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最新公司精神文明创建汇报材料模板

时间:2023-06-24 09:24:44 作者:曹czj

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

最新公司精神文明创建汇报材料模板篇一

近年来,xx村社会治安综合治理工作在镇党委、综治办的正确领导下,认真贯彻全镇政法综治工作会议及有关文件精神,坚持以维护人民利益为根本,以维护社会和谐稳定为目标,以维护社会公平正义为核心,深入开展平安创建,推进矛盾纠纷调处工作,公众安全感指数和满意度有了更高的提升,切实做到了“零上访零事故零案件”

一、健全组织机构,把责任落实到位

(一)保证队伍稳定。一是严格执行领导责任制,把综治工作和平安建设工作作为重要工作,支部书记为维护社会稳定第一责任人,与各村民小组、网格长签订综治目标管理责任书,把责任切实落实到组长、网格长肩上,同时建立综治责任人档案作为年终考评的重要依据;二是充实“两会一队”、法律服务志愿者等基层社会维稳队伍,并保持运转良好。

(二)保证阵地健全。加强完善村综治中心、矛盾调解室的建设,保证为民服务有阵地。

(三)保证工作制度。一是实行责任追究制,对因信息掌握不准,矛盾纠纷排查不到位,调处工作乏力,措施不落实引发重大群体性时间甚至激化升级的,坚决追究有关责任;二是落实会议制度,坚持每月召开一次综治例会,分析形势、通报情况、布置工作,努力提高上下信息畅通,综治队伍调处能力及有效掌控全村稳定情况。

二、创新调解机制,把矛盾解决到位

为强化源头防范治理,解决影响社会稳定的重大矛盾纠纷和突出隐患,xx村一直把解决村民关心的热点、难点问题当作工作的重点常抓不懈,牢牢筑起了维护社会稳定的“第一道防线”,确保全村社会大局持续稳定。

(一)健全矛盾调解联动机制。在镇司法所工作人员具体指导下,xx村完善了人民调解委员会,下设调解小组,把为人公正、有法律、政策水平,在村民中威信高、热心人民调解工作的村民吸收到民调会中。目前全村共有人民调解员x人,在具体工作中,充分发挥人民调解、司法调解、行政调解的综合作用,积极预防和减少群体性事件的发生,最大限度把矛盾化解在基层化解在萌芽状态。

(二)构建信访维稳工作格局。xx村民调会坚持"预防为主、调处结合"工作方针,做好本村矛盾纠纷的排查工作,抓住要害部位、关键环节、主要矛盾,切实把工作做实、做细,不留死角死面。通过排查做到三个"心中有数",即对过去排查出来的未解决的矛盾纠纷心中有数;对本次排查出来的矛盾纠纷及时解决情况心中有数;对可能影响本村稳定的重大、复杂、疑难纠纷心中有数。在排调中,做到早发现、早控制、快调处,努力形成“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”的信访维稳工作格局,切实维护广大人民村民的根本利益,有效控制村民上访和群体性事件的发生。

2019年,在xx村人民调解委员会的不懈努力下,共排查调处矛盾x起,调处成功x起,调解成功率100%,无民转刑案件、无重大群体性事件的发生,没有一件因民间纠纷引发的群体性上访、群体性械斗或民转刑案件,人民调解作用得到充分发挥,取得良好的社会效果。

三、严抓防控体系,把平安打造到位

(一)加强对重点人员的教育引导。对辖区内重点人群进行登记造册,通过网格长、村民小组长加强对本村重点人员的管理,形成动态管理台账,建立对重点人员的关心、帮扶体制。一是建立定期走访制度,对重点人员进行定期走访,了解思想动态,宣传政府相关政策;二是加强组织引导,加强重点人员的思想教育,引导重点人员积极向党组织靠拢,坚决拥护党和政府的相关政策法规;三是形成工作合力,引导重点人员参与村级各项工作中,提高重点人员主人翁意识。

近年来,xx村安置帮教等重点对象无一人重新犯罪,为社会治安综合治理的开展奠定了良好的基础。

(二)坚持做好普法依法治理工作。调处已发生的矛盾和纠纷,只是治"标",更重要的治"本"工作则要通过抓好公民的普法学习教育来提高公民学法、知法、用法、守法的自觉性,从而更加有效地避免或减少人民内部矛盾和纠纷的发生。按照这一思路,xx村利用“3·15”消费者权益保护日、“4·15”全民国家安全教育日、“6·26”世界禁毒日、“12.4”宪法宣传日等,广泛开展了法律进村、进学校活动。有效提高了公民遵纪守法、依法办事和诚信待人的意识,从而在一定程度上减少了本辖区矛盾纠纷的发生和村民集体上访。

(三)建立和完善治安防范机制。xx村完善了应急处置机制,成立应急队伍,构建了“人防”网络;对重点区域进一步落实物防措施;确保大街小巷和治安重点地区、复杂路段安装摄像头等技防设施。“人防、物防、技防”三位一体安全防范机制,为xx村的稳定发展营造了良好的社会环境,有效提高了村民的安全感。

四、加强平安建设,把氛围营造到位

一是落实xx镇综治委下发的《扫黑除恶实施方案》、《黄、赌、赌”工作方案》等,加强对村重点地段、重点部位的巡逻控制,长期对防火防盗、防自然灾害和防交通事故进行宣传;二是做好维护妇女儿童等弱势群体的权益工作,利用“3.8妇女节”、“6.1儿童节”、“重阳节”等节日,加大对弱势群体的人文关怀和物质帮扶,为有困难的群众开展法律援助、心理疏导等,努力维护弱势群体的合法权益。“三零”村的创建工作是一项长期工程,需要我们在工作中不断的加强和深化,要充分发挥党的组织协调作用,大力营造人人参与、各负其责、齐抓共管、协调配合的氛围。在今后的工作中,xx村将以求真务实的作风,扎扎实实地推进“平安村”建设,为xx村的发展创造一个良好的环境。



三零单位创建工作汇报材料4篇2 乡镇

最新公司精神文明创建汇报材料模板篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、背景介绍

为深刻把握党的十九大对党的建设提出的一系列新目标新要求,不断提高新时代党的建设质量,进一步发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,同时为积极响应xx公司党委提出的“一单位一品牌、一支部一特色”党建工程创建要求,进一步夯实基层党建工作基础,全面推动党建融入生产经营的全过程,进一步统一思想、凝心聚力,为完成重点工作和实现发展目标,提供坚强的政治、思想和组织保证。光电公司党支部提出并扎实开展“三园一创”党建品牌创建,是加强和改进党建工作、推进党建工作创新发展的有益探索,又是新时代改革创新、勇于担当具体体现,对于激发党建工作的内在活力具有积极作用。

二、品牌基本内涵

内涵:结合xx光电公司实际和党员队伍特点,围绕“杨帆号”动车党建工程,党支部提出“三园一创”党建品牌。品牌logo紧紧围绕党的建设中心任务和公司生产经营工作而创立,由党旗、三个交叉圆环及xx光电党支部组成;党旗代表的是党组织,三个交叉圆环代表“三个家园”。旨在让广大党员干部牢记第一身份,在践行党员宗旨中担当责任中,在品牌党建活动中成为推动xx光电公司高质量发展的领头雁和排头兵。

三、具体做法

崇学聚力,科技攻关,创建“聚力攻关家园”。以生产车间党员为主,结合生产经营中心工作目标,积极钻研业务,学习新技术,主动担当作为,聚力攻关60kg级工业蓝宝石晶体突破和45kg级工业蓝宝石晶体提质达效工作,使生产车间党员成为“聚力攻关家园”的阵地。

技术创新,优化创效,创建“创新创效家园”。以加工车间党员为主,结合生产经营中心工作目标,积极开展技术创新活动,进一步优化加工工艺,做到物尽其用,实现零废料,将晶体加工车间打造成为“晶体加工利润中心”,使加工车间党员成为“创新创效家园”的阵地。

奉献爱心,真诚服务,创建“爱心服务家园”。以机关党员为主,建立公司职工基本信息档案,对困难党员、困难职工、单亲家庭等建立“爱心档案”,以帮扶活动、献爱心等多种活动方式,切实解决职工的实际困难,同时,做好职工关心的宿舍楼、浴室、餐厅等的定期清洁工作,为职工创造良好的工作、生活环境,使机关党员成为“爱心服务家园”的阵地。

四、推进情况及工作成效

一是制订了全面的工作方案。按照xx公司党委文件要求,制定了“三园一创”党建品牌创建工作实施方案,明确了党建品牌创建工作的意义、任务、条件和要求,同时结合工作实际和党员岗位情况,明确了创建“聚力攻关家园”、“创新创效家园”、“爱心服务家园”的目标和责任范围,做到了党员、活动有范围、创建有方向、深化有目标,为品牌党建创建工作的稳步开展打下了良好的基础。

二是进行了广泛深入的宣传动员。为推动品牌党建创建工作的深入开展,扩大品牌党建的典型带动效果,我们采取了多层次的宣传动员措施。首先党支部专门召开了品牌党建创建工作动员会,布置了任务,确立了目标,统一了思想。其次营造浓厚创建氛围。制作牌板、横幅等12块,大力营造创建氛围,为创建工作加压增势。同时,我们还利用新闻媒体宣传报道示范点的先进经验和做法,扩大和深化了品牌党建创建工作的影响力。

三是建立了创建工作领导责任制。党支部建立了支部委员包挂责任制,党支部书记吴庆华包挂“爱心服务家园”,总经理宋旭波包挂“创新创效家园”,支部委员杜迎虎包挂“聚力攻关家园”,每周支委召开碰头会,交流分管品牌党建创建情况,形成了环环相扣、层层落实的工作格局,确保了品牌党建创建工作的顺利推进。

四是狠抓了创建工作任务的督促落实。对创建工作的进展情况,党支部实行了跟踪管理和定期督查制度,支部委员每月向党支部全面上报创建工作的进展情况,党支部不定期组织巡查和抽查,对督查中发现的问题及时通报,确保创建工作力度不减少、要求不放松,促使创建工作圆满实现预期目标。

一是先争优意识明显提高,破解了重点难点问题。生产车间积极围绕生产车间达质达效主线,以“提高晶体质量,提高生产效率、精益改进创新”为目标,自发开展了“龙虎榜”质量竞赛活动,每月分数最高的党员评为月度“引晶冠军”,党员杜迎虎、曲邵兵多次被评为“引晶冠军”,激发了全体党员和职工学技术、学业务的热情,塑造了良好的党员形象,形成了比学赶帮超的浓厚氛围;生产车间党员刘海波在党支部开展的“弘扬五四精神争做时代先锋”活动中,他主动提出月底提高45kg级晶体a级率8个百分点,为公司的高质量发展贡献力量,为生产车间职工树立学习榜样,彰显了党员勇于担当、甘于奉献的良好形象,受到了广大党员的一致赞扬;同时还主动开展了党员技术攻关小组,结合集团公司年度重点工作,他们主动组成了技术攻关小组,聚力攻关大尺寸晶体质量稳产达效项目,60kg级晶体通过调整水温,改善生产工艺,晶体质量有所提高,为晶体合格率有实质性进展奠定了基础。增强了竞争力、凝聚力和战斗力,提高综合素质,推动公司高质量发展。

二是创新创效效果 当前隐藏内容免费查看显著,提高了公司经济效益。加工车间党员结合生产经营中心工作目标,积极开展技术创新活动,进一步优化加工工艺,灵活调整生产计划,保证订单按期交货,党员王平结合“晶体闭环管理”用数据分析工序环节,找到了降本渠道,单线留的尺寸余量小了,平磨的加工量就会降低,从整体上提高加工效率,降低成本,五月份晶体利用率同比提高%。同时,用数据核定绩效工时,调动了员工工作的积极性,多劳多得,童叟无欺,公平公正。车间做到了物尽其用,实现零废料,加工车间真正打造成了“晶体加工利润中心”,使加工车间党员成为“创新创效家园”的阵地。

三是服务意识明显提升,塑造了良好党员形象。以机关党员为主,建立了公司职工基本信息档案,对困难党员、困难职工、单亲家庭等建立“爱心档案”,以帮扶活动、献爱心等多种活动方式,切实解决职工的实际困难。机关党小组建立了党员志愿者服务队,在各车间公开了机关党员的电话号码,遇到困难,职工群众在任何地点随时都可拨打电话进行求助,上半年,机关党小组为职工解决实际困难7次,有电动车补内胎、缝补工作服、搬宿舍等等。五一前夕,义务植树121棵,为职工群众义务洗床单、被罩13次等等,充分发挥了党员带头模范作用。此外,机关党小组和机关干部还自发开展“党员奉献日”、“工青妇活动日”等活动,组织党员、共青团员和女工修剪树木、绿化带拔草等7次,营造了优美的工作环境。

四是精益水平显著提高,推动了高质量发展。品牌党建明确了党员的责任范围和工作标准,党员先锋岗、党员示范岗、党员责任岗制定了考核标准,通过党员的示范作用,实现了以点带面,全面促进了精益管理工作迈上新的台阶,强化了党建工作促进经济发展的作用。

五、下一步工作措施

结合实际,紧扣中心,不断拓展品牌的内涵和外延

创建党建品牌,其根本目标是服务企业发展,所以一定要围绕发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用这一主题来展开,围绕光电公司生产经营中心工作这一角色做好定位,才能确保党建品牌创建工作始终沿着正确的方向推进,真正做到紧扣中心、服务大局,彰显品牌影响力和推动力。同时,要不断丰富和拓展党建品牌,通过广泛征求党组织、党员、干部职工的意见建议,使品牌创建和完善的过程成为统一思想、形成共识、凝聚人心的过程,激发内在动力和活力,使创建活动保持稳定性、连续性,不断提高党建品牌的辐射和带动效应。

彰显特色,突出亮点,因地制宜开展党建品牌创建

党建品牌创建要密结合生产经营实际,因地制宜地开展创建工作。要住重把握好“三个点”,即“找准重点、突出特点、展现亮点”,不断增强品牌创建的针对性和实效性,着力提升自身的品牌价值。并且要尊重党员的首创精神,充分调动和发挥广大党员干部和群众的积极性、创造性,不断探索和创新党建品牌创建的实践载体,不断激发出了新的生机与活力。

打牢基础,动态管理,深入推进党建品牌创建

党建品牌创建是一项需要常抓不懈的系统工程,要从抓基础入手,从抓落实下功夫,通过搭建创建载体,强化创建措施,完善创建机制,实实在在地创建、培育和打造品牌,不断扩大品牌影响。同时要加强对党建品牌创建工作的每个阶段的动态管理,通过定期和不定期的督促检查,断提升党建品牌质量,始终保持党建品牌强大的生命力和影响力。

立足长远,健全机制,不断扩大党建品牌的影响

党建品牌创建是一个持续培育和提高、不断接受党员和群众检验的过程,与推进“两学一做”学习教育常态化制度化是相辅相成的,品牌创建工作也要常态化、制度化,保障党建品牌创建工作深入有序开展,要与时俱进地研究党建工作面临的新形势、新问题,为品牌创建注入新的生命和活力,努力提高基层党建工作的科学化水平,进一步扩大党建品牌影响和带动力。

最新公司精神文明创建汇报材料模板篇三

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近年来,深入学习贯彻******关于农村精神文明建设工作的重要论述,积极培育和践行社会主义核心价值观,广泛开展群众性精神文明创建活动,农村”两个文明”建设不断提升,有效提高了农村群众的文明程度和道德素养,农村精神文明建设取得可喜成果。全县有全国文明镇个、全国文明村个,省级文明村个、省级文明村镇个,市级文明村镇个,文明村镇创评工作覆盖面达%以上。

一、强化宣传引导,营造浓厚氛围,引领乡村新风尚

一是加大媒体宣传。充分发挥融媒体中心宣传平台的作用,以融媒体中心为主平台,运用网、政府网、文明网、自媒体等新媒体平台和新传播手段,精心策划,多角度、全方位宣传农村精神文明建设工作内容。坚持精神文明建设工作与融媒中心宣传工作共同规划,平台信息兼融,线上宣传与线下活动同步推进,扩大了活动的宣传面和知晓率,增强了活动的效果和影响力。

二是丰富活动形式。通过组织开展”永远跟党走”群众性主题宣传教育活动、先进模范事迹”三巡六进”活动、 当前隐藏内容免费查看“乡村光荣榜”评选活动、”孝善敬老模范”评选表彰活动、”星级文明户”认领活动、移风易俗相亲会、集体婚礼、志愿服务文明实践等活动,引导全县广大农村干部群众积极践行社会主义核心价值观。结合全国文明城市创建工作,在广大乡村、主干道、公共场所设置移风易俗、文明旅游、文明餐桌、厉行节约、生态环保等一大批”讲文明树新风”为主题的公益广告,大力倡导时代新风,进一步提升民众文明素养。

三是拓宽宣传途径。充分运用手机短信、横幅、广告、led屏、宣传手册、”村村响”广播、流动宣传车、文化长廊、文化墙等各种媒介进行宣传,将移风易俗、文明健康、文明新风等理念传播到家家户户,打通宣传教育群众”最后一公里”。鼓励和引导文艺工作者深入生活、扎根人民、潜心创作,以群众喜闻乐见、接地气的艺术形式,潜移默化启发群众自觉抵制不文明行为。

二、强化示范引领,发挥带头作用,树立乡村新气象

一是深化文明创建。做好全国、省级、市级级和县级文明村镇、文明单位(社区)、文明校园等推荐评选工作,积极发动全县各级各单位、广大市民参与精神文明创建工作。深化”星级文明户”认领活动,出台激励措施,全县共评选出十星级文明户一万多户,为七星级以上挂牌文明户三万多户,召开全县优秀十星级文明户表彰大会两次,表彰优秀十星级文明户2000多户。

二是选树先进典型。深入开展””乡村光荣榜”评选,推进典型示范引领。根据省市相关工作精神,出台专项评选工作方案,坚持三级评选、三级表彰原则,深化先进典型的事迹展示、宣传,褒奖先进模范,以身边事教育身边人,以身边人带动身边人,逐步形成向上向善的良好社会氛围。组织开展道德模范、”身边好人”学习宣传和评选推荐活动,近年来,共有人入选”中国好人”榜、人入选”河南好人”榜、人入选”商丘好人”榜。

三是弘扬孝善文化。全力打造”孝善”品牌,成立由县委主要领导任组长的”孝善”建设领导组,个乡镇全部成立孝善敬老工作组,乡镇党委”一把手”亲自抓孝善敬老工作,个行政村全部建立孝善敬老理事会,负责孝善敬老工作的承接落地。出台《农村孝善敬老工作实施方案》《孝善基金推进实施意见》,系统化推进活动开展。设立县、乡、村三级孝善基金。发动65周岁以上贫困老人的子女,每年为老人按照不低于2000元标准交纳赡养费,县政府按照子女交纳数额的20%给予奖补。年以来,共向万余名建档立卡贫困老人发放孝善敬老基金亿元,政府奖补资金万元。年月日,央视《朝闻天下》栏目对我县建立孝善基金的经验做法进行了报道。建立了孝善志愿服务队伍,常态开展孝善敬老文明实践活动。全县涌现出以乡村、乡村、镇村等一大批孝善敬老工作模范试点村。连续召开三届”孝善敬老”模范表彰大会,全县共评选表彰孝善敬老模范万多人,弘扬了社会正能量。

四是推进移风易俗。建立县、乡、村三级网络,县、乡成立专项领导组,村成立红白理事会。把移风易俗工作纳入文明村镇创建,纳入目标管理,签订目标责任书,建立督查通报机制,移风易俗重大事务公示,报告制度,建立办理台账。建强”一约四会”,推动群众自治,实现全县村(社区)”一约四会”全覆盖。各村(居)把禁止大操大办婚丧喜庆事宜纳入村规民约,通过制定符合本地实际的”土办法”,使移风易俗的刚性制度规定成为村民的行为自觉。通过倡导喜(婚)事新办,大力普及《民法典》《婚姻法》等法律法规,积极宣传高价彩礼、炫富比阔、铺张浪费的危害,提高群众思想认识,转变婚嫁观念。近年来全县共举办六届零彩礼集体婚礼。

三、强化载体建设,拓宽工作路径,展现乡村新风貌

一是扎实推进新时代文明实践中心建设。20xx年被列为全国建设新时代文明实践试点县,坚持高起点推动,实行县、乡、村”三级书记负责制”,建立县级负总责、乡村抓落实的工作机制。制定下发了《建设新时代文明实践中心试点工作方案》,把新时代文明实践中心建设试点工作纳入党政领导班子和领导干部实绩考核,纳入意识形态工作责任制落实情况监督检查,纳入群众性精神文明创建标准,通过开展不同层次的观摩会、推进会,较好地推动了文明实践中心建设工作落到实处。目前,建成新时代文明实践中心个、新时代文明实践所个、实践站个、实践点个,实现了县、乡、村三级阵地全覆盖。

二是高标准打造新时代文明实践队伍。盘活阵地资源,组建”1+10+n”志愿服务队伍,打造”1+5+n”服务平台,构建点多面广,功能完善的”15分钟服务圈”。目前,组建县级服务队x支,乡级服务队x支,村级服务队x支,孵化了爱心早餐、水上义务救援、青少年心理辅导、斑马义务救援、爱心家园、红十字志愿服务、睢州公益、安全志愿服务、馨爱坊等x个社会志愿服务团队,紧紧围绕脱贫攻坚、乡村振兴、孝善敬老、移风易俗等重点工作常态化开展各类文明实践志愿活动,确保村村有队伍、周周有活动、月月有主题、年年有激励。同时,依托乡村基层文化员,把党的方针政策、核心价值观、移风易俗等内容编成脍炙人口的歌曲、顺口溜、三句半,以红歌队、快板书的形式在农村进行展演,使广大群众在潜移默化中增强了对主流价值的认同。

三是积极开展新时代文明实践活动。坚持项目品牌化开展志愿服务活动,根据群众个性化的需求设计配送文明实践项目,孵化培育了”孝善敬老”、”移风易俗”、”斑马救援”、”爱心早餐”、”水上义务救援”等品牌服务项目x个。20xx年底,孝善敬老志愿服务被评为河南省新时代文明实践活动优秀项目,并入选20xx年全国志愿服务”四个一百”评选。试点工作以来,已开展新时代文明实践志愿服务活动多场,受众群众多万人次,受到了群众的一致好评。

如今的,不仅有靓丽的景象、良好的环境,更散发着浓浓的文化馨香,潜移默化地改变着农村,让群众共享幸福文明好生活。在下步工作中,农村精神文明建设将坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,积极培育和践行社会主义核心价值观,认真贯彻落实上级文明委的指示精神,围绕中心、服务大局,始终坚持以人为本,重在建设、贵在坚持的方针,立足基层,面向群众,唱响主旋律,打好主动仗,使我县农村精神文明建设活动呈现出形势喜人、成效显著的良好发展态势,为全县的经济发社会高质量发展提供了强大的精神动力和思想保证。

最新公司精神文明创建汇报材料模板篇四

xx-x职工食堂成立于2011年8月。成立4年以来,我公司本着“民以食为天,食以安为先”的理念,着力为全体职工打造一个安全、健康的放心食堂。尤其是今年以来,我们以省公司开展创建“健康食堂”活动为契机,进一步夯实硬件设施、强化配套软件,全面提升职工食堂管理服务水平,扎实稳步推进创建工作。现就我公司今年开展“健康食堂”创建工作的有关情况作简要汇报。

一、夯实硬件基础,规范管理制度

我公司党政领导班子始终认为职工利益无小事,民生问题天大事。高度重视后勤建设,关心员工生活和健康。把改善职工就餐条件作为对广大员工的关心落到实处的重要途径,出实招、解民忧、安民心,给予食堂工作大力支持。

今年以来,我公司对照省公司健康食堂标准找差距、查不足,先后安排10多万元专项资金进行食堂硬件设施的整改和提升。食堂新增设了客餐厅、消毒室、冷冻室和更-衣室,扩展了食品存放间,改善了配套卫生间条件。升级改造后,我公司职工食堂功能布局更加合理、环境优雅,就餐面积达到240余平米,可同时容纳120余人就餐,每年可安排客餐1000人次,职工就餐将达2.5万人次。既解决了公司业务接待的问题,也为公司食堂创建省公司“健康食堂”奠定了坚实的硬件基础。

在强化硬件设施投入的同时,我们还遵循科学发展、平衡发展的原则,坚持两条腿走路,克服服务中的短腿现象,进一步提升就餐服务水平。为此,我们整章建制,制度先行。严格按照创建标准要求规范食堂各项工作,进一步明确、细化各岗位职责和工作标准、提高可操作性和可考评性。我公司在原有的基础上完善和充实了《xx-x健康食堂标准》,出台了《xx-x健康食堂检查考核细则》,使每一项工作都有明确的程序和标准要求,杜绝随意性,确保各项工作过程在控、质量在控。

二、加强人才培养,落实安全责任

其一,打造健康食堂,专业人才是关键。为此,我公司特安排一名公司领导牵头主管食堂业务,同时安排公司办公室主任及两名员工兼管,长期聘请帮厨6名(其中国家二级厨师1名,国家二级营养师1名),以形成食堂管理、服务队伍的完整梯队。在工作中,我们着力加强人才培养。积极开展学习交流活动,拓宽管理人员视野,学习先进管理制度;定期开展规范礼仪服务等岗位培训,提升服务人员操作技能和服务理念。同时,公司鼓励食堂员工积极自学,以提升专业水平。今年,已有一名食堂管理人员通过自学而取得了国家二级营养师资格证。

订供应协议,努力提高绿色食品和有机食品的使用率。严格食品加工卫生管理,从原料到加工制作成半成品及成品等各个环节,严格按照主、副食品操作规程进行,真正做到食品安全百分百。二是提高自制食品比重。日常所用的各种凉菜等逐步实现由食堂购入原材料自行加工制作,防止工业用盐、非法食品添加剂等对就餐员工身体造成伤害。

三、优化就餐环境,提升服务品味

餐厅环境直接影响就餐者的食欲与心情。为了让广大职工能有一个温馨愉悦的就餐氛围,公司对职工食堂进行了精心的设计和布置。同时,为了大家能更多的了解健康饮食的相关知识,我公司职工食堂还开设了固定的宣传专栏,向职工普及食品安全、饮食卫生、传统饮食文化等知识,把食堂打造成一个健康饮食文化的宣传场所。

另外,我公司食堂在提升自身服务水平和品味方面也颇下功夫。众所周知,“众口难调”是餐饮业的一个历史性难题。为了调和公司职工众人之“口”,公司食堂做了广泛的调查,征询了多方意见,有针对性的改进和提高工作餐质量,尽可能的符合广大职工的口味。同时,食堂还结合公司员工健康体检结果,为“三高”(高血糖、高血脂、高血压)员工推出了低盐、低脂、无糖菜品,实行营养干预,收效甚好,获得了广泛赞誉。

食堂服务不仅要提升满意度,同时也要提升便利度。为方便大家就餐选择,公司食堂每周汇编出特色菜谱,定期通过内网邮件向全体员工公布。另外,为了保障运行值班人员的工作用餐,公司在运行人员中推行预约订饭制度,使运行人员能够根据自己的口味准时吃上可口的饭菜,彰显出了公司对员工的人文主义关怀。

总之,xx-x将以本次“健康食堂”评比活动为新的起点,通过对食堂规范化、人性化管理,为更好地服务于广大职工。我们将再接再厉,扎实工作,扬长避短,与时俱进,以更加饱满的热情,更加坚定的执行,推动 “健康食堂”创建工作再上新台阶!

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各位领导及专家:

很高兴迎来***主任一行莅临我公司检查指导健康食堂创建工作,在此,我代表公司全体干部职工,向***主任一行表示热烈的`欢迎!

今年以来,我公司根据国网及省公司开展创建健康食堂活动的有关要求,夯实硬件,强化软件,着力细节,全面提高,扎实推进创建工作。下面,我就我公司今年开展“健康食堂”创建工作的有关情况,向各位领导及专家作简要汇报。

一、领导重视,认识到位,稳步实施

多年来,我们公司党政领导班子始终认为职工利益无小事,民生问题天大事。公司新一届领导班子高度重视后勤建设,关心员工生活和健康,把改善职工就餐条件作为贯彻全心全意依靠职工办企业和把对广大员工的关心落到实处的重要途径。出实招、解民忧、安民心,给予食堂工作软、硬件方面的大力支持,使员工的就餐环境、餐饮服务条件都得到了极大改善。

直属单位、县区支公司分管领导、厨师长参加的厨艺竞赛暨“健康食堂”创建工作启动仪式,拉开了此项工作的序幕。公司下发文件,成立了创建“健康食堂”劳动竞赛活动领导组和办公室,公司分管领导任组长、后勤中心党政领导、物业公司经理、工会副主席任副组长,各单位工会主席任成员,下设创建办公室,明确工作职责,出台了推进计划,,提出了竞赛要求,对创建工作进行了全面部署,并于**月**日向省公司机关工作部上报了创建方案。

**月编制出台了《**供电公司健康食堂标准》及《**供电公司健康食堂检查考核细则》,确定了参加省公司“健康食堂”劳动竞赛活动名单;***月机关食堂对照省公司“健康食堂”标准及评分细则开展自查工作,寻找问题和不足;***月完成项目整改,迎接省公司验收。

通过倒排工作计划,落实责任要求,明确时间节点,细化计划内容。逐条对照省公司健康食堂标准,通过“检查、整改,再检查、再整改”有针对性的开展创建活动,切实做到了组织到位、人员到位、责任到位、措施到位。

二、改善硬件,强化软件,全面提升

餐接待等难题,也为机关食堂创建省公司“健康食堂”奠定了坚实的硬件基础。

在强化硬件设施投入的同时,我们还遵循科学发展,平衡发展的原则,坚持两条腿走路,克服服务中的短腿现象,进一步提升就餐服务水平、提高员工满意度。

为此,我们整章建制,制度先行。严格按照创建标准要求规范食堂各项工作,在进一步明确、细化各岗位职责和工作标准、提高可操作性和可考评性的基础上,先后修订、出台了一系列规章制度,使每个人都明确自己该做什么、做多少、达到什么标准,使每一项工作都有明确的程序和标准要求,杜绝随意性,确保各项工作过程在控、质量在控。

实行健康综合干预。配备人体秤及每个年龄段身高和体重正常比例对照表,通过增加饭菜品种,劳素搭配,进行科学营养配餐,使员工营养均衡;结合公司员工健康体检结果,设立了低盐、低脂、无糖就餐区;在餐厅张贴健康饮食宣传栏、图片,在职工就餐时播放健康饮食宣传片,设立温馨提示牌,以多种形式向职工宣传健康饮食理理念,根据季节对食物搭配等内容进行宣传,介绍食物营养素成份组成、含量标准。

品、饮料等,及时根据职工意见建议有针对性的改进和提高工作餐质量,解除职工后顾之忧。

三、加强人才培养,把好安全责任关

在工作中,我们大力加强人才培养,配备高水平厨师和高素质服务人员,食堂管理、服务队伍形成完整梯队。积极开展技术比武活动,定期开展规范礼仪服务、烹调技能等岗位培训、练兵、专项技能大比武活动,鼓励厨师、面点、服务人员参加社会上的各种培训及竞赛活动,提升操作技能和服务理念。聘请专家进行专题讲座,拓宽管理人员视野,学习先进管理理念,为健康食堂创建活动提供坚实的人才保障和技术支持。

为了保证食品卫生安全,我们在工作中一是严把食品及原料采购关。从信誉度高的大厂家品牌中采购食品原料,进货食品及原料100%可追溯;建立绿色蔬菜采购渠道,签订供应协议,努力提高绿色食品和有机食品的使用率。严格食品加工卫生管理。从原料到加工制作成并成品及成品等各个环节,严格按照主、副食品操作规程进行,真正做到食品安全百分百。注重食品留样,每餐对食材取样留存24小时。对使用添加剂的食品专人管理。二是提高自制食品比重。日常所用的豆沙馅、豆腐制品、肉馅、香肠和各种小菜等逐步实现由食堂购入原材料自行加工制作,防止工业用盐、非法食品添加剂等对就餐员工身体造成伤害。

总之,**供电公司将以本次“健康食堂”竞赛活动为契机,通过食品安全卫管理常规化、食堂管理规范化、服务过程程序化、食堂管理人性化,把好食品质量关、生产关、从业人员上岗关、监督检查关、安全卫生宣传关,常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常自律,力求做到组织、人员、责任、措施四到位,通过省公司“健康食堂”验收。

各位领导及专家,以上是我们在创建过程中一些作法的简要汇报,不足之处请各位领导批评指正。下一步,我们将以此次检查为起点,埋头苦干,扎实工作,以更加饱满的热情,更加坚定的执行,推动 “健康食堂”创建工作再上新台阶!

最新公司精神文明创建汇报材料模板篇五

近年来,我公司认真贯彻中华全国总工会“创建学习型企业,争做知识型职工”的精神,全面落实省公司“三内三外”的战略要求和李援朝总经理重点关注电网核心竞争力的主导思路,把学习型组织理论作为导引公司发展的核心理念,把创建学习型组织、构建学习型领导、培育学习型员工作为增强企业核心竞争力的重点工作,通过系统思考,形成了公司学习型组织“156”的创建思路,推动了企业与个人在和谐统一中向“国内强企、行业标杆”的愿景不断超越。现将创建情况汇报如下,敬请批评指正。

一、系统定位,清晰公司创建工作的发展思路

学习型组织创建是一个螺旋式上升的、延续至整个企业生命周期的系统工程。去年,公司举行了创建学习型班组启动仪式,推出了创建学习型班组的整体方案、实施细则、考核办法。今年,我们持续反思,深度会谈,提出了学习型组织“大创建”的系统观,将学习型组织的创建融入企业全面提升、整体推进的各个层面。

(一)一条“重圆破镜”的思维主线

我们创建工作的思维主线是学习型组织建设的核心理念————系统思考。我们按照系统思考的思路,全力导引员工“重圆破镜”的心智模式,提倡“走出三界看三界,离开五行品五行”,打破事物间的“天然的”和“非天然”的割据,联系整体、未来、周边及外来因素去系统思考创建工作。

我们系统运用5s管理、vi标识管理、定置管理、流程梳理、三标一体等最前沿的管理方法构造创建的基础结构。我们围绕“双八、双十”的总体战略和“三争三创”的铸魂塑形工程,系统推进公司、基层、班组各层级的头脑风暴、深度会谈、专家会诊,整合创建的方法与工具。我们组织员工对长供的昨天、今天和明天进行系统剖析,展望明晰了公司今后一段时间建设国内强企、行业标杆的愿景目标。。“一八”是指道德观(厚德、明理、笃行、善念)等18个单项价值理念。

(二)聚合战略主方向

十个整合是:电力市场资源、电网建设资源、多种产业市场资源的整合、房地产资源、大二次系统资源、企业文化资源、企业资金资源的整合、职工教育培训资源、人力资源和企业监督资源的整合。

十个强健是:强健电网、强健安全、强健效益、强健科技、强健环境、强健多经、强健管理、强健文化、强健队伍、强健文明。

三争三创是:“争当文明职工、创建标兵单位”、“争当优秀党员、创建特色党建”、“争当服务明星、创建企业品牌”。

(三)融合专业主线条

1、我们提出了电网规划建设的“三五”、“五三”理念。

“三五”是:五个导引到位(导引政府决策、导引电厂建设、导引用户投资、导引系统发展、导引未来电网);全员五知到位(知上、知下、知左右、知自己、知未来);全网五平到位(上平、下平、左右平、自己平、未来平)。“五三”是:运行“三保”到位(确保向下级供电、确保相邻电网互供、确保异动安全);“大二次”三同到位(同步规划、同步建设、同步投运);技术“三符”到位(符合现行规程、符合实际反措需要、符合科技发展方向);环境“三关”到位(政府行政发布关、政府政策配套关、站址走廊预留关);管理“三环”到位(规划为法、新投依法、动态修法)。

化等专业进行整合)。“八重”(人身重于一切,电网重于泰山,保设备重于保电量,维护重于创收。反措重于规程。群防重于单管,二次重于一次,规则重于利益)。

软件线---工作流管理);构建三平台(视讯平台、知识平台、信息平台);推进六个点(定置管理、5s管理、vi视觉识别系统、作业指导书、流程梳理、三标一体体系文件);实现八个字(规范、标准、精细、闭环)。

4、我们倡导强化生产管理的“六个一”基础。即:一定(变电站、生产场所的全方位定置管理);一书(作业指导书的全面到位);一规(现场运行规程的完善);一则(两票补充规定实施细则的执行);一板(变电站保护压板的综合整治);一环(设备缺陷的闭环管理)。

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