在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
2023年作风能力提升年交流发言材料模板篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
为深入贯彻市委关于加强干部队伍建设的部署，市政协积极响应“干部能力提升年”活动要求，着力开展“三大行动”，提升市政协干部“6+1”能力，即政治把握能力、调查研究能力、联系群众能力、合作共事能力、推动落实能力、文字综合能力，以及政协业务能力，锻造培养一支懂政协、会协商、善议政，能勇挑打造“三个高地”重担，有力助推“培育制造名城、建设幸福×”的专业化政协干部队伍。
一、开展“学习强基”行动。把学习作为提升能力的基础工程，通过不断丰富学习内容、创新学习形式、完善学习机制，推动市政协机关干部学习政治理论、政协业务等各方面知识。一是制定能力清单，明确学习方向。根据不同层级、不同类别、不同岗位的实际情况，明确政协干部专业素养需求，形成干部能力提升个性化清单，为干部选修选学、完善专业结构奠定基础。二是组织学习讨论，深化学习效果。以每月一次的市政协党组理论中心组、委员大讲堂为载体，集中开展干部学习培训。根据干部专业素养需求，立足“干什么学什么、缺什么补什么”的培训定位，不定期围绕调查研究、经济工作、群众工作等内容集中培训，提升干部专业能力素质。以委员论坛、支部学习等为载体，结合“发愤图强、重振雄风”“干部能力提升年”“党史学习教育”“培育制造名城、建设幸福×”“创新提质、融合赋能”等主题，组织开展大学习大讨论，不断深化学习效果。三是开展竞赛征文活动，形成学习成果。开展不同形式、不同内容的知识竞赛活动，巩固学习成效。征集一批心得体会，开展学习体会分享活动，营造更浓学习氛围。开展理论征文活动，评选优秀理论文章，并结集编印，形成学习成果。目前，市政协已成功举办两期“委员大讲堂”，邀请专家围绕“为全面落实‘三高四新’战略定位和使命任务贡献政协智慧与力量”“打通知识产权全链条、赋能建设制造名城”等主题进行授课，进一步开拓机关干部视野，提升机关干部业务能力。
二、开展“创新提质”行动。以增强履职本领为重点，鼓励引导机关干部在赛中练、练中干、干中比、比中创，各履其职、各尽其责、各展其长，不断提升履职能力现代化水平，为政协履职尽责、发挥作用提供有力保障。一是工作难点大攻坚。征集、梳理市政协工作的薄弱环节，找出与“创新提质、融合赋能”工作理念要求存在的差距，在“创新提质、融合赋能”系列履职平台的打造、社情民意工作、政协云的使用等方面，有组织、有计划的开展“政协工作这么干”头脑风暴活动，形成一批工作新思路、新办法，补齐工作短板，推动新时代政协工作取得新成效。二是调研成果大比武。着力锻炼政协人的看家本领，提高政协人调查研究的能力，结合市政协2022参与各项行动年度协商与监督计划、市政协党组2022年度工作要点，列出年度重点履职工作课题，以委室为单位，深入基层进行调研。组织开展调研报告评比活动，评选一批优秀调研报告。组织各课题调研组进行成果汇报，开展“调研成果大比武”。三是行政能力大练兵。结合干部能力素养清单，重点围绕文件办理、会议组织、活动开展、调查研究、公务接待等机关经常性工作，开展“文经我手无差错，事交我办请放心”活动，通过开展方案演示、模拟测试、竞赛评比等方式，培养和提升机关干部行政工作能力，创树办文办会办事标杆。通过搭建并不断完善党建引领、政治协商、民主监督、参政议政、凝聚共识、委员学习、宣传工作等七个履职平台，全体机关干部积极参与，出谋划策，献计出力，并着力推动履职平台落实落地。探索打造“株事好商量”协商议事平台，首场聚焦“‘双减’政策在义务教育阶段稳健推进”主题，广泛向学校师生、学生家长等群体开展问卷调查，收集意见和数据，组织政协委员、家长代表等与教育主管部门面对面深入开展协商交流，并形成政协信息专报，供市委、市政府决策参考。
三、开展“融合赋能”行动。聚焦机关青年干部工作经验、工作阅历较为单一的问题，创造机会、搭建平台，引导政协干部职工互学互鉴、互融互通、共同成长。一是开展“传帮带”主题沙龙活动。围绕“‘专委会工作’我有话说”“走进办公室”等内容，开展“传帮带”，加强专委会与办公室的联系交流，帮助机关干部职工特别是青年干部职工熟悉了解政协工作，促进和推动青年干部成长进步、立足岗位建功立业。二是开展青年课堂活动。以“服务大局建功立业、立足岗位成长成才”为主题，围绕“开口能讲”“提笔能写”“遇事能干”基本要求，采取座谈交流、项目竞赛、开展团建活动等方式，交流体会，分享经验，提升青年干部业务水平和履职能力。鼓励年轻干部上挂下派。鼓励符合条件的年轻干部到基层、园区、企业挂职锻炼，探索与各民主党派、工商联、市直部门开展干部交流，丰富干部阅历、开阔干部视野、提高干部综合素质。三是常态化开展“工青妇”活动。激发机关工会、青工委等群团组织活力，搞活机关工作氛围。健全机关“爱心银行”志愿服务队伍，在文明创建显作为的基础上，做到文明创建增活力。通过丰富活动数量、提高活动质量，营造干事创业的活力氛围、和谐氛围，增强政协大家庭的凝聚力、向心力，为政协干部职工开展各项工作赋能。近日，市政协举办青年干部座谈会，进一步激发青年干部职工立足岗位、干事创业、无私奉献的热情，营造朝气蓬勃、昂扬向上的工作氛围。
下一步，我们将实行“三大行动”考核制，与年度考核挂钩，对活动表现优异者，及时颁发获奖证书，通报表扬，并在参加重要会议或干部培训中进行重点考虑。对涌现出的优秀委室、干部职工个人，在年度考核评先评优、干部提拔使用时优先考虑。
2023年作风能力提升年交流发言材料模板篇二
要站在以人民为中心的发展理念上，深学细悟党的十九届五中全会精神，切实做好“一盘棋”发展谋划。“十四五”规划建议通过9个方面的具体描绘，勾勒出一幅到2035年基本实现社会主义现代化的美好画卷。
作为党员干部，要站在以人民为中心的发展理念上深学细悟党的十九届五中全会精神，为这一“画卷”定心聚力，切实在“十四五”时期为各个方面发展进行“一盘棋”发展谋划，通过制定中长期发展规划，为科学发展注入新动能，为企业提供优质服务，为乡村振兴发展提供科学思路，创新产销渠道，提升竞争力，让国家的综合实力进一步增强，让广大人民群众分享国家发展带来的红利的同时，有更多的获得感、安全感、幸福感。
要站在党统揽全局的高度上，深学细悟党的十九届五中全会精神，切实带头落实党的路线方针政策。在我国全面建成小康社会之后，“十四五”将开启我国全面建设社会主义现代化国家新征程，吹响了向第二个百年奋斗目标进军的号角。
作为党员干部，在带领广大人民群众努力向“号角”集结的同时，既是“号角”的吹响者，又是“号角”的实施者，就要站在党统揽全局的高度上，切实深学细悟党的十九届五中全会精神，带头做好全会精神宣传，切实把党的路线方针政策宣传到广大人民群众中间去，让“十四五”规划深入民心，为第二个百年奋斗目标进军凝聚磅礴力量，为我国全面建设社会主义现代化国家而努力奋斗。
要以忠诚干净担当的觉悟，深学细悟党的十九届五中全会精神，切实亮明身份打通服务最后一公里“门禁”。坚持党的全面领导、加强党中央集中统一领导是实现“十四五”时期经济社会发展目标最重要的保证。
作为学员干部，就要以忠诚干净担当的觉悟深学细悟党的十九届五中全会精神，把“十四五”时期各项工作做细做扎实，在服务最后一公里中亮明党员干部身份，奔着问题去解决问题，不带着问题回办公室，更不能议而不决，或者久拖不决回避问题。要敞开大门办公，要善于把办公室变成广大人民群众的“议事厅”“茶话室”，切实广泛收集民意，打破“门禁”限制，让广大人民群众为“十四五”时期发展共同出谋划策。
要以“我将无我，不负人民”的境界，深学细悟党的十九届五中全会精神，切实打破“一亩三分地”的思维定势。总书记强调，“十四五”时期我国将进入新发展阶段。作为党员干部，就要以“我将无我，不负人民”的境界深学细悟党的十九届五中全会精神，在面对“十四五”时期新发展要求，就要从“新”字上做足文章，不仅学习理解上要“新”，还要有“新”的思想观点，行动上也要有“新”起点。
切实打破自己的“一亩三分地”来看待问题、解决问题，才能更好地一心为发展想对策，突破思维定势，在谋发展中不断挑战自我、超越自我，始终紧盯发展惠及广大人民群众，让“十四五”时期的各项如期实现。
2023年作风能力提升年交流发言材料模板篇三
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*集团立足国有资本投资公司试点功能定位，推动国家战略落实，积极参与中央企业战略性重组和专业化资源整合，持续优化产业结构、完善业务体系，全面推进各项改革，探索国有资本投资公司有效运作模式。
一、加强战略引领，落实国家战略，央企责任与担当进一步彰显
*集团作为中央企业，始终把责任扛在肩上，积极推动国家战略落实。一是助力构建发展现代产业体系。*集团结合国家战略，在“十四五”规划中提出，形成以贸易、地产、文化三大优势业务为集团战略支点，以科技、工程业务为潜在增长极，以金融业务为重要支撑保障，打造形成具有国际竞争力、国内领先的*业务体系，助力壮大实体经济根基。二是强化在文化领域的引领作用。聚焦剧院、艺术品拍卖、电影院线等主业，连续多年获得全国“文化企业*强”称号；
加强国际交流合作，引进来与走出去并举，提升了中国文化影响力。三是争当原创技术的策源地和现代产业链的“链长”。华信邮电和上海诺基亚贝尔聚焦*g研发，开展数字化转型，争当数字产业化的“领头雁”。中轻集团处于轻工行业产业头部高端，拥有科技创新、标准制定、检测认证等众多国家级平台，对产业链的影响力大、牵引性强，具有引领行业发展方向的能力。
二、优化总部管控职能，打造“融投管收”投资闭环，管资本能力进一步增强
为适应国有资本投资公司试点要求，以“服务战略、控制总量、有序调整”为原则，*集团进一步优化总部机构、职责、编制。改革后，总部机构职能进一步优化，更加突出总部引领作用、管控能力和管理水平，形成“融投管收”投资闭环。融得到，加强资本运作，创新融资方式，运用基金、发债、新型金融产品等多种方式，安排好资金使用计划，培养以融促产能力，增强金融服务主业发展的能力。投得出，建立高效科学的投资决策机制，完善规范投审制度，加大统筹力度，进一步调动各子公司资源，协同推进大型项目。管得住，用好审计、检查监督机制，实施节点管控，防控风险。收得回，建立规范的项目投资考核体系，确保项目投资的收益稳定。
三、推进并购重组，因企施策，资源配置效率进一步提升
先后完成了中轻集团、工艺集团、中丝集团、华信邮电和上海诺基亚贝尔等央企的重组整合，开展中航地产、广东长大等市场化兼并收购。通过重组整合、结构调整，扩大了集团经营规模，世界*强排名不断前移；
增强了协同效应，产业结构布局进一步优化；
集团综合实力、竞争力和影响力都有很大的提升。*集团对症下药，量体裁衣，因企施策，加快推进对重组企业的管理融合、文化融合和体制机制融合。帮助工艺、中丝解决历史遗留问题，推动中轻、华信邮电提升科技创新能力。同时，全力推进重组企业与集团原有业务的协同发展，创新业态形式，实现资源优化配置，达到互利共赢。
四、发挥产业培育功能，围绕主业积极培育新业态，主业结构进一步优化
创新文化业务，每年引进国外优秀艺术演出作品，加大影视剧目的内容投入力度。主办玩具展、家居礼品展、动漫展、工艺品暨文创产品展等多个知名展会。成立*艺术教育投资公司，拓展艺术教育业务，已拥有早教、青少年宫、幼儿园、国际学校、wedo音乐教育等五大教育产品，开业*家青少年宫及幼儿园。转型地产业务，探索建设智慧城市，加强物业管理，开发多种增值服务，打造o*o模式的“若比邻社区商业中心”体系，包括社区超市、无人便利店等项目类型。进军养老服务与健康医疗领域，覆盖多方面、多层次养老产业服务需求。培育科技创新业务，中轻收购普研标准*%股权，布局在食品和环境领域检测业务；
诺基亚贝尔追赶产品研发进度，为重返中国*g主要供应商行列做好准备。提升以融促产能力，统一管理集团金融、基金业务，规模超千亿。成功发行首单央企地产cmbs及租赁住房reits，共计*亿元，保障了主业发展和行业创新的资金需求。
五、狠抓试点工作，稳妥推进混合所有制改革，国有资本功能和作用进一步放大
*集团加强与不同类型资本开展合作，努力推动主业股权多元化，放大国有资本功能，提高国有资本运作效率，实现各种所有制资本取长补短、共同发展。*年以来，与社会资本合作项目超过*个，引入社会资本约*亿元，放大了国有资本功能。截至*年底，集团上市公司资产总额*万亿，占集团资产总额的*%；
营业收入*亿元，占集团营业收入总额的*%；
利润总额*亿元，占集团利润总额的*%。
积极推进混改试点相关工作，认真研究相关政策包与工具箱，按照“一企一策”原则分别指导、部署制定综合改革实施方案，全力督导混改试点企业进一步明确具体改革举措，协调解决改革落实中遇到的各类问题，力争使混改试点取得重大突破与显著成效，真正激发企业内生动力。*国际所属*长大公司、中丝所属丝绸服装公司坚持“三因三不三宜”原则，开展混合所有制改革并同步实施员工持股，引入高配合度、高认同感、高协同性的战略投资者，增添了发展资源，优化了治理机制，激发了企业活力，提升了经营效益。
六、发挥考核“指挥棒”作用，积极推进三项制度改革，企业动力活力进一步激发
一是建立市场化选人用人机制，促进干部能上能下。全面实行企业领导班子成员任期制和契约化管理，*年底前在*%以上所属企业完成，*年上半年实现全覆盖。二是建立市场化劳动用工机制，促进员工能进能出。实行公开、平等、竞争、择优的招聘制度，*年以来招聘各类人才约*万人，劳动合同签订率保持*%。强化全员绩效考核，*年以来考核末等调整员工*人，因不胜任解除劳动合同*人，分别占集团员工总数的*%和*%。三是建立能力贡献决定薪酬水平机制，促进收入能增能减。制定《中长期激励工作指引》，涵盖*大类*种激励工具，鼓励各级企业结合实际积极开展各种中长期激励。所属上市公司已实施*期股权激励计划，授出股份*亿股。地产板块已实施*批、*个跟投项目，参与者超过*万人次，实现个人与企业利益共享、风险共担。
2023年作风能力提升年交流发言材料模板篇四
在2022年工作开局之际，根据省市部署，高新区工委决定在全区开展“作风能力提升年”活动，作为全年工作的重要抓手，目的是进一步统一思想、激发活力，宣示刀刃向内、自我革命的坚定态度，树立勇争一流、走在前列的鲜明导向，推动广大干部转作风、强能力、抓落实、促发展，为高新区加快打造创新驱动示范区和高质量发展先行区强化保障、凝聚力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。活动开展以来，综合办全体人员认真学习活动相关文件，积极参加相关工作，现将对“作风能力提升年”活动的理解体会汇报如下。
一、抓作风能力提升的重要性。
第一，提升作风能力是落实习近平总书记重要指示要求和党中央决策部署的具体行动。习近平总书记高度重视干部作风和能力建设。党的十八大以来，习近平总书记围绕加强党的作风能力建设发表了一系列重要讲话、作出一系列重要指示，强调“作风问题本质是党性问题”“作风建设永远在路上”，“一定要认清四风的严重性、危害性和顽固性、反复性，锲而不舍、驰而不息抓下去”，要求我们增强“学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领”，提高“政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”等等。习近平总书记的这些论述为作风能力建设指明了方向，提供了根本遵循。省委前不久出台文件，要求大力倡树“严真细实快”工作作风。我们要深入贯彻习近平总书记关于作风能力建设的重要论述，认真落实党中央决策部署和省委、市委、工委要求，站在讲政治的高度，对标对标找差距、聚焦聚力抓落实，以活动开展促作风转变，以作风转变促能力提升，以能力提升促事业发展，坚决做到“总书记有号令、党中央有部署、党员干部见行动”。
第二，提升作风能力是回应群众期盼和市场主体呼声的必然要求。习近平总书记指出“作风问题的核心是党同人民群众的关系问题”。党的作风正，人民的心气顺，党和人民就能同甘共苦。但从群众和市场主体的反映以及查处案件情况看，高新区仍存在一些损害群众利益，破坏营商环境的问题，今年来，因作风问题被查处的人员时有发生。这就要求每一名党员干部要把自己摆进去，把工作摆进去，把职责摆进去，把思想摆进去，真正触及灵魂，有所警醒，有所改进。
第三，提升作风能力是推动高新区高质量发展的现实需要。对于一个地方来说，干部的作风能力状态很大程度上决定发展的质量。当前，高新区正处于高质量发展的关键时期，市委要求高新区加快打造创新驱动示范区和高质量发展先行区，为全市经济发展赋能。春节后高新区召开动员大会，提出“1264”发展战略，发出时不我待、只争朝夕的动员令。这就要求我们对照事业发展需要，以作风能力建设为突破口，进一步查摆短板弱项、认清差距不足、找准努力方向，切实担起重任大梁，加快推动高新区高质量发展。
二、剖析综合办存在的问题。
综合办成员通过集体学习和会后交流讨论，结合综合办日常工作实际，自查在作风能力方面存在以下问题。
一是责任意识不进取。由于综合办的工作比较琐碎，在工作态度上抱着“不求有功，但求无过”的心态，有些工作人员只是被动地完成领导交给的事务，积极主动性不强。比如最近一次部门发生的保密事件中，没有尽到及时督促提醒的责任。二是服务意识不严细。工作中存在态度生冷、拖拉、慢作为甚至不作为的现象。工作作风不扎实，只求过得去，不求过得硬。个别人对待办事同事不能始终保持热情服务的态度，手头工作稍多时，有些急躁，态度不够和蔼，也有服务保障不及时现象发生。三是学习态度不积极。平时忙于事务性工作多，系统性学习不够。经常是上级要求学什么就学什么，存在实用主义和拿来主义倾向。没有系统性学习专业知识和业务知识，离业务行家里手的标准差距较大，影响了工作质量。比如对档案管理工作研究不深，导致部门档案管理工作质量不高。四是创新意识不担当。工作上疲于应付的多，积极应对、大胆创新的少，有些人员经常依据经验做事，主观意识上懒于思考，对如何开拓性地开展工作研究不足。如廉政文化建设存在短板，没有设立廉政文化墙，没有开展有效防止“八小时之外”监督漏洞的措施。
三、下一步的打算。
一是在“凡事讲政治”上锤炼过硬作风能力。政治标准始终是衡量作风能力的第一条标准，讲政治在任何时候都是安身立命的根本。要提高政治判断力，做到重大问题和关键时候头脑清醒、眼睛明亮、立场坚定。要提高政治领悟力，善于从政治上领悟习近平总书记对财政金融工作的重要指示要求，善于把本职工作融入党和国家事业大局。要提高政治执行力，切实做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做。
二是在“谋事为群众”上锤炼过硬作风能力。总书记讲，江山就是人民，人民就是江山。要始终坚持以人民为中心的发展思想，提升群众工作能力，把群众工作进一步做实、做深、做细，努力让群众有更多获得感、幸福感、安全感。把群众当做亲人，带着感情、责任做好为群众服务工作。要把人民群众的呼声作为第一信号，做到群众有所呼，我们有所应。要努力让企业的每一个合理诉求都得到有效圆满解决。
三是在“干事重实效”上锤炼过硬作风能力。
四是在“成事争一流”上锤炼过硬作风能力。
2023年作风能力提升年交流发言材料模板篇五
凡事必须有办法，然后才能做到。解决矛盾，要善于抓住重点，找到重点。目前，公司已全面开展“能力作风建设年”活动，坚持“学做并举”出货检验部门并重，“查改并举”，深入剖析贯彻公司“两会”精神和“硬”、“硬”在当前工作中，找到需要攻克的“裂缝”，解决“天山”的“障碍”，“明确方向，漏补空缺，补短板，围绕两个不出事故”，“四个百分之百”的根本要求，着力“安全管控、队伍建设、设备配套、管理创新、企业联动、“党建一体化”以及在短板、强化意识能力等方面存在的问题，针对问题转向作风，推动一般干部干部作风建设一流能力建设一流发展环境，创造一流工作业绩，不断提高设备健康水平和精益管理水平，为公司和电网高质量发展奠定坚实基础。
一是抓好安全控制，夯实生产管理基础。特别注重现场勘察、项目编制，现场控制“关键人”条理清晰、技术熟练、责任意识强，专业的“智者”权威进行高空作业，近距离识别高风险作业，如电气运行控制，全面实施“四控”要求，深化输电“三图二表”、变电站“五图三表”的应用。
第二，注重团队建设，打造整个业务的核心团队。针对专业管理弱化、员工技能退化等问题，着力提升高质量的技能人才队伍和班组业务能力，派新员工学习设备安装调试技能，加快其成长和发展。选择技术骨干向厂家学习，掌握变压器、gis等设备的生产工艺和内部结构，提高核心技能。探索一体化队伍建设，加强设备验收、检验维修、维修作业规范化实施，试点培养“运维+维修”、“维修+试验”、“初级+二级”等复合型人才，促进团队综合业务能力的提高。
第三，注重设备检验，提高精益检验水平。充分发挥党员模范作用，继续加强500千伏及以上国产化线路通道运维工作，防止通道跳闸事故发生。动态开展“六防”控线，确保预防鸟类、污染和雷击危害的动态控制率100%。制定差别化运维策略，加强对重要变电站的检查，突出对大型充油设备、组合电器等重要设备的维护，重点检查检查短路电阻不足的主变压器、陈旧的gg1a开关柜等隐患设备，提高设备运行维护质量。公司制定了防洪防灾实施方案，细化了防灾能力评估和预警能力建设等14项重点任务，全面提升了防洪能力。
四是注重管理创新，构建现代设备管理体系。创新监督评估中心工单智能分配和驱动模式，深化输电“立体巡检+集中监控”在线管理，推进集中控制站试点建设，并建立“无人值守+集中监控”的运维新模式。加大智能输电线路建设力度，实现四环内100%覆盖，加大可视x射线检测力度，实施“差异化”运维；承接国家电网环保无氟gis应用试点，助力“双碳”目标，拓展移动变压器等先进设备应用场景。
五是注重政企互动，营造权力保护氛围。巩固“协同办公、联合执法”的工作模式，加强对电力隐患的前期控制。建立联席工作会议机制，督促市工信局定期召开协调会议，实现从短期治理向建立长效机制转变。会议敦促市工业和信息化局制定电力设施保护职责划分方案，并整合景观、林业和城市管理等相关部门的职责。遵循电力通道建设工程的审批和控制流程，规范电力设施损害赔偿的责任处罚和索赔流程。
六是注重把党的建设有机结合起来，充分发挥党的建设的引领作用。依托“党建+”等载体，深化党建与业务融合，充分发挥党支部的战斗堡垒、先锋模范作用。要把党建安全整合起来，积极开展内容和形式多样的反违法活动。建立一个“帮助和领导联合创造”的战斗堡垒。围绕运输、检验管理难点，依托联合创建分公司，开展县公司辅助管理、技术的“双提升”工作。
困难方显勇毅，磨练石玉成。在电网高质量发展的过程中，硬骨头和路障是不可避免的考验。责任重，如摇滚使命。出货检验部门以开展“能力作风建设年”活动为契机，保持“前进”越危险越壮烈，保持“敢教新风”的昂扬斗志，扛起担子，克服困难，艰苦奋战在安全生产第一线，采取切实行动，辉煌业绩展示“风采能力建设年”活动。