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2023年给方案提意见的(实用8篇)

时间:2023-10-07 15:01:42 作者:碧墨 2023年给方案提意见的(实用8篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

方案建议书

一.测评背景

某国有商业银行刚刚上市,为此该行实行全面推行人力资源改革,对该行

的中层管理者人员(部门经理)重新竞聘上岗,符合条件的均可报名,行长无法判断他们的能力,部分人员对传统的的测评方法有偏见,有事就马上往上级报告。请专业银行银行为银行设计竞聘上岗的人才测评方案。

二.测评目标

根据银行的发展要求,通过对竞聘员工的全面测评,了解每位竞聘员工的职

业素质及其发展潜力,给银行提供每位竞聘员工的测评诊断报告,为银行招聘到优秀的部门经理。

三.测评解决方案1.确定测评指标体系

1测评指标体系

2.确定测评的方法1).职业素质测试

2).半结构化面试3).无领导小组讨论面试4).案例分析讨论5).角色扮演

6).公文处理

四.测评实施方案设计

实施方法管理人员的测评方法主要有两种,一种是心理测验法,另一种是评价中心测验法.评价中心测评方法的'中心思想是对具体真实的工作情景进行模拟测验,内容除了心理测验外,加入的一些情景测试-其主要形式有处理公文测验,角色扮演等.这些情景测试是由专家根据具体的管理环境设计的,其程序也是标准化和规范化的,因此在测评特殊性方面比较客观准确,辅之以心理测试的一般性,使测评效果达到了最佳。

通常情况下,评价中心要使用4种测评方法和练习来进行测评。实施过程需要2到3天完成。主试人员由组织内部经验丰富的上级主管和经过专门训练的专家组成。下面介绍一个比较典型的评价中心的测评日程及内容。

1.心理测试

本银行此次人才测评方法采用网上测试,若条件允许可结合情景测试和半结构化面试。本方案的测评测试基本职业素质,而不进行知识水平考试,为提高效率,本测验可采用网上答卷的实施形式。以下是本方案基本职业素质测试表:

进行各项笔试准备工作,并提供笔试实施材料供银行组织实施测试。人力部提供测评网址(卡特尔16pf:/psytest/;霍兰德职业倾向测验:/),跟进测评过程,也可书面测评,但限于霍兰德职业倾向测验(在后面附)。各被测员工可在1周内自由选择施测时间,本工作在17周完成。

综合分析与评价报告撰写

根据各职位的胜任特征具体要求,对以上测试结果进行综合分析评估,撰写并提交各中高管理层的综合评价报告,以及有关银行人力资源管理的综合建议报告。

时间为一天

2.半结构化面试

对12名候选人的半结构化面试进行了整整一天的时间。

3.无领导小组讨论面试

无领导小组讨论每次测试6人,分两组进行测试。无领导小组讨论的主要考察维度如下:

——分析问题能力——组织协调能力

——影响能力——团队合作能力——语言表达能力——灵活性

每次无领导小组讨论的测试时间为60分钟。两个小组活动共计120分钟。

无领导小组讨论评分表

方案建议书

20xx年5月3日贵局对我项目部进行了安全生产检查,对我项目部安全生产不足之处提出监察建议,我项目部根据贵局镇交建字〔20xx〕第1号文进行了整改,现根据贵局所提建议将整改意见汇报如下:

1、关于项目经理安全生产培训上岗证书检查时候不在现场的问题:因本公司管理制度规定公司人员相关培训证件必须存放于公司本部档案室,故检查时,项目经理安全生产培训上岗原件证书不在现场,为配合安全生产检查,现将项目经理安全生产培训上岗复印件存放于项目部(具体见所附复印件)。

2、关于安全生产管理制度修订不完善的问题:根据国家及公司安全管理制度,我项目部对原有安全管理制度进行了完善,现将安全生产管理制度向贵局汇报(具体见附件)。

3.关于我项目部未成立安全生产工作小组的问题:为保证安全生产目标的顺利进行,我项目部现已成立了安全生产工作小组,现已以项目部发文形式向各施工班组公布(具体见附件)。

4.关于未制定紧急事故救援预案的问题:根据本工程特点,我项目部已制定安全生产方案及紧急事故救援预案(具体见附件)。

5.关于未签订安全生产目标管理责任书的问题:为保证安全生产目标的有效实施,我项目部已跟项目部相关人员签订了《安全生产目标管理责任书》(责任书格式见附件)。6.关于特种行业操作人员的各类证件不齐全的问题:因前期特种行业操作人员的各类证件由机械操作人员自行保管,现为了便于管理及安全检查需要,已将操作人员的操作证件复印件保留于项目部(具体见复印件)。

7.关于安全学习要有会议记录的问题:我项目部根据上级指示精神定期进行安全交底及安全教育会议,相关会议记录已存放于专职安全员及班组安全员处。

20xx年5月5日

陕西路桥集团有限公司

镇北公路三级改造工程项目经理部安全生产管理制度

1.坚决执行国家及地方的各种法律、法规;每周开一次安全会议、学习相关的法律、法规文件,提高全员的法律意识。

2.经常检查防火安全生产情况,做到发现问题及时处理,将隐患消灭在萌芽这中。

3.做到重大事故为零,无任何责任事故,保障工程安全,顺利完成。

4.经常组织机械手及有关人员学习安全生产条例,树立人人为我,我为人人的安全生产意识。

5.设立专职安全员一名,每周向经理部汇报一次安全生产情况。

镇北公路三级改造工程安全生产管理责任书

建筑施工生产是危险性较大的行业。根据“企业负责,行业管理,国家监督,群众监督,劳动者遵章守纪”的国家安全生产管理体制和《中华人民共和国建筑法》第三十六条“建筑工程安全生产的责任制度必须坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全的安全生产的责任制度和群防群治制度”之规定,本人自愿签署安全生产管理责任书,并作出以下承诺:

一、应认真接受安全三级教育,明确建筑企业生产特点,熟悉安全生产法律法规及相关规范规章。

二、应模范遵守岗位安全操作规程,提高自我防护能力,不违章作业,服从工地安全管理。

三、应遵守企业工地各项规章制度、安全生产纪律,应对违章指挥行为予以拒绝。

四、应在提高自我防护能力的同时,随时发现和整改不安全隐患,确保施工作业环境安全做到“自查,自改,自我完善”。

本责任书经双方签字后即生效

项目负责人:责任人:

年月日年月日

cdn方案建议书参考

摘选方案征询建议书

市值管理方案建议书

最新移动政务方案建议书

人才测评建议书和方案范例

会议方案汇总八篇

会议方案汇总九篇

方案建议书

通过合理化建议征集活动,激发企业员工的安全意识和劳动保护意识,引导员工围绕安全生产管理,劳动保护,职业病防治、安全建设等提出有价值、可实施、投入少、见效快的合理化建议和技术改进项目,改进工艺、技术和设备,实现清洁发展、安全发展和可持续发展。

20xx年6月1日-6月25日

2、建议者所提的内容、方案、措施在实践中切实可行,操作性强;

3、建议项目实施后能给企业带来经济效益、社会效益和安全管理效益。

1、为促进企业安全生产献计献策,提出落实企业主体责任的建议、措施;

2、安全生产隐患排查治理、安全生产工作监督检查的建议;

3、加强安全生产管理和健全安全生产制度建议;

4、对安全标准化建设建议;

5、对从业人员遵章守纪、避免人为不安全因素的建议;

6、改善安全生产环境、提高劳动保护水平的建议;

7、对安全生产各类突发问题应急机制的建议;

8、推进安全文化建设和安全教育的建议;

9、其他安全生产合理化的建议。

本次征集活动设一等奖二名,各奖励价值300元物品,二等奖三名,各奖励价值200元物品,三等奖九名,各奖励价值100元物品,鼓励奖若干,各奖励纪念品一份。根据各部门组织征集和获奖情况,设优秀组织奖。公司采纳建议后产生效益和效果的合理化建议,由公司酌情给予建议人特别嘉奖。

1、为保证活动的有效实施,公司成立合理化建议征集评审小组。

2、评审小组对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报工作,相关部门须做好相应建议的整改和跟踪评估等工作。

3、评审领导小组对建议进行综合评审、表彰、奖励。

市值管理方案建议书

cdn方案建议书参考

摘选方案征询建议书

最新移动政务方案建议书

会议方案本站合九篇

会议方案本站合八篇

方案的建议书

xx县人民检察院:

3号检察建议书函告我街道,已收悉。接到该建议书后,我街道领导高度重视,及时召开街道领导班子会进行专题研究,及时制定整改措施,逐条进行了认真的落实,现将整改落实情况回复如下:

一、强化制度监督,规范权力运行,建立惩防保障机制。严格完善有关的规章制度,做到依法管理,依法办事,有效预防。根据贵院的建议,我们进一步完善对村干部的监督制约机制,发现问题,及时整改、纠正。建立并完善了党风廉政建设责任制,村支部书记与街道直各部门第一责任人签订党风廉政建设工作责任书,将党风廉政建设的责任分解到班子的每一个成员,责任到人。把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段,进一步推动党风廉政建设责任制的落实。

二、加强警示教育和法律法制宣传教育,提高机关干部和村干部的法制意识。针对我街道曾存在的个别村干部存在的思想政治素质较低、法制观念淡薄的现象,进一步加强法律法制宣传教育,以案释法,提高村干部的法律意识,并督促全体干部自觉遵守职业道德,依法正确履行职责,坚决杜绝贪污等违法行为,树立正确的人生观、世界观和价值观。根据贵院的建议,针对本街道存在和出现的问题,下一步我街道将举一反三,开展反面典型案例教育;开展反腐倡廉专题讨论。使广大干部尤其是党员领导干部,进一步提高了对反腐倡廉工作工作重要性、复杂性的认识,加强了党性修养,筑牢了思想防线,增强了拒腐防变能力。

三、进一步规范村级财务管理,加强村财街管工作,严格村级收入的管理。村集体应依法、合理组织收入。二是严格村级支出的管理。村级财务支出应按照“量入为出,厉行节约”的原则,加强管理和监督,严格限制非生产性支出。三是严格执行民主理财会签制度。村级的所有收支,一律由村支部书记、村主任、村报账员、民主理财小组组长和经办人共同签字,并加盖村民理财小组专用章,方可入账报销。四是严格村级集体资产的管理。对固定资产、产品物资,要定期盘点登记,并在村务公开日进行公开。

xx县xx街道办事处

二〇xx年六月二十六日

lync方案建议书

某国有商业银行刚刚上市,为此该行实行全面推行人力资源改革,对该行

的中层管理者人员(部门经理)重新竞聘上岗,符合条件的均可报名,行长无法判断他们的能力,部分人员对传统的的测评方法有偏见,有事就马上往上级报告。请专业银行银行为银行设计竞聘上岗的人才测评方案。

二.测评目标

根据银行的发展要求,通过对竞聘员工的全面测评,了解每位竞聘员工的职

业素质及其发展潜力,给银行提供每位竞聘员工的测评诊断报告,为银行招聘到优秀的部门经理。

三.测评解决方案 1. 确定测评指标体系

1测评指标体系

2.确定测评的方法 1).职业素质测试

2).半结构化面试 3).无领导小组讨论面试 4).案例分析讨论 5).角色扮演

6).公文处理

四.测评实施方案设计

实施方法管理人员的测评方法主要有两种,一种是心理测验法,另一种是评价中心测验法.评价中心测评方法的中心思想是对具体真实的工作情景进行模拟测验,内容除了心理测验外,加入的一些情景测试-其主要形式有处理公文测验,角色扮演等.这些情景测试是由专家根据具体的管理环境设计的,其程序也是标准化和规范化的,因此在测评特殊性方面比较客观准确,辅之以心理测试的一般性,使测评效果达到了最佳。

通常情况下,评价中心要使用4种测评方法和练习来进行测评。实施过程需要2到3天完成。主试人员由组织内部经验丰富的上级主管和经过专门训练的专家组成。下面介绍一个比较典型的评价中心的测评日程及内容。

1.心理测试

本银行此次人才测评方法采用网上测试,若条件允许可结合情景测试和半结构化面试。本方案的测评测试基本职业素质,而不进行知识水平考试,为提高效率,本测验可采用网上答卷的实施形式。以下是本方案基本职业素质测试表:

进行各项笔试准备工作,并提供笔试实施材料供银行组织实施测试。跟进测评过程,也可书面测评,但限于霍兰德职业倾向测验(在后面附)。各被测员工可在1周内自由选择施测时间,本工作在17周完成。

综合分析与评价报告撰写

根据各职位的胜任特征具体要求,对以上测试结果进行综合分析评估,撰写并提交各中高管理层的综合评价报告,以及有关银行人力资源管理的综合建议报告。

时间为一天

2.半结构化面试

对12名候选人的半结构化面试进行了整整一天的时间。

3.无领导小组讨论面试

无领导小组讨论每次测试6人,分两组进行测试。无领导小组讨论的主要考察维度如下:

——分析问题能力 ——组织协调能力

——影响能力 ——团队合作能力 ——语言表达能力 ——灵活性

每次无领导小组讨论的测试时间为60分钟。两个小组活动共计120分钟。

无领导小组讨论评分表

lync方案建议书

20xx年9月

目 录……

第1章 公司简介

1.1 公司介绍

是一家从事企业、政府、教育管理软件研发的高科技公司,公司的专业特色是人才测评技术研发。公司拥有一批博士、硕士、管理学硕士以及多年从事企业高层管理工作和从事软件开发以及系统应用集成的高级工程师,公司和多所重点高校是合作伙伴,公司经过5年多的研发厚积薄发,将人力测评的理论与计算机技术相结合,开发出公司具有核心竞争力的产品——人才测评系统,e-hr。另外公司在政府信息采购管理,政府办公自动化,政府信息发布平台,企业人力资源管理,高校就业指导所谓素质测评等等案例的成功实施。公司设在深圳,公司发展迅猛,一直专注计算机网络技术的发展,并掌握着当前先进的计算机应用技术。

×公司秉承“帮助客户使企业价值最大化”,这是×企业文化的核心,也是对客户服务的宗旨。效率高效是行事的标准。科学合理的管理体系,畅通无阻的沟通渠道、分工明确的部门划分、严谨高效的办公系统,追求的正是高效率。

目标是成为“国内一流管理软件供应商”。

1.2 公司的组织架构

公司以扁平式组织结构适合高效率的管理运作。

1.3 客户与合作伙伴

企业/机构:

深圳富士康集团 深圳莱因达实业股份公司 深圳联创贸易集团公司 上海金丝猴集团 上海获特曼饮料有限公司 深圳安兴进出口贸易公司 南昌市人才市场 党政部门:

江西省委党校 深圳市龙岗区委党校 中共广州市委组织部 合作伙伴:

华夏基石人力资源顾问有限公司 学校:

河南大学就业指导中心 南昌大学就业指导中心 东华理工学院

第2章 人才测评系统的介绍

2.1 系统结构

2.2 系统特点

? 个性化设计:题库门类齐全,针对性强;测评工具信度高、效度好。 ? 系统化组合:网上评估,采用多模块组合和无缝连接,操作便捷、高效。

? 自动化操作:全系统达到运作过程的完全自动化,既降低了人员工作强度,又提高了测

评工作的标准化程度,操作便捷、高效。

? 定量化评判:依托样本处理方式,达到对测评人相应素质和能力测评的定量化。

2.3 系统功能

2.3.1 系统的构成

人才素质测评系统

测评体系结构管理

测评业务管理

人才素质测评

2.3.2 系统功能

2.3.2.1 测评体系结构管理

可以完成测评体系、门类、岗位、指标、亚指标的结构定义,设置双向细目表和试题,可进行常模校正,适岗指标定义等功能。

它的主要工作流程如下图描述:

lync方案建议书

该项目为我公司长期合作方,北京中招国际拍卖有限公司委托拍卖项目,项目前身为北京德华房地产开发公司于1998年开发的位于__区大屯路223号的现代花园外销公寓项目,该项目因虚假按揭、抵押、法院查封等问题,已烂尾多年,现项目方欲通过拍卖方式转让该项目。由于该项目烂尾牵扯到的问题比较多,所以其转让价相对较为低廉,另该项目地理位置巨佳,符合本公司收购项目的意向和要求,可考虑对其进行收购后进行开发销售或部分持有。

第二部分 项目概况

一、项目区位

1. 地理位置

项目位于项目位于__区亚运村大屯路222号院,阳光广场东500米

图1:项目所处区域位置

2. 交通状况

(1)对外道路

北苑路:地块位置西面50米,向北距离5环2.5公里,向南距离四环1.2公里

大屯路:地块位置向北沿北苑路300米,坐转即可上大屯路

安立路:地块位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

(2)公共交通

项目位于地铁5号线大屯路站300米,周边公交845、833、358、713等多路公交到达,公共交通方便。

二、项目现状

1. 项目现状

该项目欲转让表的为北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地所有权及在建工程,在建工程现状:结构已封顶,外立面装修与设备安装基本完成,内装已完成30%,各项公共设施齐全,水、电、通讯、电梯、中央空调完好,地下已完成车库对外接口,地面停车位80个。

2. 土地权属

(1) 该项目土地属北京德华房地产开发有限公司所有。

(2)项目用地正北部存在1栋4000平米6层小楼,属违章建筑,有土地证但无规划许可证,该部分不属转让范围之内,若购买方有意向,转让方欲以5000元/平米价格进行转让,但需自己另交规划罚款等手续办妥规划许可。

3. 周边环境与配套

教育:陈经纶嘉铭分校、芳草地小学、安慧里小学、二十一世纪双语幼儿园

商场: 飘亮购物中心、北辰购物中心、第五大道、华堂商场、居然之家

医院:中日友好医院、慧忠医院、

运动休闲:姜庄湖高尔夫、钱柜

文化娱乐:炎黄艺术馆

三、项目规划条件

项目规划指标

序号项目名称数量单位性质

1土地面积12086.95平米公寓

2公寓住宅2栋34000平米在建工程

3写字楼12000平米在建工程

4配套楼4000平米违章

5共计46000平米不含违章建筑

四、转让价格及构成

(1)转让价格:北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地使用权及在建工程按标的清单所列内容,转让价为3.3亿元人民币,含全部债务、土地价款、各类罚金。

(2)转让佣金:1000万元人民币

注:竞价者另需提供至少1亿的'资金证明。

五、项目购买方式与付款方式

1. 购买股权

如采用购买股权方式收购天马大厦项目,建设手续可以沿用,由我方申办开工证或复工证即可。当然要充分留意或有债务问题。

2. 购买资产

采取资产过户方式主要做好土地证过户、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证的变更

3. 债务、罚款、抵押、诉讼、法院查封的处理

由我公司、拍卖公司、项目方、法院共同成立的重组小组进行清偿债务,签署债务偿还协议(含缴纳土地款和滞纳金),又法院出具清债裁决书,解除抵押与查封。

4. 交接方式

在中招国际拍卖公司协同法院主持下

(1) 确认项目实物清单、资料清单内容

(2) 按清单内容,买卖双方进行资料交接和现场交接

5. 付款方式

(1) 在法院出具清债裁决书的当日,我公司需支付2.8亿元人民币至拍卖公司帐户,按裁决书内容进行清偿债务。

(2) 资料交接和现场交接后,办理过户手续,我公司需支付剩余款项至拍卖公司帐户。

(3) 暂留1000万元人民币在我公司帐户一年,避免或有债务出现。

lync方案建议书

__县人民检察院:

3号检察建议书函告我街道,已收悉。接到该建议书后,我街道领导高度重视,及时召开街道领导班子会进行专题研究,及时制定整改措施,逐条进行了认真的落实,现将整改落实情况回复如下:

一、强化制度监督,规范权力运行,建立惩防保障机制。严格完善有关的规章制度,做到依法管理,依法办事,有效预防。根据贵院的建议,我们进一步完善对村干部的监督制约机制,发现问题,及时整改、纠正。建立并完善了党风廉政建设责任制,村支部书记与街道直各部门第一责任人签订党风廉政建设工作责任书,将党风廉政建设的责任分解到班子的每一个成员,责任到人。把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段,进一步推动党风廉政建设责任制的落实。

律法制宣传教育,以案释法,提高村干部的法律意识,并督促全体干部自觉遵守职业道德,依法正确履行职责,坚决杜绝贪污等违法行为,树立正确的人生观、世界观和价值观。根据贵院的建议,针对本街道存在和出现的问题,下一步我街道将举一反三,开展反面典型案例教育;开展反腐倡廉专题讨论。使广大干部尤其是党员领导干部,进一步提高了对反腐倡廉工作工作重要性、复杂性的认识,加强了党性修养,筑牢了思想防线,增强了拒腐防变能力。

三、进一步规范村级财务管理,加强村财街管工作,严格村级收入的管理。村集体应依法、合理组织收入。二是严格村级支出的管理。村级财务支出应按照“量入为出,厉行节约”的原则,加强管理和监督,严格限制非生产性支出。三是严格执行民主理财会签制度。村级的所有收支,一律由村支部书记、村主任、村报账员、民主理财小组组长和经办人共同签字,并加盖村民理财小组专用章,方可入账报销。四是严格村级集体资产的管理。对固定资产、产品物资,要定期盘点登记,并在村务公开日进行公开。

__县__街道办事处

二〇__年六月二十六日