互联网产品运营简历（专业17篇）

个人简历可以突出个人的学术成就、技能水平和领导才能，使自己在求职中更具竞争力。个人简历是展示个人学习和工作经历以及个人能力和特长的一种重要材料，它能够有效地向他人展示自己的优势和潜力。如何写一份出色的个人简历？下面是几点需要注意的要点。以下是小编为大家收集的优秀个人简历范文，希望对大家的个人简历编写有所启发和参考。

互联网的产品运营心得

做免费用户或者免费产品终归有一天要过度到商业化阶段，因为，互联网公司终究还是个公司，公司是要赢利的。不管是实行vip的收费策略，还是实行广告或者隐性广告制，都需要做用户分离，把可收费用户和免费用户分离开来，拉大他们之间的差异化服务。当然，这一切就需要重构了，要说的内容太多，也算有一些经验沉淀和商业机密在里头，这里不再多说。

总的说来，做产品运营要求软性技能更多，人际交往和沟通能力要不错，做得好升迁后自然就是产品经理了。工作中最爽的是你和你的用户有种一道成长的感觉，即使你不懂你的用户的专业，但你促进提升了他的专业技能和生活，这种感觉有如现在粉丝和明星互动频繁一起成长的味道，很多明星和粉丝已经互把对方当作生命中非常重要的部分。

互联网产品运营求职简历表格

无论个人简历怎么设计我们其实都只是要展示自己特别适合这个工作不是吗?所以慢慢地在人才大军里出现了一些顺应趋势的变化，很多毕业生哪怕是博士们，递给企业或者事业单位的应聘简历都不是以往那样的花哨和繁复了，甚至很多只有简约的几张a4纸，有的特色简历甚至更“过分”，它们只有一张个人简单照片和寥寥几语的个人简介，除了作为应聘者的基本信息外，只粗略说了自己的求学经历，各种成绩和特色能力等。

姓 名。

性 别。

女

1993.2.1。

籍 贯。

民 族。

汉

身体状况。

良好。

政治面貌。

预备党员。

身 高。

167。

体重。

54。

毕业学校。

河南大学。

学历。

大学本科。

专业。

新闻学。

毕业时间。

2015.7。

联系电话。

e-mail。

主修课程。

新闻学是研究新闻事业和新闻工作规律的科学。它主要研究新闻事业与社会的关系，各种新闻媒介的特性、功能及其运用，新闻事业的历史、现状及其发展规律，新闻事业的.管理等。除了理论知识，还在课堂教授新闻采写实务，树立媒体作为社会公器的意识，锻炼独立思考和判断能力。

能力与专长。

个人技能。

个人专长。

计算机水平。

语言能力。

教育经历。

实习经历。

奖励与证书。

自我评价。

拥有丰富的媒体实习和互联网实习经验，分别在南方日报和网易实习半年以上。抗压能力强，曾在连续两天的大型会议里担任新闻报道项目组负责人职位。期望职位：互联网产品运营,品牌管理/策划,网站编辑/文案策划，意向概述：希望进入一家朝气蓬勃的企业。

互联网产品求职简历

互联网运营岗位简历模板

民族：汉族。

性别：男。

出生年月：xx年xx月xx日。

婚姻状况：未婚。

身高：xxcm。

体重：xxkg。

户籍：xx。

现所在地：xx。

毕业学校：xx工程职业技术学院。

学历：专科。

专业名称：电子商务。

毕业年份：xx年。

联系电话：xx。

电子邮箱：xx。

职位性质：全职。

职位类别：计算机/网络。

职位名称：电子商务；淘宝电商运营；网络营销。

工作地区：广东。

待遇要求：xx元/月不需要提供住房。

到职时间：三天内。

技能专长：

语言能力：英语一般；

计算机能力：良好；

综合技能：本人性格随和待人友善，工作认真负责，有很好的团队合作精神，做事谦虚用心上进，能吃苦耐劳。熟练办公软件，打字速度快，计算机软硬件、网络、网站组建与维护技能良好。有一定的英语基础和熟练的普通话与广东话，能够排除计算机（台式、笔记本）软硬件与网络维护方面的故障，网站建设推广优化维护技能，有一定的管理与协调能力，并拥有b2驾驶证牌照，能够很好地完成上级领导给予的任务。

教育培训。

xx年9月-xx年6月xx工程职业技术学院专科。

培训经历。

xx年xx月-xx年xx月xx商道sem百度竞价推广网络培训通过考试合格。

xx年xx月-xx年xx月xx驾校总校b2驾驶证。

工作经历。

所在公司：xx商贸有限公司。

时间范围：xx年xx月-xx年xx月。

公司性质：私营企业。

所属行业：计算机/互联网/通信/电子。

担任职位：电子商务主管。

工作描述：主职：网站建设与seo优化推广，淘宝网电商类型的网店建设与运营管理，副兼公司网络管理员，负责it设备与网络管理维护，偶尔在司机请假人手不足时帮助公司开车送货到附近货运站发货给线下经销商。

自我评价。

本人性格随和待人友善，工作认真负责，有很好的团队合作精神，做事谦虚用心上进，能吃苦耐劳。熟练办公软件，打字速度快，计算机软硬件、网络、网站组建与维护技能良好。有一定的英语基础和熟练的普通话与广东话，能够排除计算机（台式、笔记本）软硬件与网络维护方面的故障，网站建设推广优化维护技能，有一定的管理与协调能力，并拥有b2驾驶证牌照，能够很好地完成上级领导给予的任务。

发展方向。

未来是强势的电商时代与互联网时代趋势，我的职业发展规划一直定位于此，立足于此，并持之以恒。不断持续地积累与更新行业经验与技术，提升个人价值，为企业创造价值，共同走上成熟的双赢模式！

其他要求。

购买社会养老保险，月休息四天或以上，公司内部职业培训，未来职业发展上升空间与前景，薪酬待遇上升空间等等。

互联网的产品运营心得

现在互联网企业之间的竞争是一种全产品的竞争，而不仅仅是单个产品的竞争。因为单个产品只能满足用户的部分需求，比如论坛满足讨论的需求；博客满足个人记录和展示的需求；sns满足记录个人轨迹和窥探他人轨迹的需求；等等。而多个产品优势互补地联合起来，很可能是乘法效果，可以全方位多层次满足用户的需求。这就要求产品部本身是一个凝聚力很强的团队，每个产品的负责人除了对自己的产品的优劣势要有明晰的认识，对其他产品也要有相当程度的了解，这样工作时方便充分组织和调度资源。团队特征还体现在另一个纬度：运营人员、设计人员和技术人员的小团队，运营人在前线打战，想调整和策划什么东西时，设计和技术必须第一时间反应和满足。总的说来，沟通效率是制胜关键，团队是人组成的，还是人才最贵！

产品运营简历

互联网产品工作简历

两年以上工作经验|女|28岁(1988年2月14日)。

居住地：岳阳。

电话：131********(手机)。

e-mail：caoxx@。

最近工作[1年2个月]。

公司：xx有限公司。

行业：电子技术/半导体/集成电路。

最高学历。

学历：本科。

专业：水利类。

学校：岳阳理工大学。

自我评价。

开朗，活跃，大方，善于交流。吃苦耐劳，x年工程现场管理工作经验。具有团队合作精神，严谨的工作作风;踏实稳重，有较强的进取心和责任心;良好的人际关系处理和沟通能力，较强的组织领导能力。

求职意向。

到岗时间：随时到岗。

工作性质：全职。

希望行业：电子技术/半导体/集成电路。

目标地点：岳阳。

期望月薪：面议/月。

目标职能：产品解说员。

工作经验。

20xx/3―20xx/5：xx有限公司[1年2个月]。

所属行业：电子技术/半导体/集成电路。

开发部产品解说员。

1.向顾客正确传递xx产品的价值。

2.为顾客提供真实的全方位的xx产品体验。

20xx/5―20xx/1：xx有限公司[1年8个月]。

所属行业：电子技术/半导体/集成电路。

开发部产品解说员。

1.为顾客提供xx产品上门安装与调试的服务。

2.组织店面顾客活动与内容讲解。

教育经历。

20xx/9―20xx/6岳阳理工大学水利类本科。

证书。

20xx/6大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。

饥饿营销与互联网产品的运营

答案是no!

对于一个产品，尤其是社区产品，运营上更应该给力，更多时候，产品不是败在功能上，而是败在运营上，因为用户关注的不是功能本身，而是功能上所承载的信息、服务，比方来说，一家咖啡店除了要让它的杯看起来更别致，更应让杯里装的咖啡喝起来更享受，因为顾客是冲着咖啡而来你的店的。

类似的，同样是使用discuz论坛，同样是使用uchome这些程序，让你同样是搞个地方的论坛社区，不同的人搞起来，会有截然不同的效果;国内提供微博服务的何止新浪，大家功能上大同小异，但独新浪搞好最好，强大的内容运营能力，名人微博的思路，让它一路高歌猛进;同样是团购网站，功能简单去了，但是网站本身之外的线下运营，占去了一个团购服务公司的大部分人力物力。

所以，千万别以为产品把功能搞好，就会有多多的用户了。你要记得你提供给用户的不是产品功能本身，而是产品功能里所承载的信息、服务，而要让用户从你的产品里获得想要信息、服务，你还需要用尽各种手段，把影响产品信息服务一切非功能因素都搞好，像团购网站去拉商家，去拉名人。这就是所谓的运营。

所以，如果你是一个程序员，就更应该注意了，程序员往往更关注功能的实现，把功能搞好，而把运营这事给忘了，最后看着自己的东西纳闷：明明我的产品功能搞好很好了，为什么就是没人用呢?如果你确实不知运营的事怎么张罗，就找一个能张罗的伙伴吧。

互联网产品工作简历

不同的互联网公司的产品经理面试题也大有不同，关于互联网产品经理面试题主要是对产品经理从整体来测一下所具备的的一些产品经理必备能力，有助于公司很快掌握面试者的能力水平，互联网产品经理面试题基本可以归纳有这么几类。

第一，产品经理整体能力。

作为一个产品经理要求必须拥有这几种能力：创新力主要有用于产品设计中、执行力在产品研发中、沟通能力在产品运营与各部门协调时、自我管理能力明确以产品为中心、承受压力能力在团队与部门中主导作用。

第二，产品经理的知识结构。

对于产品经理所要掌握哪些知识，主要是从不同的需求中提取主要需求在产品设计有一定积累，还有就是要懂一些技术方面的知识能力和语言技巧善于沟通的知识，总体来说就是不要求一定知道的有多深，但是一定要求懂。

第三，产品经理的管理方面。

产品经理一定要有能管理团队能力，在产品初期的需求收集到产品上线会接触到很多个不同的团队，从而要产品经理对于不同的团队有不同的管理方法，这样才能有效的保证产品按时上线。

第四，事件处理与分析才能。

在做一款产品中会遇到很多事先没有想到的问题出现，这时就是考察一个产品经理对于突发事件的响应与处理的过程，并且在市场分析与数据分析，需求分析中能从海量数据中获得有价值的需求从而实现产品的商业价值。

第五，软件工具。

这个就是多数产品经理要掌握的软件工具有哪些了一般有这么几种工具是常用的：

adobephotoshopcs：设计工具，

效果图设计dreamweaver：页面制作工具，生成网页。

思维导图工具mindmanager：是一款用于进行知识管理的可视化通用软件，适合于进行思维导图的创建和管理。

office常用办公软：excel表格制作、picturemanager页面架构流程制作、ppt演示工具、visio流程工具、业务流程、系统实现流程、工作流程等、word用于文档方案策划编写等功能。

原型工具：axure产品交互原型制作工具，产品原型设计，生成虚拟网页，高保真效果图。

基本可以分为以上这五类产品经理面试题，当然不同的公司是不一定全面都包括这五类产品面试题的，不同的公司同样类型的产品经理面试题也不一定都相同，但基本不会脱离这五种类型。

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互联网媒体运营专员求职简历

性别：

年龄：

居住地区：

最近工作[10个月]。

公司：xx有限公司。

行业：影视/媒体/艺术/文化传播。

最高学历。

学历：本科。

专业：新媒体与信息网络。

学校：中国传媒大学。

自我评价。

多年工作经验，熟悉企业战略、组织、计划、运营、监督、执行各环节，有丰富的企业管理经验和出色的执行能力。有多项成功的策划和实施案例，包括对大型行业垂直门户网站的架构和运营、数字电视内容及文化传媒项目的营销策划、宽带互联网网数据业务的市场推广策划。

求职意向。

到岗时间：一个月之内。

工作性质：全职。

希望行业：影视/媒体/艺术/文化传播。

目标地点：北京。

期望月薪：面议/月。

工作经验。

2014/10—2015/8：xx有限公司[10个月]。

所属行业：影视/媒体/艺术/文化传播。

1.根据现有竞争形势开拓新媒体资源运用，结合报纸和网络媒体优势整合运营;。

2.策划建立发展新快报、新快报新媒体微博、微信，使其成为公司宣传和盈利的工具;。

3.对网站进行seo优化，对网站新闻及广告管理令网站增值。

2013/8—2014/9：xx有限公司[1年1个月]。

所属行业：影视/媒体/艺术/文化传播。

1.对业务部门的新媒体项目的.配合和创新，与落地活动配合;。

2.举行新媒体相关论坛和讨论会;。

3.与网络媒体建立联系，形成媒体联盟;。

教育经历。

2009/9—2013/6中国传媒大学新媒体与信息网络本科。

证书。

/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。

互联网产品运营计划书

网站运营还是基于网站本身的定位上，一个健康良性的网站才能有更好的发展，更好的去盈利，去创造价值，网站比喻成汽车，一个只能跑70码的车，他跑不了100码，不然会拉缸的，网站的目标群体定位其实在网站的产品设计时已经大概定了，随着运营的不断开展，网站也在不断的迭代升级，一个阶段的网站定位对应这运营定位，或者说运营资源的配置指导着网站的定位，最后还是有市场和用户(客户)去认可。

一个新网站的程序不是最重要了问题了，一个开源的程序就能帮助你建一个网站，你首先需要解决的就是网站内容建设，如果你说我有火车头，那我说，你的网站不是网站，你草稿，内容建设我不反对用火车头或者类似的采集软件，刚刚开始的时候的确可以减少很多的人力成本，但是务必别忘了原创和事件炒作，聚集用户。

刚开始一般各个网站的运营方式主要的还是seo与sem，这两种方式无疑是给网站带来最大流量的方法，而中小互联网的盈利主要依赖流量，但是流量怎么来?流量怎么去依靠seo与sem，seo的方法我就不说了，很多也是细活，就光你的url书写方式就有很大的门道，你网站提供下载的的文件是doc还是pdf，对搜索引起的收录都是有影响的，但是最后最后还是回到内容建设上来了。特别指原创性的内容和伪原创的内容(伪原创也不是很吃香了)。

一般网站定位要不就是有具有盈利能力，要不为其它产品提供辅助运营。(公益性的除外)。

新站点最好还是紧密的结合现在你的用户群体定位，为用户创造哪些价值，一个没有创造价值的网站，活下去的条件就是无止境的烧钱，说实话，这种网站也没有存在的价值。就之前网站的内容建设务必做好可行性分析，针对用户群体做好用户群体分析，包括年龄，性别比例，自己使用还是他人使用，学生还是在职人士，收入，价值观方向，上网分配的时间…。等等。

内容建设最好找到的用户群体的爆点，让他们感觉到这东西合他口味，哪怕是一些重口味的，但是用户喜欢的，感兴趣的就是好的。但是必须是可行的，用户对火星的外貌很感兴趣，你不能天天整新鲜的火星新闻给用户吧，用户喜欢音乐，你不能天天搞游泳的东西吧，抓住目标群体的主要需求并在内容建设上满足用户。

网站运营的核心还是在用户的身上，分析用户从哪里来，他们在网站上的干了些什么，看了什么，留了什么?用户做了这些的原因是什么，离开或者留下考虑有哪些?具体到数据指标，比如每日的pv、uv、来源，一个ip下访问频率，访问地域主要集中在哪?当然每个网站的具体核心指标有所不同，比如论坛，包括新发帖数、精华帖数、回复数等。如果是电子商务网站，会涉及流量到订单的转化率、重复购买率、新增用户的获取成本、购买用户的成本等。

运营是阶段性的的工作，因为运营的出发点是用户群的认识，对于网站的利用，好比网站是一把利剑，剑的锋利取决于网站产品的好坏，如定位，视觉色彩带来的信任感，用户体验，交互，流程是否最简单直接等等，而运营就是用剑的人，创造一个环境，让运营人员把这把剑打出名声，让大家知道这个剑客的名字和这把剑的名字(名声荣誉为所得为运营结果)。网站也是一样的，运营在开始的时候，发展的时候，稳定的时候，扩展的时候等等，需要用不同的的策略，运营需要时刻的把我市场的发展和政策，运营的方向来自对市场正确的理解，将自己的产品融入到市场并获得一定的份额，前期的运营必须实时的分析各个数据，做到各个指标关联，调整与目标方向的差距，及时修正调整。

前期活着比什么都重要，因为你需要时间去培养网站的盈利能力，我们通过线上线下结合的方法，主要建议还是在线上，成本稍低，运营较线下简单，线下风险大，线上的方法很多，最好打造一个亮点，形成行业口碑。京东开始做电商打的就是无假货，有正规发票!这个亮点就形成网上购物防止购买到假货的壁垒，这个目前在各大电商都在模仿这个亮点，如百度的乐酷天现在就有假一罚三，惩罚供货商等等…。

当我们活下来来了，就需要根据市场做产品调整，依据市场迎合程度，用户需求的延升，产品升级，改善体验个交互，提高网站内容质量，制作专题等等，增加影响力，此时的主要任务是建立网站品牌。这个阶段的运营主要在保住现在用户，吸引新用户，让用户参与产品的升级，用户意见领袖的建立与培养，增加互动等等。增大推广力度，如利用新出现的网络媒体，吸纳更多用户，增高网站的转化率…。

如我们有一个商业级的产品，目前只能通过广告媒体资源进行用户扩展，通过各个媒体的宣传还是可以获得客户的，但是这样下去，你的商业级产品无非就变成了广告公司了。这样通过烧钱来赚钱的网站风险很大，投入也会很大，此时我们可以延升产品线，挖掘客户端上游需求，将需求进一步分解，找到客户发广告的实质需求，将这个需求实现为我们的新产品并整合到现在的商业级产品中，这是现在很多网站使用的一个方法，就是以站养站，减少广告投放成本。我们挖掘客户的上游用户，将这些用户转化到为客户的用户需求，客户的角度是在我们的平台寻找价值，我们商业级的商业级的产品服务是有限的，我们开发一个满足客户端的用户，讲这种用户引导到商业级的产品上，这就需要我们挖掘客户上游的用户，开发这类产品，做辅助运营!满足用户的需求，可以有效的将用户的留在这个辅助的产品上，而且这类用户都是高质量的用户，这样商业级的客户就能很好的在我们的平台上一直消费下去。辅助运营的产品就成了关键的一个环节了。

互联网产品助理简历

下面是我应聘“产品助理”的时候我经理给我的面试题。

1、说出你的手机里最常用的3~5款app挑选一款讲讲你对它的认识，包括他的用途，解决了那些需求、使用环境，优缺点，等等。

2、说出你平时经常上的3~5个网站，挑选一个讲讲你对它的认识，包括他的介绍。解决了哪些需求、使用环境、优缺点，等等。

3、讲讲你对互联网站、产品开发的流程认识和了解。

4、根据你的认识和了解，讲讲产品设计这一岗位的工作职责。

5、讲讲你以前参与研发、设计的一款产品，包括他的诞生、流程、解决了那些需求、使用环境、优缺点等等。

6、发一个以前设计的原型图。并作简单介绍。

互联网产品运营计划书

主要分三方面来说下：

数据。

运营开始时就面临困境：先有鸡还是先有蛋;用户和信息服务是一对纠结的关系，所以，在没有任何用户数据情况下，只能凭借互联网上热门内容作为选项服务内容来发布;按设定假想的用户可能兴趣点建立类目，如财经，科技，时尚等等;自己添加内容，后来验证还是新闻，小说，美图，博客等等占据比较重比例。内容和信息精彩和更新率是考量信息质量的很重要指标，当时之所以选择blog，当时有很多简易收到可判断其内容的订阅情况。这是第一部分数据。

第二个数据来自入口或渠道，不管收费还是免费推广，都要监测各类渠道的转换率;其中特别用心要优化使用体验，如下载到注册的步骤和使用时间，每增加一个步骤就是增加一个流失率，每增加一秒也会使用户逃逸。

而当sp的推广，非常注重广告词，如在wap站上11个字原则等等;我们当时给各个渠道编号加以各类数据分析，列出rank;其中有点特别要监测有效性(不管是有意还是无意，合作方的数据真实性要考量其合理性)。同时数据采集要提供过往的几天或几周数据;事实上这组数据都要跟踪。

第三个部分数据是最核心，也就是用户行为的数据和分析，这些对当时网站运营可以肯定有很多工具，但，移动客户端只有凭借自己设计统计工具来分析，特别是要将产品内添加监测但又不能影响服务效果，如数据下载时间等等。在此要关联推广渠道数据，分析来自哪个渠道的用户更好指标，那么，要增强该渠道的优先度。而对于进入用户，要分析他们对哪些内容具有使用的倾向，这些用户和内容的行为数据要不断过滤和分析。

策略。

这些还是一个常规的基础运营，还是只是在产品层考虑，再要增加对用户社会化要素和时间轴的考虑，这就取决于运营者如何定义用户消费模式，首先不能去干扰用户的消费逻辑，如不能强制订阅等等;其次，消费行为中潜在需求是否与时间轴有关联;再者，消费者是否希望置身于一个社会中;这决定了运营者是否要添加按时间轴和社会化元素的相关运营要素。时间元素不仅是一个简单时间轴，还有季节互动等等，由于手机上碎片内容消费行为本身是一个时节性相对弱的要素，所以，不同于电商类要应景，但，那些内容中本身的时节因素会浮出来，这要运营者有一个良好准备，如情人节;当时那款产品初期没有社会化要素，在运营16~17个月后添加简单的社会化元素，把用户角色给浮出，这带动了两个互动，即用户间互动，用户与内容互动。

用户。

在实现这层运营后，那么，就是对不同用户的忠诚度管理，这里涉及创建内容数，订阅数，被关注量，回访频率，其创建内容的订阅数等等，这层运营是移动互联网服务核心关键。最近看到一个数据twitter总用户中0.05%，约2万，是整个twitter的生产性用户，他们维系整个twitterland。重度用户是某种意义上的影子，他们参与运营，这也可能更高境界，他们也帮助这运营。他们构成你服务的品味和发展取向。当时，该款产品后期版本中添加了用户的要素，如用户或第三方开发团队创建的新内容源，可以查看到该用户的已使用各类功能，建立薄薄一层关系，非常简单站内私信。当然，在运营中也把握主次服务，一旦不符应去掉一些服务降低运营风险，把同城聊的功能降低到彻底关闭。

即便用户信息和关系不浮出的阶段，也得将用户与服务关联放在考核运营的首位，而如何合理刺激用户消费是用户管理中核心，前面所有数据，策略的就绪就是为了用户更好地获得服务，所以，这里与用户有关的标准可以分为：硬性，简单地讲就是用户生产型和消费型指标，如创建行为，回访率，浏览，数据下载量，用户间互动……等等以便确保服务精准地达到用户和用户流畅地使用(当然有些是产品层，如产品中服务逻辑不完整或有缺失，导致用户在某个细节茫然);软性，如用户投诉率，反馈等等，但有点记住，不要指望用户有义务来投诉，往往用户变得沉默时，就意味流失。

总结：

2，不能把运营与产品混为一谈，再烂的产品也得运营;。

3，运营必须目标导向，数据为基础;。

4，平衡好各个业务逻辑之间优先和比重;。

5，运营也如同产品一样是有品味，有个性的;。

6，有些运营是暗藏于产品中，这是运营的高境界;。

7，用户是运营中核心协同者;他们行为直接影响运营者的信心;。

8，运营逻辑须与产品逻辑一致;。

9，产品的愿景定义了运营范围;。

事实上，再观察其他行业大致也如此，如零售业和其他服务业都基于运营来实现其目标，特别零售基本是80%甚至更高资源投入比例在运营，如你细心观察下，每周在超市入口和过道放置不同商品，这就是集合多要素的运营结果;而金融服务也如此。所以，我们讲：产品和运营是今天移动互联网的一个连体，不可分割，关键是要将运营观念植入到公司文化中。

作者：hytfly。

互联网产品运营专员岗位职责

所属部门：运营管理部。

1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。

2、协助部门对公司各案场管理工作质量进行督查，及时掌握各类信息上报领导，包括各案场的工作动向、员工的思想动态、员工的考勤管理以及各类违章违纪等。

3、协助部门对各销售案场定期巡查，包括销售任务与达成、销售数据、结算数据的统计与检查；员工仪容仪表和礼仪、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等，上报巡查报告。

4、协助部门对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查，上报专项检查报告。

5、协助部门做好公司网站、公司企业报所需资料的催促与收集工作，做好公司企业文化宣传。

6、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。

7、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。

8、每周对公司各部门工作总结的撰写及工作计划的制定进行催收，组织实施和日常工作进行督查。

9、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况，检查、监督各部门的工作进度和质量。

10、协助部门做好对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督，规范员工礼仪、仪容仪表，做好公司保洁质量监管等方面工作。11、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作。

12、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。

13、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总。14、协助部门每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。15、负责部门内部所有后勤工作。

16、不讲任何借口，不推诿、认真积极完成工作；爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。

直属上级：总经理助理兼运营经理。

任职资格：

5、积极主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。6、熟练使用相关办公软件。

工作条件:。

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

本人已认真阅读以上内容，并积极开展工作，如有违背，自愿接受处罚。

任职人签字：

审核人：

生效日期：

1、关注用户留存度，提升用户活跃度，并通过各种手段提升用户付费转化率；

2、协调安排产品保障工作，管理入校培训、线上客服、线上用户运营等；

3、进品牌建设工作，联同公司市场部协助完成产品品牌建设，如各类会务、宣传品印刷、网站seo等；4、完成风险舆情监控，以日报、周报、月报等型式向决策层及市场等部门汇报当前产品运营发展情况，并对可能存在的风险及学校、代理商健康情况进行预警。

任职要求：

1、本科及以上学历，专业不限，3年以上工作经验，有互联网产品运营经验优先；

4、有强烈的责任心和团队精神，善于沟通和合作。运营岗的岗位职责和任职要求。

互联网产品运营计划书

今天看书看到了饥饿营销，很有意思，何为饥饿营销呢?在经济学中特指商品生产者有意降低产量，以此调控供求关系，制造出供不应求假象，来维持商品较高售价和利润率的目的，简单说，奇货可居。李敖有一句“不爱那么多，只爱一点点。”也恰能形容饥饿营销。每年爱马仕都会推出全球限量版的奢侈箱包;一些国外奢侈品牌，营销策略更牛，如果购买者的“人品不好”，即使付再多钱也不卖;果粉们彻夜排队购买新品，白色iphone4价格比黑色的要贵一些;这些都属于饥饿营销。

我一度对它失去兴趣，可注册成功进入首页那一刻，我异常兴奋，体验了几天，我又开始失望，设计没亮点，内容一般，很多问题的答案重复或价值太低，潜水用户太多，现在我差不多半个月上一次，盲目地浏览几个页面，有时直接跳出。

我们能容忍多久。

互联网文化强调开放共享性与快速便捷性，一个产品的推出应该越快越好，让普通用户尽早的使用产品，发现产品的问题，及时地迭代改进。从了解到知乎上线到成功使用产品，我等了将近半年的时间，这期间我一度失去兴趣。我们的容忍时间是有限的，对于一个事物不可能保持长久的热情，因为这是互联网。

心理落差。

大家都有这样的生活经历，你越是期待某事物，你失望的可能性就会增大。比如一对男女童鞋，在网上聊的很high，聊了差不多半年时间，每次男童鞋要求见面，总会被那位女童鞋找各种理由婉拒了，后来他们终于见面了，再后来他们再也没有聊过。等得越久，可能用户对产品的要求会越高，甚至超过了你的想象，一旦心理落差太大，用户就会对产品失望。

好产品是根本。

互联网中，为用户提供价值的产品是根本，即满足用户的使用需求同时为用户提供卓越的使用体验，再配以恰当的饥饿营销的运营策略，一炮打响。

作者：wangliang。

互联网产品助理简历

一般制作简历，受到个人简历制作过程中内容的限制，普遍a4纸完全能够满足制作简历的需求，针对个性化个人简历的制作，求职者必须将利用互联网下载的各类简历模板进行有效的修改，避免千篇一律的情况发生。

优质的“职业目标”内容需要放在个人简历的黄金位置，通过为求职单位树立良好的形象，借助职业目标栏目将个人的'能力与才华进行展现，通过详细列出过往工作的具体成就，吸引招聘者能够继续了解简历内容。任何企业对于个人的能给力认可度较高，但个人能够与团队进行深度的合作更为重要，因此通过精简的语言让招聘者看到个人与团队的协作能力非常重要。不同职位存在学历的要求，个人简历能够针对高学历职位，但个人简历里的证书是不容许捏造的，实事求是的介绍学习，是诚信的表现。

下面是小编分享的产品助理个人简历范文，更多内容请关注简历范文栏目。

个人信息。

目前所在：顺德区年龄：30岁。

户口所在：湖南国籍：中国。

婚姻状况：已婚民族：汉族。

培训认证：未参加身高：165cm。

诚信徽章：未申请体重：60kg。

人才测评：未测评。

我的特长：

求职意向。

人才类型：普通求职。

工作年限：8职称：中级。

求职类型：全职可到职日期：一个月

月薪要求：1--20000希望工作地区：广东省,,。

工作经历。

公司性质：私营企业所属行业：通信/电信/网络设备。

担任职位：市场部部长。

工作描述：公司为华帝集团全资子公司，主要从事集成吊顶和浴霸产品生产与销售。本人在公司主要负责市场部的全面工作，如公司终端形象的规划与管理，专卖店的建设与管理，年度推广规划、预算与执行，阶段性推广与促销，负责组织培训材料对经销商、导购员分别进行集成吊顶产品操作、专卖店建设、产品、导购、安装等知识的培训。

在华帝工作的近3年间，打造了“华帝集成吊顶”在集成吊顶行业的中高端品牌定位，公司新建了集成吊顶独立专卖店300多家，先后三次更新提升公司终端形象,年公司专卖店形象被认为目前行业最佳形象,公司业绩也稳步上升。

离职原因：

公司性质：股份制企业所属行业：通信/电信/网络设备。

担任职位：营销经理。

工作描述：期间，本人先后在小家电营销本部任热水器品类经理、营销管理处经理等职位。主要从事燃气热水器、电热水器、浴霸等产品的营销工作与全部小家电营销管理工作，直接对热水器品类产品销售业绩负责。日常工作内容如下：

1、负责公司产品策划工作、开发跟进、定价、上市策划等工作;。

2、带领30人的营销队伍从事公司产品市场营销工作，对营销业绩负责;。

3、制订公司全年营销政策、营销规划、年度推广预算与促销方案，并监督执行。

4、不定期对营销队伍进行产品知识、营销知识培训;负责全国终端建设、管理与全国促销活动的策划、监督;指导全国终端建设与导购队伍建设。

在科龙工作期间，正处于企业不稳定时期，公司整体业绩全线下滑，销售队伍人心不稳，但是，本人负责热水器品类仍在公司五大类小家电产品唯一一个销售业绩增长的品类。

离职原因：

公司性质：民营企业所属行业：通信/电信/网络设备。

工作描述：在万和工作期间,先后任热水器产品助理、产品经理等职位，主要从事热水器产品线管理、新品规划与开发跟进、产品市场调研、产品培训、研发与销售部门之间的产品协调工作，具体工作内容如下：

1.负责公司热水器新产品调研、开发、设计跟踪协调及推广工作;。

2.对公司产品进行价格、广告、促销、分销、组合等日常管理与决策分析;。

3.及时收集、处理并分析竞争对手产品信息，为公司产品决策提供依据;。

4.对公司产品进行市场预测及制定生产计划;。

5.产品的工业与平面设计讨论与项目评审;。

6.全国各分公司促销活动方案与执行跟踪;。

等广告物料的设计、制作、发放、管理、费用控制;。

8.负责公司终端卖场建设的审批、核销与管理并监控相关费用。

离职原因：

教育背景。

毕业院校：湖南商学院。

专业一：市场营销专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语良好粤语水平：良好。

其它外语能力：

国语水平：精通。

工作能力及其他专长。

*具有较强的家电与建材产品营销管理、营销策划、终端推广、市场管理和运作经验;。

*有扎实的营销理论知识和较丰富的市场实践经验;。

*有较强的沟通能力和团队组建经验;。

*擅于从事企划、营销策划、产品管理和上市推广等相关工作;。

个人自我评价。

性格开朗、工作务实，先后从事8年家电、建材营销管理、策划与推广工作，有较丰富的家电、建材营销管理、市场推广与培训工作经验与理论知识。独立完成工作能力强;性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强;精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。在重策略、方法的同时，狠抓工作落实与执行力。在市场管理、营销管理、推广与培训等有丰富的经验。

更多。

互联网产品运营计划书

1、二十一世纪最贵的是什么？团队！

现在互联网企业之间的竞争是一种全产品的竞争，而不仅仅是单个产品的竞争。因为单个产品只能满足用户的部分需求，比如论坛满足讨论的需求；博客满足个人记录和展示的需求；sns满足记录个人轨迹和窥探他人轨迹的需求；等等。而多个产品优势互补地联合起来，很可能是乘法效果，可以全方位多层次满足用户的需求。这就要求产品部本身是一个凝聚力很强的团队，每个产品的负责人除了对自己的产品的优劣势要有明晰的认识，对其他产品也要有相当程度的了解，这样工作时方便充分组织和调度资源。团队特征还体现在另一个纬度：运营人员、设计人员和技术人员的.小团队，运营人在前线打战，想调整和策划什么东西时，设计和技术必须第一时间反应和满足。总的说来，沟通效率是制胜关键，团队是人组成的，还是人才最贵！

2、对你自己负责的产品要有一种喜爱和热情。

做产品运营的都是冲在最前方，和用户零距离接触。用户很有意思，他喜欢用这个产品的同时，也喜欢和负责这个产品的工作人员“打情骂俏”，难道中国的互联网用户都很寂寞无聊吗：）其实这对产品负责人正好是一个机会，如果你喜欢甚至热爱这个产品，在你和用户的沟通中会显现出来，用户就会被你感染。他先在感情上接受了你，即使产品有点粗糙有些瑕疵，他也会用下去；如果你是一个例行公事的高高在上的工作人员（严肃死板也不行），他在感情上首先就不会接受你，即使产品本身不错，他也会离你而去。没办法，人啊是感情动物：）这也就是大家一谈起天朝的机构和企业的工作人员就想问候他们母亲的原因。想想上周五金老师说的泡女孩也是如此，其实大可不必花费不菲的金钱和时间，低碳即可，女孩子需要的是一些moments，一些feelings，你要学会感染她：）。

3、把握用户需求。

用户需求这块我还是想单独列出来说，因为太重要了。一个成功的pm，不仅需要把握用户需求，更关键的是对用户需求做严格的分类：

其次，用户需求是一定要分级的，哪些是基本需求需要一定满足？哪些是大众化的需求需要雕琢？哪些是比较高端的需求但需要缓慢过度？根据这些用户以及需求的分类，做出可以量化的产品设计实施的优先级，通过全局把握来分阶段按计划实施。同时，要谨慎面对来自用户的建议和反馈，因为很多建议和反馈都只是基于特定用户而来，一定要加以分析之后再跟自己整体策略比照再执行。

4、商业化的阶段的不同做法。

做免费用户或者免费产品终归有一天要过度到商业化阶段，因为，互联网公司终究还是个公司，公司是要赢利的。不管是实行vip的收费策略，还是实行广告或者隐性广告制，都需要做用户分离，把可收费用户和免费用户分离开来，拉大他们之间的差异化服务。当然，这一切就需要重构了，要说的内容太多，也算有一些经验沉淀和商业机密在里头，这里不再多说。

总的说来，做产品运营要求软性技能更多，人际交往和沟通能力要不错，做得好升迁后自然就是产品经理了。工作中最爽的是你和你的用户有种一道成长的感觉，即使你不懂你的用户的专业，但你促进提升了他的专业技能和生活，这种感觉有如现在粉丝和明星互动频繁一起成长的味道，很多明星和粉丝已经互把对方当作生命中非常重要的部分。