给地球一点爱，共同守护美好家园。环保宣传的方式和方法这些环保宣传语旨在向大家传递环保理念，倡导低碳、绿色的生活方式。
项目
会议主持人：张铭明。
参会人员：进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。
8月13日下午17时整，吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会，进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署，现形成纪要如下：
一、重点工作安排：
各施工单位须加强施工人员整体技术力量，加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点，按8月31为拆除完成时间节点，各施工单位须展开施工工作面，需平行、垂直作业同时进行拆除，以保证总节点不变。
(一)锅炉方面：
1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来，须增加24小时施工拆除作业人员。
(二)汽机方面：
1、4#机地面以上基础已拆除60%，要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。
(三)土建方面：
1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要，各施工单位须根据工作面增加施工人员。
(四)电气方面：
1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。
二、各类安全隐患的防控。
项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人，对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查，，针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。
从检查的总体情况来看，各施工单位安全内业资料均不完整，检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位，现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位，存在较多问题，现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理，有违章用电现象，存在相对安全隐患。各单位隐患整改情况于8月15日18时前，纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。
要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料，我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况，抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。
三、重点工作：锅炉、汽机厂房的封闭工作。
应业主要求，给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。
1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。
2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵，若河南火二因拆除未完成影响正式封堵，要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。
四、地质详勘工作。
8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作，要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件，避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处，请各施工单位积极配合勘测工作。
五、关于华研监理。
监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的积极性，要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。
项目会议纪要
工程名称：
主持人：
参加人员：
会议内容：
1、安全监督检查由原先每月增加每月两主要参加员安全员、主体负责根据检查情况达整改指令；每月底召安全例通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度现场巡检员、安全员、管理员等要根据制度各部位进行巡检并登记巡检频率较低按制度执行按相关规定处罚；轧钢厂稀油站加记录本员检查等进做登记。
3、厂内车辆管理现我公司内车量较铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等要加强现场员监督管理尤其施工车辆要勘查施工现场发现违章定要制止或通知保卫部处理。
4、区域设定安全责任、特种工岗前培训特钢、高线投产即现要着手制定各区域兼职安全责任；各岗位安全操作规程要编制册员工要进行针性培训。
5、作业票使用目前我高空作业、火作业、进入受限空间作业较别作业票使用位办理作业票各级员签字同告知查看其防范措施并安排员检查协助体现安全重视程度步检查发现未办理作业票要按规定进行处罚若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作墙现高线已经做部做完要尽快使用尤其煤气站、配电室、操作台等部位马要试车操作员、外员起警示作用；特钢部安全标示搜集要进行制作；新厂房标示定要根据发家规定做。
7、严禁吸烟现每已安排员进行检查晚定突击检查现场若发现员吸烟律按规定处理管情况家要通知位包括我员工外施工队。
8、防雷自测各厂用揺表煤气站、配电室接做自测看看接否符合规定；现单位减雷电、静电电器或线路等造损坏煤气站危险部位安装电涌器防受损研究我否要装。
9、夏季临要做防暑降温沟等清理工作员工增加部降温水等措施；部设备要做检查；行车温度较高空调要做检查修理项目新进行车要督促按空调雨季临前定要清理沟、车间顶水槽、修理损坏落水管防雨水灌或淋坏设备项目各施工队低洼临线路做清理防意外。
10、交通安全项目已陆续进入部新员工强调交通安全同现要做执始让养习惯。
项目会议纪要
时间：20xx年10月19日（11:00—12:00）。
地点：******办公室。
主持：***。
记录：***。
参会人员：***、***、***、***、***。
列席：***、***、***。
会议内容：
1、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
3、做好单元工程中间验收工作；
4、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
6、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；
项目会议纪要
一、时间：x年xx月号上午：
二、地点：工地会议室。
三、参加人员：外爬架。
四、内容：
项目部要求：
1、砼工班组：在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。
2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。
1、工期要求：#楼必须达到五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。
2、工期要求：#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。
3、质量要求：
1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。
2)在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。
3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求搭设到位，安全网挂到位。
4)砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。
1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。
2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。
3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，特别是吊模的地方在拆模时必须小心。
1、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查，如发现宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。
2、塔吊必须月检，机械勤检查。
外爬架班组。
方木、模板、pvc线管不能放在外架上。
备注：项目部将定期召开项目例会，望各班组准时参加，积极发言。
公司项目会议纪要
20__年8月26日，常务副会长朱佳木主持召开了国史学会第四届理事会第一次常务理事会议。
(一)会议决定聘请宋平、邓力群、倪志福、陈慕华、李力安、袁宝华、何东昌、张全景、王忍之、袁木、逄先知、许永跃、王梦奎、金冲及、王明哲、房维中、甘子玉、有林、沙健孙、滕藤、张云声、李文海、章玉钧、杨波、于明涛、刘家栋、焦善民、高修、侯树栋、宋清渭、令狐安、郑科扬、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、杨公之、曾庆洋担任国史学会第四届理事会顾问。
(二)会议决定设立学术顾问，聘请梁柱、张海鹏、程中原、田居俭为国史学会第四届理事会学术顾问。
(三)会议决定聘任赵明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖为国史学会第四届理事会副秘书长。
(四)会议研究了学会第四届理事会办公室人员组成和内部机构设置的问题，决定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任;办公室下设秘书室、学术部、宣教部、编辑部，分别由田波、陈于武、王晓伟、李文任主任。
(五)会议听取了国史学会第四届理事会常务理事关于本届理事会工作的建议。会议认为，学会是会员志愿加入的社会团体，常务理事应带头热心参加学会日常活动。为此，会议决定，常务理事应按时出席常务理事会，凡无特殊原因两次不参加会议者，视同自动退出常务理事会。
公司项目会议纪要
办公楼509会议室。
xxx。
xxx、xxx、xxx、xxxx。
xxx。
9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。
一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在xx万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报xxx。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。
公司项目会议纪要
丰集团老办公室（阔天空五楼）。
市菜办晔良主任、汉丰集团阳董事长、同创食品有限公司山总经理、汉丰集团玉强副总经理、集团办公室艳副主任。
xxx。
一、汉丰集团董事长阳介绍本企业筹建情况以及项目合作的意向和要求。
谢总：丰集团于20xx年10月份通过阜阳经济技术开发区管委会牵头，与伟公司进行谈判达成收购意向并签订相关协议。以2200万价格收购了伟公司。目前我公司正在着手筹建万吨蔬菜贮藏保鲜冷库，急需投入建设资金1500万元左右，由于目前资金短缺，不能及时到位，影响了建库工期，不能按期完工。如果我们两家公司合资兴建，可以尽快建成投产，当年可以形成一定的规模和效益。根据市菜办指导意见，如果我们两家公司能够联合在一起，实行优势互补，可以加快冷库建设进度，尽快建成投产。共同把企业做大做强，为此我本人意见是：
第一、前期丰集团在收购伟公司时先期投入收购资金2200万元，如果创公司愿意以固定资产投入，也可以作为投资股份，但必须经过资产评估。
第二、如果我们两公司共同贷款2200万元，可以按贷款额度各自支付分成。
第三、目前，急需冷库建设资金700多万元（包括土建工程和设备购置安装），建议创公司尽快筹措到位按投资比例应付的资金，丰公司投入资金也应尽快到位。我们只有把冷库建成投产后才能向银行贷款，方可申请贴息。如果创公司同意丰集团投资意向，可以签订合作协议，以及实施细则。丰集团建议按投资总股本2200万元进行划分，丰集团出资壹仟叁佰贰拾万元（1320万元），占60%股份，创公司出资捌佰捌拾万元（880万元），占40%股份。
二、创食品有限公司总经理山介绍该公司概况和生产经营情况以及合作意向。
骆总：我们认为两家公司进行项目合作是件好事，这样可以共同把企业做大做强，形成规模，有规模才有效益。我们进行合作可以优势互补，同创公司在生产技术方面有一定优势，外贸出口以诚信经营，在诚信方面我们做的比较好，这也是企业发展最关键的因素。关于丰集团提出的合作意向我本人没有意见，但是可以考虑分两步走。第一、暂时保留同品牌，这样可以减化立项、认证等方面手续。第二、逐步过渡到丰品牌，但是要有一定的时间过程。我们的意见是，丰集团与创公司合资后，要对丰集团现有厂区进行合理布局，建议罐头生产车间先期建设规模不宜过大，最好建成1500-2000平方米为宜。另外对生产工艺，加工厂房，原辅材料和成品仓库等都要合理规划。本人没有意见。关于实施细节问题，可以通过协商签订相关协议。
三、市菜办李主任关于两公司合作项目的指导意见。
李主任意见：市菜办对两家商谈的项目合作意向及双方意见表示赞同和支持，对于两家企业合作共同发展可以给予一定的政策扶持，但企业必须做大做强，使之成为阜阳市菜篮子工程的形象和龙头企业，同时两家企业要做好项目合作的相关手续，以及签订相关协议，要求双方认真执行，尽快形成产业规模。
光伏项目合同
甲方：
乙方：
甲乙双方经过友好协商，就太阳能光伏产业领域进行全面合作，在河南省光伏发电项目(下称“光伏发电项目”或“项目”)等事宜达成如下意向：
一、合作项目：
二、地点：
三、合作期限：自签订正式合同之日起_____年。
四、甲方的权利义务：
2、甲方按照当地上级部门的核准规模及合同约定，按时完成农业光伏项目建设。
4、合作期间，甲方每年向乙方支付土地使用费_____元;。
5、投产发电后的入网手续由甲方办理;。
五、乙方的权利义务：
1、乙方负责提供该项目的用地，并全权负责土地流转手续;。
3、除发电收益外，本意向土地范围内的`农业收益及专项国家补贴归乙方所有;。
4、乙方负责协调周边邻里关系，保障该项目顺利建设;。
六、各方承诺在三门峡市注册相应的具有独立法人资格的电力及/或农业公司，项目投产后在当地合法经营，照章纳税。
七、合作期满后，各方再另行协商合作续期事宜。
九、未尽事宜，可根据实际情况，由双方协商解决。
甲方：__________公司。
乙方:(盖章)：
授权代表(签字)：__________。
签订日期：___年___月___日
施工项目会议纪要施工项目会议纪要模板
会议地点：****花园工地会议室。
会议主持人：****。
会议记录人：****。
参加人员：建设单位：****、****、****。
・监理单位：****、****、****、****、****。
施工单位：中建*局：****、****、****、****、****、****。
・中建*局：****、****、****、****、****。
一、上周决议事项落实情况：
1、外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实。
二、本周施工进度计划完成情况：
1、16#楼本周完成情况。
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17#楼本周完成情况。
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成；11层内墙砖粘贴；屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1#楼本周完成情况。
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66#楼本周完成情况。
屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
三、下周施工进度计划安排：
1、16#楼下周计划完成：
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17#楼下周计划完成：
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成；11层内墙砖粘贴；屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1#楼下周计划完成：
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66#楼下周计划完成：
屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
四、材料供应及质量情况：
本周进场材料资料齐全，现场验收合格。・・・・・・・・・・・・。
五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求：
1、17#楼一层砌体干砖上墙。
2、16#楼地面拉毛不规范。
3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。
4、装修资料报验不及时。
5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。
6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。
7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。
建设单位：（负责人签字）。
监理单位：（总监签字）。
施工单位：（经理或总工签字）。
项目洽谈会议纪要会议纪要
xxx年5月10日上午,县委、县政府和xxx集团在县行政中心十楼常委会议室，就怀xx冰雪世界旅游项目进行了洽淡。出席洽淡会议的xx县县领导有：县委书记刘锋，县委副书记、县长饶清华，县人大主任刘礼火，县委常委、纪委书记张天霞，副县长汪百福;单位部门负责人有：xxx等。洽淡会上xxx等先后在会议上作了发言，现将洽淡会上磋商的相关事项纪要如下：
xxx集团高层表示：对于怀xx的开发，xx集团近两年来做了详细的考察与调研，做了大量的前期工作，经过多次与xx县有关领导的交流探讨，完善了策划定位，并就怀xx冰雪世界旅游项目做了一个总体设计方案。该方案主要有六大版块：冰雪运动、引进美国迪士尼游乐园经营模式、国家体育公园、玉文化、红色文化、国学文化与金融论坛结合。xx集团将依据实际情况先进行一个或两个版块的开发。
xx县委、县政府有关领导表示：xx集团是个有实力、有眼光的企业。项目方案设计很好，冰雪世界项目能吸引人;但先期不宜占用土地过多，还欠缺有冲击力的项目做补充;同时指出，该项目在安排上有点杂，还需要进一步突出主题;要做深做透冰雪这篇文章，在江南要做到第一。怀xx旅游的定位应该是休闲旅游，而不是观光旅游，需要考虑好用好一年四季，特别是要怎么解决四个月的霜冰期以后的问题，把项目策划得更具特色。政府将积极配合xx集团，为项目实施提供良好的服务。关于双方合作问题，由政府先做整体规划，然后招商，企业搞开发;一个大景区不提倡由一个企业一锅煮，但也不排斥由一个企业完成整体开发的可能性。对于怀xx的开发，要用好的策划方案，来补充总体的'规划。
二、会议指出。
1、怀xx是块瑰宝，对怀xx项目的设计和设置上要多做考虑，必须要符合怀xx的整体开发要求，一定要有高端项目。
2、要做好项目的风险测试，开发怀xx要有强大的经济实力作后盾，能保证项目开发后续投资的需要。
3、项目涉及的道路、用地、拆迁以及审批手续等工作，由政府全力协助解决。
4、xx集团尽快将冰雪世界项目的概规方案上报给县政府，政府将根据概规来做总规，给出红线，然后由xx集团根据项目的规程具体负责实施。
县人民政府于恰当的时候(提前一星期双方通过联系人预先约定)组织相关人员去上海考察xxx实业集团有限公司，了解集团就怀xx冰雪世界项目的前期准备进展情况，届时xxx实业集团有限公司将向xx县人民政府提供怀xx冰雪世界项目的概规，同时要求双方尽快签订怀xx冰雪世界项目合作框架协议。
县委、县人民政府指定xx县委常委、纪检委书记张天霞作为其代表，全权处理项目的合作事宜，包括相关协议的谈判、签订等，具体联系人为xx县招商局局长陈明源;xxx实业集团有限公司指定蔡国安总裁作为其代表并担任具体联系人，全权处理项目的合作事宜，包括相关协议的谈判和签订等。
项目开工
一、工作方针：立足为本、岗位责任制、端正工作作风、进入施工现场严禁吸烟、严禁酒后上岗作业、工地内的一切材料和机具都不允许私用和处理。
二、工作制度：
（1）执行岗位考勤制度和轮流值班制度，项目生产负责人负责考勤记录统计和月末前报项目总负责人，报项目总负责人汇总上报老板批示后发工资。
（2）执行有事必须请假，私自缺勤按旷工处理，缺勤天数扣月工资的平均工资当月扣除。
（3）要服从项目负责人的工作安排、部署和调动，要积极配合工作。
（4）要根据自己的分工责任范围作好本质工作的工作计划、工作目标和工作方法等事项内容写成文本上报老板或项目负责人批准后实施。在分部分项工程施工前对下属分包队要进行文字性的技术交底，对自己布置的工作要严格监督、管理和指导，严禁口头交底和放任自流。
（5）生产负责人、技术负责人和后勤负责人等项目部全体人员要以工地为家，视工作为天职，分工合作、合作分工，对进场的材料进行查验产品质量和材质手续合格后方可通知施工人员使用。同时收缴材质送交资料员。
（6）对违章操作和野蛮施工的行为和造成的损失，要进行预控、制止，根据情节情况对其签发书面通知书、经济处罚单。
（7）作为项目管理者对工作要坚持原则，严格要求自己，兢兢业业开展工作，承担自己职权范围的全部责任。严禁对项目有关的业务户和分包队进行吃、拿、卡、要（包括烟酒和礼品）。
三、工作态度：
（1）要保持祥和、平静的心态面对自己的`工作岗位，开拓工作空间，协调好自己与同事、上级领导和员工之间的人事关系和工作关系。
（2）不要以任何方式的理由和借口怠慢和抵触工作，有事向项目主管反映，也可直接向老板反映，以正确的态度和方法解决所发生的问题。
（3）把所面对的工作视为自己家的工作，把所面对的工程的一草一木视为自己家的事，端正工作态度，齐心协力,尽职尽责作好工作。
老板： 项目负责人：
各项目负责人：生产负责人：
签发人 ：
时 间：
会议地点：
主持人:
参加单位及人员：
项目部：
施工方：
吏总：
生活区要求：
1. 生活区人员逐步增多，生活设施还没有完善，现场已经正式开工，泥工班需要两边兼故，现在现场施工进度比较忙，张工要以现场为主，泥工班自己安排每天该完成的任务，确保生活设施尽快完成。
2. 前期比较繁忙，大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处，互相理解包容，有问题共同探讨。每周开例会，要求大家都聚在一起，如有什么问题，大家才能互相沟通。
3. 各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生，按卫生标准评比，奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查，达标的按时发放进度款，不达标的扣钱。
4. 生活区宿舍内严禁使用大功率电器，项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。
5. 生活条件会越来越好，洗衣槽、凉衣服都会弄好，项目部给各班组创造好条件，班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境，垃圾桶已放到各班组门前，泥工班组负责垃圾池修建工作，必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质，管理人员要以身作则。
现场文明施工：
1.施工现场已经正式开工，项目部给各班组分发工作服，安全帽，由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组，现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装，项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽，否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款，管理人员双倍罚款，文明安全管理人员要以身作则。
2.进场人员按项目部部署要求，必须提供花名册，项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名，上交人员相片，身份证复印件，两个拾索工，一个信号工。塔吊工，水电工证一起上报监理。
3.施工现场已经正式启动，文明标识、标语、标牌我们一步步来完善，大家按项目部部署，按规范来做，就不怕任何人挑问题。
4.各施工班组人员不准顶撞管理人员，不听指挥罚款500元，有什么问题主动协调，主动沟通。施工现场全部由张工负责，一切行动听张工命令。 现场要求：
1. 每天各栋号的施工进度，各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务，确保施工进度。
2. 现在已经正式开工，各班组把人员迅速组织好，想尽一切办法完成每天 1
新七建设集团有限公司 华中家具工业园cbd（一期）a2区、a4区、a6区的施工节点计划。
3. 严把质量关，各班组一定要按规范来做，必须完成上道工序，经检验合格后，才能做下道工序。
4. 每周一下午各班组准时到甲方开会，每周一晚上准时到项目部例会，会后各班组再自行开会。没到的罚款100元，管理人员要以身作则。
5. 现场比较狭窄，材料上有什么计划，提前报给保管员王师傅，早做安排，结合整体计划上报。
6. 在按规范、图纸施工的前提下，不能浪费材料。每次砼不管剩下多少，都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。
7. 生活区电以基本结束，刘工、龚工是管理人员，各班组晚上加班直接找水电工小何，施工现场水电工要主动去做。
8. 各班组把每栋楼周材编号，留下一个工地备用。
9. 单包工程，按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。
黄总：
1. 本周计划a2、a6区基础土方开挖完成，砼垫层完成，a4区承台砼完成。
2. 木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。
3. 钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实，有什么问题及时提出来，交给黄总跟甲方及时沟通。
4. 给排水等一楼模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5. 技术上有什么问题及时跟黄总沟通，不得随意更改图纸。
张工：
工作中的进度，月进度，周进度都发到施工班组，有什么困难及时沟通，在施工现场不准顶撞甲方、监理。
**********************项目部
20**年9月11日
项目会议纪要
时间：
会议主题：
施工单位：
一标段：计划两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。
二标段：计划下周xx楼达到x层支圈梁、模板;xx楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取xx、xx楼年前尽快封顶。
三标段：计划xx楼十天后进行混凝土浇筑;xx、xx楼二十三号完成主体封顶。
监理单位：
1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。
项目会议纪要
知道项目说的是什么内容吗?项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。下面是本站小编为你带来的项目会议纪要范文，仅供参考!
时间:年月日下午点。
地点:工地办公室。
参加人员:项目部和劳务队管理人员。
主持人:。
技术负责人:。
不能盲目瞎干，发现问题及时互相沟通，互相配合，把工程搞好。
现场工长:。
1、进入施工现场必须戴安全帽。
2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。
3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。
4、现场及时清理，工地需要材料要提前3天上报，工地来了材料及时报验。
5、电锯、切断机、围弯机专人负责。
6、临电配电箱要及时配齐三级箱。
7、现场临电由专门电工负责接灯，施工队负责收灯。.
8、生活区长明灯，甲方检查发现罚款，监理会甲方已下发单子，这单子由施工队自己负责。
9、施工队安全员及质检员及时到位。
10、工地机械及时检查发现问题及时维修。
安全员:。
1、临电问题严重，配电箱和开关箱不符合规范要求，今天临电负责人没来开会，会后我再单独和他们说。
2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次，要有专人管理。
3、进入施工现场必须戴安全帽，严禁吸烟。从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元，发现吸烟和随地大小便的罚款50元，工地打架斗殴闹事者罚款1000-20xx元。(施工队队长提议从后天开始，他们回去给工人开会)。
4、机械管理和卫生管理要有专人负责，在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。
5、安全员必须及时到岗，通知单上的问题必须及时解决。
项目部负责人:。
施工队负责人:。
会议时间：x年xx月xx日。
会议地点：xx项目部会议室。
与会人员：、等。
x经理根据安全生产开展情况，根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。
1、工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。
2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一起进行修理，严防触电事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。
4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器，应清洗干净，打开人孔盖或放气孔，才能进行焊接。
5、工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。张经理最后做了总结，各单位从现在开始，要严格按照今天的会议内容执行，从个人做起，把安全生产放到第一位。
xx项目部。
x年xx月xx日。
李总在工地现场组织会议，具体的内容如下：
一、安全。
1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。
3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。
4、安全管理人员加强事中检查，做好事前安全交底，对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚，如木工的高空坠物隐患。
5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。
二、工程质量。
1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题，
2、砌筑及混凝土工程表观质量差，有漏振及蜂窝麻面现象，砌筑的水平灰缝不顺直。
3、地沟盖板的水平标高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作业完成)。
4、控制好商混的标号，认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。
5、现场监理自检报检制度，各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收，验收合格的进行下道工序。
6、做好对各工种的技术质量交底工作。
三、技术。
1、由于工程繁杂变化颇多，对于变更的信息均汇集到技术员处，由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。
四、物料的使用。
1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方，木料堆放不整齐。
2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。
20xx-6-10。
项目洽谈会议纪要会议纪要
会议就北京望山投资设计管理有限公司有意接盘徽州旅游开发有限公司xx南古村落综合开发项目，对xx南古村落进行综合保护开发利用、打造旅游休闲精品业态等事宜进行了磋商洽谈，现纪要如下：
一、会议听取了北京望山投资设计管理有限公司对xx南古村落保护开发利用的规划定位、投资意向、业态打造思路等方面的汇报。会议认为，xx南古村落拥有得天独厚的山、水、人文环境，具有良好的旅游文化生态资源，区位交通优越，极具旅游开发优势和发展潜力，项目市场前景广阔。鉴于该项目的原投资主体徽州旅游发展有限公司出资方有意将该项目转让给北京望山投资设计管理有限公司进行综合开发，会议原则同意由北京望山投资设计管理有限公司入驻该项目继续进行保护开发利用，发挥xx南古村落丰富的旅游文化生态资源优势，打造一流的农旅结合、文旅结合休闲旅游度假区，带动全区服务业发展，促进农民增收。
二、会议就项目推进有关事宜提出具体要求：
1.徽州旅游开发有限公司转让给北京望山投资设计管理有限公司，并成立新的投资开发公司，具体事宜由双方公司共同洽谈。
2.新的投资开发公司成立后，区政府与新公司双方成立专门的工作小组就xx南古村落保护开发利用进行协商洽谈、协调推进，签署工作备忘录，重新签订招商引资协议。
3.北京望山投资设计管理有限公司要结合实际对xx南古村落保护利用进行总体规划和产业规划的设计，并尽快提交规划设计方案，设计方案须报区规划部门审批通过后实施。
4.区政府成立由区委常委、常务副区长熊志伟任组长的xx南古村落综合开发项目工作领导小组，成员由xx南镇、区国土局、规划局、招商局、旅委、房管局、法制办等部门主要负责人组成。区政府项目工作领导小组对新公司予以大力支持，就新公司的进入涉及的房产证、土地证、经营权等转让、土地招拍挂以及相关税费等问题依法协商推进。
项目会议纪要
10月18日，区委副书记、区长王xx在区政府二楼会议室主持召开xx南古村落综合开发项目洽谈会议。xxx参加会议。
会议就北京望山投资设计管理有限公司有意接盘徽州旅游开发有限公司xx南古村落综合开发项目，对xx南古村落进行综合保护开发利用、打造旅游休闲精品业态等事宜进行了磋商洽谈，现纪要如下：
对xx南古村落保护开发利用的规划定位、投资意向、业态打造思路等方面的汇报。
会议认为，xx南古村落拥有得天独厚的山、水、人文环境，具有良好的旅游文化生态资源，区位交通优越，极具旅游开发优势和发展潜力，项目市场前景广阔。鉴于该项目的原投资主体徽州旅游发展有限公司出资方有意将该项目转让给北京望山投资设计管理有限公司进行综合开发，会议原则同意由北京望山投资设计管理有限公司入驻该项目继续进行保护开发利用，发挥xx南古村落丰富的旅游文化生态资源优势，打造一流的农旅结合、文旅结合休闲旅游度假区，带动全区服务业发展，促进农民增收。
1.徽州旅游开发有限公司转让给北京望山投资设计管理有限公司，并成立新的投资开发公司，具体事宜由双方公司共同洽谈。
2.新的投资开发公司成立后，区政府与新公司双方成立专门的工作小组就xx南古村落保护开发利用进行协商洽谈、协调推进，签署工作备忘录，重新签订招商引资协议。
3.北京望山投资设计管理有限公司要结合实际对xx南古村落保护利用进行总体规划和产业规划的设计，并尽快提交规划设计方案，设计方案须报区规划部门审批通过后实施。
4.区政府成立由区委常委、常务副区长熊志伟任组长的xx南古村落综合开发项目工作领导小组，成员由xx南镇、区国土局、规划局、招商局、旅委、房管局、法制办等部门主要负责人组成。区政府项目工作领导小组对新公司予以大力支持，就新公司的进入涉及的房产证、土地证、经营权等转让、土地招拍挂以及相关税费等问题依法协商推进。