最新光伏项目会议纪要范文

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项目

会议主持人：张铭明。

参会人员：进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。

8月13日下午17时整，吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会，进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署，现形成纪要如下：

一、重点工作安排：

各施工单位须加强施工人员整体技术力量，加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点，按8月31为拆除完成时间节点，各施工单位须展开施工工作面，需平行、垂直作业同时进行拆除，以保证总节点不变。

(一)锅炉方面：

1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来，须增加24小时施工拆除作业人员。

(二)汽机方面：

1、4#机地面以上基础已拆除60%，要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。

(三)土建方面：

1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要，各施工单位须根据工作面增加施工人员。

(四)电气方面：

1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。

二、各类安全隐患的防控。

项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人，对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查，，针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。

从检查的总体情况来看，各施工单位安全内业资料均不完整，检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位，现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位，存在较多问题，现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理，有违章用电现象，存在相对安全隐患。各单位隐患整改情况于8月15日18时前，纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。

要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料，我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况，抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。

三、重点工作：锅炉、汽机厂房的封闭工作。

应业主要求，给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。

1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。

2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵，若河南火二因拆除未完成影响正式封堵，要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。

四、地质详勘工作。

8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作，要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件，避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处，请各施工单位积极配合勘测工作。

五、关于华研监理。

监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的积极性，要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。

项目会议纪要

3月18日，区委常委、副区长韦能武主持召开东部生态新城建设工作领导组会议，就未名湖湿地公园建设、未名路与柳林大道交口建设等工作进行研究。现将会议精神纪要如下：

会上，区重点局对未名湖湿地公园建设情况进行汇报，提出：负责未名湖湿地公园a区绿化施工的盛景园林公司在施工中不积极履行应尽责任，施工力量不足且不服从管理和调度，区重点局于20xx年2月24日发函至东部生态新城项目公司要求增加机械设备和人员，否则将按ppp合同第六章第16.4条规定有甲方指定施工队伍介入工程建设。截止3月14日，未名湖a区每天施工人员仅有20余人，远远不能满足施工进度需求，为此重点局党组于3月15日约谈项目公司卞开春和绿化分包单位安徽盛景园林公司法人盛伟，要求增加设备和人员，但到目前为止项目公司未给任何回函和解决方案，施工人员仍为20余人，施工力量没有任何改观，建议启动甲方介入方式加快推进工程建设。

会议决定，同意启动甲方介入方式参与未名湖湿地公司建设，在未名湖湿地公园a区南岸部分区域由区重点局新选择一家在叶集群众公认施工良好的绿化公司进行施工，相关工作由重点局负责组织。

会议要求，重点局要慎重选择新的`绿化施工公司，新选择的绿化施工公司需按程序与东部新城项目公司签订施工合同，新公司在施工中要严格按照原施工设计图纸施工，施工工程量由重点局、审计局、公管局、项目公司负责现场共同审核认定，工程费用的结算按ppp合同中甲方介入有关条款执行。

会议指出，根据交口处实际道路交通流量及交通信号灯设置规范，未名路与柳林大道交口目前的设计建设不能满足要求，为保障交口道路交通安全，需增设交通分流岛。

会议决定，由重点局负责联系未名路设计单位对现交口处增设交通分流岛，由开源路桥按照修改后设计方案进行施工，新增施工费用按规范程序进行认定。

参会单位及人员：公安分局单启涛，审计局孙阳，公共资源交易监督管理局周厚年，重点工程管理局吕威、王虎，安徽开源路桥有限责任公司陈大超、江新红。

会议记录及纪要整理：区政府办公室武昌权。

公司项目会议纪要

20__年8月26日，常务副会长朱佳木主持召开了国史学会第四届理事会第一次常务理事会议。

(一)会议决定聘请宋平、邓力群、倪志福、陈慕华、李力安、袁宝华、何东昌、张全景、王忍之、袁木、逄先知、许永跃、王梦奎、金冲及、王明哲、房维中、甘子玉、有林、沙健孙、滕藤、张云声、李文海、章玉钧、杨波、于明涛、刘家栋、焦善民、高修、侯树栋、宋清渭、令狐安、郑科扬、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、杨公之、曾庆洋担任国史学会第四届理事会顾问。

(二)会议决定设立学术顾问，聘请梁柱、张海鹏、程中原、田居俭为国史学会第四届理事会学术顾问。

(三)会议决定聘任赵明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖为国史学会第四届理事会副秘书长。

(四)会议研究了学会第四届理事会办公室人员组成和内部机构设置的问题，决定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任;办公室下设秘书室、学术部、宣教部、编辑部，分别由田波、陈于武、王晓伟、李文任主任。

(五)会议听取了国史学会第四届理事会常务理事关于本届理事会工作的建议。会议认为，学会是会员志愿加入的社会团体，常务理事应带头热心参加学会日常活动。为此，会议决定，常务理事应按时出席常务理事会，凡无特殊原因两次不参加会议者，视同自动退出常务理事会。

项目会议纪要

工程名称：

主持人：

参加人员：

会议内容：

1、安全监督检查由原先每月增加每月两主要参加员安全员、主体负责根据检查情况达整改指令；每月底召安全例通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度现场巡检员、安全员、管理员等要根据制度各部位进行巡检并登记巡检频率较低按制度执行按相关规定处罚；轧钢厂稀油站加记录本员检查等进做登记。

3、厂内车辆管理现我公司内车量较铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等要加强现场员监督管理尤其施工车辆要勘查施工现场发现违章定要制止或通知保卫部处理。

4、区域设定安全责任、特种工岗前培训特钢、高线投产即现要着手制定各区域兼职安全责任；各岗位安全操作规程要编制册员工要进行针性培训。

5、作业票使用目前我高空作业、火作业、进入受限空间作业较别作业票使用位办理作业票各级员签字同告知查看其防范措施并安排员检查协助体现安全重视程度步检查发现未办理作业票要按规定进行处罚若发现违章作业加倍处罚。

6、项目安全标示制作墙现高线已经做部做完要尽快使用尤其煤气站、配电室、操作台等部位马要试车操作员、外员起警示作用；特钢部安全标示搜集要进行制作；新厂房标示定要根据发家规定做。

7、严禁吸烟现每已安排员进行检查晚定突击检查现场若发现员吸烟律按规定处理管情况家要通知位包括我员工外施工队。

8、防雷自测各厂用揺表煤气站、配电室接做自测看看接否符合规定；现单位减雷电、静电电器或线路等造损坏煤气站危险部位安装电涌器防受损研究我否要装。

9、夏季临要做防暑降温沟等清理工作员工增加部降温水等措施；部设备要做检查；行车温度较高空调要做检查修理项目新进行车要督促按空调雨季临前定要清理沟、车间顶水槽、修理损坏落水管防雨水灌或淋坏设备项目各施工队低洼临线路做清理防意外。

10、交通安全项目已陆续进入部新员工强调交通安全同现要做执始让养习惯。

公司项目会议纪要

办公楼509会议室。

xxx。

xxx、xxx、xxx、xxxx。

xxx。

9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在xx万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报xxx。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。

项目会议纪要

工程名称：

主持人：

参加人员：

会议内容：

1、严格执行安全生产法和安全生产条例，及北京市有关安全生产管理法规，规定等相关政策。

2、参加安全生产教育的意义和目标。

3、介绍本工程概况、特点以及与其它工程安全管理相关和相同和不同之处。

4、学习国家有关法律法规文件及华宇公司各种规定和标准。

5、结合本工程实际和别的施工工程的案例，重点讲解施工中易发生的高处坠落、触电、物体打击和机械伤害、坍塌等五大伤害事故控制预防措施，重点强调有限空间作业注意事项，杜绝有害气体伤害事故。

6、正确使用个人劳动防护用品，确保施工者人身安全。

7、施工中应做到”三不伤害”“四不放过”的原则以及发生施工任何上报及时抢救伤者，保护好现场，把事故降低。

8、雨季施工时如何防雷电，防触电等安全措施进行讲解。

9、临电作业，对电器设备及安全要求，及安全要求，操作规程，机械施工安全要求，持证上岗，非专业人员禁止操作。电器设备和机械设备检修时，要切断电源。闸箱门上锁。并挂锁，非电工禁止上岗作业，严禁私拉电线及在电线上晒衣服，施工现场禁止吸烟。

10、严格执行技术交底，严禁违章指挥，和违章操作，施工者有权拒绝违章指挥，管理者有权制止任何违章作业，特殊工种必须持证上岗。

11、施工现场每次进入新工人都要进行安全教育培训，学习相关法律法规和文件，经考试合格后方可上岗作业。

12、施工者年龄在18—55周岁以内，身体健康，无各种严重疾病。严格外出，不下河游泳，洗澡，遵纪守法。遵守交规，走人行横道。

13、施工现场严禁大闹，禁止班前喝酒，及随地大小便，加强成本保护意识。

14、严禁随意拆除和损害安全交通消防设施，做到文明施工。进入施工现场必须戴安全帽。

15、本工程是楼底盘改造，进入地沟前必须先进行吹风，检测气体合格后方可进入地沟。

16、按每小时填写一次有害气体检测结果。

项目会议纪要

地点：

与会人员：

项目部：

监理部：

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会，会议内容如下：

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部；

6、工期按进度计划节点考核，如节点滞后，按5000元/天罚款，总进度在合同约定内完成，节点考核罚款将取消。同时，若工期滞后影响到其他施工单位工期，其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件，跟合同有同等法律效益。

项目会议纪要

时间：

会议主题：

施工单位：

一标段：计划两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段：计划下周xx楼达到x层支圈梁、模板;xx楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取xx、xx楼年前尽快封顶。

三标段：计划xx楼十天后进行混凝土浇筑;xx、xx楼二十三号完成主体封顶。

监理单位：

1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。

项目会议纪要

时间：20xx年10月19日（11:00—12:00）。

地点：******办公室。

主持：***。

记录：***。

参会人员：***、***、***、***、***。

列席：***、***、***。

会议内容：

1、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；

3、做好单元工程中间验收工作；

4、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

6、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；

项目会议纪要

10月18日，区委副书记、区长王xx在区政府二楼会议室主持召开xx南古村落综合开发项目洽谈会议。xxx参加会议。

会议就北京望山投资设计管理有限公司有意接盘徽州旅游开发有限公司xx南古村落综合开发项目，对xx南古村落进行综合保护开发利用、打造旅游休闲精品业态等事宜进行了磋商洽谈，现纪要如下：

对xx南古村落保护开发利用的规划定位、投资意向、业态打造思路等方面的汇报。

会议认为，xx南古村落拥有得天独厚的山、水、人文环境，具有良好的旅游文化生态资源，区位交通优越，极具旅游开发优势和发展潜力，项目市场前景广阔。鉴于该项目的原投资主体徽州旅游发展有限公司出资方有意将该项目转让给北京望山投资设计管理有限公司进行综合开发，会议原则同意由北京望山投资设计管理有限公司入驻该项目继续进行保护开发利用，发挥xx南古村落丰富的旅游文化生态资源优势，打造一流的农旅结合、文旅结合休闲旅游度假区，带动全区服务业发展，促进农民增收。

1.徽州旅游开发有限公司转让给北京望山投资设计管理有限公司，并成立新的投资开发公司，具体事宜由双方公司共同洽谈。

2.新的投资开发公司成立后，区政府与新公司双方成立专门的工作小组就xx南古村落保护开发利用进行协商洽谈、协调推进，签署工作备忘录，重新签订招商引资协议。

3.北京望山投资设计管理有限公司要结合实际对xx南古村落保护利用进行总体规划和产业规划的设计，并尽快提交规划设计方案，设计方案须报区规划部门审批通过后实施。

4.区政府成立由区委常委、常务副区长熊志伟任组长的xx南古村落综合开发项目工作领导小组，成员由xx南镇、区国土局、规划局、招商局、旅委、房管局、法制办等部门主要负责人组成。区政府项目工作领导小组对新公司予以大力支持，就新公司的进入涉及的房产证、土地证、经营权等转让、土地招拍挂以及相关税费等问题依法协商推进。

工程项目会议纪要

地点：街道办四楼会议室。

会议议题：关于_____项目施工进度及验收事宜。

会议内容：

为了落实在9月30日前完全所有工程项目，符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况，发现部分项目施工进度严重滞后，一部分工程已出现工期延误，已超出施工合同约定的时间，工程资料未及时完成。针对上述情况，为加快工程施工进度，施工资料和现场进度同步，召开本次会议，会议内容如下：

一、项目进度情况：

1)针对各项目施工现场实际情况，各参会单位对其进行讨论商议，各施工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间，详见附件《20---2017年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自报完工时间一览表》。

二、项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求：

1)关于参加会议人员，在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人，现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况，各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加，杜绝再次出现类似情况。

2)东片区项目第四批报验有13个，剩余2个在要求在9月1日前完工。

好施工质量，出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

三、建设单位领导指示：

1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选，但所投入的人力物力有限，导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入，如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的，我街道将会把该单位列入黑名单，后续开展的施工工程不予其进行投标。

2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入，加大重视我街道项目力度，加快工程施工进度;施工现场遇到有困难的，应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位，组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

3)街道领导到施工现场检查时，发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理，严格按设计图纸、规范等文件要求，抓好工程施工质量;工程出现不合格情况，相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

4)9月30日前必须完成所有项目，达到验收要求和完整的工程资料。

附件：1、会议签到表。

(以下无正文)。

注：如对本次会议纪要存有异议，要求在收到纪要12小时内书面函复，否则按此会议纪要执行。

项目部会议纪要

（项目名称）

项目会议纪要

年 月 日

一、基本信息

会议名称： 主持人：

会议日期： 会议开始时间： 会议地点： 会议持续时间： 记录人：

二、会议目的

（简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。）

三、参加人员

（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。）

四、发放材料

（列出会议讨论所有的项目资料。）

五、发言记录

（记录发言人的观点、意见和建议。）

六、会议决议

（说明会议结论。）

七、会议纪要发放范围

工程项目会议纪要

记录：柳婷。

1、20--年上半年工作总结。

2、20--年下半年工作安排。

3、总结工作中遇到问题及建议并提出应对措施。

会议内容：

为有效推动恒阳地产(兴文项目部)健康、快速、可持续发展，通过对部门工作绩效考核，促进工作业绩的改善和提升，从而保证公司整体经营战略目标的实现。现安排具体如下：

1、由部门负责人梳理各部门上半年工作目标及实际完成情况并做反馈汇报，并由行政部对各部门进行绩效考核，考核结果提交时间为：20--年7月31日。

2、针对员工提出的问题，每条问题至少拿出2个以上对比解决方案及建议上报公司，完成时间节点为：20--年7月25日。

1

3、构筑学习型企业：员工务必养成良好的学习习惯，通过不断的学习实现观念的改变并最终实现个人能力提高，更好的服务与本职工作。

一、物业部。

1、落实购买社区物流自助平台设备，自助接收快递包裹给小区业主带来更便捷的服务;。

2、加强小区外来人员登记管理，完善门岗管理制度;。

5、加强安保队伍的.培训，不断努力提高团队凝聚力、提升物业品牌竞争力。

二、商管部。

2

5、落实商业区2层、3层电梯使用情况，并保证每台电梯进入正常运行状态;。

6、落实商业广告的管理制度，并规范商业广告的管理;。

7、尽快完成2#楼商业氛围打造，凸显商业销售气氛，为商业销售及招商做足准备;。

10、加强对商家走访管理，及时慰问、联谊，加强沟通;。

11、完善5楼业态招商方案的讨论研究，并形成对比方案上报;。

12、请尽快完成商业区24小时业态服务的可行性研究报告并汇报。

三、权籍部。

1、做好阳谋公司清算、结算工作的推动，完善计划及时跟进;。

3、对公积金发放情况进行详细梳理，加强公积金发放工作的推动;。

4、加强客户档案资料收集、建档、维护、管理等工作，及时更新;。

5、做好与销售部一周一次的客户资料对接工作。

四、预算部。

1、尽快完善竣工验收资料的清理和整理工作;。

2、务必在合同中加强各发包分项具体内容范围及标准、样品封样、

监理检查、(消防、电力、外墙)等条款的约定，明确招标方式、细化质量标准;。

五、工程部。

1、a区外墙工程、消防工程、电力等分包单位的确定下周五前完成;。

2、确定a区厨房烟道、空调百叶、空调机位安放位置，并完成电梯单位的确定;。

3、务必保证按时完成地面铺装、外立面形象展示，完成时间为：20--年9月15日;。

4、由销售牵头，各部门全力配合完成主干道、围墙铺装报备工作;。

5、加大安全隐患排查力度，提高文明施工意识;。

7、小区环道、绿化工程，完成时间节点为20--年8月15日。

六、财务部。

1、账务工作可请外援单位协助完善;。

2、租赁合同、物管费、商管费清理，完成时间节点为20--年7月31日;。

3、阳谋公司账务清理结算，完成时间节点为20--年8月15日。

七、采购部。

1、日常用品采购工作务必统一提单、集中采购;。

2、小区石材采购资金，可借备用金;。

3、配合财务部完成结算清理工作，保证结算工作的正常推动开展;。

4、库房对采购、归库物品必须按照相关制度及时清理盘点，领取物品必须先完善流程。

八、销售部。

1、全力配合财务对阳谋公司的清理结算，保证结算正常开展;。

2、老带新客户的佣金发放需及时上报公司报备;。

3、售楼部地毯升级工作需上报公司，由采购部配合完成;。

4、加强售楼部的保洁工作管理，确保售楼部整洁卫生环境。

九、行政部。

1、购买避暑药品，集中设点发放，做好避暑防范工作管理;。

2、完善伙食团菜品升级，加强就餐区域卫生管理;。

3、每周进行一次员工心理谈话，并纳入日常工作进行管理;。

4、落实办公楼值班人员的安排、管理工作，做好节能降耗工作安排;。

5、加强与电力、邮政、各银行等单位的工作关系维护，及时开展联谊工作;。

6、驾驶员加强安全意识，车内勿吸烟，注意车内清洁卫生及车辆维护;。

7、联系相关单位，加强网络覆盖，保证通讯畅通(车库、电梯、办公室信号弱);。

8、行政部门收集员工提出的学习考察建议并完成整理反馈;。

9、行政部拟定三个企业文化建设实施方案，完成时间节点为20--年7月31日。

项目验收会议纪要

20xx年9月29日上午，由瑞安市平原绿化工程指挥部吴寿国科长组织召开了本工程的竣工验收会议，参加竣工验收的有瑞安市平原绿化工程指挥部、北京中联环建设工程管理有限公司、瑞安市绍兴造林队等有关单位各方代表和专家，会议首先由各方主体针对本工程质量、进度、投资、管护等方面完成及养护情况进行总结汇报，其后各方代表及专家查看竣工资料及竣工图，经讨论决定随机抽取四个板块进行苗木数量及成活率抽检并到现场对苗木进行实际清点、量测及外观质量检查，各方主体经现场察看后一致评议本工程质量较好，同意通过竣工验收，但尚有不足、个别需整改，形成具体共识如下:。

1、苗木规格基本满足设计要求。

2、成活率满足设计及合同要求。

3、内业资料基本齐全符合相关要求。

4、苗木外观观感一般。

5、综合整体评价较好，一致同意通过竣工验收。

6、苗木具体数量需进一步确认并以审计为准。

7、现场林带杂草尚需清除到位。

8、内业资料及竣工图需细部完善。

9、按照市政府20xx年〔92号〕会议纪要要求，本工程需提。

前三个月竣工验收，但按施工合同要求，施工单位在此期间仍需管护到20xx年12月31日止。

整理单位:北京中联环建设工程管理有限公司。

20xx年9月29日。

项目建设会议纪要

光伏项目合同

甲乙双方经过友好协商，就太阳能光伏产业领域进行全面合作，在开发光伏发电项目(下称“光伏发电项目”或“项目”)等事宜达成如下意向：

一、合作项目：

二、地点：

三、合作期限：自签订正式合同之日起_____年。

四、甲方的权利义务：

2、甲方按照当地上级部门的核准规模及合同约定，按时完成农业光伏项目建设。

4、合作期间，甲方每年向乙方支付土地使用费_____元;。

5、投产发电后的入网手续由甲方办理;。

五、乙方的权利义务：

1、乙方负责提供该项目的用地，并全权负责土地流转手续;。

3、除发电收益外，本意向土地范围内的农业收益及专项国家补贴归乙方所有;。

4、乙方负责协调周边邻里关系，保障该项目顺利建设;。

六、各方承诺在三门峡市注册相应的具有独立法人资格的电力及/或农业公司，项目投产后在当地合法经营，照章纳税。

七、合作期满后，各方再另行协商合作续期事宜。

九、未尽事宜，可根据实际情况，由双方协商解决。

乙方:(盖章)：

授权代表(签字)：__________。

签订日期：___年___月___日

项目洽谈会议纪要会议纪要

xxx年5月10日上午,县委、县政府和xxx集团在县行政中心十楼常委会议室，就怀xx冰雪世界旅游项目进行了洽淡。出席洽淡会议的xx县县领导有：县委书记刘锋，县委副书记、县长饶清华，县人大主任刘礼火，县委常委、纪委书记张天霞，副县长汪百福;单位部门负责人有：xxx等。洽淡会上xxx等先后在会议上作了发言，现将洽淡会上磋商的相关事项纪要如下：

xxx集团高层表示：对于怀xx的开发，xx集团近两年来做了详细的考察与调研，做了大量的前期工作，经过多次与xx县有关领导的交流探讨，完善了策划定位，并就怀xx冰雪世界旅游项目做了一个总体设计方案。该方案主要有六大版块：冰雪运动、引进美国迪士尼游乐园经营模式、国家体育公园、玉文化、红色文化、国学文化与金融论坛结合。xx集团将依据实际情况先进行一个或两个版块的开发。

xx县委、县政府有关领导表示：xx集团是个有实力、有眼光的企业。项目方案设计很好，冰雪世界项目能吸引人;但先期不宜占用土地过多，还欠缺有冲击力的项目做补充;同时指出，该项目在安排上有点杂，还需要进一步突出主题;要做深做透冰雪这篇文章，在江南要做到第一。怀xx旅游的定位应该是休闲旅游，而不是观光旅游，需要考虑好用好一年四季，特别是要怎么解决四个月的霜冰期以后的问题，把项目策划得更具特色。政府将积极配合xx集团，为项目实施提供良好的服务。关于双方合作问题，由政府先做整体规划，然后招商，企业搞开发;一个大景区不提倡由一个企业一锅煮，但也不排斥由一个企业完成整体开发的可能性。对于怀xx的开发，要用好的策划方案，来补充总体的'规划。

二、会议指出。

1、怀xx是块瑰宝，对怀xx项目的设计和设置上要多做考虑，必须要符合怀xx的整体开发要求，一定要有高端项目。

2、要做好项目的风险测试，开发怀xx要有强大的经济实力作后盾，能保证项目开发后续投资的需要。

3、项目涉及的道路、用地、拆迁以及审批手续等工作，由政府全力协助解决。

4、xx集团尽快将冰雪世界项目的概规方案上报给县政府，政府将根据概规来做总规，给出红线，然后由xx集团根据项目的规程具体负责实施。

县人民政府于恰当的时候(提前一星期双方通过联系人预先约定)组织相关人员去上海考察xxx实业集团有限公司，了解集团就怀xx冰雪世界项目的前期准备进展情况，届时xxx实业集团有限公司将向xx县人民政府提供怀xx冰雪世界项目的概规，同时要求双方尽快签订怀xx冰雪世界项目合作框架协议。

县委、县人民政府指定xx县委常委、纪检委书记张天霞作为其代表，全权处理项目的合作事宜，包括相关协议的谈判、签订等，具体联系人为xx县招商局局长陈明源;xxx实业集团有限公司指定蔡国安总裁作为其代表并担任具体联系人，全权处理项目的合作事宜，包括相关协议的谈判和签订等。