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优质外派工作申请书范文(16篇)

时间:2023-10-26 16:41:55 作者:ZS文王 优质外派工作申请书范文(16篇)

在撰写更多申请书的过程中,我们需要清晰地表达自己的目标和动机。利用范文来学习更多申请书的写作技巧,可以提高我们的思路和表达能力。

外派业务人员申请书

随着社会在进步,申请书应用范围广泛,写作层面上,申请书下级向上级的行文方式。那么相关的申请书到底怎么写呢?以下是小编收集整理的外派业务人员申请书,希望能够帮助到大家。

甲方(单位)

乙方(员工)

一、乙方派驻公司(下称用工单位)的期限为个月,从________年____月____日起,至________年____月____日,期满后乙方仍须返回甲方处工作。

二、乙方同意工作地点为,并同意根据用工单位的'工作需要和岗位安排,按时完成劳动任务,并达到用工单位规定的质量标准。

三、乙方在派驻用工单位工作期间的工资、奖金、津贴、补贴等费用,由甲方按照双方________年____月____日签订的《劳动合同》(下称劳动合同)的约定支付给乙方,甲方为乙方个人所得税代扣代缴义务人,同时,甲方为乙方缴纳劳动合同约定的各项社会保险费用。

四、甲方有权在乙方派驻用工单位期间对乙方进行管理、教育和违纪处理,并有权根据工作需要将乙方从用工单位撤回。

五、乙方派驻用工单位期间,继续享有甲方员工的各项福利待遇,并有权享受每月外派补助(提示:贵司是否同意向外派人员支付外派补助),且承诺不向甲方提出辞职请求,如因特殊情况需提出辞职请求,应按法律法规有关规定及劳动合同约定向甲方提出,并承担劳动合同所约定的违约责任。

六、乙方承诺自觉服从用工单位的各种安排,遵守甲方各项规章制度,保守其商业秘密。

七、乙方在派驻用工单位期间,违反法律法规及劳动合同约定或用工单位规章制度给用工单位造成损失的,乙方应承担赔偿责任,如因此给甲方造成损失的,甲方有权向乙方追偿。

八、本协议未约定事项,双方按照劳动合同相关条款约定执行。

九、本协议自双方合法签署之日起生效,一式贰份,各执壹份,具有同等法律效力。

甲方(签章):_________乙方(签章):_________

签订地点:_________签订地点:_________

_________年____月____日_________年____月____日

外派工作证明

xxx:

兹有我司成员_____系____公司派至我司任职_____一职,因业务需求需要在我司任职____个月。

_____________________(加盖公章)。

__________年_____月_____日。

外派工作证明

________________:

兹证明________是我公司员工,在________部门任________职务。至今为止,一年以来总收入约为__________元。特此证明。本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入,不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。盖章:日期:______年___月___日收入证明兹证明我公司(______公司)员工______在我司工作____________年,任职____________部门____________经理(职位),每月总收入____________元,为税后(或税前)薪金。

______公司。

盖章:______。

日期:______年___月___日

外派单位工作证明

深圳市社会保险基金管理局福田分局:

兹有深圳科凡达智能设备有限公司员工_____女士,身份证号码:__________。我单位现因工作需要,外派_____女士至湖南省_____区从事客服在线售后接待工作,为期1年。故申请生育保险报销等手续,望接洽!

特此证明。

x公司。

20_____年_____月_____日。

外派单位工作证明

____________________:

兹有本公司员工:_____,社保电脑号:_____,身份证号:__________,职务:市场联络员,因业务需要,于_____年_____月至今被外派至_____省_____市,从事_____岗位工作。

特此证明!

_______公司。

20_____年_____月_____日。

外派单位工作证明

_______________:

兹有科凡达智能设备有限公司员工_____女士,身份证号码:__________。我单位现因工作需要,外派_____女士至_______________区从事客服在线售后接待工作,为期_____年。故申请生育保险报销等手续,望接洽!

特此证明。

_______公司。

20_____年_____月_____日。

外派工作证明

兹有我组织成员___________,性别______,身份证号码________________________,在我组织工作______年,任职______________部门_____________(职位),负责宁夏师范学院第六届校园科技文化节开幕式晚会资金筹措工作,谈成初步合作意向,正式来我办公室签订合作合同。

_____________________(加盖公章)。

__________年_____月_____日。

文档为doc格式。

外派会计工作总结

大项目人才交流工程是集团“十二五”期间“人才强企”战略的重要举措之一。建工地产积极响应集团大项目人才交流计划,既把自己的一部分员工输送到建安主业的项目上去,学习集团的第一主业文化;同时,王四营项目又作为第二主业的人才交流的基地,接纳了集团公司的一些员工前来学习实践,实现了人才的交流和学习。实现互通有无,碰撞可以产生火花,换位可以增进理解。

我作为在地产成本管理部的小小员工,有幸得到这一机会,作为第二期学员,能参与到这项人才培养的伟大计划中。激动的心情,难以名状。

2011年7月,我怀着忐忑的心情,奔赴我的学习基地——北京建工集团海南分公司。与国际旅游岛建设的宣传片一样,这里有碧波万顷,水清沙白,椰风树影,花香沁人。虽然,这里也有宣传片没有讲到的一面:酷热,狠毒的太远晒得我油黑。台风,狂风暴雨如妖怪欲来抓我这个小“唐僧”。我的学习交流就在这里展开了。从北京到海南,从原单位到新公司,从房地产主业到建筑施工主业。海南分公司商务部经理,也就是我的指导老师——马丽。她为人和善,工作严谨认真。在指导老师和同事们的热情帮助下,我尽快调整了心态,顺利适应了这里的工作环境。使我能充分的吸收和学习前辈们的经验和教诲。

我所在的商务部的工作主要分为:合约系统,结算系统及经营系统。作为第一主业,这些工作都有相对完善的工作流程及标准模板。只要认真研读,再跟着前辈实际操练一遍就可以基本明白。但是,经过半年的学习和工作,我知道真功夫不在此。比如说结算。与甲方的结算的成功与否直接会影响到项目的盈亏。这里就出现一个关键词:索赔。我们要收集完备有效的索赔资料,通过合同、定额、标准、法规等各种渠道寻找有利的索赔点、索赔依据,制定科学有效的索赔计划,将这些资料有机组织起来,形成有凭有据有理的索赔方案。反过来,作为总承包方,我们也面临着与各分包商、劳务公司的结算问题。如果说与甲方的结算,我们是据理力争的话,那么,与包工队的结算,就让我有种秀才遇到兵,有理说不清的无奈和委屈。在与某包工队的结算中,面对着不成形的结算资料,资料审核,工程量核算、单价调整,每一项工作都很棘手。可是,更棘手的是,如何在坚持原则、维护好公司利益的前提下,与包工头进行谈判,顺利达成结算价。这其中涉及到谈话的语言艺术,说话分寸的拿捏。在海南分公司半年,我看到年轻的海南分公司在快速发展的道路上,遇到不少挑战,比如说市场上各种不规范不完善,地方保护主义,但是,奋战在一线的诸君,用实际行动给我诸多感动和教育。他们很时刻秉承建工多年来建楼育人的宗旨,时刻不忘维护我们负责任大国企的形象,时刻不忘维护公司利益,减少公司开支。除此以外,在海南的工作和生活,让我深刻领悟到以下几点:一是要主动。主动与人沟通交流。这些人可以是领导,同事,朋友,合作伙伴,甚至是街坊邻居。这可以让你学到不少知识,少走很多弯路。主动“推销”自己,主动承担工作,这是一个磨练提升自己的好方法。同时,加强与领导的沟通,及时汇报工作,保证信息的即时性。二是要时刻保持好奇心,时刻有学习的心态,提高自己。知识就是力量,艺多不压身。根据工作的需要,调整自己学习的重心。三是经常注重归纳总结,提炼提升。知识和收获应该是有系统的组织起来,而不能是散沙一盘。有组织的整体的功能大于局部功能之和。多和前辈、领导请教交流,提高自己的全局判断能力,为团体做出贡献。四是要灵活应用已有的知识和经验,不要将理论束之高阁,而是要对实践产生价值。多动手,勤跑腿,不怕辛苦,在工作中体会学习的意义。

在“十二五”良好开局之际,集团加大人才开发培养的力度,为年轻人搭建了一个宽广的学习成长平台,将各公司多年来优秀的积累,在我们集团内部传承、发展、辐射开来。

为了能更好的做好做实这项工程,作为集团“大项目人才培养计划”的前期亲历者,我有以下几点想法供参考,片面不足处敬请包涵。

一、思想教育——加强“大项目人才培养计划”的宣传教育工作。

思想决定行动。各单位各部门各级领导职工学员对“大项目人才培养计划”的理解和认识,尤其是每个公司、部门、项目的一把手或骨干,直接决定了对这件事情的重视程度,贯彻执行力度,最终必会实实在在影响到实际效果上来。

二、加强协调——做好需求匹配工作。

一般来说,学习、工作,一定是个双向交流过程。既从外部输入信息和知识,也一定要尽量向外输出信息和知识。我们这个大项目计划最好也应该互惠互利。所以,在选派学员,安排接收单位上,一定要事先充分做好双方的需求匹配工作。学员既能学到自己所需,又能为接收单位做出贡献。

三、政策明晰——完善配套措施。

建工地产采取了“五定一跟踪”办法将大项目培养计划落地生根。我在亲身参与这个项目,并且时常与其他学员沟通交流,普遍有过无所适从的感觉。学习过程中,指导、激励、考核、监督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。那么,对于派出学员的指导、激励、考核、监督等等,是集团统一部署把控,还是各单位自由发挥?如何能让这些措施积极促进这项工作,让原单位放心,学员安心,接收单位舒心?需要事先制定更明确具体的规则和标准。就如同我们做住宅,不单纯是盖几栋住宅楼,相应的市政、绿化、教育、医疗、生活等等配套均要完善一样。

五、集思广益——群策群力,不断探索、完善。

相对于建投公司目前单打独斗的工作状态,政研室起草文字材料一般采取以小组为单位、集体讨论的方式,这种方式能够充分给予参与者足够的空间发表观点,各种智慧火花相互碰撞、相互启发,不仅个人成长比较快,文字质量也较高。在现有条件不允许参照这种模式执行的情况下,多与公司领导请示、与部室领导沟通、与具体工作人员交流,最终形成一致观点是可行的提高文字质量的路径。在确定文章主题意境时,针对讲话者、对象、意图和场景,来选择文体、语气和方式,赋予文章“灵魂”,使之主题鲜明,重点突出;搭建文章“骨架”时,对文章的谋篇布局要做到胸有成竹,再动笔写作,才能写出结构严谨,逻辑性、条理性强的文章;在写作过程中,更是要字斟句酌,反复推敲,精雕细刻,使文章尽可能尽善尽美。对自己以后工作中的要求就是要先立意、立题,根据公文主旨和文章的逻辑结构再一气呵成,避免一面想一面写,想一点写一点,同时要注重对细节的修改,认真思考哪个标点、文字、词语、句式更合适,哪些语言可以去掉,哪些必须保留,哪些语言过于罗嗦,哪种表达方式更为精妙和符合领导语言风格,对于引用、借鉴的材料进行再加工,使之与实际情况结合起来,与公文的整体逻辑结构和语言、语气统一起来,使文章尽可能地一次比一次完美。虽然行政机关的公文大部分都有规范的模式和规律,但是也可以在合适的篇章里灌输进去自己的观点和风格,面对这样的成果,会让人更加喜爱和做好文字这项工作。

2012年的8月份,我接到上级通知,要委派我到北京师范大学参加为期一年的新疆中学骨干教师脱产培训。接到通知后,我很兴奋也很激动,因为,我期盼外出学习培训已经很久了,多年来,我一直希望能够走出去,到高等学府去回回炉,希望自己能够通过科学系统的学习,更深入的理解把握教育新理念,掌握教育。

教学。

的新方法,从而解决自己在多年工作中遇到的教育教学方面的难题,释清自己教学工作中产生的困惑。现在,就有这样的一个机会摆在了我面前,我怎么能不激动不兴奋呢!

9月16日,坐了一天汽车,又转乘了三天火车后,在天黑时分,我终于抵达了目的地——北京,还没出火车站,我就遇到了前来接站的班主任戴老师,她已经在这等我们等了很久了,我原先为怎样才能找到学校而发愁的心绪此时一扫而空,心里顿时涌起一股热流。在戴老师的安排下,我们十多个同车抵达的新疆学员乘坐大巴来到学生公寓,等安排完住宿后,夜已经深了,看着为我们忙碌的宿管员的背影,我再一次感受到了北京的热情,感受到了北师大老师们的热情。第二天,我们新疆班的七十余名学员就正式开始了学习生活,总的来说,我们的课安排的不是很紧张,我想,这也是北师大的老师们对我们的特别关照吧。给我们上课的都是些有着丰富理论知识和教学实践经验的老师,他们的课或诙谐幽默,或缜密严谨,引领着我们遨游在知识的海洋,虽说才学习了短短的三个来月,我却感觉到了自己有了极大的收获。通过这一时期的学习,我深刻的认识到:

一、教师必须多读书、丰富自己的知识、提高自己的修养。我们的教师需要的不仅仅是书本上的专业知识、更需要的是渊博的知识、教育的智慧,我们要改变的是过去的老师的形象,我们要做一个有智慧、有爱心、让自己快乐也要让学生快乐得人,要想让自己的课讲的更好,更加的吸引学生。就必须提高自己的个人素质。我们在面对学生的时候过多的关注的使学生的成绩,学生在繁重的学业负担下似乎也变得麻木,没有动力,如果我们能让学生感受到他今天的努力就是明天获得美好生活的能力,拥有幸福的能力,那学生就会更多的发挥他们自动自觉的一面。只有课堂上的生动语言和有深度的提问才能吸引学生,激发学生的学习兴趣。只有提高了自己的文学修养,才能讲出生动的一课。

一.而是要有多种多样的课堂方式.只有形式多样的课堂,才能更好的吸引学生.让学生喜欢上课,从而在各个方面提高自己的教学水平.一堂课下来,教师一定要明白在教学生生么,学生发展了没有,改变了没有,学生走出教室与走进教室有无变化?这就要求我们教师在备课的时候绝对不仅是在备教材,更多的是要关注学生,关注学生能学会什么,是否发展了。这也就要求我们的教学是面向全体的教学,我们的教学鼻血要采用更多的学习方法、教学方法,这里说的方法也不仅仅是单纯表面意义的活跃,而是要.看课堂有没有深度,好的课堂应是有生成感,推进感的课堂,教师不仅仅准备给学生什么样的挑战,好要看学生能提升什么,突破什么?我们要使课堂变成思维的舞蹈者。同时我们还应该在科学的理念指导下改革教学方法的.老的教学方面已经不能适应新的社会的需求了.同时也不可能满足我们新一代的学生了.所以作为当代的老师不能只满足目前的状态.应该从现在开始学会适应社会、适应学生。所以了就应改在科学的理念指导下,改变教学方方法。不能只是单纯的像以前那种教学的方法,我教你学。也不管学生会不会。现在要多学习。

三、转变教师角色。“学生是学习和发展的主体。要关注学生的个体差异和不同的学习需求,充分激发学生的主动参与意识和进取精神,积极倡导自主、合作、探究的学习方式,为学生全面发展和终身发展奠定基础”。新课程将改变教师与学生的传统角色、教学方式和学习方式,积极倡导学生主动学习和主动探究的精神,教师要不断地实现自我更新。新课改强调教师是学习活动的组织者和引导者,同时认为学生才是课堂的主体,老师应尽可能地把课堂还给学生,让尽可能多的学生参与课堂,把“主宰”权还给学生。我认为,学习的目的是为了学以致用,而不是单纯地为了考试,为了升学,因此,作为教师确实有必要转变一下自己的角色地位,顺应课改的需求,把放飞心灵的空间和时间留给学生,营造宽松自由的课堂氛围,在这种轻松的氛围里真正地引导学生们积极、主动地学习,这样一来,学生有了较自由的学习空间,有了与老师平等对话的机会,变得越来越大胆,在课堂上踊跃发言,积极地表现自我。以上这些,只是我在这段时间的学习中获得的一点点肤浅认识,我想,随着学习的的进一步深入,我必将会有更多的收获。

外派会计工作总结

大项目人才交流工程是集团“十二五”期间“人才强企”战略的重要举措之一。建工地产积极响应集团大项目人才交流计划,既把自己的一部分员工输送到建安主业的项目上去,学习集团的第一主业文化;同时,王四营项目又作为第二主业的人才交流的基地,接纳了集团公司的一些员工前来学习实践,实现了人才的交流和学习。实现互通有无,碰撞可以产生火花,换位可以增进理解。

我作为在地产成本管理部的小小员工,有幸得到这一机会,作为第二期学员,能参与到这项人才培养的伟大计划中。激动的心情,难以名状。

2011年7月,我怀着忐忑的心情,奔赴我的学习基地——北京建工集团海南分公司。与国际旅游岛建设的宣传片一样,这里有碧波万顷,水清沙白,椰风树影,花香沁人。虽然,这里也有宣传片没有讲到的一面:酷热,狠毒的太远晒得我油黑。台风,狂风暴雨如妖怪欲来抓我这个小“唐僧”。我的学习交流就在这里展开了。

从北京到海南,从原单位到新公司,从房地产主业到建筑施工主业。海南分公司商务部经理,也就是我的指导老师——马丽。她为人和善,工作严谨认真。在指导老师和同事们的热情帮助下,我尽快调整了心态,顺利适应了这里的工作环境。使我能充分的吸收和学习前辈们的经验和教诲。

我所在的商务部的工作主要分为:合约系统,结算系统及经营系统。作为第一主业,这些工作都有相对完善的工作流程及标准模板。只要认真研读,再跟着前辈实际操练一遍就可以基本明白。但是,经过半年的学习和工作,我知道真功夫不在此。比如说结算。与甲方的结算的成功与否直接会影响到项目的盈亏。这里就出现一个关键词:索赔。我们要收集完备有效的索赔资料,通过合同、定额、标准、法规等各种渠道寻找有利的索赔点、索赔依据,制定科学有效的索赔计划,将这些资料有机组织起来,形成有凭有据有理的索赔方案。反过来,作为总承包方,我们也面临着与各分包商、劳务公司的结算问题。如果说与甲方的结算,我们是据理力争的话,那么,与包工队的结算,就让我有种秀才遇到兵,有理说不清的无奈和委屈。在与某包工队的结算中,面对着不成形的结算资料,资料审核,工程量核算、单价调整,每一项工作都很棘手。可是,更棘手的是,如何在坚持原则、维护好公司利益的前提下,与包工头进行谈判,顺利达成结算价。这其中涉及到谈话的语言艺术,说话分寸的拿捏。

在海南分公司半年,我看到年轻的海南分公司在快速发展的道路上,遇到不少挑战,比如说市场上各种不规范不完善,地方保护主义,但是,奋战在一线的诸君,用实际行动给我诸多感动和教育。他们很时刻秉承建工多年来建楼育人的宗旨,时刻不忘维护我们负责任大国企的形象,时刻不忘维护公司利益,减少公司开支。除此以外,在海南的工作和生活,让我深刻领悟到以下几点:一是要主动。主动与人沟通交流。这些人可以是领导,同事,朋友,合作伙伴,甚至是街坊邻居。这可以让你学到不少知识,少走很多弯路。主动“推销”自己,主动承担工作,这是一个磨练提升自己的好方法。同时,加强与领导的沟通,及时汇报工作,保证信息的即时性。二是要时刻保持好奇心,时刻有学习的心态,提高自己。知识就是力量,艺多不压身。根据工作的需要,调整自己学习的重心。三是经常注重归纳总结,提炼提升。知识和收获应该是有系统的组织起来,而不能是散沙一盘。有组织的整体的功能大于局部功能之和。多和前辈、领导请教交流,提高自己的全局判断能力,为团体做出贡献。四是要灵活应用已有的知识和经验,不要将理论束之高阁,而是要对实践产生价值。多动手,勤跑腿,不怕辛苦,在工作中体会学习的意义。

在“十二五”良好开局之际,集团加大人才开发培养的力度,为年轻人搭建了一个宽广的学习成长平台,将各公司多年来优秀的积累,在我们集团内部传承、发展、辐射开来。

为了能更好的做好做实这项工程,作为集团“大项目人才培养计划”的前期亲历者,我有以下几点想法供参考,片面不足处敬请包涵。

一、思想教育——加强“大项目人才培养计划”的宣传教育工作。

思想决定行动。各单位各部门各级领导职工学员对“大项目人才培养计划”的理解和认识,尤其是每个公司、部门、项目的一把手或骨干,直接决定了对这件事情的重视程度,贯彻执行力度,最终必会实实在在影响到实际效果上来。

二、加强协调——做好需求匹配工作。

一般来说,学习、工作,一定是个双向交流过程。既从外部输入信息和知识,也一定要尽量向外输出信息和知识。我们这个大项目计划最好也应该互惠互利。所以,在选派学员,安排接收单位上,一定要事先充分做好双方的需求匹配工作。学员既能学到自己所需,又能为接收单位做出贡献。

三、

政策明晰——完善配套措施。

建工地产采取了“五定一跟踪”办法将大项目培养计划落地生根。我在亲身参与这个项目,并且时常与其他学员沟通交流,普遍有过无所适从的感觉。学习过程中,指导、激励、考核、监督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。那么,对于派出学员的指导、激励、考核、监督等等,是集团统一部署把控,还是各单位自由发挥?如何能让这些措施积极促进这项工作,让原单位放心,学员安心,接收单位舒心?需要事先制定更明确具体的规则和标准。就如同我们做住宅,不单纯是盖几栋住宅楼,相应的市政、绿化、教育、医疗、生活等等配套均要完善一样。

四、制度完善——进入、退出、使用机制的建立和完善。“大项目人才交流培养”是一项系统性工程。我们知道,开放的系统是一个有活力的系统。而封闭的系统最终会走向死亡。我们的大项目人才交流工程要做成一种名牌的长效的人才培养渠道,就必须时刻保持它的活力。完善的进入退出机制必不可少。参与到其中的人员,包括学员、老师、各公司,如何首次进入,中途进入,中途退出,最终退出等。进入前需要具备什么,做好什么,退出后怎么安排,怎么使用,及时发挥实效。

五、集思广益——群策群力,不断探索、完善。

“大项目人才培养计划”成功迈出第一步。因为是第一步探索,所以,现在有一些环节、接口、制度上存在不足。但是,我们已经做好了第一步,人员已经在各板块各公司流动起来了,下一步就要在实质内容上下功夫,充分利用发挥好这个平台,从而达到良好的效果。这个项目不是某个人或某个公司可以做好的。这个项目涉及到集团、各派出单位和部门、各接收单位和部门、各级领导、各学员、以及很多相关的员工。所以,必须大家都理解认清重视这件事,集大家之力去探索完善,使“大项目人才培养计划”真正落到实处,为我们集团的发展发挥效益。

外派会计工作总结

建工地产积极响应集团大项目人才交流计划,既把自己的一部分员工输送到建安主业的项目上去,学习集团的第一主业文化;同时,王四营项目又作为第二主业的人才交流的基地,接纳了集团公司的一些员工前来学习实践,实现了人才的交流和学习。

实现互通有无,碰撞可以产生火花,换位可以增进理解。

我作为在地产成本管理部的小小员工,有幸得到这一机会,作为第二期学员,能参与到这项人才培养的伟大计划中。

激动的心情,难以名状。

年月,我怀着忐忑的心情,奔赴我的学习基地——北京建工集团海南分公司。

与国际旅游岛建设的宣传片一样,这里有碧波万顷,水清沙白,椰风树影,花香沁人。

虽然,这里也有宣传片没有讲到的一面:酷热,狠毒的太远晒得我油黑。

台风,狂风暴雨如妖怪欲来抓我这个小唐僧。

我的学习交流就在这里展开了。

从北京到海南,从原单位到新公司,从房地产主业到建筑施工主业。

海南分公司商务部经理,也就是我的指导老师——马丽。

她为人和善,工作严谨认真。

在指导老师和同事们的热情帮助下,我尽快调整了心态,顺利适应了这里的工作环境。

使我能充分的吸收和学习前辈们的经验和教诲。

我所在的商务部的工作主要分为:合约系统,结算系统及经营系统。

范文作为第一主业,这些工作都有相对完善的工作流程及标准模板。

只要认真研读,再跟着前辈实际操练一遍就可以基本明白。

但是,经过半年的学习和工作,我知道真功夫不在此。

比如说结算。

与甲方的结算的成功与否直接会影响到项目的盈亏。

这里就出现一个关键词:索赔。

我们要收集完备有效的索赔资料,通过合同、定额、标准、法规等各种渠道寻找有利的索赔点、索赔依据,制定科学有效的索赔计划,将这些资料有机组织起来,形成有凭有据有理的索赔方案。

反过来,作为总承包方,我们也面临着与各分包商、劳务公司的结算问题。

如果说与甲方的结算,我们是据理力争的话,那么,与包工队的结算,就让我有种秀才遇到兵,有理说不清的无奈和委屈。

在与某包工队的结算中,面对着不成形的结算资料,资料审核,工程量核算、单价调整,每一项工作都很棘手。

可是,更棘手的是,如何在坚持原则、维护好公司利益的前提下,与包工头进行谈判,顺利达成结算价。

这其中涉及到谈话的语言艺术,说话分寸的拿捏。

在海南分公司半年,我看到年轻的海南分公司在快速发展的道路上,遇到不少挑战,比如说市场上各种不规范不完善,地方保护主义,但是,奋战在一线的诸君,用实际行动给我诸多感动和教育。

他们很时刻秉承建工多年来建楼育人的宗旨,时刻不忘维护我们负责任大国企的形象,时刻不忘维护公司利益,减少公司开支。

除此以外,在海南的工作和生活,让我深刻领悟到以下几点:一是要主动。

主动与人沟通交流。

这些人可以是领导,同事,朋友,合作伙伴,甚至是街坊邻居。

这可以让你学到不少知识,少走很多弯路。

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同时,加强与领导的沟通,及时汇报工作,保证信息的即时性。

二是要时刻保持好奇心,时刻有学习的心态,提高自己。

知识就是力量,艺多不压身。

根据工作的需要,调整自己学习的重心。

三是经常注重归纳总结,提炼提升。

知识和收获应该是有系统的组织起来,而不能是散沙一盘。

有组织的整体的功能大于局部功能之和。

多和前辈、领导请教交流,提高自己的全局判断能力,为团体做出贡献。

四是要灵活应用已有的知识和经验,不要将理论束之高阁,而是要对实践产生价值。

多动手,勤跑腿,不怕辛苦,在工作中体会学习的意义。

在十二五良好开局之际,集团加大人才开发培养的力度,为年轻人搭建了一个宽广的学习成长平台,将各公司多年来优秀的积累,在我们集团内部传承、发展、辐射开来。

为了能更好的做好做实这项工程,作为集团大项目人才培养计划的前期亲历者,我有以下几点想法供,片面不足处敬请包涵。

一、思想教育——加强大项目人才培养计划的宣传教育工作。

思想决定行动。

各单位各部门各级领导职工学员对大项目人才培养计划的理解和认识,尤其是每个公司、部门、项目的一把手或骨干,直接决定了对这件事情的重视程度,贯彻执行力度,最终必会实实在在影响到实际效果上来。

二、范文写作加强协调——做好需求匹配工作。

大项目人才培养计划的最根本目的是什么?重学习,重交流,还是二者并重?因为,学员最后是要返回派出单位的,而开展这项工作,必定要耗费接收单位的宝贵的时间,有限的人力,稀缺的资源,并且伴随各种费用的发生。

那么,这些由谁承担?接收单位的角色就是要做好学校?作为学员,我们的最大使命是什么?取经,传道,还是同时进行?我们是主要精力放在安心学习所需东西呢,还是应该以接收单位的工作任务为重?一般来说,学习、工作,一定是个双向交流过程。

既从外部输入信息和知识,也一定要尽量向外输出信息和知识。

我们这个大项目计划最好也应该互惠互利。

所以,在选派学员,安排接收单位上,一定要事先充分做好双方的需求匹配工作。

学员既能学到自己所需,又能为接收单位做出贡献。

三、政策明晰——完善配套措施。

建工地产采取了五定一跟踪办法将大项目培养计划落地生根。

我在亲身参与这个项目,并且时常与其他学员沟通交流,普遍有过无所适从的感觉。

学习过程中,指导、激励、考核、监督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。

那么,对于派出学员的指导、激励、考核、监督等等,是集团统一部署把控,还是各单位自由发挥?如何能让这些措施积极促进这项工作,让原单位放心,学员安心,接收单位舒心?百度需要事先制定更明确具体的规则和标准。

就如同我们做住宅,不单纯是盖几栋住宅楼,相应的市政、绿化、教育、医疗、生活等等配套均要完善一样。

四、制度完善——进入、退出、使用机制的建立和完善。

大项目人才交流培养是一项系统性工程。

我们知道,开放的系统是一个有活力的系统。

而封闭的系统最终会走向死亡。

我们的大项目人才交流工程要做成一种名牌的长效的人才培养渠道,就必须时刻保持它的活力。

完善的进入退出机制必不可少。

参与到其中的人员,包括学员、老师、各公司,如何首次进入,中途进入,中途退出,最终退出等。

进入前需要具备什么,做好什么,退出后怎么安排,怎么使用,及时发挥实效。

五、集思广益——群策群力,不断探索、完善。

大项目人才培养计划成功迈出第一步。

因为是第一步探索,所以,现在有一些环节、接口、制度上存在不足。

但是,我们已经做好了第一步,人员已经在各板块各公司流动起来了,下一步就要在实质内容上下功夫,充分利用发挥好这个平台,从而达到良好的效果。

这个项目不是某个人或某个公司可以做好的。

这个项目涉及到集团、各派出单位和部门、各接收单位和部门、各级领导、各学员、以及很多相关的员工。

所以,必须大家都理解认清重视这件事,集大家之力去探索完善,使大项目人才培养计划真正落到实处,为我们集团的发展发挥效益。

在这三年里,我把在学校和市委政研室学习到的写作知识实践于市建设投资经营有限公司综合部的文字岗位上,期间独自一人承担了大量的文字工作,有些是熟悉的文体,有些是从未接触过的领域,随着工作经历的增多,我越发感觉到自己力量的薄弱和能力的不足。

感谢公司党委和市委政研室全体领导干部的帮助,让我在自我发展的瓶颈期,给我又一次提升和学习的机会。

两个月的学习时间短暂很快就结束了,但在市委政研室的学习心得却会让我受益很久。

让我体会、回味的不仅仅是文字材料的写作方法,还有很多值得记忆、思考的事物。

关于岗位与爱好有人曾说,不要将爱好变成自己的工作,对这句话的认识我经历过三个阶段。

上学时自认为还比较喜欢动动笔、写写东西的我,毕业后所做的第一项工作就是跟随北京一位做新农村建设的专家记录新农村改造历程,因为被鼓励用自己的观点和风格来写作,那段时间我将青春、热情和智慧都灌注在万字的新农村日记里,不觉得累、不觉得辛苦,反而是一种开心和成就,当时很庆幸做的是我喜欢的工作,并且这个工作也让我得到了大家的肯定。

当来到新的工作岗位以后,有一度觉得跟以前很不一样了,特别是在年底各种文字材料纷至沓来,对时间的要求、对质量的标准,或者是模式化的内容,都让我对起草文字材料这个岗位产生了怀疑,对自己曾经的爱好和现在的工作产生了抵触心理。

再来到政研室时,我急切地想在这里找到答案,有时候我看着这些专门从事文字材料工作几年、十几年、几十年的人工作的情景,有时候我在闲聊中去听、去问、去观察他们对从事文字工作的态度,让我惭愧的是这里的劳动强度、工作标准那么高,他们还保持着对工作的尽职和对文字的热爱,在这里没有敷衍了事的材料,没有拖拉延误的稿件,每一篇都在接受任务时定好时间及时尽早的交稿;每一篇都经历三人团队小组逐字逐句的推敲完善;每一篇都经过、遍的修改完善;如果不是热爱、如果不是尽职,我想是不会对一个标点都不放过的。

在参与李同志接受《人民日报》采访提纲、李同志在中国书法名城—命名授牌仪式上的致辞、李同志在全省依法行政示范单位授牌仪式上的讲话、李同志在全市党的建设研究会成立大会上的讲话、李同志在华创会分会场开幕式上的致辞、李同志在华创会分会场正大百万头生猪产业化项目开工仪式上的致辞、李同志在九三学社市第四次代表大会上的贺词、李同志在市委中心组理论学习时的主持词、李同志在南湖宾馆至凤凰温泉及南湖宾馆至机场沿线景观整治工作总结表彰大会上的讲话、李同志在全市查处违法建设、推进城中村改造、强化城市管理工作动员大会上的主持讲话、李同志在市委十二届十三次全会上的讲话等十一篇文字材料的起草工作中,我重新思考和领悟了文字岗位的意义,选择合适的文字排列组合来表达观点,目的虽然最有一个,但是中间的路途是由写作者来选择,这其中乐趣无穷。

喜欢写和把写当作工作,如果这两者对立起来,写作者会疲累不堪,工作质量也会不尽如意,如果不能把爱好变成工作,一个合格称职的员工也应该将工作变为喜好,这有热爱才能做好,很庆幸,我重新找回了这点。

关于学习和应用这次的目的本来就是学习,在工作中我也很注意去观察市委政研室的人都是怎样在学习。

离开校园久了,没有老师的督促和学业的压力,对自我学习和自我要求也就放松了,只觉得以前会的就够了。

在政研室学习期间也偶尔有过松懈的时候,但有一次到一位科长办公室拿东西的时候,看见他正在笔记本上认真地总结和记录省里刚下发的一个部门文件,我很诧异为什么还要这么较真,不学习跟不上,也做不好工作,他的话很平实却给了我当头一棒。

从那以后我抓紧时间去看我所能找到的一切学习资料,那个时候真的觉得时间好少,自己要学的却有那么多,好在困惑的时候政研室的一位副主任用四个字提醒了我—学以致用!学习是为了更好的服务于工作,我在政研室学到的东西是为了我在建投公司文字岗位上更好的发挥效力。

针对这个主题,我寻找到了学习的方向,一方面要深入了解和认识了市市情、发展现状、发展目标等宏观形势,开阔视野,增强大局观念,另一方面要加强行业知识学习,了解国家、省、市对城投行业、建投公司的相关政策,熟悉工程项目、土地储备供应、拆迁、投融资等方面业务知识,最后还要学会领会领导工作思路和讲话风格,在学习和实践上不断提高悟性和知识储备,才能避免书到用时方恨少,游刃有余地应对一切工作任务。

关于技巧和规律相对于建投公司目前单打独斗的工作状态,政研室起草文字材料一般采取以小组为单位、集体讨论的方式,这种方式能够充分给予参与者足够的空间发表观点,各种智慧火花相互碰撞、相互启发,不仅个人成长比较快,文字质量也较高。

在现有条件不允许参照这种模式执行的情况下,多与公司领导请示、与部室领导沟通、与具体工作人员交流,最终形成一致观点是可行的提高文字质量的路径。

在确定文章主题意境时,针对讲话者、对象、意图和场景,来选择文体、语气和方式,赋予文章灵魂,使之主题鲜明,重点突出;搭建文章骨架时,对文章的谋篇布局要做到胸有成竹,再动笔写作,才能写出结构严谨,逻辑性、条理性强的文章;在写作过程中,更是要字斟句酌,反复推敲,精雕细刻,使文章尽可能尽善尽美。

对自己以后工作中的要求就是要先立意、立题,根据公文主旨和文章的逻辑结构再一气呵成,避免一面想一面写,想一点写一点,同时要注重对细节的修改,认真思考哪个标点、文字、词语、句式更合适,哪些语言可以去掉,哪些必须保留,哪些语言过于罗嗦,哪种表达方式更为精妙和符合领导语言风格,对于引用、借鉴的材料进行再加工,使之与实际情况结合起来,与公文的整体逻辑结构和语言、语气统一起来,使文章尽可能地一次比一次完美。

虽然行政机关的公文大部分都有规范的模式和规律,但是也可以在合适的篇章里灌输进去自己的观点和风格,面对这样的成果,会让人更加喜爱和做好文字这项工作。

在政研室学习的时间虽然已经结束,但是我在从事文字工作中需要学习充实的路途才仅仅是个开始,感谢这两个月来对我悉心指导的政研室的各位领导们,也希望公司和政研室的领导们能够同意我在时间允许的情况下参与政研室集体学习的请求,沿着大家指明的路径我会走得更好更远。

外派工作证明

社会保险基金管理局:

兹有我组织成员___________,性别______,身份证号码________________________,在我司任职___职位。

_____________________(加盖公章)。

__________年_____月_____日。

外派单位工作证明

_______公司:

兹有我公司员工__________,性别_____,身份证号码__________,在__________公司_____部任职,从_____外派到_____任职_____年,因工作性质原因_____时间比较忙,经常加班,遇到国家法定节日如五一,十一无法回家与家人团聚。

特此证明!

_______公司。

20_____年_____月_____日。

外派单位工作证明

工作证明在我们日常生活中会经常用到,那么外派的工作证明怎么写?接下来小编搜集了外派单位工作证明,仅供大家参考,希望帮助到大家。

深圳市社会保险基金管理局:

兹有本公司员工:_____,社保电脑号:_____,身份证号:__________,职务: 市场联络员 ,因业务需要,于_____年_____月至今被外派至_____省_____市,从事_____岗位工作。

特此证明!

x公司。

20_____年_____月_____日。

深圳市社会保险基金管理局福田分局:

兹有深圳科凡达智能设备有限公司员工_____女士,身份证号码:__________。我单位现因工作需要,外派_____女士至湖南省_____区从事客服在线售后接待工作,为期1年。故申请生育保险报销等手续,望接洽!

特此证明。

x公司。

20_____年_____月_____日。

兹有我公司员工xxx,性别x,身份证号码xxxxxx,在xxx公司xxx部任职,从xxx外派到xxx任职xx年,因工作性质原因xxxx时间比较忙,经常加班,遇到国家法定节日如五一,十一无法回家与家人团聚。

特此证明!

x公司。

20_____年_____月_____日。

兹证明我司员工_____(身份证号码__________),因公司业务发展需要,长期驻四川省成都市工作。

特此证明。

x公司。

20_____年_____月_____日。

外派工作总结

大项目人才交流工程是集团“十二五”期间“人才强企”战略的重要举措之一。建工地产积极响应集团大项目人才交流计划,既把的一部分员工输送到建安主业的项目上去,集团的第一主业文化;同时,王四营项目又作为第二主业的人才交流的基地,接纳了集团公司的一些员工前来学习实践,实现了人才的交流和学习。实现互通有无,碰撞可以产生火花,换位可以增进理解。

我作为在地产成本管理部的小小员工,有幸得到这一机会,作为第二期学员,能参与到这项人才培养的伟大计划中。激动的心情,难以名状。

20xx年7月,我怀着忐忑的心情,奔赴我的学习基地——北京建工集团海南分公司。与国际旅游岛建设的宣传片一样,这里有碧波万顷,水清沙白,椰风树影,花香沁人。虽然,这里也有宣传片没有讲到的一面:酷热,狠毒的太远晒得我油黑。台风,狂风暴雨如妖怪欲来抓我这个小“唐僧”。我的学习交流就在这里展开了。

从北京到海南,从原单位到新公司,从房地产主业到建筑施工主业。海南分公司商务部经理,也就是我的指导老师——马丽。她为人和善,工作严谨认真。在指导老师和同事们的热情帮助下,我尽快调整了心态,顺利适应了这里的工作环境。使我能充分的吸收和学习前辈们的经验和教诲。

我所在的商务部的工作主要分为:合约系统,结算系统及经营系统。作为第一主业,这些工作都有相对完善的工作流程及标准模板。

只要认真研读,再跟着前辈实际操练一遍就可以基本明白。但是,经过半年的学习和工作,我知道真功夫不在此。比如说结算。与甲方的结算的成功与否直接会影响到项目的盈亏。这里就出现一个关键词:索赔。要收集完备有效的索赔资料,通过合同、定额、标准、法规等各种渠道寻找有利的'索赔点、索赔依据,制定科学有效的索赔计划,将这些资料有机组织起来,形成有凭有据有理的索赔方案。反过来,作为总承包方,我们也面临着与各分包商、劳务公司的结算问题。如果说与甲方的结算,我们是据理力争的话,那么,与包工队的结算,就让我有种秀才遇到兵,有理说不清的无奈和委屈。在与某包工队的结算中,面对着不成形的结算资料,资料审核,工程量核算、单价调整,每一项工作都很棘手。可是,更棘手的是,如何在坚持原则、维护好公司利益的前提下,与包工头进行谈判,顺利达成结算价。这其中涉及到谈话的语言艺术,说话分寸的拿捏。

的沟通,及时汇报工作,保证信息的即时性。二是要时刻保持好奇心,时刻有学习的心态,提高自己。知识就是力量,艺多不压身。根据工作的需要,调整自己学习的重心。三是经常注重归纳总结,提炼提升。知识和收获应该是有系统的组织起来,而不能是散沙一盘。有组织的整体的功能大于局部功能之和。多和前辈、领导请教交流,提高自己的全局判断能力,为团体做出贡献。四是要灵活应用已有的知识和经验,不要将理论束之高阁,而是要对实践产生价值。多动手,勤跑腿,不怕辛苦,在工作中体会学习的意义。

在“十二五”良好开局之际,集团加大人才开发培养的力度,为年轻人搭建了一个宽广的学习成长平台,将各公司多年来优秀的积累,在我们集团内部传承、发展、辐射开来。

为了能更好的做好做实这项工程,作为集团“大项目人才培养计划”的前期亲历者,我有以下几点想法供参考,片面不足处敬请包涵。

思想决定行动。各单位各部门各级领导职工学员对“大项目人才培养计划”的理解和认识,尤其是每个公司、部门、项目的一把手或骨干,直接决定了对这件事情的重视程度,贯彻执行力度,最终必会实实在在影响到实际效果上来。

一般来说,学习、工作,一定是个双向交流过程。既从外部输入信息和知识,也一定要尽量向外输出信息和知识。我们这个大项目计划最好也应该互惠互利。所以,在选派学员,安排接收单位上,一定要事先充分做好双方的需求匹配工作。学员既能学到自己所需,又能为接收单位做出贡献。

建工地产采取了“五定一跟踪”办法将大项目培养计划落地生根。我在亲身参与这个项目,并且时常与其他学员沟通交流,普遍有过无所适从的感觉。学习过程中,指导、激励、考核、监督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。那么,对于派出学员的指导、激励、考核、监督等等,是集团统一部署把控,还是各单位自由发挥?如何能让这些措施积极促进这项工作,让原单位放心,学员安心,接收单位舒心?需要事先制定更明确具体的规则和标准。就如同我们做住宅,不单纯是盖几栋住宅楼,相应的市政、绿化、教育、医疗、生活等等配套均要完善一样。

系统是一个有活力的系统。而封闭的系统最终会走向死亡。我们的大项目人才交流工程要做成一种名牌的长效的人才培养渠道,就必须时刻保持它的活力。完善的进入退出机制必不可少。参与到其中的人员,包括学员、老师、各公司,如何首次进入,中途进入,中途退出,最终退出等。进入前需要具备什么,做好什么,退出后怎么安排,怎么使用,及时发挥实效。

“大项目人才培养计划”成功迈出第一步。因为是第一步探索,所以,现在有一些环节、接口、制度上存在不足。但是,我们已经做好了第一步,人员已经在各板块各公司流动起来了,下一步就要在实质内容上下功夫,充分利用发挥好这个平台,从而达到良好的效果。这个项目不是某个人或某个公司可以做好的。这个项目涉及到集团、各派出单位和部门、各接收单位和部门、各级领导、各学员、以及很多相关的员工。所以,必须大家都理解认清重视这件事,集大家之力去探索完善,使“大项目人才培养计划”真正落到实处,为我们集团的发展发挥效益。

外派单位工作证明

_______公司:

兹证明我司员工_____(身份证号码__________),因公司业务发展需要,长期驻__________工作。

特此证明。

_______公司。

20_____年_____月_____日。

外派工作总结

大项目人才交流工程是集团“十二五”期间“人才强企”战略的重要举措之一。建工地产积极响应集团大项目人才交流计划,既把自己的一部分员工输送到建安主业的项目上去,学*的第一主业文化;同时,王四营项目又作为第二主业的人才交流的基地,接纳了集团公司的一些员工前来学习实践,实现了人才的交流和学习。实现互通有无,碰撞可以产生火花,换位可以增进理解。

我作为在地产成本管理部的小小员工,有幸得到这一机会,作为第二期学员,能参与到这项人才培养的伟大计划中。激动的心情,难以名状。

20xx年7月,我怀着忐忑的心情,奔赴我的学习基地——北京建工集团海南分公司。与国际旅游岛建设的宣传片一样,这里有碧波万顷,水清沙白,椰风树影,花香沁人。虽然,这里也有宣传片没有讲到的一面:酷热,狠毒的太远晒得我油黑。台风,狂风暴雨如妖怪欲来抓我这个小“唐僧”。我的学习交流就在这里展开了。从北京到海南,从原单位到新公司,从房地产主业到建筑施工主业。海南分公司商务部经理,也就是我的指导老师——马丽。她为人和善,工作严谨认真。在指导老师和同事们的热情帮助下,我尽快调整了心态,顺利适应了这里的工作环境。使我能充分的吸收和学习前辈们的经验和教诲。

我所在的商务部的工作主要分为:合约系统,结算系统及经营系统。作为第一主业,这些工作都有相对完善的工作流程及标准模板。只要认真研读,再跟着前辈实际操练一遍就可以基本明白。但是,经过半年的学习和工作,我知道真功夫不在此。比如说结算。与甲方的结算的成功与否直接会影响到项目的盈亏。这里就出现一个关键词:索赔。我们要收集完备有效的索赔资料,通过合同、定额、标准、法规等各种渠道寻找有利的索赔点、索赔依据,制定科学有效的索赔计划,将这些资料有机组织起来,形成有凭有据有理的索赔方案。

反过来,作为总承包方,我们也面临着与各分包商、劳务公司的结算问题。如果说与甲方的结算,我们是据理力争的话,那么,与包工队的结算,就让我有种秀才遇到兵,有理说不清的无奈和委屈。在与某包工队的结算中,面对着不成形的结算资料,资料审核,工程量核算、单价调整,每一项工作都很棘手。可是,更棘手的是,如何在坚持原则、维护好公司利益的前提下,与包工头进行谈判,顺利达成结算价。这其中涉及到谈话的语言艺术,说话分寸的拿捏。

在海南分公司半年,我看到年轻的海南分公司在快速发展的道路上,遇到不少挑战,比如说市场上各种不规范不完善,地方保护主义,但是,奋战在一线的诸君,用实际行动给我诸多感动和教育。他们很时刻秉承建工多年来建楼育人的宗旨,时刻不忘维护我们负责任大国企的形象,时刻不忘维护公司利益,减少公司开支。除此以外,在海南的工作和生活,让我深刻领悟到以下几点:

一是要主动。主动与人沟通交流。这些人可以是领导,同事,朋友,合作伙伴,甚至是街坊邻居。这可以让你学到不少知识,少走很多弯路。主动“推销”自己,主动承担工作,这是一个磨练提升自己的好方法。同时,加强与领导的沟通,及时汇报工作,保证信息的即时性。

二是要时刻保持好奇心,时刻有学习的心态,提高自己。知识就是力量,艺多不压身。根据工作的需要,调整自己学习的重心。

三是经常注重归纳总结,提炼提升。知识和收获应该是有系统的组织起来,而不能是散沙一盘。有组织的整体的功能大于局部功能之和。多和前辈、领导请教交流,提高自己的全局判断能力,为团体做出贡献。

四是要灵活应用已有的知识和经验,不要将理论束之高阁,而是要对实践产生价值。多动手,勤跑腿,不怕辛苦,在工作中体会学习的意义。

在“十二五”良好开局之际,集团加大人才开发培养的力度,为年轻人搭建了一个宽广的学习成长*台,将各公司多年来优秀的积累,在我们集团内部传承、发展、辐射开来。

为了能更好的做好做实这项工程,作为集团“大项目人才培养计划”的前期亲历者,我有以下几点想法供参考,片面不足处敬请包涵。

思想决定行动。各单位各部门各级领导职工学员对“大项目人才培养计划”的理解和认识,尤其是每个公司、部门、项目的一把手或骨干,直接决定了对这件事情的重视程度,贯彻执行力度,最终必会实实在在影响到实际效果上来。

一般来说,学习、工作,一定是个双向交流过程。既从外部输入信息和知识,也一定要尽量向外输出信息和知识。我们这个大项目计划最好也应该互惠互利。所以,在选派学员,安排接收单位上,一定要事先充分做好双方的需求匹配工作。学员既能学到自己所需,又能为接收单位做出贡献。

建工地产采取了“五定一跟踪”办法将大项目培养计划落地生根。我在亲身参与这个项目,并且时常与其他学员沟通交流,普遍有过无所适从的感觉。学习过程中,指导、激励、考核、监督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。那么,对于派出学员的指导、激励、考核、监督等等,是集团统一部署把控,还是各单位自由发挥?如何能让这些措施积极促进这项工作,让原单位放心,学员安心,接收单位舒心?需要事先制定更明确具体的规则和标准。就如同我们做住宅,不单纯是盖几栋住宅楼,相应的市政、绿化、教育、医疗、生活等等配套均要完善一样。

“大项目人才培养计划”成功迈出第一步。因为是第一步探索,所以,现在有一些环节、接口、制度上存在不足。但是,我们已经做好了第一步,人员已经在各板块各公司流动起来了,下一步就要在实质内容上下功夫,充分利用发挥好这个*台,从而达到良好的效果。这个项目不是某个人或某个公司可以做好的。这个项目涉及到集团、各派出单位和部门、各接收单位和部门、各级领导、各学员、以及很多相关的员工。所以,必须大家都理解认清重视这件事,集大家之力去探索完善,使“大项目人才培养计划”真正落到实处,为我们集团的发展发挥效益。