专业绩效协议协议书范文（20篇）

标语可以通过简洁明了的语句，传递出深远的意义和广泛的影响力。独特独到，与众不同。这些标语范例以其简洁明了的表达和独特的文案设计赢得了众多人的喜爱和关注。

绩效协议书

绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确工作责任，提高工作效率与工作质量，共同实现绩效目标，通过签订绩效协议，使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。

绩效协议是绩效管理的主要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效协议书。考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效协议，考核双方进行季度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。

1.根据公司20xx年的《经营目标》所确定的考核指标。

2.被考核人岗位的工作标准、岗位说明书为本协议书的当然附件，将作为受约人季度和年度绩效考核的依据。

公司所属部门员工（注：未转正的员工不纳入考核）

1、考核时间：从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

2、考核周期

2.1员工考核每季度进行一次；

2.2原则上在每年的四月、七月、十月、一月上旬进行

考核人声明：

1.签订本绩效协议前，我已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效协议的所有约定并达成共识。

2.被考核人履行其绩效协议过程中，我将提供必要的支持和帮助。

签名：

被考核人声明：

1.签订本绩效协议过程前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此协议中体现。

2.考核双方均充分了解本绩效协议的所有约定并达成共识。

3.在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效协议并达成绩效目标。

签名：

xx有限公司

二〇xx年xx月

绩效协议书

有很多种协议书，绩效协议书应该如何写?下面是查字典本站的关于绩效的内容，欢迎阅读借鉴。

绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效。

1.根据公司2019年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。

第1页四、考核的范围。

公司副总、总监、经理级人员。五、考核时间、周期：

1、考核时间：从2019年6月1日至2019年12月31日2、考核周期。

七、双方的责任与义务。

1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认，将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。

系方面均不存在未清事项。

第2页20xx年7月1日延伸阅读绩效考评分类。

绩效考评标准从不同的角度可以有不同的分类。通常的分类方法有如下几种：

1、按评价的手段分，可把评价标准分为定量标准和定性标准。1)定量标准，就是用数量作为标度的标准，如工作能力和工作成果一般用分数作为标度。

2)定性标准，就是用评语或字符作为标度的标准，如对员工性格的描述。

2、按评价的尺度分，可将评价标准分为类别标准、等级标准、等距标准、比值标准和隶属度标准。

1)类别标准，是用类别尺度作为标度的标准，它实质上同定性标准中的数字符号为标度的标准相同。2)等级标准，是用等级尺度作为标度的标准。

3)等距标准，是用等距尺度作为标度的标准。与等级标准不同的是，用等距标准测得的分数可以相加，而等级标准测得的分数不能相加。

4)比值标准，是用比值作为标度的标准。这类标准所指的对象通常是工作的数量与质量、出勤率等。

第3页题。因而被广泛使用。

3、按标准的形态分类，可分为静态标准与动态标准。

1)静态标准，主要包括分段式标准、评语式标准、量表式标准、对比式标准和隶属度标准等五种形式。

a、分段式标准，是将每个要素(评价因子)分为若干个等级，然后将指派给各个要素的分数己赋予权重)分为相应的等级，再将每个等级的分值分成若干个小档(幅度)。

b、评语式标准，是运用文字描述每个要素的不同等级。这是运用最广泛的一种。

c、量表式标准，是利用刻度量表的形式，直观地划分等级，在评价了每个要素之后，就可以在量表上形成一条曲线。d、对比式标准，就是将各个要素的最好的一端与最差的一端作为两级，中间分为若干个等级。

e、隶属度标准，就是以隶属函数为标度的标准，它一般通过相当于某一等级的多大程度来评定。

2)动态标准，主要有：行为特征标准、目标管理标准、情景评价和工作模拟标准。

a、行为特征标准，就是通过观察分析，选择一例关键行为作为评价的标准。

b、目标管理标准，是以目标管理为基础的评价标准，目标管理是一种以绩效为目标、以开发能力为重点的评价方法，目标管理评价准则是把它们具体化和规范化。

第4页c、情景评价标准，是对领导人员进行评价的标准。它是从领导者与被领导者和环境的相互关系出发来设计问卷调查表，由下级对上级进行评价，然后按一定的标准转化为分数。

d、工作模拟标准，是通过操作表演、文字处理和角色扮演等工作模拟，将测试行为同标准行为进行比较，从中作出评定。4、按标准的属性分类，分为绝对标准、相对标准和和客观标准。1)绝对标准，就是建立员工工作的行为特质标准，然后将达到该项标准列入评估范围内，而不在员工相互间作比较。绝对标准的评估重点，在于以固定标准衡量员工，而不是与其他员工的表现作比较。

2)相对标准，就是将员工间的绩效表现相互比较，也就是以相互比较来评定个人工作的好坏，将被评估者按某种向度作顺序排名，或将被评估者归人先前决定的等级内，再加以排名。

3)客观标准，就是评估者在判断员工所具有的特质，以及其执行工作的绩效时，对每项特质或绩效表现，在评定量表上每一点的相对基准上予以定位，以帮助评估者作评价。

第5页。

绩效协议书

甲方（公司）。

乙方。

双方经过友好协商，乙方工资进入绩效考核，采取年薪制。双方达成如下协议。

一、协议内容：乙方负责全公司的工程施工，技术设计与预决算等。1）。

2）。

3）。

4）公司每年度工程总造价1000万元内乙方年薪9万元。公司每年度工程总造价达到1000万元，乙方年薪10万元。公司每年度工程总造价达到1500万元，乙方年薪12万元。公司每年度工程总造价超过1500万元时，公司根据具体所超额度按比例适当给予奖励。

二、协议签订日期，原则上一年一签。

年日。

三、考核标准。

1）甲、乙双方施工前进行成本核算。乙方节约成本的盈余按10%给予奖励。

2）工期提前或者退后，按公司制度进行奖励和处罚。

3）安全文明施工，按照公司《安全责任书》有关条款执行。

4）乙方每月先按6000元工资发放，其余部分年底根据绩效一次性发放。

5）工程管理按公司有关制度执行。

6）乙方必须全面执行公司各项规章制度。

甲方（公司）月日乙方月日。

绩效协议书

甲方（公司）。

乙方。

双方经过友好协商，乙方工资进入绩效考核，采取年薪制。双方达成如下协议。

一、协议内容：乙方负责全公司的工程施工，技术设计与预决算等。

公司每年度工程总造价1000万元内乙方年薪9万元。公司每年度工程总造价达到1000万元，乙方年薪10万元。公司每年度工程总造价达到1500万元，乙方年薪12万元。公司每年度工程总造价超过1500万元时，公司根据具体所超额度按比例适当给予奖励。

二、协议签订日期，原则上一年一签。

三、考核标准。

1）甲、乙双方施工前进行成本核算。乙方节约成本的盈余按10%给予奖励。

2）工期提前或者退后，按公司制度进行奖励和处罚。

3）安全文明施工，按照公司《安全责任书》有关条款执行。

4）乙方每月先按6000元工资发放，其余部分年底根据绩效一次性发放。

5）工程管理按公司有关制度执行。

6）乙方必须全面执行公司各项规章制度。

甲方（公司）乙方。

绩效协议书

甲方：

乙方：

为了提高工作效益和服务水平，进一步激发职工的工作积极性，切实转变工作作风，本着公平、公正、激励、竞争的原则，制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。

一.本协议适用范围：就职于甲方工作的非参公人员。

二.乙方固定工资为基本工资（不包含任何补助）和绩效工资两部分，绩效工资为全部基本工资的%。

三、乙方基本工资标准为每月元。

四、乙方的绩效工资为每月元。

绩效工资的考核内容主要为以下几项：

1、工作内容：

乙方须按规定完成如下工作：

乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务，扣除相应绩。

效工资。

2、工作作风：

（1）乙方应严格遵守机关考勤制度，出现迟到或早退的，每发现一次扣2分。参加政治学习、业务培训、工作例会迟到每次扣０.５分，缺席每次扣１分。

（2）乙方应严格遵守工作人员行为规范，服务态度热情、举止得体、服务优质的，得10分。违反行为规范，出现不穿工作服，不佩戴胸牌，串岗聊天、玩电脑游戏、在大厅内吸烟、嬉闹、吃东西、服务用语及行为不文明等现象，每次扣1分。因工作人员态度不好，与服务对象争吵的，每次扣3分；情节严重的，加扣2分。

（3）乙方应严格遵守请销假制度，每请事假1天扣1分；每请病假1天的扣0.5分。（须出具相关的医学证明）。

（4）乙方应严格执行限时承诺制度，在承诺时限内办结各类事项的，得10分。超过承诺时限的，每超一天每件（次）扣1分。

乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守，认真履行职责，完成甲方分配的各项工作任务。甲方将根据乙方每月的绩效考核内容和考核分数作为重要依据。如未达到绩效考核标准，扣除相应绩效工资。

3、领导交办工作：

（1）乙方须按时完成股长交办的业务工作，未完成的每超过1天扣1分；

（2）乙方须按时完成局领导交办的业务工作，未完成的每超过1天扣1分。

五、本协议一分两分，双方各持一份，盖章或签字之日起实行。

甲方（公章）：乙方（签字）：

甲方负责人(签字)：

协议日期：

绩效协议书

甲方：

乙方：

为了提高工作效益和服务水平，进一步激发职工的工作积极性，切实转变工作作风，本着公平、公正、激励、竞争的原则，制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。

一.本协议适用范围：就职于甲方工作的非参公人员。

二.乙方固定工资为基本工资（不包含任何补助）和绩效工资两部分，绩效工资为全部基本工资的 %。

三、乙方基本工资标准为每月 元。

四、乙方的绩效工资为每月 元。

绩效工资的考核内容主要为以下几项：

1、工作内容：

乙方须按规定完成如下工作：

乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务，扣除相应绩

效工资。

2、工作作风：

（1）乙方应严格遵守机关考勤制度，出现迟到或早退的， 每发现一次扣2分。参加政治学习、业务培训、工作例会迟到每次扣０.５分，缺席每次扣１分。

（2）乙方应严格遵守工作人员行为规范，服务态度热情、 举止得体、服务优质的，得10分。违反行为规范，出现不穿工作服，不佩戴胸牌，串岗聊天、玩电脑游戏、在大厅内吸烟、嬉闹、吃东西、服务用语及行为不文明等现象，每次扣1分。因工作人员态度不好，与服务对象争吵的，每次扣3分；情节严重的，加扣2分。

（3）乙方应严格遵守请销假制度，每请事假1天扣1 分；每请病假1天的扣0.5分。（须出具相关的医学证明）

（4）乙方应严格执行限时承诺制度，在承诺时限内办结各类事项的，得10分。超过承诺时限的，每超一天每件（次）扣1分。

乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守，认真履行职 责，完成甲方分配的各项工作任务。甲方将根据乙方每月的绩效考核内容和考核分数作为重要依据。如未达到绩效考核标准，扣除相应绩效工资。

3、领导交办工作：

（1）乙方须按时完成股长交办的业务工作，未完成的每超过1天扣1分；

（2）乙方须按时完成局领导交办的业务工作，未完成的每超过1天扣1分。

五、本协议一分两分，双方各持一份，盖章或签字之日起实行。

甲方（公章）： 乙方（签字）：

甲方负责人(签字)：

协议日期：

年 月 日

绩效协议书

甲方（公司）。

乙方。

双方经过友好协商，乙方工资进入绩效考核，采取年薪制。双方达成如下协议。

一、协议内容。

乙方负责全公司的工程施工，技术设计与预决算等。公司每年度工程总造价1000万元内乙方年薪9万元。公司每年度工程总造价达到1000万元，乙方年薪10万元。公司每年度工程总造价达到1500万元，乙方年薪12万元。公司每年度工程总造价超过1500万元时，公司根据具体所超额度按比例适当给予奖励。

二、协议签订日期，原则上一年一签。

年日。

三、考核标准。

1）甲、乙双方施工前进行成本核算。乙方节约成本的盈余按10%给予奖励。

2）工期提前或者退后，按公司制度进行奖励和处罚。

3）安全文明施工，按照公司《安全责任书》有关条款执行。

4）乙方每月先按6000元工资发放，其余部分年底根据绩效一次性发放。

5）工程管理按公司有关制度执行。

6）乙方必须全面执行公司各项规章制度。

甲方（公司）：

乙方：

日期：

绩效协议书

甲方：黑龙江西恩信息咨询有限公司乙方：

为了提高公司的经济效益，激发员工的工作积极性，本着公平、公正、激励、竞争的原则，从而制定本协议，以使员工的收入与个人工作能力、对公司的贡献及其忠诚程度更加紧密地联系起来。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。

一.本协议适用范围：就职于甲方工作的全体员工。

二.乙方固定工资为基本工资（不包含任何补助）和绩效工资两部分，绩效工资全部基本工资的25%。

三、乙方基本工资标准为每月????元。四、乙方的绩效工资为每月???元。绩效工资的考核内容主要为以下几项：

1、忠诚度：乙方在合同期内，自己单方辞职，则乙方辞职当月的绩效工资实际工作未完成比例扣除。

2、工作能力：乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守，认真履行职责，完成甲方分配的各项工作任务。甲方将根据乙方每月的绩效考核（考核详情参见岗位绩效考核表）内容和考核分数作为重要依据。如未达到绩效考核标准，扣除相应绩效工资。?3、工作态度：乙方须服从甲方的规章制度和每日未完成工作惩罚（参考岗位职责后附未完成工作惩罚详情），如有违反，或未完成工作内容，依据情况给予罚款或处罚。

五、本协议一分两分，双方各持一份，盖章或签字之日起实行。六、本协议的解释权归甲方办公室。

甲方：??????????????????????????????????????乙方：

绩效协议书

绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。

二、原则。

绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效。

合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行半年/一年的绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。

三、依据。

1.根据公司20xx年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。

2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受约人半年、年度绩效考核的`依据。

四、考核的范围。

公司副总、总监、经理级人员。

五、考核时间、周期：

1、考核时间：从20xx年6月1日至20xx年12月31日2、考核周期。

2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次;2.2副总每年进行一次;。

2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行。

六、考核关系。

七、双方的责任与义务。

1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认，将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。

2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核，如有变化应由双方再次确认。

3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要合理条件含物质的。

4、被考核人确认，对所确定的绩效结果无异议，并确认公司在工资发放及其他劳动关系方面均不存在未清事项。

6、如有其它需说明的问题。按照公司的有关管理规定实施。

xx有限公司。

20xx年7月1日。

延伸阅读。

绩效考评标准从不同的角度可以有不同的分类。通常的分类方法有如下几种：

1、按评价的手段分，可把评价标准分为定量标准和定性标准。

1)定量标准，就是用数量作为标度的标准，如工作能力和工作成果一般用分数作为标度。

2)定性标准，就是用评语或字符作为标度的标准，如对员工性格的描述。

2、按评价的尺度分，可将评价标准分为类别标准、等级标准、等距标准、比值标准和隶属度标准。

1)类别标准，是用类别尺度作为标度的标准，它实质上同定性标准中的数字符号为标度的标准相同。

2)等级标准，是用等级尺度作为标度的标准。

3)等距标准，是用等距尺度作为标度的标准。与等级标准不同的是，用等距标准测得的分数可以相加，而等级标准测得的分数不能相加。

4)比值标准，是用比值作为标度的标准。这类标准所指的对象通常是工作的数量与质量、出勤率等。

5)隶属度标准，是用模糊数学中隶属系数作为标度的标准。这类标准基本上适用于所有评价内容，能回答经典标度无法解决的问题。因而被广泛使用。

3、按标准的形态分类，可分为静态标准与动态标准。

1)静态标准，主要包括分段式标准、评语式标准、量表式标准、对比式标准和隶属度标准等五种形式。

a、分段式标准，是将每个要素(评价因子)分为若干个等级，然后将指派给各个要素的分数己赋予权重)分为相应的等级，再将每个等级的分值分成若干个小档(幅度)。

b、评语式标准，是运用文字描述每个要素的不同等级。这是运用最广泛的一种。

c、量表式标准，是利用刻度量表的形式，直观地划分等级，在评价了每个要素之后，就可以在量表上形成一条曲线。

d、对比式标准，就是将各个要素的最好的一端与最差的一端作为两级，中间分为若干个等级。

e、隶属度标准，就是以隶属函数为标度的标准，它一般通过相当于某一等级的多大程度来评定。

2)动态标准，主要有：行为特征标准、目标管理标准、情景评价和工作模拟标准。

a、行为特征标准，就是通过观察分析，选择一例关键行为作为评价的标准。

b、目标管理标准，是以目标管理为基础的评价标准，目标管理是一种以绩效为目标、以开发能力为重点的评价方法，目标管理评价准则是把它们具体化和规范化。

c、情景评价标准，是对领导人员进行评价的标准。它是从领导者与被领导者和环境的相互关系出发来设计问卷调查表，由下级对上级进行评价，然后按一定的标准转化为分数。

d、工作模拟标准，是通过操作表演、文字处理和角色扮演等工作模拟，将测试行为同标准行为进行比较，从中作出评定。

4、按标准的属性分类，分为绝对标准、相对标准和和客观标准。

1)绝对标准，就是建立员工工作的行为特质标准，然后将达到该项标准列入评估范围内，而不在员工相互间作比较。绝对标准的评估重点，在于以固定标准衡量员工，而不是与其他员工的表现作比较。

2)相对标准，就是将员工间的绩效表现相互比较，也就是以相互比较来评定个人工作的好坏，将被评估者按某种向度作顺序排名，或将被评估者归人先前决定的等级内，再加以排名。

3)客观标准，就是评估者在判断员工所具有的特质，以及其执行工作的绩效时，对每项特质或绩效表现，在评定量表上每一点的相对基准上予以定位，以帮助评估者作评价。

协议书

甲方：xxx医院（以下简称甲方）

乙方：xxx医院（以下简称乙方）

甲、乙双方就关于压力蒸汽灭菌器、环氧乙烷灭菌器的资源共享有关事宜，经双方代表友好协商，达成以下协议：

1、乙方可有偿使用甲方资源，共享压力蒸汽灭菌器及配套设备。灭菌收费标准按大、中、小包收取（大包：8元／每包；中包：2元／每包；小包：1元／每包），包的规格是（大包20cm×20cm×10cm或15cm×25cm×10cm，小包指不超过10cm×10cm×5cm或5cm×15cm×5cm，中包指介于大包与小包之间）。

2、乙方可有偿使用甲方资源，共享环氧乙烷灭菌器及配套设备。灭菌收费标准按大、中、小、特小包装收取（大包：15元／每件；中包：6元／每件；小包：3元／每件、特小包：1元／每件），包的规格同上（第1点）。

3、器械洗涤收费标准按1元／件，器械治疗包的包布（含内外包布各一块）成本合计：3.6元／次（含包布洗涤费、包布损耗费、人工包装费）。

4、甲方按乙方需求，为乙方提供清洗消毒灭菌服务。乙方必须保证对使用后的污染器械进行初步处理后密闭存放，并由乙方按时送到。

5、甲方负责按照国家卫生部发布的《医院消毒供应中心管理规范》《清洗消毒及灭菌技术操作规范》《清洗消毒及灭菌效果监测标准》要求进行全程的清洗消毒灭菌工作及灭菌效果监测工作，保证灭菌物品的合格。

6、乙方负责物品的运输工作，并按国家有关规范要求进行运输、储存及使用。

7、甲乙双方应本着诚信的原则来做好此项工作。乙方在打开治疗包使用时，如发现有器械数目不符时应立即电话反馈给甲方，且此包不能再使用，并交还甲方处理，如使用后才告知甲方器械数目不符的甲方不予负责。

8、甲乙双方应做好各种物品的交接登记工作。

9、每月10日前，乙方应根据双方工作人员认定的清洗灭菌物品的数量到甲方财务部门缴纳上月的所有费用。

10、本协议书期限两年，从 年 月 日至 年 月 日。

以上协议一式两份，双方各执一份，协议双方签字生效。

甲方： 乙方：

委托代表： 委托代表：

年 月 日 年 月 日

协议书

甲方：

地址：

联系人：

电话：乙方：成都xx网格信息技术有限公司地址：xx区xx路42号联系人：电话：

速递易系统为乙方具有自主知识产权的24小时便民自助服务系统，为了在甲方的物业内为用户提供更加快捷、安全的便民服务，甲乙双方本着“平等自愿、合作共赢”的原则，经友好协商，就速递易系统合作事宜达成如下协议(以下简称“协议”)：

一、合作内容：

1、甲方允许乙方在其具有管理权或产权的物业内(具体位于，以下简称“该物业”)安装、运行速递易系统，为该物业的用户提供24小时便民自助服务，更好地提升该物业的服务品质，提高工作效能，降低管理成本。

2、速递易系统的运输、安装由乙方负责具体实施，甲方应在能力范围内积极协助配合，确保乙方有关工作人员能够及时、顺利进入该物业并提供免费临时停放装卸车位。

3、速递易系统合作经营所需的培训、维护、维修、升级等工作由乙方负责，甲方应在能力范围内积极协助配合，若发现故障、损坏的应及时通知乙方。

4、保障速递易系统正常运行所需的基础设施(包括但不限于照明、持续稳定的单相三线制电源、做电所需的材料及人工等)由甲方负责提供。

5、速递易系统在该物业开展业务所需的`批准或登记、备案手续由乙方负责，甲方应在能力范围内积极协助配合。

6、在速递易启用天后，乙方可根据速递易的使用情况，向使用者收取使用或超期占用费，以提高速递易的使用率，让更多该物业内的用户都能享受到速递易所带来的便捷服务。

二、合作期限：

合作期限：共年，自年月日起至年月日止。合作期满后如果甲乙双方主体未发生变化(乙方主体发生重大变化或甲方不再管理本协议约定的物业)，则本合作期限自动续约年。

三、合作分成：

出由乙方负责，扣除相关运营费用后产生的利润由甲乙双方按照：的比例进行分配。

2、合作经营的利润每年度核算一次，由乙方提供经营数据并核算，并交给甲方书面确认。对于初期仅开展基础业务产生的不含税收入，乙方暂不考虑设备投入、日常运营维护人员成本等费用，仅扣除最基本的电费(按照元/度计算)、网络流量费(按照元/月计算)和短信通信费(按照元/条计算)等费用后计算利润。如开展其他增值业务后,利润计算方式为：上条约定的各项分成业务所有不含税收入扣除为取得该收入的合理成本费用后再按比例分配。

3、甲方的合作经营分成款将由乙方向甲方支付。支付日期为合作经营满一年后，在乙方收到甲方开具的正规发票(内容为综合管理费)后5个工作日内支付，以后年度的支付日期以此类推。

4、支付方式：银行转账。甲方指定收款银行账户信息：

开户银行：

开户名称：

银行账号：

5、乙方增值税专用发票开票信息：

名称：成都xx网格信息技术有限公司。

纳税人识别号：

地址、电话：xx区仁和街39号1栋1层1号。

开户行及账号：农业银行成都清江分理处。

四、甲方的权利义务：

1、甲方承诺在合作期限内对该物业有实际的产权或管理权，可有效履行本协议。

2、甲方承诺乙方是唯一可以在该物业内安装自助配送、收发、支付便民或者类似服务设施、设备的公司。

3、在本合作期限内，未经双方协商一致，甲乙任何一方都不得改变该物业内速递易系统的安装位置。未经乙方书面同意，甲方不得利用安装于该物业的速递易系统开展单方面的收费或经营、使用行为，不得开启该物业内的速递易系统或在其内外部张贴标识、进行悬挂、搭建附属设施设备，对速递易系统进行任何破坏等。

4、在签订本协议后，甲方应以书面形式通知其安保部门或相关部门，将速递易系统纳入其安保巡更范围之内，确保速递易系统不会受到人为、暴力破坏。

5、甲方应对因签订、履行本协议而获知的乙方商业秘密予以保密。由于甲方泄露乙方商业秘密导致乙方利益受损的，应当赔偿乙方的损失。

6、合作期限内，如甲方对该物业的管理权发生变更，应提前90天书面通知乙方，并协助乙方与新管理方就合作善后事宜进行友好协商，在收到乙方书面确认的情况下，将其在本协议中约定的权利义务转移给下一个管理单位或产权方。

五、乙方的权利义务：

1、该物业内的速递易系统及乙方出资建设的基础设施属于乙方所有，在合作期满或本协议提前终止的情况下，乙方有权收回所有速递易系统及其能够拆除的基础设施。

2、乙方将运用速递易系统向该物业内的用户提供24小时便民自助配送及收发服务，并且乙方可以利用速递易系统开展国家法律法规允许范围内的增值业务，乙方承诺其开展的业务不影响该物业内住户的正常生活秩序。

3、乙方及乙方合作伙伴的工作人员因工作原因需要进入该物业内的速递易安装区域的，甲方应予放行;同时，乙方及乙方合作伙伴的工作人员进入该物业时应遵守甲方的管理规定。

六、协议的变更、中止、解除与违约责任：

1、若遇不可抗力情形，使得本协议无法继续履行，合作任一方可立即书面通知另外一方，本协议即中止，不可抗力情形消失后，本协议自动恢复履行。

2、若遇国家政策影响致使本协议无法履行，甲乙双方协商一致，可以解除本协议。

3、任何一方欲变更、解除本协议，应提前90天书面通知另外一方，并阐明理由，经双方书面同意后，方可对本协议及其附件进行变更、中止或解除。

4、一方擅自变更、中止或解除本协议而使另外一方遭受损失的，应赔偿对方合作期内预期经营所得的损失与合作约定的总金额。

七、争议解决方式：

本协议的解释或履行而发生的一切争议，双应协商解决。协商解决不成的，甲乙双方都同意将争议交由乙方所在地法院解决。

八、其他：

1、合作期(包括自动续约期)满后，若甲方允许继续在该物业内投放使用类似速递易系统，乙方享有在同等条件下的优先签约权。双方可在合作期限结束前的90天内就续约事宜进行协商。若双方决定续约，则应订立新协议。

2、本协议未尽事宜，双方协商一致后可签订补充协议。补充协议是本协议不可分割的组成部分。补充协议生效后，如对于本协议条款做出修订，则该新条款有优先于原条款的效力。

3、本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，双方都盖章后生效，具有同等法律效力。

甲方(盖章)：

授权代表人：

绩效协议

绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。

二、原则。

绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行半年/一年的绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。

三、依据。

1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。

2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。

四、考核的范围：公司副总、总监、经理级人员。

五、考核时间、周期：

2、考核周期。

2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次;。

2.2副总每年进行一次;。

2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行。

六、考核关系。

七、双方的责任与义务。

1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认，将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。

2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核，如有变化应由双方再次确认。

3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要合理条件含物质的。

4、被考核人确认，对所确定的绩效结果无异议，并确认公司在工资发放及其他劳动关系方面均不存在未清事项。

6、如有其它需说明的问题。按照公司的有关管理规定实施。

__________________有限公司。

__________年________月________日。

协议书

一、经双方自愿、平等、友好协商一致，双方签订如下条款：

甲方向乙方提供_______（厂牌车辆类型等级）旅游客车，车号______________，载客数______，司机______________。

二、租用期限：

自_______年____月____日起至_______年____月____日止，从_________到_______________，途经__________________________________。

三、包车价：__________元，不含过路、过桥、过渡费，由此产生的费用以实际发生额由乙方支付给甲方。

四、费用结算方式：______________________

五、双方权利、义务：

（一）甲方驾驶员必须具备良好的职业道德及技术水平，能按照乙方要求安全、舒适、准时服务。

（二）包车期间，因车辆故障一时无法修复，甲方应当尽快更换相应车辆，费用由甲方负责。

（三）在行驶过程中，乙方应配合甲方驾驶员工作，确保行车安全。

六、本合同未尽事宜，双方协商解决，可另签补充协议。

七、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，驾驶员随车携带一份备查。

八、本合同自签字之日起生效。

甲方（签章）：______乙方（签章）：______

______年_____月______日______年_____月______日

协议书

特签订此协议。

第一条本协议期限自年月日开始，至工程结束。

第二条乙方同意在甲方所在镇江项目部从事烧饭（2餐/天）及厨房卫生工作。

第三条工资：按月计算每月1500元。支付方式：每月分两次支付，甲方每月15日以现金形式支付乙方750元，每月底以现金形式支付乙方本月剩余750元。

第四条乙方必须严格遵守设备或工具的安全操作规范，按要求使用，严禁违规操作。

第五条乙方有下列情形之一，甲方可以解除本协议：

1、在试用期间，被证明不符合录用条件的；

2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；

3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；

4、被依法追究刑事责任的。

5、不服从项目部领导或不能按公司的规章制度进行日常工作的。

第六条下列情形之一，甲方可以直接解除协议。

1、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作的；

2、乙方劳动未达到劳动合同规定的质量和数量的；

第七条乙方必须遵守的工作规章制度如下：

1、乙方年龄必须在17周岁以上，身体健康、勤劳守纪、没有任何病史，如有在来厂之前个人就有严重的疾病。要详细的对甲方提出个人病例证明，并在聘用合同书上注明。在工作期间如有病发，造成的所有医疗费用甲方概不负责。

2、乙方必须严格遵守设备或工具的使用安全操作规范，严格执行操作流程。

3、乙方严禁在项目部内打架斗殴或聚众闹事。

4、乙方严禁在项目部内盗窃公物或其他私人物品。

5、乙方严禁在上班时间任何区域饮酒及酗酒后回项目工作。

6、乙方或因饮酒造成的个人身体伤害、引发疾病或生命损伤甲方概不负责。

7、乙方因饮酒或个人工作失误造成的甲方财产损失必须照价赔偿。

8、乙方在工作期内或离开之后所有因个人疾病所造成的医疗费用或生命损伤甲方概不负责。

第八条以上规定需双方共同监督与遵守，凡乙方触及以上任何规定会视情节轻重给予以50元----200元的经济处罚或开除处理。情节严重者追究其法律责任。

第九条协议未尽事宜甲乙双方共同协商注明以下（注：有病史的请填写此处）：

乙方家属子女签字：见证人签字：

第十条本协议书一式三份，甲乙双方各一份，甲方公司存档一份。甲方（盖章）：乙方（盖章）：

代表人（签名）本人（签名）附：本人身份证复印件。

签订日期：年月日

协议书

甲方（承建方）：

乙方（木工班）：

甲、乙双方于-------年------月-------日在广西贺州签定了关于贺州市职教中心教师公寓的《木工班劳务分包合同》，现双方协商一致，就该买卖合同中未尽事宜达成本协议，特作如下约定：

一、甲、乙双方确认，乙方除按照劳务合同的付款协议支付工程款外，同意在合同价之外对乙方进行补偿，补偿方式为在原合同单价（26元/平方）增加壹元每平方（即实际单价为27元/平方），此补偿金额由甲方按《木工班劳务分包合同》支付方式同时补偿金给乙方。

二、本补充协议如有与甲、乙双方签定的《木工班劳务分包合同》不符部分，以本补充协议为准。

四、本协议一式贰份，经甲、乙双方签字后立即生效。甲方、乙方各执一份。

甲方：乙方：身份证号：身份证号：

电话：电话：日期：日期：

年协议书协议书

甲方：____（以下简称甲方）。

乙方：____（以下简称乙方）。

丙方：____（以下简称丙方）。

经甲、乙、丙三方充分协商，就用乙方资产抵顶丙方在甲方的贷款达成如下协议：

一、乙方用自己名下可支配的____万元合法资产（详见抵债清单及评估报告）抵顶丙方在甲方的贷款____万元。

二、甲方同意接受乙方____万元资产（详见抵债清单及评估报告）该抵债资产直接用于抵顶丙方______年2月份从甲方贷款____万元。协议签订生效后，甲方须立即消除丙方______年2月份从甲方贷款____万元贷款，并为丙方出具该项贷款的还清书面合法证明。

三、各方的权利、义务及责任：

1、乙方须保证提供的抵债资产合法完整，并保证在甲方接受前后的保管及维护，如抵债资产发生损失由乙方负责照价赔偿或扣减相当于损失额的抵债金额。乙方在甲方接受前可以使用抵债资产但不可私自对外租赁转让更不可拆除变卖抵债资产。如遇国家政策规划征用拆迁该抵债资产时应及时与甲方沟通，该抵债资产得到的.相应赔偿款应足额给予甲方不得以任何理由侵占拖欠。乙方对该资产享有变现优先购买权。

2、甲方有权利对乙方的抵债资产进行接受前后的复核、验证权，享有协议签订接受后对该抵债资产的所有、使用、支配、转让、变现权，如遇国家政策规划征用拆迁该抵债资产时应及时享有该抵债资产的全部补偿权，甲方在接受该抵债资产后须立即消除丙方的贷款手续，并向丙方出具相关的书面消除贷款证明。（因乙方未说明的抵押物的缺陷造成甲方损失的）甲方有权要求乙方赔偿，或者扣减相当于损失数额的抵债金额。

3、丙方有义务在乙方抵债资产不足以抵顶甲方债务时补足部分差额，并有义务督促协助甲、乙双方完成以资抵债过程，丙方有权对该项抵债资产的优先购买权。对在甲方贷款手续消除后的确认权。

4、本协议一式三份，甲、乙、丙三方各持一份，三方签字盖章后生效，具有同等法律效力。以上协议内容条款，三方可共同到国家公证机构进行协议公证。

甲方：____。

________年____月____日。

乙方：____。

________年____月____日。

丙方：____。

________年____月____日。

绩效协议

绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确工作责任，提高工作效率与工作质量，共同实现绩效目标，通过签订绩效协议，使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。

二、原则。

绩效协议是绩效管理的主要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效协议书。考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效协议，考核双方进行季度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。

三、依据。

1.根据公司________年的《经营目标》所确定的考核指标。

2.被考核人岗位的工作标准、岗位说明书为本协议书的当然附件，将作为受约人季度和年度绩效考核的依据。

四、考核的范围：公司所属部门员工(注：未转正的员工不纳入考核)。

五、考核时间、周期：

2、考核周期。

2.1员工考核每季度进行一次;。

2.2原则上在每年的四月、七月、十月、一月上旬进行。

六、考核关系。

7.1员工绩效奖金的分配按照考核的结果对应发放，考核结果低于60分者取消当月绩效奖金。

7.2绩效考核成绩与绩效比例计算。

7.3员工季度绩效考核分值与季度绩效奖金的分配直接挂钩;。

7.4员工绩效奖金数额按考核得分结果计算发放;。

注：假如员工离职，在考核周期内又未能参加到考核，则按1的系数按日计算绩效奖金发给。

八、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。

考核人声明：

2.被考核人履行其绩效协议过程中，我将提供必要的支持和帮助。

签名：

被考核人声明：

2.考核双方均充分了解本绩效协议的所有约定并达成共识。

3.在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效协议并达成绩效目标。

签名：________________________________。

________________________有限公司。

________年________月________日。

赔偿协议书协议书

协议书

甲方：

乙方：交点财务公司

甲乙双方经过协商一致，就租用的 （地址） 水电费缴费事宜，

达成如下协议：

一、甲方负责每月水电费的查抄，收费和缴纳，并在每月（某某）日

之前报给乙方，因甲方迟交造成的责任，由甲方承担。

二、乙方在每月（某）号之前交清水电费，因迟交造成的责任有乙方承担。

三、 设施及付费方式

1、 关于水费

甲方、乙方以及三楼用户共用一个总表，每楼设一个分表，甲方

按照乙方实际使用的数量按照标准收取，每月水费总表与分表的误差由三方按照使用水的数量分摊。

2、关于电费

甲方、乙方分别安装电表，每月由甲方按照乙方实际使用的度数

收取费用。

3、甲方应将水、电缴费单复印一份给乙方作为向乙方收费的依据。

二、 如遇国家有关法律、政策调整，由双方协商另行补充和修订。

本协议一式两份，由各方签字盖章后生效。

甲方： 乙方：

盖章： 盖章：

年 月 日

猎头协议书

甲方：

地址：

电话：

乙方：

地址：

电话：

传真：

鉴于甲方在管理和业务领域需要，特地委托乙方为其寻访甲方所需职位：_______________。双方经协商一致，达成如下协议：

一、甲方的权利和义务甲方应配合乙方工作需要，如实填写委托登记表，并提供委托职位描述，以及乙方所需的信息，以便乙方寻访合适的候选人。甲方在填写委托猎头登记表时，各项要求应尽量明确，薪酬待遇和福利条件应与委托的职位相当，以便使该职位有较强的吸引力。甲方在收到乙方提交的入选人资料后，应在3天内安排候选人面试时间，并同时将入选推荐报告所附《回执》递回或传真给乙方。乙方在收到《回执》将安排甲方提出的面试计划。甲方在每位入选人面试后，应在3天内书面通知乙方面试及评审结果，以避免因延误反馈情况给乙方工作及候选人带来不良影响。该等面试及评审结果基本分为如下三种情况：

(1)甲方确定入选人录用；

(2)甲方希望乙方再对其中入选人做进一步评审；

(3)面试人选暂不合适。如甲方在面试人选后认为人选不合适，应明确告知乙方该人选的优劣所在，以便乙方再做更准确的推荐。同时也便于乙方及时、负责任地通知候选人配合甲方选聘工作的进行。甲方按照本协议的约定及时足额地支付定金及服务费。

_______元整后，乙方开始寻访服务。乙方应在签订协议并收到定金后的30天内，提供与委托要求相近的人选，并向甲方出具书面的有关人选资料报告。乙方不得将甲方的工作人员推荐给第三方，直至本协议终止。

三、服务费用以及支付程序：委托猎寻的职位：________________收费标准：根据所委托的职位收取一定服务费，最高为该职位人才的实际年薪的35%，根据具体职位的要求和寻访的难易程度，经双方友好协商可进行适当调整。但最少不低于20000元人民币。对一般委托服务将事先收取委托预付金，为总费用的30%。此费用将用于支付一部分的寻访费用，也以此来保证双方的权益和义务。如果在协议规定期限内没有推荐合适人选，将退还预付金的70%。总费用：该职位的服务费按入选人年薪（年薪____________元）的_______比例计算，为人民币_________整。委托预付金：________________为总费用的30%（注：年薪包括：基本工资、福利补贴、绩效、奖金分红、股份收益、福利住房、并按税前计算），该服务费包含定金20%在内。费用支付程序：签订协议之日后甲方支付委托预付金；推荐人员上岗后一周内付清余下的服务费用。该项目乙方所推荐候选人，如果有入选人被聘用时受聘职位低于委托职位，该服务费按本协议所签订服务费水平支付；如果聘用人选受聘职位高于委托职位，服务费按该职位提高后的年薪水平计算。如乙方在签订协议后的一个月内，未能向甲方提交其委托职位的书面人选资料，或虽已提交该资料，但甲方认为人选与其职位要求相差甚远，不予以面试，则乙方应在甲方支付定金后的50天时，退还甲方所付定金款项的70%。如乙方推荐的人选报告符合甲方委托要求，并且甲方对其中的人选进行了面试，虽没有人选聘用，甲方也可提出终止本协议，则预付定金即为甲方付给乙方的服务费，其余款项不再支付。甲方如需乙方对在外埠的候选人进行面试；对候选人进行额外背景调查；应用测量工具评估候选人等附加工作，所需费用由甲方承担。此费用双方协商标准，乙方遵照标准执行。

或甲方利用其个人资源发生合作关系，甲方均应按此协议第3.1条的标准支付给乙方服务费用。推荐人被甲方录用后，在任职的两年之内，乙方不得将推荐给甲方的人选再推荐给其他企业。甲方一旦聘用乙方所推荐候选人到甲方上班，既视为人选符合甲方聘用要求，甲方不得以任何其他原因更改和拖欠已在3.1款约定的服务费。如双方在本协议执行过程中发生争议，应本着平等互利的原则友好协商，如协商不成，可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼；乙方指定其所在地的相关仲裁机构或法院做出仲裁或判决。本协议一式2份，协议有效时间自年月日起，至年月日止。

甲方：

乙方：

授权代表签字：授权代表签字：

签章：签章：

联系人：联系人：

手机：手机：

日期：日期：