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工程项目资料员工作总结(通用18篇)

时间:2023-12-19 23:30:16 作者:笔砚

月工作总结能够帮助我们制定下一个月的工作计划和目标。小编精选了几篇经典的月工作总结范文,供大家参考和学习。

工程项目资料员工作总结

即将接近尾声,这是我来xx公司的第一年。自今年7月工作至今,通过领导和同事的关心助和耐心指导,让我从一名刚出校门的稚气学生蜕变成一名初入社会的工作者。

1、主要工作内容及岗位职责履行情况。

根据公司安排和工作需要,我来到xx项目部做信息管理工作,主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作,并对现在的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下,对于本职工作我尽职尽责,现介绍下我工作的主要内容:

1)对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复,通过收发文登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘;同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题,所以做好收发文登记至关重要。

2)负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求,对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场,也指导着施工现场,两者相辅相成,缺一不可。做好各个施工阶段文件资料的收集和归档,资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施工及竣工。同时文件资料也映了监理工作水平,是衡量、评定监理工作的一项重要依据。

3)协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结;考勤表是监理部在一个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要。

4)协助完成月度工作报告表。月度工作报告表对工程业务产值进行统计,做好电子存档,诗司重要的内部文件。协同监理月报,按照公司要求打印纸质文件,经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

5)记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的映工作内容和情况。也诗司对个人工作考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件,经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

2、工作的体会和感受。

通过这将近5个月的`工作学习,让我对监理工作有了系统全面的认识,也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和助,完成所做的本职工作,业务水平有了明显的提升但仍有些不足,还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余时间里,自学了公司的内部文件和相关规范标准,既对公司的文化和制度有了进一步的认识,也丰富了自己的专业知识。

工程项目资料员工作总结

自进入公司以来,我始终负责林桥社区生活保障房工程工程的资料整理、收集、治理工作,工程资料真实反映工程工程的施工结果,本着“各项工作资料先行”的原则,严格根据国家标准标准及各类规定,主动会同相关部门及责任人随施工进度准时整理完善各项资料。我的主要工作及总结如下:

1、协作各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料就是在工程建立过程中形成的各种形式的信息记录,只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力协作才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个渐渐积存的过程,要确保资料的真实与完整,为工程验收供应准时、有效、适用的资料。

2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件,进展积存、组卷、归档。

3、负责施工现场会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经各参与单位会签后下发。

4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。

5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进展整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些缺乏之处:

对于施工单位工程资料报验的监视有肯定的松懈,开工初期施工单位不重视工程资料的编制,往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报,存在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中,我将严格要求施工单位做好工程资料的`编制与报验工作,保证工程资料的真实、有效、完整,为工程的顺当验收奠定根底。

20xx年的工作规划:

1、工程将进入根底及主体施工阶段,施工队伍多,施工工程多,所涉及到的技术资料工程繁杂,这对我的工作力量也是一项考验,我将一如既往的仔细履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度,定期对其进展查阅,保证技术资料准时、完整的整理,并到达质检站的验收要求。

2、仔细做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。

3、帮助工程部各专业工程师,做好各项施工资料的整理、存档工作。

能参加建立林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工工程多、配套设施齐全的工程,我感到很幸运也很傲慢。比起其他同事,我的力气是微缺乏道的,今后工作中存在的缺乏之处,望各位领导与同仁赐予批判指正。我将总结过去的缺乏连续努力工作,为公司的建立奉献自己的微薄之力!

工程项目资料员工作总结

工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律。下面给大家推荐一则工程资料员工作总结。

20xx年即将过往,新的一年即将到来之际,总结在过往的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和进步。200x年7月我担任了xx小区资料员,从前任资料员接手了xx小区5#6#7#8#楼资料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和回档进行监视、检查,使施工资料达到完整性、正确性,符合有关要求。xx在200x年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。

资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。在监理部的半年时间里,无论是从监视、检查各施工单位的施工资料,还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下:

1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。由于工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。

2、负责监理资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理和回档。监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。

3、按照合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和回档。

4、编制会议记录、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部分检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要,也很要害。

在xxxx期间我主要是随着洪工在各工地进行砖砌体等砌筑检查、砼浇筑前的各项检查、验收及关键工序的旁站监理工作。在黄河水韵a区、b区两个工地期间主要负责资料的收集、分发、整理与回档。

工程项目资料员工作总结

时间消逝,20xx年马上成为过去,20xx的脚步已悄然降临,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,回忆20xx年这一年感受颇多,现将工作总结如下:

今年x月份,我刚来到公司工作,担当xx工程部资料员一职。由于刚参与工作,无论从工作力量方面、人际沟通交往方面、还是从思想方面都存在很多的缺乏。但在这些方面,公司的领导以及同事们都给了我很好的引导和热忱的帮忙,让我较快地适应了工作。回忆这段时间的'工作,我确实在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少。

经过一段时间的学习我了解到资料员一职主要工作是准时整理齐全施工资料,收集保存好公司下发的文件和做好工程部会议纪要,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内并做好编号;另外做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作等等琐碎的事儿。

另外通过一段时间的工作学习资料员这个职位也并不像大家讲的那么枯燥无味,在我眼中就像一个时间记录人一样,用图片信息、文字资料等信息记录着的建立过程中的点点滴滴,记录着施工场地面貌的一步步的变化,当观察最初的土地更甚说是荒地变成我们眼中的一道风景线时内心颇多欣慰。在这个过程中也了解到很多资料的形成过程以及流程。同时也学习到了一些施工过程,了解到了什么是园林景观构筑物、园林铺地、园林给排水等等。

在这工作期间,固然也有许多地方自己马虎出错,记得我犯过最可笑也最马虎的一件事儿是有一次填写一个工程延期说明我把时间20xx年不当心写成20xx年。通过这件事儿让我清晰的熟悉到做资料员最重要的一点就是肯定要细心、细心、再细心。同时这些历也让我不断成熟,在处理各种问题时要考虑得全面,以杜绝同类错误再次发生。

在工程上工作的这段时间,我糊涂的熟悉到自己存在的缺乏处,基于自身的缺乏,我将连续以“虚心、沉稳、好学、积极”来严格要求自己仔细履行本职工作、以饱满的精神做好每一项工作,有不懂的问题多向不同专业的同事多学习、请教,尽可能的协作工程部做好资料、克制困难、努力工作、圆满完成工作,为公司的进展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。

最终在此感谢公司给我这个学习的时机,20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将连续以饱满的精神迎接新一年的工作,圆满完成领导交代的任务。

以上为我个人一年的工作总结,请公司领导、同事赐予指教,在此预祝大家新年欢乐!

工程项目资料员个人工作总结

我叫xxx,于20xx年x月我荣幸进入了xx装饰工程有限公司,并于x月x号到xx分公司报道就职,这是我成为一名建装人的开始。在刚刚开始工作的这段时间,我在办公室里得到了各位同事们的帮助,熟悉了公司的日常业务流程,在x月初,公司领导安排我到xx项目部锻炼学习。

xx项目主要涉及两大项工程:

(1)2#3#辅房、办公楼、餐厅楼的幕墙外装工程,涵盖了石材、玻璃幕墙。目前2#3#辅房、餐厅楼的幕墙工程已验收完毕,办公楼于11月底与土建工程交接开工。

(2)餐厅楼室内精装修工程,该工程已接受验收,得到了甲方的高度肯定,目前已投入使用,反应良好。

在该项目中,我担任的是工程资料员工作。总结大半年来的工作,除了个人的努力,很大一部分都离不开同事的帮助与领导的鼓励与指导,现从四方面汇报如下:

建筑工程为人们的活动提供了必要的场所,工程质量的好坏直接影响到了人身健康与生产活动。因此,作为一名建装人除了具备专业知识外,在施工中,遵纪守法,严格按照国家相关建筑法律,确保工程高质完成必不可缺。我时常将此牢记心中,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真学习,工作态度端正,认真负责。

由于是第一次参与工程管理,对于工程需要准备什么材料,几乎是没有什么概念的。该项工作前期是由同事郭华敏来担任的,这名老员工在工作中的熟练与认真鼓舞了我,同时在公司领导和项目负责人的指导和帮助下,我逐步地开展工作,明确了工作的程序、方向,不断提高工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利并较熟练圆满地完成本职工作。本着"做好工作,没有最好,只有更好,不断提高自我"的目标,完成了如下工作:

(1)收集整理齐全工程前期的各项资料。这包括各项合同、中标通知书、施工图设计文件等等。

(2)按照文明工地的'要求,及时整理齐全文明工地的资料。

(3)收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作。按类别整理为电子和纸质资料,放入相应的文件夹,供项目成员查阅文件,顺利开展工作。

(4)做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作,并将源文件存档。

(5)负责工程资料的整理和保管。工程资料是真实反映工程项目施工的写照。因此,作为一名资料员,在工程施工的不同阶段,要不断更新资料,为现场提供及时、有效、实用的资料。严格按工程技术资料管理要求,认真做好技术的收集、整理、归档工作,确保技术资料的真实性与完整性。并定期对褶皱、破损的文件进行整补。分类入柜保存,以便为竣工预算和优良工程提供完整的技术资料。

(6)及时做好资料的审查备案工作。资料管理工作不断完善规范,今后也将再接再厉,做好本职工作,积极配合公司及项目部工作。

资料员的工作比较繁琐,同时在公司部门和项目部部门中间起着一个重要的传递作用,因此在日常的工作中,我认真负责,不敢有丝毫的懈怠,时常总结积累工作心得,同时也不断查缺补漏,发现了一些问题:对于已归档的资料和发放的资料,不能快速高效的向领导和同事反馈信息。

针对此问题,我向公司优秀资料员请教方法,结合自己的实际,不断实践,找到了解决的办法,即:严格按照项目部规定,对文件进行编号,并对相应文件进行签字确认,确保工作有条不紊,提高效率。

总结这大半年的工作,我倍感幸运,通过领导、同事的指导和帮助以及自己的坚持,我学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在施工技术方面上还显得稚嫩。在今后的工作中,我将继续不断总结与反省,多学,多思、多试,时刻鞭策自己并充实能量,提高自身素质和业务水平,以适应时代和企业的发展!

工程项目资料员工作总结

首先感谢xx公司给了我这个工作机会,让我有幸成为其中的一员。在将近三个月的工作中,我学习到很多以前没有接触过的知识,同时x也给了我一个锻炼和成长的过程。

来x工作已有两个多月,在这两个月的时间里,公司领导和各部门同事对我热心帮助,使我倍感亲切,迅速的适应了新的工作环境。期间通过参加大区、公司组织的各种培训及活动,使我对x的发展历史、企业精神和文化有了深刻的了解和认识,同时也全面的提升了自己的素质和专业能力,增强了我对公司的归属感,让我受益匪浅。

在x工作,接触到了很多以前没有接触过的工作,每一天都能学习到新的知识和技能。公司还安排了带岗人,在带岗人和各位同事的悉心帮助下,使我较快的理清了思路、投入到工作的角色当中。

我的岗位是资料员,我主要是负责工程项目的资料档案管理、统计管理及内业管理工作。负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作,在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。图纸采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。项目文件资料的登记、受控、分办、催办、收发、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。认真做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作。

资料员的工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,通过多次的自检自查,在收获的同时也暴露出了许多需要整改的问题和不足之处:

1、文件及变更流转的及时性差:文件的接收日期与施工单位的发文日期时有偏差,往往变更发出后,施工单位施工完成一段时间后才送回变更确认单,工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交和存档。接下来的工作中,我将在这方面加强跟踪,提高文件流转的及时性。

2、专业知识的缺乏:在工程资料的管理中,由于自身专业知识的缺乏使我对一些专业词汇、概念的掌控不佳,造成资料整理的效率降低。在这方面我会通过自身的学习与积累,项目部各专业工程师的指导,努力克服,提高工作效率。

3、增强工程资料电子归档意识:定期刻盘存档,确保资料有完整的备份,避免日后因资料遗失发生纠纷。以上这些不足之处这给我指明了改进方向,在今后的工作中,我会多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

感谢各位领导和同事在我加入x这段时间里对我的帮助,也希望在今后的工作中对我多加支持,多提建议和要求,使我更好的完善自己,更好的适应工作需要。

工程项目资料员工作总结

20xx年马上过去,新的一年马上到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟识和提高。20xx年7月我担当了x小区资料员,从前任资料员接手了x小区5#6#7#8#楼资料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积存、组卷和归档进展监视、检查,使施工资料到达完整性、精确性,符合有关要求。在20xx年9月分包工程资料和监理资料顺当通过了档案馆预验收和验收到达了合格标准,而且也通过了质检站验收。资料的顺当验收给工程顺当竣工验收奠定了根底。资料的顺当通过是由各个施工单位的全力协作,才取得肯定的成绩,但其中也存在一些缺乏。

在监理部的半年时间里,无论是从监视、检查各施工单位的施工资料,还是做好监理部的'监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下:

1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。由于工程资料是真实反映工程工程施工的结果,资料就是在工程建立过程中形成各种形式的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力协作才能完成并做好这项工作。

2、负责监理资料的治理工作,并对监理资料进展收集、整理和归档。监理资料是工程建立过程中,监理进展监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建立单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、标准化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。

3、根据合同商定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积存、组卷和归档。

4、编制会议记录、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要,也很要害。

5、根据资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺当的移交档案馆,监理工作也就顺当完成。

以上工作的完成也存在着许多缺乏之处:

(1)、首先对于施工单位工程资料的报验有肯定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

(2)、对于监视、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在缺乏之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资料无法统一治理。

(3)、监理月报的编制不完整,施工单位在开头还能准时协作监理做好月报,待工程接近尾期时就开头拖延,使监理月报无法准时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力协作。

以上是我半年来在监理部工作中所遇到的难题也正是工作中所存在的缺乏之处,做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中熬炼出来的,不管是对施工资料、监理资料、建立资料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手资料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层资料治理有肯定阅历。但是做到一个专业资料员也有肯定的差距。面临新的工期马上开头,我将全力仔细做好每一项资料治理工作。

在此我也给监理部提一点小小的建议,在接手监理资料以来,目前公司没有治理资料员的领导,缺少一个正规的资料室,许多资料无处堆放,使不少资料丧失。工程资料形成和治理需要一个很长的过程,而且治理资料的人员也更换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没20xx年马上过去,新的一年马上到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟识和提高。

工程项目资料员工作总结

时间匆忙流走,转瞬已到20xx年的末尾,这也是我担当工程部的资料员的其次个年头。

在工程上我的主要工作是对工程资料的收集整理及治理工作并准时地与公司、监理单位、城改办及各分包单位的沟通联系,仔细处理好施工中的变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对监理及其分包单位联系单的收发,及工程的图集、标准发放治理工作。尽可能的协作工程部、监理及各分包单位的工作,为他们供应所需的资料做好工作。现将我的个人年终总结做以下汇报,期望各位领导及同事提出珍贵的意见及提议。

(1)准时整理齐全工地资料,收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原先没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内,给大家查阅文件供应了便利;做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档,准时作好资料的审查备案工作;对文件进展相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进展签字确认,并将文件原件存档,做好资料借阅登记表催促借用人归还资料。

(2)在经理的指导下,核实工程资料的完整情景,对折皱、破损、参差不齐的文件进展整补、裁切、折叠,使其尽量坚持外观上的整齐划一,按资料资料特征对文件资料进展分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存,并定期对文件资料进展核查,对遗缺文件进展追查,查明缘由工程资料应仔细填写,字绩工整装订整齐一看一目了然,以便以后检查及归档带来便利,登记保管好工程部各种书籍、资料表。

(3)负责准时处理好工程部与城改办之间的关系协调、资料报审。

(4)负责工程部内的会议记录,会议纪要的撰写,文件的.录入,以及图纸、合同的归档整理等其它文书工作,以及办公室的电话接打。

由于资料员的工作本身就比拟繁琐,但进入公司以来我一向以进取工作态度去处理工作中遇到的事情,虽然间或会消失一些心情问题,但我很快能够处理好自身问题,进取投入到工作中去,能够正确仔细的对待每一项工作;仔细学习公司的各项规章制度,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,确保工作能按时完成。

虽然我以前一向在房地产公司从事资料员的工作,由于我并不是土建专业毕业,因而所把握东西都是不是很系统,有些东西还在逐步摸索和探究中,所以存在一些细节问题,比方会议纪要的撰写,文档整理归档,都需要进一步学习和改善,特别是图纸的识别,要不断学习。

今后,我会弥补自我在工作中的缺乏,改善提升自我的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自我的工作本领。并且在工作的提升中,加强理论学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的明天奉献出一份力。

工程项目工作总结

国奶扶贫项目工程是早期阻断贫困地区婴幼儿因奶致病、因病致贫的有效手段,是健康扶贫工作的重要内容。进一步改善辖区婴幼儿营养状况,从源头上降低婴幼儿营养不良及疾病的发生概率,全面提高婴幼儿健康水平,帮助辖区的更多贫困低收入家庭孩子吃上安全、放心好国奶,减轻更多贫困低收入家庭的负担。我镇精心组织,认真实施,全面抓好“国奶扶贫工程”项目工作。现将20xx年度工作总结如下:

一、

我镇辖xx个村,总人口xx人,婴幼儿xx人。

我院通过现场宣教、微信入群、村里广播等形式,大力宣传国奶扶贫工程开展的目的、意义、申领入组流程,提高广大人民群众知晓率。截至目前全年共发放奶粉:xx罐(慈善捐赠45罐、差额资助270罐)。

1、认识不足:多数儿童家长不重视国产奶粉,认为进口的比国产的好;

3、宣传不足:虽然通过大量的工作,取得了一定的成绩,但是距离预定目标还有很大差距。

1、强化领导组织,提高思想认识。成立“国奶扶贫工程”项目实施工作领导小组,以主管扶贫副院长为主要负责人,整合接种门诊、儿保医师、村卫生室人员为宣传队伍,全面负责该项目的组织、实施,主要负责指导“国奶扶贫项目”的网上申报工作,消除广大群众的思想疑虑,高质量推进此项民生工程。

2、是强化政策宣传。利用村广播、微信、等形式,主要就“国奶扶贫工程”项目实施的目的意义、资助对象、资助主要内容、资助标准、资助申请方式、实施步骤等进行精准解读,确保该项社会帮扶公益性项目在该镇得到全面落实。创建微信工作群,将万堤镇符合条件的“宝妈”和老百姓拉入微信工作群,为其讲解“国奶扶贫项目”相关政策,真正为全乡建档立卡贫困户家庭和其他经济困难家庭适龄婴幼儿(0—3周岁)捐赠捐助国产婴幼儿配方公益奶粉,减轻贫困家庭经济负担,助力打赢脱贫攻坚战。

3、是集中调查摸底。在倡导母乳喂养的基础上,以建档立卡、有需求又愿意提供资料的贫困户家庭为重点,集中对月龄7—36个月贫困家庭的婴幼儿进行摸底调查,建立信息台账,确保有需求的贫困家庭婴幼儿不漏1人,做到应享尽享。

xxx卫生院。

xx年xx月xx日。

工程项目工作总结

20xx年已过去半年了,本工程在项目安委会领导下,以科学发展观为契机,积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则,强化和落实安全生产主体责任,把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过健全与完善各项安全管理制度,更好的推动建设生产安全状况的持续稳定好转,在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,使安全生产各项工作有效开展。

项目安委会高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点,在项目部设置了专门的安全监管部门,主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务,成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组;明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副经理为直接责任人,负具体领导责任;分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任;安全部门对劳动保护、群众监督等负责;各部门对所承担的安全工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼职安全员;并设置安全领导小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局,使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》,项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》;这样讲目标责任层层分解,一级抓一级,做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,对不认真履行职责的班组,导致安全生产目标不能实现的,将严肃追究违约责任,从而把安全与生产从组织领导上统一起来,形成了一个较为严密的管理体系。

项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止目前,工程为出现任何安全事故。

1、强化安全意识、明确安全责任。

年初,为进一步落实安全生产主体责任,项目部分别与各施工作业队、分队签订了“班组安全责任书”,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为项目工程上半年的安全生产奠定了良好基础。

2、加强安全检查,完善安全制度。

项目安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效,实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识,明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。

建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

3、加强设备设施的安全管理。

4、积极推进项目工程的安全建设。

项目部结合工程实际情况,细化工作目标,责任层层分解,措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性,在重要环节上有重点措施,建立防范机制、应急机制及长效机制,突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。

工程项目工作总结

s10凤县(陕西)至合作公路卓尼至合作段可行性研究报告在20xx年12月前已经获得甘肃省发展和改革委员会的批复。s10凤县(陕西)至合作公路卓尼至合作段是甘肃省省级高速公路网的组成部分,是区域内g75兰州至海口国家高速公路、g1816乌海至玛沁国家高速公路的重要联络线,在区域路网结构中具有重要作完善区域路网结构,改善沿线群众出行交通条件,增强民族团结,促进区域旅游等优势资源开发及经济社会协调发展具有重要意义。

xxx合同段本主线路设计总长1.608公里,起点桩号k70+005,终点桩号k71+613,羊永互通式立交位于羊永乡拉布村南侧约200m处,在羊永隧道与白崖山隧道之间布设,主要承担卓尼县城及羊永乡周边地区的交通转换,是卓尼县及羊永乡镇周边地区车辆车辆上下公路的主要出入口。匝道及改路总长度6.789公里,其中卓尼连接线1.398公里,l匝道700米,a匝道417米,b匝道658米,c匝道778米,d匝道583米,gl改路641米,s306改线1.614公里;场区1处(收费广场),桥涵工程集中在羊永互通,共设置桥梁1442.5米/8座,其中主线大桥588米/2座,中桥194米/1座(折双幅);匝道大桥462.5米/2座,匝道中桥132米/2座,改路中桥66米/1座。涵洞428.19米/20道,其中主线涵洞3道,匝道(或改路)涵洞17道。

(一)指标完成情况。

使用1690000元;第一期计量1690000元正在申批过程中、待计量860000元。

8、创优评杯:项目部积极参与筹备兵团建设工程兵团级文明工地评选。

9、安全月活动组织实施20xx年6月是全国第十九个“安全生产月”,公司围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”主题,开展了一系列形式多样的`安全生产宣传教育活动。项目部设置安全月活动宣传展板36块,悬挂“20xx年安全生产月活动宣传”的条幅、标语等26副;项目开展主题宣讲8场,参加人员289人次;组织开展“安全生产宣传咨询日”活动1次,发放宣传品358册;组织项目人员集中观看事故警示教育宣传片265人/9场;开展应急演练1次。安全月发布宣传报道2篇。

10、获上级奖励情况。(奖励文件、通报、观摩学习等)我部在5月份卓合高速一期工程综合检查考评中获得第一名。文件号(卓合路处〔20xx〕106号)。

2、现有安全管理人员专业技术差,很难满足目前安全管控高压势态,现场发现安全隐患问题能力有限,安全内业资料处于无从下手状态。

下半年随着桥涵施工全面开展及s306改路施工,将面临高空作业、临时用电、涉路交通、交叉作业等多方面安全隐患问题。我部将加大对桥涵及改路施工的安全投入力度。对以上作业点实行专人跟班,增加相关作业班组的培训教育频次。

工程项目工作总结

以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如:xx住宅楼工程,成人面积24022㎡,总高度,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近46万余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用万元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。

我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把。

项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

20xx年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。

工程项目工作总结

我们xxx在中石化集团公司的热情关注及西南管道项目经理部的大力支持下,有幸参加了管道工程的施工,这给我们xxxx提供了展示企业精神面貌和综合实力的机会。在这一年的施工中,西南管道项目部的领导不辞辛苦,深入工地,积极协调,新乡方圆监理公司严格要求,认真把关,武警部队及其它相关单位的大力支持和配合,为工程顺利进展提供了较好的保障。目前工程已接近尾声,回顾这一年的施工,我们xxxx主要从以下几方面入手,确保管道安装的施工。一、领导重视、精心布署、确保施工快节奏。

我们xx承担的xx*管道工程贵州标段,起点为贵州省贵定县的甲召寨,终点为贵州省平坝县的桃花园,全长98公里,其中石方山区段74km,穿越各种河流72条,道路57处,铁路11处,跨越河流、冲沟5处,穿越光缆、水管线等65处,穿越隧道4条,管道沿线山高路险、穿河跨路、地形复杂,是整条管线难点最多的施工地段之一。

为了圆满完成施工任务,我们组建了xxxx贵州项目经理部,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为xx争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。

在施工之初,我们组建了两个焊接机组,采用国际上通用的大流水作业管道施工方法进行施工,然而经过一段时间的施工,工程进度不甚明显,由于贵州段施工山区、水田沼泽地及河流较多,作业带不连续,施工机组总处在“吃不饱”的状态,项目部领导根据贵州的地形,以及土建的施工进度情况,及时调整施工布署,在全线近100公里的管线上设立了七个焊接机组,主体线路由7个焊接机组采用分段作业方式综合推进施工,在进行线路管道施工的同时,完成各类穿越和连头等任务。除了调整施工布署外,项目部技术人员针对高原山区的实际情况,反复深入施工现场进行踏勘,了解实际情况借鉴和查阅相关工程资料,提出了适合石质高原山区特点的具体施工工艺,并把研究的施工工艺及时应用到工程的施工实际,施工进度明显提高。8月中旬-10月中旬两个月的时间共焊接主体线路50km,创造了单机组4位焊工在高原山区日焊接42道口的优异成绩。9月17日,xxxx贵州项目部在xx*管道工程贵州山区段造了焊接128道口的贵州段最高记录。

管线的施工,也得到了xx局、公司总部的大力支持,xx石油管理局领导、xxxx公司领导,为了鼓舞士气,激励全体参战将士迎难而上,多次到施工现场指导工作、慰问职工,为我们完成任务提供了强有力的保障。目前,我们xxxx按时完成了全线100km主体线路焊接工作,完成了永兴山庄河及董大桥村河等五条单出图河流的穿越,1条河流的跨越,3条隧道的穿越,23条省、县级及军用公路的穿越,同时还完成了沿山变电所(ys05-ys08)、革老堡(4z452-453)、五子登科(4z522-4z523)等八处特难地段的施工,完成了30多处沼泽烂泥地段的施工,达到了业主的工期要求。

二、抓住关键、严密监控、团结一心创优质。

xx*管道工程是中石化投资建设的“十五”规划重点工程,也是落实党中央、国务院西部大开发指示的战略性工程。质量要求高。为此我们成立了以项目经理为组长的质量管理领导小组,按照公司“采用先进的施工技术和科学的管理方法,向顾客提供满意的产品和服务”的质量方针,以焊接一次合格率95以上和补口一次合格率达98为质量目标,建立了自上而下的质量管理网络,以此确保工程质量。

施工中,项目部对施工过程中的关键工序和关键点,如焊接、河渠穿、跨越等实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理,一手抓施工质量记录规范化管理。全面落实了“三检”制、“三按”施工和工序交接制度,工序质量责任到个人;坚决执行“三不”政策,即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接任务分配、焊缝外观质量检查实行全方位监控和记录。qhse部不定期查阅现场工序控制记录,发现不规范的情况及时纠正,统一了项目部各机组的质量记录和质量行为。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。十一月份,在质安处对全线的.现场质量大检查中,连续抽检我项目部施工人员16道口,道道合格,质安处专家对我项目部的施工质量给予了充分的肯定。一年来,项目部完成主体焊接94.425km,总体口数为8394道,补口数8130道,冷弯管1796只,热弯头218只。累计焊接焊口8394道,一次合格率为98.2。累计补口8130道,一次合格率100,冷弯管制作1950只,一次合格率为100,管道下沟94.425km,合格率100。

三、团结协作、艰苦拼搏,克服困难保大局。

西南管道工程全线施工单位多,地形复杂,施工难度大,为了确保管线按期投产,我们主要采用了以下措施来保大局。一是多投入,根据西南管道工程工期紧,任务重、施工条件差的特点,我们在施工队伍的安排上,先后投入300多人(最高峰时达400人)参加管道的建设,同时投入大量的施工装备,包括大型拖车,半挂车、吊车、吊管机、挖掘机等等,项目部前后配备移动电站、单斗、各种焊接设备及其它配套机械139台/套。二是抓关键,着力解决施工中出现的“瓶颈”。针对施工地形条件差,设备转场次数多,有效作业时间有限的现实,项目部坚持盯两头,保中间。在八月份,项目部承建的xx*管道工程主体工作量还有45公里尚未组对焊接,并且所剩施工地段绝大部分是山区石方段等特殊地段。且部分地段还未征地,部分地段尚在改线,按照xx*管道建设工程的工期要求,我们所面临的任务艰巨,项目部已进入攻坚阶段,为了确保工期,项目部按照西南管道工程贵州项目经理部的总体布署,结合自身的实际,从八月二十二日开始,组织了大战七十天的会战,职工早出晚归,中午送饭到工地,抢晴天,战雨天,抓紧一切时间抢焊口,9月17日创下了日焊接128道口的贵州段最高施工记录。三是攻难点,贵州段全线穿铁路22条,我们xxxx就占了11条,县级以上公路23条,除此还有五子登科陡陂,沿山变电所陡陂、羊昌河跨越等,花溪河和花溪大道的穿越,民族学院隧道等15处难点地段。对这些难点地段,项目部先期就组织技术人员实地勘察,研究制定可行的施工方法,一旦具备施工条件,马上抽调精兵强将攻克难点。十月下旬沿山变电所(桩号ys05-ys08)翻越施工,施工地段一侧是悬崖峭壁,一侧是大冲沟,陂陡达60度多度,管线在如刀脊的山坡绕弯而上,有的施工地段作业面不足1米,机械设备用不上。面对施工地段坡陡、作业面狭窄等恶劣的施工环境,在无法使用机械设备的情况下,施工人员发扬xx人特别能战斗,特别能吃苦的精神,团结一心,迎难而上,采用合理的施工方法,利用人工和卷扬机等进行布管、组对,精心施焊,顺利完成了贵州段难点之一的沿山变电所陡坡的翻越任务。

在羊昌河跨越施工中,两跨间距达75米,跨高13.8米,施工难度大,危险性高,从施工的第一天起,项目部经理、副经理、总工程师日夜盯在现场,跟班指挥作业;施工人员在河上冒着凛列的寒风,系着安全带登高作业,钢丝绳上跨、主管发送、管托安装,一丝不苟地按制定的方案施工,由于组织严密,施工方法得当,我们按计划安全地完成了羊昌河悬索跨的施工。

在整个施工过程中,我们接受任务不讲条件,不讲价钱,一切行动听指挥,想建设单位之所想,急建设单位之所急,没有条件创造条件上,全力以赴确保贵州项目经理部总体工作计划的实现。

下一步工作安排。

根据目前工程进展及存在的一些问题,下一步我们将着重从以下两方面着手:一是按照质量管理目标,进一步落实质量管理制度、“三检制”和“三按”施工,确保项目部质量体系全面有效的运行,推进质量管理和工程实物量质量的再提高;二是抓紧剩余地段的连头施工,三是积极准备试压工作,争取本月下旬开始通球、扫线和试压。

由于西南管道工程单位时间紧,任务重,超常规运行,我们在接到任务后,从*年九月份就紧急抽调精兵强将和各种大型施工装备奔赴大西南,但由于工农关系复杂,窝工现象时有发生,大大增加了施工工程成本,希望建设单位能理解我们的困难。

工程项目工作总结

项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道,市政局要求电力部门配合施工,同时铺设一条地下电缆,以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖,故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。

准备工作:预算报批对外公告开走路上停留的车辆开挖槽沟供水工程:维修水管压力试验。

电力工程:支设新电杆铺设电缆吊装变压器电力入户道路工程:剪除树枝复铺路面恢复交通三,项目中各工序的具体的开竣工时间:

四,可用资源。

五.工程质量情况。

在工程施工过程中严格按照业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工,工程一次交验率100%,优质工程达标率100%,合同履约率100%,顾客满意率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。

六.工程设计及变更执行情况。

我项目部按照设计及变更后要求较好的完成了工程任务,并得到了业主的高度认可。

原来第8,9,12,13,14,17人力资源超出能用的限额,在不增加资源总量的前提下改变计划则工期完成要推迟到11月11日完工,不能如期完成。因此,必须增加工人数量因此制定调整的方案为:

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工程项目工作总结

地质灾害避险搬迁安置工程是省政府实施惠民行动的重要内容,省财政厅以《关于下达四川省2011年地质灾害易发区群众避险搬迁安置工程省财政专项资金支出预算的通知》(川财投〔2011〕329号)文件,下达给我县防灾避险搬迁安置任务200户275万元,为把这项惠民工程抓好、抓实,确保人民群众生命财产安全,在县委、县政府高度重视下,我局立足抓早,早安排、早动员、早部署,健全机构,加强领导,明确责任,保障经费,强化监督,狠抓工作落实,保证了工程建设进度快、效果好、群众满意。现将我县地质灾害防灾避险搬迁安置工作开展情况总结如下:

为切实做好地质灾害防灾避险搬迁安置工作,我县成立了xx县地质灾害避险搬迁安置工程领导小组,由县委副书记、县长任组长,县委常委、常务副县长任副组长,县国土资源局、财政局、监察局、民政局、住建局、审计局、发改局等部门主要领导及实施乡镇的乡(镇)长为成员,下设领导小组办公室在国土资源局,局分管地环工作的领导兼任办公室主任。为明确责任主体,保证工作进度,县政府与18个乡镇人民政府签订了《地质灾害避险搬迁安置目标管理责任书》,将此项工作纳入了乡镇年度工作目标考核内容,做到了部门指导和配合乡镇组织实施,形成了齐抓共管的工作合力。

我局和实施乡镇切实加强对该项工作的宣传发动,做深、做细、做实搬迁群众的思想发动工作,充分调动群众搬迁的积极性,印发了宣传资料600多份,说明避险搬迁的目的、意义和补助政策,将宣传资料发放到户。同时,充分利用广播、电视和召开会议及走访等形式宣传避险搬迁安置工程的好处和改善群众居住环境的政策优越性,使避险搬迁安置工程深入人心,充分调动了搬迁户的积极性,消除了部分农户思想顾虑,为以后的搬迁工作营造了一个良好的舆论氛围,促进了整个搬迁工作顺利开展。

避险搬迁安置工程涉及面广,针对性强,时间紧、任务重,为保证精心组织、规范实施,我局组织地质专家和地环工作人员实地勘察,科学规划后,并严格按照省厅办公室《关于切实加强我省地质灾害防灾避险搬迁安置工程项目管理工作的通知》(川国土资办发〔2010〕77号)要求的内容,编制了实施方案,并报市局组织专家评审通过,县政府办公室下发了《关于印发xx县2012年度地质灾害防灾避险搬迁安置工程实施方案的通知》(开江府办发〔2012〕96号)文件,分解任务,明确责任,提出了实施步骤和时间要求,乡镇政府负责组织实施,规划和建设部门加强了质量监督和规划,我局强化督促和指导,局地环股处理日常事务,县政府督查室督促检查搬迁进度,定期予以了通报。

我局严格按照《四川省地质灾害易发区群众防灾避险搬迁安置工程省级补助资金使用管理办法》(川财投〔2007〕50号)的要求,管理和使用专项资金,主动接受同级财政、监察、审计等部门的监督检查,严格执行有关财务制度,确保专款专用。补助资金由财政统一监管,做到了专帐专户,专款专用。为保证资金投入使用效果,凡搬迁安置户搬迁完毕后,县财政局、县监察局、县审计局及我局验收合格后,通过打卡直发的方式,为搬迁安置户及时足额兑现了补助经费。

任务分解落实到户后,县政府督查室与我局对搬迁安置工作督促检查2次,我局又及时派出地环工作人员进行跟踪检查、服务和指导8次,各实施乡镇每月20日前向县政府督查室报告一次工作进展情况。按照县政府的工作部署,我局周密安排、精心组织,整个工作做到了统筹兼顾,确保了搬迁安置工作有条不紊开展。我们采取的措施包括:一是选好安置点。针对我县搬迁户相对分散情况,我局工作人员与乡镇村建办人员逐户进行规划定点、协调用地;二是督促搬迁进度。为确保搬迁户建房的进度,乡镇政府与各户签订了《搬迁安置协议》,明确了双方的权利和义务,对搬迁进度较慢和特别困难户,帮助农户协调解决有关问题并给予了预支部分安置经费;三是狠抓旧宅拆除工作。将原居住的房屋予以拆除,拍摄了影像资料进行拆除对比。由于各项措施到位,全县涉及搬迁的18个乡镇43个村共200户 770人,旧宅全部拆除复耕,搬迁农户全部入住新建房或新购房。12月中旬,我局xx县监察局、财政局、审计局等相关部门,逐户进行了现场初步验收,逗硬落实了验收程序及标准。

通过地质灾害避险搬迁安置工程的实施,各地灾隐患点搬迁农户安居乐业,受威胁农户思想稳定,充分体现党和政府对地灾防治工作的重视,以及对人民群众无微不至的关怀。

(一)2012年度地灾搬迁安置所涉隐患点78个,使200户770人脱离了地灾威胁,全部安置在安全地带,生产、生活、交通、卫生医疗、子女就学等基本条件方便,确保了“搬得出、稳得住、能致富”的目标要求。

(二)该工程项目的实施,有效地保护了地质灾害威胁区内居民的生命财产安全,有效避免了5000多万元的财产威胁,各搬迁农户对该工程的实施非常满意。

(三)地质灾害避险搬迁安置工程的实施,对我县减少灾害的危害具有重大意义,推动了地质灾害防治工作上新的台阶。

我局2012年度地质灾害防灾避险搬迁安置工作,在市局xx县委、县政府的高度重视及各乡镇政府的大力实施下,责任明确、措施得力,圆满完成了200户搬迁安置任务,保障了受威胁农户的生命财产安全。

今年来,住建系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的大力支持下,紧紧围绕“一年新变化,两年上台阶,三年促跨越,五年争一流”的总体部署及工作要求,以工作预决算明细账和创建非地震灾区灾后重建示范区为工作重点,以“双年”竞赛、“三创”实践活动为契机,按照“建设秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府”的发展定位,高起点规划,高品位开发新区,高质量建设城市主骨架,高速度推进城镇化,高水平打造城乡风貌,团结拼搏,开拓进取,奋力推进全县住房和城乡规划建设事业,住建各项事业呈现出良好的发展态势。

为进一步科学、高效、有序地推进开江城乡建设,按照县委、县政府工作部署,结合住建工作实际,在上年末就及早安排部署了开展全年工作调研,坚持因地制宜,量力而行的原则,由各分管领导牵头,股室、下属单位具体实施,对调研成果多次召开专题会集体研究,形成了今年工作目标任务。在春节长假后于1月31日及时组织召开了县住建系统2012年度工作部署大会,分析了当前形势,谋划了发展蓝图,组织和动员全系统干部职工,振奋精神,抢抓机遇,开拓创新,团结奋进。明确了当前和今后一个时期,住建工作的总体思路、主要目标。拟定了 2012年住建工作目标:2012年城镇化率提高2个百分点,达到36.7%;新建廉租房189套,发放租赁补贴1000户,完成棚户区改造690户;完成全县1585户农村困难群众危房改造工作。县城建成区面积达到10.2平方公里。房地产业完成开发投资2.4亿元,商品房竣工面积10万平方米,建筑业实现产值3亿元。完成新一轮城市总体规划修编,大力开展风貌打造,强力推进基础设施建设,努力完善城市配套功能,提升城市承载能力和形象。重点推进七项工作:一是努力搞好规划的编制和实施工作。二是全力实施好市政设施项目。三是开工和建设好房地产开发项目。四是扎实抓好建设领域集中整治行动。五是扎实抓好民生工程建设。六是努力创造好信访、安全和维稳工作新局面。七是全力塑造好整体形象。同时对工作目标任务进行了分解落实,对拟实施的城乡规划、市政、民生工程等重点项目报请县委、县政府研究审定。

按照年初工作目标任务,各牵头领导、责任股室,有力有序的组织实施,各项工作进展明显。

科学有序实施规划编制。一是按照“依托旧城,发展新区,控制东进、南北延伸、适度向西”的指导思想,围绕“显山、露水、透绿”的规划原则,按30平方公里、30万人口规模加快总体规划修编进度,目前,县城总体规划方案正在按程序进行公示。二是滨水景观打造项目实施方案已经编制完成,招商引资引进了四川通达集团进行建设,目前正在进行征地拆迁工作。三是新宁镇十字街风貌塑造新安路段(五路口到新宁桥)风貌塑造工程,完成了规划设计方案、施工图设计、概算、预算,正在进行比选招标,年底前可以实施。四是清河东路民政局至水厂段风貌塑造工程已经顺利结束。五是城市综合体项目已完成规划方案,通过招商引资引进了金阳集团进行建设,目前正在进行征地拆迁工作。六是城市建设展览馆项目已完成规划方案,正在进行施工图设计和布展设计。七是牛山寺公园建设项目,已完成施工图设计,通过招商引资引进重庆山茂园林公司承建,目前正在做征地等前期工作。八是景观大道已经政府审定,正在进行招商工作。九是水文化广场正在进行方案深化工作。十是宝塔三叉路至罗家院段风貌塑造已完成施工图设计,实施工作接近尾声。十一是高速公路服务区拓展区规划正在进行方案深化、完善。十二是新村建设“2+23”已完成财政评审,并交付乡镇正在实施。

严格建设项目规划审查。加强规划控制,严格建设工程“一书两证”管理,凡未经县规委会审定的项目,坚决禁止建设。对取得建设行政许可的项目,及时定点放线和跟踪管理,确保了规划执行不走样、不变形。今年共办理《建设项目选址意见书》7件,《建设用地规划许可证》11件,《建设工程规划许可证》41件,《建筑工程施工许可证》6件,房屋竣工验收备案4件。

今年共办理商品房预售许可证 9宗,预售商品房面积30.87万平方米,商品房实际销售面积9.8万平方米,同比下降33%、环比下降1.6%,商品住宅销售均价 3230元/ m2, 同比增长82 %、环比增长15%;二手房住宅销售面积1.78万平方米,同比下降 4%、环比下降2.5%,二手房住宅销售均价2530元/m2。

目前完成房地产开发投资2.86亿元,完成全年任务的115%,商品房新开工面积13.8万平方米,商品房竣工面积20万平方米。滨江华府、龙城一号、金山花园、江都花园已竣工投入使用,银港新城、西景苑,明景苑、黄金水岸、龙腾盛世、普宁新城主体工程已竣工,万鼎东方国际、橄榄广场、橄榄新城(一期)、金源山水城(一期)、西城阳光、康力新城等开发项目有序推进。同时组织部分房地产企业参加了省厅承办的房地产市场经济形势分析报告会。上报康力新城、金源山水城房地产开发项目参加省住建厅开展的诚信企业评价工作。四川省房地产业协会开江联络处被省房协评为优秀联络处。

今年实施的18个市政项目,计划投资8000多万元,现已完成投资3150余万元。一是完成江都花园东侧36米道路工程建设。二是完成国土开发片区道路及雨污改造工程。三是完成永安路雨道路及雨污改造工程。四是完成龙池街道路及雨污改造工程。五是启动峨城大道二期建设工程。六是完成双河口农贸市场规划道路市政工程招标工作。七是完成新法院东侧16米道路工程前期工作。八是完成千年祈水圆雕工程。九是完成千年祈水浮雕工程。十是开江澄清河—蕉溪河彩色艺术程控音乐喷泉点一、点二、点三、点四及基础部分市政工程正在准备采购招标。十一是2012城区市政零星维修工程对损毁严重部分已维修完毕。十二是完成我县城区地下雨污排水管探测工作。十三是完成向国家争取xx县旧城区雨污分流改造工程专项资金申报工作。十四是完成xx县城区排水管网雨污分流一期工程前期预算评审工作,其内容包括:淙城街、正南街、小南街、嵩峰寺街、桂花巷街、淙城后街、新北街、晨光路、正北街、龙门街及龙门街支线等共十四条叉街道路的雨污管网改造工程,干线总长约9510米。十五完成xx县城区排水管网雨污分流二期工程前期设计预算工作,其内容包括:东升街、东大街、朝阳路、老开任路、双河口桥至交通警察大队沿河段,共五条街区的雨污管网改造工程,干线总长约4530米。十六是初步完成xx县城区雨污分流专项规划方案。十七是完成汇源广场前期设计、预算工作,已报财政评审。十八是完成龙门街片区道路改造前期设计、预算、财政评审,已报政府审批,正在进行招投标。

今年住房保障任务是新增廉租住房189套(其中新建比例不低于90%,要新建171套),新增公共租赁住房800套(其中新建比例不低于70%,要新建 560套),新建经济适用住房160套,新建限阶商品房40套,实施棚户区改造690户;发放租赁补贴1300户,年底竣工保障性住房和棚户区改造住房 911套(包括2011年续建项目)。面对繁重的住房保障任务,住建局一班人加强领导,落实责任,统筹协调,强化督查,目前,廉租住房三期288套已竣工,廉租住房四期、五期多层、城市棚户区改造共582套主体已完工,公租房、廉租房五期高层共612套正在施工。2012年住房保障工作,一是全面启动了租赁补贴受理审核工作。二是扎实做好了开工前期准备工作。三是启动了城市棚户区改造,对机关幼儿园、政府招待所、新法院以东、五路口四个棚户区进行改造,目前拆迁工作正在进行,安置房选址定点工作已经完成。

一是严格基本建设程序。督促所有工程都必须严格执行法定的建设程序,依法办理项目报建、施工图设计文件审查、招投标、质量安全监督手续、施工许可证、合同备案、竣工验收备案等手续,依法实行工程监理。二是加强建设施工现场的管理。给建设项目五方责任主体下发了《关于立即开展建筑工地规范施工围挡及扬尘污染专项治理的紧急通知》(开江住建[2012]161号)、《关于印发集中开展建筑施工“打非治违”专项行动实施方案的通知》(开江住建 [2012]238号),明显规范了建筑行为和秩序。三是坚决遏制建筑安全事故发生。下发了《关于建筑工地立即开展百日安全生产活动切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》(开住建建[2012]01号),进一步建立、健全有关建设各方工程质量安全保证体系,确保了我县建设工程质量进一步提高。四是继续抓好维护农民工权益工作。加大清欠工程款和农民工工资力度,全面推行了农民工工资支付保障金监管制度,杜绝拖欠工程款和农民工工资现象。五是逐步完善我县建设领域项目公开和诚信体系建设共享平台建设,确保了建设项目实现网络公开制,项目管理人员实行网络锁定,增强项目透明度,确保人员到岗到位,建筑市场秩序得到进一步规范。

2012年全县共有建设项目53个,总建筑面积177.788万平方米,总投资16.4258亿元。其中今年新增项目 11个,新增建筑面积37.9663万平方米;现有在建项目41个,建筑总面积157.5523万平方米,总投资14.7635亿元;已竣工验收项目12 个,竣工建筑面积20.2357万平方米,竣工结算金额1.6622亿元;目前,已完成建筑面积109.5833万平方米,完成建筑业总产值9.446亿元;共办理施工图审查备案项目36个,面积62.2086万平方米;办理合同备案各项目21个,面积57.256万平方米;办理施工许可证21个;办理竣工验收备案个项目12个。

按照今年全县“两违”整治工作大会要求,县住建局积极行动,科学制定实施方案,严密组织实施,违法违规建设得到有效遏制。一是切实加大了城乡规划的执法监察力度,任何建设项目必须严格执行规划,严禁超越红线和改变规划内容进行建设。同时层层落实责任,加大巡查力度,对重点防控对象盯死看牢,一旦发现苗头立即按法定程序严格查处,坚决打击,做到以点带面,拆一户辐射一片。二是采取多种方式进行法制宣传,让广大人民群众得以知晓,减少了违法行为。三是强力开展专项行动。

今年,按照县委、县政府整治“两违”总体部署,重点对城区天楼违法搭建的彩钢棚进行了调查摸底,锁定目标,然后进行分类梳理,同时结合实际情况,研究拆除彩钢棚的具体方法和步骤。按照县上的统一要求和技术规范,采取先拆除、后规范整治的方法。截止目前,共发出限期拆除通知480余份,已经整改天楼彩钢篷 146户面积共12922平方米,已接收到主动要求整改天楼彩篷的申请69份,已发出整改图纸360余份,目前文教局片区和清河路玉龙苑片区的天楼彩钢棚已基本整改完成。 在整治彩钢棚的同时也加大了对违法建设的整治力度,重点违法建设文件,经局行政办公会研究后,已上报县政府研究批复。

一是《xx县县域新村建设总体规划》10月26日已获市住房和城乡规划建设局同意通过批复(达市住建函[2012]279号)。二是督促全县各乡镇对 2012年10月以前全面完工1585户,11月初省政府又新增444户共计2029户农村危房改造任务的工作进度,截止11月中旬我县危房改造已全面开工,已完工1643户,所有危房改造网络资料已上报完成。三是完成普安镇三岔路口-罗家院段公路沿线、新宁镇双河口-达万高速公路讲治互通段公路沿线及达万高速公路开江段沿线风貌塑造工程的规划编制工作。四是完成了我县2012年创建全省非地震灾区灾后重建示范区“2+23”工程和“国土双挂钩”新村建设共计25个新村(聚集点)和2个新农村综合体的规划编制工作,在注重规划的科学性的同时规划编制单位深入基层一线广泛听取建房户的意愿和要求,充分保证规划成果的适用性。五是按照《xx县县域新村总体规划》中823个新村(聚集点)的规划任务,积极主动的与相关优秀的新村(建设)规划编制单位联系,并超额完成今年新村建设的规划任务(共计27个新村点2个综合体)。六是完成了全县13个乡镇集镇总体规划编制单位的确定和地形测绘,截止11月底规划编制完成 13个乡镇集镇总体规划的初稿。

纵深推进实施净化、绿化、美化、亮化、规范化工程建设,积极建立健全长效机制。一是坚持治理工地乱象,规范建筑工地管理。按照《xx市城乡环境综合治理建筑工地综合治理标准》,以巡查、抽查等方式对建筑工地现场管理进行督促落实。对全县所有建筑工地、市政基础设施建设工地进行规范管理。同时,全面推广使用散装水泥和商品混凝土。二是狠抓城市绿化美化。积极打造环境,对全城绿化区域进行了彻底清理,做到绿化带内不见黄土,无一处缺株、死株现象,无一处杂草、垃圾问题,确保了创省级环境优美示xx县城验收合格。在节日期间,对新转盘、五路口、橄榄广场、中天小广场等重要地段摆设了多品种的鲜花进行装点美化;对城区公共绿地做了修枝整形、病虫害防治等养护,并对损毁的灌木进行了补植补栽。

大力实施信访、安全和维稳工作“一岗双责”制,各分管领导、股室按照工作职责各自履责,高度重视并扎实抓好信访、安全和维稳工作。深刻分析信访产生的原因,因地制宜、因事施策,有针对性地采取措施从源头上减少信访、控制信访,逐步营造良好的稳定局面。同时围绕“现场抓标准、企业抓资质、人员抓培训、监管抓机制”的工作思路,各司其职、各负其责,狠抓安全生产,杜绝了安全事故发生。积极开展安全隐患排查治理工作,坚决防止安全生产检查走过场,流形式,确保取得了实效。今年共办理信访件187起,其中:县委、县府及信访局批示件55件,市委、县委书记信箱66件, 市长热线、县长热线53件,历史遗留信访件2件,各部门xx县委、领导交办(信息互动平台)2件,信件7件,审查开发房屋项目建设召开听证会2次(相邻关系),按时办结率和满意率都达到了98%。

工程项目工作总结

回顾过去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充实的一年。在这一年里,有困难也有收获。认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

我身着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司、项目部的利益,坚信公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工任务。

我是经一路项目部的一名技术员,负责施工及技术资料。在过去的一年的工作中,我积极响应公司领导号召,服从公司领导安排,认真工作,尽职尽责,团结同事,能够做到紧盯工地现场,并且保证技术资料、变更资料紧跟施工进度,避免损失。

在工作中,我自始至终坚持保证施工质量、保证施工安全、保证施工进度、控制施工成本这样一个原则,希望能够给业主一个满意答复,从而为公司盈利,为公司添光。

这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为xxxxx集团这支强大的铁军作出更大的贡献。

工程项目工作总结

20xx年我服从公司的安排,承接担任了由xx集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“xx商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。

任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。

资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张,我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。

“百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。

安全是企业的效益。安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知,建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。

为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情况下,光安全生产用电方面,就投入了拾来万元资金,大到施工用电的总配箱、电缆线,小到开关箱、操作箱等,基本上都按规范设置、全新配制,各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟,上盖水泥预制板。为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电管理,项目部指派专业业务精,技术素质好的施工用电专职电工,不定期地对用电设备进行检查,发现隐患及时整改,杜绝安全用电事故的发生。

工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声。所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,就是对于企业的忠诚。忠于企业,诚于企业,看重建设集团这块牌子,一直以来都是我最朴实的工作动力。诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的?鼎力这块牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的凝聚。服务于企业,然后获得回报,这是最简单的工作理由,双赢逻辑。要有回报,就要有付出,要付出热情,智慧,勇气,毅力。而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的快乐。与业主的沟通过程中,没有这样先决的自我要求,很多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探索的力量,毅力使我百折不绕。管理这个项目以来,的体会,也是我的改变,就是调和。易经中说:憧憧往来,朋从尔思。这个意思我半知半解。

但我觉得围绕一个项目,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目标而来。合作的概念非常大,但工程管理又是一个必须细化的工作,因为负责,所以细化。与细化相比,严格是不值一提的,必须的。与总包的合作过程,既是一个强调配合的过程,放低自己的角色概念,多听多看多掌握,有的放矢。我要求我们的管理人员,先做好我们自己的工作,配合总包是必须的,但也决不是没有原则的,不设底线的。这个过程,就需要调和,调动一切因素去获得有益的结局。

现在的建筑业,靠大量签证来谋求利润空间已经非常难以实现。因此成本控制就显得尤为突出。所有的成本中,材料成本是最重要的一环。材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况,我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

工程项目工作总结

今年是到xxx的第二个年头,今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度,结合xxx项目部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金管理和运用上,项目各部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则,对xxx部财务反复的进行自查自纠检查。

年轻的xxx财务在经过20xx年的青涩稚嫩,20xx年我觉得随着年龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。

第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。

第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。

第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。

通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xxx司的员工,我得继承和发扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xxx建设成为一流的xxx奉献自己的一份力量。