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最新混凝土轨枕厂 混凝土企业年终总结混凝土企业工作总结(模板10篇)

时间:2023-09-14 21:10:11 作者:飞雪 最新混凝土轨枕厂 混凝土企业年终总结混凝土企业工作总结(模板10篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

混凝土轨枕厂 混凝土企业年终总结混凝土企业工作总结篇一

一直走在学习的路上20xx年8月6日,我一生中难忘的一天。

连绵的阴雨,洗去了夏季的炎热,但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中,我终于接到了天元通知我报到的电话,心里很激动,我的秋天来到了,大学四年,终于到了收获的季节。在家的时候,亲朋好友问我在哪工作,我说在天元。在临沂,能在天元工作是一件很犀利的事,看着他们羡慕的眼光,我很庆幸,我选择了天元,但我更感谢,天元选择了我。

来到天元的第一天,我们学习了天元文化,天元在这50年来的成长过程。在这50年里,天元在全国各地,用自己过硬的技术,强烈的责任心,建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦,成就了天元的辉煌。我想,我们的到来就是将辉煌延续下去。

初到混凝土公司,映入眼帘的是几个高高的大罐,一辆辆停放整齐的罐车。这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉,然而,到了晚上,这种美妙的感觉却消失的无影无踪,取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时,我想起有人说过,如果不能改变环境,那就改变自己,使自己更快的适应环境,加速自己的成长,从而能够影响环境。对于我们年轻人,来到一个陌生的环境,许多事情都会迎面而来,往往会不知所措,从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问,发现问题,解决问题,避免眼高手低,心高气傲。不要大事不会做,小事不愿做。想着这些,我烦躁的心慢慢平静下来。

工作的第一天,我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场,并且工作中很多知识都没有学习过。我茫然了,毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大学学习的不仅仅是专业知识,还有学习的能力。现在,我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识,使自己能够在短时间内将它们应用于实践中;我开始拼命的做实验,在实践中能够更深刻的理解这些知识;我开始拼命的向老员工学习经验,使自己在拼搏中少走些弯路……渐渐的,我离天元“真正的员工”又近了一步。

作为天元的一名新人,我将秉承“自强,创新,诚信,奉献”的天元精神,发扬“唯实,争先”的天元作风,以“更新,更高,更好,更优,更强”的标准,认真学习,努力工作,使自己成为一名合格的天元人。

活到老,学到老。在学校,在天元,我一直走在学习的路上……

混凝土轨枕厂 混凝土企业年终总结混凝土企业工作总结篇二

转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。

20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土xxx万立方,完成计划产量xx万方的xx%,比去年同期x万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元,比去年同期xxxxx万元减少了xxx万元,下降了xxxx%;原材料入库xxxx万元,支付其款项xxx万元,资金回收xxxx万元,占当年销售额的xxxx%,虽然未能完成公司年初预计xx万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面:

强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘x人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员xx次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。

7、公司维修工,维修车辆每月达xxx次,外出抢修车辆约xx次。

混凝土轨枕厂 混凝土企业年终总结混凝土企业工作总结篇三

在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土万立方,完成生产产值万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在20xx度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。

3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的.试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在20xx年完成了从c10到c50的配合比的试配

生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验,吸取教训:

过去一年自建站还存在很多不足:

1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。

我们总结过去,是为了更好的展望未来,20xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,让我们以百倍信心,在以赵总为首的公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为介休工程指挥部创造更多的效益!

混凝土轨枕厂 混凝土企业年终总结混凝土企业工作总结篇四

紧张忙碌的20xx年已成为辉煌,x公司在x董事长和x总的领导下,全体同仁、团结一致、同心同德、相互协作,顽强拼搏,为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。20xx年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20xx年我们将面对的新形势和新问题,下面我对营销部的工作进行总结、汇报并提出20xx年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正。

(一)营销部全面完成了公司下达的各项任务指标,在市场经济危机的'情况下稳步实现增长,后两个月时间完成近两万余方,回拢资金x余万元。

(二)客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

(三)与各有关部门配合较好,处理问题比较及时,迅速做出反应,绝大多数工作主动积极,营销部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中展现才华,体现人生的价值。

(四)目前市场竞争异常激烈,利润空局很小,加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位,每一个大小问题及时向公司领导汇报,没有发生任何事故。

以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的结果,对个人而言也是有一定的进步,同时在一些方面还是存在许多不足,在今后工作中要加以改进。

(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的格局还没有形成。

(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明。

不足之处还有很多,只有发现不足,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临不足或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心,认清不足是希望做的更好。

目前,混凝土行业的竞争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商砼价格基本一致的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,才能使企业立于不败之地。

(一)加强生产调度上的安排。

(二)继续执行强化部门专业化管理。

(三)加强对搅拌生产线的计量管理。

(四)严格执行采购制度,加强材料入库管理。

(五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的办法是让客户做出客观的评论,客户对我们供应及时满意的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

(六)逐步建立员工考核制度,出主意、想办法搞好营销部。

(七)根据新的“劳动法”,结合实际情况,重新修订完善各项管理制度。

“雄关慢道真如铁,而今迈步从头越”,从公司建立时的起步艰难,我们逐步走向成功,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的代领下,我们有能力应对市场白热化的竞争,我相信最终胜利将是我们。

混凝土轨枕厂 混凝土企业年终总结混凝土企业工作总结篇五

随着时间的流淌,我已在宏雅上了半年的班。感谢领导对我的信任与栽培,把我从司磅、调到经营、再调到生产作内勤,还记得开始领导安排我做生产内勤时,我还弱弱的说可以,其实没做过类似的工作,心里很是没底。可领导的一句:“非常时期!过去帮帮忙,有好多东西可以学。”这句话让我心存感激,感谢领导给我这个机会。在这一个月里,我经历了一个由最初的茫然不知道做什么、手忙脚乱、不知所措。到现在的亦趋熟悉、熟练的过程,对这个岗位也有了一些体会,能力和经验都取得了很大进步;让我的视野得到了开阔,综合能力得到了全面的提升,新的环境,新的机遇,新的挑战,不同的工作环境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需从头学;感谢公司给了我这个平台。

生产内勤,起初真的感觉压力大,做不来,可自己又想接触一些新的东西,来充实自己的头脑,所以就硬着头皮做了,刚开始连一个简单的报表做的都乱七八糟的,忙乱的不知道该咋办?真的感谢领导在这样的情况下,不但没有严厉的批评我,还耐心的给我讲解指导。我也本着“在工作中提高自己、犯过一次错误坚决不能再犯”这样一个目标,向领导请教、向同事学习,争取圆满的完成本职工作。在本岗位工作的这段时间,我经历一次内部月考核及集团考核,忽然觉得自己一下子明白了很多。

通过这一个月的工作,我作了如下总结,还望领导能给予宝贵意见。

1、细心、细致、严谨作为一个内勤人员,出月报表、轮胎跟踪表、违章记录、外修加工,车辆档案及保养、生产各项记录等,最重要的就是要做到这点,遇到问题,要和领到、同事做到有效沟通,不能因自己的一点疏忽,让下面的生产流程产生脱节,给下一步工作带来麻烦,从丢失车辆保修单的事,让我更重视渐渐养成了细心的习惯。

2、对于写通知申请,从开始的不知道如何措辞;找不到存放位置、印象不深刻,通过实际的应用,领到的指导,现在已经能够能熟练用精炼的语言说明问题。

3、通过与各级领导接触,有一个最大的感触,就是他们都不回避问题,不回避矛盾,责任心非常强,只有直面生产中的问题和矛盾,积极寻求解决办法,化解矛盾,才有利于生产,这是我在学学习并且应该更好的学习的。

4、作为一名生产内勤,每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,如果没有高效率的工作,就会今天欠了账,明天还会有其他工作要去处理,所以说每天的工作每天一定要完成,每天工作要清理并要每天有所提高,内勤工作是一项重复又光荣的工作,所以我每天都需要记录超速、考勤等,在此工作中让我认识到内勤工作的重要性,刚开始的确因为不知道怎么作,不知道作什么而烦心,但做下来了,觉得还可以,使我懂得怎样统筹安排时间,也使我在各方面的能力有了很大提高!

1、对内勤的全部工作还有没能全面深刻了解,因为以前没有接触过,没经验,自身能力不足,做起来会耽误很多时间,甚至有的做完了也不能全面理解(如报表虽然已经会出,但是还没有了解报表所有数据的来源,并且有效的核对)。我计划在以后的日子里,在做好本职工作的同时,多学习向同事及领到学习,用知识武装自己的大脑,为今后的工作打下坚实的基础,这样也能更好的为公司服务。

2、做事有时会有情绪,这一点我会努力改进,和同事多沟通,不让需要我配合的同事在我这里受到冷落。

3、对基础过程的了解不够,很多东西不明白,没有深刻印象,致使记忆不清不深刻,空有满腔热情,看着着急,所以要加强对基础的学习,制定详细计划。

4、只是机械地做报表,没用心体会报表中的数字有什么意义,也因此做错过报表,应该学会从报表中的数字中发现生产中存在的问题,能够及时汇报并解决。

5、交通事故车辆保险等从为参与过,对以保险流程等没有相对概念,没有接触过,希望在以后的能够亲力亲为的在实际过程认真学习。

生产内勤是生产部中最基础、最全面的工作。我觉得作为一名刚入行的新员工,生产内勤这一岗位,是一个良好的全面学习的平台。有人说“做内勤有两个结果:一个是永远重复性的机械作业,岗位太普通,太平凡,做不出什么大的成绩,简单来讲就是没有前途;一个就是努力工作,通过生产内勤工作全面了解、掌握将来准备从事的工作。”所以,在做生产内勤这一阶段,我着重我的职业目标进行学习,为自己以后的发展方向奠定一个坚实的基础。虽然我在工作上取得了一点成绩,但我依然清醒的意识到我的工作中还存在很多的不足之处。在以后的日子里,我会更加严格的要求自己,努力学习,不断更新和补充新的知识,提高工作水平和工作能力,总结经验,更好的完成资料的整理及各项工作。我告诉自己:做好一名优秀出色的生产内勤,人生的路还很长,不要好高骛远,一步一脚印,踏实的走好脚下路。

最后,感谢领到的宽容与信任,我有信心和决心做好,不怕吃苦,不怕付出,希望领导能够把更多事情交给我做,能够直言指出我的错误,好让我能及时的改正,让我实际做的过程中锻炼,学习,成长。真的感谢。

混凝土轨枕厂 混凝土企业年终总结混凝土企业工作总结篇六

首先感谢公司领导及全体员工在这一年里对试验室工作的支持、配合、信任、督促及帮助。

一、2021年工作回顾

1、日常工作的开展及落实

从2020年12月21日至2021年月日累计完成m3(1#站 m3、2#站 m3、3#站m3)混凝土试验及调配工作,实验室取样检测450余次,制作混凝土试块780 组,累计验收各厂家原材料十余种类,试验项目56项,出具报告3400份。试验室严格按标准对各种进场材料进行抽样检验,其中水泥进场吨、检验批47个、合格率100%;外进外加剂吨、自己复配外加剂吨、检验批23个、合格率98%;粉煤灰进场吨、检验批33个、合格率97%;石子进场、检验批32个、合格率91%;砂子进场、检验批27个、合格率95%。

2、混凝土质量控制统计数据分析

c10 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c15 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c20 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c25 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c30 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c35 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c40 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c45 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c50 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c55 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

通过以上数据的分析,说明我公司混凝土生产水平稳定,质量合格,各项指标在可控范围之内。

3、原材料控制及成本控制

(1)严格执行相关规范及标准,严把原材料进口关,确保合格材料用于产品生产。

(2)与减水剂厂家按照不同水质、不同温度变化以及不同掺量优化混凝土减水剂,提升混凝土工作性能,增加可泵性、提升黏聚性。

(4)在配合比确定过程中,通过原材料的性能及试验结果确定配合比,通过反复论证不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约。。

二、存在的问题

1、地材验收中遇到较大现实问题,无法按相关标准执行,石子主要指标中含泥、含泥块量超标、级配断档、粒径严重超标;砂料主要指标中粒径超标、含泥量超标。

2、由于生产设备老旧、计量系统存在不可控误差造成实际材料用量与配合比用量有差异,突出体现在胶凝材料与外加剂方向。

3、试验人员专业技术知识掌握不足不深,试验检测专业技能有待提高。

4、主动性不足,超前意识、责任意识不强,很多时候处于被动状态,无法体现出一个优秀团队的凝聚力和专业性。

5、与各部门之间沟通协调不到位,存在相互推诿,相互扯皮,不担当的恶习。

6、与各项目施工单位沟通欠缺,导致配合比委托不及时、不完善、不准确,造成大量返工并于生产脱节。

7、试验室在上半年白银市住房与城乡建设局质量专项检查中,由于管理存在疏漏,人员缺乏专业技能水平,标准规范掌握不全面等原因,发现较多问题,对公司形象照成重大影响。

针对以上存在的问题,试验室经过多次组织总结反思,在日常工作中强化专业技能培训学习,并在内部实行技能考核制度,细化岗位职责,落实岗位责任制,补充完善管理漏洞。并希望今后在公司领导的督促监督下,各职能部门的积极配合下,试验室能够发挥公司核心部门的带头作用,把控质量安全核心,使公司质量指标、效益指标、安全指标、指标考核目标管理落到实处。

三、2022年工作计划和目标

1、进一步贯彻落实国家和地方相关法律、法规、标准、规范;贯彻公司质量方针,落实质量目标及指标考核目标管理,提高质量管理水平,加强成本控制。

2、反复论证,不断创新,持续加强混凝土配合比的验证及分析优化、提高混凝土长远距离运输质量,始终坚持“不以牺牲质量的前提下优化配方、厉行节俭。”以科学、公正、准确、严谨的态度,加强和完善对我公司混凝土从原材料进厂直至后期强度增长规律的全过程监控,确保产品质量可控。

3、通过加强试验人员专业技能系统学习、思想教育,重视责任心培养和业务培训,全面提高试验人员整体素质,做好与公司各部门各施工单位的沟通与技术指导工作,通过各种渠道,积极参与行业技术交流,了解和掌握国内外先进技术动态,搜集相关技术资料,进行技术储备,加强内部管理,进一步建立健全各项管理制度,完成指标考核目标。

4、加强商品混凝土的技术管理工作,出具的质保技术资料科学、规范、标准、准确、真实,不为公司将来留下质量隐患。

5、强化原材料进场检测工作,保证混凝土质量稳定可控,原材料的选择是商品混凝土质量能否满足技术要求,配合比设计是否稳定、经济的基础保证,也是混凝土成品质量保证的决定因素。

6、及时更新调整配合比,保证各项性能指标全部满足设计和施工要求;对工作性能、流动性能等指标严格控制;对强度等性能指标在保证达到要求的前提下尽可能地减小过剩;对于一些优化的性能指标尽可能追求最优化。

7、加强混凝土出厂的质量管理,商品混凝土作为一种半成品商品,它的最终质量由生产者和使用者共同来完成,但在出厂时其各项性能指标要求能否保证设计和施工要求,对交付使用能否满足施工工艺标准进行严格控制,并加强施工过程监督,对使用者提供技术服务、技术支持和积极协调,共同解决问题,确保商品混凝土的质量。

最后,回顾2021、展望2022,,试验室的各项工作依旧存在疏漏和不足,需要加强管理管控和全员技能水平提升,也希望在今后的工作中依旧得到领导的支持与鼓励,努力与各部门强化协调和合作,争取在以后的日子里都能把试验室的各项工作做得更好。谢谢大家!

混凝土轨枕厂 混凝土企业年终总结混凝土企业工作总结篇七

20xx年检测中心在各级领导的正确领导下,全面贯彻落实市运管处工作会议精神,“求真务实、规范管理、责任到人、服务到位”的基本思路,严格按照检测中心的任务和要求,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好的完成全营运车辆的检测工作。

一年以来,检测中心认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作任务时加班加点,保证工作了的按时完成。认真学习相关知识,爱岗敬业,培养了强烈的责任感和事业心,认真负责地对待每一项工作。

办公室全体人员本着“认真负责”的工作理念,竭尽所能的为全站组织协调、宣传和贯彻各项规章制度的实施,认真做好文件收发,档案保密,会议通知,日用办公用品发放,消防安全检查等领导交办的其他各项任务,确保了全站工作的稳定有序。

技术设备科本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,全年共组织小规模设备抢修6次,设备保养30余次,未出现一起因设备故障影响检测的事件,并积极配合省标定小组圆满完成了我中心设备的标定工作;充分利用工作外时间,组织检测人员学习与车辆检测有关的知识,共组织学习24次,12次考试,有效提高了中心检测人员的业务知识能力和检测操作规范性。

服务大厅始终坚持“微笑服务”的原则,耐心解答车主提出的疑问,提供好咨询、导检服务,为车主节省时间,以便更加快捷的办理车辆的相关手续,同时加强对窗口的管理,要求每位在岗人员熟练掌握专业知识和技能,做到全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

外检室全体人员严守质量关,对所检车辆做到从细从严检查,对外检不合格的车辆,耐心细致的给车主讲解其车辆危害收,让其及时改正,为了加强对营运车辆的监督,要求对来检车辆车身喷涂96520监督电话,全体人员耐心讲解监督电话的重要性和必要性,并对未喷涂监督电话的车辆进行喷涂,以精诚的服务,赢得车主的一致好评,全年共外检车辆17000余台,喷涂车辆8000余台,圆满完成了外检任务。

引车室为了能够使全市所有车辆安全性能和检测数据更加准确,不定期的开展研讨会,对在工作中出现的问题进行统一讨论、认真分析,遇到疑难技术问题,即时请教有关专家排除困难,为辖区内的所检车辆提供了一个安全的、科学的的检测平台,全年共检测车辆16000余次。

总的来说20xx年检测工作是圆满的、顺利的一年,在20xx年里,检测中心还面临着十分艰巨的任务,我们要坚定信心、抢抓机遇、趋利避害、克难求进、总结经验、弥补不足,为促进我市运输事业的蓬勃发展,为提高我市营运车辆的安全技术性而努力奋斗。

混凝土轨枕厂 混凝土企业年终总结混凝土企业工作总结篇八

预拌混凝土企业的生产质量管理,是建设工程结构质量安全监管的第一步。每年,我县开展对预拌混凝土企业生产质量专项检查不少于四次,同时进行原材料抽检,督促预拌混凝土企业建立健全质量保证体系,确保提供合格的预拌混凝土。

加强对预拌混凝土企业专项试验室的监督检查,重点检查其试验场地、养护室、试验项目、试验设备及管理制度等方面是否符合规定。加强对预拌混凝土生产企业原材料、生产过程质量控制的监督。督促预拌混凝土企业要建立健全原材料使用管理制度并认真执行。要求混凝土配合比根据用途、强度等级、拌合物性能指标、原材料性能等通过试验确定。2020年度,我站已经进行000次预拌砼企业生产质量专项巡查。

2、加强建设工程施工过程管理

督促强化施工过程质量管理。施工过程中,要求施工单位项目管理人员必须在施工现场对混凝土浇筑过程进行检查,严格控制预拌混凝土坍落度,严禁在泵送和浇筑成型过程中加水,如确有需要进行坍落度调整的,必须由预拌混凝土生产企业的技术人员进行调整,并做好记录;要求监理单位应对混凝土浇筑过程实施现场旁站监理,对混凝土养护、拆模等重要环节进行巡视,并可结合到场预拌混凝土的质量状况,对预拌混凝土生产过程延伸监理,纠正并报告到场预拌混凝土产品质量和施工质量控制不规范行为。同时要求项目加强自检,主体验收前,统一要求地基与基础和主体结构自检不少于30%。

3、强化工程质量检测机构承担预拌混凝土的质量检验责任

督促工程质量检测机构严格按照相关标准、有关规定,认真履行检测样品见证取样送检制度,认真核对检测委托单信息,严格按照标准和操作规程进行检测,应将检测过程中发现的违法违规行为和不合格检测结果按规定及时告知建设质量主管部门。严禁违规检测,严禁出具虚假检测报告。

4、强化监督抽检,严把最后一道关。

2020年度,为提升我县建设工程质量监督管理水平,确保我县建设工程地基基础、主体结构和主要使用功能安全,杜绝质量事故的发生,及时与市局及周边区县等高对接,根据《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(住建部5号令)相关规定,我站通过政府购买的方式公开招聘,由0000000000检测站对全县建设工程主体结构质量开展监督抽查检测工作。对于地基与基础和主体结构,要求监督抽检不少于楼层数30%,目前已经对0000个项目4000个单体进行监督抽检,确保我县在建工程主体结构质量安全。

混凝土轨枕厂 混凝土企业年终总结混凝土企业工作总结篇九

20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的经历,经历了公司从来没有的,也完成了不错的销售任务。让我对营销有了新的认识。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,认真的去完成了自己的本职工作,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:最重要的是工作重心的转变,其次是自己心智的成熟。

今年的销售任务从年初的亿销售目标下达下来,就觉得确实是一个重担压了下来,为了去实现这一个目标,我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边,重点放在了整个销售团队的销售业绩上面,感谢张总对我关怀和帮助,同事们也非常配合我的工作,我应该感谢他们。

20xx年的主要工作内容如下:

一、 销售部日常管理工作

销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特别有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满意度,创造良好的客户口碑,力求各项工作准确,避免疏漏和差错,至今基本做的还是比较完善。

1、认真做好市场调研工作。对兰州市场的信息掌握,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,及时和团队分享,给公司产品定价提供依据,做到知己知彼百战不殆。

2、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有,要、要、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下,与客户周旋,洽谈,不但要完成签约,还需要客户满意,提高公司的美誉度。

3、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆使用计划等;与调度室及时沟通,了解打灰情况,提高工作效率,掌握更全面的知识。

4、做好培训的学习工作。及时捕捉政策信息,专业知识,课外知识等信息给销售人员分享。新员工的培训学习安排,考核。

二、 加强自我学习,提高自身素养

在20xx年里,经过不断地学习充电,不断地积累,我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等,在这一年里又有了新的提高,保证了本部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、工作中存在的问题

在这一年来,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,脾气太急躁,个人心理承受能力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠缺,办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解,亟待改之;第二, 不细心,考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗犷”,不够细腻,管理制度的严密性与连续性没有监管到位。

四、今后努力的方向

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好问题的解决者“拆弹专家”。

3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进销售部团队成员工作积极性,团队凝聚力,做好部门任务分解,并全力以赴去完成年度任务指标。

5、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

“人生伟业的建立 ,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出与大家共勉,共同进步!

混凝土轨枕厂 混凝土企业年终总结混凝土企业工作总结篇十

1.每天对将要开盘的工地下达生产配合比,并根据工程施工部位、客户、钢筋间距、混凝土厚度、运送距离、天气、当天的原材料质量情况调整配合比,做到即合理又经济。

2.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量,如发现问题及时指出并指导其纠正。

3.每天对工地进行巡查,深入施工现场,分析混凝土的质量,发现工地往混凝土加水的及时阻止。

4. 解决工地质量投诉问题。

5.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题,并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工员的好评。

6.审核工地的技术资料。

7.组织试验人员培训,对新入职的员工先进行安全生产和技能培训,培训合格后方可独立上岗。每个月进行一次员工集中培训,各项培训按计划圆满完成,员工的技能水平有不同程度提高。

使在原材料不断波动的情况下质量和成本也得到有效控制。特别是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而广西其他搅拌站用石粉完全代替河砂几乎是没有的,最多也就按1:1使用,而我们的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也仅仅为3:7。

20xx年4月在本人领导下试验室通过了自治区建设厅的检查,在全区有30多家被停业整改或通报批评中,没有我们公司名单。试验室经受住了又一次重大考验。

1、员工的思想教育方面还做不到位,部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。20xx年还要加强员工思想教育让其安心工作,只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。

2、工地服务还不到位,20xx年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。

3、原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况,这方面需要加强。

20xx年公司产量24万方左右,在本人和试验室其他员工共同努力下,一年里没有出现过一例混凝土质量事故,混凝土出厂试块的合格率达到了98%,也通过区建设厅的质量大检查。同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力,但是我们坚持原则做事,哪怕自身利益受损也为质量为公司效益!但是这一年里我也认识到有很多不足的地方,这些都需要继续改进。20xx年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。20xx年将会充满希望和梦想的一年,每天要给自己也给下属看到希望,只要有希望工作就会做得更好!