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最新银行双十一活动 双十一快递员工作计划合集(汇总5篇)

时间:2023-09-20 20:07:49 作者:BW笔侠 最新银行双十一活动 双十一快递员工作计划合集(汇总5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

银行双十一活动篇一

面对即将到来的“双11”,快递企业开始了大战前最后的抢人大战,包括ems、顺丰、“四通一达”等纷纷挂出招聘信息。和去年相比,各大快递企业一线员工的薪金标准进一步上调,底薪起步大涨一倍,超2500元/月,平均工资也大涨三成。

多家快递招聘人员表示,快递员算上奖金、提成和补助,月工资过4500元不成问题。相关数据显示,由于近几年快递行业发展迅速,一线快递员的工资自2007年起,每年工资收入涨幅都保持在15%-20%,个别企业甚至达到30%。

相关负责人表示,目前招收的这批员工多是为了弥补在“十一”前后辞职所空出的岗位,“针对‘双11’的人员筹备,各快递公司从夏天就开始了,现在招人更多是完善人员配备,不会临时抱佛脚。”

在调查过程中北京商报记者发现,多数快递公司只给快递员缴纳

医疗、工伤保险,个别快递公司仍不给快递员提供“五险”。业内人士指出,随着行业发展现在企业普遍认识到医疗、工伤保险的重要性,但对于其他保险的意识还比较淡薄。更直接的原因是成本压力,如果按照国家要求,快递公司每名一线员工的劳务成本将直接上涨400元左右。

国内某知名快递公司华北区负责人坦言,对快递公司而言人力成本是最大的开支,面对日渐增高的成本压力,快递公司都在寻求缓解办法。该负责人表示,其公司高层会议上就曾决定未来将大力发展自动化分拣,向节省人力的方向发展,“上线自动化、半自动化流水线能有效提升分拣效率,而且和人力成本日渐高涨相比,硬件投资比较固定也很少会出现追加投资的问题”。

上传:app365物流软件

银行双十一活动篇二

为迎接双十一,我公司各个店铺举行了大型的促销活动。2015年双十一我们创造了亿,200万单的历史新高,我们后勤部将北京科捷仓后勤工作做以下工作总结: 双十一工作回顾:

1.整体来说 ,大家的工作积极性是非常高的。

2.北京科捷仓对各个店铺的大促,提前做了一定的预包、人员培训、等相关的工作。 双十一工作总结:

1、库房发货主要问题

(1)工作按排操作不合理。不是每个人都清楚相关的流程,即使重要的管理者也不是很清楚每个人具体应该做什么,工作没有分配到位,没有按照预定的计划来做事,以至于最后全部还是按照自己的方法来,遇到事情解决事情,而不是很有条理,有计划处理事情。经验不足,造成了这次活动中出现了工作分工混乱,遇到问题不能及时和更好的处理。

(2)在打印快递单的和和发货单的环节,没有提前做好分,单方式工作准备,也未能及时提出,浪费了大部分时间,影响了货物的打包与发出。

(3)库房分拣人员在分拣货物的过程中对产品不能百分之百把握住,速度慢,拿错货,以至于导致订单发错货。

(4)包装人员,在包装的过程中对货物的箱子型号不熟悉,包装不完好,速度慢,影响发货速度,是否能确保顾客在收到货是否完好。

2、快递运输主要问题

(1)北京科捷仓没有做好与快递运输物力的沟通。大份订单的包装,出库前没有与快递沟通是否采用麻袋再次包装,确保顾客收到货是否完好的,避免出现少货,漏液等相关情况。(2)没有相关的规定每天的发货率,外省的快件大概什么时间到达顾客手里,及运输过程中的破损率,发货率,签收率我不能预测。

(3)北京科捷仓与快递运输协调不到位。

3、前期工作计划的主要问题

(1)前期活动计划按排不到位。

(2)没有完全按照我们提供的相关预包计划经行预包。

(3)对发货量比较多的的品牌和特殊的套装没安排专人学习和处理。

4、我们的活动计划组装做的有问题。

对未来的工作设想:

(1)在今年的双十一物流工作中出现一些不足,吸取经验教训做到以后物流做到:发货速度快、发货好、签收美。(2)电商中物流、包装是占一个最相对主要的一部分,在来年的大型活动中和科捷物流协商、沟通遇到疑难问题及时解决,提出相关的计划、策略。

总结人:杜华年

日期:2015年11月20日

银行双十一活动篇三

一年来,本人在思想上牢靠建立以队为家的思想,保持高度的稳定,连合在中队党支部的周围,作为一名士官,在中队组织的各项政管理论教导中,积极参加,并且从中查找自身存在的不够,通过科学成长看的学习和特色社会主义理论的专题教导,使我在思想上进步了思想觉悟,作为士官要真正的把科学成长看在部队的工作中落到实处。

一年来,我和积极参加中队组织的政治教导和理论学习,积极学习领会上级的各项指示和规章制度。思想基础上保持稳定,没有任何事故的苗头,真正做到了中队所提出的要求,本人可以或许从思想上进步认识,积极陈诉请示本身的思想状况,确保了自身思想上的高度稳定。

二、工作方面

本人在担负卫生员以来,可以或许严格要求本身,认真履行好本身的职责,容身本职,干好工作。一年来,可以或许牢牢的连合在党支部的四周,积极施展士官主干的表率作用,完成了上级交给的各项任务。工作任务较重,我本人没有被这大项的任务所压倒,而是在内心默默的化艰难为力量,尽职尽责的干好工作。对领导交给的每项工作,实时顺利圆满的完成。并力争高标准,高质量。

三、生活方面

本人在日常生活中,连合同志,关切战友,赞助其他同志办理艰苦。在生活中,把战友们观成本身的亲兄弟,时常同战友们拉家常,聊天交心,即营造了协调的气氛,又与战友们更进一步的拉近了间隔。

四、存在的问题:

1.思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪,(主要表现在工作多,任务重的环境下)

2.履行职责上短缺雷厉盛行的工作风格,存在老一套的思想

4.在士官施展作用上还有待于进一步增强,

5.工作积极性有待于增强

6.在关切战友方面还存在漏洞,没有真正深入战友中去。

取得的造诣只能代表曩昔,在来岁的工作中,我将汲取经验教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。以上的我一年来的,如有不够之处,敬请领导和同志们批评指正。

银行双十一活动篇四

在活动前夕,我们要积极参加聚划算、微抢购等活动以增加我们的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在活动中的销售做铺垫。

预热:时间是11月1日至11月10日(1)线上

通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,宝贝详情页,全部图片以为主题元素,旨在营造购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量。设计好易拉宝、横幅、主题海报,购买一些气球和丝带布置好整个办公室,让大家充分感受气氛。

定做t-桖衫打线下移动广告,部门全体统一着装后合照做宣传图片。

正式活动:11月11日00:00~11月11日23:59

图片:店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,微淘活动推广海报,钻展图片,直通车图片,店铺首页海报,店招,引导自主下单流程图等。

接待室当天糖果、饼干、水果等食品不能少,紧张时刻不能让大家饿肚子。负责人要安排好大家上线、休息。

三、活动跟进

美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。

仓库:确保库存准确,避免缺货。准备好打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服和出库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。

四、库存准备

(2)根据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。

(3)检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。

(4)务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。

五、人员准备

(2)对所有员工,尤其是订单处理相关工作的员工,做完善的操作培训及其他培训

(3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。人员一定要调配好,刷单和客服方面都要计划好两到三个班次。当天是全体全天制,轮流在接待室休息。

(4)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量

(5)物料要针对可能出现的流量和包裹数去计算

六、物料准备

(2)快递面单、发货单纸张贮备,打印机调试、打印耗材(准备,为提升打单环节的。

(3)如这种大型活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求,特别是发货环节的要求,要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。

银行双十一活动篇五

尊敬的各位申通人、各位业务精英们,大家晚上好:

首先,很荣幸能够在此次双十一庆功大会上发言。

2016年双十一,对临沂申通来讲注定是不平凡的一年。2016年双十一我们搬迁到新场地,在全体员工的勤奋努力下,克服了场地不熟悉、货量高、人员不充足等问题,齐心协力、相互配合,圆满完成任务,取得了双十一最高峰31万票取件的优异成绩,2016年双十一共计取件1784098票。

双十一高峰期的圆满完成离不开在做业务精英的努力与付出,一分耕耘就有一份收获,你付出了多少公司就会给你多少的回报。

历来双十一快递行业的丰收季,有句话说的好“年前做好双十一,过年回家不差钱”。双十一虽已圆满结束,那就让我们共同期待双十二。

在发扬双十一优势的基础上,公司吸收双十一的经验与教训,在双十二期间做到更好的改进与优化。

一、双十二期间,新增12台称重扫描设备,解决小件称重慢的难题,同时要求我们业务人员要今早回公司,不要出现人等货的情况。

二、双十二期间,大家翘首以盼的快递分拣机器人将正式投入使用,届时会减少大部分快件操作压力,称重、分拣、圈内分拣三个环节统一由机器人完成,大大减少了人工操作。

三、要求我们业务人员团结一致,相互协作,拿出双十一的尽头,更出色的完成双十二高峰期!

最后,感谢各位同事的付出与努力,让我们为临沂申通的美好未来,为自己的美好钱程,共同举杯!

2016年12月10日