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学校常规管理报告(优秀5篇)

时间:2023-09-24 20:51:04 作者:琴心月 学校常规管理报告(优秀5篇)

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学校双常规管理工作自评报告

为加强我校的教学常规管理,根据教育局文件精神。增强管理的规范性、科学性和有效性,提高教学质量,结合学校实际制定了贯彻落实《吉林省义务教育教学常规》实施方案,现将“常规”落实情况自查如下:

1、学校开展了“教学常规”学习月活动,3月份采用自学,集中学,写体会,开展讨论活动等形式进行了学习,提高认识、明确目标。

2、按照省颁课程计划开足、开齐各门课程,配齐配全各科教师,并积极参加了县级各学科的教材培训,及时落实到教学工作中。

1、在教学过程中,要求教师在教给学生知识的同时,注重培养学生的能力,注重教学过程和教学方法的研究,注重培养学生的兴趣爱好,根据学科特点有机的渗透德育教育。学校教学计划中有要求,但还不够明确。根据学校教学计划,按照课程标准,结合学生实际制定了年组工作计划,个人教学工作计划。并要求根据学生实际情况制定出学期工作目标。

2、学期初按要求进行了学期备课、单元备课以及课时备课,要求了解本学期教材内容,掌握单元训练重点,认真写好每课时的教案,提出了写个性教案、写实效性教案的要求。

1、每学期教师在学生开学前一周上班,制定各项教学计划,进行学期备课,提前写好一周的教案。教学目标能达到基本标准和要求。

教学计划中对学生的情况进行了真实的分析。合理地安排了教学进度和课时分配情况。

2、存在的不足:教学计划中对教学结构、内容体系、重难点进行了客观的分析但还不够具体;教学方式、策略、方法、手段等的预设不够;缺少对教学目标达成及教学资源利用效率的评价方案。

3、校领导能有重点地审核教师的教学计划。如教学计划中本学期对选择研究课题提出了新的要求,通过审核老师们写的不够准确,要求进行了修改。

1、根据我校实际情况,对备课提出以下要求:

一看:要看的内容包括教材、教师用书、练习册、课程标准等,还包括一些与课堂授课内容相关的资料等。

二划:要在教师用书或教材上划出这堂课的教学内容、教学重难点、知识点等。

三谈:倡导教师在书写教案之前与平行班教师谈,与同学科教师谈,与主管教学的领导谈。这种谈话可以随时随地进行,课间十分钟可以三言两语解决一个实际的问题,形式灵活,易于操作。

四写:即提前把这一节课的授课设计写在教案本上。要求环节齐全,每课必写教案。

教案的检查分三部分:一是学年组长的日检查,二是教导处周检查。三是校领导的不定期抽查。对检查的结果及时反馈评比并记入教师考核。学期中组织教案展览活动。

2、学期初,以教研组为单位学习了新课程标准,熟悉、掌握课标对本册教材所规定的目标,制定了学科教学计划,安排好教学进度。教学计划主要包含以下内容:

1、班级现况;

2、成绩预设;

3、教学目标;

4、班风学风;

5、特殊生现状及提高措施;

6、研究课题;

7、月份具体内容及措施。

3、有集体备课制度,每周进行集体备课,一人主备,集体复备,课后讨论修改二次备课,然后再上课。具体模式如下:

(1)由主讲教师先进行单元备课,并选取本单元中的重点内容,进行精备一课的教学设计。

(2)年组教师进行集体讨论,讨论后定案,本年组教师用同一教案,按同一模式开展课堂教学。(邀请主管领导参加并进行课前指导)

(3)由主讲教师按教学定案讲第一节课,备讲老师听课,听课后进行反馈交流,对出现的问题进行适当更改,完善定案。

(4)由备讲教师按完善的定案上第二节课,本年组教师参加听课。

(5)利用周一集体备课进行反馈交流。(主管领导进行课堂点评)

4、以上面的形式进行年组间的教学研究活动,教研组每人轮流参与主讲或备讲。为了使活动能够有效地开展,便于主管领导的参与和检查,制定了语文数学集体备课安排表,而且每周和每天的形式板上都把集体备课的'年组写上,起到大家督促、监督、参与的作用。

1、教师在上课铃响之前到达教室,严格执行每节40分钟的标准,不拖堂、不占课。教师能为人师表,精神饱满,使用普通话。课堂用语比较规范。板书工整,注重美感。学校每学期组织粉笔字练功活动,进行演讲或朗读比赛。

2、教学中能够围绕教学目标进行,不做与课堂教学无关的事情,要求在30秒内处理突发事情。讲课内容正确,符合学科特点,符合学生的认知规律。课堂结构比较紧凑,难度适宜。课堂上能培养学生良好的学习习惯,注重了培养学生发现问题和解决问题的能力。

3、课堂上能发挥教师的主导作用和学生的主体作用,能够实现师生之间及学生之间多向、互动的信息交流。能为学生自主学习、合作学习、探究学习提供空间。学校严格要求教师不能体罚和变相体罚学生,树立“以人为本”的教育理念,尊重学生差异,不同的学生采用不同的方法,发挥学生各方面的特长。鼓励学生积极参与课堂上的学习,学生发言面较广。

4、不足:课堂上在激发学生的学习兴趣方面,教给学生掌握学习方法上,学生创新意识和实践能力的培养上还比较欠缺,有待于今后进一步加强和研究。

1、能针对不同的学生个体,布置不同的作业,为了减轻学生的课业负担,精选作业内容,难度适中,份量适当。把数学练习册当做作业本,对一单元的内容分批布置,日期写在每单元的最后一页,要有简单的评语或激励性的评价,禁止布置惩罚性作业。组内教师做到随时自查,教导处每月末检查学生作业。期末进行教师作业评语竞赛。

2、作业批改及时,按时收缴作业,对缺交、迟交作业的同学进行批评教育,书面作业由任课教师逐一批改,并及时发放批改后的作业本,批改符号规范,并有鼓励性评语。能正确引导学生订正作业中的错误,对典型错误集中讲评,个别性问题进行面批面改,数学作业建立了错题本,强化学生对知识的巩固与理解。

3、提倡面向全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。对学习有困难和缺课的学生,能进行个别辅导,并有辅导记录。加强对学生学科特长的培养,以促进学生的个性发展。

4、不足:作业的内容有时过于简单,缺少活动性、实践性、探究性作业的布置,即使有时布置了检查和点评不够及时,对学生难以起到促进作用。

课堂上效率在不断提高,抓住了课堂教学20分钟的有效时间进行新知教学,注重关注全体学生,课堂上发言进行红花奖励,不单单以分数评价学生,注重发现学生的闪光点。为提高学生成绩强化学生的知识记忆,除组织期末考试外,每月组织语文数学英语三科的月考。为使考试不脱离教学,月考命题由任课教师出,教导处审核,做到了不出怪题、偏题,难题。

教学中注重质量的提高,要求老师按月写出一份质量较高的教学反思,总结经验、查找不足,不断改进自己的教学。

为得到家长的协助,使老师知道学生在家的表现,家长知道孩子在校的表现,建立了家校互动卡,每月联系一次,要求家长协同学校共同对学生进行教育。

不足:学生发展性评价欠缺。

领导和教学管理人员经常深入课堂听课,学校要求教师每周听评课一节,学期听评课不得少于16节,教研组长不得少于30节。主管领导听评课不得少于60节。听课记录比较详细,有点评,并能做到及时进行反馈交流。

教学管理人员坚持每天听一节课,每周坚持参加一个年组的集体备课。校长学期初和学期末进行各项常规教学活动的抽查。教导处周检查教案,月检查作业批改、辅导记录、听课笔记、读书积累,组织月考,进行月检查反馈小结:内容是总结一个月的听课、检查与指导等一些教学常规情况,并公布当月的考核分数。今后将继续努力,使监督和检查工作更细致更有效。

常规管理达标学校自查报告

在接到我校被确定为凤台县2017年度达标验收学校后,我校迅速组织领导班子成员、教师,认真学习《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》桂教[2017]11号文件,传达县教育局、中心校的一系列会议精神,得到全体教职工的认可和支持,一致决定:结合学校实际,认真开展创建常规管理达标学校活动,扎实做好提高学校教育教学质量工作。现将我校自查情况汇报如下:

一、行政管理100分,二、教职工管理54分,三、学生管理36分,四、教育教学管理103分,五、安全管理66分,六、校园管理58分,七、财务及资产管理46分。

一、基本情况

清平小学始建于1949年8月,是一所全日制农村小学,学校位于陆川县横山乡西南部,距县城23公里。学校服务于横山乡清平村及附近村民约5000多人。本学期开设7个教学班,在校学生228人,学校占地约2500平方米,校舍建筑面积1015平方米。除学生厕所外,学校已完全拆除泥砖瓦房。学校教职工共11人。其中本科学历4人,专科学历5人,中师学历2人,专任教师学历合格率100%。全校有小学高级教师2人,小学一级教师6人。学校认真贯彻党的教育方针政策,切实将“两免一补”、“控辍保学”、“加强未成年人思想道德建设”、“防震减灾安全教育”等政策、要求落到实处。

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二、考核情况

一、行政管理自查情况。(共105分,自评100分)

1、严格执行教育法律法规。(共12分,自评12分)。我校坚持依法治校,提倡教职工学法、守法。在工作中,结合学校实际认真与教师学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规,鼓励教师参加五.五普法学习。

2、建章立制,依规治校(权重12分,自评11分)。我校结合学校实际制定了相应的学校规章制度。如:班主任职责;任课教师职责;制订了我校章程,学校发展规划等。

3、分工负责,科学管理(权重12分,自评12分)。学校各层次管理人员都有相应的责任分工,学校制订了《清平小学领导职责分工》,在工作中做到各司其职,各负其责,科学管理学校。

4、规范学校管理过程(权重12分,自评11分)。在期初认真制订好工作计划,明确一学期来的工作方向;在实施计划过程中,学校各领导能够按照计划认真去工作,加强了教师出勤管理,值周值日的管理等。

5、抓好开学和期末工作(权重12分,自评11分)。学校制订有开学工作方案和计划,开学工作在学校领导和教师的努力下能稳步开展。在期末工作中,学校能根据计划,认真组织师生进行复习、检测,能对一学期来的工作进行总结并把相应材料归档完善。

6、坚持工作例会制度(权重10分,自评9分)。在日常工作中,坚持召开班会、教师会等相应会议,能及时了解传达上级的精神,以更好地做好教育教学工作。

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考作用。

8、抓好档案资料归档(权重10分,自评9分)。学校的档案资料在没有专职人员负责的情况下,做了一定的工作。

9、规范进校书刊管理(权重10分,自评10分)。学校的师生用书及读物,均经过区进校书刊领导小组审核后获准的。

10、加强校长自我管理(权重5分,自评5分)。校长能根据上级文件精神的要求,加强自身修养,努力提高自身素质,依法履行职能,在工作中努力提高自己的管理能力。

二、教职工管理自查情况(权重58分,自评58分)

11、实行岗位责任制(权重12分,自评12分)。合理设置学校教学岗位,制定好向岗位条件和岗位工作要求,教职工遵纪守法,认真履行岗位职责,遵守师德规范,爱岗敬业,关心学生身心健康,提高工作效率,按时完成教育教学任务。教师持证上岗率达100%。

12、抓好政治业务学习(权重12分,自评12分)。我校一直贯彻执行党的基本路线、方针,组织教职工政治和业务学习,围绕中心工作学习政治理论、教育理论,更新教育观念。每学期抓好教师培训工作,注重加强校本培训,促进教师的专业发展。

13、抓好师生修养工作(权重12分,自评12分)。有针对性地组织教师学习教师职业道德规范、教师行为准则、教师工作纪律。通过师德师风学习活动,全体教职工热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,尊重学生人格。坚持做到教书育人,广泛听取学生、家长、教师和社会群众的意见。结合学校工作检查情况,对教师实事求是进行综合评价。

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学校双常规管理工作自评报告

根据横县教育局印发横教办【20xx】145号关于印发《横县开展义务教育学校常规管理“回头看”活动工作方案》通知精神,对照《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定(修订)》的要求,我校对各项教育教学工作进行了一次比较全面的自我检查,并对这次检查作以下自查总结:

(一)在行政管理方面:

在学年初,我校都能根据上级的指示精神,结合本校的实际情况,开好学校领导、教师会,讨论本年度的主要工作,写出本年度的工作计划,并能不断修改学校管理制度及学生管理制度,尽量使得学校的工作计划能与时俱进;在工作中,不定时对各部门各环节的工作计划进行检查,并根据实际情况灵活的修改工作计划,使得学校的工作能稳步开展,加强师生的思想工作,所以一年来学校都没有发生较大的师生员工违纪违法行为。学校通过班子领导成员及其教职工代表研究讨论,制定了学校发展规划和学校章程,为了适应社会发展对我们教育本身更高的要求,我们不断充实和完善我们的各种管理制度,促使学校逐步走向管理规范化。本年度来,我们根据领导班子自身的因素,重新调整了成员的分工,并详细制定了各工作岗位职责,使得人人有事做,事事有人管,年内没出现因分工不明确导致学校管理事故的发生。学校自开学初就提前安排了老师布置好开学初的各项准备工作,制定好工作计划,安排好相关的各种各类表格,保证能够按时开学,并加强对各功能室的管理,要求上好实验课和信息技术课。我们坚持按照上级要求及自身工作的需要,坚持开好工作例会,共商学校发展的问题。学校每学年都高标准高质量地召开了全校教职工代表大会和全校师生的家长会,争取到社会、学生家长和全体教职工积极参与到我们学校的管理上来,学校还设立了校长信箱,对师生的来信进行校长亲自回复本人加强自身的思想素质修养,坚持以法治校,以德管人的原则,处理好方方面面的关系,协调好教师之间的关系,并能积极上网学习外地先进的教育管理理念和各种管理知识,不断充实自我,尽可能努力把自己培养成一名合格的校长。经自查,本项管理工作因缺少原始的进校书刊相关检查记录,校长管理水平有待今后继续提高,自查扣4分,总得分96分。

(二)教师管理方面:

1、坚持“办学以人为本,以教师为主体”的原则,组织教师学习各种有关法律法规,维护自身的权益不受侵犯。并实行岗位目标责任制,按照实际要求和需要设置岗位和实行岗位管理,教师学历、资格达标率100%。

2、抓好教师继续教育,加强教师的业务水平培训,不断培养年轻教师,使其能尽量快的成为一名优秀的成熟的教师;加强教师的现代教育手段的培训。本项自查没有每周的培训学习记录扣2分。

3、加强教师的职业道德思想教育,杜绝教师发生违法违规行为,使得教师能健康成长。

4、加强对教职工的考勤考核,专门有考勤领导巡堂督促检查,每月把教师缺勤情况公布,同时也作为评优评先的重要依据。充分利用义务教育学校实施绩效工资的有利契机,发动学校教职工代表积极参与讨论,研究制订了学校奖励性绩效工资分配(试行)草案,在奖励性工资分配方案上,特别注重分配的原则,以德为先,注重实绩;多劳多得,重点向一线教师、骨干教师、业绩优秀的教师倾斜,科学合理,规范民主、公开透明,确保公正。

5、初步建立完善教师业务档案。本项中有教师个人业务档案,但档案内容材料不齐全扣4分。

(三)学生管理:

1、加强学生的思想教育,积极引导教师关心每一位学生,杜绝发生讽刺、挖苦、体罚或变相体罚学生的行为。

2、加强班主任、科任教师的教育,做到有奖有罚,奖罚分明。

3、结合本校的实际情况,加强学生的日常行为规范管理和教育,制定各种制度,培养学生为讲文明礼貌、遵守纪律的良好行为习惯。

4、学校每年招收新生均实行均衡分班,绝不编有重点班或快慢班,用科学发展的眼光平等看待每一位学生。学生在校期间,出了问题,我们要求班主任都必须在第一时间报告到学生家长,要求家长认真配合把我们的工作做好。

此项因学生变动的佐证材料收集尚不够齐全,个别班级班务日志填写不够规范,学生考勤记录不够完整,扣掉3分,得分37分。

(四)教育教学管理方面:

1、每学期初要求教师写好教学计划,并每月检查教师的常规工作,杜绝无教案进教室,要求教师认真批改学生作业和测试卷,并认真讲解。

2、根据本校实际情况,努力开足规定的课程。做好各种档案工作。

3、积极主动的去培养年轻教师,走进他们的课堂,走近他们的身边,帮助他们尽快掌握各种先进的教育手段。

4、做好学生课堂管理,要求各任课教师要管理好本课堂的纪律及学生情况,有情况要及时上报,如果由于教师的失职造成的`事故将追究该教师的责任。

5、抓好学校体育艺术工作。开足课程并落实到位。

本项中缺少学校德育工作领导小组和工作机构扣5分。

(五)安全管理方面:

我们始终把全校师生的生命和财产安全放在工作的首位。学校成立了安全工作领导小组,建立健全了各项安全制度,定期检查或抽查安全制度及各项措施的落实执行情况,及时排除安全隐患。尤其是近一段时间来,把加强春季疾病预防、杜绝毒品和校园及周边治安集中整顿工作放在突出位置,严格按照上级部门的相关要求做好各项防控工作,保证了师生的身心健康。

每学年开学初,学校都与管辖领导、各班班主任、后勤从业人员签订安全卫生责任状,层层落实安全工作责任,及时发现和掌握可能影响学校安全稳定的突出问题,严防重大事件的发生。学校加强了食品卫生、饮用水卫生、传染病预防管理,提高了卫生水平,畅通信息渠道,严格执行安全稳定事件报告制度。平时我校积极对学生安全知识教育和开展安全技能演练,使全校师生都能掌握相关的安全知识和掌握自我防范技能。由于工作到位,措施得力,近年来,我乡无一例校园重大安全事故以及流行传染病例的发生。

然而,我校目前还面临的安全工作还相当艰巨,学校处在101省道二级公路的旁边,校门口过路车辆多,加上学校路口不远就是长、弯的峦城大桥,并且又窄、车辆又多而快,师生的上下学,存有较大的安全隐患。学校三面临近郁江,河水很深,特别是洪水季节,暴涨河水直接影响了师生的生活,存在很大的安全隐患。

但是,学校继续强加安全工作,严格自查自纠,对存有安全隐患的地方决不手软,对存有侥幸心理的行为毫不留情,严格执行责任追究制度,坚决保证师生的生命和财产安全,维护学校的改革、发展、稳定大局,建设平安校园。

此项工作由于学校没有橡胶足球场,空地面积较大,导致杂草过多无法清除扣3分。

(六)校园文化管理:

为了能更好的教育学生,根据本地的实际情况,有计划的有组织的开展适合本地的健康文体活动及读书活动、瞻仰烈士墓、听革命老前辈讲革命故事、到孤寡老人家服务等,校内认真地组织开展校运会活、教师气排球比赛等,活跃校园气氛。校园内绝不允许放养家禽牲畜,师生不参与各种迷信活动。加强校园文化布置,很大程度上为学校节省了资金。

(七)财务及资产管理方面:

虽然学校师资紧张,但有专职领导、专职老师管理学校财务,要求财务人员每学期初要制定出经费使用预算,并在每学期末由财务管理人员和教代会代表检查经费使用情况;严格执行双审核制度,避免一人操纵行为发生,提高学校经费的使用率,学校公共财务明朗。学校建立了食堂食品采购等记录,各功能室管理员认真搞好实验仪器的管理,督促实验教师认真上好实验课,努力提高学校办学效益。

通过检查,尽管发现自己做得还是比较好的,但是与管理体系要求相比,发现自己还是有一段差距,具体表现在下面几点:

(一)教学管理方面,教师知识专业化结构缺陷,无法完完全全的开足开好各种规定的课程。比如学校体育课、音乐美术课、信息技术课等均开展不够正常,教学效果不明显。

(二)学生的安全管理问题也是比较大的问题,主要体现在学生上学路途比较远,而且没有家长接送,都是做无营运执照的三轮车上下学,这也很容易造成事故的发生。由于我校是初中、小学部共存,使得管理秩序有些乱,不同年龄的学生有不同的年龄特点,一视同仁的教育不适合,初中部的学生一些行为会给小学部同学带来不良影响。

(三)教师外出学习这一块也是比较难办的,因为学校没有经费,无法让他们能到更加优秀的学校去学习参观,这也局限了他们的发展和提高。另外教师工作量太大,使得教师无法有更多时间去研究教育教学方法,使得部分教师的教育教学方法还是停留在过去。

(四)学校的硬件设施不够完善,需要建设的地方比较多,需要投资比较多的资金,而学校资金是非常有限的。如:学校至今没有装修男生宿舍,里面也没有配备卫生间,教室、教师办公室没有电风扇,学校校园没有很好地进行硬化、绿化、美化等。

(五)教师管理制度没有制定得较完善,教师管理工作还有待提高。

(六)学校领导班子建设还需进一步充实和完善,以便做好明确分工。

(七)教职工缺乏忧患意识,工作责任心不够强,学校教育教学质量还得有待今后不断加强。

(一)加强学校班子领导的建设工作,做好明确分工,各司其职,各负其责。

(二)加强师生的严格管理,从管理要质量。学校必须认真修订和完善学校各种规章制度,依法治校,进一步提高师生工作学习的积极性。加强师资培训工作力度,加大学生良好学习生活习惯的培养力度。

(三)建设和指导学生家长委员会开展工作,加强社会、家长和学校的联系,切实开展好学校各项工作,努力提高学校办学效益。

(四)加强校园硬化、美化工作,为师生创造一个良好的学习生活环境,塑造环境育人的高品味。

学校双常规管理工作自评报告

根据区教育局xx年的教育教学工作会议精神,结合区教研室的工作安排和我校的实际情况,向领导汇报本学期我校在常规教学管理、课堂教学改革、优秀教案评选等方面的几点做法:

教学管理是提高教学质量的外在保证,教导处日常管理工作中,在传承优秀传统的基础上,探索学校新的教学管理思路,使管理走向规范化、精细化。其核心是建立和完善教师评价机制,把教师的“德、能、勤、绩”精细量化,作为评先、奖励、晋升的依据,激发教师工作的积极性。增强教师校兴我荣、校衰我耻的荣辱意识,把思想动力转化为工作动力。

1、全面提高教学质量,是靠教师踏踏实实的工作得来的。如果教师平时工作不认真,教学质量提高就是不可能。所以教导处严格要求教师努力规范自己的教学行为,端正教风,严谨治学。为此教导处对教师的工作过程有明显具体的要求,制定了《甘霖社区学校教师教学管理常规》和《甘霖社区学校教师教学质量奖惩细则》等制度,并根据实际情况,经常对教师的工作进行认真考评,如实作好记录并给打分,不讲情面,不走过场,把考评情况作为教师年度考核及“评先”、“评模”、以及将来晋升的重要依据。

2、利用校本教研和业务学习时间观看专家讲座和优秀教师的事迹报告,加强教师爱岗敬业教育,消除教师中存在的职业倦怠现象,让他们能够积极投入到工作中。

3、实行责任追究制,签订《甘霖社区学校教学常规责任目标书》让他们清楚日常工作必须完成的内容,扎扎实实做好教学工作,每学期质量检测后开展好质量分析会,总结教学工作中的得失,对教学成绩位列后几名的教师进行谈话,提高他们的责任意识,并能够在新学期调整工作策略,切实提高教学质量。

4、落实好日常巡堂、随机抽查和月检查工作,加强对教师考勤、课堂教学、校本教研、教学反思、听课、备课、作业批改、教学效果的日常督导和量化考评,做到及时总结,及时反馈,及时整改。

5、加大辅导力度,面向全体学生。我校要求教师教学辅导要面向全体学生,对学生全面负责,全面提高质量,树立“全”的指导思想,但并不排除对个别学生的个别辅导。

为了促使全体教师积极投入到教学研究中,践行我校的“先学后教、当堂训练、学后汇报”的教学模式,逐步提高教学水平。我校举行了“课内比教学”活动和“预习作业设置探究”活动。

1、开展“比教学”活动。学校分教研组开展“比教学”活动,要求每位教师每学期上一节达标课。达标课期间组织好教师听课,再集中评课,评课时先由各教师说教学的设计意图及课后反思,并谈谈对其他教师课的看法和建议,然后由教研组长、教导主任和校长对所有的达标课进行集中点评,评课要求教师敞开心扉,不怕说缺点,树立指出别人的`缺点和给别人好的建议就是帮助别人的思想,以求在活动中大家都得到进步。

为了落实好“课内比教学”活动,我们进一步要求教师互相听课,每位教师的课堂向大家敞开,校长,教导主任每周随堂听课2节,教师每月随堂听课5节。希望通过开放性的课堂,督促教师去积极准备,真正落实“让优质课常态化,让常态课优质化”,让优质成为一种习惯,提高教师的教学水平,提高课堂的效益。

2、在落实“先学”方面。我校采取设置预习作业。如语文3-6年级语文设置字词预习和句段预习。字词预习以三线田字格为预习作业,即能识记字词,又能练字,起到了事半功倍的作用,句段预习在同步学习与探究的“自学站”和“ 对话窗”中预习。数学设置新授课文本预习作业。

以市教育局《关于开展优秀教案评选活动的意见》和薛教发[xx]51号《关于继续开展优秀教案评选进一步提高教学质量的意见》为指导,以优秀教案评选新方案为抓手,以进一步提高教学质量为目标,全面扎实开展本次优秀教案评选活动。

1、实行学校、教导处、教研组、教师四个层面责任分工,分解任务,抓好落实。 学校:评选活动的实施主体是学校,校长是第一责任人,实行校长负总责下的教导处和考研组长责任制。层层落实责任及奖惩制度。

教导处:各学科主任是优秀教案评选活动的启动和审核者,主要做好各学科优秀教案的发动、学习、策划、监督、指导、评价工作。

教研组:优秀教案评选活动的核心,通过集体研讨、课堂验证、座谈反馈、修改提升等环节精心打磨教案,做好教案打磨与课堂建模、教学研究的结合。

教师:优秀教案评选活动的实施者。负责做好教案的拟定、实践、修改、呈现工作。

2、成立学科攻关组。充分发挥骨干教师的帮带辐射作用,成立由教研组长任组长、骨干教师为成员的智囊团,全程跟踪教研过程,对负责设计的教研组和教师进行点拨、指导,帮助教研组和教师提高教案设计水平,在不断实践和修订中形成优秀教案,提高教案获奖率,提升教师备课能力。

1、班主任利用班会、学习方法交流会等多种形式,落实《薛城区中小学学生学习常规》、《甘霖社区学校学生一日常规》、《甘霖社区学校养成教育方案》等文件,指导学生学会学习,养成良好的学习生活习惯。

2、规范学习行为,抓好预习环节。在高年级培养预习观,培养学生在教师未讲之前的自主探究习惯。并及时批阅把握学情,提高课堂教学的针对性和有效性。

3、抓实学生的课堂学习规范。要求课前做好上课准备,课上积极参与学习活动,课下认真完成作业。

4、规范学生的书面作业。首先做到书面呈现规范,即书面整洁,书写规范;其次过程规范,即先审题,后做题,再检查,要让学生明确作业要求,做到思路清晰,依据充分,步骤规范,结果正确。及时进行评比作业活动,引导学生作业规范化。

深化课程改革、构建效益课堂,是一项长期艰巨的任务,目前我校的课堂教学管理和改革尚在探索阶段。全体教师不仅树立了新的教育理念,而且有效地推进了课程改革,确保了我校教育教学质量的稳步提高。我们将一如既往地进行这方面的研究和思考,以提高课堂教学效率为出发点,努力构建科学的评价机制,深化课堂教学改革,使我们的课堂更充满活力,切实提高教育教学质量。

学校双常规管理工作自评报告

我校――xx镇中心小学下辖所村完小校,x个教学点,开设xx个教学班级,现有在校生x人,教师x人,其中有中级职称教师xx人,初级职称教师x人。开展创建“义务教育学校常规管理达标学校”工作以来,我校按照《广西壮族自治区中小学校常规管理规定》积极制定方案,措施,切实开展相关工作,取得了可喜成绩。在迎检阶段,我校认真开展自查自评自纠,现将自查情况汇报如下:

1、严格执行教育法律法规,做到依法治校。我校按照党和国家教育放方针政策,法律法规,结合本校具体情况建章立制,依法治校。校级领导、各部门分工明确,按照规章制度制订好本部门工作计划,做好工作总结。

2、学校坚持例会制度。即每周星期一上午8:00是领导班子例会,总结上周工作,研究下周工作。周一下午第三节是教职工会议,组织教师政治、业务学习,布置当周中心工作任务。隔周进行年级例会和教研组活动,认真探讨和总结学校工作的完成情况,交流和沟通教育教学工作信息,提出下一步教研教改方案。

3、抓好学校的档案管理。按照常规管理资料归档要求,我校把常规管理七大项四十二小项的收集、整理任务落实到人,按时完成,保证了常规管理资料的及时归档。

4、成立了学校进校书刊管理领导小组,加强进校书刊的管理和检查力度,进校书刊规范,没有违规订书现象。

围绕教职工管理常规,我校制定了《xx镇中心小学教师岗位目标责任制》《xx镇中心小学班主任岗位目标责任制》《xx镇中心小学教职工激励机制条例》《xx镇中心小学年度考核工作方案》等制度,规范了教职工的管理,以此调动了广大教职工的工作积极性和主动性。

一年来,我校以党支部为龙头,具体组织教师学习《中小学教师职业道德规范》及有关法律法规,每学期组织师生对全体教师的师德师风进行民主测评,促进教师自觉履行教师职责、为人师表的自觉性。保证教师没有违法违纪、体罚侮辱学生的现象发生。

建立健全学生的各项管理制度,加强学生的学籍管理,落实控辍保学责任制,学校和教师签订控辍保学责任状,做好学生的入学、转学等手续,严格控制学生的流失,对家庭困难的学生采取帮困助学的办法,保证学生入学率、巩固率均达100%。通过采取切实有效的办法,有力地巩固和发展了我校的“两基”成果。

在严格做好控辍保学的同时,我校严格规范学生编班工作,不设有重点班和快慢班,不存在大班额现象,使学生能够公平地接受教育。学校加强学生考勤管理,设有课堂纪律登记表,加强学生在校纪律的管理,并注意和家长联系,了解缺课和请假学生的情况,并认真做好记录。

存在问题:由于有相当一部分学生属于留守儿童,在家没有家长管教,把一些坏的习惯带到学校,组织纪律有些散漫,老师屡教不改。部分学生因文化基础太差,对学习缺乏信心,经常旷课,给学校管理带来一定的困难。

学校严格按照上级有关规定,开齐课程开足课时。完善学校教育教学工作管理制度,教师的听课评课制度。开学初做好学校教学工作计划,期末做好教学工作总结。每个月对教师备课及批改作业情况进行检查,并且记录在案。

学校坚持以质量求生存,以科研促发展,坚持走科研兴校之路。20xx至20xx年下学期,我校的科研课题《信息技术与学科整合研究》得到市级批准立项,校级的课题研究也紧锣密鼓地进行中。同时学校每月定期召开教研组会议,研究和安排教研活动,精心安排听课评课活动,促进教师教学的`交流。每学期组织教师撰写论文,认真总结教学经验和心得。改正和完善师生的评价制度,对学生评价采取即时评价和终结评价相结合,评价以激励为主,不以考试成绩作为评价师生工作学习的依据。

学校始终把德育工作放在工作的首位,注意培养学生的德、智、体、美、劳的全面发展。成立德育工作领导小组,党支部、少先队、班主任齐抓共管,共同抓好学生的思想道德教育,共同防范未成年人犯罪。同时学校制定了《家访工作制度》《家长学校制度》,强调了家访工作的重要性。有针对性地进行爱国主义、集体主义、文明礼貌等方面教育。学校还从南宁请专家来给学生做“感恩立志”等内容的报告会,教育学生知恩图报,孝顺父母,敬爱老师,树立远大的志向。通过开展活动,学生的思想得到了震撼,得到了教育,行为习惯得到明显的改观。

为了丰富学生的精神文化生活,为学生施展才华提供机会,学校每年都要举行一届校运会、一届艺术节。通过开展各种活动,推动了学校体育艺术工作的开展。几年来,学校体育工作蓬勃发展,连年被评为右江区学校体育工作先进单位。学生在活动中自己的个性得到了张扬,身心得到了愉悦,激发他们爱学校爱学习的热情。

存在问题:学校和家庭联系还不够紧密,学生的课外活动还做不到丰富多彩,还没有完全满足学生的需要。

学校的安全工作关系到社会的稳定大局,关系到学校的形象,因此学校领导非常重视安全工作。为了搞好此项工作,学校建立健全了安全工作机构和工作制度,强化安全工作的检查和落实。每学期开学初,学校领导都和教师签订了安全管理责任状。同时利用班会、晨会、墙报、标语、红领巾广播等方式进行安全教育和宣传。并且经常邀请派出所给学生上法制课;邀请卫生院医生给学生上急救知识课。还积极订阅安全知识书籍,经常组织学生进行防震防灾逃生演练,使师生都增加了安全意识,获得了安全防范的知识和技能。此外,学校做好安全防范工作,加强门卫值班和校园巡逻,坚决制止和打击校外人员对学生的滋扰。学校还聘请镇派出所所长作为校外法制副校长,经常邀请他来校进行个人防卫和个人自救知识辅导。由于工作开展富有成效,学校获得“防震减灾示范学校”等荣誉。取得安全事故为零的良好成绩。

在卫生工作方面,学校坚持贯彻执行《学校卫生工作条例》,建立健全学校卫生工作制度,加大学校卫生管理和检查力度。学校清洁区、学生宿舍内务卫生由学校总务处负总责,将校园分成若干个清洁区,把清洁区的责任分解到班,落实到班主任个人。坚持做到每天一小扫,五天一大扫。同时,学校注重标本兼治,着力培养学生良好的卫生习惯。在创建“义务教育学校常规管理达标学校”活动中,学校的清洁卫生得到了很大的改观,基本消除了脏乱差的现象。学校还建立了食品卫生管理制度,加强对食堂食品卫生的检查。积极作好常见病、传染病和食物中毒的预防工作。建立了学生健康档案,学生的健康水平得到不断的提高。

存在问题:一些学生安全卫生意识较差,还要不断地进行教育,培养他们良好的安全意识和卫生习惯。

学校从校舍建设,体育场地布置都严格按照学校的发展规划图来做好校园的规划,学校的整体布局合理美观。学校的建筑面积基本满足教育教学的需要。为了充分发挥各功能室的作用,学校制定了相关的管理制度,保证各功能室发挥最大的效益。

近年来,随着经济的发展,政府加大对我校的投入,最近推倒重建了漂亮卫生的师生厕所,砌挡土墙x平方。同时学校有了更多的资金进行美化绿化,提高校园绿化覆盖率。现学校的绿化面积已经达到多平方米,新种各种树木多棵,主要校道也进行了硬化,创设了整洁优美的育人环境。学校还落实了专职护理人员,真正实现四季树常绿、常年花不败。

在校园文化建设方面,我们取得的主要成绩是:充分发挥我校教师擅长书法绘画的特长,自己动手制作书画作品;同时还发动教师到河边找寻奇石,自己动手刻字,制作石头文化。购置了大量有教育意义的名言警句,在教室、走廊、宿舍等处张贴,创设了浓厚的校园文化氛围。使学生在文化中潜移默化,得到熏陶,于无声处教育学生。学校还发动学生自己动手,美化教室宿舍,通过直接参与增长了才干。

存在问题:学校的资金投入有限,校园的绿化美化还不够;学生的主人公意识不够强,部分学生不大爱护公物。

学校每年都认真编写年度预算,并报教育局审核,给财政局批复后严格执行,做到专款专用。学校还规范收费行为和学校财务管理,没有乱收费现象,不存在违反制度乱开支和乱审批现象。学校一切经费全部经过财政收支两条线,做到财务公开透明化。学校把好教学用品、办公用品、饭堂食品采购关。购物金额较大的都要经过政府采购。

建立健全学校财物管理及登记制度,制定了《x镇中心小学公物管理制度》。教职工教学需要用到的器材都要有领借手续,定期归还。已报废的财物按规定办理报废手续后注销。对学生使用的公物,学校进行严格管理。对使用过程中损坏的设备,学校能够定期对设备设施进行维护和保养,使设备设施能正常运转和使用,保证教学工作的正常需要。

学生资助方面能按上级文件精神组织学生填写申请表,成立由学校领导、班主任、学生、学生家长、村干组成的评议小组对申请学生进行认真细致的评议,评定结果在全镇进行公示,受助资金及时足额发放到学生手中。

存在问题:设备设施维护和维修帐册不注意登记好,教学仪器使用登记还有一些遗漏。

学校按“全面改薄”有关文件《关于编制全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本条件实施方案的通知》《关于进一步做好全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件实施方案编制工作的通知》、《关于下达xx年农村义务教育薄弱学校改造计划专项资金预算的通知》的精神和项目办的实施(规划)方案。组织教师对每一个学生测量身高,准确做好数据上报;做好各项目货物的验收、签收工作,及时更换旧桌椅和床架。现解决“两基本”:每一位学生都有一套崭新的课桌椅,每一个内宿生都拥有一个床位。

我校在创建“义务教育学校常规管理达标学校”的活动中,充分认识到活动的重要性,以迎检促管理,以管理促发展。学校在活动中不断完善了各种规章制度,管理日臻规范。领导教师在活动中学习到很多的管理方法,活动取得明显的成效。但是,我们还有很多方面做得不够,距离上级的要求和人民的要求还差得远,这一点,我们有清醒的认识。我们一定进一步更新观念,不骄不躁,把学校的管理水平提上一个新的台阶,真正把学校办成人民满意的学校。