上级的各项任务要求并要与本部门的工作实际结合起来,创造性地开展工作;对外,要协调各部门形成合力;对内,要使本部门形成一个具有战斗力的集体。如何发挥好办公室的职能与作用,为实现首善之局贡献自己的力量,是摆在我们全体办公系统同仁眼前的重要课题。

办公室是一个单位的神经中枢,承担着联系上下、沟通左右、连结内外、辅助决策等重要职责。精益求精、持续关注、守正创新、爱岗敬业是工匠精神最核心的内涵。做好办公室工作,必须切实践行工匠精神。要严字当头,在细节上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不马虎,确保各项工作零搁置、零积压、零失误。要牢固树立细节决定成败的意识,始终坚持举轻若重的原则,处处留心、时时细心、事事精心。逐字逐句精雕细琢,反复揣摩每个用词,恰到好处运用标点,坚持做到条理清晰、语义明白、内容朴实、内涵精炼。

俗话说:天道酬勤,人勤春早,只求耕耘,别问收获;辛勤耕耘,必有收获;加倍耕耘,加倍收获。在办公室工作特别要讲勤字,必须做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事,嘴里要说事,眼睛要看事,耳朵要听事,手里要干事,腿脚要跑事,靠勤奋来补漏拾遗,把工作干好。无论办文、办会、办事,都是从一点一滴的积累开始的。只有在每一个细小环节上都倾注自己的心血和精力,才能使一次会议开得井然有序、有条不紊,才能使一篇文稿经得起推敲、让领导满意,才能使每一次接待不出现纰漏和失误。一步一个脚印,踏石留痕,石破惊天,抓铁有印,书写实干筑梦的壮阔诗篇。

高铁动车组,将城市与城市、城市与乡村连成串、连成圈,在风驰电掣中将时间与空间压缩。作为新一代的铁路办公人,我们更应该用我们的笔触拉近诗和远方,感受春的生机勃勃,感受夏的绿意葱葱,感受秋的硕果累累,感受冬的白雪皑皑。苟日新,日日新,又日新。在办公室工作,不能局限于十几个平方米,而应胸怀大局,把握大势,着眼大事,站得更高,看得更远,想得更深,把触觉延伸到各个领域,审视新变化,学习新知识,汲取新营养,丰富思维,实现创新。

首善之局的建设不是一个抽象的概念,最终要层层传导到首善站段、首善车队车间、首善班组、首善职工的建设竞争当中来。作为一名入路已经五年的老同志,新的一年我也给自己定下了个小目标始终坚持强基达标、提质增效,努力成为一名优秀的首善职工。拿出自己积水成渊的韧劲儿、逆水行舟的闯劲儿、滴水穿石的钻劲儿、悬河泻水的狠劲儿,珍惜京铁办微信平台的投稿机会,继续做好这一版块的文字编辑和材料拟写工作,用文字的力量、用语句的灵魂,传播我段办公室正能量形象,坚持不懈的做好本职工作,为完成首善路局的光荣梦想做出自己的一份力量。

全体办公室同仁们,我们办公室队伍的发展需要我们每一个人在心中凝聚同一个信念,那就是首善精神。当我们把首善精神变成上善若水,厚德载物的行为时,我们的队伍将会充满希望;当我们把首善精神变成追求卓越,止于至善的信念时,我们队伍将会充满动力;当我们把首善精神变成至真至诚,至善至美的追求时,我们的队伍将会充满能量。让我们共同携起手来,让首善之花香满整个办公系统,让首善之果结满全局上下。

浅谈对强基达标提质增效的认识

2019年,路局、路局党委提出“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的工作主线,为全局基层站段贯彻落实总公司工作会议、路局“两会”精神指明了奋斗方向,以下是整理的浅谈对强基达标提质增效的认识,欢迎阅读参考。

告别成绩斐然的201x年,我们迎来了任重道远的201x年。今年是供给侧结构性改革的深化之年,铁路改革发展面临着新的机遇和挑战。总公司党组明确提出“强基达标、提质增效”的主题,全路广大干部职工要紧紧围绕这个主题,全力做好今年各项工作。

“强基达标”,就是坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。“提质增效”,就是坚持以提高发展质量和效益为中心,确立提质增效鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,实行全面预算管理,增收节支,努力提高企业经营效益。

围绕“强基达标、提质增效”主题,全路要着力构建“三位一体”安全保障体系,确保铁路安全持续稳定;着力创新铁路建设机制,实现铁路建设可持续发展;着力深化运输供给侧结构性改革,提高铁路服务质量和经营效益;着力推进应用技术创新,强化科技对铁路发展的支撑作用;着力服务“一带一路”建设,扩大国际交流合作;着力加强和改进铁路党建和宣传思想工作,充分调动干部职工的积极性主动性创造性。

铁路事业继往开来,铁路改革发展催人奋进。让我们更加紧密地团结在以为核心的党中央周围,坚决向党中央看齐,坚持在大局下行动,解放思想,勇于担当,不忘初心,继续前进,以铁路人的不懈努力为中国梦添彩,以铁路强国为中华民族伟大复兴当好先行!

2019年,路局“两会”将“坚持强基达标,全面提质增效,建设首善之局”作为全年工作主线。作为办公系统的一份子,如何做到与全局办公系统“强基础、提标准、树形象”全面提升工程有机结合,在自己的岗位上为北京局建设中国铁路首善之局尽自己的绵薄之力,是我们每一个京铁办公人应该思考的问题。通过全局办公系统“强基达标,提质增效,建首善之局”主题研讨活动,我找到了自己的答案,那就是时刻要用更高的标准来严格要求自己,努力做好自己的本职工作,服务于中心,服务于全局,助力中国铁路首善之局建设。

首先,思想认识标准要高。无论任何时候,都必须要按照“首善”的标准,把各项工作放在全中心乃至全局的高度,高标定位,精准发力,创先争优。高标准的思想认识必须树牢政治意识。综合科是内外沟通、上下协调的主要部门,作为一名文秘信息人员,更需要具备高度的政治敏感性和政治意识,紧紧围绕中心工作写文章、办事情和干工作,注意言行,不该说的坚决不说,不该做的事情坚决不做,无论何时、何地、何事,都要把讲政治作为首要任务,不断提升自身的服务能力和工作水平。高标准的思想认识必须树牢大局意识。综合科作为综合服务和后勤保障部门,身为其中一员更要树立起后勤部门不管的事都是综合科份内事的大局意识,时刻着眼中心整体工作、着眼于工作大局,把个人利益和部门利益放在他人利益和中心利益之后,始终站在中心的角度考虑问题,努力服务于中心工作。高标准的思想认识必须树牢责任意识。有责任,才能有担当。作为领导身边的部门,我们的每一份材料、每一个言行、每一项工作、都需要责任感、责任心和责任力,要求我们不能出任何的闪失,必须要时刻牢记自己的岗位职责,练好看家本领,在工作讲奉献,讲作为,发挥好自己的岗位作用,为中心工作作贡献,为建首善之局尽全力。

其次,管理标准要高。管理就是“正确的做事,做正确的事”。作为管理人员,要坚持“三项原则”,尽职务之责,行不言之教。高标准的管理必须坚持严格化。自觉做到思想上从严、要求上从严、执行上从严,树立“严”能提升管理水平的理念,通过从严的自我管理,实现工作管理的高标准。高标准的管理必须坚持规范化。凡事要本着严谨、细致、务实的态度,认真研究并顺应路局、中心形势变化,从有利于工作管理的角度出发,建立职责明确、运作顺畅的工作标准和管理制度,依靠管理制度规范怎么做、由谁来做、不按规定做怎么办的问题,实现制度化、规范化管理。高标准的管理必须坚持精细化。任何细小的工作漏洞和疏忽都可能造成管理上的大问题,对于综合科特别是文秘组来讲,就是要始终坚持服务于中心安全、经营重点工作,把手中的工作做实、做细,杜绝任何形式的粗放管理,做到精心想问题,精细定制度,精致干工作,实现全面的精细化管理。

最后,执行落实标准要高。没有执行落实,任何工作都是空谈,“首善之局”也无从谈起。高标准的执行落实必须要善于领会工作意图。高效的执行落实者善于站在全局的视角和高度看问题,站在领导者的角度考虑问题,从大局出发领会布置工作的深刻含义,进而在抓落实中能突出工作重点,确保付出与收获成正比,达到事半功倍的工作效果。高标准的执行落实必须要善于把握工作重点。高效的执行落实者具备敏锐的洞察力和高度的政治敏感性,能准确把握日常工作中的重点,特别是能将领导最关心、最关切、最关注的事情作为重点来展开调研,将影响安全、经营的事情作为重点来分析研究,准确把握抓落实的关键项点和环节,才能将关键的工作做对,把重要的事情办好。高标准的执行落实必须要善于做到有所为有所不为。高效的执行落实者既要事无巨细,还要弹好钢琴。综合科的工作辛苦繁琐,甚至比较复杂,稍有疏忽,容易出现纰漏。因此必须要在自己心中有一把标尺,知道什么事可以办,什么事不可以办;什么事应该立即办,什么事可以暂缓办,尺寸拿捏恰当,事情处理妥当。

总之,综合科的工作虽然很辛苦,但苦的有意义。因为付出的一点一滴都是值得的,今后我将会用更高的标准要求自己,为全局工作,尽一己之力!