“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么报告应该怎么制定才合适呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
景区运营调研方案
景区文化建设是一项长期工作，既要坚持，又要出新，天长地久，潜移默化，教育人，塑造人的功效自然会被人们所认识。
开展景区文化建设，对于促进社会主义精神文明建设，活跃景区氛围，丰富客户生活，陶冶客户情操，具有重大意义。
（1）管理内容
a.环境建设
·道路整洁，绿化茂盛，空气清新，亭廊外观统一和谐，无违章搭建，配套设施齐全。
·各类标识（警示 、导向）设计美观，布局合理，功能全面。
·告示牌、宣传牌、宣传栏的设置赏心悦目，内容健康向上。
b.精神文明建设
·绿化自然，如开展爱绿、养绿活动。
·保护环境，如开展收集分类垃圾活动。
·弘扬公德，如开展文明游览活动。
·发扬传统，如开展与区管理办公室共建活动。
c.文化建设
从实际出发，开展丰富多彩的景区文化活动。
·组织客户参加社会公益活动，加强与外界联系。
景区智慧建设调研报告
市政协人口资源环境委员会视察组为发挥咨政建言献策作用，助推我市旅游产业发展，深入到xx特区郎岱古镇、xx江，xx市娘娘山，xx县野玉海，钟山区梅花山等旅游景区，通过听取汇报、召开座谈会、实地察看等方式，对我市旅游景区提质增效工作情况进行了调研，提出了有建设性的措施和办法。
旅游景区提质增效
20xx年以来，市委市政府以建设大健康旅游目的地为发展目标，坚持把山地特色旅游业作为坚守“三条底线”、决战脱贫攻坚、同步小康的重要举措，抢抓旅游发展机遇，发挥凉都气候优势、深挖潜力、补齐短板、做强长板，大力推进山地特色旅游景区建设，旅游产业实现了“井喷式”增长。xx江、郞岱古镇、廻龙溪、妥乐、乌蒙大草原、哒啦仙谷、娘娘山、菲菜坪等一批3a和4a级旅游景区相继建成。个人简历旅游收入增速连续五年位居全省第一，实现了xx从“江南煤都”到“中国凉都”的华丽转身。游客量由2011年的470万人次增长到2016年的万人次，旅游总收入由亿元增加到亿元，年均分别增长和。2017年1至9月，我市接待游客万人次，同比增长；实现旅游总收入亿元，同比增长70%，其中接待外省游客万人，同比增长。经过全市上下几年的持续投入和努力，xx旅游在基础设施、产品业态，体制创新、服务环境、品牌形象等方面实现了大提升、大发展，景区提质增效工作取得到较大的进展，初步形成了xx康养胜地和南国冰雪城的品牌。
（一）逐步完善旅游功能。
（二）逐步形成康养旅游产品体系。
按照全域生态、全域产业、全域文明、全域扶贫的要求，坚持打好中国凉都“气候牌”、做好“康养文”，着力开发医药康养、温泉康养、运动康养、文化康养，冬季滑雪、交通索道、农旅游融合等旅游产品，多层次、全方位推进旅游业与其他产业融合发展，拓展康养产业链条，游客住在凉都、吃在凉都、闲在凉都、养在凉都、动在凉都、乐在凉都的康养产业体系逐步形成。目前已初步形成以市中心城区、钟山区为旅游目的地，以xx特区、xx市为旅游辐射带动区域的格局。
（三）逐步凸显中国·凉都品牌效应。
通过包装精品旅游线路、瞄准客源市场开展旅游推介，打造中国—东盟国际产能合作论坛、“世界雪日”国际儿童滑雪节、气候·养生·旅游论坛、画廊国际、马拉松体育旅游论坛等对外开放交流平台宣传推荐xx，拓展成都、重庆、广州、东盟等国内和国际市场，康养胜地·中国凉都的品牌效应逐步突显。
（四）逐步构建旅游服务体系。
推进旅游综合管理体制改革。按照“1+3+n”的思路，完成市级旅游部门“局改委”和县级部门单设工作，组建了xx旅游工商分局，梅花山等6个景区管理委员会，设立了野玉海乌蒙大草原等4个景区旅游警察中队，提升了旅游执法管理能力和应急能力。加快推进旅游平台建设。启动市、县旅游集散平台建设。实施信息基础设施“xx”工程，构建集旅游宣传咨询、信息发布、产品预售、景区容量监控、旅游车辆调度、旅游投拆为一体的旅游平台，逐步实现旅游管理部门、涉旅企业、旅游从业人员等涉旅主体线上互联互通。以“文明在行动·满意在凉都”主题活动为抓手，深入开展旅游环境整治,景区景点周边环境明显改善，服务能力进一步提升。
（一）基础设施建设滞后，配套设施不完善。旅游标准化建设滞后。景区水、电、路、厕所、通讯等基础配套设施不健全、不完善，满足不了“吃、住、行、游、娱、购”旅游功能保障需要。旅游公路建设等级低，景区与景区的通达率不高。旅游服务体系建设缓慢，旅游信息获知、消费引导等信息化服务水平较为滞后。
（二）抱团发展意识不强，建设各自为阵。旅游景区建设以县区政府主导建设营运为主，各自为阵，急于求成，缺乏抱团发展理念，包装策划建设档次品味普遍不高，景区景点建设同质化现象严重，各景区建设没有唯一性，没有独特的文化符号。
(三)挖掘和保护不够，文化支撑不足。大部分景区开发多以自然景观为主，没有结合实际，挖掘出独具特色的文化内涵，缺乏文化元素支撑。部分景区对名城名镇名村和传统民族村寨的开发过度，原有的文化挖掘保护不够，建筑风格与当地民族民俗文化和山水田园不相协调。
（四）产品业态单一，缺乏全季拳头引爆产品。产品短缺较为明显。除了夏季休闲避暑和冬季短期滑雪产品外，春秋两季均无引领消费的拳头产品，产品季节互补性差。产品业态单一。产品多以休闲观光、农业采摘、野奢为主，吸引旅游的新业态新产品较少。
（五）管理机制不顺，重建轻管问题突出。大部分景区由政府主导，心得体会平台公司投资建设，重建轻管问题突出。部分景区虽然组建了相应的管理机构，但市县乡管理部门、管委会、平台公司、景区管理处等多部门之间没有建立行之有效的联动管理机制，“政出多门、多头管理”，职能交叉、条块分割，缺乏信息沟通和规划统筹，人才、技术、资金、资源不能有机结合，部门之间、政企之间未形成有效合力，制约了旅游产业的快速发展。
（六）市场主体培育不够，宣传营销滞后。目前我市旅游产品宣传营销主要以政府主导为主，各管理部门、景区和平台公司之间还未形成景区营销共识，没有探索出行之有效的市场营销手段。平台公司重景区建设，轻市场营销，有资源无营销经验，旅行社等旅游市场主体有市场经验无资源。大型旅游企业引进乏力，本地旅行社“小、散、弱、低”现象比较突出，加之缺乏相关政策扶持，市场运作能力弱，核心竞争力不强。
（七）人才队伍建设滞后，制约服务能力提高。旅游主管部门管理任务重，人少事多，旅游管理人才缺乏。景区缺乏懂管理、会策划、善营销的领军型、高层次人才和导游人才，加之缺乏有效的人才培养手段，旅游人才队伍的建设严重滞后于旅游产业发展，导致整个旅游产业管理服务水平总体不高。
（一）强化规划引领，加快基础设施建设。强化全域旅游规划理念引领，进一步加快基础设施建设。加大旅游交通基础设施建设力度，构建快旅慢游交通体系。随着月照机场、杭瑞高速、六六高速的开通，六威高速、六安高铁、xx机场即将建成，快进交通体系将要形成。但市内通往景区景点的交通瓶颈仍然存在，通达率低。要加快实施交通“383”工程，加大旅游公路的兴建、提级和改造力度，切实保通保畅，解决旅客快进瓶颈问题。严格执行旅游标准化建设，保全景区功能，构建功能完善的公共服务体系。健全景区内水、电、路、厕所、酒店、信息咨询、标识标牌、旅行地接、智慧导游体系等公共配套服务设施。
（二）强化市级统筹，实现全市一盘棋发展。强化市级统筹，实现全市一盘棋发展。准确定位我市山地旅游特征和优劣势，突破行政区划藩篱，整合各县区资源，依托各县（市、特区、区）的资源禀赋规划建设旅游景区景点，避免同质化，做到主题突出，一县（市、特区、区）一特、一景一特、功能互补，推进本市内各县区之间、本市与其他兄弟市区之间、景区与景区之间共同合作开发，实现抱团发展，互利共赢。
（三）强化挖掘文化资源，丰富景区内涵。xx历史久远，文化多彩，景区开发中，要深入挖掘历史文化、夜郎文化、红色文化、民族民俗文化、农耕文化、三线文化、饮食文化等具有地域特色的文化资源，丰富景区解说内容，讲好凉都故事，同时强化对非物质文化遗产的保护，在传承保护中开发，在开发中创新利用，丰富景区的文化内涵和特性，提升xx的城市品味、精神价值和人文内涵。
（四）强化产品业态打造，做强全季式产品。聘请专家团队，全方位，多维度挖掘我市旅游资源，创新创意策划包装四季拳头产品，同时在拳头产品引领下，策划打造和培育新业态、新产品，策划一批“主题突出、亮点纷呈、特点各异、功能互补”的旅游产品业态体系，形成月月有看点，季季有引领型产品的业态体系。
（五）强化部门联动，形成发展合力。进一步理顺管理机制。明确政府主管部门、管委会、景区管理处、乡镇（街道办）、平台公司的职能职责，确保各司其职、各尽其能，避免多头管理，多头都不管，多头都管不好的问题。充分发挥管理部门的统筹协调、业务指导作用，建立联席会议制度，凝聚管理合力，适时研究工作，协调解决存在的问题。
景区运营调研方案
亭廊特别是公共设备设施的管理，直接影响到物业的形象、物业的使用年限，其重要性是不言而喻的。故制订以下管理方案。
（1）管理内容
·公共卫生设施每天检查一次；
·消防器材等消防设施设备按相关维护方案检查养护；
·配电房设备每天巡查一次，每周检查一次；
·安全监控和火灾报警系统设备按相关维护方案检查养护；
·客户自用水电设施的维修，应按规定填写《报修派工单》，确保维修及时率与合格率。
（2）管理措施
a.制订亭廊及共用设施设备管理制度和操作规程；
b.维修人员持证上岗，操作规范，维修及时；
c.抓好维修人员技术培训，提高业务素质；
d.建立维修人员值班制，确保维修及时率与合格率；
f.加强共用设备设施的巡查，将故障消灭在萌芽状态。
亭廊维修流程
公共设施维修养护
亭廊本体日常维修养护计划及实施方案
维修类别
实施效果
亭廊承重及抗震结构部分
1.局部受损。
2.施工质量原因造成的机构问题。
每天巡视，发现问题，立即处理或维修。
1.由于使用不当造成结构受损较轻，由工程维修按亭廊修缮规定进行维修；如受损较重，应请专家“会诊”，提出方案，委托专业公司实施。
2.如因施工质量原因造成结构问题，应提请开发商请建设单位处理。
1.有关亭廊修缮标准。
2.有关工程施工技术规范。
1.安全，使用正常。
2.功2.功能完好
亭廊外立面
1.柱子油漆剥落
2.柱子质量问题
每月检查一次，发现问题，及时维修。
1.保修期内提请开发商处理。
2.由工程维修按有关修缮规程实施。
1.有关亭廊修缮标准。
2.外墙面修缮作业规程。
无脱、无渗水，整洁统一。
亭廊顶、公厕公共屋面
1.隔热层破损。
2.防水层破损造成屋面渗漏。
3.避雷设施脱焊断裂积水。
每半年检查一次，发现问题，及时维修。
由工程维修按相关作业规程实施。
1.有关亭廊修缮标准。
2.相关修缮作业规程。
1.无积水、无渗漏。
2.隔热层完好无损。
3.避雷效果良好。
设备、公厕管理用房
1.用房出现脏乱差环境现象。
2.不能满足正常使用。
3.各项设施设备缺损。
1.每半年检查一次电气线路。
2.每三年粉刷用房。
由工程维修按相关保养规程实施
相应维修保养规程
1.正常安全使用。
2.各项设施设备完好。
3.整洁、安全。
共用设备设施日常维修养护计划及实施方案
维修类别划分
实施效果
1.桥梁
2.亲水平台
公共设施维护。
每天检查一次，
每周对桥梁、亲水平台的整体外观检查一次
由工程维修实施维修
公共设施设备日常维修养护规程
设施完好、无破损
能够正常使用
雕塑、假山
室内外消火栓维护
每周检查一次
由工程维修人员具体实施
公共设施设备日常维修养护规程
完好、无缺、无破损
景区内道路、停车场
1、地面破损、积水。
2.其他污染
1.杜绝在路面拌制水泥
2.每周检查一次、发现问题及时处理
加强对装修期的检查，工程维修组织维修。
公共设施设备日常维修养护规程
平整、无坑洼、无积水、无缺损。
井、沟
井盖破损、堵塞。
污水井、沟及时清理
由工程维修人员具体实施
公共设施设备日常维修养护规程
1.井内无积物井盖正常使用、无堵塞
公共标识标牌设施
设施污染、破损。
每周检查一次，发现问题及时处理。每月清洁保养一次
由清洁、工程维修负责实施
景区标识制作、安装及管理规定
1.标识清洁美观、无破损。
2.安装稳固
智能化系统维修保养方案表
维修类别划分
实施效果
供配电系统
1.机电设备的维护保养
2.日常机电设备的零部件易耗品维修、更换。
每天巡查，每半个月进行一次保养。每季检查开关灵敏度及开关紧固件完好情况
由工程维修按供配电系统检查维护保养程序实施维修
各项机电设备维修保养规程
1.无故障，
2.保障安全运行。
１. 变压器、高配柜、低压柜电缆头、电容器、母排、仪表维护保养
２.巡回检查、维保
１.巡查，每一个月进行每天一次保养。
２.每班巡回检查一次
３.每月对配电柜、配电屏清洁
高配设备维修保养规程
低配设备维修保养规程
1.无故障，
2.保障安全运行。
３.保证电气设备安全运行
清洁卫生、保养
1.每班按要求检查
2.二年安排清洁保养。
3.每二年由电力部门做一次预防性试验
高配设备维修保养规程
1.无故障，
2.保障安全运行。
运行环境
温度、湿度、洁净度、防火、防磁、防震、防雷等情况正常
背景音响及消防紧急广播系统
音响系统
1. 外观：日检、季检、临检。
2. 性能：日检、月检、年检、临检。
3. 控制系统：日检、月检、年检、临检。
由工程维修按音响、广播检查维护保养规程实施维保。
1. 清洁
2. 符合标准
3. 灵敏
1.无故障，
2.保障安全运行。
紧急切换系统
1. 外观：日检、季检、临检。
2. 性能切换：季检、临检。
1. 清洁
2. 顺利无断点
1.外观：日检、季检、临检。
2. 性能：月检、年检、临检。
3. 接插件及联线联接
1.清洁
2. 符合标准
3. 牢固、无接触不良
公共照明系统
1. 路灯、走道灯、安全出口、灯庭院灯及开关及面板电器自控部分
2.照明设施破损、线路老化情况。
3.亮灯率低于99%。
1.每天检查灯泡完好情况。
2.每周检查设施。
由工程维修按电气作业安全操作程序实施，发现问题立即处理
完好率98%以上
灯泡、灯罩、灯杆、灯座完好。
维修类别划分
实施效果
给排水系统
1.管道外观、连接件
2.管件（阀门、水表、管架）
3.保温层
4.排水管道的养护
5.卫生洁具外观、冲洗功能、渗漏等
每月检查
6个月
由工程维修按给排水作业操作程序实施，发现问题立即处理
1.符合管道、管件安装质量
2.无损坏
3.无堵塞排水畅
4.不变形、不渗漏
1.完好率98%以上
2.使用正常
水泵的维修养护：
1.外观：日检
2.水泵的轴承温度：日检、月检、年检、临检。
3..电机的轴承温度：日检、月检、年检、临检。
4.密封性能：日检、月检、年检、临检。
5.阀门：日检、月检、年检、临检。
6.出口压力表：日检、月检、年检、临检。
1.干净整洁
2.温度值内
3.温度值内
4.良好
5.开启灵活
6.读数正常
1.完好率98%以上
2.使用正常
水箱的养护
1.箱体内外侧：季检。
2.人孔： 季检。
3.溢水、泄水管：季检。
4.水位计：月检、临检。
5.液位传感器：月检、临检。
6.浮球阀、阀门：月检、临检。
7.清洗：每年两次
1.光滑
2.密封
3.无堵塞
4.显示正常
5.正常
6.开启灵活
平潭某景区调研报告
20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，在省、市旅游主管部门的精心指导下，xx区认真贯彻落实《^v^关于加快发展旅游业的意见》、《^v^关于促进旅游业改革发展的若干意见》、《安徽省人民政府关于进一步加快发展旅游业的实施意见》，继续实施政府主导战略，抢抓机遇，加大投入，注重提升，改革创新，攻坚克难，全面完成20xx年度xx市旅游发展三年行动计划和xx区旅游发展三年行动计划既定目标任务，现将我区20xx年工作情况汇报如下：
20xx年，我区旅游基础设施进一步改善，旅游质量进一步提升，旅游市场营销力度进一步加大，我区旅游经济呈现出稳中有升的良好态势。20xx年度，全区共接待游客，实现旅游总收入较往年均有大幅增长。
区委、区政府高度重视旅游业发展，始终把发展旅游业摆上重要议事日程，放到与工业经济发展的同等位置，纳入全区六项主要经济工作之一，今年年初出台了《^v^xx市xx区委xx市xx区人民政府关于深化旅游产业改革发展的指导意见》，制定了20xx-2017重点工作，建立正常工作机制和协调机制，不定期召开旅游工作领导组会议，对重点项目建设，主要领导亲自调研、亲自督查。同时，我区进一步加强对景区建设和管理。不断加大对景区基础设施的投入力度，设立了旅游专项资金，进一步强化旅游工作领导组成员单位的工作责任，从而形成“党政齐抓、部门共促、上下联动、整体推进”的良性工作机制。
项目建设是旅游业发展的最重要抓手，在全区旅游总体规划的指导下，20xx年我们重点围绕xx市旅游委员会制定的五大旅游区和五条旅游线路打造，重点是六安茶谷建设、绿色城南、城郊区休闲带和质量提升这条主线抓好项目建设。
截止目前，全区重点谋划旅游项目7个，其中大别山湿地公园、大独山景区、老淠河城市景观带基础设施建设等项目已经完成规划编制，并启动前期建设工作，新开工和续建项目总数34个，其中紫荆花生态度假村、独山樱花溪畔生态度假村、六安农博园、裕民生态度假区、武陟山庄、六安茶谷东入口茶主题公园、百家冲茶主题公园均已建设完成。
完成了霍山至戚桥105国道段旅游快速通道改造、更新了高炮、旅游指示牌，完成重点景区标识标牌更新，景区内道路修缮，完成了六安茶谷东入口茶主题公园及体验馆，旅游标识标牌、旅游交通道路、景区内骑行道路和停车场等公共设施及百家冲茶园主路、循环路建设，新建了茶谷沿线狮子岗乡旅游快速通道，修建了独山大桥、启动了独山镇集镇道路拓宽、独山镇乐水河治理系统整治工作，启动了城郊休闲带旅游快速通道、观景平台、骑行道建设规划工作，实现了全区旅游通道的畅通、舒适。
以独山红色小镇建设为目标，重点是大独山景区红色旅游布展提升工作，严格红色旅游发展专项资金使用，目前已经接近尾声。
同时我们还严格按照国家a级景区标准，对照现有重点是提4a、3a级景区进行整改、建设，目前我区a级景区建设整体较好，均达到先关标准。
按照国家旅游局厕所革命三年行动计划，以及全省旅游厕所建设管理工作相关文件精神，我局对旅游厕所建设管理工作高度重视，将旅游厕所建设管理工作列入年度工作计划，强化工作措施，重点推进，20xx年截止11月底，我局新建、改建旅游厕所16家，其中独山镇茶主题公园、百家冲茶园、狮子岗乡万亩桃园景区、桃园沿线、西河口乡红军烈士陵园、城郊休闲带生机伯伯、半岛山庄、武陟山庄、许继慎纪念园、九公寨景区、大别山旅游商城旅游厕所均完成建设，并将于本月底进行验收。
坚持做好与“景区开发创建、重点项目推进、新农村建设、现代农业发展、文化产业发展”五个结合的文章。依托六安茶谷、淠河经济带建设，结合美好乡村建设。20xx年，我区独山镇南焦湾村、分路口镇武陟山村、苏埠镇南楼村、青山乡土门店村、徐集镇黄岳村完成了乡村旅游示范点建设和申报工作，苏埠镇南楼村、横排头成功申报“特色旅游示范村”，独山镇荣获“安徽省美丽宜居小镇”称号，xx区成功申报安徽省休闲农业和乡村旅游示范基地区。
同时，分路口武陟山村武陟山庄、顺河镇白鹭田园、平桥乡生机伯伯生态园启动了全国乡村旅游创客示范基地建设工作，目前该项工作正在进行中。
成功承办六安旅游山东淄博旅游暨农产品推介会，举办了裕安旅游暨招商苏州推介会、裕安招商旅游茶谷推进会，创新推介会形式，将旅游与招商和农产品相结合、大力营销，取得了良好效果。积极参加省、市旅游部门主办的各项旅游推介活动，参加了兄弟县区举办旅游推介会，承办了六安茶谷开茶节、xx市首届蒿子粑粑文化美食旅游节、六安茶谷开茶节自驾游活动、主办了上海风尚旅游频道自驾游裕安旅游商品推介会，周边城市旅行社裕安踩线活动，举办了中国旅游日免费游裕安活动，区内重点旅游企业徽六赞助承办了“徽六杯”首届四国拳王争霸赛、举办卡地亚湾郁金香文化旅游节，与体育局联合举办武陟山庄杯端午节垂钓休闲比赛、包粽子比赛等，邀请了省委党校县区宣传部长班考察指导裕安旅游，辖区友好、飞燕等多家旅行社与xx市、长三角周边城市多家旅行社签订游客互送合作协议，单次一次性招来500人以上游客，达10余次。
景区运营调研方案
一流的物业必须需一流的管理，一流的管理必需一大批高素质的管理人才和专业人才，而人才的管理和培训，对于保持员工队伍的高质量，提高物业管理的水平，具有十分重要的意义。
（1）管理内容
a.按照合理的人才结构配置各类人才；
b.任人唯贤，量才录用；
c.开展业务培训，全面提高业务素质；
d.进行业绩考核，优胜劣汰。
（2）管理措施
a.制订岗位职责，做到责、权、利分明；
b.建立约束与激励相结合的运行机制，充分调动工作积极性；
c.加强思想作风建设，树立全心全意为100%用户服务的观念和企业品牌意识；
d.岗前培训与在岗培训相结合，走出去培训与请进来培训相结合；
e.全面考核，做到公开、公平、公正。
景区参观考察调研报告
20xx年8月21日至9月1日我们团一行前往南方各个代表性的旅游景点进行考察，途径苏州、上海、杭州、乌镇、横店、福州、厦门、温州，领略了南方城市独具特色的地理文化和风土人情。
镜头一：苏州（狮子林、拙政园、苏州博物馆、山塘街）
水光桥影，以及“轿从门前进，船在家中过”
的水乡风情是苏州水乡古镇的真实写照；苏
州的丝绸、工艺品有着悠久的历史，浓厚的
文化底蕴，素有“丝绸之府、工艺之市”的
美誉。现今的苏州已经成为“城中有园”、“园
中有城”，山、水、城、林、园、镇为一体，
古典与现代完美结合、古韵今风、河蟹发展
景区参观考察调研报告
考察时间：20xx年11月7日至20xx年11月9日。
考察地点：桂林市和阳朔县。
考察人：曾赛云（人文系09级政教班） 09010133
一、前言 为了更好地进行专业实践，顺利完成教学计划安排，我们人文社会科学系的学生在老师的带领下，于11月07日赴广西进行了为期3天的专业考察。
二、正文 （一）、桂林市
7号早上吃过早餐，我们便前往桂林市。虽然七八个小时的车程把大家折腾得够呛，但这的气候却能给疲惫的大家一些安慰。由于旅行社安排的原因，在这里，我们只能乘船游览漓江在市内的部分景点，欣赏了刘三姐故居、银子岩等。总的感觉很单调，没有什么特别的地方，就和在任意一条江里坐船一样，倒是船主很是有头脑，在船上准备了许多的油炸虾蟹等食物，同学们大多选择在船内吃东西。下午五点过，我们终于可以吃上今天除了早餐以外的第一餐了，大家都不顾饭菜的质量只顾一顿狼吞虎咽了，晚上休息了一夜，第二天赶往阳朔县。
（四）、阳朔县西街
景区参观考察调研报告
20xx年4月12日，我有幸参加了区内组织赴云南8日旅游考察，现将考察情况汇报如下：
一、 考察基本情况
此次旅游考察先后赴云南省省会昆明市、丽江市、石林、九乡、西双版纳傣族自治州、大理白族自治州等6个州市。实地考察了昆明民俗村、九乡溶洞、石林风景区、丽江古城、玉龙雪山、苍山洱海、西双版纳热带植物园等20余个景区景点，期间观看了《吉兴宴舞》、《印象丽江》、《澜沧江之夜》等精彩文化旅游精品节目。从中领略到云南这一片古老、壮丽的红土高原的崇山峻岭间江河纵横和物种的丰富。充分体会了少数民族所特有民族民俗文化和人文资源，直观地感受到云南作为祖国的边疆省份在立足省情，发挥优势，加快发展中呈现出的勃勃生机，感触颇深，启发良多。
二、 云南发展旅游产业的主要做法和经验
近年来，云南各地高度重视文化与旅游的融合，大力开发文化旅游产品，实现了持续、快速健康发展。云南旅游加快发展的过程就是旅游与文化的有机融合，互为平台、相互促进的过程。
都感受到浓厚的文化氛围。具有浓郁民族文化特色的节庆旅游活动始终是云南旅游的主轴。云南各地依托丰富的民族文化，整理和开发利用民族歌舞、历史遗迹、民俗民风、名人地理、饮食文化、宗教文化、民间工艺品等各种形态的文化来加快文化产业的发展，从“卖景点”向“卖文化”转变，较好地适应了旅游需求从单纯注重观光旅游向注重民俗文化体验的转变。洱海之源上的《三道茶》歌舞表演，傣族园的泼水联欢，澜沧江之夜的歌舞表演等游客参与性强的项目，都成为新的亮点，增强了景区景点的吸引力和竞争力。
旅游景区调研报告最佳
——对丹巴县旅游产业发展的调查与思考
丹巴县巴底乡党委副书记 王洪
旅游业是一项综合性强、关联度高、产业链长、涉及面广、拉动力大的经济文化型产业，具有低消耗、低污染、低风险、可持续发展的特点，是一个“朝阳”产业。发展旅游业对于推进县域经济发展，增加地方财政收入，增加就业等都具有极其重要的作用。近年来，随着建设全面小康社会步伐的加快，人民群众收入水平的不断提高，人们的消费方式正逐渐由解决温饱向讲究享受过渡，开始富裕的人们对旅游产生了浓厚的兴趣，国内旅游热潮已经出现，我县大力发展旅游业面临难得的历史机遇。近年来，县委县府大力倡导发展旅游经济，强力推动我县旅游资源的开发和利用，使我县旅游产业从无到有，呈现了朝气蓬勃的良好发展态势。为了促进旅游产业健康有序地发展，笔者到藏区后，对全县旅游资源和旅游业发展状况进行了认真细致地调查，并根据当前国内旅游业发展趋势，针对旅游要素“吃、住、行、游、购、娱”，冷静分析，缜密思考，始得此调研报告。
旅游发展现状
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平潭某景区调研报告
近日，厦门市行为科学学会、战略人力资源专家机构仝博咨询、福建省企业人力资源发展促进会等联合发布了一份《2022年福建企业人力资源管理现状调查报告》。据了解，该报告已经连续发布10届，调查范围全面覆盖了福建省各地市及各种类型、规模的企业。
应届生试用期流失超一成
调研同时发现，在招聘效果上，效果一般和比较有效旗鼓相当，分别占比48%和46%，而试用期流失率高依然是个突出问题。数据显示，应届毕业生试用期流失率明显高于企业员工整体流失率，超过10%，而企业员工的平均离职率随着85后员工占比增高而加大。
对薪酬很满意的只占1%
调查显示，在薪酬与工作业绩挂钩上，75%的员工认同要科学设计薪酬结构和挂钩比例，认同和接受业绩对薪酬收入调节作用，还有22%的员工认为应提高现有的挂钩比例。
在薪酬的外部公平性上，62%的员工认为差不多，但也有23%的人认为偏低。课题组认为，外部公平性对员工影响巨大，是企业能否吸引和保留人才的关键。因此，企业在设计薪酬时至少要保证在关键人才或岗位上有竞争力。
此外，调查显示，在薪酬自我公平性上，很满意和很不满意的都只占1%，34%的员工较满意，49%的员工表示一般，比上年增长了4%，不大满意的占了13%。
业者认为，如果一个企业长期处于一般的状态，员工的潜力和主观能动性将受影响，很难打造一支有战斗力的团队。
不过，薪酬的自我公平是一把双刃剑，公平性不够会挫伤员工积极性，过度强调自我公平，则又容易吃大锅饭。
数据还显示，我省企业最主要的定薪方式是由hr按工资标准制定，占到40%，比上年提升了9%;岗位评价、个别协议占39%，下降了4%;而由公司领导临时定和由用人部门与其谈判确定的占比都是14%。