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工厂现场管理工作报告 工厂现场管理培训心得篇一
本标准是根据化工企业生产区域对动火作业的安全要求制定的。
本标准的附录是标准的附录。
本标准由_原化学工业部提出。
本标准由*化工学会化工安全专业委员会技术。
本标准负责起草单位：xxxxxxxxx公司。
本标准主要起草人：xxxxx。
本标准委托*化工学会化工安全专业委员会负责解释。
本标准规定了化工企业生产区域动火作业分类、安全防火要求、动火分析及合格标准、《动火安全作业证》的管理等。
本标准适用于化工企业生产区域易燃易爆场所的动火作业。
本标准不适用于化工企业生产区域的固定动火电厂区作业和固定用火作业。
下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
gbj16―87建筑设计防火规范
hg23012―1999厂区设备内作业安全规程
hg23014―1999厂区高处作业安全规程
本标准采用下列定义：
动火作业
在禁火区进行焊接与切割作业及在易燃易爆场所使用喷灯、电钻、砂轮等进行可能产生火焰、火花和赤热表面的临时性作业。
易燃易爆场所
生产和储存物品的场所符合gbj16―87中火灾危险分类为甲、乙类的区域。
动火作业分为特殊危险动火作业、一级动火作业和二级动火作业三类。
特殊危险动火作业
在生产运行状态下的易燃易爆物品生产装置、输送管道、储罐、容器等部位上及其他特殊危险场所的动火作业。
一级动火作业
在易燃易爆场所进行的动火作业。
二级动火作业
除特殊危险动火作业和一级动火作业以外的动火作业。
凡厂、车间、或单独厂房全部停车，装置经清洗置换、取样分析合格并采取安全隔离措施后，可根据其火灾、爆炸危险性大小，经厂安全防火部门批准，动火作业可按二级动火作业管理。
遇节日、假日或其他特殊情况时，动火作业应升级管理。
一级和二级动火作业
动火作业必须办理动火安全作业证。进入设备内、高处等进行动火作业，还应执行hg23012、hg23014的规定。
厂区管廊上的动火作业按一级动火作业管理。带压不置换动火作业按特殊危险动火作业管理。
凡盛有或盛过化学危险物品的容器、设备、管道等生产、储存装置，必须在动火作业前进行清洗置换，经分析合格后方可动火作业。
凡在处于gbj16-87规定的甲、乙类区域的管道、容器、塔罐等生产设施上动火作业时，必须将其与生产系统彻底隔离，并进行清洗置换，取样分析合格后方可动火作业。
高空进行动火作业，其下部地面如有可燃物、空洞、阴井、地沟、水封等，应检查分析，并采取措施，以防火花溅落引起火灾爆炸事故。
拆除管线的动火作业，必须先查明其内部介质及其走向，并制定相应的安全防火措施；在地面进行动火作业，周围有可燃物，应采取防火措施。动火点附近如有阴井、地沟、水封等应进行检查、分析，并根据现场的具体情况采取相应的安全防火措施。
在生产、使用、储存氧气的设备上进行动火作业，其氧含量不得超过20%。
五级风以上（含五级风）天气，禁止露天动火作业。因生产需要确需动火作业时，动火作业应升级管理。
动火作业应有专人监火。动火作业前应清除动火现场及周围的易燃物品，或采取其他有效的安全防火措施，配备足够适用的消防器材。
动火作业前，应检查电、气焊工具，保证安全可靠，不准带病使用。
使用气焊焊割动火作业时，氧气瓶与乙炔气瓶间距应不小于5m，二者与动火作业地点均应不小于10m，并不准在烈日下曝晒。
在铁路沿线（25m以内）的动火作业，如遇装有化学危险物品的火车通过或停留时，必须立即停止作业。
凡在有可燃物或难燃物构件的凉水塔、脱气塔、水洗塔等内部进行动火作业时，必须采取防火隔绝措施，以防火花溅落引起火灾。
特殊危险动火作业
特殊危险动火作业在符合规定的同时，还应符合以下规定：
在下列情况下不准进行带压不置换动火作业。
生产不稳定。
设备、管道等腐蚀严重。
必须制定施工安全方案，落实安全防火措施。动火作业时，车间主管领导、动火作业与被动火作业单位的安全员、厂主管安全防火部门人员、主管厂长或总工程师必须到现场，必要时可请专职消防队到现场监护。
动火作业前，生产单位要通知工厂生产调度部门及有关单位，使之在异常情况下能及时采取相应的应急措施。
动火作业过程中，必须设专人负责监视生产系统内压力变化情况，使系统保持不低于（100mm水柱）正压。低于（100mm水柱）压力应停止动火作业，查明原因并采取措施后方可继续动火作业，严禁负压动火作业。
动火作业现场的通排风要良好，以保证泄漏的气体能顺畅排走。
动火分析应由动火分析人进行。凡是在易燃易爆装置、管道、储罐、阴井等部位及其他认为应进行分析的部位动火时，动火作业前必须进行动火分析。
动火分析的取样点，均应由动火所在单位的专（兼）职安全员或当班班长负责提出。
动火分析的取样点要有代表性，特殊动火的分析样品应保留到动火结束。
*取样与动火间隔不得超过30min，如超过间隔或动火作业中断时间超过30min时，必须重新取样分析。如现场分析手段无法实现上述要求者，应由主管厂长或总工程师签字同意，另做具体处理。
使用测爆仪或其他类似手段进行分析时，检测设备必须经被测对象的标准气体样品标定合格。
动火分析合格判定
如使用测爆仪或其他类似手段时，被测的气体或蒸气浓度应小于或等于爆炸下限的20%。
使用其他分析手段时，被测的气体或蒸气的爆炸下限大于等于4%时，其被测浓度小于等于；当被测的气体或蒸气的爆炸下限小于4%时，其被测浓度小于等于。
《动火安全作业证》《动火安全作业证》为两联，特殊危险动火、一级动火、二级动火安全作业证分别以三道、二道、一道斜红杠加以区分。《动火安全作业证》的格式见附录a。
《动火安全作业证》的办理程序和使用要求
《动火安全作业证》由申请动火单位指定动火项目负责人办理。办证人应按《动火安全作业证》的项目逐项填写，不得空项，然后根据动火等级，按规定的审批权限办理审批手续，最后将办理好的《动火安全作业证》交动火项目负责人。
动火负责人持办理好的《动火安全作业证》到现场，检查动火作业安全措施落实情况，确认安全措施可靠并向动火人和监火人交代安全注意事项后，将《动火安全作业证》交给动火人。
一份《动火安全作业证》只准在一个动火点使用，动火后，由动火人在《动火安全作业证》上签字。如果在同一动火点多人同时动火作业，可使用一份《动火安全作业证》，但参加动火作业的所有动火人应分别在《动火安全作业证》上签字。
《动火安全作业证》不准转让、涂改，不准异地使用或扩大使用范围。
《动火安全作业证》一式两份，终审批准人和动火人各持一份存查。特殊危险《动火安全作业证》由主管安全防火部门存查。
《动火安全作业证》的有效期限
特殊危险动火作业的《动火安全作业证》和一级动火作业的《动火安全作业证》的有效期为24h。
二级动火作业的《动火安全作业证》的有效期为120h。
动火作业超过有效期限，应重新办理《动火安全作业证》。
《动火安全作业证》的审批
特殊危险动火作业的《动火安全作业证》由动火地点所在单位主管领导初审签字，经主管安全防火部门复检签字后，报主管厂长或总工程师终审批准。
一级动火作业的《动火安全作业证》由动火地点所在单位主管领导初审签字后，报主管安全防火部门终审批准。
二级动火作业的《动火安全作业证》由动火地点所在单位的主管领导终审批准。
动火项目负责人
动火项目负责人对动火作业负全面责任，必须在动火作业前详细了解作业内容和动火部位及周围情况，参与动火安全措施的制定、落实，向作业人员交代作业任务和防火安全注意事项；作业完成后，组织检查现场，确认无遗留火种，方可离开现场。
动火人
独立承担动火作业的动火人必须持有特殊工种作业证，并在《动火安全作业证》上签字。若带徒作业时，动火人必须在场监护。动火人接到《动火安全作业证》后，应核对证上各项内容是否落实，审批手续是否完备，若发现不具备条件时，有权拒绝动火，并向单位主管安全防火部门报告。动火人必须随身携带《动火安全作业证》，严禁无证作业及审批手续不完备的动火作业。动火前（包括动火停歇期超过30min再次动火），动火人应主动向动火点所在单位当班班长呈验《动火安全作业证》，经其签字后方可进行动火作业。
监火人
监火人应由动火点所在单位指定责任心强、有经验、熟悉现场、掌握消防知识的人员担任，必要时，也可由动火单位和动火点所在单位共同指派。新项目施工动火，由施工单位指派监火人。监火人所在位置应便于观察动火和火花溅落，必要时可增设监火人。
监火人负责动火现场的监护与检查，随时扑灭动火飞溅的火花；发现异常情况应立即通知动火人停止动火作业，及时联系有关人员采取措施。监火人必须坚守岗位，不准脱岗。在动火期间，不准兼作其他工作，在动火作业完成后，要会同有关人员清理现场，清除残火，确认无遗留火种后方可离开现场。
动火部门负责人
被动火单位班组长（值班长、工段长）为动火部位的负责人，应对所属生产系统在动火过程中的安全负责，并参与制定、负责落实动火安全措施，负责生产与动火作业的衔接，检查《动火安全作业证》。对审批手续不完备的《动火安全作业证》有制止动火作业的权力。在动火作业中，生产系统如有紧急或异常情况，应立即通知停止动火作业。
动火分析人
动火分析人应对动火分析手段和分析结果负责，根据动火地点所在单位的要求，亲自到现场取样分析，在《动火安全作业证》上填写取样时间和分析数据并签字。
安全员
执行动火单位和动火点所在单位的安全员应负责检查本标准执行情况和安全措施落实情况，随时纠正违章作业，特殊危险动火、一级动火，安全员必须到现场。
动火作业的审查批准人
各级动火作业的审查批准人审批动火作业时必须亲自到现场，了解动火部位及周围情况，确定是否需作动火分析，审查并明确动火等级，检查、完善防火安全措施，审查《动火安全作业证》的办理是否符合要求。在确认准确无误后，方可签字批准动火作业。
工厂现场管理工作报告 工厂现场管理培训心得篇二
12月17日-18日公司给我和另外一位同事组织了一次别开生面的生产管理培训，首先很感谢公司领导及hr给了我们这次学习和培训机会，让我们在以后的工作中得以成长提供了坚实的基础，也让我们明确了自己做为一线管理的重要性，使我们在管理的角色里得以充分的提升。
通过这两天的培训，时间虽短，但却受益匪浅。使我明白了做为一位优秀的生产管理者应该如何调整自己的工作心态，激发员工的士气，多与员工沟通，使大家都能够快乐而积极的工作。让我们都以高度的职业精神，默默的奉献；做到工作认真，敬业爱岗，踏实的做好本职工作。
在培训后将所学的知识来弥补之前工作中的不足，不断的将学到的知识分享到每个人，为同事和自己创造一个良好的工作环境；回首过去的1xx年，展望未来的1xx年，我们还要经力多少个春夏秋冬，不断创新，不懈努力，不求做的最好，但求做的.更好！
生产管理是指以公司整个生产系统中的全部生产活动为对象的综合性、系统性的管理，其主要内容是使本部人力、原材料、车间设备、车间生产成本、生产安全等生产要素能有效结合起来，完成本阶段产品的生产过程。
很显然，(心得体会)当今企业面临的最大难题就是招工难。在竞争如此激列的情况下，企业所面对的挑战也是可以想像的，如何留下一批肯打实干的员工，做为管理也是一件必不可少的事情。以人为本的企业文化是留住员工的根本，尊重、信任员工是留住员工最基本的条件。做为管理首先是要员工信服，当员工抱着美好的憧憬与希望踏进公司的那一刻起，往往是希望公司的管理能够多点关注与重视他们；同时也希望管理者能够充分的信任他们。如果员工的到来，只能感受到紧张的气氛与严格的管理模式（富士康的管理模式），且对他们的到来若无其事、形同虚设，那么就直接导致员工对企业的满意度大打折扣，从而就会少一名优秀的员工。因此，要多倡导公司的企业文化，多与员工进行沟通，及时发现员工的一此一良情绪，做到公司上下级之间、同事之间相互理解、相互包容、相互尊重、相互帮助。员工之间、或与管理者之间存在一些争执的问题发生时，不可以为私人问题而搬弄权术，以大欺小，抱有一种高高在上的气势。否则，只能使员工不能够安心工作，使其工作效率降低，员工的流失率也跟着增加。建立公平、公正、的考核制度，使员工在某些特别的工作岗位得以觉得心里平衡；让其觉得自身的价值所在，这是对员工工作肯定的一种回报。
工作本身具有激励力量！为了更好地发挥员工工作积极性，需要考虑如何才能使工作本身更有内在意义和挑战性，给职工一种自我实现感。这要求管理者对员工工作进行设计，使工作内容丰富化和扩大化。何为工作内容丰富化？西文学者提出了5条衡量标准，也就是说要让员工找到5种感觉：一是要让员工能够感觉到自己把从事的工作很重要、很有意义；二是要让员工能够感觉到上司一直在关注他重视他；三是要让员工能够感觉到他所在的岗位最能发挥自己的聪明才智；四是要让员工能够感觉到自己所做的每一件事情都有反馈；五是要让员工能够感觉到工作成果的整体性。物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励仍是激励的主要形式。企业的薪酬体系不能做到内部公平、公正，并与外部市场薪酬水平相吻合，员工便容易产生不满情绪。员工的这些不公平感不能及时解决，将会直接影响员工工作积极性，出现消极怠工、甚至人才流失的现象，从而影响到企业产品和服务的质量。
我们现在的生活就是这样，一边工作、一边生活，生活充满挑战，工作富于激情；怎么生活、怎么工作完全取决于自身的心态，不管处于哪种环境下，只要你有一颗乐观向上，不甘于向命运低头的意念，保持健康积极的心态，就一定会度过你所遇见的难关，重新找到属于自已、适合自己的位置。
工厂现场管理工作报告 工厂现场管理培训心得篇三
一、 现场纪律制度
1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。
10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。
12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。
13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，
16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
21、现场人员必须妥善保养自己的更-衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更-衣室管理行为。
22、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
23、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。
24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。
26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。
27、严禁在现场打架、聚众闹-事。
二、 卫生制度
a、人卫生制度
1、员工上岗前必须取得健康证。
2、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。
3、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
4、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
5、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。
7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
8、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。
9、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。
10、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。
b、车间卫生制度
1、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。
2、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。
3、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。
4、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净。
5、定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁，保持无灰尘积压。
6、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩踏、涂污设备。
7、设备应做定期清洁，防尘罩、安全罩禁敞开，机器底部物应定期清理。
8、 卫生清洁用具使用前后清洗、清理，未使用须摆放在指定位置。
9、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。
10、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。
11、严禁未获批准，使用各种有毒、有害化学物品或药剂。
12、保持各种半成品周转箱，垃圾用箱，输送平板洁净。
13、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。
14、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
15、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。
16、岗位员工因工作需要接触料液时，必须戴手套或双手消毒。
18、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。
三、 现场安全制度
1. 现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。
2. 员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。
3. 员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
4. 岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。
5. 保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。
6. 员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况，禁止在车间现场跑动。
7. 员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散和路线。
8. 非本岗位员工不得操作其他工序的设备。
9. 注意蒸汽管道，阀门及用汽设备，严禁随意触摸以免烫伤。
10. 设备、管道消毒时，注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。
11. 员工须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。
12. 工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。
13. 车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。
14. 现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
15. 严禁将生产器具未按规定挪为他用。
16. 消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。
以上处罚条例适用于车间任何管理人员和生产人员，并且一律平等《条例》执行受车间每位成员监督。
一． 行为管理条例
第一条．上班时间禁止说话（工作问题除外，但声音要以两人听见为准），不得因讨论影响到其他人工作。
第二条．车间内不准随地吐痰，乱写乱画，注意卫生整洁。
第三条．车间内禁止喧哗、争吵，互相追逐打闹。
第四条．车间内禁止抽烟、玩火（因工作除外）工作时间禁止东张西望，离岗串岗，到非本职工作范围内作业。
第五条．休息时间，禁止取笑、讽刺挖苦、捉弄同事及管理人员，禁止在车间内争论、滋事打架，禁止在任何时间到办公室闲聊，或做其它与工作无关的事情，进办公室前要礼貌敲门，允许后方可进入。
第六条．车间内禁止吃零食，不准带包、衣物等进入车间。
第七条．车间内禁止从事赌博活动，不准喝酒、打扑克等等，严禁酒后从事生产活动。
第八条．工作时间内必须无条件地服从管理人员调配，若有建议下班后向办公室反映。
第十二条．请教别人要用礼貌用语，轻声询问。
第十三条.禁止在厂区内乱扔果皮杂物,不准损坏公物。
第十四条.车间内禁止利用公司材料承做衣物，做私活。
第十五条.禁止私揭车间、厂区的标识、制表。
第十六条.禁止勒索、恐吓员工、同事，不准与社会不良人士交往。
第十七条.禁止依仗关系势力在厂区内独断专横，胡作非为。
第十八条.禁止私带废旧器物、公物出厂。
第十九条.严禁在工作中推卸责任，逃避责任。
第二十条.禁止变相行贿、说情，以关系推荐无能力员工。
二.日常工作管理条例
第一条.上班时间根据作息时间准时进入车间，检测所属设备工具，若出现问题及时通知维修人员。
第二条.非节假日必须穿工作服，佩带工作证件，否则不准进入车间。
第三条.上班时间禁止迟到、早退，非紧急状况不准捎假或电话请假，无故缺勤者按旷工处理。进入车间内必须穿拖鞋，禁止穿室外鞋进入室内作业。
第四条.车间内禁止将衣物、废料垫于凳上作业，用衣物擦洗手及清擦板面机器。
第五条.每一名员工必须爱惜自己所用的设备，定期定时保养，保障延长机器的使用寿命，长期保证机器设备的内外无残渣、赃物。
第六条.禁止拖延工作时间，对待本职工作要认真负责，造成的不良品必须在空暇时间内返修。
第七条.工作时间内，每日必须完成当日额定目标量，养成今日事今日毕的良好工作习惯。
第八条.下班后禁止到车间内玩耍、吵闹。
第十条.注意保持个人卫生，经常修剪指甲，勤洗头洗澡，更换衣服，保持衣服鞋袜的清洁干净。
第十一条.下班后（在不加班情况下）立刻关灯，在过道统一站立，顺序走出，禁止在车间内逗留。
第十二条.注意车间卫生,上下班前及午休时间清扫一次地面,下班后将所属机器清理完毕后,将凳子摆放整齐后方可下班。
第十三条.车间内门窗、鞋柜等设施，每周六认真清扫一次，直到无灰尘为止。机台、板台每日下班清扫一次，保证干净、清洁。
第十四条.下班后将台面衣服归类整理、遮盖后，把自己的工业废物或废料分类倒进固定的垃圾桶里，杜绝地面废布、残片、断线毛存留。
第十五条.在特定的时间内，凡是提前完成目标量的，立即下班，若有需要可申请增加生产量，（此实际工作量将结算于绩效奖金内）继续工作，否则不允许在车间逗留。
第十六条.禁止利用废旧布料私做坐垫，如有必要以书面形式向办公室管理人员申请，许可后统一定做发放。
第十七条.每一名员工必须自觉完成本职工作，在本职未完成时有权拒绝管理人员调派，在未经管理人员许可下，禁止私自到非本职工作范围内帮忙。
第十八条.禁止在上班时间内睡觉。
第十九条.禁止携带非本公司人员进入车间，若有需要必须经所属主管批准后，方可进入。
第二十条.午休时间禁止坐、扒在工作台上。
第二十一条.如有急事、要事，必须以书面形式进行请假，经部门主管批准后，方可离去，若私自离去者，则按旷工处理。
第二十二条.禁止向窗外抛扔杂物、废料等。
第二十三条.下班时要以铃声为准，下班后注意关闭门窗，盖上机器后方可离去。
三.物品安署条例
第一条.必须时常检查所产成品是否正确摆放在固定的规划区域内，必须将成品箱以7—8个高度统一摆放合理后，方可从事其它工作。
第二条.验针时要整理划分好号、色、款式等，分类按一定标定数量装箱（如有搭配的，则按变更搭配处理装箱）分别放在不同的规划区域内。认真区分出次品，分类整理，存放在固定区域内贴上标识。
第三条.废旧纸箱、包装纸、塑料袋统一整理后，分类存放在规定区域内，贴上标识规格。
第四条.不能再利用的生活垃圾及线头、灰尘、废纸品分类倒在垃圾桶内，下班、午休时间送出车间，清理好存放桶的角落，回来后按原地摆放垃圾桶。
第五条.新来布料、包装袋、纸、线等统一存放在不同的区域角落,贴上标识,注明款号,归类整理。凡是经检验确定的完全不良品，立即整理，存放在单独的角落，贴上标识，注明款号，成品应及时下流，保障流程畅通。需要换针时必须将完整的断针交上后，以旧换新，若断针不完整不予更换，必须在不影响正常工作情况下，将断针找出交换。
第六条.验针机四周1.2米内部不准存放任何物品，在规定区域，操作员禁止携带通讯设备。
第七条.去污机等所有设备不得私自挪动，若有必要，则让班组负责人申请，经部门主管同意后，方可调动。
四.资材管理条例
第一条.胶带、包装纸等缝制副材料、表单等严禁浪费，用完后按照实际数量申请补料，违者罚款额数根据遗失数量进行经济处罚。
第二条.侧标、主标以2%数量发出，若发现短残品及时申请更换，数量不足的情况下申请补料单，经部门领导签字后方可补给不够数量。笔、表格、本、出勤簿等文体用品，根据预算实际数量的105%按月发放，期间禁止更领或发放，若必要时则申请主管同意后方可更领，否则自行解决。
第三条. 资材管-理-员必须时常记录发放情况，记录每晚6点时报表核算，不得私自发放，资材室所有的布置、桌椅规划等不得私自挪动，若需必要经主管同意后方可重新布置变更区域。
第四条.进入资材室的所有材料必须归类整理存放，标识清楚，不要的物品及时清理。
五.请假管理条例
第一条.请假必须以书面形式经所属主管签字后方可生效,否则办公室不予承认,私自离去者按旷工处理。
第二条.申请病假必须持有效医院证明，否则不予批准，私自离去者按旷工处理。
第三条.事假必须提前12个小时申请批准，否则不予签字，私自离去者按旷工处理。
第四条.要事、急事必须在请假时诚实汇报真实情况及原因，否则不予签字，私自离去者按旷工处理。
第五条.生产高峰期,非紧急事宜禁止请假，私自离开者按旷工处理。
第六条.请假事宜禁止口头许可,禁止捎假、电话请假等,否则办公室不予承认，则按旷工处理。
第七条.因急性病或其它原因不能前来请假者，可由其家属来公司办理请假手续，但必须本人签字，否则不予承认，则按旷工处理。
第八条.产假期限为三个月（晚婚增加两个月），婚假期限为一周（特殊例外），事假最长为三日，病假为1—90日，意外人身事故可放宽到六到十个月。在期限内未归者，则按旷工处理。超过三日者，按自动离职处理。
第九条.未尽事宜，请参照《薪资、福利管理条例》、《奖罚管理条例》、《离职管理条例》配备执行。
六.离职管理条例
第一条.凡属离（辞）职者，由所属班组负责人，确认可以离职情况下,方可签字认可,若因私情或决策不当造成耽误生产者,追究所属负责人的责任。
第二条.凡是辞职员工必须提前30日以书面形式申请，由本人经所属班长、主任、主管确认签字后方可生效，私自离去者，按自动离职处理，扣除最后一月工资。
第三条.在离职签字程序后的规定工作日内，禁止请假（特殊例外）。
第四条.在签字过程中,若因部门领导请假,不能签字时,则自动推迟辞职日期(特殊情况下可由副领导签字),若因阶别未能全部签字者则不予承认,私自离去者按旷工处理。
第五条．凡辞职员工，于次月5号领取薪金，逾期超过三个月者，作为自动弃权处理。
第六条．凡由于缺勤、旷工责令开除的员工，根据《奖罚条例》扣除罚款金额后应得薪金,请于次月工资发放后7日领取，逾期则作为放弃处理。
第七条．因停职处罚未归超过三天者，则按旷工处理。一周未归者按自动离职处理，其薪资扣除罚款后务请于次月工资发放日后来领取，逾期一个月者按放弃处理。
第八条．未尽事宜，待逐步完善。
七．卫生保健管理条例
第一条．注意个人的卫生及形象，长期保持袖、领处无污垢，服装勤于漂洗更换。
第二条．生病时及时请假就诊，若在财政上出现困难，可向办公室书面申请预支费用。
第三条．注意每周洗澡，每日刷牙洗脸，保持身体清洁，预防疾病。
第四条．适当地参与体能训练，增加锻炼量，养成锻炼身体的好习惯。
第五条．服装、鞋袜勤于洗涤，内衣保持干净，无灰尘污垢，保持完美的个人形象。
第六条．注意坐立姿势,预防养成伏腰驼背的.不良习惯,预防骨骼病症的发生。
第七条．每年至少体检一次，确定无异象病症发生，保障身体健康如有身体不适，立即请假治疗，经医疗机构诊断严重者，可申请停职手续，结算薪资入院治疗。
八．厂区卫生环境管理条例
第一条．在工厂直辖范围内，禁止乱扔杂物及垃圾，违者罚款50元。
第二条．在车间所属的清洁责任环境区域内，主动清扫本职区域，并长期保持清洁，经检查发现卫生不合格者，则对责任人处以30元以下罚款，同时给予严重警告。
第三条．清洁人员必须认真负责的做好区域内的垃圾和绿化工作.
第四条．清洁人员定时将车间的生活、工业废品运到垃圾存放处，协助清理运走。
第五条．厂区内车辆行驶道路合理规划，停放车辆顺固定线停备完善。
第六条．仓库、货柜来料卸装后，及时清理地面卫生，保证环境清洁。
第七条．绿化区域外不允许看见土质、杂草，工作期内定期清理种植。
第八条．厂房前后下水道定期（一周为限）清理、覆盖，保证无异味、残留等污染环境的问题发生。
第九条．车间的楼梯、办公室地面，每四小时清扫一次，窗帘、玻璃每周清洗一次，垃圾桶要在限定区域内一字摆放，保证车间的清洁明亮，建立一个良好的工作环境。
第十条.各个区域的清洁负责人，必须做好应尽的本职工作，为建立一个良好的作息环境而努力。
九．厕所卫生管理条例
第一条．不准在厕所长时间逗留、打闹，禁止便后不及时冲洗便池，养成随手关门的好习惯。
第二条．禁止将硬性纸质丢在厕纸篓外，上厕所时，应礼貌谦让，不得争抢。
第三条．禁止故意损坏公共设施。
第四条．严禁在厕所乱写乱画，乱扔杂物。
第五条．禁止将烟头乱扔，要统一丢在固定的垃圾桶内，不得私自揭撕张贴的标语、标识。
第六条．禁止洗手时将水溅到整容镜上，禁止夏天闭窗，冬天开窗，
以上现场管理条例，希望大家自觉遵守，为创造一个完善优美的车间环境而共同努力，如有建议，务请以书面形式移交总务部，参审补充，修改更正。
十.餐厅管理条例
第一条．餐厅管理人员必须做到身体健康，勤于洗澡理发，更换内外服装，修剪指甲，工作诚恳，任劳任怨，一视同仁，礼貌待客，全心全意为职工服务。
第二条．坚决贯彻执行《食品卫生法》，保证食品卫生及饭菜质量口味，保障人体健康，严禁购买不卫生的蔬菜肉类。
第三条．生熟食品要分类加工，区别摆放，保证无虫害，无异味。
第四条．对于浪费现象，坚决制止，对不符合规章就餐者，有权拒绝供食，并立即扣除工作证件，移交所属部门。
第五条．严禁乱扔杂物，饭菜残渣倒进指定垃圾桶内，并将餐具消毒放在统一的角落，禁止用自来水涮洗餐具。
第六条．定期对设备保养清洁，每天由当班人员定时拖洗地面，擦拭桌面卫生，对餐具全部消毒处理，涮洗干净，保证卫生清洁。
第七条．餐厅卫生每日打扫，灯、风扇、暖气等在就餐后15分钟关闭。
第八条．对于无工作证件的就餐者，要详细询问工作岗位，所属原因，认真记录，不符合要求的就餐者要坚决拒绝。
第九条．认真平等对待每一位就餐者，禁止乱插队的现象发生，要时常监督，责令排队打饭菜。违者移交所属部门办公室责令处罚。
第十条．就餐时严禁大声吵闹，将脚放在桌椅横杆上，必须端正坐姿，低首用餐。
第十一条．所有人员不得将食品带回宿舍内用餐，禁止代人打饭菜。
以上管理条例希望全体员工共同遵守，配合执行，为创造一个良好的工作环境而认真配合。
十一、宿舍管理条例
第一条．宿舍内严禁使用电炉子、电褥子、热得快等非照明电器，严禁将易燃易爆等危险品带入宿舍。
第二条．房内物品妥善保管，被褥等叠放整齐，严禁乱摆乱放。
第三条．注意宿舍卫生，每日值日生必须在早晨起床后梳洗完毕，打扫室内卫生，保持房内通风。
第四条．禁止在墙上乱钉乱画，洗漱用品统一放在床下右角，严禁乱摆乱放。
第五条．每日晚10：30分必须关灯休息，严禁在宿舍内吵闹，聊天。
第六条．宿舍内严禁乱蹦乱跳，大声喧哗，打架斗殴，赌博，乱搞男女关系。
第七条．未经管理人员许可，严禁携带非宿舍人员住宿，每日出入关门、锁门，保证财物安全。
第八条．禁止将书报、期刊等乱扔乱放，必须叠放整齐存放在床头内侧。
第九条．宿舍人员必须团结友爱，相互尊重帮助，禁止拉帮结伙，互相勾心斗角。
第十条．非住宿人员的衣物用品禁止存放在宿舍内。
第十一条．自己所使用工具严禁存放在床铺上，以防误伤身体。
第十二条．自己的脏旧衣物及时清洗，禁止乱扔乱放，鞋袜存放在床外架以内。
以上宿舍管理条例希望全体人员共同自觉遵守，为创造一个良好的休息环境而努力。
十二、生产行政办公室管理条例：
第一条、办公室桌面长期保持整洁，定期清洗、擦拭，保证桌面洁净无油污、污渍。
第二条、会议后的文具用品整理清楚，放进抽屉，需要放在桌面的用品统一放在在办公桌右上角处。
第四条、文件栏内的文件分类整理，严禁乱放。
第五条、服装、鞋帽等统一叠放整齐，放在衣柜内，衣柜保持清洁干净。
第六条、各类资料用品，必须合理分类的存放在资料柜内，外栏及资料侧面贴上准确标签标识。
第七条、废箱、纸及时拿到垃圾箱内，保持地面清洁。
第八条、电脑及办公设备统一使用，严禁摆放倾斜，保持清洁，无灰尘。
第九条、办公室内的花草定期浇水，电话禁止私事性拨打，上班时间无特殊私人事件禁止传达接听。
第十条、饮水机，茶品必须合理整齐摆放，定时清洗。
第十一条、地面在每日早上8时前清扫，拖地后，清洁用具放在规定区域，禁止乱摆乱放。
第十二条、下班后将窗户窗帘关闭，杜绝有不关或不锁的事件发生。
第十三条、出入办公室要随手关门，保证安静的办公室工作环境。
第十四条、窗户玻璃定期（周六）擦洗，保持清晰明亮。
第十五条、管理人员禁止到不属于本职范围内进行跨职能管理（可做技术指导）。
第十六条、接待来宾来访要微笑，热情，询问详细后尽快做出处理。
第十七条、重视个人形象，举止大方、言语礼貌。
第十八条、禁止随地吐痰，乱扔杂物，垃圾必须合理规整的放在垃圾筐内。
第十九条、不允许拖延工作，当日事当日毕，严禁在办公室内聊天打扑克，吃零食，乱扔果皮，保持室内清洁。
第二十条、办公室人员禁止因私事早退、迟到，工作中擅离职守。
未尽事宜，按相关直属管理条例执行。
工厂现场管理工作报告 工厂现场管理培训心得篇四
2014年4月8-10日制造部部长组织三天的学习，通过学习，作为一名车间管理者，在车间内部出了上传下达之外，还要与其他分厂之间进行平级沟通与协调（如工作重组，资源整合，进行协调人员借调等），以交换意见，促进彼此了解，加强合作，保证企业正常运转。
车间要做定员管理，定员是企业的一项基础管理工作，采取措施保证企业合理的配备人员，达到节约成本，提高效率的目的，定员的管理范围包括所有部门和岗位，即包括直接生产人员和从事生产技术工作人员，从事管理服务工作人员，还有车间总人数，各岗位人数，技能人员的人数以及他们之间的比例关系。
车间还要做到生产环境，制定生产计划，做好生产准备，实施作业分配，准确接收并按期完成生产部下达的生产计划。车间管理中生产计划是企业生产经营活动的纲领性方案，是企业计划达到产品品种，质量产量，产值等生产任务的计划和对产品进度的总体安排，而车间作业计划是生产计划的扩展，延伸和具体措施。
车间通过编制作业计划，明确作业任务，目标时间方法，合理，充分利用车间生产能力和各种条件，实施均衡协调生产，保证按期生产出高质量的产品，为公司打造高效率的车间管理。
高金宝
2014-4-17
工厂现场管理工作报告 工厂现场管理培训心得篇五
这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有两个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些*常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。以下是我在实习期间的一些总结以及实习心得体会。
干机械很苦，我在这个月的实习中，每天是站着的，一站就是一天，8个半小时。我还记得第一、二天我几乎是垮下的，真的很累，不比当初军训站军姿差，2天下来我全身都是痛，但是没办法，这就是选择。一开始可能自己有点受不了，心思便歪了，想借理由请假，哪怕是偷偷懒也好，但是最后再想想还是算了，毕竟这是工作，以后要面对的，现在就这样退缩缩，以后的日子怎么熬啊。信念一直常在，然后一切的一切问题不再是理由了。我很努力，很上进，靠自己的坚定意志把这个月干好。上天是公*的，自己的努力没有白费，老板很看得起我。很好！我对自己说。这就是自己想要的，不是吗？虽然我现在的工作很简单，一直是按开关，全自动化，脑力也不用动了，虽有点无聊，但是这毕竟是工作，老板安排的，我们打工的只能听从，最初有点不服气，我大学生学那么多，竟然让我按开关，真的不服气。但是后来想想，其实这也是考验，兴许老板在考验你的耐心和认真呢？渐渐地我把这方面的思想进行改观了，我对自己说：这次实习不断让自己学会一点点技能和经验，更多的是考验自己的耐心和认真劲，对自己今后真的入企业发展有个良好的开端做准备，所以哪怕即使是在无聊，在没技术的活，咋也要熬过去，因为没有什么比一个有耐心的人做的更好，我就当是在学习自己和自我学习吧，慢慢的我相信我自己能不断的成长，我相信。
首先，来实习的短短两个星期时间里，使我在思想上有了很大的转变。
以前，在学校里学知识的时候总是有老师往我们的头脑里灌知识，自己根本没有那么强烈的求知欲，大多是逼着去学的。然而到这里实习，确使我的感触很大，自己的知识太贫乏了，工厂里那种紧张的工作气氛特别在无形中给我营造了一个自己求知的欲望。
其次，第一次亲身感受了所学知识与实际的应用。
传感器在生产设备的应用，电子技术在机械制造工业的应用，精密机械制造在机器制造的应用等等理论与实际的相结合，让我们大开眼界，也是对以前所学知识的一个初审。通过这次生产实习，进一步巩固和深化所学的理论知识，弥补以前单一理论教学的不足，为后续专业课学习和毕业设计打好基础。
第三，在实习中，我深深体会到团队合作的重要性，并勇于展现自我。
自从来到这里，我为人处事的方法有所改变，最明显的是我转化了做事的方法，原来是学完了再干，现在是边干边学。
第四，了解了当代机械工业的发展概况。
第五，在实习中为我提供了与众不同的学习方法和学习机会。
让我从传统的被动授学转变为主动求学，从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增强了领悟、创新和推断的能力。掌握自学的方法，使学习、生活都能有成熟的思考。这些方法的提高是我终身受益的。我认为这次的实习机会是难得的，让我真正懂得了工作和学习的基本规律。
通过工厂的实习，了解了目前制造业的基本情况，只是由于机械行业特有的技术操作熟练性和其具有的较大风险性，很遗憾地，不能多做一些具体实践的操作，但是观察了一台机床的各个零件的生产加工过程及其装配过程，使许多自己从书本上学的知识鲜活了起来，明白了本专业在一些技术制造上的具体应用。在实习中，极大地丰富了自己关于零件加工工艺的知识，拓展了自己的知识面。在这次实习中，感触最深的是了解了数控机床在机械制造业中的重要性，它是电子信息技术和传统机械加工技术结合的产物，它集现代精密机械、计算机、通信、液压气动、光电等多学科技术为一体，具有高效率、高精度、高自动化和高柔性等特点，是尖端工业所不可缺少的生产设备。
我这两个星期里的实习，有辅导老师，工厂工程师的讲解、自己的努力，自感收益不小。这次实习把我从学校纯理论学习中拉到了实践中学习的环境。一进入工厂，我意识到，该把学生时代的野性收敛了。没有规矩不成方圆，虽然公司没有老套的束缚，它有不可违反的规定。我就该严于律已。这样不仅可以遵守工厂的规矩，对我们自己更有好处。这两个星期是我用金钱都买不到的机会，无论从工作、学习、做人上，我都有很大的收获。这两个星期我没有白费。
最后感谢学校能给予我们这次改变自我、锻炼自我的机会，我一定不负众望，倍加努力，争取让自己成为社会、企业需要的复合型人才！