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最新变电所课程设计总结(精选6篇)

时间:2023-09-11 20:55:27 作者:BW笔侠 最新变电所课程设计总结(精选6篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

变电所课程设计总结篇一

变电检修工区全体上下紧紧围绕创建“一强三优”现代化全公司这一中心,牢固坚持“安全第一”的基本方针和“保人身、保电网、保设备”的原则,狠抓安全生产的超前管理和超前防范,在电网运行设备大幅度增加和技改任务繁重的情况下,安全顺利地完成了春检、秋检、迎峰度夏、奥运保电、新站验收、迎峰度冬等任务,安全生产继续保持了良好稳定的发展形势。全年未发生人员轻伤及以上事故,未发生设备严重损坏事故,完成安全生产百日个数3个;结合“强化责任 精益管理”和“人人讲诚信”主题教育活动,总结经验查找差距,更好的开展2009年的工作,特对2008年变电检修工区的安全生产工作进行总结。

1、坚持安全生产“两手抓”的工作方针。变电检修工区安全生产坚持“两手抓”的工作方针,即一手抓安全教育培训,一手抓现场安全生产。

“干什么学什么,缺什么补什么”,结合变电检修工区实际,全年在工区范围内组织了二次安全知识教育和一次消防知识教育。外派参加集团公司和国网公司安全培训班2人次。按照年初制订的安全培训计划,每月组织了一次安全培训;冬训期间完成了《电业安全工作规程》复习与考试;对工区新进人员进行了班组、车间安全教育,结合现场开展了触电急救和387号文的学习,组织学习集团公司标准化作业指导书实施规定和查禁违章手册以及现场风险辨识手册的学习等。根据现场检修情况和用人实际,对外来人员进行了集中培训,使其对现场的规章制度进行了了解。在冬训期间首先班组和车间分别自行组织本部门的安规考试,冬训结束前全体人员又一起参加由公司统一组织的安规考试,参加人员全部达到优秀;工区有两人参加集团公司安规调考,全部及格;秋检工作开始之前,车间和班组都进行安规考试,进一步的加强的工作人员对各项安全规章制度的掌握,确保安全。

严格执行管理人员到位制度和到位监督卡制度,督促执行有关规章制度及防止高空坠落、人身触电事故的安全措施要求,认真编制检修三大措施、严格到位监督管理,严查各种作业性违章、指挥性违章行为,坚持工作负责人专职监护制度,严格执行一票两卡制度,严禁无票作业、严禁任意扩大工作范围,严格执行现场安全风险分析和开工会收工会制度,工作前认真进行安全风险分析,确定危险点和“虎口”部位,加强专责监护人制度,制定、落实防范措施,把施工风险降到最低,严把开工关、中间间断关和收工关,努力实现安全生产“可控、在控、能控”。现场文明生产显著改善,现场执行现场管理定置化和检修过程标准化,一次、二次检修都根据现场设置了符合实际的现场定置管理板,使现场工器具的摆放井然有序,做到了“人走物料场地清”,看板管理使工作人员进入场地就对现场工作情况做到“四清楚”。

2、认真落实安全责任制,完善安全基础管理。年初,在公司与工区负责人签订了安全生产责任状的基础上,变电检修工区层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”,将安全责任逐级分解,落实到了班组、个人。今年以来,工区安全生产工作任务相比去年面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成我们的安全生产目标,真正把安全措施落实到位,我们针对本部门实际情况重新制定了安全生产措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的具体措施,制定了工区各岗位人员的安全职责。

完善了工区特种人员档案,使特种作业人员的培训纳入公司日常培训计划,及时地联系东营市技术监督局,对高空作业车操作人员进行培训并考试,取得正规操作证;对车间航吊进行了年审,消除起重设备带来的隐患;进一步的加强了安全工器具的管理,定期对各班组急救药箱的药品进行了补充和更换;更换现场人员的安全帽,并实行实名佩戴,现场使用的临时工的安全帽也全部更新,使其使用符合现场安全要求的安全帽;按照安全管理工作指南对班组安全活动内容进行规定,班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,全年工区各班组基本照工区的要求完成了安全活动任务,取得了很好的效果。

3、进一步深入开展“百问百查”工作。根据集团公司2008年百问百查内容制定出符合变电检修工区实际的问查内容,把问查工作纳入日常生产工作中去,使百问百查工作常态运行,成为变电检修工区的日常安全管理工作。结合现场检修工作,深入开展查缺陷消除缺陷工作,停电设备一般缺陷消除率100%,全年缺陷消除率达到95%以上,确保了设备的安全运行 。加强设备缺陷管理,严格执行“设备缺陷管理制度”有关规定,实行了缺陷闭环管理,做到缺陷管理有记录、有汇报、有总结、有考核,对紧急、重大缺陷及时组织人力、物力进行了消除,对一般性缺陷进行跟踪测试、监督,并结合季节性检修工作进行了处理。

4、认真开展创建无违章车间和反违章管理年活动。年初就制订出变电检修工区反违章管理年活动实施方案,进行广泛发动宣传,组织干部、职工进一步学习了上级有关领导关于安全生产工作的重要指示,从讲政治、保稳定、促发展的高度提高全员对安全生产工作重要性的认识水平;进一步学习了集团公司颁发的“安全生产奖惩规定”和“反违章管理办法”,使干部、职工在思想上形成对反违章工作重要性、艰巨性的深刻认识,在思想深处形成巨大的处罚压力。加深对“可控、在控、能控”观念的认识:安全生产要在控,首先必须可控,而可控是靠艰苦细致的工作来保证的;首先人员要可控、设备要可控、工作措施要可控、能够预防的一切外力破坏要可控。通过以上学习、教育,在职工中掀起了学规程、找差距、比安全的活动热潮,全体职工以积极的热情、认真的态度投入到“反违章管理年”活动中。

认真组织、开展好创建“无违章企业”和“隐患治理”活动,制定工作要求和分阶段实施计划,组织职工学习上级下发的有关文件,重点学习评比办法和“无违章”企业标准,制定出变电检修创建无违章车间工作标准和各班组创建无违章班组标准,做到标准清楚、目的明白、分工细致、责任明确。组织各班组、各专业严格按照评比办法、标准认真检查,在制度建设与执行、资料建设与完善、现场检查与考核以及设备改造与维护等方面查找工作中存在的问题和薄弱环节,制定整改计划,积极开展整改工作。 各类违章现象得到有效的遏制,现场工作秩序逐步规范,基本达到了创建无违章车间标准的各项要求。

5、“隐患治理”专项行动和“回头看”活动取得实效 。结合秋检开展的安全隐患治理专项行动和安全回头看活动,检修工区结合实际制定有效的实施计划和措施,在工区范围内广泛发动宣传,每个班组做到每日工作回报制度,对检修现场发现的问题和违章进行汇总,能及时处理的及时处理,无法及时处理的制定措施,共发现一般缺陷27条,重大缺陷12条,都全部消除;根据公司有关要求对各站低压电缆和变压器套管进行了普查和检测,确保设备安全运行。搜集和整理变电检修工区以前发生的一类障碍及以上事故和涉及检修现场的国网范围内的事故进行学习,按照“四不放过”进行学习,对全体职工起到了警示和防微杜渐的作用,各专业结合实际制定详细的防范措施,事故“回头看”活动的开展,给第四季度现场检修工作的安全完成奠定了基础,“他人亡羊我补牢,他人补牢我筑墙”,真正的做到了安全关口的前移。

6、季节性检查和设备特巡,确保设备安全。按照公司有关要求开展季节性安全大检查,制定工区检查计划和整改措施,从宣传发动,到设备检查以及缺陷消除,变电检修工区领导都亲自过问和参与,从而各个专业也高度重视,发现缺陷及时进行消除,春季安全大检查共出问题50项,全部消除,消除率100%,冬季安全大检查查出缺陷45条,各班组根据情况制定出了详细的整改计划。雷雨来临和夏季用电用电负荷高峰之前对变电设备进行特训,奥运保电期间不间断按周期进行设备特训,结合两个排查活动进行治理,安排人员对市区内东城站和兖海站值班124人次;设备测温季节性4次,保电测温5次,共发现发热点5处,都及时地进行了消除,确保了安全供电。奥运保电设备特巡和专项治理行动设备特巡,各专业都编制了特训卡,做到巡视工作标准化,使巡视工作有据可查,保障了巡视工作的有效性,确保了设备的安全运行。

2、安全主动性和自觉性不够。在整个2008年中,共收到公司安全备忘录2份,在公司范围内安全违章考核两次,自查现场违章20余次,除去年初和夏季集中培训,现场违章平均每月3人次,违章现象呈上升趋势,这说明我们的安全主动性和自觉性不够,造成的原因主要有以下几种,首先是责任制没有落实到实处,对待违章没有严格按照“四不放过”进行处理,存在公司的考核工区给担、工区的查处不处理、班组不查处的现象,使安全考核没有真正起到应有的警示作用;其次是安全风险分析不深刻,每次开工会的安全风险分析和安全措施交待不切合实际,对容易出现的违章现象没有进行提示;三是存在工作为先的意识,没有牢固树立“安全第一”的思想,存在只要把工作做好违章只要不出事就没问题的想法,常在河边走怎能不湿鞋,往往是一时的疏忽造成不可挽回的事故。四是对劳动防护用品的使用不规范,施工现场的穿着,特种作业的劳动防护等不符合要求也是现场违章的一个重点,也是事故发生的隐患,主要是电气焊不使用专用的防护用品,夏季施工穿短袖和凉鞋等。还有就是在有禁止标志的场所使用移动通讯工具和流动吸烟,在控制室内随意使用通讯工具和在生产场所吸烟情况时有发生。

3、临时工的管理不规范。现场工作时间紧任务重和检修力量不

足的矛盾突出,从而有时的现场工作必须使用大量的外来人员,虽然也进行必要的安全培训和现场注意事项的告知,但知识水平的限制使他们对现场各项规章制度的理解也存在局限性,同时费用的限制也不可能让他们长时间的集中培训,安规规定临时工的管理也和正式工的管理一样,所以为了统一的管理最好是使用合同工,同培训同管理,确保人员的安全管理同步,这需要公司人事部门统一考虑。

4、安全活动开展不及时。现场工作繁忙有时忽略了安全活动的开展,其实安全活动的形式没有统一的格式,在现场结合实际进行更深刻,每周的安全活动不是一个形式,而是对现场工作的一个总结,同时也对班组成员的一个提醒,对下周工作的分析,从而达到安全关口前移的目的,所以安全活动的开展要坚持,只有把这项制度坚持下来并切实的利用,才能起到开展安全活动的根本作用。

5、电动工器具使用不规范。电气工器具的使用不规范,造成了设备在使用过程中的损坏,甚至可能造成人员的伤害,如无齿锯、电钻、电焊机、砂轮机等,主要有电源线破损甚至漏电,有的不按规定使用接地线,戴手套使用转动中的电动工具,电动工器具的绝缘外壳破损,这些看似无关大局的小缺陷也影射出我们的精细化管理不到位,职工的主人翁精神不够,视公务损坏为己任的不负责现象,是一种浪费,也给我们自身的安全带来隐患。

积患成疾,在安全长周期的光环下我们的安全管理更不能放松,要有如临深渊如履薄冰的忧患意识,针对以上存在的问题2009年我们要切实以一管二学三查四严保四零,即要管理到位,车间管理人员要切实落实责任制,只有结合现场的管理才是到位的管理;学规章制度和学先进技术,没有规矩不成方圆,规章制度的学习才能进一步规范我们现场的行为,学习新技术加强现场设备的检修水平才能确保设备的安全运行;要查管理型违章、指挥性违章和作业性违章,违章时事故的根源,要牢固树立违章就是事故的理念,违章一时不除,我们就无法保证绝对的安全;严格执行安全到位制度、严格执行安全风险分析制度、严格处理违章现象、严查现场违章,人员到位为现场的安全提供了保障,风险分析到位才能做到安全关口的前移,才能针对性的制定措施,只有真正的严格按照“四不放过”原则处理违章才能最大限度的降低违章现象,到位人员真正的查禁违章,对现场的违章当面指出和制止是实现无违章的第一步。保证“人员零违章、管理零漏洞、设备零缺陷”达到“零事故”安全工作达到四个零,就让我们少一个沉重的负担,多一份进取的精神,少一点麻痹的成就感,多一分危机感,少一个出事的借口,多一个成事的理由。

2008年,变电检修工区各项工作圆满完成,我们成绩的取得有目共睹 ,但我们也要清醒地认识到我们存在的问题,只有解决我们存在的问题我们才能取得更好的成绩,安全工作是一个长久的工作,长治久安,只有通过我们不懈的努力才能真正的做到我们的目标:零违章。

变电所课程设计总结篇二

20xx年工作任务完成情况:

今年培训累积20课时,内容涉及设备维护与保养;安全操作维修知识;劳动纪律,考核制度等。强化安全意识,落实安全措施,高度重视安全生产工作,向员工进行安全教育,使员工清楚了解安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。全年所负责的工作项目无重大缺陷,无重大设备事故,无轻伤以上人员伤害等各类安全事故。

及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应的技改,维修和保养计划,群策群力,共同完成领导下达的每一项工作任务。在确保维修安全的前提下,提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意;认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象,对设备出现故障能够快速的作出反应。全年变电所员工完成维修任务366项,任务工时8090小时,在人员极度缺员的情况下,加班加点,有力保障了我矿的正常生产。

1、1150坑口到工队生活区的线路改造。原有线路地面放置,经过居民门口,人来人往,包括车辆行驶,裸露线路造成严重的安全隐患,村民极度不满。经过改造,消除了安全隐患,确保了供电正常。

2、协助二井巷公司完成4号井、5号井水泵仓配电室安装工程。

3、变电所增容改造。经过一年多时间,通过集团公司的审批,到供电部门办理相关申请、审批手续,经汉中电力设计院设计,汉中电力安装公司施工,将原sl7-20xx/35变压器更换为s11-4000/35变压器,于九月份实施安装,在主管领导的带领下,协调相关部门,确保工程施工安全,监管施工质量,并办理完相关验收、申请等供电手续,按照预定计划,提前顺利完工,投入使用,并且运行效果良好。

4、选矿厂破碎改造工程。该工程的电气施工由变电所负责,工程施工时间有限,材料缺乏,为了能在施工计划时间内完成改造任务,变电所人员想尽办法,准备材料,加班加点,冒着大雨,连夜施工,按预定时间内完成任务,保障了选矿厂的顺利开机。

5、高压线路清理工作。线路清理工作涉及补偿村民损失,几年来清理工作难度很大,断断续续进行,造成供电安全隐患很多,变电所设备事故较多,已经严重影响生产的进行,在与村民取得沟通。通过反复交涉,达成一致,全面清理了线路隐患,共砍伐树木700余棵,确保了供电安全。

变压器,安装在庙湾社,增加供电点,协调各个供电点,为尾矿管道施工过程提供电力支持。

6、金回收改造工程。金回收改造工程电气施工由物资设备能源部负责安装,我同设备厂家指导人员积极沟通,和设备安装单位中十冶良好协调,克服任务重,时间紧,材料缺乏,人员少的困难,统筹安排,努力在预定期限内保质保量的完成了施工任务。

7、捡矿工队供电整改。根据矿部的要求,为了确保供电安全,拆除所有捡矿工队的供电,变电所人员积极响应,在预定的期限内完成了各工队的供电中止,拆除供电线路,未对我矿的外部环境造成影响。

8、发电机组每月进行定期保养,对电瓶进行充电,机组试运行、维护等各项工作,期间因停电发电60多小时。

9、变电所设备运行维护十余次,及时排除故障,确保供电正常。

10、每月定期对全矿的用电情况进行巡查,抄表,算电费,及时报送相关部门。

11、每月及时做好台账记录,并不断完善。

不断完善运行管理制度,完善运行记录,加强运行值班人员的业务能力,确保运行安全。全年供电量近一千万度,供电功率因素平均达到0.97,远超过标准要求,供电局全年力率电费返还四万余元。

处:设备管理、基础管理等方面存在一定问题,尤其是我所设备老化,要进一加强设备巡视。

新的一年我部将进一步加强领导,落实责任,完善制度,抓好节能管理,加强设备管理,坚决遏制各种事故的发生,促进变电所的各项工作再一个新台阶。

变电所课程设计总结篇三

截止××年月日,××变电站已连续安全运行天这年多来从未发生任何人身和设备事故,没有因人员巡视不到位、验收不严,维护不良而引起的责任事故,这都是全站人员兢兢业业工作,严谨工作作风,时刻把安全放在第一位才做到的。

××年我们站面临前所未有压力,人少、省公司重点工程刀闸换型、改造,操作多,我们全站成员加班加点,将站检修工作放在第一位保证了今年的良好安全局面,同时我们站在各方面都取得了可喜的成绩,保证了今年预试工作的安全顺利完成,在同工作种竞赛中全站人员在站长的带领下拼尽全力的工作,将各项任务都很出色的完成,工作中每一个人在各自的工作岗位上都得到了锻炼,个人能力也不断得到了提高,在这其中我站的培训工作起到了很大的作用,培训不单单的是在专业方面进行培训,更要在如何做,怎么样做才能做到更好与在工作中如何学到更多的知识。

××年职工培训率为,年培训次数达次人。回顾××年,在培训工作方面我们做了一些什么工作呢?我们结合多年来技术培训的经验教训,对××年的培训工作做了统一的规划制定了培训重点,结合局、所培训计划每月进行培训:加强全站人员对全站一、二次设备性能、原理及事故处理能力的培训,同时加强值班人员实际倒闸操作、办理工作票的速度和准确度,使全站人员达到相应岗位“三熟”、“三能”的要求。每季进行反事故演习,并分季度制定了学习重点。

一季度:重点是学习重新修编修订、颁发的各类规程和安全工作规程,并结合冬季防火防冻进行全站消防培训及防冻熔冰规程的`学习。

二季度:重点是学习基础知识、危险点分析和双票补充规定,为本年度的预试工作作好准备,学习继电保护运行导则本站涉及部分和重新编写的现场规程内容。

三季度:重点是学习光字牌的作用及对各种异常事故的判断和处理、提高双票及倒闸操作的理论知识与实际动手能力。温习现场运行规程,加深对设备的熟悉程度。

四季度:重点是加强对各种火灾事故的处理能力以及年度防冻熔冰规程的学习,温习前三个季度的培训内容,使大家加深印象,提高动手能力温习各类规程。

××年我们在培训工作中采用了不少新方法;如:针对不少同事动手差,我们站长带头进行了专门的讲课,并进行实际动手查找故障,这为我们站能在××年全局运行工比赛中取得好成绩打下了好基础。为了使每次考试不流于形式,我们站在认真培训的基础上严肃了考试纪律,考试不合格者,将在一个月后进行补考;考试后试卷成绩将公布,成绩记入《考试记录簿》中;对严重违反现场规程和《安规》的人员,将增加不定期考试;各种规程、制度修订后,应立即组织学习,并再考试一次。

通过各种各样的培训手段,全站人员在技术上得到了一定提高,在培训过程中我们发现了不少问题:主要是人员起点不同,统一培训存在很大难度,不好把握培训内容的深度,还有一部分同事有畏难情绪,不太愿意学习,所以培训中不少同事提高不多。但总的来讲,通过本年度的培训全站同事有不同程度的提高,但在实际工作中动手能力,和理论知识依然存在着不足。

××年的培训我们将着重于动手能力和实际工作能力的培训,来年我们将会更加完善我站的培训工作,使全站人员能够站在一个更高的起点。

变电所课程设计总结篇四

今年在公司的正确领导下,我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》,公司《变电运行管理制度》等运行管理制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。

回顾20xx年,本人各项工作都了长足发展与进步。对本职工作除了兢兢业业,恪尽职守、勤勤恳恳、任劳任怨的完成上级领导和同事们交代的工作外,并能主动加以自身学习与提高。岁末年初,现梳理过去一年工作,总结经验教训,期待新的一年工作、学习都有一个新的提升。

年初,本人参加了由市公司组织的模拟仿真机培训,触电急救、和《安规》知识的调考。在历次学习培训中,本人都以虚心好学、不耻下问的学习态度,积极主动请教指导老师,加以苦练基本功,淬炼自身业务,从而让自己思想始终围绕在“一切为安全生产工作付出,就是对自己人身安全负责”,这也令我在提高安全生产意识的同时,运行工作中也多了一道安全保障。

我深刻意识到安全生产工作无小事,一旦安全工作出现任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把变电站的安全生产工作做好,必须要在任何情况下都不能慌乱,不能乱了自己的思维,不能错判故障现象,要给大脑一个清晰正确的认识!生产工作,有时经验往往比口若悬河,夸夸其谈更靠谱;而这一点,却也是不断学习安全生产知识和提高自身技能所积累的结果。为此,每当站内需要操作设备的时候,我总是在操作前细致快速的默想着操作的整个环节,在操作中小心翼翼勾画操作条次,并考虑着每一步的对错,生怕操作中出现任何纰漏,有负各级领导的重托。

每年的酷暑寒冬,都是供电企业最为紧张繁忙的时候,高温天气不单是考验着供电人为社会服务的意志,更是考验着高温下超负荷的电网安全与坚强。而生产第一线的变电站,安全生产的重要性,更是突兀显现。七月,是整个夏季以来最热的月份。在公司三令五申“迎峰度夏” 保供电的关键月份中,忽然间的天气突变,强对流天气频发的情况,总会令我们班组焦灼不安。清晰的记得每次在设备出现信号或者动作后,我们便迅速与地调取得联系,按照调度员的命令,切、投开关的重合闸压板、保持设备即时运行状态;一面核对并恢复设备信号,一面帮助故障线路有关人员分析查找动作原因,同时稳妥处理因线路跳闸后无功负荷倒送中的电容器;及时提高了运行线路的无功补偿率和对用户及时供电的可靠率。

秋日霪雨霏霏,雾气中多了几丝无名的清愁。伴随着公司秋季 “双检”和“两抓一建”活动的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然开展起来。首先是根据工区工作安排,积极对安全规章抽考制度进行学习,按变电工作性质,理解掌握《安规》相关部分内容,作为做好本职各项工作的依据和指针,充分理解安规在实际生产中的指导意义,特别是对电气工作人员“具备必要的安全生产知识,学会紧急救护法,特别要学会触电急救。” 三个方面章节进行细致的研读,提升安全规章制度的执行力,把各项人身事故防范措施落到实处。同时,按照工区“三防“工作部署,及时发现问题及时汇报,完成了对站内充油充气设备的自查工作和以机构箱、端子箱、支柱绝缘子、开关、互感器瓷套等重点部位的密封、保温和防冻情况进行巡视排查工作。

没有遵守规程操作步骤,却要付出自己生命的代价;或者仅是没有按照《安规》要求对设备巡视,也许就将造成主变的跳闸,丢失负荷;一方面会影响公司良好的声誉,一方面也会造成对社会民众生活不便和心理上的恐慌。

任何企业生产第一线的员工,都是企业蓬勃发展的新鲜血液,也是支持企业生存的基础,更是企业做大、做强的基石。而作为电力企业一分子的我们,自身就要自觉的加入到对企业负责、社会负责、自己负责中来。

变电所课程设计总结篇五

今年培训累积20课时,内容涉及设备维护与保养;安全操作维修知识;劳动纪律,考核制度等。强化安全意识,落实安全措施,高度重视安全生产工作,向员工进行安全教育,使员工清楚了解安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。全年所负责的工作项目无重大缺陷,无重大设备事故,无轻伤以上人员伤害等各类安全事故。

及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应的技改,维修和保养计划,群策群力,共同完成领导下达的每一项工作任务。在确保维修安全的前提下,提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意;认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象,对设备出现故障能够快速的作出反应。全年变电所员工完成维修任务366项,任务工时8090小时,在人员极度缺员的情况下,加班加点,有力保障了我矿的正常生产。

其中主要工作项目有:

1、1150坑口到工队生活区的线路改造。原有线路地面放置,经过居民门口,人来人往,包括车辆行驶,裸露线路造成严重的安全隐患,村民极度不满。经过改造,消除了安全隐患,确保了供电正常。

2、协助二井巷公司完成4号井、5号井水泵仓配电室安装工程。

3、变电所增容改造。经过一年多时间,通过集团公司的审批,到供电部门办理相关申请、审批手续,经汉中电力设计院设计,汉中电力安装公司施工,将原sl7—20xx/35变压器更换为s11—4000/35变压器,于九月份实施安装,在主管领导的带领下,协调相关部门,确保工程施工安全,监管施工质量,并办理完相关验收、申请等供电手续,按照预定计划,提前顺利完工,投入使用,并且运行效果良好。

4、选矿厂破碎改造工程。该工程的电气施工由变电所负责,工程施工时间有限,材料缺乏,为了能在施工计划时间内完成改造任务,变电所人员想尽办法,准备材料,加班加点,冒着大雨,连夜施工,按预定时间内完成任务,保障了选矿厂的顺利开机。

5、高压线路清理工作。线路清理工作涉及补偿村民损失,几年来清理工作难度很大,断断续续进行,造成供电安全隐患很多,变电所设备事故较多,已经严重影响生产的进行,在与村民取得沟通。通过反复交涉,达成一致,全面清理了线路隐患,共砍伐树木700余棵,确保了供电安全。

6、尾矿管道施工电源解决。尾矿管道架设距离较长,涉及供电的点较多,存在的难度较多,变电所人员全力配合,检修了一台报废变压器,安装在庙湾社,增加供电点,协调各个供电点,为尾矿管道施工过程提供电力支持。

7、金回收改造工程。金回收改造工程电气施工由物资设备能源部负责安装,我同设备厂家指导人员积极沟通,和设备安装单位中十冶良好协调,克服任务重,时间紧,材料缺乏,人员少的困难,统筹安排,努力在预定期限内保质保量的完成了施工任务。

8、捡矿工队供电整改。根据矿部的要求,为了确保供电安全,拆除所有捡矿工队的供电,变电所人员积极响应,在预定的期限内完成了各工队的供电中止,拆除供电线路,未对我矿的外部环境造成影响。

9、发电机组每月进行定期保养,对电瓶进行充电,机组试运行、维护等各项工作,期间因停电发电60多小时。

10、变电所设备运行维护十余次,及时排除故障,确保供电正常。

11、每月定期对全矿的用电情况进行巡查,抄表,算电费,及时报送相关部门。

12、每月及时做好台账记录,并不断完善。

不断完善运行管理制度,完善运行记录,加强运行值班人员的业务能力,确保运行安全。全年供电量近一千万度,供电功率因素平均达到0。97,远超过标准要求,供电局全年力率电费返还四万余元。

本年度的安全工作中,在我部室全体职工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之处:设备管理、基础管理等方面存在一定问题,尤其是我所设备老化,要进一加强设备巡视。

新的一年我部将进一步加强领导,落实责任,完善制度,抓好节能管理,加强设备管理,坚决遏制各种事故的发生,促进变电所的各项工作再一个新台阶。

变电所课程设计总结篇六

20xx年运行部在厂领导的正确带领下,以xxx厂长提出的“七种意识”、“六个坚定不移”为指导,以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标,严格落实“三严一反”、“两票三制”,加强员工的技能培训和事故案例学习,着力提高运行人员的反事故能力,克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难,凝心聚力,攻坚克难,实现了全年安全生产无事故,在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高,发电成本大幅降低,煤电综合经济效益显著提高,较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。

坚持“安全第一、预防为主”方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高安全生产可控、能控、在控水平。

(一)、加强安全工作组织领导,强化安全生产责任制,实行安全生产目标管理,提高安全生产执行力,强化安全监督与考核。

20xx年我们认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度,构建并完善三级安全体系,即在安全工作上个人保班组、班组保部门,部门保厂,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,部门及时与班组、个人签订安全目标责任书,有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。

(二)、转变思想,坚持“三严一反”不动摇,杜绝安全生产事故。

今年以来,运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的思想,坚持“三严一反”不动摇,不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发现场检查通报85份,处罚三违人员308人次,其中严重三违7人次,合计罚款金额30800元,“反三违”效果显著,有力地促进了全年安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。

(三)、严格执行“两票”制度,管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。

运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题:一是运行人员对安全规程的学习,理解不深不透,没有真正掌握岗位规程,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。二是部分运行人员安全思想淡薄,图省事,存在侥幸心理,缺乏自我保护意识,两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够,个别班组存在无票作业现象。针对以上不足,部门管理人员深入现场多引导、多指导,发现问题及时纠正,对共性问题及时通报考核,起到较好的效果,使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯,并正确树立安全生产责任意识。

(四)、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事故处理能力。

为吸取20xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉e给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训,提高运行人员事故处理能力,发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例,为了防止电气误操作事故的发生,认真吸取各类事故教训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分),修订完善了《防止电气误操作技术措施》,对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充,对操作任务进行重新调整分类,下发各班组进行实施;组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故,结合我厂汽轮机系统实际情况,制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个,进行事故案例考试8次,根据设备异常状态编制事故预想95项,组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次,消防演练1次,进行其他反事故演习(桌面演习)50余次,经过8个多月的努力,运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高,20xx年下半年消灭了机组非计停,全年两台机组非计停次数(3次)比去年下降了40%,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。

(五)、根据季节特点,积极开展安全专项检查。

20xx年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动12次,共排查并上报各类隐患、缺陷220余项(锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项),全部监督落实整改,为机组安全运行提供了可靠保障。

20xx年电厂累计发电137015。418万kwh,上网电量121697。7955万kwh,综合厂用电率9。35%,发电标煤耗338。79g/kwh,比计划值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435万吨,其中低发热量燃料35。4413万吨(洗混17。1967万吨,煤泥14。0934万吨,洗矸4。1511万吨),占总燃料量的42。68%; 向矿直供电1972。1278万kwh,供汽10。3989万吨。

三、运行管理:严格落实各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,不断提高机组经济运行水平,全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。

(一)、运行制度管理:部门做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使部门管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。