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最新提质增效工作总结 党建提质增效工作方案(汇总8篇)

时间:2023-09-07 05:18:05 作者:灵魂曲 最新提质增效工作总结 党建提质增效工作方案(汇总8篇)

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

提质增效工作总结 党建提质增效工作方案篇一

为认真贯彻2021年全省质量技术监督工作会议精神,大力改进工作作风,提高工作能力,提升工作质量,增强工作效能,促进工作落实,局党组决定在全局范围内深入开展提质增效活动。现制定实施方案如下。

以省局党组《关于在全省质监系统深入开展提质增效活动的意见》为指导,以提高质量和效益为中心,全面落实抓质量、保安全、促发展、强质监工作方针,以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现质提效增为目标,以学习培训、考试考核、查摆整改、建章立制为重点,坚持全面铺开、深入开展、持续推进,为建设质监强局,开创质监事业科学发展新局面提供坚强保障。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,任办公室主任。负责此项工作的组织协调、监督检查、考试考核等工作。

(一)着力改进工作作风

工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提,要严肃工作纪律,严格落实工作考勤制度,严肃查纠“庸、懒、散、软”现象;坚决纠正有令不行、有禁不止的现象,切实保证政令畅通;要切实增强事业心和责任心,领导干部要以身作则,带头抓落实,工作人员要爱岗敬业,积极做好本职工作。从而树立良好的质监形象。

(二)着力提升工作能力

要树立刚性执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣,形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。要创新工作理念,拓展发展空间;要创新工作方法,找准质监工作与地方中心工作的切入点、结合点,积极作为;要创新工作机制,健全监管制度,完善应急处置预案,形成长效监管机制。

(三)着力提高工作质量

工作质量的提升是做好一切工作的基础,要建立健全岗位责任制,明确职责,量化目标,细化任务,优化措施,形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。此外,要勤于学习,善于思考,提高文字质量。要确保公文文种、格式的规范统一,要注重语言的锤炼,精修细改,确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。

(四)着力增强工作效能

增强工作效能,健全制度是关键。要建立健全岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位ab角制等制度,形成用制度管权管事管人的有效机制。要规范行政审批行为,深化行政审批制度改革,全面推行政务公开,并充分利用网络,将各环节工作进展第一时间告知当事人,确保行政审批规范透明运行。

(一)动员部署。召开全体干部会议,做好思想发动,引导广大干部职工把思想和行动统一到省局党组的决策部署上来,进一步增强参与活动的自觉性、主动性和积极性。

(二)学习培训。制定学习计划,组织好专题培训。重点学习党的精神,学习省委省政府关于作风建设、“两转两提”等一系列指示要求,学习省局党组关于提质增效的安排部署。坚持集中学习和分散学习相结合,个人自学和专题辅导相结合,政治学习和业务学习相结合,确保学习实效。

(三)考试考核。把考试考核作为检验学习成效、促进质提效增的重要方式和有效手段,重点围绕上级决策部署、相关法律法规、公文写作与处理以及各项质监业务知识,采用理论考试、量化考核、综合评比、公开通报等方式,达到以考促学、以考促干的目的。

(四)查摆剖析。结合工作职能和岗位职责实际,以干部素质、机关效能和纪律作风等突出问题为重点,全方位开展查摆剖析,切实把问题查出来,把现象摆出来,把原因找出来,把根源剖析透,把努力方向理清楚。

(五)整改提高。认真制定整改措施,细化整改任务,明确整改时限,落实整改责任。要通过整改提高,促进队伍素质能力的提高,促进纪律作风的转变,促进工作质效的提升,努力取得看得见、摸得着、实实在在的成效。

(六)建章立制。对各项规章制度进行彻底梳理,做好“废改立”工作。围绕行政许可制度改革,加快完善岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位ab角制等,形成用制度管权、管事、管人的有效机制。

(一)加强组织领导。把提质增效活动列入重要议事日程,明确工作责任,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中层领导带头落实的责任体系,切实加强对活动的组织领导和协调推动。

(二)加强督导检查。把深入开展提质增效活动作为目标考核、巡视工作、督查工作的重要内容,全方位地加强督促、指导和检查,及时发现问题、掌握情况,及时通报督导检查结果,推动整改提高。对活动开展好的科(所),要通报表扬;对活动开展不力的科(所),要督促其整改规范,确保活动扎实推进。

(三)完善工作机制。建立健全提质增效工作机制,完善形势分析、督导检查、情况通报等工作制度,确保活动部署的各项工作规范实施、高效运行、整体推进。要加强调度,通过月通报、季点评、半年总结、全年考核等有效方式,不断提高提质增效制度化、科学化水平。

(四)明确奖励和惩处。认真参加学习培训,并在考试考核中取得优异成绩的,在年终将给予一定奖励。缺席培训一次的,给予警告批评;缺席两次以上的,给予通报;考试考核不合格的,年终取消评优评先资格。

提质增效工作总结 党建提质增效工作方案篇二

为贯彻落实党的精神和教育规划纲要,努力减轻学生过重课业负担,按照教育部、市教委“减负万里行”活动的工作要求及《市教委关于率先实现减轻小学生过重课业负担的通知》的文件精神,在《河西区义务教育阶段(中学)减负工作实施方案》和《河西区小学关于减轻学生过重课业负担工作的实施意见》的基础上,为进一步扎实推进我区减负增效工作,现制定河西区义务教育阶段减负增效工作承诺书,请各校严格遵守,认真落实。

1.严格执行课程计划。认真按照《天津市中小学课程计划》要求,开齐课程开足课时,不擅自调整课程计划,不随意加深课程难度、赶超教学进度。

2.严格控制作业量。确保一、二年级不布置家庭作业,三、四年级家庭作业不得超过40分钟,五、六年级家庭作业不得超过1小时,初中不超过1.5小时。建立公告制度,设立监督电话,主动接受社会、家长的监督。

3.严格禁止违规补课。不以任何名目占用学生法定休息时间集体补课。严禁在职教职工组织或参与有偿补课、引导学生参加校外文化课补习班。

4.严格控制学生在校学习活动时间。不安排早、晚自习,保证学生睡眠时间,不得挤占学生生活、休息、文体活动等时间,确保学生每天锻炼1小时。

5.严格规范考试次数与科目。规范考试管理,学校不得组织月考、联考或其他竞赛,执行每学期一次考试的规定。

6.严格规范招生行为。不得组织招生考试或以竞赛名义招生,不得举办“占坑班”,不得直接或变相存在重点班、非重点班。

7.严格规范教育评价。不得以考试成绩对教师、学生进行排名,多用激励性评语,激励师生共同成长。

8.严格教学常规管理。加大常态课和教学常规的监控,深入开展高效课堂教学研究,落实教辅材料“一科一辅”和家长自愿原则。

学校(章):

校长签字:

河西区教育局

二〇xx年十一月十一日

提质增效工作总结 党建提质增效工作方案篇三

强基的根本是什么?我认为青工是我们企业发展的基础,强基的根本就在于青年人才的培养。作为维修体质改革的生力军,我车间以服务青工需求为重点,从思想上引领他们,从业务上辅导他们,从机制上助力他们,从生活上关心他们,使他们早日成为推动企业发展的栋梁之才。

1、思想上引领,增强青工归属感。车间从成立之初就以强化青工主人翁意识,优化青工的职业道德和价值取向,培养自强的企业精神和团队精神作为奋斗目标,引导青工在推动企业发展的共同目标中,增强自觉地服务企业改革发展建设的意识;同时以提高青工思想道德素质、团队素质作为主要内容,引导青年从当前的岗位要求出发,干一行,爱一行,学一行,钻一行,成为本职工作的行家里手;同时整合资源,整体推进,采取多种形式,开辟多种渠道,开展青工思想政治工作,增强青工对企业的归属感。

2、业务上辅导,提高青工岗位技能。

一是要增强学力。车间青工有知识有文化,但并不代表他们能学有所用,因为他们大都没有实践经验,所以要以增强他们学力为重点,提升他们学习业务的能力。要引导他们从零开始,自觉加强业务学习。不仅向书本学,更要向老同志学、在工作中学,扎扎实实学好专业知识。

二是开展"师带徒"活动,充分发挥大机司机的传、帮、带作用,促进青工思想迅速融入,技能迅速提高,安全生产的保障力迅速形成。

三是创新培训方式,提高青工业务技能。利用支线大修机会,给青工定目标、压任务,使他们亲自上手完成道岔的铺设及各项工作,促使青工的业务理论水平和实际工作能力取得长足的进步。

3、机制上完善,疏通青工成才通道。为青工搭建一个成才平台。依托青工立足岗位自我成才、重点培养,制定完善的青工职业规划,完善配套制度,畅通优秀青工晋升渠道,拓展青工的发展空间。一是建立职业生涯导航发展性谈话制度。车间有针对性的与每一名青工进行一次谈话,让他们了解企业,了解自己,初步明确大致的发展方向,同时进行职业生涯规划的基本知识教育,引导他们正确地思考自己的职业发展。二是完善内部轮岗制度。对新入段青工,特别是5名本科生,在一定时间内要通过内部各岗位的轮换,尽快对工区的主要业务、岗位职能和工作流程有直观和深刻的认识,为其实现全面发展提供平台。四是健全激励机制。建立竞争激制,奖优罚劣。让青工树立起"早压担子早成才"的观念,对特别优秀的青工,要大胆使用,帮助他们早在其位,早谋其政,激发他们一心一意干事业的热情。

4、生活上关心,营造和谐的工作氛围。一是在生活上给予关心。要切实保障青工的吃、住、行,完善单身宿舍的设施,积极向上级争取政策,改善他们的生活条件。二是情感上进行交流。加强对他们的关注,开展定期的走访谈心,了解他们的所思所想和现实需求,帮助他们解决实际困难。三是丰富青工的业余文化生活根据青年的喜好和特点,开展丰富多采的文化活动,通过文体比赛、户外拓展、联谊交流、打造单身宿舍文化等活动形式,吸引和凝聚青年,营造快乐和谐的氛围。

1、大局意识。当前,随着维修体质改革,综合维修车间面临着新的考验和挑战。这就要求我们把"一切服从大局,一切服务大局"作为工作的出发点和落脚点,一切从铁路大局出发,自觉地做到局部服从全局、服从整体。

2、责任意识。大机施工工作具有精确性和重复性的特点,因而我们在工作中要不断提高其工作质量和水平,坚持标准化作业,遇到困难矛盾不绕道走,不上推下卸,采取积极有效的方法和措施,化解矛盾,战胜困难,把工作做好。

3、学习意识。随着科技的不断进步,施工的方式、方法在不断地发生变化。为此,我们要树立"学习终身、终身学习"的理念,使学习成为自身的内在要求,要广学、博学,不断抓好政治理论和业务知识的学习,并注重学习的业务性、全面性、结构性、系统性和实效性,努力改善知识结构,使工作更加科学化、规范化和高效化。

4、实干意识。作为维修体制改革的生力军,我们要引导青工将所学到的理论知识,运用于实践,指导于工作,学习才变得有意义,工作才有新突破。要勤于思考。要养成边学习边思考的习惯,针对施工中的重点、难点,提高自身分析和解决实际问题的能力。要加强对业务理论、安全规范、技术标准等业务的思考研究,掌握当前施工工作的进展情况,准确找出存在的问题和不足,要勇于实践,要有敢为人先、迎难而上的勇气,把当前工作与现代先进技术、先进理念、先进思想结合起来,善于把学到的新理论、新知识、新本领运用到具体实践中,选准突破口,找准着力点,推动工作不断创新创优,使工作更上台阶。

1、强化思想建设。狠抓思想建设,不断加强理论和政策的学习,提高车间管理人员的政治素质和理论修养,以理论高水平、政治高素质推进思想开放。

2、强化业务建设。着力提高职工的业务素质,办通过多种形式有针对性地进行培训、组织学习铁路管理知识、施工、道岔维修和大机机械、大机操作等业务知识,不断拓宽和建立知识面。同时,熟悉各个时期全面工作情况,对工作的热点、难点问题做到心中有数,在实际工作中,着力提高我们的综合能力、协调能力和办事能力。

3、强化作风建设。对照"强、提、树"全面提升工程要求,思考如何进一步落实党中央全面从严治党要求,牢固树立"四个意识",把政治纪律和政治规矩挺在前面,车间管理人员要牢固树立"勤政为民、廉政奉公"的公仆意识,加强党员和干部廉洁自律和遵纪守法的教育。同时,强化"施工无小事"的意识,倡导"忠于职守、兢兢业业、乐于奉献、争创一流"的工作作风,增强工作人员的责任心和事业心。

4、强化制度建设。按照"程序化、规范化、科学化"的原则,实行无漏洞的工作管理,从理顺施工管理及工作业务管理两方面入手,修复和完善整套规章制度,进一步明确个人职责,以制度化推动施工快节奏、高效率运作。

提质增效工作总结 党建提质增效工作方案篇四

规范城管执法,是提高城管执法成效的保障;需从制度设计、队伍建设、装备配备三方面强化。加强执法监督,一方面有利于规范执法,另一方面也更易获得社会对城管执法的认同,形成“规范执法”的社会氛围。

建立健全城管执法制度

北京市城管局发布的《市城管执法局20xx年北京市城管执法工作意见》强调“坚持规范执法”的工作原则,严格落实教育核录、警示训诫、依法处罚的执法工作“三步法”,强化执法记录仪使用,完善落实执法全过程记录制度,深化重大行政处罚案件备案和重大执法活动法制审核制度,进一步规范行政处罚自由裁量权,提高公平公正执法水平。

20xx年3月,北京市城管局发布北京市城市管理行政执法程序流程图,明确北京城管执法的一般程序和简易程序。一般程序主要包括:接收案件;立案;调查取证;告知当事人;听取当事人陈述与申辩;做出行政处罚决定;听证;送达当事人;执行;结案10个环节。

简易程序主要包括:执法者到达现场(2名以上执法者,且需出示执法证件);告知当事人;听取当事人陈述与申辩;当场做出行政决定(并填写当场处罚决定书);交付当事人;执行6个环节。

20xx年10月,北京市城管局发布了《北京市城管执法行政处罚裁量基准》,明确规定北京市城管执法行政处罚裁量的规则、适用性等要求;同时将北京市城管执法行政处罚裁量区域进行分类管理,划分为18个核心区、263个一类严格控制区域和461个二类严格控制区域;并详细列举了392种涉及市容环境卫生管理方面的违法行为、处罚的法律依据等。

严格管理城管执法队伍

针对“三严三实”的要求,北京城管不断教育引导全体队员,高标准、严要求,敢担当、办实事。

一方面,“严”体现为:城管队员在执行392项执法权时,规范用权、规范执法,抵制粗暴、野蛮、不文明、不规范的执法行为;克服不作为、慢作为、乱作为等问题;严守北京城管“三个严禁、四个不准”的铁规铁纪。

20xx年11月,北京市城管局发布“三个严禁、四个不准”的要求,进一步规范城管执法人员的具体行为。“三个严禁”包括:城管队员在执法过程中严禁打骂、侮辱消费者;严禁吃拿卡要;严禁向相对人通风报信。“四个不准”包括:城管队员不准强行暂扣物品;不准强行上车检查;不准追赶行进中的车辆;不准追赶奔跑中的相对人。

另一方面,“实”则指,北京城管要坚持首善标准,发挥示范作用,引领全国城管执法。针对大气污染防治、违法建设、露天烧烤等城市管理难题,北京城管要真抓实干,敢于创新,切实治好北京“城市病”。

提高城管执法装备水平

提高城管执法装备水平,落实城管执法装备的标准化,一方面可以从技术的角度避免执法中人的随意性,执法留痕,更好地监督城管规范执法;另一方面可以增强城管执法力量,提高城管执法效率。

20xx年,北京市城管执法局和北京市技术监督局共同编制的《城市管理综合行政执法装备技术规范》出台,对北京城管执法系统装备的分类、技术要求、标志等提供了可依据的装备配备标准。这是全国城管系统首次对执法装备进行技术规范。

北京城管系统按照《城市管理综合行政执法装备技术规范》的要求,为基层执法队配备执法记录仪等执法装备,对执法过程进行全程取证,保证和监督执法队员规范执法,在很大程度上避免了相对人的过激行为和后期恶意投诉。

加强城管执法监督

加强城管执法监督,促进城管执法公开,运用群众力量监督城管规范执法,杜绝部门间推诿扯皮、管理不到位等“慵、懒、散、浮、拖”问题发生,提升城管执法的社会认可度。

20xx年7月,北京城管制定《北京市城市管理综合执法“四公开一监督”工作实施意见》,牵头开展“四公开一监督”工作。“四公开”包括:公开城市管理责任部门清单;公开责任部门的执法职责和查处标准;公开责任部门的城市管理网格化机制及责任人;公开责任部门“月检查、月曝光、月排名”的城市管理执法数据;“一监督”是指市区两级城管执法协调办责成环境秩序联合督导检查组和城管督察队,监督各区县政府、地区管委会、职能部门、执法部门城市管理工作履职情况,充分发挥综合监管作用。

20xx年1月,北京市城管局官网开设“四公开一监督”专栏,一方面保障群众的知情权,便于群众了解城管执法工作的职责标准和最新动态;另一方面,通过监督考核更好地督促各区县城管部门解决群众举报、媒体曝光、领导关注的热点、难点问题,提升城管执法成效、群众满意度和社会认可度。

提质增效工作总结 党建提质增效工作方案篇五

以天津市“义务教育学校现代化建设评价标准”为依据,严格按照东丽区教育局关于“减轻小学生课业负担意见”,进一步加强教育教学各项管理,全面推进教改,努力在发展学生个性,培养学生创新精神、实践能力方面出成效,全面提高学生素质。

二、工作目标:

“减负”是减去超出学生承受能力的学习任务,减去学习活动中机械重复而又对发展学生能力无用的作业,去掉落后、烦琐或对培养学生能力和发展学生智力毫无益处的教学内容,放弃“满堂灌”、“题海战术”等违反教育规律的教学方法。其次,正确把握“减”与“加”的关系。英语老师动辄就让学生抄写单词、背育课文的做法要坚决摒弃。要引导和帮助学生逐步形成健康的心理、养成刻苦拼博、博闻强记、勤学好问、持之以恒的学习品质,形成礼貌、文雅、友爱、自尊、自重的交际习惯和健全健康的人格。

三、本学期具体工作安排如下:

(一)进一步加强学习,提高认识,实现四个转变。

“减负”关键在于转变教育观念。转变教育只为升学服务的目标观,树立教育为提高民族素质,为社会主义现代化服务的目标观。转变以考试分数为唯一标准评价学生的质量观,树立学生综合素质提高,个性特长充分发展的教育质量观。转变只重视知识教育,忽视思想品德教育和纪律法制教育,树立德、智、体、美全面发展的教育观。转变只重视少数尖子生,而轻视大多数学生,重知识灌输,轻能力培养的教育观,树立面向全体学生,因材施教,知识学习与智能发展相统一的教学观。减负”应在确保教学质量的前提下进行,即“减负”不减质量。

如何正确处理好两者关系,是我们全体教育工作者面临的一个亟待解决的新问题。“减负”是一项涉及到全社会的系统工程,社会各界应该统一认识,协力合作,共同来完成。

学生英语学习负担重具体表现在:作业量大、休息时间少,教师讲解时间多,学生有厌学倾向。这现现象已引起学校的高度重视。“减负”成了每一英语教师都应该认真思考的问题。教学先做到高效益,然后才会轻负担,这就要求老师首先从课堂入手,开展以“学”为中心的`教学方法的改革,遵循学习规律,把课堂还给学生,让学生体会到学习的乐趣与成功的同时减轻学生的学习负担。

(二)自觉从三方面“负重”,努力使学生“减负”。

欲得学生“减负”,教师须得自觉“负重”。

一是思想上“负重”,从实施素质教育精神的大局出发,将切实减轻学生过重负担作为已任,勇挑重担,不负重托。

二是在业务提高上“负重”,自我“加压”,更新观念,解放思想,不断提高自身的从教素质和能力。

三是在教学实践上“负重”,一丝不苟,扎扎实实地做好备、教、改、辅等各项工作,以高效、创新的劳动切实为学生松绑,提高教学效益。

1、教师认真编写课时计划,内容包括教学目的要求,教学重点、难点,教具准备,教学过程,作业训练,板书设计等。教学目的要求要具体明确,重点难点要认真研究处理,做到分散难点,减少坡度。对重、难点及最基础的内容,要舍得花工夫去钻研,夯实,请保留此标记学生基础。

1)认真备课,目标具体,有发展性目标及分层目标,教学过程设计有说明,有重点,突出教法学法。

2)课堂教学重效益,面向全体,因材施教,精讲多练,每堂课保证有一定的课堂练习时间,课堂练习当堂完成,科任学科作业课堂内完成。

3)能根据大纲、教材要求及学生特点,设计练习题,严格控制考试次数。

4)作业题要精选,面向全体,分层布置,促使各类学生个性得到发展,作业及时批改,及时反馈,及时纠正。

5)多关注学习困难的学生,能及时了解学习情况,及时根据学生基础加以补习,对各类学生有分层要求。

2、全面了解学生知识、技能、智力状况,根据学科、教材内容特点,优选教学方法,正确运用教学原理,发挥教师的主导作用和学生的主体作用,充分调动学生的学习积极性和主动性,定期召开学科教师“减负”工作专题会议,组织教师积极参加“高效轻负”教学交流和课堂教师竞赛活动,从思想和行动过程中提升教师对于“高效轻负”整体工作的认识,不断反思和总结“减负”工作的得与失,为今后的工作有效开展奠定坚实的基础。

3、切实把素质教育落实到课堂教学中,课堂教学要落实三要素,即:面向全体、全面提高、主动发展。改进教学方法,采用启发式教学,不满堂罐,课堂上尽量让学生做到“三动”,即动脑想,动口说,动手写,保证在课堂上留3—5分钟的作业时间。重视培养学生的创新精神和动手能力,在合格的基础上培养优秀,在全面发展的前提下发展个性。

4、注重高效课堂模式课的创建工作,逐步形成语数外清晰的教学模式,探索真正高效的教学形式,加大推广相关模式,并在共同体、区市级研讨活动中有所突破,注重模式课创建的同时加强语数外学科教科研的研究力度和研究的深度,以课题引领,逐步将教学研究与教学实践相有机整合,切实提高课堂40分钟的教学质量。

(1)用对比或比较的方法将有关的新旧知识点结合起来。

(2)特地准备一些与课文内容有关的小故事。

(3)利用多媒体课件教学丰富学生的视听。几乎每节课都有与之对应的课件,有时到网上下载一些生动形象的图片,有时截取一段与教学内容有关的视频,有时寻找一篇与课文相关的文字资料。

(三)加强德育管理,提高育德效益。

在加强对学生文化知识教育的同时,高度重视和进一步加强对学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育。要认真研究新时期青少年思想品德状况,有针对性地进行爱国主义、集体主义、社会主义教育,帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。加强德育在学科教学环节中的德育渗透。开展好心理健康教育,帮助和指导学生养成良好的道德品质和行为习惯。多引导和组织学生参加丰富多彩的课外活动,及社会实践活动,在活动中培养学生良好的日常行为规范习惯,锻炼学生能够关心集体、互相帮助、遵守纪律,热爱学习,兴趣广泛,使素质教育落到实处。

(四)关于学生作业量减负。

1、严格控制家庭作业总量。小学一二三年级不留家庭作业,四至六年级控制在半小时之内。与语数学科教师提前协调当天布置的作业量,使学生每天的书面家庭作业总量达成标准,作业总量坚决控制在30分钟以内。

2、减少书面作业。本学科作业尽量在课堂完成,不留书面家庭作业。

3、科学地设计每次作业。不留机械性、重复性、随意性的作业,增加实践性、应用性、创造性作业。

4、作业分层布置,学生自主选择。教师要加强对学生的研究,关注学生个体差异,在作业的内容、数量、难度、要求等方面体现梯度。积极引导学生参与作业的设计,让学生自主选择作业的形式和内容。

5、禁止教师给学生布置惩罚性的作业,禁止教师在节假日集中布置大量作业。

(五)加强“减负”工作的监督和指导。

1、严格执行清校制度,学生在校时间为不超过6小时,任何人不得以任何理由随意延长在校时间。

2、课内的练习要在课堂上完成,1—2年级不留家庭作业,3—4年级的作业量不得超过40分钟,5—6年级家庭作业不得超过1小时,并布置科学的有效作业,为学生的健康的身心发展服务。

3、严格按照执行标准开展学生学习质量检测工作,1—3年级不进行学科类的考试活动,4—6年级每学期只安排1次学科质量检测活动,不组织各类加重学生负担的书面考试,不以分数排名次。小学生学业成绩评定实行等级制,登记分为优秀、良好、中、合格等评价等级。

提质增效工作总结 党建提质增效工作方案篇六

组 长:________副组长:______

成 员:各班班主任及科任教师

一、健全制度,落实“减负”责任

1、实行减负工作责任制,校长为“减负”工作第一负责人,小组成员各负其责,各司其职,层层落实,责任到人,把“减负”具体工作落实到实际和每一位教师上。

2、学校对“减负”工作定期检查,并将检查结果存入档案,作为完小考核的重要内容,对严重违规的教师追究相关的责任。

3、定期召开家长会、师生座谈会等,积极向家长和学生宣传实施素质教育的精神和“减负”的目的和要求,听取家长、学生对“减负”工作的意见和建议,并结合学校实际按规定进行整改。

二、 严格管理,减轻学生负担

1、严格执行课程计划。开齐课程,上足课时,一至二年级每周开设4节体育课,三至六年级每周开设3节体育课,并合理安排大课间体育活动,保证学生在校期间体育锻炼时间每天不少于1小时,一、二年级每周安排4节活动课,一至六年级每周安排1节写字课; 一至六年级每周安排音乐、美术课各2节。严禁教师私自调课或占用活动课时间。

2、严格规定学生作息时间。上午上课时间不早于7:30,下午上课时间不早于14:00。严禁教师“拖堂”或采取其他方式挤占学生课间休息时间,严禁组织学生上早自习、午自习。保证小学生每天不少于10小时。

3、严格控制学生课外作业量。

4、二年级不留书面课外作业;

5、四年级每天书面课后作业总量不超过半小时;

6、六年级每天书面课外作业总量应控制在1小时以内。教师必须切实履行自主设计作业、合理布置作业、批改作业及反馈指导的职责,优化作业内容,创新作业形式,提倡布置口头性、差异性作业,注重作业的实践性、探究性。教师不得布置大量机械重复的作业,不得布置午间作业,不得以任何理由惩罚学生做作业。

7、严格控制考试次数和考试难度。只能组织期末考试(考查、,提倡对学生进行多元化和过程化学业评价。

8、严格规范考试分数管理。学生学业成绩评定实行等级评分制,教师不得按名次公布学生学习成绩,学校不得以学生的考试成绩作为评价教师的唯一标准。

9、严格教辅资料征订工作的管理,禁止教师私自给学生征订教辅材料。

10、严格执行收费标准。规范收费行为,杜绝搭车收费,适当减免一些家庭困难学生的部分学习费用。

三、强化要求,提升教师素质

1、教师要树立正确的教育观、学生观、人才观和质量观。爱护每一个学生,禁止歧视、讽刺、挖苦学生,杜绝把增加作业量作为惩罚学生的手段,禁止体罚和变相体罚。全体教师必须明确减负的重大意义,从思想上认识到不但要减轻学生过重的课业负担,还要减轻学生过重的心理负担和经济负担。

2、教师每学期要有工作计划、教学计划、工作总结等材料,内容具体,切实可行,按时保质保量完成。

3、教师要认真备课,精心上课,努力提高课堂教学效率,做到“学生减负,教师不减质”。切不可因自身的原因,搞课堂不足课外补。完小每周检查一次教师教案、教学反思和教师听评课记录。

4、教师必须按时授课,不拖堂,不得占用学生的课间休息时间,保证学生每天1小时的体育锻炼时间。

5、不得占用节假日、双休日和寒、暑假组织学生上课,不得在家庭或其它场所举办任何形式的补习班、辅导班,不得加重学生负担,更不得收费上课、有偿补课。

6、教师布置作业要做到精选题目、难易适度,做到认真批改、及时反馈,作业量不超出规定。

7、班主任每天要检查作业量的大小,注意协调作业总量,控制练习资料,提高练习的针对性和有效性。同年级要严格统一练习,学科教师要密切配合。

1、抓过程促实效,重视常规管理

突出教学管理中的“四抓”,即抓备课,抓课堂、抓作业、抓培训,实行每周校务会反馈制,通过过程管理,促进提质实效。

2、减负不减质,提高课堂效益 运用多种教学形式,在新课改理念的指导下努力提高教育教学质量。要求做到明确目标、有的放矢,倡简务本、难易有度,钻研文本、精心预设,逐步树立现代教育观,实现课堂教学中教与学行为的转变。

3、强化校本教研,提高教师素质

学校积极开展校本教研活动,紧紧围绕“减负提质”这一主题,结合教学实际,以解决教学实际问题为目标,确立教研课题,精心设计教案,把教学教研和教师的教学实践融为一体。我校以教研组为中心,组织全校师生开展各种教研活动,开展教师互动听课、互动评课活动,努力提高教师素质。学校为教师的个人发展搭建*台,广泛开展形式多样的读书活动,积极引导教师更新教育教学观念,开展“师徒结对”帮扶活动,以老教师带动新教师,互帮互学,努力提高教学水*。

4、寓教于乐,关注学生成长

德育处加强师生的安全教育工作,多层次多渠道开展各种活动,利用好各种德育课,加大心理健康教育,培养学生自觉抵制不利于青少年健康成长的能力;学校少先队要充分调动广大队员的`积极性,以“培养学生兴趣,提高学生技能”为目标进行教学探索,积极开展有益的文体活动,让学生在活动中学会求知,在求知中感受快乐。全体教师要广泛参与,想办法、谋对策、出点子,用素质教育的全新课型创特色,求发展,促增效,努力做到“减负提质”,真正实现教育教学新的超越。

提质增效工作总结 党建提质增效工作方案篇七

一是以iso9000管理体系为抓手,规范各项工作流程。

严控原材料采购成本,餐厅从源头抓起规范每一个环节,细扣每道菜的制作成本并制定出具体的成本 卡,加强边角料的再利用。

客房坚持定人管理,定点存放,定量配备、定期清点的原则,加强低值易耗品管理,并严格执行报修程序,能维修的尽量维修,减少设备 配件的重复采买,从部门报修、维修部门领料到采购部结账环环相扣,实现闭环管理。

同时各部门严格控制对水、电、气等设备使用,确保将提质增效落到实处。

二是加大市场营销力度,开拓公司经营新方向。

在抓好餐厅、客房日常销售的前提下,开拓思路,创意营销,周末及节假日推出婚礼套房活动以及特价房活动,提高 单房收益率。

并积极承揽保险、建材、教育类会议,会议前提前沟通推销商务简餐、茶歇等会议配套产品,实现会议、餐厅的联动销售。

同时针对酒店周边的商铺、 驻楼单位、公寓、写字楼,设计制作送餐菜单,集中力量对外推广送餐业务,扩大餐厅利润增长点。

三是查漏洞补短板,严抓现场管理。

定期组织召开经济分析会,结合周边市场调研工作,对酒店当月经营状况进行深入分析,查找当月销售、管理、费用等方面的不 足和漏洞,并制定补漏措施,形成长效机制。

在服务方面,充分发挥质检员监督检查力度,每天到现场对员工仪容仪表、岗位工作情况、设备设施使用情况等进行检 查,发现问题责令部门及时整改。

四是规范物业服务,保障驻楼单位运营。

包神铁路集团正式入驻办公后,酒店细化入室保洁服务流程和工作标准,制定了服务手册,突出一站式服务,及时解决驻楼 单位在卫生、维修、用餐等方面的问题。

同时根据物业服务条款内容,调整了前台、行李服务项目,增加了快递、报刊收发业务,强化了安保巡查工作,提升了保修 工作反馈机制,通过一系列的服务改进,有效保障了驻楼单位的正常运营。

通过多项措施的开展,神华国际城大酒店有效形成了良好的管控模式,为实现公司提质增效、完成半年经营预算指标奠定了坚实的基础。

为落实集团公司“提质增效”文件精神,进一步提高公司管理能力,切实规范公司运行机制,有效解决管理薄弱环节,实现公司经济效益最大化。

公司组织召开了提质增效专题活动会议,将提升管理、开源节流、稳步增效的`理念贯穿至全员、全过程,并进行了认真讨论分析,制定出以下实施方案。

一、指导思想

公司提质增效活动主题为:“提升精细化管理,开源节流,稳步增效”。

努力提升管理,进行“全员、全方位、全流程”管理创新,不断优化经营管理体系和流程,开展关键业务环节工作审批流程的精简及优化;以完善公司各项管理制度为切入点,制定管理成本目标;以各部门、各专业技术小组工作为载体,细化分解提质增效指标、任务;以突出成本效益为原则,处理好成本和安全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系,以成本费用节约为重点,做好开源节流,提质增效工作;加强提质增效的宣传,增强全员提质增效的意识,切实促进经营效益的实现和提高。

二、目标

存在的问题,苦练内功,着力解决影响公司效益的问题。

同时结合公司自身发展状况,建立长效管理机制,提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平,提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益,实现“提升管理、开源节流、稳步增效”的目标。

三、组织机构

1、成立工作小组

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx、xxx

2、工作职责

1) 小组组长负责确定指导思想和实施方案;全面组织“提质增效”专项活动的有序开展;审定工作小组各项重大决策;组织对活动效果进行综合评估。

2) 小组副组长负责实施方案的整体协调落实;负责实施方案执行过程中的督导;负责向下传达工作指令,向上反馈实时工作动态;负责协助组长做好其他有关工作。

3) 小组各成员为本次专项活动各个部门的第一责任人,负责组织本部门、本小组的全体成员,积极参与到活动中来,制定和分解具体任务指标,落实措施,并向上反馈各类工作建议和意见。

3、工作内容

加强各部门对此项活动的组织领导,周密安排,狠抓落实,大力协同,把提质增效的各项具体措施落实在各项工作中。

2、加大宣传教育

通过电脑互联网、手机微信平台宣传、谈论会等形式,加大宣传力度,增强人人参与的全员意识。

3、督促检查

及时了解活动的开展情况,对活动中暴露的问题、难点,采取有效的措施予以改正,使该项活动达到预期的目标。

六、目标的分解落实

依据提质增效的总体目标,按归口管理的原则,将责任划分到各职能部门,进行分解落实。

各部门目标分解如下:

1、行政事务部:

2) 加强办公用品管理。

3) 倡导节能办公。

4) 控制办公费、招待费,杜绝浪费。

5) 加强信息化,无纸化办公推广。

在全公司广泛开展无纸办公,提高审批效率和压缩审批周期;

6) 加强服务车辆的运行成本管理,维护成本管理,用车部门要如实详尽的填写车辆使用申请单,驾驶人员要做好车辆的里程及油耗登记,年度保养及维护计划,确保车辆长期处于良好的使用状态,延长车辆使用寿命。

2、市场开发部:

1) 修订、完善、优化投标工作相关管理办法。

如:投标文件的制作标准和编制流程、投标文件的审核和检查;

提质增效工作总结 党建提质增效工作方案篇八

为了贯彻落实市委市政府“服务发展,提质增效”为主题的纪律作风集中教育整顿活动,我校积极组织全体教师认真学习领会“服务发展,提质增效”文件要求,进一步明确落实学校、教师的具体要求。通过潜心学习,体会颇深。

作为一名教师,在教育教学中要做到“服务发展,提质增效”,关键是提高责任意识,科学合理安排教学活动,有效地提高教学效果,减轻学生的精神压力和身体压力,让学生有一个轻松愉快的心情进行教学学习,达到“减负增效”的教学效果。

要达到“减负增效”的目的,我们首先应该消除思想上的模糊认识,增强责任意识,确立科学的质量观,坚持以教学为中心,毫不动摇地抓好日常教学工作,认真上好每一节课,以学生为本,真正把学生从题海中解放出来,真正提高教育教学质量。

今后我将努力从以下几方面具体去做:

如何在更短的时间里学到更多的东西,让学生学得充实快乐,这就要求老师花更多的时间来钻研教材,打造简洁高效的课堂!孩子的减负,无疑是对老师的加负。我们要把一节课的时间利用到极致,压缩孩子的学习时间,但不减少知识量,这是对老师课堂教学能力的挑战!

课堂作业尽量让孩子当堂完成,保证他们有足够的休息时间。当堂作业是减负增效的重要措施。此外,及时批改课堂作业,决不拖拉,以获得及时信息进行评讲和纠正典型错误。对于存在问题多的个别学生,进行个别辅导,让他们真正搞清课堂上应掌握的内容。

现在,知识信息高速发展,教育系统的新事物层出不穷,如多媒体教学手段的利用,课件的制作等等。我们得不断学习充电,吸取先进的教学思想和手段,提高自身素质和教学能力,为高效率的教学创造自身条件。孩子们在学习,我也要不断学习,这样才不会成为一名落伍的老师。

在以往的教育教学过程中我们的教学太注重结果,不注重过程。结果固然重要,但过程更重要,过程需要活跃的思维,需要探索的勇气。因此,在今后的教学中我将注重学生思维过程和自主学习,精心备课,注重引导。使学生变得善思考,学到灵活的知识。

总之,教育教学工作中实现“服务发展,提质增效”,重要的是我们要不断增强自身素质,提高课堂教学效率,落实“减负增效”!