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煤矿班队长年度总结(精选6篇)

时间:2023-09-23 09:20:19 作者:念青松 煤矿班队长年度总结(精选6篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

煤矿机电队长述职报告

各位领导、各位同事:

大家好。

我叫xxx,33岁,现担任机电二队队长。

光履匆匆,光阴似箭,转眼20xx年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计10年即可正常投入使用。

千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的`建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。

煤矿基层支部书记述职报告

、同事们:

大家好!

首先,感谢组织、各位

领导

及同事对我工作的关心指导,感谢各位

领导

及职工同志们对我工作的支持和帮助。

政、总工程师的正确

领导

下,在各位

领导

和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。紧紧围绕矿井安全生产,全力协科室

领导

师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿

政交给的各项工作任务。现将近年来的工作简要述职如下,请审议。

一、认真学习,深入思考,

思想

政治素质和业务技术能力不断提高,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。多年来,结合公司

委开展的“创先争优”活动,以公司

委活动

精神

为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决

思想

问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。

,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展

提供

强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关

站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。注重新工艺、新技术等方面知识的学习,不断拓宽知识面,使自身的业务能力不断提高。牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为防治水工作上台阶作

出自

己应有的贡献,进而实现矿井的安全生产。收集地质资料,及时填入地质台帐卡,并填绘图纸,做到原始资料、地质台帐、地质图纸一致,质量达标准化规定与要求;参与编写工作面(采、掘)地质说明书;在生产过程中,有重大地质构造时,及时向有关

领导

汇报,共同研究解决。们一同下井,通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写,让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节。按照科里的安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在进班会上逐一向安检员进行安排部署,确保全面,不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成

领导

交待的各项工作任务,保证矿井实现安全生产。

五、工作展望及今后努力的方向

一年来,在上级

领导

的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是

领导

的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:

一是

思想

观念上还不能完全适应“创先争优”的要求,对科“创先争优”的认识不够全面,

思想

认识容易受习惯思维影响。二是自身技术能力、技术手段有限,对所涉及的技术学习程度还够,在以后的工作中要更加严于律己,努力学习好专业技术知识,提升自己的专业技术水平。

几年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬

领导

、团结同事、热心助人,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在

领导

的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望

领导

和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和技术管理水平,以强烈的事业心和责任感,以饱满的上进心,扎实工作、开拓进取,克服存在的困难和缺点,抓好分管范围内的各项工作,为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!

煤矿基层支部书记述职报告

、同志们:

大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责状况向大家进行汇报,请提出意见和推荐。

今年以来,在集团公司正确

领导

下,在矿

领导

班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以

组织的信任、

领导

的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要

思想

为指导,牢记“安全第一”

思想

理念,用心落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产建设。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全建设

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的状况下,我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格职责抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产建设。

2、深入基层,勤政务实,扎实工作促进了基建任务的顺利完成

组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了基建任务的顺利完成。在全年,完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进

我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

4、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围

我们用心推动物质礼貌、政治礼貌、

精神

礼貌、生态礼貌四个礼貌共同发展,树立了南山煤业崭新的企业形象。

5、求真务实,真抓实干,

领导

干部作风明显转变

坚持开展煤矿各级

领导

纪律作风整顿工作。我们要求各级

领导

干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”

精神

,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

矿级

领导

下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的

通过

“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、

评价

的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

干部中构成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;

二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;

三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

做好20xx年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,好处深远,自己作为一矿之长,更深感职责重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要

思想

为指导,认真学习集团公司、上级主管部门的会议

精神

,全面领会科学发展观的深刻,不断提高自己的

思想

政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变

思想

作风和工作作风,时刻牢记“安全第一,不安全不生产”,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,务必牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程建立”活动,强化安全管理,狠抓职责落实,加大安全投入,努力提高基建工作,确保今年安全目标和各项任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。

坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,职责明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强职责落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。

四是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对

领导

干部的考核和管理,层层签订目标职责状,

通过

抓干部实现干部抓,

通过

抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造“新南山、先形象”做出更大的贡献。

我的述职完毕!

谢谢大家!

煤矿队长述职报告

20xx年是个人积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定20xx年个人年度工作总结:

1、加强认识,树立全局意识。

加强认识,提高意识,要从大局意识出发,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式。

2、实事求是。目标就是方向,牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

3、始终牢记安全教育工作计划。煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务。

4、强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的.副队长,必须加强和提高自己的岗位技术水平,带动员工操作技能提升。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要不折不扣地参加煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。贺驼煤矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。贺驼煤矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

文档为doc格式

煤矿基层支部书记述职报告

各位职工代表、同志们:

我代表预备一队

支部向大家述职20xx年支部工作报告。

20xx年,我们预备一队

支部,在矿

政的

领导

下,认真开展

思想

政治建设,强力支持工区行政工作,按时完成矿

政的各项任务,改变工作作风,

建和

思想

政治工作取得了成效。

建立健全

建基础工作体系,做好

员队伍的教育,提高

员认识,做遵章守纪的带头人,做职工的贴心人,做生产安全的带头人。积极培养

的新生力量,做好

员发展工作,严格把好

员入

关,按入

程序严把关。做好职工的宣传发动工作,结合形式对职工进行任务教育,抓好职工的政治学习,做好宣传阵地的宣传,黑板报常换常新,宣传牌板内容亲切感人,使职工紧紧团结在工区

政周围。

结合形式加强职工队伍建设,动员全体职工

员投入岗位行为规范教育活动中去。今年,我们在矿

委的

领导

下,开展了岗位行为规范教育活动,在活动中,

支部认真组织发动,组织职工的学习培训,根据职工的实际情况,采取个人自学,专题辅导,上大课等多种形式,确保培训效果,参学率达100%,认真开展分析评议与整改提高,全面

总结

近年来

思想

、工作、作风等方面的情况,广泛征求群众的意见,自我剖析查找问题,认真制定整改措施,接受群众监督,

支部制定了多项活动措施,保证了教育工作的正常开展。并且获得了先进单位。

大力开展

思想

政治工作,积极开展走访谈心活动,稳定职工队伍。

支部对职工走访工作非常认真,不论是哪位职工有了

思想

问题,还是家庭出现了困难,工区

领导

都主动靠近去做

思想

工作帮助解决困难。今年以来,我们工区

支部远到新沂、丰县,近到职工家庭病床前,共计走访40多次,行程几百公里,为职工解决了实际困难。大力加强

精神

文明建设,努力创建和谐区队,支持工团工作。今年以来杜绝了打架斗殴、酗酒闹事等不良现象,杜绝了各类不文明现象的发生,工区文明礼貌慰然呈现。支持工团工作,做好计划生育,充分发挥他们的职能作风,全年杜绝了违反计生政策和违反国家法律法规现象。

工区安全生产有了很大变化。加强职工安全教育,强化安全培训。坚持周五安全活动不动摇,利用黑板报、板报、宣传标语,大力宣传安全生产的重要意义,教育职工按章作业,遵章守纪。加强职工安全培训,对各工种进行专门培训,并且全部考试合格。加强“三违”及时处理,今年以来共计治理“三违”40多人次。严格现场管理,认真排查安全隐患,发现不安全因素及时解决,今年全区消灭了重大人身事故和生产事故。

政交给的各项任务,我们严格生产组织,科学管理,合理安排工期,分工负责,包保到人,以科学的态度对待工作,用科学的方法干好工作。其次是加强劳动力管理,开展劳动竞赛,采取激励机制,促进职工的大干激情。最后我们充分发挥骨干和业务能手的作用,从而带动整个区队的工作。狠抓质量标准化建设,确保质量标准化上台阶,严格执行干标准活,上标准岗活动,今年以来,我们所承担的所有工程项目全部达到了矿质量标准化要求。

全队上下团结一条心,出色地完成了矿

政交给的各项生产任务,做出了优异成绩。2601综采工作面安装,75208综采工作面安装,75207综采工作面安装拆除,7503综采工作面安装拆除,2601材料道卧底,—520轨道卧底。同时还完成了矿生产部安排的临时性工作,—850、—620、—520水沟卧底、—620水仓加深、加宽清理,帮助皮带工区匀放皮带设备等工作。开展优质服务,积极为一线着想,采掘单位的40t溜子安装、拆除、回收,加强设备检修,确保生产供应,积极开展小改小革,节约成本。

政一班人坚持从改变工作作风做起,不等、不靠、不要,积极做好职工

思想

政治工作,用实际行动影响职工,创出了一个又一个的“庞庄第一”。“打铁必须自身硬”工区

政以

员先进性教育为契机,做好率先垂范作用。如7503综采工作面拆除,工区

政干部全部奋战迎头,与职工一道大干,克服自己的困难,力保拆除进度。在整个拆除中,主管区长王庆斌没睡过一个好觉,经常三班连轴转,死盯现场。副区长李德俊年近半百,克服身体不好的困难,跟班大干从没有叫过一声苦。7503综采工作面安装拆除,75208综采工作面安装,2601综采工作面安装,工区

员干部较好地为职工做出了表率,激发了职工的大干热情。三班积极开展劳动竞赛,互创条件,在生产中比速度,比质量,比奉献,涌现出了

员班长邱雨、顾久斌,景国垠等先进典型,在职工中树立了良好的

员形象。

1、由于教育与矿要求的还有差距,工作中仍有“三违“现象出现。

2、矿要求我们培养一支在综采技术上能拆、能按、能试采的队伍,但在技术上,业务上,职工在一职多能上和矿上的要求还有差距。

3、安全教育,提高职工的安全意识上还有差距,出现了二起轻伤。

1、牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,在工作中,生活中帮助职工解决实际困难。

2、努力提高整个队伍的业务技能,把队伍锻炼成一支全能的队伍。

3、深化

思想

政治工作,加强

领导

,加强职工教育,提高职工队伍的

思想

政治水平。

4、加强经营管理和安全生产管理,树立全局一盘棋的

思想

,强化安全就是效益的意识,认真作好安全工作。

5、改进工作作风,贴近职工,靠前指挥,爱岗敬业,用

员干部的实际行动带动广大职工。

以上是20xx年

支部述职报告,请全体职工代表审议。

述职人:xxx

 20xx年xx月xx日

煤矿基层支部书记述职报告

、职工代表:学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

今年按照处

委学习安排,认真学习了

的十七大

精神

和“三个代表”重要

思想

,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,

通过

不间断的学习,增强了我的政治意识和职责意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,务必不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作潜力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:

一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、

思想

上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取

精神

,我在全队敲响了“不换

思想

就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。

二是加强内部管理,推行经济考核职责制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成状况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607n5-2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化状况,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。

三是加强材料管理,实行经济职责承包制,科学分解成本职责,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工构成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。

委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际状况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在

思想

作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,持续了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,

通过

给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了群众的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,务必要不断更新

思想

观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务潜力。

今后的努力方向:

1提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2严格执行矿

政决定,维护班子团结,带好队伍。

3虚心理解职工的推荐和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。