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党群工作部党建工作总结(通用9篇)

时间:2023-09-08 15:54:56 作者:笔砚 党群工作部党建工作总结(通用9篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

党群工作部党建工作总结篇一

分公司党委明确提出,当前及今后相当长的时期内,要分层次深入开展“三个代表”重要思想的学习,按照“三个代表”的要求,切实加强党的思想、政治、组织、作风建设,努力探索新时期加强党的建设的好思路、新办法和有效途径。

*、按照分公司开展民主评议党员活动要求,认真组织开展党员民主评议。在个人总结、自我剖析的基础上,一方面召开支部大会进行民主评议,另一方面召开部门员工大会进行民主测评,最后,整理出对每一位党员的评议意见,提请支部大会讨论通过,被评定为不合格党员的要报分公司党委审定。

*、开展“党员承诺”活动。在民主评议党员活动结束后,每位党员根据评议意见,结合岗位职责,提出努力方向,提交了一份“党员承诺书”,汇总后形成各支部“承诺书”,向群众公开承诺,以广大群众对党员和党组织是否满意,作为衡量先进性教育成效的重要标准。

*、开展“党员服务示范岗”活动。作为保持^v^员先进性教育活动的进一步深入和延续,“党员服务示范岗”活动紧扣服务这一中国电信科学发展、做大做强的不变主题,以“党员服务示范岗”岗位明星的表率作用,促使全体党员立足本职、结合实践、提升服务水平,将^v^员的先进性发挥到实处,引领广大员工搞好服务,以服务擦亮中国电信的诚信品牌。**月**日,在文化宫电信大厦十二楼会议室举行了“党员服务示范岗”活动授牌仪式,公众客户部钱伟、动力维护中心黄伟东、人力资源部孙玲等*位党员从党群工作部负责人的手中,接过了印有“党员服务示范岗”字样的一叠特殊的“名片”,标志着分公司党委开展创建“党员服务示范岗”活动进入了实质性阶段。

*、按照分类管理的要求,结合党员廉政教育活动的实施意见,根据党员领导干部、党员中层管理人员、一般党员、离退休党员等不同层次党员先进性的具体要求和特点,开展个人党性分析,促进党风廉政建设。

*、根据分公司机构体制的变化,及时做好各级党组织的调整工作,确保党建工作的延续性和稳定性。制定了党(总)支部工作考核办法,认真抓好党支部的日常管理工作和“三会一课”等制度,做好各党支部月度工作计划、小结及组织实施情况的检查监督,并做好量化考核工作。

*、重视做好入党积极分子队伍的培养教育和发展工作。组织举办了入党积极分子培训班,共有**名入党积极分子参加培训并通过了考试,进一步提高了他们对党的认识,端正入党动机,坚定共产主义信念。根据新时期发展党员工作“十六字”方针和分公司党员发展规划,严格要求、保证质量,做好****年度党员发展工作,发展了**名^v^员,改善了党员队伍的年龄、文化层次和分布结构。

*、充分发挥共青团是中国^v^的助手和后备军的作用,加大青年人才队伍建设和青年人力资源开发力度。宣传推广青年建功成才的典型,大力营造关心、尊重、信任青年人才的良好氛围。组织团员青年深入社会开展各项服务活动。完成市级优秀团组织、优秀团员申报工作;积极参加团市委组织的“爱心捐赠”及“青年志愿者”活动。继续推进争创“青年文明号”活动,新申报省级“青年文明号”*个,市级“青年文明号”*个。现已有省级“青年文明号”*个,市级“青年文明号”**个。

*、组织召开了^v^常州电信分公司第一次代表大会。**月**-**日,中国^v^江苏省电信有限公司常州分公司第一次代表大会隆重举行。大会回顾了五年来分公司党委所做的工作和取得的成绩,明确了今后党委工作的指导思想和总体思路,号召分公司党员和全体员工要以党的^v^精神和“三个代表”重要思想为指导,以争创一流的精神状态,求真实务的工作作风,解放思想,与时俱进,凝心聚力,开拓创新,为常州电信再创辉煌而共同奋斗。大会选举产生了新一届党委、纪委委员。

按照上级的统一部署,结合电信发展、改革、服务、管理的实际,我们积极组织开展员工思想政治工作及企业文化建设研究活动,努力探索新形势下做好企业思想政治工作的有效途径,为完成****年分公司各项改革发展目标任务提供强有力的思想保证和精神动力。

组织召开了分公司思想政治工作暨企业文化建设研究会第一届年会。本次会议得到了中国电信集团公司、江苏省电信有限公司和常州市委、市政府、常州市思想政治工作研究会等领导的高度重视,常州市委常委、宣传部部长、市政研会会长张晓霞,中国电信集团公司直属机关党委办公室主任曹雪琴,江苏省电信有限公司党群工作部副主任、省公司政研会副秘书长石玉等领导同志亲临大会并作了重要讲话。

分公司总经理、政研会副会长郭建冬同志致开幕词,分公司原党委书记俞怀彤同志作了题为《学习和实践“三个代表”,不断加强常州电信思想政治工作和企业文化建设》的工作报告,回顾了公司近年来的改革和发展情况,总结了近年来在加强和改进企业思想政治工作方面所做的工作,指出了思想政治工作所面临的形势和主要任务,部署了当前和今后一段时期分公司开展思想政治工作的具体内容。会议对**篇获奖优秀论文进行了表彰和交流,宣贯了《中国电信企业文化纲要》,举办了《加强企业文化建设,注重提升队伍素质》专题讲座。与会代表还围绕政研会工作报告,就“如何加强并改善思想政治工作”、“如何搞好企业文化建设”等进行了分组讨论。

积极做好思想政治工作成果应用推荐工作。分公司被市政研会推荐为“江苏省思想政治工作优秀单位”,分公司政研会被省公司推荐为“江苏省思想政治工作优秀政研会”;论文《增强学习力,激发创新力,提升竞争力》荣获市政研会论文评比一等奖,并被推荐参加省政研会优秀论文评比。

四、紧紧围绕“企业精神”大讨论,积极推进企业文化建设

部署了****年分公司企业文化系列活动。认真组织员工学习贯彻“中国电信企业文化纲要”,结合文明行业创建、学习型企业创建和企业思想政治工作研究活动,通过“企业精神”大讨论,企业文化活动月等活动,加强了企业文化的理论研究和实践,强化员工的竞争意识,鼓励员工立足未来,苦练内功,企业文化建设呈现了良好的开端。

根据****年分公司企业文化活动的总体安排,*月份起在常州全区电信系统开展常州电信“企业精神”大讨论活动。历经了动员发动、学习座谈、内涵表述、初选方案、公开征集、领导讨论、员工评选等阶段,最终确定“勤学善创、守信敢拼”作为常州电信的企业精神。

组织开展“创故事、找故事、写故事、讲故事”活动,将中国电信核心价值观、常州电信企业精神故事化,案例化。*月**日先由分公司中层干部开始“讲述常州电信人自己的故事”,*月**日举行了“感动员工、感动用户、感动常州”员工故事大赛。

举办“企业文化活动月”系列活动。*月份开展的“企业文化月”以“弘扬企业文化、共享信息文明”为主旨,通过企业文化纲要宣贯、企业形象展示、文学艺术创作、系列读书活动、企业文化知识答题、文艺汇演以及一系列的文化体育活动和“互联星空”等业务的营销活动,集中展示常州电信近年来在企业文化建设方面所取得的成就,大力颂扬常州电信“勤学善创、守信敢拼”的企业精神,全面提升常州电信的新形象。

五、紧紧围绕创建文明行业工作,提升电信企业形象

****年创建工作的总目标是保持江苏省文明行业、常州市文明行业称号。创建工作的重点是通过企业内部管理,抓好电信服务监管框架和制度体系的贯彻落实工作,对电信服务质量进行多方位监督管理,维护用户合法权益,进一步加强用户投诉服务管理,落实“服务优质、处理高效、闭环管理”的基本要求,妥善处理用户投诉问题,为用户提供满意的服务。

党群工作部党建工作总结篇二

公司建设了廉洁从业进班组机制,针对基层班组打造新型廉洁从业教育体系,对个别重要岗位进行廉洁从业教育,根据一线员工风险点的梳理,制定出每月“廉洁从业到班组”的学习主题。还建设了“创新解决困难”模式,通过合理化建议征集、创新积分提名、典型问题等创新手段,激发解决班组工作中面临的实际问题。还采取了集中学习讨论、短信互助学习、案例分析学习、影子提醒学习等手段,积极打造班组学习机制。

班组建设应当模式化,但是不能固化、教条化。在具体的班组管理中,我们通过对人员管理、公司制度、技术应用等因素的优化重组,创新出多样化的培养机制,维持了班组建设的活力与生机。在新员工的能力发挥、激发班组的学习氛围、增加员工的多岗位历练机会、增进班组管理者与员工的情感交流等方面在原有的管理上寻求改变。下一步,我们以市公司班组建设指导意见为框架,按“树标杆、建经验”,“深开展,见实效”两种方式,在每个班组全面落地,让建设与管理全面融合,达到各班组都具有较强的意识,能够比较全面地开展建设活动,从而整体提升各班组基础管理能力。

经过一年的努力,在市公司班组建设指导意见下,公司以创先争优为目标,不断完善班组建设工作。xxx分公司的每一个基层班组都将不断提升自我、实现自我,在公司臻于至善的进程中,巩固已经取得的成绩,做好班组建设的常规工作,让基础管理工作更加扎实有效。

党群工作部党建工作总结篇三

我们从接触企业、班组文化理论到主动开展企业、班组文化建设,经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。开始我们组织有关人员,认真分析企业现状和形势,进行调查研究,分析干部和职工队伍的素质状况,深入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等,以求明确企业特点和发展趋势,明确班组文化建设的切入点和工作重点,提出了适应本企业特点的班组文化建设的具体内容。

带头学习,同时组织管理干部和基层班组长进行培训,提高认识,掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训,使企业领导和管理人员、基层班组明确开展班组文化的功能,明确开展班组文化的意义,明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用,来增强全体职工的凝聚力和向心力,使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥,以促进企业目标的整合与实现。

在调查研究的基础上,提出了班组建设工作思路,从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设,我们紧紧围绕“精益求精,追求卓越”的企业精神,提出了“努力学习,超越自我”的学习理念、“关注安全,关爱生命”、“生命至上,安全为天”的安全理念、“精益求精,勇争一流”的质量理念,明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则,进一步提升职工队伍素质,规范班组基础管理,构建企业整体的班组文化市场,使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。

制度引导、领导重视、各部门班组具体实施,形成了的良好组织局面,围绕班组文化建设的总体目标和目标任务,以“白国周班组管理办法”为重点,结合改善提案,安全生产月主题活动,我们牢牢抓住切入点,渗透到生产工作中去,并把一些相关工作结合起来,进行细化,形成一个工作网络,共同营造良好的文化氛围,使班组文化建设逐步深入。

益生产相结合,对照标准,查找不足,不断提升广大职工的执行力,规范班组建设。

党群工作部党建工作总结篇四

“五型”班组建设的重要资料提出已有数月,在我们的建设中真正的落实是在最近的七、八两个月份。近两个月的工艺学习,事故演练和日常生产数据统计,让我们这些适应了粗放型的增长方式和不完善的管理方式的员工,着实的感到了吃力和任重道远。但也正是因为这种种困难的存在,不断的遇到问题,不断的解决问题,使我们经历了五型班组建设过程中所有的问题。使得近两个月的努力富有成就感和夯实。在“五型”班组建设中,尽管存在着诸多的不足,但两个月的付出还是让我们学到了丰富的知识,积累了宝贵的经验。作为一名班长,班组内的核心,“五型”班组建设的倡导者和执行者。透过这一过程的建设,为的'感受颇深,同时也给了为许多的感悟,启发和鞭策。

对于我们的管理方式而言,集学习、安全、清洁、和谐、节约重要资料于一身的五型班组是一个新生事物,它囊括了企业存在的所有资料。而班组又是企业的细胞。一个健全的,合理的班组才能真正好处上搞好生产经营和安全生产。

一、工作零违章,安全零事故

班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的根基,根基不牢固,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理好坏直接决定了安全生产的状况。能够说班组是企业各种事故的主要“发源地”。只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才能落到实处,安全管理才能收到实效。

事故的发生往往十分简单,只有把握住其中一个环节,就能够避免事故发生。基于安全职责重大,学的教学警示我们:务必带着感情抓安全。因此,用严谨、认真的态度来对待,自觉的精力用到一项工作上,聚精会神,专心致志,带着感情去做,才能干好此项工作。

因此倡导“五型”班组建设安全型重要资料,提高了我们员工安全生产的意识,做到措施到位,形式不走过场,同时,职责心的提高还能够及时发现和消除安全隐患。

另外在实际操作中,为了到达安全要求,我们制定了班组安全五要素:坚持、认真召开班前安全会;坚持每周开展班组安全活动;坚持做好日常安全检查工作;做好五型班组安全教育工作;工作踏实,不走过场,不搞临时突击。

二、发展才是硬道理

要想做到一流的企业,就务必提要企业职工的综合素质,因此就要求我们不断的学习,提高自己。班组恰恰是培育人才,激励人才最重要、最直接的阵地,所以说学习型班组建设时企业核心竞争力的本质要求。

学习型班组的建设,提高了我们的创新思维和创造潜力。知识经济的时代,企业的生存和发展已不再是单纯依靠降本增效,而是更多的体此刻创新了、学习力、以及反应速度的提升。学习型班组建设有效的把学习转化为创造力,透过群众学习,持续激发员工的创新欲望,使班组成员在交流互动中各具特色的创新思维和创造性才能。

另外,学习型班组还促进了企业的和谐建设,充分挖掘学习型班组建设的和谐内涵,让我们心更平,气更顺,干劲更足。能够有效的促进企业全面系统和可持续发展,加强学习型班组的减少,能够让企业核心竞争力的提高建立在牢固的基础之上。

三、团结协作

像炼油行业中,各生产单位都是以“班组”为单位的形式存在的,而这种存在方式恰恰证明了一个人的成功不代表成功,一个团队的成功才是卓越的。这就好像正常运转的机器,我们是机器中的零部件,只有所以的零部件都正常工作机器才能正常工作。如果只有一个零部件在起作用,那么着台机器就发挥不了作用,无法正常生产或者说能够直接报废,所以团结协作即:和谐型班组是班组建设的第一要以。

四、合理利用资源

第一种是人为自己绝对玩不成任务;

第二种是透过潜能激发很好的完成了任务。

无论应对任务是哪一种可能性,都就应合理的利用的有效的资源和时间,变被动为主动完成任务。

善于利用有效的资源,既不浪费,又能将工作做好,而且还不污染环境,这是一种工作艺术,而这个艺涵盖了公司采购—生产—销售—服务的所有资料。

“五型”班组建设的重要资料是时代发展的和谐产物,是管理模式不断完善的结晶。

透过近一段时间的努力,学习、安全、清洁、和谐、节约不仅仅仅是我们班组建设的目标和方向,更映射到我们的日常生活,如果将这“五型”的资料拓展延伸,那么,无论工作,学习,还是生活成功都会毫不吝啬的向我们走来,而我们的成功必将成就集团公司的华彩篇章。

党群工作部党建工作总结篇五

2011年,我部门在公司的领导下,紧紧围绕厅党组的中心工作,做了7方面工作,开展了5项活动。

(一)做好七方面工作1、2011年,党群部在公司领导下带头开展“创先争优”活动,以“右玉精神”、“太行精神”、“吕梁精神”为标杆,把公司职工的思想统一到了公司发展上,在全公司形成了推动企业转型跨越发展的强大合力。

2、在2011年,先后举办了三次党员培训,并利用每个月初党政联席会加强对^v^员和积极分子的思想教育,为党的队伍提供健康、新鲜的血液。

3、2011年,在公司的领导下逐步建立起以“文化促发展”为体系的企业文化,并制定目标与要求,通过企业文化建设,促进公司管理日趋完善,整体素质不断提高、公司产值逐年增加、综合实力不断增强。

4、2011年,公司工会及时了解职工情况,对困难职工及生病职工家属进行慰问。并组织公司职工捐款,先后共计34180元。

1生活会。

6、召开党政联席会、生产经营例会和机关后勤会,及时传达了文件精神,在公司内部开展党务公开工作并进行了动员,并确定了公司党务政务结合公开的模式。制定了党务政务公开工作实施方案,编制了党务政务公开目录,共七个方面、二十四项内容。此外,还制定了例行公开制度、依申请公开制度、监督检查制度和考核评价制度和监督员工作办法。

(二)开展了五项活动

1、开展庆七〃一“创先争优”表彰活动

党群工作部党建工作总结篇六

运行二班的人员组成结构是从各个不同的生产岗位调集而来的。业务水平参差不齐。为今后培训工作也带来很大困难。为了使整体的水平有提高。在班长的支持下,尝试了分层次、有重点的开展各项具体的培训工作,有一定特色。

一、全生产思想统一:岗位不同,安全思想是一致的。目前运行工作动手做的工作量较少,但接触的线路最多。除了认真的搞好每月两期的安全日活动外,每日站班会也是尤其重要的,开展规范化、军事化形式进行。让每位班员感觉到每天工作的严峻性。

二、作责任性统一:“查站不分东西,巡线路不分进出,不设岗位高低、业务水平如何。”以亲身经历通过事故教训教育负起工作责任性来。

三、政治学习和业务学习的积极性统一:关心时事、了解时事。由工会组长开展日日读一段重要新闻内容,同生产发展新形势的关系联系起来。要使每一位班员都能明确认识到没有文化知识,就没有先进生产力。促使每个人都能加紧学习。在班长的大力支持下,有近80%的班组人员利用业余时间进行文化学习。

一、运行业务水平提高:

针对班内运行岗位人员较多的情况,先开展运行线路设备、模拟项目演习。例如进出站“三件事”、各电缆头型号的识别。请老运行师傅进行示范。形成老少一帮一的局面。带动年轻的班员业务水平有量到质的提高。

二、电缆线路资料的准确性提高:

三个阶段:外出查巡工作,先由内部初核,再内外复核,最后用计算机输入进行组合的方式。即外出巡查前班长亲自组织将查巡按电系图分地区、线路、分派人员外出一一复核,然后根据外出复核的资料同计算机里的挡案进行组合,得出一个正确完整的线路设备挡案。

三、技术业务水平的提高:

利用普通传播媒介——黑板报形式;采用“看图识字”熟悉电气符号图,再运用到电系图上对号入座了解电气运行方式。同时开辟“技术之窗”园地选用技术问答、思考题等形式,解释一些如工作中的难点、解决方法、结果如何的问题。让每一位班员抬头就能看到急需了解的信息。起到潜移默化地提高技术水平的作用。

四、班组人员素质的提高:

除了班组着重抓文明生产外,班组人员有必要通过素质的提高更加的完善自己。由于巡查是经常要同用户联系打交道。甚至路上会遇到外国人问路,除了五讲四美的有关语言学习、待客接物、礼貌待人外,大家都经常学习“今日一句”的外语短语。真正体现出大都市员工的素质水平和精神风貌。

以上是一项长期的计划性和技术性都很强的工作。这是班组建设的根本。企业发展的基础。这些都是在班长的支持和帮助下得以完成的。为了能更上一层楼,我们将团结一致、与时俱进更好更努力地学习。

党群工作部党建工作总结篇七

一、加强班组建设领导,健全班组组织机构和制度为了进一步搞好我矿班组建设管理工作,根据省厅文件精神,矿领导召开会议,安排部署,成立以安全矿长为组长,各职能部门相关人员组成的班组建设领导组,建立了班组建设组织机构,并设立班组建设办公室。以安全科、机运区及综采队为先期试点单位全面推广“先进班组”的管理模式,各试点单位成立班组建设工作小组,由行政一把手亲自抓,明确了班组建设工作目标,并结合实际制定了班组建设阶段实施方案,逐步做到了班组建设工作有人抓,有人管,使矿井安全管理责任层层落实,管理重心进一步下移。

为使班组建设制度化、规范化,安全科、机运区及综采队健全了班组档案,各类台帐记录完整、准确,分类存放;相继制定并完善了《鼓励职工学习制度》、《班前(后)会制度》、《员工岗位责任制》、《员工奖惩制度》、《员工工作考核办法》、《班组考核办法》、《现场交接班制度》、《现场隐患排查制度》等17项班组建设相关制度和办法。这些制度和办法的实施,使我矿班组建设工作得到规范和加强。

二、实行月度考核,引入竞争机制

综采队每月对各班组进行检查考核,严格兑现考核结果,从安全绩效、生产任务、综合管理、工程质量、培训学习五方面对各班组实行百分制考核。将班组日常管理工作细化、量化,做到班组长“管理有依据,行为有标准”严格对照考核落实。并坚持每月召开班组长考核讲评会,从安全绩效、质量标准化、亲情化一人一事等方面对班组进行考核。安全科还加大开展班组竞赛活动,制定班组考核的标准和评分考核办法,从安全质量、思想作风、业务素质、民主管理四方面进行考核,所有考核结果全部在当月工资中兑现。

三、以活动为载体激励员工争先创优、提高自身素质为了促进班组员工岗位成才、争先创优,引导和激励他们争创一流,提高技能素质,矿工会、安全科将联合组织举办煤矿首届职工技能大赛,共五个工种参加比赛分别是:支护工、测风工、电钳工、监测监控工、掘进工,各单位共派出87名技术精英参加了竞赛,经过激烈的比赛,15人最终获得各项目前三名,得到公司领导的一致好评。

我矿基层班组还开展了“班会唱歌”、“贴全家福照片”、““入井宣誓”、“手指口述”、安全知识竞赛、安全演讲竞赛等形式多样的活动,安全生产氛围浓厚。通过开展班组活动,为班组职工之间搭建起了相互交流的平台,使班组凝聚力得到增强,班组活力得到激发。

四、强化职工职业安全教育培训,深化基层队伍建设

狠抓员工的岗前培训,我矿岗前培训为期三个月由理论学习和现场实践组成。通过培训让每个员工做到应知应会,让班组所有员工须经培训考核合格方可上岗。机运区通过建立班组应急预案,实施以师带徒、安全伙伴等方案,让每一个员具备自救处置能力,提高员工安全自保、互保、联保意识和实际操作技能。安全科开展警示教育,充分利用讲典型案例,汲取事故教训,增强员工对事故的防范意识。另一方面大力开展岗位练兵和技术比武活动,促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术,提高防范事故的能力。综采队积极开展班组安全技术革新,鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;努力营造学技术、专业务、争先进、保安全的浓厚氛围。

1、职工总体文化程度偏低,职工中中高级技工比例偏低,特别是在今年推行规范职工安全行为的进程中,检查职工身边常见的“三违”行为及隐患、人人讲事故案例、本工种手指口述操作要领的过程中,差距较大。

2、重视班组管理制度建设和考核机制,忽略了文化管理。对班组日常工作进行考核、监督、跟踪,对班组创建工作及各项制度的执行进行规范,及时发现问题,研究解决。但是忽略了如何利用文化进行管理。

3、班组建设有要求而无氛围。部分班组建设采用严格考核的方法,但是部分班组员工对于新班组建设模式的目的意义没有深刻的理解,只停留在了形式上,存在积极性不高,方向不明确,参与程度相对较低,应付考核等现象,未形成全人人参与的氛围。

下一步工作重点

1、强化“双基”考核。班组工作的特点就是体现在“双基”(基础工作和基本技能)上。这就要求班组的考核重点应突出在基础工作和职工的基本技能上。我们应结合上级有关绩效考核文件,继续完善班组考核制度,在进行处罚时,做到有据可查,有理可依。同时加强个人技能培训、考核力度,将班组建设、管理评先相连挂,与绩效考核挂钩,严格兑现奖惩,形成动态考核,进而把班组管理的压力层层传递,有压力才有动力,这样职工才能由更大的进步,更好的发展。

2、扎实班组培训教育。班组是进行队伍建设、提高职工素质的基本场所。抓班组培训教育,也就是把握了职工素质提高的途径。在各班组成立教育培训小组,负责班组教培计划的制定和实施。使班组的思想政治、业务技能、文化知识等培训工作得以有效开展,营造“我要工作、我爱工作”的良好氛围。

党群工作部党建工作总结篇八

1、积极参加保持员先进性教育活动。今年三月份,公司抄纸一车间副主任、员赵明以其在企业突出的表现被选为赤壁市保持员先进性巡回演讲团成员,他的演讲题目是《因为我是一名员》,他在演讲文章中很好地诠释了一名员在其工作中的垂范和带头作用,同时也说出了企业员共同的心声。

2、党员活动阵地成为加强思想交流的主要场所。为了规范党组织工作程序、运行机制、活动方法和工作制度,加强党组织的自身建设,建立健全了“党员活动室”和“党员电教室”,配齐了电教设施,制定了齐全规范的党建工作规章制度并全部上墙,以便定期让党员参加党的有关活动,学习党的有关制度和文件,接受党的教育和培训,并开展必要的思想交流,使党建活动做到了有阵地有场所,有章可循,运转有序,进一步加强了党的阵地建设。

3、开展党建活动,发挥党员作用。一是在生产一线和各党支部设立了10个“党员示范岗”,建立了5个“党员责任区”,落实了责任人和责任目标,并开展了党员佩戴党徽上岗活动,激发了党员的工作热情,较好地发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。二是做好党员纳新和预备党员转正工作。上半年,积极向市委组织部和市直机关工委汇报﹑请示,争取到了2个纳新名额,目前正在抓紧组织准备纳^v^员的政审材料及其它相关材料,同时顺利完成了预备党员的转正材料。

4、积极配合市机关工委组织入党积极分子和预备党员进行政治理论培训教育,先后组织8人次参加“市直单位预备党员政治理论培训班”和“入党积极分子培训班”,提高了思想政治觉悟,进一步认识了员的使命和奋斗目标。

5、积极组织文体活动,丰富了企业干部员工的文化生活,密切了干部关系。今年以来,在党委的领导下,党群办经过精神策划和准备,先后举办了庆三·八和庆五一劳动节趣味运动会,拔河、跳绳、接力赛跑、抛彩球、四人五足竞走等活动精彩纷呈,既激发了干部员工的工作热情,又增强了员工的战斗力和凝聚力。

1、加强党员教育管理工作。拟建立健全党员监督机制和民主评议党员制度,加强对党员的管理和监督,始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。同时结合公司教育培训,组织党员认真学习^v^精神和“三个代表”重要思想,强化党员的理想、宗旨教育,增强党员的先锋意识和角色意识。此外,还计划不定期组织党员开展市场经济理论、科技知识、经营管理知识、电脑操作与应用和岗位技能的培训,逐步提高党员的综合素质。

2、严把入党质量关,做好党员纳新和预备党员转正工作。

3、完成20上半年党费收缴纳任务,并及时上交机关工委。

4、举办庆“七一”暨厂庆卡拉ok演唱会。目前通知已经发出,所有准备工作正在进行之中。

5、利用“党员示范岗”和“党员责任区”的政治思想工作优势,引导党员和员工开展“比质量、比产量、比奉献”的“三比”活动,围绕企业生产经营,塑造党员形象,带动员工队伍建设,激发广大党员和员工的生产积极性,以此促进企业最佳经济效益的实现。

党群工作部党建工作总结篇九

开展班组建设活动以来,在码头安检班组中反响较大。因为大家逐步意识到班组建设不仅仅是培养人才、激励人才的地方,更是直接影响到企业的社会效益和经济效益。换一句话来说就是:班组建设的好坏,直接关系到每一位员工的利益。经过几个月的学习与培训,大家都觉得有义务和职责,为实现“红旗班组”,争创“标杠班组”尽一份力。

下头是开展班组建设活动以来大家构成的共识。

一、经过班组建设,统一了思想。之前大家都认为做好当班的出海物料安全检查就是自我的本职工作,也就能够了,没有意识到班组建设的意义和重要性。经过班组建设活动,深刻的认识到班组建设不应当是自我的职责,更是大家的职责。

二、经过班组建设活动,完善了自我,提升了员工的凝聚力。由于班组成员存在年龄、性格、知识层次的多样化,综合素质参差不齐,所以对同一个问题的看法和做法也是有差异的。根据每个员工的特点,充分肯定其进取的一面,激发其工作学习的活力,经过班组建设活动,较好地发挥了这一团体力量。

三、为班组建设添砖加瓦。进取配合班组长的工作,认真填写班前班后会、周例会、月例会、质量控制分析会等基础资料的记录。

四、经过“五想无不干”的行为观察,始终贯彻“安全第一”、“预防为主”的安全理念,严格执行码头安检作业程序,遵循码头出海物料“五不检”的原则,真正做到了出海物料的安全隐患留在陆地,把安全送上了海上的目标。

五、6s管理是班组建设的资料之一。经过学习6s管理后,使办公、作业场地明亮、整洁,增加了学习园地,更是浓厚的班组建设文化学习氛围,有效地激发了员工的创新欲望,使员工的特色创造思维与创造性才能充分发挥出来。

六、班组建设严格落实了班组员工的业绩考核制度。经过各项规章制度、基础资料的规范化、标准化,逐步地提高了班组员工的综合素质,本事有了提高,能够使物料安检工作按质按量顺利完成,得到业主的充分认可。

存在的问题和不足

班组建设是一项以人为本、科学发展,不断创新的系统工程。由于我们知识不足,认识有限,离领导的要求还是有必须的距离,我们能做的就是付出更多的努力,做得更好。