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2023年车间问题整改工作计划 社区巡视问题整改工作计划(汇总5篇)

时间:2023-09-14 18:24:22 作者:JQ文豪 2023年车间问题整改工作计划 社区巡视问题整改工作计划(汇总5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间问题整改工作计划 社区巡视问题整改工作计划篇一

集中整改工作时间为三个月(2020年9月8日至12月8日),分三个阶段进行。

(一)提高认识,制定方案(9月8日-9月18日)

学习领会巡察反馈意见;制定整改工作方案,并报区委第三巡察组审核同意后实施。

(二)落实整改,建章立制(9月19日-11月15日)

(三)查漏补缺、整改总结(11月16日一12月8日)

一是整改落实工作领导小组对照整改方案进行整改情况自查,形成报告。二是对整改工作进行全面总结,形成工作报告,将整改情况报区纪委监委相关委室审查,并在一定范围内及时公布整改方案和整改情况,吸收群众的合理意见,整改落实情况及时向党员、群众通报,自觉接受党员、群众监督。

(一)关于贯彻落实党的路线方针政策和^v^决策部署不力方面存在的问题。

1.理论学习计划和考核办法的制定不结合单位实际,存在抄袭现象。

牵头领导:吴杰

责任领导:申朝晖

责任人:黄淼

整改措施:

车间问题整改工作计划 社区巡视问题整改工作计划篇二

整改提高阶段是在前两个阶段工作基础上,集中时间、集中精力解决问题,抓落实、见实效的阶段。我们要充分认识这阶段的重要性,以求真务实的工作作风,针对查找出的突出问题,扎实搞好集中整改,确保先进性教育活动取得实效,真正成为群众满意的工程。

1、制订整改措施

每位党员都要对照党性分析材料,结合党组织的评议意见,对存在的主要问题进行反思,进一步明确整改措施。领导成员的整改措施和由校长审核、党员教职工的整改措施和方案由支部委员会审核。校务会的整改方案要根据征取到的梳理意见和班子成员的整改措施由校长主持召开校务会集中研究决定形成方案,通过教职工大会接受群众监督,吸取群众意见进行必要修订。党去部的整改方案,由支部委员会负责制订,交党员大会讨论修订。

2、认真进行整改

每位党员要按照审核的整改措施扎扎实实进行整改,把解决突出问题、落实保持*员先进性的要求与履行岗位职责结合起来,在各自岗位上发挥模范作用。党支部和学校领导班子要将各自的整改任务进行分解,明确责任部门和完成时间,落实具体的责任人,并对整改情况认真检查。

3、向全体教职工代表公布整改情况

党支部和领导班子要在全体教职工*上公布整改情况,听取群众意见。对于群众不满意的,要督促继续整改,直到群众满意。

1、紧密结合改革发展稳定的实际抓整改

每位党员都要认清自己肩负的责任和使命,强化组织观念、纪律观念,团结带领群众维护发展稳定的大好局面。广大党员教师努力提高政治、业务素质,让广大教职工感受到党组织和党员在先进性教育活动中的新变化。

3、正确把握政策,对党员存在问题以自我教育为主,通过政治思想工作使之尽快成为合格党员。

4、着手研究健全和完善党组织保持先进性的长效机制,加强相关制度建设。

车间问题整改工作计划 社区巡视问题整改工作计划篇三

经本人在酒店(老店)针对老玉丰进行餐饮运营调整进行了初步观察及思虑,特在此提供本人几个建议方案以便参考。

目前老店与新玉丰店有存在运营上的冲突,因为云梦是个县,而且老店与新店挨的很近不是很远,而在餐饮方面,出品基本上是达到百分之八十相同,而且老店与新店的价格消费层次,差距没有拉开距离,而以前老店的客户,因为新玉丰的开张,所以导致老客户也迁移到我们的新玉丰,导致客户迁移的问题有如下几点。

a、新玉丰酒店,所有硬件软件设施及装修环境都比老玉丰要强的多。

b、新玉丰酒店,在餐饮的消费层次来说与老玉丰的消费层次差距不大,而且出品大致相同,所以消费者会选择新玉丰,因为价格相同,但是却享受的环境已经在改变,就算是新玉丰消费稍高顾客也会选择新玉丰。

c、老玉丰餐饮目前状况经营方面没有改进,因为随着新店的开张,所有管理力量都关注在新玉丰了,所以管理方面不是很注重了,运营上没有老玉丰独立的特点,再加上年老装修而没有在维护上加大力度,导致新客户就餐一次也会被迁移到新店或是别的酒店饭店,或是因为管理方向关注别的方向时,因为没有新的力注入和自己的独有特点而导致有少数的新老客户存在流失现象。

从餐饮出品方面进行全面调整,调整的模式与新玉丰或是当地的饭店的经营风格,菜品风格完全不一样,第一保证老店的客户长此就餐,二是保证老客户在新玉丰用餐可以享受到更多的新鲜,老玉丰走自己的菜品路线,在新玉丰的老客户就餐多的情况下,换下口味可以直接来老玉丰,而导致他们的消费不外流,把老店的餐饮风格作为一个餐饮重区对待,因为老店的优势也不错,因为他的餐厅直接设立在一楼,所以我的建议是,把他作为一个社会餐饮,大众餐饮来抓,第一提高玉丰酒店整体的单独面,二是使玉丰在整个集团酒店发展更加多元化经营模式,第三,使其玉丰在整个云梦市场的消费占有率达到更高的一个台阶,第四,使其新老玉丰酒店在经营上面不会再引起那么大的冲突。

整改措施:

1.把老玉丰的餐饮出品整体改革,走自己单独的运营路线,突出自己的特点及优势,防止与新玉丰店引起经营上的冲突,出品的定位是在,正宗的湘西土菜,湖北本地的特色土菜为主,何为土菜,就是我们农村原生态原料,利用最原始的烹饪技巧,他没有过多复杂的酱料和原料,他唯一使用的就是新鲜的原料烹制出原汁原味的菜肴,土家菜一般最常见的做法就是,煸炒,煎,塌烧等原始烹饪手法,也属于是农民最常使用的烹饪手法,而这种手法确是最能使原料的原汁原味发挥的淋漓尽致,土家菜的研发,完全是靠每个地方的农民自行开发烹制,按照每个不同的原料然后按到农民自己对原料的认识进行适和自己的口味烹制,所以在外面的餐饮酒楼都是无法复制或是复制也达不到正土家菜的精髓,农民对于土家菜的烧法,也称做为古法,市面上的土家菜很多,但是很少有正宗的,比如湘西土家菜的代表有,湘西土匪鸡,土钵烧鳝鱼,砂锅青蛙,踏泥鳅及湖北土家代表菜等等,全部都是典型的土家菜,而且土家菜的成本便宜而且制作成本人力成本都比较低,又适合大众消费,而且口碑甚好,回头率也堪称最多,这也是云梦目前市场上酒店酒楼没有的餐饮品种,所以老玉丰要做土家菜,那就是云梦第一家,而且他也不会与新玉丰造成经营上的冲突,反而这样做不光是能稳住新老顾客,更然的是可以带来品牌的开发及新的气象效应吸引更多的消费群体。

2.在老玉丰的餐厅整个布置上进行点缀化的修饰,整体墙面,进行点缀及修饰,来弥补环境中的不足之处,以湘西当地的土家文化墙来进行点缀,再以湘西土菜的文化介绍进行补充,他的好处是进行的环境的装饰,有利于餐厅菜品的宣传。

3.在老玉丰的餐饮管理进行细致化,强调第一是卫生,第二是整体设备的维护和餐桌椅的维护进行管理处理好,第三就是目前老玉丰餐厅的服务质量继续加强。

4.在宣传的力度上加强宣传,利用自己酒店目前拥有的空挡和外围的布置,做一些大型喷绘,及大型活动的宣传,使其周边的客户了解老玉丰已经在升级,了解老玉丰在餐饮方面的风格已经完全不一样,再是了解老玉丰在做大型优惠活动,以吸引这些消费群体消费。

5.在新品的价格方面放到市场上最低价格,利用原有土菜的低成本高质量,低价位竞争云梦社会餐饮的市场。

一个出色的餐饮酒楼,必须拥有自己最细化的运营定位,和一个独有的特色,而去和市场较高低,云梦餐饮数百家,想要与他们一较高下,必须在出品方面比他们独具一格,使出品方面做到云梦第一家,只有我的菜是云梦吃不到的,更别说是正宗的,那就是独一,餐饮最注重的就是以下几点,第一出品特色化定位,第二,服务细致化,第三是卫生环境达标,第四是营销手段犀利,那样这个餐饮店不管是酒店的餐饮和是饭店酒楼,应该都能立足某某地区成为佼佼者。

车间问题整改工作计划 社区巡视问题整改工作计划篇四

(1)村级建档资料:村级扶贫工作室建设制度牌上墙,梳理精准识别“七步法”流程资料,完善工作队帮扶规划、年度计划,上级下发文件(尤其是规模分解文件)的存档,梳理贫困户脱贫流程资料(含会议、公示、公告、照片)。

(2)工作室“一户一档”资料:完善贫困户的识别“七步法”表格(表1-8)资料,国办系统再识别、再认定信息采集表要对应国办系统信息一致,贫困户退出调查认定表(要签字、盖章、落款时间),贫困户享受分红与合作社签订的协议复印件。

按照《进一步明确脱贫攻坚突出问题集中整改工作的通知》(筠字〔2017〕98号)文件精神,已经全部落实了责任领导和责任干部,所有问题要求在9月12日前全面整改到位。

(二)针对工作队、帮扶干部作风不实 1.工作重点

(1)各单位要结合实际选派村“第一书记”、常驻队员。选派的“第一书记”、常驻队员要与原有业务工作完全脱钩,不能出现“两边跑”现象,要保证他们的驻村工作时间每月不少于20天,以便更好地掌握村里的情况。

(2)第一书记和工作队长履职要到位。巡察发现部分村第一书记和工作队长没有认真履行岗位职责,工作责任心不强,存在应付检查、过关了事的心态,对挂点村的基本情况不熟悉;有的村“第一书记”对帮扶政策掌握宣传不够,如对帮扶政策不太了解,对贫困户识别、退出程序不清楚。

(3)工作队走访要到位,提高群众知晓率。“第一书记”不仅仅要走访自己所帮扶的贫困户,还要对全村的贫困户进行走访,要让大部分贫困户说得出名字。有的第一书记因工作调整变动,工作衔接上要到位,新任的第一书记要加强走访,及时掌握贫困户情况。

按照《关于进一步规范第一书记、工作队管理办法》的文件精神,各第一书记、常驻队员,全体帮扶干部要履行好工作职责,如因工作作风不实导致后果的,发现一起查处一起,绝不姑息。

(三)针对扶贫项目的管理不规范 1.工作重点

(1)严格标准程序。各村对照文件要求开展自查自纠,严格开展本村“四议两公开”,所有项目“三重一大”会议研究制度落实的自查整改,规范整理相关会议记录、影像材料。(2)确定施工资质。根据县委会议要求,针对房建、桥梁类建设项目,以终身质量责任制的原则,承包方需有该类项目施工资质,其他类50万元限额以下的项目可发包给私人(自然人)承包,各村对照要求重新审核确定施工方施工资质签署合同。(3)规范合同签订。根据脱贫攻坚项目计划表,各村对照每个项目的建设内容及政府性投资金额,明确施工承包合同具体内容,规范双方责任。有施工图的以施工设计工程量为依据,无施工图的村委会要提出具体施工内容、工程量。

所有的脱贫攻坚项目要在县“回头看”督查组进驻我镇前全面开工建设,9月底前对已完工项目进行验收,下拨一批完工验收的项目资金;项目实施的程序要到位,一项一档资料完善,项目质量监督管理正常有序。

车间问题整改工作计划 社区巡视问题整改工作计划篇五

近年来,x 市公安局党委牢固树立“围绕中心抓党建,抓好党建促队建”的工作理念,紧紧围绕“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求,推进“五建强警”部署要求,坚持以“五个聚焦”推动党建和业务工作深度融合,奋力构建新时代公安党建工作新格局。在上半年青岛市局安全感满意度测评中获“双第一”的优异成绩,综合业务绩效考核实现连续八年第一,被评为青岛市优秀公安局。

牌。深化“双报到”工作,与新立街社区开展党建、志愿服务等共建活动,捐资修建“党建广场”,派员积极参与社区疫情防控。

查;制定《党建考核实施细则》,对党建工作不达标单位取消年终评优资格,确保党建工作落细落地、落到实处。

三、聚焦品牌建设,丰富党建内涵 坚持“典型引路稳阵地”工作思路,积极创建 “金盾守护”党建品牌,将品牌创建融入公安工作。优化服务质量。坚持用“辛苦指数”提升人民群众的“幸福指数”,坚持“让数据多跑路、让群众少跑腿”,不断优化服务质量;依托服务型党建平台,群众反映问题均在第一时间签收、办理、反馈,群众满意度始终保持 100%,不断提升群众获得感和满意度。密切警民关系。以金盾志愿服务为主要活动载体,积极开展捐资助学、扶危济困等志愿活动,积极组织开展警营开放、请进恳谈、公安文化(宣讲)走基层等活动,拉近群众距离。不断研究创新提升群众安全感满意度的措施办法,坚持从群众中来、到群众中去,真正倾听群众心声,解决群众实际困难。强化示范带动。倾力打造 “临空睿鹰先锋”“党旗领航、阜安长安”“海燕”等一批党建子品牌,形成 x 公安党建品牌矩阵,胶东派出所被评为省厅党建带队建“红旗单位”,交警大队车管所被评为全国一等县级车管所。开展“岗位之星”“十佳警察”“十佳警队”“十佳辅警”“十佳警嫂”评选活动,近年来,共评选出 x 名岗位之星、x 余名十佳警察和十佳辅警。

x 公安:党建带队建 忠诚显担当(2)

近年来,x 市公安局深入学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想,坚持以党建为统领,夯实基层基础,抓重点、破难点,补短板、强弱项,引领公安工作和队伍建设深度融合,奋力推动公安工作高质量发展。

一、熔铸警魂 党建引领践初心 “我们要以张子清等革命先辈为楷模,发扬优良革命传统,坚定理想信念、汲取奋进力量,切实履行好新时代^v^员的初心使命。”近日,在 xx 县鸬鹚渡镇风景寺村张子清烈士纪念馆,x 市公安局特警支队全体民警接受了一次生动的党性教育和思想洗礼。

展的新引擎。2021 年,x 市公安局党委全面深入开展党史学习教育、政法队伍教育整顿,把学习贯彻^v^^v^“七一”重要讲话精神、重要训词精神以及^v^法治思想作为首要政治任务,在提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力上下功夫,坚持高起步、高标准、高质量推动党建工作走深走实。市公安局党委以及各级党组织采取理论学习中心组学习、三会一课、主题党日、政治轮训班、座谈会等形式,营造浓厚的政治理论学习氛围。依托本地红色资源,组织民警深入丰堆仑革命旧址、金家堤党支部陈列馆、段德昌烈士纪念园等红色基地,开展现场研学、教学、专题培训。策划组织以“传承红色基因、铸牢忠诚警魂”为主题的^v^^v^“七一”重要讲话精神宣讲会、庆祝中国^v^成立 100 周年文艺汇演、红色诗词诵读会、党史知识讲座、“光影铸魂”电影党课、烈士纪念仪式等多种多样的活动。密集开展了^v^员宣誓、老党员重温入党誓词和党员过“政治生日”等政治仪式。切实教育引导全警锤炼政治品格,筑牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想根基。

二、人民为先 披肝沥胆守誓言 “民生是最大警务”。一直以来,x 市公安局党委立足公安工作职能,深入践行以人民为中心的发展思想,围绕群众最期盼、最关注、最期待领域,创新公安行政管理工作,用实际行动践行“人民公安为人民”的庄严承诺。

反复测试后,交警支队调整优化道路横断面车道分配,增加 2 条机动道,划出非机动车道,完善非机动车路口、路段标识,采取整合、移位、错位、设置过街安全岛等措施,从而提升了路段整体通行效率。自从车道优化后,拥堵改善了不少,不少市民反映途经时间相较之前缩短了近 10 分钟。