通过写心得体会，我们可以加深对所学知识的理解和巩固。现在为大家分享一些成功人士的心得体会，希望可以给大家带来一些灵感。
发票管理心得体会
第一段：引言（100字左右）。
发票作为商业活动中不可或缺的一环，对企业的管理和发展起着重要作用。在长期的工作中，我积累了一些关于发票管理的经验和心得，通过合理的规划和科学的管理，可以有效提高发票管理的效率，降低潜在风险，下面就我在发票管理方面的心得做一分享。
第二段：建立有效的发票管理体系（200字左右）。
要合理管理发票，首先需要建立一个有效的发票管理体系。首先，要确保所有发票都被准确地记录并分类归档，确保与企业的财务状况相匹配。其次，建立起一套完整的发票流通管理制度，明确各个环节的责任和权限，并进行有效监督和内控，避免发票的丢失或滥用。同时，要制定一套流程，确保每一张发票都经过审核和备案，降低发票被盗刷的风险。最后，建立一套发票查询系统，方便及时查询和核对发票的真伪，减少假发票的流通。通过建立这样一个严格的发票管理体系，可以有效地提高发票管理的效率和准确性。
第三段：加强发票管理的风险控制（200字左右）。
发票管理不仅涉及到效率与准确性，还需要加强风险控制。首先，要加强对发票的保管，建立安全可靠的存档规定，确保发票不会被人为篡改或遗失。其次，要加强发票的风险识别与防范，注意发票的真伪和真实性，及时发现问题并采取相应措施。同时，要定期对发票管理制度进行评估和调整，保持与法律法规的一致性，并随时调整控制风险的策略。通过加强发票管理的风险控制，有效避免了发票管理过程中可能遇到的潜在风险带来的负面影响。
第四段：科技手段在发票管理中的应用（300字左右）。
发票管理的科技手段应用可以提高效率和准确性。首先，可以使用发票管理软件对发票进行自动化管理，减少了人工操作和人为差错的风险。其次，可以利用互联网技术对发票进行电子化管理，实现发票的在线开具、传输和查询，方便快捷。再次，可以借助人工智能技术对大量发票数据进行分析和挖掘，帮助企业发现异常情况和进行数据分析，为企业决策提供更加准确的依据。通过科技手段的应用，可以提高发票管理的自动化程度和信息化水平。
第五段：总结与展望（300字左右）。
发票管理是企业日常运营中不可或缺的重要环节，合理科学的发票管理对企业的发展至关重要。通过建立有效的发票管理体系，加强风险控制和应用科技手段，可以提高发票管理的效率和准确性，从而为企业的运营和发展带来积极的影响。未来，随着技术的不断发展，发票管理也将不断创新与变革，我们应积极跟进时代发展的步伐，不断完善发票管理工作，提高企业的竞争力和核心竞争力。
总结态度之：在管理的工作中，我们应保持规范，准确性与效率，通过加强发票管理的风险防范控制、科技手段的应用以及建立完善的发票管理体系，为企业的管理和发展提供有力保障。
发票管理心得体会
第一段：简介发票管理的重要性和目的（约200字）。
在如今的社会发展中，发票管理是任何一家企业和个人不可或缺的一环。发票作为一种凭证，既是企业的合法经营记录，也是个人的开支凭据。对企业而言，合理高效的发票管理能够确保财务的准确性和完整性，避免潜在的财务风险；对个人而言，正确保存和使用发票能够保障合法权益，合法避税。因此，通过对发票管理的深入思考和总结，我得出了一些心得体会。
第二段：合理的发票保存与管理（约250字）。
首先，发票的准确保存和管理是发票管理的基础。每到开票时，应尽量亲自核对发票内容和金额，确保无误后再签收。同时，对于企业而言，要建立科学的发票索引体系，将发票按照时间和类别进行分类保存，并保证发票的完整性和真实性。而对于个人而言，要将发票及时整理归纳，并按照年份和用途进行分类存放。只有这样，在发票问题出现时，才能迅速找到相关的发票进行核对和解决。
第三段：合规使用发票的重要性（约250字）。
其次，合规使用发票是发票管理的核心。企业需要严格按照税法规定的相关规则进行开票和使用，避免任何违规操作。在开票环节，应确保发票信息的真实性和准确性，并严格按照税法规定的税率进行计算。在使用环节，要确保发票与实际交易相符，真实反映交易情况。遵循税法规定，不仅可以防止涉及税务的风险，也可以展现企业的合法经营形象。
第四段：发票管理与财务内控的结合（约250字）。
发票管理与财务内控是密不可分的关系。通过发票管理的规范和严格执行，可以实现财务内控的有效控制。企业需要建立科学的财务内部管理制度，制定明确的授权和审批流程，严格按照规定进行开票和使用，确保财务操作的合规性和规范性。只有这样，企业才能有效地防止财务风险，保障财务信息的准确和及时。
第五段：个人发票管理的意义和具体操作建议（约250字）。
最后，发票管理不仅是企业的事情，也关系到每个个人。正确使用和管理发票，不仅可以保障个人的合法权益，也可以合法避税。个人在收到发票时，要认真核对信息的准确性，并妥善保存。在年末时要仔细整理发票，及时进行个人所得税的申报，避免因税务问题引发的纠纷。此外，在个人消费过程中，要保留和索要发票，即使是小额消费也要进行规范管理，以免给自己带来不必要的风险。
总结：通过对发票管理的深入思考和实践，我深刻认识到合理高效的发票管理对企业和个人来说都是至关重要的。合理的发票保存和管理、合规使用发票、发票管理与财务内控的结合以及个人发票管理的意义和操作建议，都是建立一个健全的发票管理体系的重要环节。只有在每个环节都做到合规和科学管理，才能确保发票的安全性和有效性。
发票管理工作心得体会
发票是企业财务管理中不可或缺的重要文件，对于企业管理、纳税申报以及合规经营具有重要意义。作为财务人员，发票管理是我们日常工作中必不可少的一项任务。通过多年的工作经验，我总结出了一些发票管理的心得体会。
第二段：建立完善的发票管理制度。
良好的发票管理制度是发票管理工作的基础，必须建立起完善的制度来规范发票的开具、使用、归档和销毁等环节。制度应明确发票管理的责任部门和责任人，并且要求相关人员按照规定的程序和要求进行操作，确保发票管理的合规性和准确性。
第三段：规范发票管理流程和操作。
在实际操作中，我们要严格按照发票管理制度的规定来执行，确保每一张发票的出入都有明确的记录，并及时完整地归档。同时，要注意对发票的合规性进行审查，特别是在开具和领用发票时，要严格核对相关信息，确保发票的真实性和准确性。
第四段：加强发票信息化管理。
随着信息技术的发展，发票管理工作也逐渐向信息化管理转变。我们应积极推动发票管理的信息化，利用现代化的软件和系统来管理发票信息，提高工作效率和准确度。通过信息化管理，不仅可以减少人为误操作，还能够方便进行发票数据的查询和分析，为企业经营决策提供支持。
第五段：加强发票监督和培训。
发票管理需要全员参与，因此要加强对员工的发票管理意识和知识培训。定期组织发票管理培训，提高员工对发票管理的重要性和规范性的认识，加强员工对发票管理制度的理解和遵守。同时，要加强对发票管理的监督，定期检查和审核，及时发现和纠正问题，确保发票管理工作的规范性和有效性。
总结：
发票管理是企业财务管理中至关重要的一环，良好的发票管理能够保障企业的财务合规和顺利运作。在发票管理工作中，我们要建立完善的管理制度和规范的操作流程，推动信息化管理的发展，加强对发票管理的监督和培训。只有不断提高发票管理的规范性和有效性，我们才能更好地完成工作任务，为企业的发展做出贡献。
学习发票管理心得体会
发票管理是一个重要且细致的工作，对于企业和个人来说具有极高的价值。发票管理不仅涉及到财务方面的记录和核对，还涉及到税收和合规方面的重要事项。通过学习发票管理，我深刻体会到了其重要性，并获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：加强发票的收集和登记。
学习发票管理的第一课就是加强发票的收集和登记。只有及时准确地收集和登记发票，才能保证企业的账目准确无误。我学到了一些方法，比如每天定时将收到的发票整理好，分类登记，避免发票遗失或遗漏。同时，也要注意检查发票的真伪，确保发票是合法有效的。
第三段：加强发票的审核和核对。
发票管理的重要一环就是审核和核对，这是保证财务准确性的重要措施。通过学习，我意识到了每一张发票的重要性，不论金额大小，都要认真审核，核对发票内容和金额是否与实际相符。同时，还要注意检查开票单位和纳税人识别号是否正确，以免发生误开或虚开发票的情况。
第四段：合规性和法律风险的注意。
学习发票管理还教会了我合规性和法律风险的重要性。发票管理涉及到税务方面的法规和规定，不合规的操作会给企业带来不必要的风险。我了解到，发票管理需要按照相关法律法规的要求进行，如开票时要注意发票内容和金额的真实性，避免虚开、假开发票；同时，在发票的归档和保存方面也需要符合法规要求，以备税务机关的审核和调查。
第五段：发票管理的数字化和自动化。
随着科技的进步，数字化和自动化的发票管理方式也开始逐渐普及。这方面的学习使我意识到，数字化和自动化可以极大地提高发票管理的效率和准确性。通过使用专业的发票管理软件，可以实现发票的电子化存储和管理，不仅可以减少纸质发票的占用空间，还可以便于查询和操作。而自动化的发票管理系统可以大大减少人工操作的错误和繁琐，提高工作效率。
总结：
通过学习发票管理，我认识到了发票管理在企业经营中的重要性。发票管理不仅涉及到财务管理的准确性，还涉及到税收合规和风险控制。通过加强对发票的收集、登记、审核和核对，可以保证企业财务的准确性和合规性。同时，数字化和自动化的发票管理方式也为发票管理带来了更高的效率和便利性。我相信，在今后的工作中，我将能够运用所学的发票管理知识，更好地完成工作任务。
发票管理工作个人心得总结
20xx年，在战线领导的正确领导下，在救护队领导及队员的帮助和配合下，以预防重特大和群死群伤恶性火灾事故为目标，坚持检查与整改并重，执法和宣传并举，明确责任，标本兼治，强化消防管理工作，确保了生产安全和职工生命财产安全。
下面，就20xx年公司消防安全管理和个人工作作以简要总结，20xx年消防安全管理工作打算汇报如下：
20xx年以来，本人认真贯彻落实新《消防法》和集团及襄城县消防大队有关文件精神，切实加强消防安全工作，制定下发了《平宝公司消防安全管理办法》，完善了公司防火安全委员会，成立了以救护队为主的兼职消防队，基层各单位按照人员实际情况和人员比例也各自成立了义务消防队。同时，按照“谁主管，谁负责”的原则，成立了各部门、各单位消防安全管理领导小组，并与基层各单位签订了防火责任书。按照集团要求进一步规范了消防档案，按照襄城县消防大队要求建立了“重点单位档案”和“四个能力建设”档案，签定了“消防安全公开承诺书”。以来，共组织开展了30多次各类消防检查，共查出各类隐患问题230多条。
为确保消防设施管理和宣传到位，配置灭火器400台，维修灭火器300台，制作各类消防标识、牌板200个，宣传单300份，举行消防牌板展2次。
分析总结本人20xx年的工作，距要求还存在较大差距和不足，主要表现在：由于平时不注重学习，对业务知识掌握不够全面；深入现场少，不能够及时发现和处理不安全隐患；个人在工作中还存在有浮躁情绪，对领导安排的一些工作落实不够到位；个人还存在着等、靠、要的思想，不能够主动性、创造性的开展工作。对消防安全管理缺乏经验和从严、从细、从实的工作态度。注重表面，对细节具体工作落实上存在一定的散慢现象，从而造成了工作上一定的被动局面。
即将来临的20xx年，在消防安全管理工作方面，本人将进一步加强业务知识学习，不断提高工作质量和工作效果，以便适应公司发展，促进消防安全管理工作更上一个台阶；补充完善消防验收“十项标准”的各项制度，健全公司消防管理体系，力争在20xx年的集团消防考核验收获得较好成绩；克服等、靠、要的思想，多深入现场，主动性的开展工作，每月主动性的开展二次地面消防专项检查，及时发现、消除不安全隐患，杜绝火灾事故发生；加强对防火重点部位及岗位人员的防火制度和岗位防火责任制的学习、落实，提高职工防火意识。按照谁主管、谁负责的消防工作原则，进一步对各单位的防火区域进行划分，明确管理范围和责任。对查出的不安全隐患，将严格按照“五定”原则进行落实整改。对地面特殊工种人员的持证上岗情况，加大检查和督促，；进一步加大库房的日常管理和质量标准化工作的检查力度；对易燃易爆危险品的使用和储存情况，进行不间断的检查，要不断的发现和解决问题。
在新的一年里，将以实现公司全年消防安全无事故为目标，扎实开展各项工作，为公司安全战线做出自己应有的贡献。
实训心得
组织准备工作是erp沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在b组共6名成员，分别担任ceo、营销总监、生产总监、物流总监、财务总监和出纳等主要角色。我在小组中担任出纳工作。我们将在未来模拟经营的五年中与其他四组展开激烈竞争。
2.了解企业基本情况
对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。
3.学习市场规则与企业运营规则
企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原材料采购;产品研发与iso认证;融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。
在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，第一年没有扩大生产线，导致以后的产能不足，无法接大订单。最重大的失误就是五年的广告都没投好，直接导致投入与产出严重失调。
4.起始年经营模拟
erp沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。
5.五年经营竞争模拟
企业经营竞争模拟是erp沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。
总体来看，在分析预测资料阶段，我们就没有很好把握市场发展趋势，对公司发展缺乏长远计划，影响新产品的开发，使得公司没有系统性的发展起来。其次，投广告的严重失误。这两个问题成为阻碍企业发展的最主要门槛。
二、实训收获与体会
1.换位思考与团队合作
在五年的经营过程中，我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契，进入协助状态。其中有各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清导致的秩序混乱等问题，终于进行过角色互换之后，体验到角色转变后考虑问题的出发点的相应变化，也学会了换位思考，为更好的`团队合作打下基础。在企业经营这样一艘大船上，ceo是舵手、cfo保驾护航、营销总监瞄准市场、生产总监开足马力……在这里，每个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下，企业更容易取得成功。
2.树立共赢理念
市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。寻求与竞争对手之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知己知彼，在市场分析和竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇，市场也会稳定积极的发展。
3.诚信
诚信是一个企业立足之本，发展之源。诚信原则在erp沙盘模拟中体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞争规则、生产计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理。不能盲目为了交货人为加快生产，虽然再最终的财务报表中体现不出来，可转回现实当中是无论如何也办不到的。模拟的意义在于了解一个企业真实的运作情况，是为将来真正走向工作岗位做功课，如果只是为了完成实训而实训就失去了模拟的意义。
4.职业定位与领导者气质
每个个体因为拥有不同的个性而存在，这种个性在erp沙盘模拟中显露无遗。不仅如此，每个团队领导者的个性往往决定企业的个性。在分组竞争中，有的小组大展拳脚，有点小组稳扎稳打，还有的小组慌张忙乱，这都与领导者的决策及个性有着很强的关联。在小组分工时，个性和能力特点与胜任角色也有着很大关系。但在现实工作中，很多人都不能因为“爱一行”才“干一行”，更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”。在此次模拟中，由于专业影响，很大同学都想要做与营销有关的工作，殊不知，转换做其他的工作，能丰富工作经历，与各部门沟通的同时，加深对实训环节的了解。体验企业多个工作流程，也可以为将来的营销工作奠定基础。
5.总体感悟
在erp沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。每一次借助erp沙盘推演企业经营管理的过程，都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策能力及长期规划能力。
在经营公司的过程中，我担任的是公司的出纳。作为一名出纳，或许我没有具体对某个模块进行很深入的研究，但是我要时时刻刻了解公司每年的资金状况、生产能力、市场需求，只有在充分的对各种环境的熟悉之后，才能做出正确的现金预测，确定是否需要筹集资金。在这个过程中，我深切地感受到团队合作的重要性，只有大家一起很好地相互协调与合作，才能使公司在长远的未来有更好的发展。小组中每一个成员对这门课程的专注，他们身上的热情，使我们彼此之间不断的融合，我们大家之间已经建立了一种宝贵的情谊，虽然是短短的十几节课，但是我们却实实在在的一起经历了“五年”的风雨。一起担忧，一起欢乐，一起冥思苦想，一起把公司从困境中带出来。如果模拟实训继续下去的话，我们一定要抓好广告上投入，争取市场老大，继续拓展自己的生产能力，开拓开发其他市场和产品，严格预算，真正做到纯盈利。
20**年11月9日上午，国网技术学院成都分院刘老师在1教206给变电检修8班的学员讲解了触电急救的基本知识。国网员工由于接触电气设备的机会比其他行业多，触电的可能性也相对较大。因此，触电急救的培训工作是发输供配电企业安全培训工作的一个重点。学员们经过董海老师触电急救的现场培训，正确把握“拍按叫好，抬除看吸锤”九个重要动作要领，并通过了下午触电急救模拟人的触电急救的考试。
触电急救培训是为员工构筑生命的保护屏障，能最大限度地减少死亡。作为输电供电企业的员工，人触电后虽然呼吸中断，心跳停止，但只要及时抢救，方法正确，一般是能救活的。《电业安全工作规程》明确规定：“学会紧急救护法，特别要学会触电急救。所有供电从业人员必须并要经过模拟人的培训，这也从事登高、高空作业以及特种作业人员必考的内容。开展触电急救的培训，从中发现受训人员触电急救知识淡忘，模拟人急救不成功。
学员应做好自我“充电”，熟悉触电急救的理论知识和操作技能;了解培训对象，有针对性地制定培训计划。只有充分做好培训前的准备工作才能取得预期的效果。
作为学员要充分重视加强班组安全员的培训，在熟悉理论知识的基础上，熟练掌握单人急救的操作要领。作为国网新人员应该认识到掌握“触电急救法”是利己利人的好事，从“要我学”转变到“我要学”，提高学习的积极性。因此必须从思想上加以重视，认识提高了，责任心增强了，培训工作才不至流于形式，培训工作才能取得实效。
发票管理工作个人心得总结
管的一些症结难题。
二是注重应用，信息化管理水平得到明显提高。全地区已安装使用金融税控收款机3014台，其中城区2466台，外县(市)区548台;安装使用税控盘7672台，较好的发挥了发票的税源控管作用。
三是改进办法，有奖发票工作得到进一步完善。按照有奖发票印制计划，现已布放奖金1000万元，有奖发票平均布奖率达到了23.27%，比去年同期增加了13.68个百分点。全地区有奖发票开具金额总计14.48亿元，比去年同期增加了36.2%;“三业”营业税收11，560万元，去年同期增长了20.07%。四是实施有效互动，综合控管已初见成效。将发票管理的相关问题以及发票违法案件的查处情况与主管税务机关实施互动反馈，有效实施综合治票，反馈的有关发票管理以及案件查处结果和案件移交的信息59条，收到了初步的成效。
五是明确重点，打击发票违法行为的力度不断加大。规范了发票违法举报案件的受理程序，建立发票违法举报快速反应机制。加大对制售、贩卖假发票等发票违法行为的打击力度，与市公安局联合破获了一起今年以来涉及发票种类最多、数量最大的制售、贩卖假发票案件，抓获了以李荷凤为首的制售假票团伙9人，查获空白假票10余类，共5，000多份。
学习发票管理心得体会
第一段：导语（约150字）。
发票管理是企业和个人必不可少的一项重要工作，它不仅关系到财务统计和报表，更关系到税务上的合规性和利益保障。近几年，随着科技的快速发展，企业和个人发票管理方式发生了重大变革，传统纸质发票逐渐被电子发票取代。作为一个财务工作者，我也积极学习发票管理知识，并在实践中总结了一些心得体会，希望能够与大家分享。
好的发票管理体系是发票管理的基础，也是发票管理的核心。首先，需要建立一个完善的发票分类和归档系统，确保所有发票都能够被准确并及时地整理和保存。其次，要做好发票的查验，避免盲目接收失实发票。最后，发票的销售和采购应该以有效的方式进行记录和核对，确保发票的完整性和准确性。通过建立科学的发票管理体系，能够有效提升工作效率，减少纰漏和错误。
第三段：合理利用电子发票（约250字）。
如今，电子发票已经逐渐取代了传统纸质发票，成为新的发票管理方式。与纸质发票相比，电子发票具有更高的效率和便捷性。因此，合理利用电子发票是提高发票管理效率的重要手段之一。首先，我们可以使用电子发票管理系统，实现发票的自动化管理和处理，减少人工工作量。其次，利用电子发票可以更好地进行财务核对和统计分析，为企业决策提供有力支持。最后，电子发票还可以防止发票的丢失和损毁，提高发票管理的安全性和稳定性。
第四段：加强对发票管理政策的学习（约250字）。
发票管理涉及到众多的法规和政策，因此，了解和掌握相关的法律法规，对于正确高效地开展发票管理至关重要。我们需要不断学习和了解税务部门出台的最新法规和政策，及时更新自己的发票管理知识。此外，还可以参加相关培训和研讨会，与同行交流经验，拓宽自己的视野。通过加强对发票管理政策的学习，我们能够更好地履行发票管理的职责，同时也可以防止因为对政策了解不足而造成的偏差和风险。
第五段：不断优化发票管理流程（约300字）。
发票管理是一个不断优化的过程，我们需要不断地改进和完善现有的发票管理流程。首先，可以采用信息技术手段，提高发票管理的自动化程度，减少人工操作和错误的发生。其次，加强内部协同，提高工作效率，确保发票管理流程的快速和准确。最后，建立完善的监督和审核机制，防止不合规的发票操作和财务风险的发生。通过不断优化发票管理流程，我们能够提高工作效率，减少人为错误，并为企业提供更好的财务管理服务。
总结（约150字）。
发票管理是一个综合性的工作，需要我们持续地学习和实践。通过建立科学的发票管理体系，合理利用电子发票，加强对发票管理政策的学习，以及不断优化发票管理流程，我们能够提高发票管理的效率，降低风险，为企业创造更大的价值。正如一句古语所说：“凡事预则立，不预则废。”只有不断学习和实践，我们才能更好地应对未来发票管理的挑战。
发票管理的心得体会
为了加强公司增值税专用发票管理，规范增值税专用发票的领购、保管、开具、传递流程，特作如下规定：
二、领购的空白发票由财务专人保管存放保险柜，决不能丢失。丢失赔偿给公司造成的所有损失。
三、由财务专人负责按以下流程开具增值税专用发票：1、营销部业务人员每月1-5、11-15号向财务部报送经营销部经理签字的发票开具申请单，申请单填写要详细。
2、财务部根据营销部报送的申请单，根据发票数量、客户等实际情况统筹安排开票，开票内容由财务与营销人员协调。开票时间为每月8-20日、26-28日、临时开票(当时客户购货付款需开发票的)。3、新增客户付款后，金额超过3000的需要开票的给予开具，金额较小的，调协到次月开票。
4、因领购发票有限，开票原则：金额较大(一万元以上)，付款及时，信用好，长期客户优先。
5、开票客户必须是一般纳税人，并传真或邮寄开票人的营业执照、税务登记证、组织机构代码证的副本复印件，要求证件当年已年检。四、开票发票后通知营销部人员签字领取，由营销部人员各自邮寄自己负责客户的发票，并及时通知客户查收。
发票管理的心得体会
企业为了更好地加强发票的管理和财务监督，保障税收收入，维护经济秩序，根据税务机关制定的发票管理规定，结合企业各自的实际情况，都会制定相应的发票管理制度：
一、发票领购。
发票领购由专人负责，持。
二、发票保管。
一)必须选择有安全保障措施的发票存放场所，并按照档案管理有关规定进行存放。
二)必须按照规定认真填制。
三)不得丢失、损(撕)毁发票。如果发生丢失，必须于丢失的当天书面报告税务局，并在报刊和电视等传播媒介上公告声明作废。
四)发票的基本联次(存根联、发票联、抵扣联、记帐联)及相关资料(上述4表单)必须保存5年以上，保存期满经税务机关检查后方可销毁。
三、发票使用。
一)发票领用时加盖。
二)开具的发票必须符合下列规定：
1、字迹清楚。
2、不得涂改。
3、项目填写齐全，单位名称必须填写详细，不得简写。如果单位名称较长，可在。
4、票、物相符,开广州发票，票面金额与实际收取的金额相符。
6、小写合计数前用。
7、全部联次一次填开，上下联的内容和金额一致。
8、在发票联左下方加盖。
9、购货单位与付款单位必须一致。
10、劳务名称仅限营业执照上注明的经营范围。
11、按规定时限开具发票。
1)采用预收货款、托收承付、委托银行收款结算方式的，为劳务提供的当天。
2)劳务和款项同时发生的，为收到货款的当天。
3)采用赊销、分期付款结算方式的，为合同约定的收款日期的当天。
4)将货物交付他人代销，为收到委托人送交的代销清单的当天。
12、发票顺序依次填开，不得拆本使用发票。
13、未经批准，不得携带、邮寄、运输空白发票,开东莞发票。
14、不得私自印制、借用、转借、转让、虚开或替其他单位或个人开发票。
15、开具发票后，发生销货退回或销售折让的会计处理：
1)如果未将记帐联作帐务处理，应在发票联及有关存根联、
记帐联上注明。
2)如果已将记帐联做了帐务处理，应开具相同内容的红字发票，将红字发票的记帐联撕下作为抵减当期收入的凭证，存根联和发票联不得撕下。将从购买方收回的原发票联粘贴在红字发票联后面，并在上面注明原发票记帐联和红字发票记帐联的存放地点,[url=家教收入和办培训班收入如何缴税-普道咨询[/url]，作为开具红字发票的依据。
另外，属于销售折让的，在作上述处理后，按折让后的货款重开发票。
3)在购买方货款已付，或者货款未付，但已作帐务处理，发票联无法退回的情况下，按下列要求处理：
要求购买方向其主管税务机关申请并取得加盖主管税务机关印章的进货退回或索取折让证明单送交我方，作为开具红字发票的合法依据。
在收到购买方寄来的证明单后，根据证明单向购买方开具红字发票。红字发票的存根联、记帐联作为扣减当期收入的凭证，其发票联作为购买方抵减费用的凭证。
四、发票缴销。
1、整本发票填开完毕后，开票员按照发票封面(封底)内容要求如实填写。
2、及时登记发票使用明细表。
实训心得
电工电子实习是我进入大学二年级后的第一个实习，当然，在大一的时候，我进展过金工实习的训练，虽然对于实习我有一定的认知和理解，也有一定的经历，但是，在进展电工电子实习的时候，还是难免会犯一些错误，不过，好在我不是一个人在战斗，在我们班所有同学的互相帮助和互相鼓励下，我们抑制了许多困难，也解决了不少问题。从这前后加起来相当于9天的电工电子实习中，我所学到和收获的，不仅仅是收音机的工作原理和架构组成，还有如何分析处理解决问题的方法和才能，当然，我所在的班级也在这次的实习过程中也变得更加团结和友爱了。
对于这次实习，我获得的心得体会大致总结如下：
1.我对电子技术有了更直接的认识，对放大和整流电路也有了更全面的理解，虽然曾经也自己拆装过简单的单管收音机，但与这次的相比，无论从原理还是实际操作上来讲都是不能相比的。
2.对焊接程序也有了更明晰的认识，也更熟悉了焊接的方法技巧。
3.对问题的分析处理才能有了很大的进步，由于一开场的盲目行动，我犯了很多低级的错误，比方一开场居然把元件焊在了印制板的反面，先焊了集成块等等，随着实习的进展，我深化体会到了事前分析规划的重要性，相信这是没有进展过这种理论活动的人所体会不到的。
4.对电子产品的调试纠错有了更多的经历。我的收音机制作真的可谓命途多舛，从第一次接通电源它一点反响都没有，到最后可以收听多个频道的播送，我进展了多天的调试和纠错，在仔细检查每一个焊点，分析电路板的接线后，最终才完美解决了问题。
5.对团队合作的意识培养起到了很大的帮助，虽然抓烙铁的是一只手，可是后面有许多个头脑在指挥和支持着，大家一起分析电路图，一起解决我们面前的每一个难题。也使班上同学之间的友谊更加深化，班级更加团结了!
发票管理的心得体会
为加强增值税发票管理的严肃性，规避增值税发票税务管理风险，现对增值税发票管理事项统一规定如下：
一、客户“一般纳税人资格”的确定。
对需开具增值税票的客户，必须对其“一般纳税人资格”进行审核，需相应提供以下资料：
1、《国税税务登记证》复印件;。
2、《工商营业执照》复印件;。
3、《增值税一般纳税人资格证(或其他有效证明资料)》复印件;。
4、《银行开户许可证》等证件的复印件;。
6、增值税开票资料即客户名称、税务登记号、地址、电话、开户行及账号等(注意审核与所提供的有效证件必须一致)。
二、增值税发票开具原则。
对具有一般纳税人资格的客户，必须按以下要求开具增值税票：
1、必须具有真实的交易;。
3、货款的收取必须通过银行进行划转，原则上应在货款到达公司指定的银行账户后再行开具，对以现金结算的货款部分不提供增值税票。
4、任何公司都不得向无直接往来业务关系单位开具增值税专用发票，即使通过银行转帐方式也不能许可。
5、对外开具增值税发票，不得任意增加开票金额，必须做到订单、回款、开票一致。
6、任何对外开具的增值税专用发票必须通过银行结算方式方可开具，不得同意客户现金结算换票请求。
7、其他日常保管、管理规定按公司有关管理规定执行。
8、各分公司应严格按照总公司统一轧帐日期(每月二十五日)划分收入开票时限，凡当月二十五日至月末之间发生的销售收入，一律开具次月日期。
9、当月发货单月开票，凡客户请求开具前期交易未开增值税专用发票的，原则上不得予以开具。
三、增值税发票其他管理事项。
3、对一般纳税人客户的相关资料需进行单独保管;。
4、空白增值税票及增值税税控ic卡需存放在安全地方进行保管。
5、如有国家关于增值税专用发票开具、保管专项管理规定的，一律遵照执行。
四、管理责任。
1、分公司增值税发票管理的直接责任人为分公司物流经理，大区经理、业务责任人承担连带管理责任。
2、如有违反上述增值税发票管理规定，造成税务处罚的，由物流经理、分公司经理及有关责任人(责任业务员)按60%、20%、20%比例赔偿税务罚款损失，并按公司有关处罚规定予以处理。
3、望分公司各相关人员引起高度重视，严格按上述要求对增值税发票进行管理，严禁通过银行虚转资金，为客户代开、虚开增值税发票，否则将对相关责任人从重处理，对情节特别严重触犯刑法的，公司保留对相关责任人的法律责任追究权。
发票管理的心得体会
一、引言。
1993年12月经国务院批准、财政部发布施行《中华人民共和国发票管理办法》以来，对加强税源监控、保证税收收入发挥了积极作用。但随着经济社会的发展，管理办法在执行中出现了不少亟待解决的问题：一是制售和使用、不依法开具发票等违法行为花样翻新且日益严重，管理办法规定的防控措施亟待相应完善；二是对发票违法行为的处罚力度偏轻，难以有效惩处和制止发票违法行为。为了解决上述问题，2010年12月20日，国务院总理签署国务院令，公布修订后的《中华人民共和国发票管理办法》，自2011年2月1日起施行。新办法主要增加以下三条，（一）禁止非法；不得介绍他人转让发票；对知道或者应当知道是的，不得受让、开具、存放、携带、邮寄和运输；不得以其他凭证代替发票使用；并规定税务机关应当提供查询发票真伪的便捷渠道。（二）简化了发票领购程序，从正面引导纳税人合法使用发票，拒用。对安装税控装置的单位和个人以及使用非税控电子器具开具发票也作了进一步规范。（三）加大对发票违法行为的惩处力度。制售猖獗、受票单位下至个体工商户，上至中央部门。
二、制假售假的原因。
1.发票品种繁多，容易造假。
常见的发票种类有三种，即增值税专用发票、普通发票和专业发票。增值税专用发票只限于增值税一般纳税人领购使用，而增值税小规模纳税人和非增值税纳税人不得领购使用。一般工业和商业企业用此类发票来结算销售货物和加工修理修配劳务。普通发票；增值税纳税人使用的普通发票，从行业划分来看，工业企业――工业企业产品销售统一发票；工业企业材料销售统一发票；工业企业加工产品统一发票；工业企业加工修理统一发票。商业企业――商业零售统一发票；商业批发统一发票。其他行业――农林牧水产品收购统一发票；废旧物资收购发票；机动车专项修理专用发票；电业局电力销售专用发票；自来水公司水销售专用发票；公共事业联合收费处缴费专用发票；营业税纳税人使用的普通发票，从行业划分来看：建筑安装企业统一发票；旅店业统一发票；饮食业统一发票；广告业统一发票；社会服务业统一发票；代理购销业务统一发票；商品房销售专用发票；社会办医疗机构收费统一发票；产权交易专用发票；房屋出租专用发票；全国联运行业统一发票；水路货运结算发票。专业发票；专业发票可由政府主管部门自行管理，不套印税务机关的`统一发票监制章，也可以根据税收征管的要求纳入统一发票管理。主要使用的专业发票是指：国有金融、保险企业的存货、汇兑、转账凭证，保险凭证；国有邮政、电信企业的邮票、邮单、话务、电报收据；国有铁路、民用航空企业和交通部门、国有公路、水上运输企业的客票、货票等。
2.计算机网络技术的发展。
制售属于高科技犯罪，随着计算机科学技术的发展，it人才大量涌现，制造从制版、排版、印刷都是很容易的事情，甚至达到以假乱真的状态。
3.具额的利益。
制售方，设备投资7、8万，单本2-3元的成本，200-300%利润.受票方、,吃喝拉撒全报销，钻财务制度的空子，进行公务消费，一些人利用以假乱真的进行、贿赂。国家税务总局稽查局局长马毅民在全国打击新闻发布会上说，部分企业、行政机关、事业单位使用虚问题不容忽视。
三、应对的措施。
国家虽然颁布实施行的《发票管理法》，但有些环节不够细化，应从源头抓起。发票品钟繁多，不完全统计，有四十几种，而且规格大小不一，填写方式各异，机打票、手写票、剪贴票、定额票等等，建议形成统一规格，便于管理，易于装订。着重是统一模式的发票统一编号，全部输入国家税务总局发票管理系统每个财务人员大多对发票的真伪无法辨别，那么通过登录国家税务总局发票管理系统就能查询提供发票的真伪。
我国会计职业人员不完全统计大约一千三百万，几百万个会计机构，财务人员对发票的把关尤为重要，那么建议国家再次修改会计法，应该把报销、核算的发票在事前进行网上查询，确认无误后，方可列支。对于录入国家发票管理系统后的发票实行统一机打票。取消手写发票、剪贴发票、定额发票等。开出的发票或受票方必须有工商、国税、地税注册登记，对个人开出的发票必须标上受票人的身份信息。发票印刷企业最低由省税务总局指定印刷厂，或直接由税务机关专营印刷发票，就像国家的专业造币厂。对非发票印刷企业实行24小时监控、所印刷的产品内容按月或季度上报监控机关，对生产印刷的机器设备、零配件实行实名制采购，由监控机关定期检查。
四、结束语。
税收是我国重要的财政收入、本着取之于民、用之于民的方针，以理论和“三个代表”重要思想为指导，深刻贯彻落实科学发展关，坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、着力治本”，强化宣传工作、强化部门协作、强化稽查效应、严格执法、公正执法。做到打假与扶优相结合，监督与服务相结合，确保我国市场秩序稳步健康发展。
参考文献：
[2]三峡晚报；-5-24。
[3]国家税务局网站；2011-5-24。
[4]中国广播网；2011-5-17。
[5]京华时报；2011-5-24。
[6]中央电视台；（经济半小时）。
[7]税收基础知识；税务总局教材编写组中国财政经济出版社。
[8]税收法律及案例分析；机械工业出版社，作者；王跃国。
[9]增值税防伪税控系统管理办法；国家税务总局（网上查询）。
实训心得
在即将走出大学校园的时刻，我们今年又开设了一门《跨专业综合实训》的课程，该课程的主要目的是为了让我们通过体验跨专业综合实训平台多角色的虚拟企业实际经营活动，可以更加清楚的了解企业从创建到经营管理，以及参与到竞争的全过程，借此提高我们应对不同岗位业务的处理能力、沟通技巧和团队合作。在这短短的六天学习中，我收获了很多。
和以往的erp沙盘模拟不同，这次的实训课程面对的平台更加的完善与真实。首先，我们面向了更大的市场，和更完善的外围机构。本次实训我们涵盖了将近20家企业，包括原材料，制造商和贸易商，从原料到加工再到最后卖向市场，形成了一条完善的线路。除此之外还加入了工商局，税务局，银行和媒体机构，所有的业务都需要去各个企业办理，非常具有实践性，这为我们之后的工作有了一定的指导意义。其次，仿真性更强。本次实训我所应聘的企业是原材料商，因为我们没有竞拍的销售方式，所以所有的订单全部需要自己去制造商那争取，这极大地考验了我们的沟通能力和销售能力。最大的区别是此次实训分工明确，必须各司其职才能够让业务进行下去，避免了偷懒现象的产生，调动了大家的积极性，让每一个人都可以从中有所收获。
在本次实训课中，我应聘的职位为销售总监。在之前的几次实训课中我都从事的是销售工作，可以说已经有了足够的经验和技巧，原以为我该应对这份工作得心应手，可是事实上远没有想象的那么简单。当第一天我们都找到了自己想要应聘的企业之后，老师开始给我们演示了该系统的操作流程，对流程有了初步了解之后，我感受到了巨大的压力。作为原材料商，没有任何的竞单机会，所有的订单完全要靠自己去和制造商谈判，和同行业的企业竞争得来。这样以来，之前所有的经验都要放弃掉，重新拟定策略。更受打击的是原材料商的产能是无限的，只要有足够的原料，拿到足够的订单，同季度内可以多次生产，这样就导致行业内竞争很大，如何保证在成本之上既可以有足够多的订单，又要盈利成了销售工作的一大难题。
针对这些问题我们团队想出了很多的方法。首先，把握住了大家在实验年的不重视心理，在这个阶段就尽力争取和稳定客户，达成长期合作的意向，得益于我们战略的成功，在实训年一开始我们就做到了“销售大亨”的好成绩；其次，在力所能及的范围内外派人员去帮助合作商完成他们的业务，这让我们和合作商长期合作，没有被别的竞争企业挖走得到了很大的助力；再之，在销售价格方面，我们尽可能的让买家有利可图，以最适合的价格投向市场；最后，如果合作企业资金链出现问题，我们愿意尽最大的努力帮助他们，让他们尽可能放心的去生产来换取更多的利润，形成捆绑效应，我们是荣辱与共的。得益于我们好的销售策略和团队协作，我在老顾客不流失的情况下，又开发了很多新的合作企业，争取了很多订单，最终我们以行业内第一的好成绩完成了本次实训。
在这次的实训中我的收获是非常大的。首先，我深刻地体会到了团队合作的重要性，在整个实训过程中，由于我们原材料商的产能无限，而制造商的需求又是有限的，面对供大于求的.局面，那些订单没有那么多的企业就要去抢我们的订单，由于疏忽，被抢走了四分之一的订单，这对我们的企业打击是非常大的，后来在我们团队的帮助下，稳定了大量的客户才让我们的订单趋于稳定。其次，提高了我的销售能力和沟通能力。在销售原材料的过程中，我体会到了销售工作的艰辛，这需要足够好的沟通能力，才可以让自己的商品在众多的竞争企业中脱颖而出，销售出去，这谈订单的过程中，极大地提高了我的沟通能力。最重要的是让我在本次实训中清楚地认识到了自己的不足之处。面对竞争对手的抢单事件不能心平气和地处理，太容易急躁，在应急处理事件方面的能力欠缺；在销售方面能力还不是很足，主要是因为语言沟通方面欠缺；遇事缺乏耐心。
在这次实训过程中，我发现平时学习的知识与实践环节所用到的有一定的差距，往往我觉得自己掌握的很好或者自认为熟练的技术却在此次实践环节中往往出问题，书本上的知识只提供方法的借鉴，实践中自己必须摸索出应对这种情况的方法，并加以总结。
虽然我还有很多不足之处，但是对于本次的实训结果我还是非常满意的，能获得第一的好成绩少不了我们团队的合作，这也是对我工作的肯定。在今后的学习中，我会加强与他人的沟通，努力改善自己的不足之处，以更好的专业素养面对以后的工作。
发票管理的心得体会
二0xx年，在县财政局的领导下，我们认真贯彻执行党的路线、方针和政策，以干部作风整顿建设为契机，树立和落实“八荣八耻”的社会主义荣辱观，唱响非税工作主旋律，工作中我们坚持票据管理原则，以非税征管为主线，紧紧围绕年初下的工作目标，强化征收措施，突出工作重点，创新工作思路，努力拼搏，开拓进取，各项工作取得了显著成效，圆满完成了政府下的各项工作目标和工作任务，归纳起来，我们着重抓了以下几个方面的工作。
一、抓政治思想教育，营建高素质的非税工作队伍。
为了全面提高干部职工的政治思想素质和业务知识能力，年初一开始，我们就拟定出全年学习计划，规定全局每月集中一至二次中心学习。学习内容安排：一是学习新时期党的路线、方针和政策。进一步提高全局干部职工的政治理论水平，进一步增强大家的改革意识，创新意识和服务意识的能力;二是学习党的纪律方面的知识。进一步规范大家的行为，提高抵制歪风邪气的能力，进一步增强拒腐防变、勤政为民的能力;三是学习业务方面的知识，使大家熟悉掌握票据使用和加强票据管理的业务技能，进一步提高以票管收，正确行使非税征管、检查和稽核的职能作用。一年来我们始终坚持学习不放松，以学习促进干部职工的思想作风转变，以学习促使大家的行为规范，目前全局干部职工政治方向明确，思想素质明显提高，政治纪律进一步增强，思想作风和工作作风有了较大转变，业务知识水平和实际工作能力大大提高，整个非税工作呈现出班子团结，干部职工战斗有力的大好局面。
二、抓干部作风整顿促进全局作风转变。
按照省、市、县委的要求，我们从2月13日开始，集中了三个月时间开展干部作风整顿建设工作，并按时按质完成了学习、整改和提高三个阶段的工作任务。一是抓学习，解决大家在思想认识上存在问题。在学习阶段中，我们用足够的时间保证了必学篇目全部学完，在学习讨论的基础上全局写中心发言材料27篇，写3000字以上心得体会46篇，作风整顿专题记录46本;二是抓问题查摆，解决单位职工存在的主要问题。在问题查摆阶段，大家消除了“怕”的顾虑，做到了“四个正确对待”，突破了“满”的障碍，消除了“三种错误认识”，开展了以“五查五整治”为目标，坚持主题“推进科学发展，构建和谐县”，围绕核心，突出重点，认真开展批评和自我批评，通过认真查找，全局写了1500字以上剖析材料46份，发出征求意见函47份，收回42份，收集对局领导班子成员工作建议5条，对业务股室工作建议4条，对单位管理等方面建议3条;三是抓整改提高，确保工作作风整顿建设工作质量。在问题整改提高阶段，我们严格把握质量关，把查摆出来的主要问题，通过民主生活会的形式，广泛征求大家意见，作出了整改方案及整改承诺上墙予以公示，建立和完善了各项管理制度。
我局干部作风整改建设工作结束时通过上级领导、服务对象和单位职工综合测评，单位集体满意度99%，领导班子满意度100%，职工个人满意度93%。经上级主管部门验收全面合格。一年来，我们始终保持作风建设整顿的成果，坚持高标准严要求的工作作风，克服和杜绝了门难进，脸难看，事难办的衙门作风，深得服务对象的好评。
三、坚持任务目标考核确保全年目标任务完成。
今年，我们面临着干部作风整顿建设的重大政治任务的严峻考验，又面临着非税收入任务的重大压力。年初一开始，我们肩担两大任务，坚持两手抓的方法，以干部作风整顿建设为动力，推进非税工作向前发展一手抓整顿，一手抓收入、科学的安排，突出工作重点，把全年非税收入目标分别分解到了各股室，实行月进度、季小结、半年一考核的目标责任管理机制。考核办法直接与职工待遇挂勾，与分管领导和股室长工作职责挂勾。具体做法：一是坚持以票管收的原则，实行带票结算制管理。
全县各执收执罚部门在上解非税收入入库时，必须将旧票据交回查验，任何单位和个人都不得擅自设立或调整非税收入项目、范围和标准，确保依法依规征收，做到足额及时入库。否则，一律不发售新票;二是坚持银行代收制度，杜绝非税收入体外循环。在票据发放中，我们尽量压缩其他收费票据的发放量，大力推行“一般交款书”的使用，促使收费单位自觉地进入“银行代收制”管理;三是加大非税工作的检查和稽核力度，进一步规范非税收入管理秩序。今年5至6月，我们分别对县级单位行政事业性收费和部分乡(镇)的社会抚养收缴工作进行了认真的检查和稽核，仅短短一个月时间，检查入库400余万元。四是深入调查研究，破解非税工作难题。今年六月，在非税收入过半后，我县部分单位或乡(镇)在上缴收入呈滑坡趋势，这些问题直接影响到我们下半年的工作和全年目标任务的完成。为此，我们及时组建了一个工作调研组，由副局长同志挂帅，分别对部分乡(镇)社会抚养费征收工作进行实地调查研究，总结和解决具体问题。通过历时三个月的努力工作，取得了显著的工作效率。
(一)通过调研，把大家的认识搞明确了，思想关节打通了;。
(二)通过调研，掌握了具体情况，解决了根本问题，鼓励乡镇多收。如：我们一些乡(镇)以往全年征收上缴社会抚养费仅在几万或十万左右，通过这次调查后，目前在上缴社会养费过程中猛增到几十万或百万。
去年以往全县上缴社会抚养费上百万的乡(镇)仅只一两个，而现在上缴上百万的乡(镇)就到了八个。这一新的突破，为确保全县非税收入目标任务的完成打下了良好的基础。一年来，我们坚持制度管理，考核到位，做到工作落实，措施有效，全县实现非税收入5514万元。其中：行政事业性收费4254万元(征收社会抚养费1154万元)，罚没收入1088万元。占目标任务的104.5%，比上年同期增加1484万元，增长36.8%。五是抓好信息工作，强化安全管理。为了加强对非税收入和票据管理的大力宣传，让社会各界共同参与监督管理，更好地发挥银行代收或票据从源头控管的作用，一年来，我局共撰写非税信息10期，票管信息4期;在安全工作方面，我们成立了安全工作领导小组，由副局长同志具体负责，坚持一月一次安全工作检查。一年来由于责任明确，措施落实，工作到位，在票据、资金、水电、车辆等管理方面均未发生不安全隐患问题。
四、以人为本送温暖亲民爱民得民心。
按照县委、县政府建设和谐县，坚持科学发展的根本要求，我们非税局始终坚持“以人为本”和“科学发展”的方针，为共建和谐县，促进全县农村经济发展，确定了为民办实事的工作目标。一是继续做好对平滩乡中心校留守儿童的助学帮抚工作，今年5月中旬，局长等领导亲自送去助学金700元和学习用品，今年10月中旬，我局工会，团支部联合为平滩留守儿童送去学费生活费900元;二是对等村民的扶贫工作。今年4月2日，局长和中层干部为他们送去了1000元的帮抚资金。在今年6至7月的特大洪水期间，副局长等领导本局干部职工曾多次冒雨到镇调查受灾情况，这些举措深受群众的好评。
总之，今年非税工作在财政局的正确领导下，通过全局同志的共同努力，顺利完成了上级下的收入指标和各项工作任务。但也还存在一些不足：一是个别单位对非税收入是财政属性的认识不够，只顾小集体，不顾大家庭，坐支挪用非税收入不入库;二是非税收入源权控管的权利界定有待加强，一些单位的收费项目尚未完全进入非税集中管理而是直接进入支付中心管理;三是非税收入管理的方式滞后，缺乏现代化管理的电算网络化的环境和条件。