51范文网

2023年医院职代会领导讲话稿(通用5篇)

时间:2023-10-03 09:56:40 作者:翰墨 2023年医院职代会领导讲话稿(通用5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

开学教职工大会领导讲话稿

尊敬的各位老师,各校区全体教职员工:

大家好!随着xxxx年的到来,全体中国人开启了全新的征程。过去不平凡的一年,让全世界见证了中国速度,见证了大国的崛起和责任担当,卧龙的腾飞意味着中华儿女都将迎来了新的机遇,作为教育者,我们应当紧紧跟随国家复兴、文化复兴的历史脚步,抓住新时代国际教育发展新契机,从当下做起,从自身做起,切实做到以下几个方面:

第一,紧跟国家大政方针,发展创新步调一致。我们的事业要融入到国家发展战略,要坚决杜绝意志不坚定、教学不完善、课程改革不到位。我们要坚决贯彻执行党的教育方针,贯彻落实教育部最近出台的教育新政策,贯彻执行国家课程与国际课程的融合发展战略,深度学习和理解国家的大政方针,从国家政策层面规范管理,提高教学质量,紧跟形势,适时转型,发展好我们的教育事业,做一个合格的、有权威的好教师。

第二,面对疫情的常态化,全体教职员工应严格执行国家政策,做到个人服从大局,强化疫情防控能力,与此同时,疫情已改变了传统的教育模式,我们应完善信息系统,持续加强信息化建设,持续推进卫星课堂建设,做好线上线下教学衔接,顺应教育改革趋势,面向世界,面向未来,面向现代化,肩负起教师的伟大使命,把我们的学生培养好。

第三,尊重人才,人尽其才。从新学期开始,学校会通过提升教师待遇及福利政策等有效方式,最大程度激发教师主观能动性,通过科学有效的激励政策优化教师队伍、释放最大团队效能,真正体现出每一名教师的价值,也希望全体教职员工,能以高度的教育责任感和以德树人的责任感,为教育事业贡献力量。

第四,提升任用标准,优化人才引进及流动机制。为积极保障优质教师队伍,学校会在人才招聘录用、人才培训、人才流动等各方面升级优化人力资源管理政策,建立更加科学完善的人才选用标准和教师任教资格标准,为“以人才培养人才”落实根本保障。

第五,保持自信,持续突破。目前,王府学校已荣耀获得了标志着国际一流权威及影响力的wasc认证,这是对我们五年辛勤准备工作和长此以往优质教育教学能力的充分肯定。wasc认证的喜讯是对我们过去工作的最好总结,我们从此将拥有更先进的教育资源和更权威的国际人才引进资格,今后我们将以更高的标准开展教育工作,持续创新,追求突破,也只有这样我们才能勇立潮头。

第六,深入强化课程融合,提升学校知名度。作为基础教育课程改革实验基地,我们一直在深入推进实验区课程改革工作,创新教学模式,扎实推进研究,全面探索教育改革创新,真正体现了我们在创校初期时提出来的“教育豪华超市”。我们在课程改革、科研教学等方面得到了国家教育主管部门的高度认可与支持,因此,我们必须肩负起国家国际课程融合全面发展的伟大使命,以绝对实力率先成为国际教育的一面旗帜,为提升学校教学知名度和打造国际精英人才奋斗到底。

第七,教育教学再优化,突出办学特色。幼小初高各学部要针对自身的学部特点,以学生为中心,突出办学特色,避免千篇一律。我们要持续学习和贯彻党的教育方针,按照国家课程改革中心的标准去实施,创新教育新内容,发展教育新内涵。党员干部应率先垂范,积极引领,以自信的业务素质和专业的高精尖水平,不断地改进教育教学方法。

第八,我们已经在成都、三亚、运城、大连等多个城市建立校区,全国教育遍地开花,各个校区均具备良好的办学条件和声誉,随着各校区在当地教育届影响力的不断提升,我们的教育资源也在不断增值,但是,我们不能将校区数量作为我们的增值标准,而应以教学质量作为我们增值的标准。各校区应紧紧跟随王府教育事业的发展步伐,不断优化完善,时刻以领先国际的人才培养标准要求自己。

第九,引进先进资源配置,全面满足学生需求。我们各校区要持续引进有经验、懂管理、懂运营、懂市场的高级管理干部,集团会以先进的资源配置、国际教育的统筹方式和国际教育的格局思维去满足各校区的发展需求,同时坚持贯彻执行教育部等八部委关于“开放教育、融合教育”的教育政策,汲取国际教育精华,实现国际教育和传统文化融合发展,古为今用,洋为中用,全力提升教学水平。

人间正道是沧桑。全体教职员工要本着为人民服务、为实现人类命运共同体而不懈拼搏的价值理念,思想上同心、目标上同向、行动上同步,共同跑好学校历史的接力赛。新的学期已经到来,愿全国各校区全体教职员工积极发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,只争朝夕、不负韶华,共同实现教育教学改革的全面胜利。值此新春之际,向大家拜个晚年,祝大家心想事成,万事如意!谢谢!

医院职工代表大会领导讲话

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。下面是本站小编给大家整理的医院职工代表大会领导讲话,仅供参考。

各位代表、同志们:

首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺,向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢!

20xx年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来,在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院紧紧抓住发展第一要务,不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新,医院建设日新月异,事业发展蒸蒸日上。特别是医院移交地方后,得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视,仅20xx年政府就投入?万元对医院进行了大规模的改造和建设,使医院发生了深刻而明显的变化,得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献,在此,我再次表示衷心的感谢。

刚才李院长就20xx年的医院工作作了实事求是的总结和回顾,并对今年的工作作了周密的安排,我想,只要中心医院全体职工齐心协力,群策群力、团结拼搏,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,就一定能圆满地完成今年的各项任务,医院也将得到进一步的发展。借此机会,我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。

一、医院的发展要有明确的方向和定位。

中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院,在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用,在广大人民群众中树立了很高的威望,但是,我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位,要争创市内一流水平,乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发,从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发,从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观,发展不仅要注重规模、外延的发展,更要注重内涵的发展(包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等);不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展,更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益,更要讲社会效益,实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设,又要促进政治文明和精神文明建设,实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。

二、要转变服务理念,提供人性化的医疗保健服务。

医疗服务的对象是病人,病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务,同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,尊重病人,关爱病人,方便病人,服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式,牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到,随着全面建设小康社会新阶段的来临,群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药,对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长,要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念,树立以人为本的观念,重视服务文化,改善就医环境和设施,改进服务流程,提高效率,改善服务态度,提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。

(一)坚持“两为”方针的服务宗旨。医学的义务是为社会、为患者健康服务,《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是:以农村为重点,预防为主,中西医并重,依靠科技与教育,动员全社会参与,为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”, “两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务,实行社会主义人道主义,履行“救死扶伤,防病治病”的神圣职责,是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期,还是市场经济时期,坚持“两为”方针的服务宗旨,都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。

(二)确立“以人为本”的服务观念。以人为本,要以人为主导,尊重人、理解人、关心人、信任人,尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人,所以,必须确立“以人为本”的服务理念,牢固树立“以病人(服务对象)为中心,以质量为核心,以满意为目标”的服务意识,认真履行法定义务,维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权,提供人性化、个性化服务,自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则,认真保障病人、服务对象的利益(包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益),努力实现“病人至尊,服务至善,质量至优”,不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度,体现“以人为本”的精神理念和价值取向。

(三)创造满足需求的服务目标。医院所有的服务对象都是人,都有“人内在的情感,潜在智能、目的、爱好、兴趣等”,都有自己的心理需求、期待和愿望,因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路,应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标,努力拓展服务领域,扩大服务项目,改变服务模式,完善服务设施,增加服务形式,提高服务技术,,降低服务成本等,构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系,为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务。

(四)营造温馨宜人的服务氛围。加强医院服务文化的建设,必须努力营造温馨宜人的服务氛围,给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境,体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围,一要注重服务环境氛围,努力改观医院院容院貌;二是要注重服务文化氛围,体现和张扬人性化服务的温馨;三是要注重服务的人文化关怀,方便病人候诊、诊断、治疗,方便病人生活、修养,也要有利于保护病人的隐私,体现个性化的人文化关怀;四是要注重服务礼仪氛围,待人、接物、处事文明礼貌、从容有序,从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。

(五)建立方便快捷的服务流程。医院的服务对象主要是病人,这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时,除了要考虑安全、效果等技术因素外,还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院,必须要为病人、服务对象提供安全、方便、快捷的服务流程:一是要做好导医、咨询服务,及时为服务对象提供信息、排忧解难;二是要有醒目准确的标志和告示,便于服务对象知情、选择和流动;三是要合理设置科室的位置,减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗,切实解决“看病烦”、“看病难”的问题;四是要在服务时间上有保障,便于不同层次病人有更大的选择空间;安排不同的服务模式,如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等;六是努力缩短候诊、辅助检查时间,增加医患交流沟通的时间和空间,减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼,节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。

各位代表、同志们:

很高兴来参加我们人民医院第十届职工代表大会第一次会议。这是我第五次参加人民医院的职工代表大会。在此,我受局党委的委托,代表局党委和局工会,向大会的顺利召开表示热烈的祝贺!向辛勤工作在人民医院各个科室、各个岗位的职工同志们,表示诚挚的问候和衷心的祝愿!祝愿你们在新的一年里,身体健康,家庭幸福,事业有成,万事如意!

人民医院是我市卫生战线的龙头老大。我在石首卫生系统工作四年多时间,对人民医院给予了足够的关注,可以说,人民医院给我留下了深刻而又美好的印象。从20xx年1月开始,我五次参加了人民医院一年一度的职工代表大会。从20xx年3月份开始,我又参与了人民医院整体搬迁工程的日常联系和一些关键环节的重要活动。20xx年8月,局党委安排我接管新农合工作以后,我对人民医院的了解和研究,又有了新的途径和视角。

我总的感觉,人民医院有一个敢于担当、励精图治的“一把手”,有一个团结务实、开拓进取的好班子,有一个善于工作、与时俱进的工会组织,有一支水平过硬、作风优良的专业技术队伍,有一批以陈健同志、吴关鑫同志、谢红华同志等劳动模范和五一劳动奖章获得者为代表的新时代的先进典型。正是因为有大家的开拓进取共同努力,人民医院的各项工作都取得了很大的成绩,有一些工作在全石首、全荆州、乃至全省都有一定的影响和位次。我作为石首卫生战线的一个员工,真的为自己能有很多工作机会走近人民医院、研究人民医院、学习人民医院而感到由衷的高兴和庆幸!

目前,全国上下都在认真学习深入贯彻《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,这也为我们做好工会工作和落实职工代表大会制度,提供了一个良好的机遇。《决定》在第29条“发展基层民主”的表述中,明确提出要“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,加强社会组织民主机制建设,保障职工参与管理和监督的民主权利”。这段话虽然只有寥寥几十个字,但是微言大义,任重道远。它能写入了xx届三中全会这一划时代的历史性文献中,说明了中共中央对职工代表大会制度的高度重视和更高要求。人民医院在新年伊始就及时召开职工代表大会,可以说是找准了中央要求和单位实际的一个结合点,是贯彻xx届三中全会精神的一个具体行动,也为我们石首卫生战线在新的一年里全面推进民主管理,规范召开各单位的职工代表大会,起到了一个很好的示范引领作用。

经过我们和c局长、x局长研究,这次安排几个重点市直单位的“一把手”和工会主席列席观摩,目的就是要在20xx年把市直单位的职工代表大会开展起来。记得一年前的这个时候,我们组织了几个单位的工会主席观摩人民医院的职工代表大会,结果中医医院的职代会在20xx年就开展起来了,这也为他们创建二级甲等中医医院创造了一个条件。相信中医医院今后的职代会也会像人民医院一样,坚持不懈,开花结果。但是,其他几个单位没有开展起来,或者没有规范开展起来。对此,我想依据《工会法》、《工会章程》和《职工代表大会条例》等法律法规的要求,借此机会重申以下几个观点。第一,有职工的地方就要有工会组织。第二,有工会组织的地方就要定期召开职代会或职工大会。第三,召开职代会必须规范操作程序。这三条,人民医院都已做到。没有做到这三条的,单位要学习人民医院,“一把手”要学习陈士龙院长,工会干部要学习柳德春主席、谢红华主任。

我和xx院长有过一些工作上的接触,感觉这个同志既善于管理,又敢于担当,很值得我们学习。他能够把职工代表大会这一在别人看来可有可无的工作,一年又一年的坚持下来,说明他真正认识到了职工代表大会是科学管理、民主管理、依法管理的重要形式。他还具有敢于担当的勇气,我从人民医院整体搬迁工程的实施过程中可以感受出来,在资金筹措方案都还没有完全明确的情况下,人民医院整体搬迁工程能够顺利推进,并且能做到工程进度、工程质量、工程廉洁性和安全生产的全面跟进,的确很不容易,当家人没有一种敢于担当、克难奋进、忍辱负重的精神,是难以想象的。这其中当然也凝聚着翁晓晖副院长的心血,凝聚着搬迁专班其他同志的心血。他们为人民医院整体搬迁工程立下的汗马功劳,我们将来会无法忘记。现在,人民医院搬迁工程正按照争取20xx年国庆节前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推进,一所“既能辐射湘鄂边陲,又能确保三五十年不落后”的现代化医院可以说是指日可待。人民医院下一次的职工代表大会,也有望会在那座雄伟壮观而又现代时尚新医院隆重召开。

刚才听了几位院领导的工作报告,我对人民医院的一组新农合指标表示关切。这组指标与我掌握的情况还有一定出入,不知医院统计数据的具体时间截止何时,可能是医院没有统计20xx年12月最后10天的情况。无论从医院的统计数据看,还是从我掌握的情况来看,可以说,人民医院为解决参合群众的看病贵、看病难问题发挥着越来越重要的作用。新农合政策对人民医院的补偿作用也越来越明显。这是一种良性循环,值得我们认真总结,发扬光大。但同时我们也要看到,人民医院的新农合管理也还存在诸多需要改进的方面。市外转诊率较高(12%),综合补偿率偏低(54%),例均费用增长过快(20xx年是xx元,20xx年是xx元,增加xx元,增长26%),预算管理、总额包干制度执行不到位,补偿总费用增幅严重超过承受能力(20xx年是xx万元,20xx年我们的统计是xx万元,增加xx万元,增加38.2%)等等,这些问题也是毋庸讳言的。

20xx年8月以后,局党委多次对人民医院的新农合基金运行情况进行了分析解剖,通过比较这两年的数据,结合全省同类同级别医院的运行水平,形成了一些重要结论,并改进了一些管理办法。但是,毕竟是“由俭入奢易,由奢入俭难”,我们仍然面临着很大的基金风险和透支压力。所幸的是,我市新农合政策运行十年来,市财政的新农合基金专户上还有xx余万元的历年结存,我们有向市政府申请动用的物质基础。目前市政府还没有明确批复。考虑到人民医院整体搬迁工程占用了单位的大量资金,为了保证人民医院的正常运转,我们只得通过一些临时性办法,来保证人民医院的部分应急性支付(按照医院的统计,合保住院费用应结xx万元,已拨付xx万元,结算率为95%,而医保部分的实际结算率只有93%)。我们虽然不像医保结算那样搞什么硬扣一定比例的结算率,但余下待结部分(xx万元)如何兑现何时兑现,我们目前心中无底。

在人民医院的职代会上讲新农合工作,并不是风牛马不相及。职代会是议大事管长远的,而新农合管理已经成为影响人民医院生存发展的一件大事。这从人民医院收入结构上就可以明显地反映出来(按照医院的统计,合保占业务收入的37.4%,占住院医疗收入的54.87%,分别比上年增加2.6和1.47个百分点)。所以,如果用“爱之深,责之苛”的心理来衡量挑剔,这次职代会美中不足的一个遗憾是,没有把医院的新农合管理提升到像人才引进管理、绩效考核管理的那样的高度,当做职代会的一个专题纳入会议议程,形成一套办法。而人民医院目前太需要这么一套办法了。借此机会我讲一讲,既是我的一个责任,也是出于我对人民医院的感情,是为了人民医院的科学发展和可持续发展。20xx年的新农合政策又有新的变化,变化的总趋势是严管重罚。省里专门出台了处罚规定。从基金平衡的角度看,20xx年基金透支以后也没有历年结余基金兜底平衡了。这些话我们要在年初的职代会上跟医院领导、科室领导、职工代表讲清楚。我希望我们的人民医院要认真研究这些新的形势和新的要求,认真总结20xx年新农合管理的成败得失,认真谋划20xx年的新农合管理,在20xx年承上启下、新起新发的关键时刻,把头开好,把步起好,为全年的新农合管理打好基础。

各位代表,同志们!党的xx届三中全会召开后,20xx年将是我们党和国家全面深化改革的第一年,这一年卫生机构和计生机构要改革,县级综合医院的改革也要全面推进。人民医院面临着发展、改革和搬迁的历史使命。我相信,一年之后,当我们在医院新的行政大楼召开下一次职代会的时候,我们会有更多惊喜展现在大家的面前。

人民医院的明天会更美!

谢谢大家 !

各位代表、同志们:

首先我对医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺,向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢!

20xx年在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院紧紧抓住发展第一要务,不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新,医院建设日新月异,事业发展蒸蒸日上。医院进行了大规模的改造和建设,使医院发生了深刻而明显的变化,得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献,在此,我再次表示衷心的感谢。

我想,只要协和医院全体职工齐心协力,群策群力、团结拼搏,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,就一定能圆满地完成今年的各项任务,医院也将得到进一步的发展。借此机会,我就协和医院的进一步发展问题提四点要求和希望。

一、医院的发展要有明确的方向和定位。

协和医院作为汕头设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院,在汕头的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用,在广大人民群众中树立了很高的威望,但是,我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的协和地位,要争创市内一流水平,乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发,从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发,从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观,发展不仅要注重规模、外延的发展,更要注重内涵的发展(包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等);不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展,更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益,更要讲社会效益,实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设,又要促进政治文明和精神文明建设,实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。

二、要转变服务理念,提供人性化的医疗保健服务。

医疗服务的对象是病人,病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务,同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,尊重病人,关爱病人,方便病人,服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式,牢固树立“质量第一”、1 汕头妇科医院协和医院“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到,随着全面建设小康社会新阶段的来临,群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药,对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长,要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念,树立以人为本的观念,重视服务文化,改善就医环境和设施,改进服务流程,提高效率,改善服务态度,提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。

(一)坚持“两为”方针的服务宗旨。医学的义务是为社会、为患者健康服务,《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是:以农村为重点,预防为主,中西医并重,依靠科技与教育,动员全社会参与,为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”, “两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务,实行社会主义人道主义,履行“救死扶伤,防病治病”的神圣职责,是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期,还是市场经济时期,坚持“两为”方针的服务宗旨,都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。

(二)确立“以人为本”的服务观念。以人为本,要以人为主导,尊重人、理解人、关心人、信任人,尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人,所以,必须确立“以人为本”的服务理念,牢固树立“以病人(服务对象)为协和,以质量为核心,以满意为目标”的服务意识,认真履行法定义务,维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权,提供人性化、个性化服务,自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则,认真保障病人、服务对象的利益(包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益),努力实现“病人至尊,服务至善,质量至优”,不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度,体现“以人为本”的精神理念和价值取向。

(三)创造满足需求的服务目标。医院所有的服务对象都是人,都有“人内在的情感,潜在智能、目的、爱好、兴趣等”,都有自己的心理需求、期待和愿望,因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路,应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标,努力拓展服务领域,扩大服务项目,改变服务模式,完善服务设施,增加服务形式,提高服务技术,,降低服务成本等,构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系,为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务。

(四)营造温馨宜人的服务氛围。加强医院服务文化的建设,必须努力营造温馨宜人的服务氛围,给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境,体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围,一要注重服务环境氛围,努力改观医院院容院貌;二是要注重服务文化氛围,体现和张扬人性化服务的温馨;三是要注重服务的人文化关怀,方便病人候诊、诊断、治疗,方便病人生活、修养,也要有利于保护病人的隐私,体现个性化的人文化关怀;四是要注重服务礼仪氛围,待人、接物、处事文明礼貌、从容有序,从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。

(五)建立方便快捷的服务流程。医院的服务对象主要是病人,这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时,除了要考虑安全、效果等技术因素外,还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院,必须要为病人、服务对象提供安全、方便、快捷的服务流程:一是要做好导医、咨询服务,及时为服务对象提供信息、排忧解难;二是要有醒目准确的标志和告示,便于服务对象知情、选择和流动;三是要合理设置科室的位置,减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗,切实解决“看病烦”、“看病难”的问题;四是要在服务时间上有保障,便于不同层次病人有更大的选择空间;安排不同的服务模式,如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等;六是努力缩短候诊、辅助检查时间,增加医患交流沟通的时间和空间,减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼,节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。

(六)提供精湛完美的服务技艺。著名医学家吴阶平指出“做一个好医生要有高尚的医德、精湛的医术和艺术的服务,三者缺一不可,并且都是无止境的。”医院的服务技艺包括服务技术和服务艺术,是医院及医务人员赖以生存和发展的基本手段,也是实现社会价值、服务人民健康的重要条件。医学服务技术包括所有为人民身心健康服务所采用的知识、手段、方法、技能、技巧,是实现医学崇高的目的,解决人民健康问题的基本功。医学服务艺术包括接诊艺术、诊治艺术、语言交流艺术、处理矛盾冲突艺术等,蕴涵着服务理念、逻辑思维、医患沟通和运用医学知识及技术的能力。建设和发展医院就要不断提升医院整体的综合的服务技术和服务艺术,做到精益求精和不断提高,为病人及服务对象提供精湛的技术服务和人性化、艺术化的服务,使病人及服务对象获得安全、有效、痛苦最轻、耗费最小、见效最快的高质量的医学卫生服务。

(七)树立情感关爱的服务态度。随着社会经济的发展、文化的进步、医学模式的转变、医疗市场竞争的日趋激烈,以及病人、服务对象对医疗卫生服务的多需求、高期望和维权意识的日益觉醒、成熟,医院强化法律责任、改善服务态度,显得尤为重要。建设和发展医院必须更加重视服务态度问题。医院要从“以人为本”服务理念出发,树立高情感关爱的服务态度,要有温情亲切的关爱行为、人文关怀的表情语言、细致周到的生活照顾、人性化的双向沟通,以优良的服务态度做好各项服务工作,这既是密切医患关系、促进患者健康和康复的重要条件,也是谋求医院生存和发展的一种优势。

(八)完善客观有效的服务评价。评价,是指人们对人、事、物的价值的判断。医院服务评价是医院提供的医疗卫生服务活动和服务产品的价值判断。建设和发展医院必须建立客观、公正、有效的服务评价体系和办法,通过评价及时发现问题,纠正错误,改进服务。医院服务评价要从国家、医院、职工、病人多个层面、多个角度进行价值判断,医院服务评价要从病人满意、社会满意、职工满意、政府满意来衡量,病人的满意最为重要。病人的满意包括最佳的技术效果、最好的服务、更好的信息交流、适宜的经费支出、安全舒适的疗养环境、和谐医患关系等,其实质是对病人的安全度、满足度、舒适度、信赖度、认可度等综合的满意程度,因此,必须重视和强化病人对医院服务满意度的评价,从评价结果中需求客观、公正、和谐的平衡点和结合点,努力改善服务工作,改善医患关系,以取信于服务对象。

三、加强以质量为核心的医院管理。

医疗机构和医务人员要严格遵守和认真执行医疗卫生法律、行政法规、部门规章、诊疗护理规范和常规,健全医疗机构内部的管理和技术规章制度。过去在医院质量管理中行之有效的一些重要制度,如首诊负责制、三级医师查房、交接班制度、术前讨论、疑难病例讨论和死亡病例讨论、“三查七对”、住院医师培养等制度,是多少年来多少代医务人员在医疗卫生服务中用汗水,甚至是用鲜血和生命换来的经验和教训的总结,应当始终如一地严格执行,这是医疗服务质量的基础保障。同时,还要积极借鉴我国在质量方面做得好的医院在医疗服务质量管理方面的先进经验、先进方法和先进技术,把风险管理、循证医学、持续质量改进、全面质量管理、整体护理、临床审核等先进方法引入到医疗服务质量管理中来,逐步建立和健全医疗质量评价和管理体系。要把加强医疗服务质量管理与深化医疗机构改革结合起来,增加医疗质量服务管理工作透明度,加大医疗服务信息公示力度和范围,接受病人和社会监督。积极推行“病人选医生”、“医疗费用清单制”、“医疗服务公示制(包括质量、价格、费用等)”、“医患沟通制”等改革措施,建立医疗质量考核评价制度、责任追究制度;把医疗服务质量管理与人事制度改革、分配制度改革结合起来,将其纳入岗位要求,强化医务人员的质量意识。通过改革,明确业务流程和管理流程,加强医疗环节中的过程管理,强调对突发意外事件处理的优先原则,提高应急、应变能力。

四、加快专业人才的培养。

人才创造事业,事业造就人才。实现卫生现代化,首先要有一支掌握现代化科学技术的医疗卫生队伍,要有一批一流的医学卫生专家,要有一批数量充足、质量合格的技术人才和管理人才,要有结构合理的多层次人才。医院要推进人事制度和管理体制的创新,特别是用人制度、选拔制度和激励制度的创新,努力营造人才辈出、人尽其才的良好环境,好的环境可以造就人、鼓舞人、感染人、激励人。要在医院内进一步形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气,用良好的工作环境,和谐融洽的人际环境,民主活泼的学术环境,比较舒适的生活环境和尊重理解的社会环境“拴心留人”。特别对于高层次人才,要格外珍惜,注重发挥其特点和专长,鼓励他们开拓创新,大胆探索,要加强与他们的联系,真正做到关心人、爱护人、理解人、信赖人,帮助他们取得更大的成就。

为此,在这里要求我们各级干部、党团员要充分发挥带头人和先锋模范作用,内强素质,外树形象,以高尚的医德、精湛的技术,为准格尔和周边地区的人民提供优质的医疗服务,创建人民满意、百姓放心的医院。为人民群众的健康和准格尔旗医疗卫生事业的健康发展做出新的、更大的贡献。

同志们,党的xx大为我国的发展确定了宏伟蓝图,我们要在党的xx大精神指引下,高举“三个代表”重要思想伟大旗帜,实事求是,解放思想,与时俱进,开拓创新,大胆改革,求真务实,克服困难,加快医院的发展,为提高全民健康素质作出我们应有的贡献。 最后,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,生活美满,事业有成。

谢谢大家。

开学教职工大会领导讲话稿

教职工是学校教师、职员、教学辅助人员和工勤人员的简称。下面是本站小编给大家整理的开学教职工大会领导讲话稿,仅供参考。

各位老师:

大家好!

度过了轻松、愉快的寒假生活,我们又满怀喜悦地重返校园,我们又将满怀信心地迎接新的学期。在这里,首先让我代表学校党支部、校长室给大家拜年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福,万事如意。同时,元宵节快到了,祝大家元宵节快乐。

过去的一年,是一个非常难忘而值得回味的一年。首先让我们回顾一下我校经过老师的投票选出的学校十大新闻:

1 、4 月17 日,我校接待了英国kingston grammar school 学校师生24 人,10 月22 日,镇湖实验小学的老朋友——英国lancaster girls ’grammar school 的部分师生来访我校。

2 、5 月15 日,我校范明、李哲、刘双双老师带着他们的新作品《五女拜寿》,参加了20xx年苏州市青少年创意科普剧比赛。凭借剧本的独特创意,老师的悉心指导,同学们的稳定发挥,我校的作品在25 个节目中,脱颖而出,获得银奖。9 月25 日,镇湖实验小学苏绣社团的学生参加20xx“花季杯”苏州市青少年国粹文化系列活动,以“琴瑟丝韵”主题刺绣作品,再获“中小学生手工艺作品展(比赛)”特等奖。自20xx 年起,学校连续4 年组织学生参加此项赛事,均以个性鲜明的主题设计、童趣盎然的作品特色、令人惊叹的现场表演,四次蝉联桂冠,彰显了学校不断深入开发苏绣文化校本课程的成果。

3 、作为高新区20xx年实事工程之一的镇湖实验小学异地重建工程项目,引起社会各界的广泛关注。8 月6 日上午,市委、高新区党工委书记浦荣皋率部分区领导对我校的新校建设进行了调研,向冒着高温依然坚守在岗位上的建设者和广大干部职工表示了慰问。区委、生态城党工委书记宋长宝等领导同志陪同调研;此前,区人大徐江枫副主任实地督查了镇湖实验小学新校建筑工地。镇湖街道人大徐建秋主任,党委委员杨文明及区教育文体局王军副局长陪同督查。

4 、为深入践行社会主义核心价值观,积极倡导八礼四仪,学校分别举行了“七岁入学仪式”和“十岁成长仪式”。入学仪式上,孩子们走智慧门、点智慧痣、行入学礼,并用稚气的声音诵读了《弟子规》;成长仪式,让十岁的孩子们回味了自己的成长过程,懂得并体会到了父母、老师的艰辛,明白了要用一颗感恩的心、一份执着的追求来回报家长、老师的辛勤栽培,向着人生第二个十年进发。

5 、“培养智慧教师,打造高效课堂”本年度又硕果累累,姚凌琳老师在20xx年苏州高新区小学品德优质课比赛中获得一等奖;仇成龙老师在高新区综合实践活动课程青年教师教学基本功比赛中荣获一等奖;陆晓明老师在区小学数学青年教师评优课比赛中获二等奖。在全国“一师一优课,一课一名师”活动中,我校共有4 节获市优课,王耀华老师的课获得省级优秀。近几年来,我校坚持“以校本研修为核心,以课程改革为突破”的办学策略,以心启智,走进儿童世界,培养世界儿童,给孩子幸福人生的起步。学校被苏州市教育学会评为苏州市“十二·五”教育科研先进集体。科研悟道,教改兴校,此项荣誉的获得,将激励我校再攀办学的新高峰。

6 、受国家体育总局航海无线电模型管理中心委托,“20xx年全国航海模型辅导员暨江苏省航海模型项目一线社会体育指导员再培训”会议在我校举行。此次会议上我校被授予“江苏省青少年科技模型运动活动基地”。

7 、9 月9 日,国家世遗课程基地授牌仪式在镇湖实验小学综合楼多功能厅举行。苏州市教育学会世界遗产专委会理事长董宙宙宣读了国家世遗课程基地授牌的决定,授予我校国家世遗课程基地学校。10 月29 日,在第三届世界遗产青少年教育发展论坛上,我校刘健校长结合学校在世遗教育方面的做法作了“苏绣文化的生根和再生长”的大会演讲,反应热烈。

8 、刘健校长参加了“校长国培计划”——20xx年示范性培训项目卓越校长领航工程第七十四期全国小学骨干校长高级研修班培训。

9 、在刚刚结束的区冬季三项运动比赛中,我校冬季三项运动队的队员顽强拼搏蝉联区冠军。在苏州市冬季三项运动会中,我校运动员顽强拼搏,一举拿下苏州市比赛团体第二名的好成绩。街道专项拨款给予表彰。

10 、我校被高新区精神文明建设指导委员会表彰为“苏州高新区20xx-20xx 年度文明单位”。

还有几件事情同样值得回味:

1 、本年度名师讲堂系列活动邀请到了苏州市教育局政宣处徐洁副处长、苏州市教育科学院丁宇红老师、江苏省特级教师、常熟教研室徐建文主任、吴中区教研室沈红雨老师、少先队苏州市名誉总辅导员惠桦。各位专家通过形式多样的讲座,让镇小的教师开阔了视野,增长了智慧,促进了教师的发展。

2 、“培养智慧教师,打造高效课堂”本年度又硕果累累,姚凌琳老师在20xx年苏州高新区小学品德优质课比赛中获得一等奖;仇成龙老师在高新区综合实践活动课程青年教师教学基本功比赛中荣获一等奖;陆晓明老师在区小学数学青年教师评优课比赛中获二等奖。在全国“一师一优课,一课一名师”活动中,我校共有4 节获市优课,王耀华老师的课获得省级优秀。

3 、苏州市教育局公布的20xx年苏州市教育改革和发展战略性与政策性研究课题的通知上获悉,我校入选“吴文化与世界遗产(教育遗产)文化校本教材开发与研究”子课题研究学校。

4 、我校被苏州市教育学会评为苏州市“十二·五”教育科研先进集体。近几年来,我校坚持“以校本研修为核心,以课程改革为突破”的办学策略,以心启智,走进儿童世界,培养世界儿童,给孩子幸福人生的起步。科研悟道,教改兴校。此项荣誉的获得,将激励我校再攀办学的新高峰。

5 、1 月18 日,首批26 所“苏州市中小学百年老校保护与文化传承实验学校”在苏州三中由苏州百年老校协会授牌,我校名列其中,今后26 所学校将在保护和传承178 所老校的优秀文化中发挥引领作用。

6 、我校被评为苏州市艺术教育特色学校。

7 、去年的寒假是一场真正意义上的寒假,从一场突如其来的寒潮开始。

8 、学校工作环境优美,工作氛围和谐,所以老师们继续着人丁兴旺的优异表现。

9 、学校新校园建设已经基本完成。目前主要在建的一个是操场,一个是门口的一座桥。高新区保安公司已经进驻,学校安保工作将会上一个台阶。

10 、学校接到任务,将在20xx年5 月,在苏州市教育局一楼大厅布展。全面展现我校在素质教育方面的办学成果。每学期高新区才轮到一所学校,这是继高新区实验小学之后,第二所小学进入市教育局大厅进行展出。

20xx年初,我曾经说过,20xx年是加强管理、进一步提升师德水平的一年,是讲究实效、进一步提高教学质量的一年,是进一步促进教师,尤其是青年教师专业成长的一年,是健全各项制度、进一步提高管理水平的一年。应该说,在全体教职工的努力之下,我们顺利的完成了各项任务。学校教学质量不断提高,学校美誉度得到提升。

20xx年,是我校的成长之年,是学校工作转型升级的一年。我们将继续面临着一个校园建设,一个校园管理的两大任务、我们也面临着领导、家长和学生更多的希望和期盼。在新的压力和挑战,只有全校上下凝心聚力,奋发进取,以恒成精神和更加坚定的决心、更加顽强的斗志,求真务实,团结拼搏,才能推进学校工作不断前进。

一、审时度势,提振精神,顺应当前教育发展的新形势,推进学校的新发展。

今年下半年,学校新校园即将投入使用。新一年展现新面貌、新面貌迎来新气象、新气象促进新发展、新发展呼唤新努力。面对教育发展的新形势,面对学校的新发展,我希望全体同事一定要顺应学校发展,创新工作思维,提升专业素养,提高工作质量,抓好开学初各项工作,抓好平时的教育教学工作,抓好安全管理和安全教育工作,抓好毕业班和招生工作,恪尽职守,履行教师承诺和党员承诺,启智立德,给孩子幸福人生的起步,以良好的工作态度和绩效办出有内涵的精品教育,以专业的教育精神努力向现代化有特色的实验小学方向追求,以恒成的精神努力向高新区西部一张靓丽的名片迈进。我们有时会觉得学校这里有问题,那里条件不够好,但是,问题在每所学校都会以各种形态存在着。我们不能等到所有条件都具备时再去实现我们的愿望,因为等到条件都具备时或许我们已失去发展的机遇。所以,做好今天的事、做好最普通的事、精细化从事自己的工作,就是在做最重要、最伟大的事,因为这些工作都是在为学校的明天在建承重墙,重要性是不言而喻的。

二、强化自身素质,重规范、抓常规,力促学校的可持续发展。

学校的发展不是一蹴而就的事。只有内强了专业素质、锻造了进取精神、自觉规范地展现执行力,才能不断提升工作境界,不断战胜工作倦怠和各种困难,使每一个教师、学生与学校共同发展。在这里,我们重点要强调做好内功的重要性。

高新区目前已经有18 所小学,在现代教育发展的竞争中,要为学校赢得一席之地,成为高新区教育共同发展的获益者之一,必须根据情势随时应变,创造不被战胜和淘汰的条件。那就要做到“先为不可胜”。结合每个人的具体工作,那就是为了学校的发展和大家的整体利益,每一位同事都要严格遵守教学常规,自觉遵守工作纪律,认真开展教学研究和集体备课,努力建构自己的教学特色,以有效教研和教学的有效性达成高效课堂。最基本的环节务实做好了,我们就能增强竞争力,掌握竞争的主动权,让学校立于不败之地。要想达成高效课堂,必须有用智慧教师。不可以被战胜的原因,是因为做好了防守的准备;可以战胜对手的原因,是因为具备进攻的条件。所以,老师们,练好内功,做好本职是多么重要的事情啊。

当前,学校正处于向上发展的关键时期。机遇和有利因素共同呈现,困难和制约条件依然存在。我们就是要根据学校发展前景、资金、师资、设备、生源、竞争环境等条件的特点,扬已之长,脚踏实地、埋头苦干、专业从教、立志高远,抓住一切有利时机,群策群力,促进学校的不断发展。

三、以德为本,诚信从教,促进我校教育又好又快发展。

从事教育工作要讲师德,这是保证教育教学质量的关键;是保证我们的教育能够真正的“给孩子幸福人生的起步”、能够“走进儿童世界,培养世界儿童”,这也是使学校长期稳定发展的必然需要。我们从事教师工作就一定要承担一定的社会责任,就不能太计较个人得失,就要严格遵守中小学教师职业道德规范并讲求师德。这,就是讲诚信,这也是诚信理念在教师职业上的具体呈现。

学校从教人员只有提高境界、放眼长远、用心施教、规范从教,才能把握规律,积累诚信,积蓄力量,不断战胜各种困难,厚积薄发,促进学校稳定发展。

四、高度重视安全教育,努力创建和谐校园。

安全工作,一刻也不能放松。离开安全谈和谐是不可能的事情。各个工作岗位都有发生安全问题的可能。课堂安全、饮食安全、公物安全、交通安全、多媒体电脑安全、用电安全、消防安全等等,都应该引起我们高度的警惕。重视学生安全教育,就是对生命负责。

班主任及课任教师注重平时对学生的教育,另外经常利用两操集会, 升降国旗等机会对学生进行安全教育. 重点关注学生在日常生活当中应注意的安全的问题。包括饮食安全,人身安全等方面。让学生知道不购买三无食品食用,上放学的路上注意结伴而行,不乘坐三无车辆,寒暑假注意人身安全,不参加危险性不该未成年人参加的活动等等。学校将确立“做平安健康师生创平安和谐校园”的安全教育目标,通过组织学生听法制报告会,组织学生参与防地震、防火灾逃生演练活动等多种形式的活动开展对学生的安全教育,让学生在活动中受到教育启发。(淮安春游)

五、开学几件工作的简要说明:

1 、绩效工资的发放公开公正透明,跟往年比,编制内标准未变,由于流动人员少,今年跟区标准比上升不大。核算年收入是包括1 月份的奖金的。编制外教师人均增加3300 元,参加绩效考核。

2 、由于教师生育等原因,语数外老师吃紧。因此,各位老师做好增加班级和课时的思想准备。

3 、为提高课堂教学效益,教导处新学期将会有一些新要求,希望老师们能够理解。

4 、为落实苏州市教育局顾月华局长在全省基础教育工作会议上的讲话精神,和学生在校不得超过6 小时的相关规定,学校进行作息时间的调整。学生到校时间推迟到7 点40 到8 点,相应的,教师上班时间调整为7:50 ,下班时间不变。

新学期的工作即将全面铺开,我希望大家牢记责任,认真履行自己的职责,自觉遵守工作纪律,规范从教,自觉遵循教学常规,模范执行学校的工作指令与要求,抓好开局工作,抓好安全教育,以良好的精神面貌开展好新课改和新学期的各项工作,抓实课堂教学和德育工作,精细工作,以我们的有效工作进一步扩大学校的影响,为社会做出我们应有的贡献,把我校办成领导放心、同行肯定、社会公认、人民满意的学校。

老师们:

度过了轻松、愉快的寒假生活,我们又满怀喜悦地重返校园,我们又将满怀信心地迎接新的学期、新的一年。在这里,首先让我代表学校党支部和校委会向大家致以新春的问候和美好的祝福。向在假期期间为学校安全而坚守岗位的值班人员、为备战中考而辛勤工作的初三年级全体老师以及牺牲休息时间为顺利开学做了大量准备工作的各部门工作人员表示诚挚的感谢。祝大家在新的一年里工作顺利,家庭和睦,身体健康,万事如意。今天的教职工大会,主要目的就是统一思想、收心归位,全力进入工作状态,推动本学期各项工作有序展开。前面高书记对本学期学校工作做了全面部署和安排,陈书记传达了区教育局相关文件精神,苏校长、王校长分别就各自分管工作做了相应的安排,希望大家认真贯彻落实。下面我就进一步做好本学期工作,实现20xx年良好开局讲几点意见。

一、注重德育创新,着力推进素质教育

教育的责任首先是“传道”,我们要培养真正对社会有用的人才,就要大力坚持德育为先的指导思想,切实贯彻好我们已经坚持实施了6年多的《学生思想道德建设行动计划》,并在此基础上不断完善和提高,努力将社会主义核心价值体系融入学校德育。要进一步完善德育工作机制,创新德育方法,丰富德育内涵,着力抓好六项工作:即抓课程建设,充分发挥课堂教学主渠道的育人功能;抓德育网络,办好家长学校,开好家长会,构建完整的德育网络;抓养成教育,培养学生良好的思想道德品质和行为规范;抓队伍建设,着力培养建设一支适应当前教育发展的爱心型、学习型、创新型的德育队伍;抓阵地建设,充分发挥学校共青团和学生会的自我管理功能和阵地作用,积极开展各种有益的社会实践活动;抓舆论引导和氛围营造,为学生创造良好的成长环境。

二、注重教育科研,着力建设高效课堂

学校最大的魅力,是课堂教学的魅力,要按照“问题即课题,教学即研究,效果即成果”的校本教研思路,致力于高效课堂的构建。要真正发挥教育科研的引导作用,采取扎实有效的措施,提高课堂教学质量。要积极推进教科研方式由精英化向大众化转变、由理论科研向实践科研转变、由个体研究向集体研究转变、由单纯写科研论文向用于教学实践转变。学校的教育科研要立足于课堂教学改革,从课堂教学中产生教科研课题,把教育科研落脚在提高教师的教育教学能力上。要健全校本研究机制,进一步加强校本教研制度建设,营造自由研讨的氛围,提高研讨实效。我们六中有一支业务精湛、爱岗敬业的教师队伍,这是我们提升教育科研整体水平的良好基础,本学期我们要以大幅度提高课堂教学效率作为深化课改的核心环节,着力探索出一条适合校情、简洁有效的高效课堂之路。

三、注重特色发展,着力推动文化建设

“一流学校靠文化”。校园文化是一所学校的灵魂,只有有灵魂的学校,才会有无尽的生命力。我们学校要实现高层次、高品位的内涵发展,就必须下大力气加强学校文化建设。我们应该尽快走出那种认为办了文化墙、宣传栏、宣传标语,布置了校舍,美化绿化了学校就是校园文化的误区。而应该日积月累,潜移默化,精心培育师生认同度高、融入到师生思想深处和实际行动中的校园文化。当前我们的重点应放在挖掘学校历史传承、总结教学管理经验、凝练学校办学精神上,并将之逐步内化为学校的校风、教风和学风,体现在学校的制度机制之中,为学校的内涵发展开掘生生不息的精神源泉,为师生的成长提供源源不断的精神动力。

四、注重队伍建设,着力激发工作热情

我们提教育内涵发展,我想最核心的问题应该是教师的内涵发展。现代的优秀教师,光有敬业精神还不够,还应该有精湛的技能、进取的精神、创新的气度。今后,我们要把教师队伍建设的着力点放在如何为教师提供良好的成长平台、如何为教师解决各种实际困难、如何激发教职工的工作热情、如何提升教师的价值追求等方面,让我们的教师不甘于业绩平平、不甘于无所作为、不甘于默默无闻,使大家都有一股积极向上的精神力量,自觉地把激情和智慧奉献给我们的学校,奉献给我们的学生。

五、注重规范办学,着力实现精细管理

学校管理的最高境界是“让每个教职员工都感到自己重要”,从而使每个人的积极性最大限度迸发出来。我们要在坚持依法办学、依法执教的基础上,进一步规范办学行为,着力实施精细化管理。所谓精细化管理就是一种精益求精、追求完美的管理理念,精细化管理要求层层完善、系统健康,权力层层有,任务个个担,责任人人负。在学校日常管理中,精细化就是要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品,精心是态度,精细是过程,精品是成绩。目的就是要把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心地做好。真正做到用制度和责任规范每一位管理者的管理行为和每一位教师的教学行为,达到个人责任和集体责任的透明化,使学校与教职工形成一个整体,人人明确自己的成长、发展与学校事业发展的密切关系,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,真正实现学校发展,人人成功。

六、注重安全管理,着力构建和谐校园

学校安全工作是确保教育事业健康发展的大事,也是一项长期而艰巨的任务,要切实落实好饮食卫生、校舍安全、危毒药品、消防工作、校园治安、周边环境治理等各项安全督查和校内外管理措施,进一步完善安全工作责任制和责任追究制。要加强对师生的安全教育,增强安全防范意识和自我保护能力。要层层细化分解责任,层层签订安全稳定目标责任书,坚决做到排查隐患不彻底不松手,防范措施不完备不松手,安全责任不到位不松手,整改不合格不松手的“四不松手”原则,前移责任追究关口,对因失职渎职出现安全事故,一定要严格责任追究,坚决一票否决。

老师们,教育教学工作是日积月累的“细功夫”和“慢工夫”,我们对此要有诚心、细心、耐心,更要有爱心。学校发展是要靠每个人脚踏实地地努力打拚,我们对此要有忠心、信心、恒心,更要有责任心。新的一年已经开始,新的目标和任务等待我们去完成,让我们振作精神、团结一致、鼓足干劲、更新观念、锐意创新、与时俱进,以新的姿态和面貌去迎接新的挑战,创造新的辉煌。我坚信:白银市六中一定会在新的征程中,鼓满前行的风帆,朝着成功的彼岸,劈波斩浪,高歌猛进,捷报频传!

最后,再一次祝全体教职工在新的一年里万事如意,身体健康,合家欢乐,工作顺利!

谢谢大家!

2页,当前第112

医院职工代表大会领导讲话

各位代表、同志们:

首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺,向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢!

20xx年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来,在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院紧紧抓住发展第一要务,不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新,医院建设日新月异,事业发展蒸蒸日上。特别是医院移交地方后,得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视,仅20xx年政府就投入?万元对医院进行了大规模的改造和建设,使医院发生了深刻而明显的变化,得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献,在此,我再次表示衷心的感谢。

刚才李院长就20xx年的医院工作作了实事求是的总结和回顾,并对今年的工作作了周密的安排,我想,只要中心医院全体职工齐心协力,群策群力、团结拼搏,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,就一定能圆满地完成今年的各项任务,医院也将得到进一步的发展。借此机会,我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。

一、医院的发展要有明确的方向和定位。

中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院,在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用,在广大人民群众中树立了很高的威望,但是,我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位,要争创市内一流水平,乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发,从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发,从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观,发展不仅要注重规模、外延的发展,更要注重内涵的发展(包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等);不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展,更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益,更要讲社会效益,实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设,又要促进政治文明和精神文明建设,实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。

二、要转变服务理念,提供人性化的医疗保健服务。

医疗服务的对象是病人,病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务,同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,尊重病人,关爱病人,方便病人,服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式,牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到,随着全面建设小康社会新阶段的来临,群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药,对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长,要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念,树立以人为本的观念,重视服务文化,改善就医环境和设施,改进服务流程,提高效率,改善服务态度,提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。

(一)坚持“两为”方针的服务宗旨。医学的义务是为社会、为患者健康服务,《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是:以农村为重点,预防为主,中西医并重,依靠科技与教育,动员全社会参与,为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”, “两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务,实行社会主义人道主义,履行“救死扶伤,防病治病”的神圣职责,是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期,还是市场经济时期,坚持“两为”方针的服务宗旨,都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。

(二)确立“以人为本”的服务观念。以人为本,要以人为主导,尊重人、理解人、关心人、信任人,尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人,所以,必须确立“以人为本”的服务理念,牢固树立“以病人(服务对象)为中心,以质量为核心,以满意为目标”的服务意识,认真履行法定义务,维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权,提供人性化、个性化服务,自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则,认真保障病人、服务对象的利益(包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益),努力实现“病人至尊,服务至善,质量至优”,不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度,体现“以人为本”的精神理念和价值取向。

(三)创造满足需求的服务目标。医院所有的服务对象都是人,都有“人内在的情感,潜在智能、目的、爱好、兴趣等”,都有自己的心理需求、期待和愿望,因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路,应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标,努力拓展服务领域,扩大服务项目,改变服务模式,完善服务设施,增加服务形式,提高服务技术,,降低服务成本等,构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系,为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务。

(四)营造温馨宜人的服务氛围。加强医院服务文化的建设,必须努力营造温馨宜人的服务氛围,给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境,体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围,一要注重服务环境氛围,努力改观医院院容院貌;二是要注重服务文化氛围,体现和张扬人性化服务的温馨;三是要注重服务的人文化关怀,方便病人候诊、诊断、治疗,方便病人生活、修养,也要有利于保护病人的隐私,体现个性化的人文化关怀;四是要注重服务礼仪氛围,待人、接物、处事文明礼貌、从容有序,从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。

(五)建立方便快捷的服务流程。医院的服务对象主要是病人,这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时,除了要考虑安全、效果等技术因素外,还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院,必须要为病人、服务对象提供安全、方便、快捷的服务流程:一是要做好导医、咨询服务,及时为服务对象提供信息、排忧解难;二是要有醒目准确的标志和告示,便于服务对象知情、选择和流动;三是要合理设置科室的位置,减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗,切实解决“看病烦”、“看病难”的问题;四是要在服务时间上有保障,便于不同层次病人有更大的选择空间;安排不同的服务模式,如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等;六是努力缩短候诊、辅助检查时间,增加医患交流沟通的时间和空间,减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼,节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。

医院职工代表大会领导讲话

各位代表、同志们:

很高兴来参加我们人民医院第十届职工代表大会第一次会议。这是我第五次参加人民医院的职工代表大会。在此,我受局党委的委托,代表局党委和局工会,向大会的顺利召开表示热烈的祝贺!向辛勤工作在人民医院各个科室、各个岗位的职工同志们,表示诚挚的问候和衷心的祝愿!祝愿你们在新的一年里,身体健康,家庭幸福,事业有成,万事如意!

人民医院是我市卫生战线的龙头老大。我在石首卫生系统工作四年多时间,对人民医院给予了足够的关注,可以说,人民医院给我留下了深刻而又美好的印象。从20xx年1月开始,我五次参加了人民医院一年一度的职工代表大会。从2012年3月份开始,我又参与了人民医院整体搬迁工程的日常联系和一些关键环节的重要活动。20xx年8月,局党委安排我接管新农合工作以后,我对人民医院的了解和研究,又有了新的途径和视角。

我总的感觉,人民医院有一个敢于担当、励精图治的“一把手”,有一个团结务实、开拓进取的好班子,有一个善于工作、与时俱进的工会组织,有一支水平过硬、作风优良的专业技术队伍,有一批以陈健同志、吴关鑫同志、谢红华同志等劳动模范和五一劳动奖章获得者为代表的新时代的先进典型。正是因为有大家的开拓进取共同努力,人民医院的各项工作都取得了很大的成绩,有一些工作在全石首、全荆州、乃至全省都有一定的影响和位次。我作为石首卫生战线的一个员工,真的为自己能有很多工作机会走近人民医院、研究人民医院、学习人民医院而感到由衷的高兴和庆幸!

目前,全国上下都在认真学习深入贯彻《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,这也为我们做好工会工作和落实职工代表大会制度,提供了一个良好的机遇。《决定》在第29条“发展基层民主”的表述中,明确提出要“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,加强社会组织民主机制建设,保障职工参与管理和监督的民主权利”。这段话虽然只有寥寥几十个字,但是微言大义,任重道远。它能写入了十八届三中全会这一划时代的历史性文献中,说明了中共中央对职工代表大会制度的高度重视和更高要求。人民医院在新年伊始就及时召开职工代表大会,可以说是找准了中央要求和单位实际的一个结合点,是贯彻十八届三中全会精神的一个具体行动,也为我们石首卫生战线在新的一年里全面推进民主管理,规范召开各单位的职工代表大会,起到了一个很好的示范引领作用。

经过我们和c局长、x局长研究,这次安排几个重点市直单位的“一把手”和工会主席列席观摩,目的就是要在20xx年把市直单位的职工代表大会开展起来。记得一年前的这个时候,我们组织了几个单位的工会主席观摩人民医院的职工代表大会,结果中医医院的职代会在20xx年就开展起来了,这也为他们创建二级甲等中医医院创造了一个条件。相信中医医院今后的职代会也会像人民医院一样,坚持不懈,开花结果。但是,其他几个单位没有开展起来,或者没有规范开展起来。对此,我想依据《工会法》、《工会章程》和《职工代表大会条例》等法律法规的要求,借此机会重申以下几个观点。第一,有职工的地方就要有工会组织。第二,有工会组织的地方就要定期召开职代会或职工大会。第三,召开职代会必须规范操作程序。这三条,人民医院都已做到。没有做到这三条的,单位要学习人民医院,“一把手”要学习陈士龙院长,工会干部要学习柳德春主席、谢红华主任。

我和xx院长有过一些工作上的接触,感觉这个同志既善于管理,又敢于担当,很值得我们学习。他能够把职工代表大会这一在别人看来可有可无的工作,一年又一年的坚持下来,说明他真正认识到了职工代表大会是科学管理、民主管理、依法管理的重要形式。他还具有敢于担当的勇气,我从人民医院整体搬迁工程的实施过程中可以感受出来,在资金筹措方案都还没有完全明确的情况下,人民医院整体搬迁工程能够顺利推进,并且能做到工程进度、工程质量、工程廉洁性和安全生产的全面跟进,的确很不容易,当家人没有一种敢于担当、克难奋进、忍辱负重的精神,是难以想象的。这其中当然也凝聚着翁晓晖副院长的心血,凝聚着搬迁专班其他同志的心血。他们为人民医院整体搬迁工程立下的汗马功劳,我们将来会无法忘记。现在,人民医院搬迁工程正按照争取20xx年国庆节前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推进,一所“既能辐射湘鄂边陲,又能确保三五十年不落后”的现代化医院可以说是指日可待。人民医院下一次的职工代表大会,也有望会在那座雄伟壮观而又现代时尚新医院隆重召开。

刚才听了几位院领导的工作报告,我对人民医院的一组新农合指标表示关切。这组指标与我掌握的情况还有一定出入,不知医院统计数据的具体时间截止何时,可能是医院没有统计20xx年12月最后10天的情况。无论从医院的统计数据看,还是从我掌握的情况来看,可以说,人民医院为解决参合群众的看病贵、看病难问题发挥着越来越重要的作用。新农合政策对人民医院的补偿作用也越来越明显。这是一种良性循环,值得我们认真总结,发扬光大。但同时我们也要看到,人民医院的新农合管理也还存在诸多需要改进的方面。市外转诊率较高(12%),综合补偿率偏低(54%),例均费用增长过快(2012年是xx元,20xx年是xx元,增加xx元,增长26%),预算管理、总额包干制度执行不到位,补偿总费用增幅严重超过承受能力(2012年是xx万元,20xx年我们的统计是xx万元,增加xx万元,增加38.2%)等等,这些问题也是毋庸讳言的。

20xx年8月以后,局党委多次对人民医院的新农合基金运行情况进行了分析解剖,通过比较这两年的数据,结合全省同类同级别医院的运行水平,形成了一些重要结论,并改进了一些管理办法。但是,毕竟是“由俭入奢易,由奢入俭难”,我们仍然面临着很大的基金风险和透支压力。所幸的是,我市新农合政策运行十年来,市财政的新农合基金专户上还有xx余万元的历年结存,我们有向市政府申请动用的物质基础。目前市政府还没有明确批复。考虑到人民医院整体搬迁工程占用了单位的大量资金,为了保证人民医院的正常运转,我们只得通过一些临时性办法,来保证人民医院的部分应急性支付(按照医院的统计,合保住院费用应结xx万元,已拨付xx万元,结算率为95%,而医保部分的实际结算率只有93%)。我们虽然不像医保结算那样搞什么硬扣一定比例的结算率,但余下待结部分(xx万元)如何兑现何时兑现,我们目前心中无底。

在人民医院的职代会上讲新农合工作,并不是风牛马不相及。职代会是议大事管长远的,而新农合管理已经成为影响人民医院生存发展的一件大事。这从人民医院收入结构上就可以明显地反映出来(按照医院的统计,合保占业务收入的37.4%,占住院医疗收入的54.87%,分别比上年增加2.6和1.47个百分点)。所以,如果用“爱之深,责之苛”的心理来衡量挑剔,这次职代会美中不足的一个遗憾是,没有把医院的新农合管理提升到像人才引进管理、绩效考核管理的那样的高度,当做职代会的一个专题纳入会议议程,形成一套办法。而人民医院目前太需要这么一套办法了。借此机会我讲一讲,既是我的一个责任,也是出于我对人民医院的感情,是为了人民医院的科学发展和可持续发展。20xx年的新农合政策又有新的变化,变化的总趋势是严管重罚。省里专门出台了处罚规定。从基金平衡的角度看,20xx年基金透支以后也没有历年结余基金兜底平衡了。这些话我们要在年初的职代会上跟医院领导、科室领导、职工代表讲清楚。我希望我们的人民医院要认真研究这些新的形势和新的要求,认真总结20xx年新农合管理的成败得失,认真谋划20xx年的新农合管理,在20xx年承上启下、新起新发的关键时刻,把头开好,把步起好,为全年的新农合管理打好基础。

各位代表,同志们!党的十八届三中全会召开后,20xx年将是我们党和国家全面深化改革的第一年,这一年卫生机构和计生机构要改革,县级综合医院的改革也要全面推进。人民医院面临着发展、改革和搬迁的历史使命。我相信,一年之后,当我们在医院新的行政大楼召开下一次职代会的时候,我们会有更多惊喜展现在大家的面前。

人民医院的明天会更美!

谢谢大家 !