在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
岗位说明书最好的篇一
3.负责农村土地承包、耕地使用权流转和承包合同管理;
7.负责全局的财务工作,做好会计法和会计制度的执行工作,其他有关财务工作。
3.工作做到规范化、程序化、高效率;
4.积极主动地完成工作计划和领导交办的各项工作任务;
5.每年考核合格以上。
任职条件:
1.具有大专以上文化程度,具有一定的政策理论水平;
3.有较强的事业心、责任心,有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神;
4.在下一级职位有3年以上工作经历。
岗位说明书最好的篇二
岗位名称:招聘专员(1人)
直接上级:人力资源主管
工作地点:武汉
1.熟悉人力资源部相关的管理制度及招聘制度;
2.负责招聘需求的收集整理,撰写招聘简章,发布招聘信息;
3.维护优化笔试试题库;
4.协助招聘渠道建设,拓展新的招聘渠道,优化人才库;
5.有选择性的参与中高级人才招聘面试过程,并协助相关工作;
6.根据《招聘管理办法》,及时更新招聘工作中各类文档资料,定期归档。
1.本科人力资源管理专业;
2.较强的沟通能力和表达能力;
3.解决问题的能力;
4.诚实正直;
5.具有服务精神
岗位说明书最好的篇三
2、保证课程完整度以及课堂气氛的把握,保证授课质量;
3、认真服务会员,做好升班的沟通及交接工作;
5、认真填写《宝宝成长手册》,记录孩子的成长表现;
7、协助销售部完成每月销售目标;
8、配合及参与早教中心或蒙特梭利总部提供的在职训练。
岗位说明书最好的篇四
主管所属部门:市场部
直接上級:市场总监
下属:国内业务员、跟单文员
內部联系:采购部,生产部,工程部,品质部,财务部,市场部,资材部
外部联系:国内客户
本部门日常事务管理、定价审核、市场调研、广告策划、业务开拓、客户关系维护。
1.制定部门销售计划、费用预算并监督实施,管理本部门销售工作。
3.组织开展广告策划,发展企业品牌,提升企业形象。
4.客户关系的维护,组织协调与产品相关的各种工作,实现产品的目标市场。
5.协助组织公司市场活动,提出市场开发建议,协助新产品开发、推广。
6.部门岗位人员招聘、培训,下属人员业务指导和工作考核。
7.其它上级交办事务的处理。
办公室,需配备必要的办公文具及电脑一台。
1.主导本部门各项事务管理
2.部门人员工作的工作分配及调度
3.下属人员的工作考核
4.部门岗位人员招聘、培训
5.培训考核部门人员业务素质和纪律
6.价格审核
7.处理客户投诉和纠纷
1、年龄:25岁-35岁
2、性別:性别不限
3、教育背景:市场营销、企业管理或相关专业大专以上学历
4、培训经历:受过管理技能开发、市场营销、公共关系、相关法律法规及财务基本知识、产品知识等方面培训。
5、工作经验:两年以上市场管理工作经验,或三年以上类似职位从业经验。
6、知识与技能:
1)对市场营销工作有深刻认识。
2)熟悉公司产品及相关产品市场行情。
3)有较强的市场感知能力,有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力。
4)具备良好的客户意识以及业务拓展能力。
5)协调能力强,善于沟通,能及时正确果断处理事情,具有一定魄力,敢于承担责任。
6)对新观念接受能力强,较强的语言、文字表达能力及商务洽谈能力。
7)熟悉操作办公软件。
8、相关证件:身份证、健康证明、学历学位证、相关资格证书等
直接下属:国内业务员、跟单文员
间接下属:无
晋升方向市场部经理
轮转岗位:无
岗位说明书最好的篇五
对于工厂的岗位,你了解吗,小编为大家搜集了一篇工厂岗位说明书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
生产经理
岗位名称:生产经理
直接上级:总经理
下属岗位:生产主管、设备动力主管、车间主任、车间班组长、直产工人
岗位性质:负责全面主持生产部、设备部的管理工作
管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责:
7.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产主管
岗位名称:生产主管
直接上级:生产经理;
管理依据:《生产职工考核细则》
管理责任:对所承担的工作全面负责; 管理职责:
1.负责下达生产计划任务,制作排产单;
2.安排和控制生产作业进度;
3.对生产作业计划情况的检查;
4.根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡;
5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计;
6.对下属人员的绩效考核、评价、奖励;
7.订单的审核、登记汇总、安排生产;
8.协调好生产与技术、质量管理等部门之间的关系;
9.合理组织好对生产人员的调配管理工作;
10.搞好与设备管理部门协作关系;
11.负责对下属的人事推荐和考核、评价;
12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论、培训;
车间主任
岗位名称:车间主任;
直接上级:生产经理;
间接上级:生产主管;
下属岗位:车间班组长、直产工人;
岗位性质:全面主持本车间的工作;
管理依据:《生产职工考核细则》
管理责任:对所承担的工作全面负责;
主要职责:
2.负责生产进度管理和生产材料统计管理;
3.负责对各工段、班组工作的协调;
4.负责对各种材料产品选料工作;
5. 负责本组区域卫生清洁及保持状况。
6. 负责本车间的安全生产;
7.负责对生产过程中的质量管理;
8. 负责对车间防火和安全生产的管理;
9. 负责对生产中的产品统计;
10.负责做环境保护管理工作;
11.负责本车间区域卫生清洁及保持状况。
12.负责对下属的人事推荐和考核、评价;
设备动力主管
岗位名称:设备动力主管;
直接上级:生产经理;
1.负责对公司设备管理工作;
2.对设备的安装和保养、维护工作;
3.对用水、用电的管理;
4.设备档案的建立和管理工作;
5.安全操作、安全知识的教育和培训工作;
6.定期或不定期对设备的安全检查工作;
7.对下属人员考核、评价、激励;
8.对机器设备、设施的维修和异常情况的处理;
9.对公司所有设备、动力设施的统计工作;
10.对水、电设施安装和维护的管理;
11.负责设备购置和设备报废计划的申报;
12.对下属的人事推荐和考核、评价;
质量保证主管
岗位名称:质量保证主管;
直接上级:生产经理;
下属岗位:质检员;
岗位性质:负责全面主持本部的管理工作;
管理依据:《质量管理制度》
管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责; 主要职责:
1.全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理;
2.对进公司所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查;
3.对产品在生产过程中各工序的计质量检查;
4.对设备动力的计质量检查;
5.对出厂的产品的计质量检查;
6.对产品计质量合格数进行统计;
7.对计质量人员的业务水平的培训;
8.拟订产品计质量保证体系标准;
9.拟订做好对公司质量管理标准;
10.定期或不定期组织人员进行分析讨论;
11.对下属的人事推荐和考核、评价;