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财务目标管理责任书大全(20篇)

时间:2024-01-10 23:37:32 作者:LZ文人

岗位职责不是一成不变的,需要根据工作环境和需求的变化进行动态调整。岗位职责的执行需要不断学习和提升相关的专业知识和技能。

财务目标管理责任书

为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书:

一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的'理念,严格落实维稳工作责任制,确保各项工作落到实处。

三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

五、把维稳教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。

七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。

八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

xxx。

20xx年x月x日。

财务目标管理责任书

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;。

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。

4、审计管理;。

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;。

3、成本控制,对各部门的'成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;。

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;。

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

1、基本月薪为10000元;。

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;。

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人(签章):

财务总监(签字):

签订时间:

财务目标管理责任书

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;。

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。

4、审计管理;。

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;。

3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;。

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;。

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成。

1、基本月薪为10000元;。

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

五、违规责任及责任书的终止。

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;。

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人(签章):

财务总监(签字):

签订时间:

20xx年1月1日。

财务目标管理责任书

为贯彻国家安全生产法律、法规和政策,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高项目部总体安全生产水平,确保项目部全年施工安全生产,特制定《20xx年度财务部安全目标责任书》。

防止资金流失、被盗、被抢事故发生,确保项目部财务安全。

1、教育本部门职员提高安全责任意识。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、严格执行《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。

5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费,保证专款专用。

6、按照国家对劳动保护用品的有关规定,负责审查购置劳动用品的合法性,保证其符合标准。

7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

8、按照安全生产的需要,制定安全设施的经费预算。

9、对审定的安全生产所需经费,列入年度预算,落实资金并专项立账使用,督促、检查安全经费的使用情况。

10、负责安全生产奖、罚款的收付工作,保证奖罚兑现。

2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金。

年终,项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。

1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。

2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任人。

3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故,以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况的好坏,作为本部门评先的综合依据,被评为安全先进部门的',项目部通报表彰,并进行奖励。

4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故,依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理,取消评选资格,记入年终目标考核。

5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故,部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。

6、在半年之内不发生本部门范围内的安全责任事故,部门负责人将受到适当的奖励。

本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期限一年。

xxx。

20xx年x月x日。

财务目标管理责任书

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;

3、财务监控;

4、审计管理;

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;

3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;

7、做好财务室及库房、油库的.监督、检查和指导,共计10分。

1、基本月薪为10000元;

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人(签章):xxx。

财务总监(签字):xxx。

签订时间:20xx年1月1日。

财务目标管理责任书

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;。

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。

4、审计管理;。

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;。

3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;。

5、及时公正的'对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;。

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

序号、考核指标、单位、目标值、分值、备注。

1、净利润万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

2、回款率80%亿元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

3、成本每减少一个百分点扣2分扣完为止。

4、管理费用万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

5、收入万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

1、基本月薪为10000元;。

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;。

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人(签章):

财务总监(签字):

时间:

财务目标管理责任书

李文丽任河北盛泽房地产开发有限公司财务总监,主管财务部。根据公司有关制度及20xx年度经营发展计划,与公司签订本岗位年度目标责任书。

1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;。

2、提高自身素养和业务能力,加强对分管部门的管理;。

3、忠于职守,切实履行管理职责。

1、从公司全局利益出发,制定财务方面的规章制度和业务流程,并监督严格执行,保证公司不发生违反财经纪律的.问题。

2、加强公司财务结算中心的运作和管理,建立分公司(项目部)财务管控机制,提高服务保障水平,确保财务结(核)算真实、准确、及时。

3、负责项目综合成本控制指标体系建设,动态掌握项目成本执行情况,加强分析与控制,降低资金风险,提供决策参考。

4、负责处理公司税务事项,加强与税务部门的沟通和协调,确保公司依法履行纳税义务,不发生被税务机关查处、处罚问题。

5、加强与金融机构的协调合作,加强资本运作,在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中:年融资额不低于3亿元,按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。

6、拓宽融资渠道,协助拟定公司上市规划方案,做好前期准备工作。

认同公司管理理念,忠于公司利益,执行公司制度,保守公司机密,恪守职业道德,履行岗位职责,全力为公司效力。

1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;。

2、向公司提出工作建议或业务实施方案;。

3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利,对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。

4、行政管理费用500元以内的审批权。

认同公司岗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成,其中:前两项年度总额为xx元。

认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。

本责任书执行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。

本责任书一式两份,双方各执一份,签章有效。

河北盛泽房地产开发有限公司(签章):

本人签字:

20xx年1月1日。

财务目标管理责任书

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;

3、财务监控;

4、审计管理;

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;

3、成本控制,对各部门的'成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

序号、考核指标、单位、目标值、分值、备注。

1、净利润万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

2、回款率80%亿元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

3、成本每减少一个百分点扣2分扣完为止。

4、管理费用万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

5、收入万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

1、基本月薪为10000元;

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人(签章):

财务总监(签字):

签订时间:

20xx年1月1日。

财务目标管理责任书

李xx任河北xx房地产开发有限公司财务总监,主管财务部。根据公司有关制度及20xx年度经营发展计划,与公司签订本岗位年度目标责任书。

1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;。

2、提高自身素养和业务能力,加强对分管部门的管理;。

3、忠于职守,切实履行管理职责。

1、从公司全局利益出发,制定财务方面的规章制度和业务流程,并监督严格执行,保证公司不发生违反财经纪律的问题。

2、加强公司财务结算中心的运作和管理,建立分公司(项目部)财务管控机制,提高服务保障水平,确保财务结(核)算真实、准确、及时。

3、负责项目综合成本控制指标体系建设,动态掌握项目成本执行情况,加强分析与控制,降低资金风险,提供决策参考。

4、负责处理公司税务事项,加强与税务部门的`沟通和协调,确保公司依法履行纳税义务,不发生被税务机关查处、处罚问题。

5、加强与金融机构的协调合作,加强资本运作,在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中:年融资额不低于3亿元,按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。

6、拓宽融资渠道,协助拟定公司上市规划方案,做好前期准备工作。

认同公司管理理念,忠于公司利益,执行公司制度,保守公司机密,恪守职业道德,履行岗位职责,全力为公司效力。

1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;。

2、向公司提出工作建议或业务实施方案;。

3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利,对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。

4、行政管理费用500元以内的审批权。

认同公司岗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成,其中:前两项年度总额为xx元。

认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。

本责任书执行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。

本责任书一式两份,双方各执一份,签章有效。

________年___月___日________年___月___日。

财务目标管理责任书

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;。

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。

4、审计管理;。

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的.问题及时解决,每出现一次失误扣5分;。

3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;。

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;。

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

1、基本月薪为10000元;。

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;。

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

责任人:xxx。

20xx年xx月xx日。

财务目标管理责任书

李文丽任河北盛泽房地产开发有限公司财务总监,主管财务部。根据公司有关制度及20xx年度经营发展计划,与公司签订本岗位年度目标责任书。

1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;

2、提高自身素养和业务能力,加强对分管部门的管理;

3、忠于职守,切实履行管理职责。

1、从公司全局利益出发,制定财务方面的规章制度和业务流程,并监督严格执行,保证公司不发生违反财经纪律的问题。

2、加强公司财务结算中心的运作和管理,建立分公司(项目部)财务管控机制,提高服务保障水平,确保财务结(核)算真实、准确、及时。

3、负责项目综合成本控制指标体系建设,动态掌握项目成本执行情况,加强分析与控制,降低资金风险,提供决策参考。

4、负责处理公司税务事项,加强与税务部门的沟通和协调,确保公司依法履行纳税义务,不发生被税务机关查处、处罚问题。

5、加强与金融机构的协调合作,加强资本运作,在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中:年融资额不低于3亿元,按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。

6、拓宽融资渠道,协助拟定公司上市规划方案,做好前期准备工作。

认同公司管理理念,忠于公司利益,执行公司制度,保守公司机密,恪守职业道德,履行岗位职责,全力为公司效力。

1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的.权利;

2、向公司提出工作建议或业务实施方案;

3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利,对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。

4、行政管理费用500元以内的审批权。

认同公司岗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成,其中:前两项年度总额为xx元。

认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。

本责任书执行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。

本责任书一式两份,双方各执一份,签章有效。

河北盛泽房地产开发有限公司(签章):

本人签字:

3.安全生产目标管理责任书财务部经理范例

财务部。

总经理。

字:

字:

二〇二二年。

为了完成公司安全生产目标,根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条列》,公司必须采取有力措施,特与财务部经理签订以下安全生产目标责任。

一、安全职责:

1、根据国家有关规定,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台帐;

2、负责保证足够的安全管理、安全技术措施费用,并列入年度财务计划;

3、负责核算公司安全经费帐务,具体执行公司安全生产经费提取;

4、负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用;

5、对没有安全卫生、环境保护保护措施的各类项目应拒绝付款;

6、负责及时投入安全隐患整改所需材料费用;

7、积极参与公司安全文化建设。

二、目标:

(1)安全措施经费100%到位,确保安措费的专款专用;资金安全;

(2)确保财务全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管率100%;

(3)全员安全教育培训率100%,参加安全会议和安全活动率100%;

(4)参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达100%;

(5)职工因工轻度伤害控制在0起;

(6)安全标准化体系外审无严重不符合项。

三、奖惩办法:

1.年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚;2.自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人;3.对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

四、附则。

1.本责任书有效期限为一年,即:2022年1月1日至2022年12月31日。

2.本责任书一式两份,双方各执一份。

一、安全职责:

1.严格遵守国家的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度;2.不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章行为;3.积极参加各类安全检查活动,及时发现和消除安全隐患;采取积极措施预防、控制安全隐患;4.积极参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动;5.完成领导交办的其他安全生产工作。

二、目标:

1.个人不发生任何事故;2.按计划参加培训率达100%;3.按计划参加各类安全活动率达100%;4.安全教育培训计划完成率100%;三、奖惩办法:

1.年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚;2.自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人;3.对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

四、附则。

1.本责任书有效期限为一年,即:2022年1月1日至2022年12月31日。

2.本责任书一式两份,双方各执一份。

财务部经理签字:

日期:

财务部员工签字:

日期:

目标管理责任书

为认真贯彻落实《卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《卫生系统控烟工作方案》通知的工作要求,实现20__年全镇卫生系统全面禁烟的目标,结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书:

一、工作目标。

全镇所有医疗卫生机构,具体包括:镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。

二、主要任务。

1、成立控烟组织,制定控烟工作计划,将无烟机构建设纳入本单位日常工作;。

2、建立健全控烟考评奖惩制度;。

3、所属区域有明显的禁烟标识,室内完全禁烟;。

4、各单位设有控烟监督员;。

5、开展多种形式的控烟宣传和教育;。

6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;。

7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟;。

8、所属区域内禁止销售烟草制品;。

9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧;。

10、组织开展5.31世界无烟日活动。

三、奖惩制度。

1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核;。

2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。

3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人,给予经济处罚。

管理单位:中心卫生院负责人(签字)。

责任单位:负责人(签字)。

财务目标管理责任书

为认真贯彻落实《卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《卫生系统控烟工作方案》通知的工作要求,实现20xx年全镇卫生系统全面禁烟的'目标,结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书:

全镇所有医疗卫生机构,具体包括:镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。

1、成立控烟组织,制定控烟工作计划,将无烟机构建设纳入本单位日常工作;。

2、建立健全控烟考评奖惩制度;。

3、所属区域有明显的禁烟标识,室内完全禁烟;。

4、各单位设有控烟监督员;。

5、开展多种形式的控烟宣传和教育;。

6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;。

7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟;。

8、所属区域内禁止销售烟草制品;。

9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧;。

10、组织开展5.31世界无烟日活动。

1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核;。

2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。

3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人,给予经济处罚。

xxx。

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书

为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书。

一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

二、配合做好新生婴儿落户登记工作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

镇党委、政府责任人:

三月二十九日。

相关责任部门人口和计划生育工作。

目标管理责任书

施工现场安全管理目标责任书为了认真贯彻执行安全管理目标,将安全管理目标分解到部门及部门人员,落实责任,考核到人,确保安全管理目标的实现,制定本责任书。

1、安全教育管理目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。

2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在3‰以下,杜绝发生重大伤亡事故。

4、施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器的不动作电流小于30ma,做到一机一闸一漏一箱民用照明采用低压供电,电压小于36伏严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,采取安全用电组织措施,杜绝触电伤害事故的发生。

5、基坑支护的管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施,基坑周边采取临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。

6、模板工程管理目标:按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施;针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求,立柱稳定,施工荷载均匀不超过设计规定,模板堆放整齐,高度符合安全要求,严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作业人员有可靠的立足点,设置警戒线有专人监护,创造良好的作业环境,杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。

7、脚手架卸料平台管理目标:按照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施,施工时保证立杆基础、固定点牢固,架体稳定,满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底,搭设完毕验收制度,并办理验收手续,杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。

8、“四口”、“五临边”管理目标:施工现场“四口”-楼梯口、电梯井口、预留洞口(坑井口)、通道口,“五临边”-阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必须设置防护。防护材料符合材质要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝高空坠落事故的发生。

9、劳动保护管理目标:施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安。进入施工现场的作业人员戴好安全帽;主体工程外侧必须使用符合标准的密目安封闭;高空作业人员应当按要求挂系安全带;操作工人严格按照安全操作规程作业;加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。

10、保卫消防管理目标:落实保卫消防管理制度,加强日常安全消防知识培训教育,提高安全消防意识;定岗定员进行保卫消防日常检查,做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火害事故的发生。

11、文明施工管理目标:施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度完善,目标明确,责任到人。工地封闭施工围墙应当安全美观,顶部加帽,高度1.8~2.5米;工地主要入口应当设置大门。“六牌二图”整齐规范,施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化,设置车辆冲洗设施、横断沟及沉沙井。生产生活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品、废品,按规格、型号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类别管理。管理人员应当佩戴胸卡,持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有区别,项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员应佩戴袖标。作业层面应当做到工完料尽场地清,始终保持场地内整洁,道路畅通无积水。加强环保意识,夜间施工应当经过批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防止大气、水质、噪音污染。落实急救措施,急救保健配备常用药品及急救器材,经常开展防病治病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工。

项目部法人:负责人:年月日。

财务目标管理责任书

为认真贯彻落实《卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《卫生系统控烟工作方案》通知的'工作要求,实现20xx年全镇卫生系统全面禁烟的目标,结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书:

一、工作目标。

全镇所有医疗卫生机构,具体包括:镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。

二、主要任务。

1、成立控烟组织,制定控烟工作计划,将无烟机构建设纳入本单位日常工作;。

2、建立健全控烟考评奖惩制度;。

3、所属区域有明显的禁烟标识,室内完全禁烟;。

4、各单位设有控烟监督员;。

5、开展多种形式的控烟宣传和教育;。

6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;。

7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟;。

8、所属区域内禁止销售烟草制品;。

9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧;。

10、组织开展5.31世界无烟日活动。

三、奖惩制度。

1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核;。

2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。

3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人,给予经济处罚。

管理单位:中心卫生院负责人(签字)。

责任单位:负责人(签字)。

财务目标管理责任书

财务管理在公司管理中占有很大的比重,它对预测经济前景,强化目标管理,提供信息,提高经济效益,起着越来越重要的作用。因此财务负责人签订一份财务目标管理。

责任书。

是很有必要的。下面是本站小编给大家整理的一些关于财务目标管理责任书的模板,欢迎参阅。

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

一、主要职责。

1、组织编制财务、资金、审计等。

规章制度。

及业务操作流程;。

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。

4、审计管理;。

二、工作目标(50分)。

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;。

3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;。

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;。

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

三、绩效指标(50分)。

序号、考核指标、单位、目标值、分值、备注。

1净利润万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

2回款率80%亿元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

3成本每减少一个百分点扣2分扣完为止。

4管理费用万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

5收入万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成。

1、基本月薪为10000元;。

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

五、违规责任及责任书的终止。

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人(签章):

财务总监(签字):

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

一、主要职责。

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;。

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。

4、审计管理;。

二、工作目标(50分)。

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;。

3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;。

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;。

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

三、绩效指标(50分)。

四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成。

1、基本月薪为10000元;。

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

五、违规责任及责任书的终止。

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;。

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人(签章):

财务总监(签字):

签订时间:

20xx年1月1日。

李文丽任河北盛泽房地产开发有限公司财务总监,主管财务部。根据公司有关制度及20xx年度经营发展计划,与公司签订本岗位年度目标责任书。

一、管理目标。

1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;。

2、提高自身素养和业务能力,加强对分管部门的管理;。

3、忠于职守,切实履行管理职责。

二、业务目标。

1、从公司全局利益出发,制定财务方面的规章制度和业务流程,并监督严格执行,保证公司不发生违反财经纪律的问题。

2、加强公司财务结算中心的运作和管理,建立分公司(项目部)财务管控机制,提高服务保障水平,确保财务结(核)算真实、准确、及时。

3、负责项目综合成本控制指标体系建设,动态掌握项目成本执行情况,加强分析与控制,降低资金风险,提供决策参考。

4、负责处理公司税务事项,加强与税务部门的沟通和协调,确保公司依法履行纳税义务,不发生被税务机关查处、处罚问题。

5、加强与金融机构的协调合作,加强资本运作,在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中:年融资额不低于3亿元,按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。

6、拓宽融资渠道,协助拟定公司上市规划方案,做好前期准备工作。

三、职业操守目标。

认同公司管理理念,忠于公司利益,执行公司制度,保守公司机密,恪守职业道德,履行。

岗位职责。

全力为公司效力。

四、工作权限与权利。

1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;。

2、向公司提出工作建议或业务实施方案;。

3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利,对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。

4、行政管理费用500元以内的审批权。

五、薪酬待遇。

认同公司岗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成,其中:前两项年度总额为xx元。

六、责任条款。

认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。

七、有效期限。

本责任书执行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。

本责任书一式两份,双方各执一份,签章有效。

河北盛泽房地产开发有限公司(签章):

本人签字:

目标管理责任书

为了贯彻落实公司xx年度外埠市场开发工作计划,进一步强化外埠市场开发的工作目标责任管理,经研究制定目标管理责任书如下:

xx年7月1日——xx年12月31日。

除大连以外的全国各地区。

1、开发客户目标:40家。

2、市场销售任务:1200万元。

1、营销费用指标:按招商经理个人回款额的1%计提销售费用,上不封顶。

2、费用项目列支:

1)食宿、交通、通讯等补助均按公司《差旅费标准管理规定》执行;

2)参加展会以及公司组织大型活动费用由公司核销,不占用个人指标列支。

3、费用控制管理:

1)招商经理根据实际工作情况于月末提前报财务申请下月费用。

2)总经理根据实际工作需要按月度费用分解计划统一调控。

3)财务负责审核提取比例,由总经理批准是否核销。

4)费用超支挂账,逐月扣回。费用结余归己。

1、工资构成:固定工资+绩效工资。

2、招商经理:固定工资2、88万;绩效工资6万。

3、员工福利:五险一金+意外伤害险。

1、考核内容:销售目标达成+管理达成。

2、绩效权重:销售目标达成占75%,管理考核占25%。

3、绩效工资核算:

1)月销售目标达成工资=月目标绩效工资×75%×目标完成率;

2)月管理考核工资=月目标绩效工资×25%×(评比得分×100%);

3)月总工资=固定工资+月销售目标达成工资+月管理考核工资。

当月绩效,当月核算。与公司发薪日同步兑现。

1、每月提取绩效工资的10%作为风险抵押金,如辖区经销商务无退货,本人无责任过错,自责任期满一月内,如数给付。

2、如有违反公司规定、损害公司利益或声誉、渎职行为者,应承担相应责任并接受处罚。

3、罚金从风险抵押金中扣除,如风险抵押金不足则公司保留追索赔偿经济损失的权利。

4、对于招商工作特别突出超额完成任务者,公司将给予一次性现金奖励。

1、聘任同志为招商经理,负责市场的营销管理工作。

2、聘任同志为招商经理,负责市场的营销管理工作。

3、聘任同志为招商经理,负责市场的营销管理工作。

4、聘任同志为招商经理,

1、严格执行公司的各项业务流程和管理规范。

2、接受公司各职能部门的业务指导及监督考核。

3、招商经理每月需要向总经理工作述职一次。

1、连续2个月未完成当月任务指标80%者,要及时总结反思原因,作出解释;

2、连续3个月未完成当月任务指标70%者,公司将视情况给予调岗或留任查看;

3、连续4个月未完成当月任务指标60%者,降级处理;

4、连续5个月未完成当月任务指标50%者,解除劳动合同。

考核人:

责任人:

责任人:

责任人:

责任人:

二零xx年七月一日。

目标管理责任书

为全面加强学生管理工作,力求密切配合社区群众及学生家长共同管理和督促通宿生在校外期间遵纪守规,彻底杜绝通宿生利用学校管理不便之机参与一切违规甚至违法活动,保障通宿生在校外期间的人身安全,特制定本责任书:

一、责任内容。

1、放学后,通宿生必须按时回家。要严格按照《中学生守则》、《中学生日常行为规范》约束自己的言行,做到校内校外一个样。不准在街道胡游闲逛;不准进营业性舞厅、录像厅、网吧;不准偷窃、勒索他人;不准携带管制刀具、有毒药物等危险品;不准吸烟、酗酒、参于赌博;不准拉帮结派、打架斗殴;不准威胁、恐吓、欺辱小同学;不准谈情说爱、穿奇装异服、看不健康的书籍;不准结伙上山下河玩耍;不准参与不法社会活动及一切有害自己和有损学校声誉的事。

2、家长要引导和教育孩子健康成长。要做孩子的楷模,不得在孩子回家期间说不文明话、看不健康影视、录像、邀请客人来家里赌博;不得做有损孩子学习和身心健康的事;要经常关心孩子的思想动态和学习状况;要对孩子进行安全教育;要随时和学校保持联系;要在力所能及的情况下最大限度地给孩子创设良好的学习环境。

3、通宿生在校期间必须按学校统一时间作息,更不能提前离校。

4、通宿生在校外期间必须佩戴学生卡,已便于接受社区群众的监督。

5、学生家长和社区群众要支持学校的管理工作,有管理学生和举报违纪学生的责任和义务。一旦发现通宿生在校外期间有不规行为者,可向学校举报(7191403、3645665)。

6、由各年级组负责组建通宿生联防小组,监督通宿生在校外期间的言行及表现。班主任必须随时通过联防小组调查了解学生情况。

二、处理办法。

1、学校通过各种渠道,若发现通宿生在校外期间有违规违纪行为者,严格按照学校有关制度从重从严处理。情节轻微者酌情给予适当处分,并与其家长签定协议;情节严重者坚决开除学籍,甚至移交公家机关依法严惩。

2、家长未按本责任书第一款第二条之内容履行其责任,对孩子管教不够,造成后果由家长承担一切责任。

3、年级组长、班主任未按本责任书第一款第六条之内容开展工作,导致通宿生在校外期间违规违纪或发生不安全事故,造成后果由班主任承担一切责任。

三、责任人签字:

年级组长(章):_______包级领导(章):______。

xxx中学。

20xx年10月9日。