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2023年混凝土年度工作总结 混凝土公司年终工作总结(实用8篇)

时间:2023-09-09 17:48:28 作者:纸韵 2023年混凝土年度工作总结 混凝土公司年终工作总结(实用8篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

混凝土年度工作总结 混凝土公司年终工作总结篇一

一直走在学习的路上20xx年x月x日,我一生中难忘的一天。

连绵的阴雨,洗去了夏季的炎热,但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中,我终于接到了x通知我报到的电话,心里很激动,我的秋天来到了,大学四年,终于到了收获的季节。在家的时候,亲朋好友问我在哪工作,我说在x。在x,能在x工作是一件很犀利的事,看着他们羡慕的眼光,我很庆幸,我选择了x,但我更感谢,x选择了我。

来到x的第一天,我们学习了x文化,x在这50年来的成长过程。在这20xx年里,x在全国各地,用自己过硬的技术,强烈的责任心,建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦,成就了天元的辉煌。我想,我们的到来就是将辉煌延续下去。

初到混凝土公司,映入眼帘的是几个高高的大罐,一辆辆停放整齐的罐车。这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉,然而,到了晚上,这种美妙的感觉却消失的无影无踪,取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时,我想起有人说过,如果不能改变环境,那就改变自己,使自己更快的适应环境,加速自己的成长,从而能够影响环境。对于我们年轻人,来到一个陌生的环境,许多事情都会迎面而来,往往会不知所措,从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问,发现问题,解决问题,避免眼高手低,心高气傲。不要大事不会做,小事不愿做。想着这些,我烦躁的心慢慢平静下来。

工作的第一天,我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场,并且工作中很多知识都没有学习过。我茫然了,毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大学学习的不仅仅是专业知识,还有学习的能力。现在,我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识,使自己能够在短时间内将它们应用于实践中;我开始拼命的做实验,在实践中能够更深刻的理解这些知识;我开始拼命的向老员工学习经验,使自己在拼搏中少走些弯路……渐渐的,我离天元“真正的员工”又近了一步。

作为x的一名新人,我将秉承“自强,创新,诚信,奉献”的天元精神,发扬“唯实,争先”的天元作风,以“更新,更高,更好,更优,更强”的标准,认真学习,努力工作,使自己成为一名合格的天元人。

活到老,学到老。在学校,在天元,我一直走在学习的路上……

混凝土年度工作总结 混凝土公司年终工作总结篇二

在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土万立方,完成生产产值万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在20xx度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。

3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的.试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在20xx年完成了从c10到c50的配合比的试配

生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验,吸取教训:

过去一年自建站还存在很多不足:

1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。

我们总结过去,是为了更好的展望未来,20xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,让我们以百倍信心,在以赵总为首的公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为介休工程指挥部创造更多的效益!

混凝土年度工作总结 混凝土公司年终工作总结篇三

20__年是我们商品混凝土中心的成本管理年,这一年在中心新的领导班子的带领下,我们中心从原材料、质量、组织机构改革等方面入手,进行细化流程、节约成本、提高质量等举措取得了明显在成效。作为中心在的一个车间,我们四元桥搅拌站紧密配合中心的各项决策,在努力完成中心下达的生产任务的同时,也配合中心进行各项改革。下面对我站在20__年的工作做一个总结,并对20__年的工作进行一个年初的计划。

20__年工作总结:

1、圆满完成20__年初定的生产计划。

20__年中心给我站下达的生产计划是35方,截至20__年12月31日,我站共生产混凝土39方,圆满完成了中心35方的任务;从20__年开始我站相继接了1#住宅楼、德外危改、2#酒店、芍药居、新燕都家园、科研楼、晨光家园等大工程项目的混凝土供应,在供应过程中虽然有过机组出现毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。尤其是在晨光工程的供应过程中,我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式,充分展示了我们中心一体化经营的优势,得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累,我们会赢得更多的客户和市场。

2、以质量为前提,采用合理的配合比设计降低混凝土的单方成本。

20__年北京市的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合中心采购部门随时更换原材料,解决资金压力的问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取60天混凝土强度评定,即降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。

3、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。

20__年下半年,中心以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了组织机构改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上,制定或者合并岗位,对那些人浮于事的岗位进行合并处理。在制定岗位的同时,我们进行岗位职责的制定,最后根据岗位职责制定岗位编制和奖金分配。从下半年我站顶岗定编的试运行情况来看,员工积极主动的意识得到了加强,光出工不出力的现象明显改善;而且在20__年中心新领导班子将奖金二次分配的权力下放到了站内,这一举措更能增加站内对员工的积极性的调动。通过20__年组织机构的改革和二次奖金分配的施行,站内的工作形成了标准化的工作流程,让每个员工更加明白了自己的岗位工作。

4、加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。

安全生产是企业永恒的主题,相信20__年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年,上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在20__年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,加大对安全意识的宣传力度。通过组织安全生产检查小组,定期对安全生产中的`隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生。特别是20__年下半年,我站组织全站员工进行消防安全演练,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安全知识和安全操作的水平。

5、对结算工作进行初步的探讨。

混凝土企业的结算损失问题是一个老大难问题,在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算,这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业,而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问,这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制,如何才能把结算损失控制在2.0%的范围内呢?在20__年下半年,我们配合中心结算部门进行了初步的探讨。既然这个烫手的山芋在我们手中,我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了,结算配合生产部门进行时刻控制的结论。相信在将要来临的20__年通过结算部门与生产部门的时刻沟通控制,一定能查处结算问题的所在,把结算损失控制在2.0%范围内。

以上是我站对20__年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站20__年的工作计划。

20__年工作计划:

1、加强对设备的检查保养,避免重大设备故障问题。

2、继续加强中心一体化的优势,保证混凝土的供应,完成中心下达的20__年生产任务。

3、继续积累数据经验,稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。

5、重点配合结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。

6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。

我相信20__年是我们非常期待的一年,因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现,我也相信在中心的领导下,在我们四元桥站全体职工的努力下一定能完成20__年的生产计划,创造出更加辉煌的成就来。

混凝土年度工作总结 混凝土公司年终工作总结篇四

1、混凝土实验室的主要工作是根据施工要求的混凝土标号、塌落度等指标,准确为施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加剂(主要是减水剂)的合理配比。

对混凝土的各种材料的国标(行标)要求及材料性能,积累经验,根据材料情况准确预测不同标号、塌落度的混凝土的配比情况,指导员工进行配比实验。对实验中的技术要求及注意事项要做到心中有数,在出现数据异常情况时能很快分析出原因,指导员工及时纠正。

对施工现场出现的混凝土施工质量问题,应该有较准确判断能力,并能指导纠正。

2、成本控制

水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。

(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品。

(2)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,从优化后的配方来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5—10公斤。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础,所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作,我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线,做好成本控制工作。

3、人员培训。在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划。在人司人事部门的安排下今年已派出三名人员前往省厅进行培训学习,并全部通过考核成绩合格取得了内审员资格证书。通专业培训试验全体试验人员均能独立开与混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。

混凝土年度工作总结 混凝土公司年终工作总结篇五

各位领导、同志们 大家好,转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,即将迎来了最具挑20xx年,对于我们来说20xx年是学习的一年,是耕耘的一年,所以我们坚信20xx年也是收获的一年。

20xx年度工作计划

1镜坝市场节能照明产业园区。 (预计2万方)

2 龙华市场循环经济工业园 跟踪服务好开源矿业厂房建设项目(预计2万方) 3唐江市场御景城项目的服务跟踪 (预计2万方)

4南康市场南康市场我们相对比较薄弱在20xx年度需要重点跟踪 (国际商贸物流园区8万方)

5三江市场大学城项目现处于征地拆迁阶段,这块市场也是公司的战略市场(预计1万方)

其他 围绕本公司周边的农村市场(预计1万方)

同志们:冬天已经过去,春天就在眼前,让我们以百倍信心,在公司领导班子的带领下,攻坚克难,努力做好本职工作,与公司共进退,为公司、为社会创造更多的效益,也为我们自己创造更好的收入,让大家的钱袋子更鼓些吧!

混凝土年度工作总结 混凝土公司年终工作总结篇六

一、文书工作严要求

文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及iso标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。

公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

二、督办工作强力度

督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反溃。

三、内外宣传讲效果

宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。上半年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告等的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

四、秘书工作

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。上半年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

在下半年的工作中,我会积极改进上半年工作的不足,努力将办公室的各个环节沟通、协调好,将下半年的各项任务圆满完成。

混凝土年度工作总结 混凝土公司年终工作总结篇七

紧张忙碌的2012年已成为辉煌,公司在董事长,总经理的领导下全体上下团结一心,共同协作,顽强拼搏。在为公司的发展和凝聚付出了极大的艰辛和汗水下,取得了优异的成绩。2012年工作的全面展开,预示着我们2013年的工作仍将充满着挑战。为此我对过去的工作做认真总结,开着于准备应对2013年,我将保持清醒认识,勇敢面对新形势和新问题。下面我对营销部工作作出总结和汇报,提出2013年工作设想和要求,不妥之处请各位领导和同事指正。一.2012年的工作回顾 2.本年度强化了内部管理。

* 特别注重客户档案的管理:每个客户的合同及补充协议,对账清单,情况说明书等各种相关资料一条龙规范管理。

* 对账清单更规范:注明客户单位,单价,方量,泵送费,特殊添加剂,应收款未收款,供方签字认可需方签字认可等。

* 客户资金风险管理:针对钉子户和欠款大户,为了降低资金风险我们采取紧紧追款的同时,要求客户写还款计划,还款时间,还款金额等。为以后万一发生经济纠纷准备资料和相应的法律依据。

* 规范合同:合同明确各种标号单价的同时并明确泵送费,p6,p8,水下砼,细石,运费等。签订合同的同时要求客户提供营业执照,组织机构代码,法人身份证复印件等规范了合同的管理。

3.注重与客户建立良好的合作关系,对客户以诚相待,经常出入工地与客户面对面交流,了解他们的资金状况,了解他们的情况和困难,正是因为这样,不仅让我们与客户相互理解,携手并进,并且让他们把我们当做了值得信赖的朋友,感到我们真诚的服务和诚恳的态度,为公司树立了良好的品牌形象,最终创造了"双赢"的效果。在年末的反馈信息显示,客户对我们的服务非常满意,这就是对我工作的最大的肯定。

4.注重各部门的协调统一,我部门与各部门配合密切,遇到大小问题及时迅速做出反映,同时配合生产技术部门及时处理解决,让各种问题"大事化小,小事化无",甚至让一些问题消失在萌芽状态。我部门人员爱岗敬业,注重与其他部门的相互沟通,努力协调各部门工作,让公司各部门工作得到更好的开展。我部门的工作信条"公司荣为我荣,公司耻为我耻"促进着我们在工作中施展才华,为公司的发展添砖加瓦。

二.需改进的地方

1.目前市场竞争异常激烈,利润空间很小;市场上恶性垫资;竞争对手不择手段争夺订单导致恶性竞争;政府没有实施有利于商品混凝土发展的强制政策,市场环境恶劣;在这些情况下,我们更应该加强成本控制,争取提高效益。

目前,混凝土行业竞争日趋白热化,恶性竞争导致的市场压力对我们的前进而言是个极其严峻的考验,在市场商品价格基本一致的情况下,我们要控制好内部管理,拓展市场,降低成本,提高生产效率等手段增加我们公司的市场竞争力,使公司立于不败之地。还要逐步完善营销考核制度,树立先进的营销理念;改进管理制度,完善奖惩制度;进一步加强与各部门的协调,加强与客户的联系和合作。明年主要的销售目标有:武陵汽车,城阳光御园二期,廊桥水岸二期,烟草公司,麻土新工地,五星级酒店二期,美食街,十字街等新工地。准备销售混凝土十五万立方米,回收2012年遗留下来的未收款近一千八百万,2013年资金四千万左右,预计回收资金六千万左右,我们会坚定不移的朝着这个目标前进。

"雄关漫道真如铁,而今迈步从头越"公司发展举步艰辛,激烈竞争和强大的对手阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的带领下我们有信心面对市场的狂风暴雨,我们要步步为营取得最终的胜利。

2012年12月28日

混凝土年度工作总结 混凝土公司年终工作总结篇八

转眼间已经工作快一年了,在项目部领导的教导与帮助下比较顺利的完成了各项工作。从对试验的一无所知,到可以独立完成试验方面的工作,少不了主任对我的教导和帮助,下面对一年工作做如下总结。

在工作中热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,在不懂的地方,要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验方法和步骤。了解工程所用材料技术性能,在监理工程师指导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。现场人员要抓好现场施工配比,矿料级配,要控制好水泥剂量、含水量,按规定进行检测及资料整理。深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

认真填写各种试验资料,及时向施工现场提交试验资料。收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。在这一年中热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,监守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。我身着强烈的主人翁意识,随时关注本公司发展,切身想到本公司、项目部的利益,坚定本公司会不断的发展、壮大,对本公司的未来充满了热情与期望。坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多知识,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及项目部做出了应有的贡献。

总结一年的试验工作,尽管自己有了一定的进步,但在一些方面还存在着很多不足,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进与提高。

在以后的工作中,我将认真学习各项规章制度,积极响应公司政策,服从领导安排。团结同事,互相帮助,不搞小圈子孤立其他人,融入群体,齐心协力把工作做到最好。

在新的一年中,我会努力使思想觉悟和工作效率方面进入一个更高的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。