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最新银行第一季度工作总结及二季度工作打算 银行第一季度工作总结及二季度工作打算及计划(7篇)篇一
我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。
银行第一季度工作总结至今年九月末，全行人民币存款**亿元，比年初增长**亿元，增幅**%，其中储蓄存款比年初增长**亿元，余额达**亿元，增幅**％，对公及其它存款余额**亿元，比年初增加**亿元。
人民币贷款余额**亿元，比年初增放**亿元，增幅达**％。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元，比年初增长**亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元，比年初增长**亿元；中小企业贷款占总贷款**％。
(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，-xx。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。
一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市3xx-xx支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组，分别下达各自目标任务，捆-绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。
二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报；20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。
步拓展。
(二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。
三季度，时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。
以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：**神龙蛇业，**九州果业，**华美生态园艺，**稷山养鸡场，**澄禾禽业，**未来园林，**唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增310xx-xx元，占全市9xx-xx。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。
最新银行第一季度工作总结及二季度工作打算 银行第一季度工作总结及二季度工作打算及计划(7篇)篇二
一、2017年第一季度农村公路基本情况
xx所以重点工程项目为着力点，全力推进农村公路建设，提高农村公路建设通达通畅水平，努力构建“更畅通、更安全、更高效”的公路交通环境，实现“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。同时，为巩固我区来之不易的农村公路建设成果，xx所着力落实农村公路管理养护工作，坚持建管养并重的工作思路，日益规范农村公路管养工作，根据省、市、区文件精神，着力创建农村公路文明示范路和文明示范乡镇，确定了全区文明示范路线和各镇、街道示范路线，制定了文明示范路创建标准，力争形成农村公路管养长效机制。
令停工整改，力争建成一批符合群众要求、质量达标的民心路、致富路。
二是积极协调处理xx路（二期）相关事宜，办理土地、环评等相关手续。xx所充分发挥职能作用，积极协调处置工程存在的各种问题，坚持技术人员在工程一线实施全程监督、全程指导、全程服务、全程管理，实现了工程进度与工程质量同步抓、工程实体与工程资料同步完善。
三是为提高我区农村公路管养水平，提升我区农村公路管养品质，展示我区农村公路管养亮点，进一步巩固农村公路管养成果，营造“畅、安、舒、美”的行车条件和运营条件，全力服务社会主义新农村建设，根据省、市、区开展农村公路管理养护年活动文件精神，制定《xx区农村公路文明示范路和文明示范镇（街道）创建标准》。在全区组织开展农村公路文明示范路和文明示范镇（街道）创建活动，全区确定一条大的文明示范路线共计317公里，各镇（街道）确定了文明示范路线。加强创建工作的指导，确保创建活动顺利开展，各乡镇有效提高了农村公路管养水平。
四是为更好的管理养护我区农村公路，巩固来之不易的农村公路建设成果，针对全区农村公路出现的坑槽破损情况，绿化缺行断垄和路肩缺失情况进行了全面摸底。全区路肩缺失70公里，绿化补载苗木缺7.2万棵，路面破损16.5万平方米。xx所将实际情况已以农改办文件方式及时告知到各镇政府、街道办事处，为下一步做好农村公路管理养护工作打下了基础。
二、第二季度工作打算
一是继续实施农村公路改造，完善农村公路网络。在全面实现所有行政村通油路的基础上，将积极争取和利用好各级补助政策，加快完善并全面提高农村公路网络水平。在保证量的同时，严把工程质量关，加强监督管理，确保2012年所有建设项目合格率100%。
二是继续加快以桥梁为重点的农村公路安全隐患整治工作。在2011年已实施的整治基础上加大工作力度，积极整治桥梁安全隐患，确保桥梁汛期安全，确保道路安全畅通。
三是加快交通重点工程建设，搞好重点路段管理养护，全面提升农村公路服务水平。全力做好城下线拓宽改造协调、服务工作，力争山海路西延工程尽快建成通车，沿线群众尽早日走上安全放心的公路。同时，全力做好2011年新建的12.54公里xx路管理养护工作，制定完善养护方案，推动山海路管理养护工作规范化，力争形成管理养护机制。
优化养护队伍、规范发放养护资金等若干措施以确保2012年全区农村公路养护工作要在2011年基础上再上一个台阶。
最新银行第一季度工作总结及二季度工作打算 银行第一季度工作总结及二季度工作打算及计划(7篇)篇三
今年以来，县交通运输局按照全县经济工作会议的总体部署，以实现“和谐交通新跨越”为目标，按照攻坚保重点、固本强服务的原则，以农村公路建设为重点，以提升养管质量、安全保畅、综合运输管理水平为核心，团结奋进，求实创新，不断推动我县交通运输事业实现新跨越。
一、第一季度工作总结
（一）基础设施建设
1、西周公路西坡至秦家店及长口子至周家段四级公路建设工程。全长31.837公里，省发改委甘发改交运（2017）2343号文件批准工可研，市交通运输局庆市交发（2017）40号文件批准施工图设计，总投资3630.5353万元。全线按四级公路标准设计，路基宽6.5米，路面宽5.5米。已于3月26日发布招标公告，计划于4月中旬公开招标。
2、县城公用汽车站搬迁新建工程。总占地面积80亩，工程估算总投资约21500万元。按照国家二级汽车站标准建设，一期工程拟建9层站务综合大楼1幢，职工公寓楼3幢，批发商场3697.66平方米，基础配套建筑面积1014.65平方米，占地50亩。二期工程拟建小区住宅31925.96平方米，占地30亩。县上成立了县城公用汽车站搬迁新建工程领导小组，设立了办公室。经公开社会招商，由庆阳市大圣建筑工程有限公司开发承建，合同已签定，项目建设部已成立，并进驻工地。位于县城南开发区，科达汽修厂以西，正周路以南的新选址方案已经政府常务会议通过。目前正在根据新地形，完善车站规划设计，办理项目用地、环保、立项等相关建设手续，开展征地拆迁工作。
3、通村公路建设。计划按照四级公路标准建成通村水泥路10条50公里，目前已完成7条40.85公里现场测设工作，待计划下达后组织实施。
4、西坡道班及试验检测中心建设工程。投资60万元，建成20间砖混结构平房。目前已完成工程建设前期手续办理，计划于3月底招标并动工兴建。
（二）农村公路养管
1、公路养护。3月中旬，组织力量对全县农村公路受灾及人为损坏情况进行了认真全面地普查，制定了维修养护方案，编制完成了施工图设计，计划于3月30日公开招标养护。
2、路政执法。坚持“五四”巡查制度，出动执法车60台次，执法人员450人次，查处损坏公路案件5起，查扣超限车辆2辆，收缴路产赔偿费4000元，制止红线内违法建筑120平方米，路政案件立案1起，结案1起。
（三）运输市场管理
深入开展春运市场专项整治、“打黑”及安全生产大检查活动，召开安全生产会议6次，开展运输安全宣传活动5次，排查整改客货运输企业及车辆安全隐患21处，查处“黑车”18辆，超载车辆3辆，对16辆出租车及1辆县内班车进行了停业整顿，有效保障了道路客、货运市场的安全与稳定。
（四）“联村联户、为民富民”行动
坚持以推动产业发展，提高“造血”能力为重点，全面安排部署“双联”行动。召开了动员会议，成立了行动领导小组和办公室，讨论制定了《实施方案》和工作计划，先后5次深入宫河镇代店村，对帮扶户基本情况、贫困原因等造册建档，全局35名职工全部与70户帮扶户实现了“一对二”对接。坚持因地制宜，多方位帮扶。一是将属于村上所有的105座蔬菜大棚承包，分给帮扶户经营，发展蔬菜产业。二是计划引进圈养小尾寒羊，分给有养殖经验、劳动力较少的帮扶户养殖，发展养殖业。三是计划帮助帮扶户每户种植良种地膜洋芋2亩，并为种植烤烟、旱烟的农户提供物资援助，发展种植业。四是计划自筹5万元，在四郎河上修建漫水桥1座，彻底解决群众过河耕作不便的问题。四是计划年内建成长口子至姚家川四级公路7公里，改善帮扶村群众出行及农产品运输条件。五是积极向上争取，力争将北堡子通村水泥路、长口子至北堡子上山路及宫和南环路剩余12米3.1公里公路建设项目列入省市建设项目盘子，早日建成投入使用，为乡、村、组后续发展奠定基础。六是想方设法为村上解决3万元办公经费，提升基层党建工作水平，帮助村“两委”班子提高工作创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力、致富带富能力和维护稳定能力。
（五）“改进作风、提高效能、优化环境”主题活动
坚持将主题活动作为推动交通事业科学发展的.大事来抓，一是召开局务会议学习传达了全县动员会议精神，研究成立了领导小组，确定了原则、方法及办事人员，组织召开了干部职工动员大会，制定了《实施方案》，对整个活动各阶段任务进行了细化，确保了安排部署到位。二是制定了学习计划，为职工订购学习资料30本，配发学习笔记45本，开展专题学习3次，干部职工人均记学习笔记2000字，撰写心得体会1篇。创建了主题活动办公室，开辟了学习交流园地，在办公楼前悬挂宣传横幅1条，在透绿墙制作悬挂宣传展板5块，编发专题简报3期，为活动开展营造了浓厚的氛围。三是成立了西周公路剩余段建设工程、公用车站搬迁、通村公路建设及农村公路养护4个项目办，全面推动工作落实。
最新银行第一季度工作总结及二季度工作打算 银行第一季度工作总结及二季度工作打算及计划(7篇)篇四
(一)党建工作开展情况。落实“三会一课”制度，抓好党员干部政治理论学习。按照省、市、区委组织部要求，2月13日召开专题组织生活会，同时，落实党员活动日制度实施方案，并于每月21日组织开展“党员活动日”。
(二)启动普法依法治区工作。3月28日上午，在区机关三楼多功能厅召开区委政法工作会议暨全区全面依法治区工作会议，印发《在公民中开展法治宣传教育和依法治区的第七个五年规划(201x-2020年)》(金发〔201x〕14号)文件，会议对持续开展我区“七五”法治宣传教育工作作出了全面部署。区依法治区工作领导小组制定了《2020年xx区法治宣传教育和依法治区工作意见》、《关于开展2020年度“普法讲师团”巡回讲法活动的通知》，对年度法治宣传教育和依法治区工作目标、任务、效果进行明确、量化，将法治宣传教育和依法治区工作目标纳入到区委、区政府年度综合目标当中，层层分解到各街道办事处、区直各单位。
深入开展“法律六进”活动根据《xx区“法律服务进基层”活动方案》文件精神，组织各司法所在辖区范围内积极开展“法律服务进基层”活动。邀请了“三官一师”与民调员开展法律讲座20余场，法律宣传19次。内容多以物权法、婚姻法、继承法、防范大家非法集资为主，通过设立法律咨询台、摆放宣传版面、悬挂宣传条幅等形式，向群众普及、宣传和解答了与群众生活息息相关的法律知识，提高了群众知法、懂法、守法的法律意识。这些讲座和宣传都受到了辖区居民的大力欢迎，取得了良好的成效。2月10日上午，第五届xx群众文化艺术节启动仪式暨第十七届民间艺术大赛在文博广场举办，xx区司法局作为此次活动的协办单位，借强劲的锣鼓声、秧歌队欢舞的场面，通过设置展板、法律咨询、有奖答题、发放宣传资料等形式开展法治宣传活动，向过往群众宣传《宪法》、《法律援助条例》、《婚姻法》、《劳动合同法》等法律常识，提高广大群众的法律素养。化解矛盾纠纷。利用调解室、法律援助联系点等平台，充分发挥人民调解员、律师的作用，通过走访群众、发送法律服务卡等形式，向群众宣传法律知识，引导其依法表达利益诉求，依法维护自身合法权益，及时解决问题，及时化解矛盾，消除不稳定因素。一季度共调处纠纷38起，涉及劳务工资、邻里纠纷、家庭矛盾、伤害赔偿、物业纠纷、合同纠纷等，做到小事不出社区，大事配合派出所民警解决，确保将不和谐消除在萌芽状态，避免产生更严重的后果，实现了法律服务零距离，普及了相关法律法规知识，进一步增强了辖区居民的法律意识和法治观念。建设法治文化阵地。为了让法律走进群众，融入老百姓的日常生活中，创新法治宣传模式，采用寓教寓乐的“法治长廊”的宣传形式，加强辖区法治文化建设。“法治长廊”采用图文并茂、生动形象、通俗易懂的形式着重宣传了宪法、“七五”普法等相关知识，使广大群众在潜移默化中接受法治教育。“法治长廊”一经展出，就吸引不少过往的群众驻足观看，既为居民群众带来了近距离的“法律盛宴”，又增添了一道亮丽的风景线。
(三)提升司法所建设及人民调解工作。一是进一步加大司法所建设力度，先后协调司法所办公用房600余平方，投入资金35万元专门用于司法所办公用房整修和硬件设施的更新。为部分司法所更换了新的办公家具、电脑、打印复印一体机和投影仪等设备。目前已新建成5个司法所(丰产路、北林路、南阳路、花园路、东风路司法所)。二是深化人民调解职能，提升调解工作质量。重点组织开展了“元旦、春节”期间及“两会”期间矛盾纠纷排查调处。一季度，全区各调解组织共调解矛盾纠纷1665起，调处1649起，调成率99%。三是推进“联调”工作开展。一季度，未来路警民联调室接受派出所委托调解案件41起，调成37起，调成率达到90%;派驻交警一大队人民调解工作室，接受委托调解道路交通事故纠纷213起，调成182起，调成率达到85%。四是加强对基层法律服务所的管理，杜绝和减少执业中违规违纪情况的发生。1月份，对全区基层法律服务主任、基层法律服务工作者进行了业务培训;3月份，组织辖区10个基层法律服务所、77名基层法律服务工作者做好执业证年检注册、更换新证， 严把人员准入关。
(四)完善社区矫正中心工作。累计接收社区服刑人员1067人，解除矫正700人，目前在矫人员367人，其中缓刑347人，管制3人，假释1人，暂予监外执行16人。第一季度开展社区矫正调查评估53次。社区矫正人员未发生脱(漏)现象、未发生有影响的事件。为进一步对强化社区服刑人员的管理，我局面向社会招聘了18名社会工作者，派遣至我区司法局社区矫正中心和各司法所，从事社区矫正工作。实施安置帮教工作：今年一季度，全区共衔接回归刑释解教人员26人，已衔接的回归刑释解教人员建档率达100%，帮教率100%，人员重新犯罪率控制在3%以内。刑满释放人员回归后，我们一方面鼓励刑释解教人员自主创业，另一方面协调相关部门为回归人员再就业提供机会和保障。
(五)推进法律援助工作。2020年第一季度，共接待群众来访来电1624人次，办理援助案件315件(其中刑事案件42件，民事案件共273件)，收回法律援助案件卷宗289件，为困难群众挽回经济损失300.3万元。为进一步方便居民群众在线法律咨询和申请法律援助，各司法所将“法援掌中宝”展架摆放在办事处行政服务中心、司法所办公室等; 由社区(行政村)将墙贴粘贴在辖区楼栋门口或宣传栏处。
(六)加大法律服务力度。3月25日，召开xx区律师工作会议，开展业务培训，并对区属15家律师事务所和35名优秀律师进行了表彰。通报了2020年律师工作进行规划与部署。充分发挥律师法律咨询服务、法制宣传和调解等服务功能，将解决社会矛盾纳入法制化轨道。积极推动和引导律师拓展公益性服务，多种形式积极开展法律宣传、法律咨询，扩大律师所知名度，树立良好形象。
(七)创新宣传模式。发挥自媒体宣传优势，通过xx司法行政在线官方微博、xx司法微信公众号宣传司法行政工作职能、工作经验及亮点。第一季度共完成新闻宣传报道省级9篇，网络宣传1篇。在微博、微信推送工作链接69条。
最新银行第一季度工作总结及二季度工作打算 银行第一季度工作总结及二季度工作打算及计划(7篇)篇五
2012年第一季度，原煤车间在选煤厂的正确领导下，带领全体职工，认真学习贯彻集团公司职代会精神，坚持以人为本、科学发展、安全发展，深入开展双基和质量标准化建设，大力推进“三个亮点”工程。切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，车间呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
一、一季度工作特点：
车间始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现科学发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在制度上采取新举措，实行岗位量化考核。
为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核小组，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。
在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效
工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，做到一天两考核，一天一汇总。
安全技术培训是全年培训工作的“重中之重”，我车间着力抓好全员培训。一季度正处我厂停产整顿期间，其他车间临时调到赵一赵二选煤厂工作。与去年三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我车间本着“缺什么补什么”的原则，因地制宜的开展培训工作。利用班前、班后学习时间，采取发放资料个人自学等灵活多样的培训方式，做好职工培训。坚持每月的全员安全培训，并组织员工进行考试。避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训合格率达到100%，其中：培训特殊工种6人、全员培训64人；这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门。
生产方面：一季度我车间共提升原煤28170吨，圆满的`保证了矿井的生产需求。
员工出勤方面：去年第一季度出勤 4293 个，今年第一季度出勤 3351个。与去年同期对比，少出勤 942个，明显提高了工作效率，为选煤厂减员增效做出了应有的贡献。
1.大矸仓下介石堆防护栏改造。
2. 更换破碎机整机。
3.102给煤机下料漏斗改造（配合主井出矸）。
4. 加工手选皮带电焊机箱1个。
5. 加工206机头电焊机箱1个。
6. 拆除大矸仓东墙外无用爬梯。
7. 改造206机尾防护栏。
8. 103皮带防护拦除锈刷漆。
9. 大班屋东墙外加防护栏。
10. 摇车间所有电机相间接地电阻。
11. 原煤仓瓦斯排放管除锈刷漆。
12. 配合调度室移摄像头线。
13. 所有皮带机尾坠陀钢丝绳加绳卡。
14. 103机头操作箱移位改造。
15. 103皮带中间操作箱改造。
16. 205皮带巷照明线路改造换尚为灯。
17. 206皮带巷照明线路改造换尚为灯。
18. 103后尾小门改造。
19. 205后尾操作箱改造。
20. 215老皮带巷东侧防护拦改造。
21. 215皮带第二道分煤器改造。
22. 配合调度室调205变频器。
23. 205皮带巷下水管加篦子。
24. 205机头电机平台防护栏改造。
通过这些改造项目的实施，节省了材料费用支出，极大地改善了现场劳动环境，提高了安全系数。同时提高了工作效率，降低了职工的劳动强度。
1．执行力差，工作中不够大胆，创新理论不强。
2．工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工服务。
3．个别班组缺乏独立活动能力，存在等待、观望现象。
二、二季度工作打算：
二.三等奖，组长.维护工按月底奖金分配，各项指标都取得第一，奖金翻倍。手选皮带司机多捡杂物，运转工勤检查设备。通过创建标杆岗位及优秀员工评选等几项措施提高工人的工作积极性，维护工处理事故慢等因素，从而提高工作效率，减少电费材料及其他费用的发生。为2012年全年的各项指标顺利完成打下坚实的基础，争取使2012年原煤车间的各项工作更上一个新台阶。
原煤车间
2012年4月4日
最新银行第一季度工作总结及二季度工作打算 银行第一季度工作总结及二季度工作打算及计划(7篇)篇六
我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。
银行第一季度工作总结
至今年九月末，全行人民币存款**亿元，比年初增长**亿元，增幅**，其中储蓄存款比年初增长**亿元，余额达**亿元，增幅**％，对公及其它存款余额**亿元，比年初增加**亿元。
人民币贷款余额**亿元，比年初增放**亿元，增幅达**％。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元，比年初增长**亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元，比年初增长**亿元；中小企业贷款占总贷款**％。
9月末，国际业务外汇存款余额**万美元，比年初增长**万美元。国际结算量**万美元，比去年同期增加**万美元，其中出口结算量达**万美元，较去年同期增加**万美元；进口结算量**万美元，比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元，比去年同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元，比年初增长**万美元；人民币打包贷款**万元，比年初增长**万元。
九月末不良资产余额**亿元，比年初减少**万元，不良资产占比**％，比年初下降2个百分点。今年三季度，贷款综合收息率**％，比去年同期增加3个百分点，1—3季度我行实现帐面利润**万元。
今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：
存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22。4下降到20。6。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。 二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报；20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。
同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。
三季度，时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。
根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》，我行自4月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。
通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结。通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。
通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市50名业务骨干，分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的.整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。
随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的38名演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。
另外，以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升**行形象作出贡献。
二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。
组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。
今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。
信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。
要抓紧我行独立经营10周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升ci形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为**商业银行增添新的活力。
最新银行第一季度工作总结及二季度工作打算 银行第一季度工作总结及二季度工作打算及计划(7篇)篇七
至今年九月末，全行人民币存款**亿元，比年初增长**亿元，增幅**%，其中储蓄存款比年初增长**亿元，余额达**亿元，增幅**％，对公及其它存款余额**亿元，比年初增加**亿元。
人民币贷款余额**亿元，比年初增放**亿元，增幅达**％。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元，比年初增长**亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元，比年初增长**亿元；中小企业贷款占总贷款**％。9月末，国际业务外汇存款余额**万美元，比年初增长**万美元。国际结算量**万美元，比去年同期增加**万美元，其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元；进口结算量**万美元，比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元，比去年同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元，比年初增长**万美元；人民币打包贷款**万元，比年初增长**万元。
（一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。
一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组，分别下达各自目标任务，捆-绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。
二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报；20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。
同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。
（二）投身先进性教育，支持地方力度再提高。
三季度，时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。
以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：**神龙蛇业，**九州果业，**华美生态园艺，**稷山养鸡场，**澄禾禽业，**未来园林，**唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增3100万元，占全市97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。
同时，党委领导“三走进，三服务”确定的7家中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家，贷款余额**亿元，比年初增长**亿元，比6月末新增**亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%，达到30.2%，比年初提高了2.4个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。