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最新矿山工作计划 矿山春节工作计划(汇总5篇)

时间:2023-09-14 01:20:38 作者:ZS文王 最新矿山工作计划 矿山春节工作计划(汇总5篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。我们该怎么拟定计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

矿山工作计划 矿山春节工作计划篇一

2、___年“两节”前后自行停产停建,以及因经济形势或其他原因长期停产、停建,拟恢复生产建设的露天、地下金属非金属矿山、尾矿库。

工必须按《金属非金属矿山安全规程》等有关法规标准规定的内容和学时进行培训,经考核合格后方可上岗。长期停产矿山恢复生产前,要对提升、排水、通风、供电、压风等所有系统、所有设备设施进行一次全面的检查验收,不符合标准规范要求的,要及时更换或者淘汰。停产时间超过___个月的矿山,恢复生产前必须按规定委托有资质的中介机构进行安全现状评价,结论为合格的方可恢复生产。准备恢复建设的矿山要严格执行矿山外包工程安全管理有关规定,外包工程必须委托具有相应资质的施工单位承担,矿山企业要按照国家统一规定的式样,与施工单位签订安全生产管理协议,明确双方的权利和义务,并切实加强对施工单位的管理,督促施工单位严格按照批准的安全设施设计和矿山建设的有关标准规范进行施工。

非煤矿山企业安全监管工作___》要求,进行安全条件论证和安全评价。对于存在的隐患和问题,要一律责令限期整改,坚决做到合格一个,复工复产一个;未下达复工复产意见之前,一律不得擅自开工恢复生产和建设。对于在验收工作中降低标准、把关不严、弄虚作假而发生事故的,要严肃追究相关人员的责任。

(三)、打击非法,及时移交。复工复产工作组在非煤矿山复工复产验收工作中,对盗采矿产资源、超层越界等不属于本部门职责的非法违法行为的,要及时移交相关部门。在生产经营中发现的___涉恶违法犯罪线索要及时上报相关部门。

2022年非煤矿山行业领域专项整治工作方案

一、工作目标(一)实现非煤矿山领域生产安全事故零死亡目标。(二)构建防控体系,促进安全生产。二、我市非煤矿山存在的问题(一)基本能够按照由上至下分台阶式开采的要求实施,但多数矿山形成的台阶尚不规范1、设计的台阶高度均为___m,实际开采作业过程中台阶高度不均匀,高低不一、且部分超高;2、设计的台阶宽度不小于___m,保障在台阶上装车运输的有效宽度,但多数台阶宽度不符合要求;3、设计的台阶坡面角一般不大于70°,最终边坡角一般不大于60°。但多数台阶坡面角都大于70°,少数近乎直立;最终边坡角一般都大于60°,较高的最终边坡上也未留设安全平台和清扫平台。

(二)开采现场安全警示、警戒标志、标识偏少。安全标志是向现场施工作业人员警示工作场所或周围环境的危险状况,指导人们采取合理行为的标志。安全标志能够提醒工作人员预防危险,从而避免事故发生;当危___生时,能够指示人们尽快逃离,或者指示人们采取正确、有效、得力的措施,对危害加以遏制。安全标志不仅类型要与所警示的内容相吻合,而且设置位置要正确合理,否则就难以真正充分发挥其警示作用。

矿山工作计划 矿山春节工作计划篇二

各直属单位、机关各部(室):

一、招聘岗位、人数及条件(见附件1)

1、队长1人

拥护党的各项方针、政策,热爱矿山救护事业;有强烈的事业心和责任感,品行端正,遵纪守法;晋神公司正式职工;年龄在42岁以下;男性;身体健康;具有煤矿相关专业、大专以上学历;从事煤矿井下工作不少于5年;有煤矿井下区队长以上任职经历。

2、指导员1人

拥护党的各项方针、政策,热爱矿山救护事业;有强烈的事业心和责任感,品行端正,遵纪守法;晋神公司正式职工;年龄在42岁以下;男性;身体健康;^v^党员;具有煤矿相关专业、大专以上学历;工作经历不少于5年。

3、副队长1人

拥护党的各项方针、政策,热爱矿山救护事业;有强烈的事业心和责任感,品行端正,遵纪守法;晋神公司正式职工;年龄在36岁以下;男性;身体健康;具有煤矿相关专业、大专以上学历或连续从事煤矿井下工作不少于5年。

4、工程师(技术负责人)1人

拥护党的各项方针、政策,热爱矿山救护事业;有强烈的事业心和责任感,品行端正,遵纪守法;晋神公司正式职工;年龄在36岁以下;男性;身体健康;具有煤矿相关专业、大专以上学历;专业技术职称中级以上(含中级);从事煤矿井下管理工作不少于5年。

5、指战员9人

拥护党的各项方针、政策,热爱矿山救护事业;有强烈的事业心和责任感,品行端正,遵纪守法;晋神公司正式职工;年龄在30岁以下;男性;身体健康;具有煤矿相关专业、中等专业以上学历或连续从事煤矿井下工作不少于3年及退伍军人。

二、工作职责及待遇

(一)矿山救护小队职责

1.配合煤矿做好矿井事故的预防工作,控制和处理矿井初期事故。2.指导和参与遇险人员脱离灾区,积极抢救遇险遇难人员。3.指导煤矿辅助救护队操作救护设备培训工作。

4.协助忻州市河保偏军事化矿山救护队完成矿井事故处理工作。5.搞好矿井职工自救与互救知识的宣传教育工作。

(二)工资待遇

矿山救护小队按照煤矿井下辅助单位的同等水平核定工资及其他福利待遇。

三、报名方式

本次招聘报名采取现场报名的方式进行。

矿山工作计划 矿山春节工作计划篇三

根据川安委[___]___号《___省人民政府安全生产委员会关于切实加强煤矿复产复工隐患整改安全工作___》文件的要求,为确保我矿复产复工安全有序开展,结合本矿实际情况,特制定本复产复工工作方案。

一、成立煤矿复产复工领导小组组长:虞斌(矿长)副组长:余--___水(总工程师)、杨君明(安全副矿长)、毛立林、伍学良(生产副矿长)、谢方明(机电副矿长)、毛开金(通风副总工)成员:刘贵华、晏丕和、杨孟初、晏国清、汤国成、___平、伍_领导小组下设复产复工办公室,由邹镜明兼任办公室主任,负责复产复工具体工作。验收办公室下设专业组:一通三防组:由毛开金负责,成员刘贵华、晏丕和。机电运输组:由谢方明负责,成员吴应友、___。采掘组。由伍学良负责,成员汤国成、晏国清。地测防治水组。由余成杰负责,成员杨崇孝、谢方贵。地面综合组。由邹镜明负责,成员田禄溪。后勤保障组。由钟荣光负责,成员刘光华、左建伟。二、工作开展程序1、通知人员返矿。由矿行政办公室通知全矿职工在___年___月___日返矿进行培训。

2、召开培训会:由矿长___开好培训会,落实分工到各科室重新学习煤矿岗位责任制和管理制度及各作业头面的作业规程。进行为期三天上岗前全员安全培训,培训工作由安全副矿长杨君明负责,培训地点设在矿办公大楼四楼会议室,培训人员为全矿井下整改作业人员。培训内容为煤矿基本培训教材,煤矿安全知识,煤矿管理制度,《煤矿矿长保护矿工生产安全七条规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、岗位责任制及技术操作规程、煤矿安全质量标准化等内容,培训时间每天上午8:___至12:00,下午13:___至17:30。培训___工作由各队队长负责,严格考勤。培训结束后由安全科统一___考试,培训合格后方可入井,考试不合格者不得上岗。

3、开展地面系统检查。地面主要系统安全检查,主要包括供电系统、备用电源、地面变配电设备、供电线路、防雷电设施、主要通风机、风井主控风门和瓦斯监控系统、人员定位系统等进行全面检查并及时检修,保证供电系统、瓦斯监控系统、人员定位系统正常运行。

4、排查隐患和制定隐患整改方案。根据复产前的自查情况,立即制定《煤矿隐患整改方案》,向县煤矿复产复工验收办公室提交隐患整改申请。

5、进行隐患整改。煤矿根据批复的整改方案落实好整改资2金、材料、设备、工具、人员等,___全体参与隐患整改的人员学习隐患整改方案措施,并严格按整改方案和安全技术措施进行隐患整改。6、复产复工验收申请。煤矿按照批准的整改方案完成全部整改内容经企业自查合格后,向县煤矿复产复工验收领导小组提出复产复工验收和采掘头面核定申请。

7、恢复正常生产。验收合格后,按县安监局批复___正常生产作业。

三、隐患排查主要内容1、排查矿井是否存在证照不全、不在有效期内。2、排查是否存在有《国务___关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(___446___)中明确规定的___种重大安全生产隐患。3、是否建立了安全管理机构,是否按要求配备“五长”矿长,并持有矿长资格证和矿长安全资格证,是否配齐“五科”、“五队”等管理人员并持有安全资格证。4、排查矿井一级和二级负荷机电设备是否使用正常,安全装置是否齐全,或井下电气设备是否存在失爆现象。5、排查煤矿机构是否健全,是否按要求配备专业技术人员,矿长和特种作业人中是否存在有未经过培训或配备不全,或从业人员应经过全员培训而未达到上岗培训要求上岗作业的。排查是否组建防治水机构并配备足够的人员和设备。36、排查是否按规定执行收尺制度,排查收尺结果与煤矿产量是否符合。7、排查是否严格执行交换图制度,煤矿是否按测绘规程绘制和报送《矿井地质和水文地质图》、《井上下对照图》、《采掘工程平面图》、《通风系统图》、《井下避灾路线图》等___种矿图。8、排查煤矿井下头面和同时最大班入井人数是否符合县安监局核定。

9、排查煤矿井下是否有隐蔽、违法和非法生产区域,是否有超层越界现象。

10、排查煤矿是否实现统一安全生产管理,是否有多个业主各自安排、逐级承包、层层转包、分片包干现象。

11、排查矿区环境治理情况,是否符合《___省小煤矿安全生产基本要求》。

4种岗位责任制及操作规程;是否有批准的年度矿井灾害预防和处理计划,事故应急救援预案;是否建立有安全隐患台帐,并在井口设立了安全隐患标示牌,整改隐患是否进行了公布;排查是否严格执行入井检身和出入井人员清点、登记制度,并在井口挂牌明示。

13、排查矿井“六大系统”建设情况。14、排查是否成立工会___且有健全的劳动保护机构,企业和工会签订安全生产(劳动保护)、职业病防治专项___合同;为井下作业人员办理工伤保险。

15、排查应急救援___,兼职应急救援队伍人数是否符合规定,并与矿山救护队签订救护协议。

矿山工作计划 矿山春节工作计划篇四

一、进一步深化矿山企业隐患排查治理工作

紧紧把握矿山开采动态变化快、作业环境差、劳动强度大的特点,继续深化矿山隐患排查治理工作。切实抓好企业自查、镇(街道)检查和市局检查的各项工作。督促企业认真落实企业主体责任,建立健全隐患排查治理工作制度及记录台帐,及时、自主网上填报隐患排查信息,努力实现矿山企业隐患排查治理工作制度化、常态化。力争矿山企业隐患排查治理工作信息月度录入率达100%,季度统计报表报送率达100%,重大事故隐患按期治理率100%,隐患排查治理工作质量有明显的提高。举办一期矿山企业安全生产隐患排查治理工作培训班。

二、推进矿山企业安全生产标准化创建工作

贯彻落实《金属非金属矿山安全标准化规范》要求,全面推进矿山安全标准化建设,力争全部取证矿山企业达到四级以上标准化水平,其中一家达到三级标准化。

(一)加大安全标准化教育培训力度。上半年组织创建标准化矿山参加市的矿山安全标准化宣贯会议,向标准化创建企业宣传矿山安全标准化的考评标准和办法,申报程序和要求等。

(二)采用矿山企业自评和中介机构辅导相结合方式,逐步建立和完善矿山安全生产标准化工作的服务支撑体系。

(三)实行达标企业“回头看”,加强对已达标企业的安全管理,开展对达标企业标准化运行情况的检查,规范企业安全管理工作,夯实安全生产基础。

三、加强执法监督,查处违法行为

(一)按照《市矿山企业证后安全监督管理暂行办法》,制订执法计划,全年监督检查不少于40家次,规范监督检查行为,提高监督检查质量,督促企业落实主体责任,提高安全生产管理水平。

(二)建立矿山安全监督管理市级部门联席会议制度,联合市国土资源局、市公安局制订出台《关于进一步规范矿山企业开采行为的通知》,加强与相关部门的信息沟通和协调,配合有关部门打击无证开采、越界开采和以探矿名义实施采矿等违法行为。

(三)按“四不放过”原则,严肃查处各类矿山生产安全事故。

四、进一步加大矿山企业安全教育培训力度。

(一)组织开展全市矿长(负责人)、安全管理人员安全资格证书培训会议。宣传贯彻《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知精神进一步加强非煤矿山安全生产工作的实施意见》和有关政策法规、标准规范。

(二)组织开展有关镇、街道矿山安全监管人员业务培训,提高矿山安全监管干部依法行政及安全管理能力水平。

五、进一步完善矿山应急救援体系建设。

1、贯彻《生产安全事故应急预案管理办法》,督促企业及时修订完善矿山企业应急预案,认真组织评审,及时备案。

2、做好应急救援工作,督促矿山企业建立由专职或兼职人员组成的事故应急救援组织,配备必要的救援器材和设备,开展应急预案演练工作。

六、进一步提高矿山安全生产保障能力。

1、在矿山企业推广应用视频监控系统,完善相关建设和管理制度,年内力争50%的矿山企业安装视频监控系统。

2、会同国土资源等部门开展工作调研,结合我市实际,提高矿山企业最小开采规模。

矿山工作计划 矿山春节工作计划篇五

进行工作规划:

1) 第一周:

a、了解财务总监对此岗位在一定期间内的目标与期望。了解公司的文化氛围、通过相关资料等来认识公司的管理风格、管理理念、部门间的沟通方式等。 b、熟悉了解财务团队成员,并了解各同仁的工作职责、家庭情况、个人情况爱好等。 c、召开内部会议,了解工作内容、职责,各岗位的饱和度,意见与建议等。

2) 第二周:

营目标并与先进同行对比,找到差异并分析差异。 b、分析判断我司在此行业中的位置及成长阶段,并分析在此成长阶段企业可能会碰到的问题或困难。

c、对于已分析的与先进同行的差异、成长阶段的可能困难、业务关联对未来的影响等进行系统性的分析与筹划,在向财务总监汇报及指导后,形成有效的预警方案,作为后续一定期间内工作的指导性参考。

3) 第三周:

a、基于对公司、对同仁有了初步的了解,开始理解与领会本年度的经营目标与财务工作目标及重点处理事项。

b、了解公司及各关联企业的组织架构、关联关系、主营业务、业务流程、资 金流等。

4) 第四周:

a、学习各项财务制度、业务流程、管理制度。 b、阶段性的向财务总监汇报,并对比目标任务的执行情况。

5) 第五周:

a、深入理解现存的财务核算体系,从科目设置的统一性、账目核算的清晰性、科目运用的规范性、内控制度的有效性、总、分公司业务、资金的合理性、有效性等。

6) 第六周: a、对于公司在外部环境、内部环境相对有个初步了解情况下,与财务总监沟通达到一致意见后,编制系统性的财务部对公司运营的支持方案与计划。

7) 第七、八周:

档案管理、资金管理、税务管理、预算管理、管理报告与分析、完善各项流程、制度建设等。

8) 第九周:

向财务总监汇报,并提交总经理办公会,得到批准后正式执行。

9) 第十周始:

对即定计划的执行管控,阶段核查效果、汇报、修正目标与方法。