生产活动需要合理规划、高效组织和科学管理，才能达到最优效益。接下来是一些改善质量管理的措施和建议，让我们一起来学习吧。
副总经理目标责任书
为加强我公司安全生产管理，落实安全管理责任，强化各部门主管及各班组和重要岗位员工的安全意识和制度职责责任观念，有效控制各类伤亡事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，按照分级管理，分级负责的安全管理原则，公司对各级各岗位人员层层签订以下安全目标管理责任书。
1、上级主管责任人：董事长兼总经理。
2、下级安全目标责任人：常务副总经理。
安全目标责任人在上级主管责任人的监督和检查下认真、努力完成的安全控制目标计划。
（一）定性目标。
1、不发生重、特大安全生产事故事件。
2、不发生因工死亡、重伤；控制轻伤。
3、不发生火灾、爆炸、职业病例事故。
4、不发生危化品泄露、急性中毒事故。
5、不发生产品质量不合格安全事故。
6、不发生设备损坏事故。
（二）定量目标。
1、本年度安全生产责任书签约率100％。
2、过程监管和现场检查的闭环率100％。
3、重点防范部位各项措施落实率100％。
4、本年度安全改进项目的完成率100％。
5、各类重点监管教育培训持证率100％。
6、各类重点检验检测工作到位率100％。
1、按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，对机动系统的安全工作负责，对企业的安全、环保负主要责任。
2、组织制定、修订和审批安全环保、设备管理规章制度、技术规程及技术措施，并组织实施。
3、坚持“五同时”原则，监督检查生产、设备部门安全、环保职责履行情况及规章制度的.执行情况，及时纠正违章、失职行为。
4、组织有关职能部门对上报集团公司的安全、环保事故、设备事故进行调查处理，及时上报董事会及上级主管部门。
5、负责组织安全生产、设备大检查，落实重大安全生产事故隐患和设备隐患的整改。
6、负责组织落实安全、环保培训、教育和考核工作。
7、定期召开生产、机动系统的安全、环保工作会议，分析安全生产动态，及时解决存在的问题。
8、组织开展生产、设备系统安全竞赛活动，总结先进经验，奖励先进单位和个人。
9、认真履行关键装置和要害（重点）部位安全联系职责，每季度参加一次基层安全活动。
10、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
11、按照上述职责，制定年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
（一）综合部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
（二）发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。
（三）全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰、奖励。
（四）未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
（五）执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
有效期限：xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。
本人巳仔细阅读以上年度安全目标及岗位职责，在工作中一定遵照执行并努力完成规定的目标。
签字：xx。
签字：xx。
xx年xx月xx日xx年xx月xx日。
副总经理安全生产责任书
一、协助总经理抓好公司安全生产工作，具体负责安全生产作业、安全技术保障、安全监督管理等工作，主持公司日常安全生产工作，对公司安全生产管理工作负领导责任。
二、组织制定、修订并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程及措施计划。
三、监督检查下属部门对安全职责的履行，根据具体情况采取奖惩措施。
四、组织安全培训教育工作，针对安全管理制度、安全作业规程、劳保防护措施等内容定期组织培训。
五、落实安全隐患整改制度，督促整改事故隐患，杜绝一切不安全因素。
六、定期组织召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，部署安全生产工作，及时解决生产作业中存在的问题。
七、负责安全生产新技术、新工艺、新设备及先进管理方法的推广应用。
八、组织安全事故的调查处理及重大事故的抢险工作。
九、对于生产过程中出现的不安全因素、险情及事故，果断正确处理，并采取有效措施，防止事态扩大。
十、负责公司安全保卫、治安、道路交通等方面的综合管理工作。
十一、认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法规及公司安全管理制度，保证公司安全生产计划的实施和目标的实现。
一、作为安全生产分管负责人，我对公司安全生产工作负领导责任。
二、为确保安全生产任务的完成，我一定加强对下属部门的领导管理，督促其对各自职责范围内的安全生产任务保质保量完成。
三、统筹安排、协调各部门安全生产工作，确保安全生产各职能部门间紧密衔接、高效配合，安全生产工作有序开展。
四、及时处理生产运营中存在的问题，排除隐患，杜绝一切不安全因素。
五、加强领导，严格管理，努力实现安全生产目标。
总经理。
签字：
副总经理目标责任书
力争万元。
2、回款率：确保95；
力争100。
3、新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于两个；
4、收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。
1、建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系；
2、服从董事会、总经理的'管理，服从监事会的监督；
3、全年错发产品次数为零；
4、顾客投诉次数为零。
1、杜绝一切中大型安全事故；
2、送货驾驶员违章操作事故为零。
1、全年的销售业务费控制在万元（包括）；
2、全年的运输费控制在万元（包括）；
3、全年的差旅费用控制在万元。
1、办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；
2、无打架斗殴；
3、严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
2、开展产品宣传、广告和推销活动，进行顾客访问，每年顾客满意度调查不少于一次；
3、年月销售计划符合公司要求；
4、售前沟通、产品发交结算、售后服务等符合公司要求。
1、经济指标（25分）。
2、管理指标（20分）。
3、安全管理指标（15分）。
4、主要成本指标（25分）。
5、精神文明建设（5分）。
6、其它目标（10分）。
副总经理目标责任书
副总经理向公司总经理负责，受总经理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：
2、各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订。
3、组织销售人员对市场开发及管理，并保证完成月度目标计划、年度目标计划。
4、加强营销团队的管理，提供完善市场拓展方案并保证年度目标的完成。
6、年度品质政策的制定及品质保障，提升企业竞争力。
8、制定各级人员的月度考核，年度考核标准及方法。
9、成本控制及各种费用限额发生。
10、制定各物料及成品安全库存基数，降低不良资产库存，加速资本回流。
11、建立供应商供应系统，降低采购成本。
12、建立物料控制方案，物料损耗控制在限定标准范围。
13、制定失败成本管理，做到各物料用途明细，谁浪费谁负责。
14、加强产品开发管理，降低开发成本。
1、销售管理：
内部。
1、年度销售目标的确定，月度目标的确定。
2、终端维护：摆场（产品摆放、产品知识培训、销售技巧培训）。
3、产品定位：档次、市场、价格、消费趋势。
4、销售培训资料建立：公司介绍、组织结构、材料介绍、产品知识、营销理念等。
5、销售模式：专买店、直销、零销、独立店等。
6、销售政策：成熟的市场运作模式、需做市场推广模式、区域市场的界定。
7、销售团队管理：薪资提成及发放、费用（差旅、通讯等）。
8、库存、出货管理等。
1、监督区域市场的开拓，建立营销网络，完成外销目标任务和开拓任务。
2、监督评估客户资信，销售合同的签订及合同执行各环节。
3、客户档案管理的建立，做好售前、售中、售后服务。
4、货款的回笼，xx年杜绝呆、滞、死账的发生。
2、现场管理：
1、车间规划设计。
a、对车间、仓库进行规划，工作区、物料待料区、半成品待料区的空间。
b、设定责任区，分配到具体个人。
f.
g、制定机器设备操作规程。
2、建立机器设备保养风险评估系统。
a、制定机器齐备保养卡，定时定人定卡进行保养、清洁、维护。
c、将机器设备的保养与各使用人员、干部利益挂勾，加强各级人员的责任。
3、成立5s推行委员会。
a、确定各级委员的职责。
b、制定5s推行管理办法。
c、确定培训期、导入期、稳定期。
d、制定稽核管理办法。
3、生产能力提升：
1）目标细分：制定年度销售目标――月度销售目标――日工作任务目标――个人目标。
副总经理目标责任书
总经理会议精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。
1．销售额：20xx年确保xxxx万元；力争xxx万元。
2．回款率：确保95；力争100。
3．新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个；50万个100万个。
4．收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于个。
1．建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系；
2．总经理的管理，服从监财务的监督；
3．全年错发产品次数为零；
4．顾客投诉次数为零。
1．杜绝一切中大型安全事故；
2．送货驾驶员违章操作事故为零。
1．全年的`销售业务费控制在xxxx万元（包括）；
2．全年的运输费控制在xxxx万元（包括）；
3．全年的差旅费用控制在xxxxxx万元。
副总经理目标责任书
总经理会议精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。
1．销售额：20xx年确保____万元；力争___万元。
2．回款率：确保95；力争100。
3．新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个；50万个100万个。
4．收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于个。
1．建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系；
2．总经理的管理，服从监财务的监督；
3．全年错发产品次数为零；
4．顾客投诉次数为零。
1．杜绝一切中大型安全事故；
2．送货驾驶员违章操作事故为零。
1．全年的销售业务费控制在____万元（包括）；
2．全年的运输费控制在____万元（包括）；
3．全年的差旅费用控制在——————万元。
副总经理目标责任书
为认真做好我公司20xx年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。
4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。
5、按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的`问题。
8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。
如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
1、本责任书有效期限为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（分管安全副总经理）签字：
乙方（车间主任）签字：
副总经理目标责任书
为加强我公司安全生产管理，落实安全管理责任，强化各部门主管及各班组和重要岗位员工的安全意识和制度职责责任观念，有效控制各类伤亡事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，按照分级管理，分级负责的安全管理原则，公司对各级各岗位人员层层签订以下安全目标管理责任书。
1、上级主管责任人：董事长兼总经理。
2、下级安全目标责任人：常务副总经理。
安全目标责任人在上级主管责任人的监督和检查下认真、努力完成的安全控制目标计划。
（一）定性目标。
1、不发生重、特大安全生产事故事件。
2、不发生因工死亡、重伤；控制轻伤。
3、不发生火灾、爆炸、职业病例事故。
4、不发生危化品泄露、急性中毒事故。
5、不发生产品质量不合格安全事故。
6、不发生设备损坏事故。
（二）定量目标。
1、本年度安全生产责任书签约率100％。
2、过程监管和现场检查的闭环率100％。
3、重点防范部位各项措施落实率100％。
4、本年度安全改进项目的完成率100％。
5、各类重点监管教育培训持证率100％。
6、各类重点检验检测工作到位率100％。
1按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，对机动系统的安全工作负责，对企业的安全、环保负主要责任。
2组织制定、修订和审批安全环保、设备管理规章制度、技术规程及技术措施，并组织实施。
3坚持“五同时”原则，监督检查生产、设备部门安全、环保职责履行情况及规章制度的执行情况，及时纠正违章、失职行为。
4组织有关职能部门对上报集团公司的安全、环保事故、设备事故进行调查处理，及时上报董事会及上级主管部门。
5负责组织安全生产、设备大检查，落实重大安全生产事故隐患和设备隐患的整改。
6负责组织落实安全、环保培训、教育和考核工作。
7定期召开生产、机动系统的安全、环保工作会议，分析安全生产动态，及时解决存在的问题。
8组织开展生产、设备系统安全竞赛活动，总结先进经验，奖励先进单位和个人。
9认真履行关键装置和要害（重点）部位安全联系职责，每季度参加一次基层安全活动。
10负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
11按照上述职责，制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐条落实。
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
（一）综合部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
（二）发生“安全控制目标”第。
1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。
（三）全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰、奖励。
（四）未发生“安全控制目标”第。
1、2条和第4条损失严重的.安全事故，以部门发生一般安全事最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
（五）执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
有效期限：xxxxx年xxx月xxx日起至xxxxx年xxx月xxxx日止。
本人巳仔细阅读以上年度安全目标及岗位职责，在工作中一定遵照执行并努力完成规定的目标。
签字：
签字：
xxxx年xxx月xxx日xxxx年xxx月xxx日。
安全生产目标责任书
为切实履行项目部安全责任的承诺，为加强项目部交通安全安全管理工作，确保施工期间道路交通安全畅通，施工车辆和机械出入和使用管理规范有序，杜绝因交通事故导致的人员生命财产损失，特签定交通安全告知责任书如下：
1、在高速公路范围内施工项目中项目经理是该工程项目安全生产的第一责任人作业队长是负责施工作业现场的第一责任人施工员是所负责施工作业现场各工序安全的第一责任人各部门负责人、班组长是本部门、本班组的第一责任人。
2、项目部必须加强项目安全管理工作，安排专职值交通防护人员协助高速交警进行高速公路交通安全疏导指挥。
3、加强日常的安全巡查工作，对违规车辆、人员进行教育，遇屡教不改者可酌情进行处罚，处罚通知单无需班组负责人签字确认。
4、及时依据工程实际定做各项交通安全警示标志牌，并按《交通安全组织方案》有序摆放。
5、协助乙方对施工作业人员进行交通安全教育培训工作。
6、组织召开交通安全工作会议，对交通安全管理工作及时进行部署、落实、总结。
7、自己遵守高速公路道路通行有关法律、法规，自己遵守高速公路养护作业管理规定。严格遵守《高速公路施工交通安全组织方案》的各项安全技术措施和要求。自觉协助甲方和高速交警部门、路政部门等单位交通管理工作。
8、凡在高速公路上进行施工作业和现场管理的人员必须穿着带有反光标志的工作装(套装)，所有施工人员严禁横穿通行中的高速公路或拦截车辆，必须经公路天桥或涵洞上下班。
9、现场道路交通安全必须严格按照项目部报批的郴州北互通施工交通安全组织方案》组织实施，并按高速交警批准的时间组织交通导改施工。
10、在高速公路施工作业前必须按《郴州北互通施工交通安全组织方案》中作业控制区交通控制标准设置相关的渠化装置和各类安全警示标志，指派专人负责维持交通，精心组织。施工时必须顺道路行车方向依次由警戒区---上游过渡区---缓冲区---工作区-----下游过渡区---终止区依次实施警戒和交通导改。
11、在高速公路施工作业导改作业时，应用专用车辆接送施工导改作业人员。施工导改作业人员不得在交通布控控制区外活动或将任何物体置于控制区以外。
12、进入高速公路施工的车辆必须手续齐全。禁止无牌无证或牌证手续不全的车辆上路行驶，严禁无证驾驶。
13、各施工班组应加强对现场工程机械操作人员和全体施工人员的交通安全教育。做到文明施工、安全生产，积极协助项目部维护好施工路段交通秩序，确保施工现场交通安全。
14、所有施工人员应自觉遵守交通法规、杜绝行人上高速公路骑车上高速等违法行为的发生，服从交警、路政部门的指挥和管理。严禁酒后上班、不穿防护服上班等行为发生。确保施工期间，无行车责任事故，杜绝重(特)大交通事故的发生。
15、加强本班组作业人员管理，彻底杜绝施工人员自由穿行高速公路，不得在路面行走、逗留，如违规人员、车辆发生交通事故所产生的一切费用由施工班组和个人自行负责。
16、交通安全责任书时限：自协议签订之日起至工程竣工日止。
单位负责人：__________________。
日期：__________________
安全生产目标责任书
2、完善部门规章制度，落实岗位责任制;。
3、提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;。
5、对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;。
6、每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;。
7、协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;。
8、协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;。
9、参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
1、对生产保障部的`安全工作负直接领导责任;。
2、严格遵守公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程;。
3、定期组织机动车辆安全检查，及时排查治理车辆存在的事故隐患;。
4、合理组织生产，做到安全生产，杜绝违章指挥和违章作业。
保障部重伤事故为0;职业病0;。
保障部轻伤和未遂事故小于等于1起;。
保障部火灾事故为0;。
保障部无责任交通事故;。
保障部事故隐患整改率98%;。
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
分管安全负责人和保障部经理签订安全生产责任书，保障部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
保障部经理签字：
分管安全负责人签字：
xx年xx月xx日。
安全生产目标责任书
为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的`全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：
1、人身伤害事故为零。
2、火灾、设备事故为零。
3、环境污染事故为零。
4、操作事故为零。
1、认真学习安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行公司安全生产规章制度，时刻督促检查劳动纪律、工艺纪律的情况，对本大班的安全生产负直接责任。
2、精心准备，统一调度，合理指挥，落实生产调度会上确定的安全生产措施，事故隐患整改措施，确保生产安全稳定。
3、遇到生产中异常现象，及时处理；危险紧急情况，先处理后汇报，严禁违章指挥。
4、认真按规定进行巡回检查，发生事故或发现事故苗子迅速组织排险抢救，并及时向生产部和公司领导报告。
5、在汇报生产情况的同时要汇报安全情况，参加各类事故的调查分析。
6、认真做好交接班工作，如实填写调度记录。
1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。
3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。管理部门（签字）：
xx年xx月xx日。
责任部门（签字）：
xx年xx月xx日。
安全生产目标责任书
为全面贯彻落实公司安全生产责任状，保证供水安全，公司财产安全，人民生命安全，特制定岗位责任如下：
1、万吨水厂运行人员必须按时上、下班（具体时间由水厂根据实际情况安排），不得迟到、早退和旷工，发现一次罚款20元。
2、运行人员必须服从水厂厂长工作调度，如不服从，将上报公司，由公司处理。
3、运行人员应认真执行泵房运行安排，不得随意开、停机，发现一次对当班运行人员罚款20元。
4、运行人员不允许请其他人员代班，发现一次对当班人员罚款20元。
5、运行人员必须按时交接班，交班人员提前离岗，接班人员发现后上报水厂厂长，查证属实后将交班人员的罚款奖励给接班人员。接班人员不按时到岗，交班人员应继续在岗并上报水厂厂长，查证属实后将接班人员的`罚款奖励给交班人员。
6、运行人员当班时，要求每小时做一次值班记录，如停机，要求作高位水池记录，记录一定要认真如实填写，发现不负责任、不认真记录甚至自编纪录，发现一次对当班人员罚款20元。
7、运行人员必须严格按照《泵房操作规程》进行操作，因未按《泵房操作规程》操作而引起的事故以及损失，责任由当班运行人员全部承担。
8、运行人员当班过程中发现水泵运行异常应立即停机并报告水厂厂长，等待处理。未按要求处理的，对当班运行人员罚款20元。
9、运行人员当班时必须对泵房楼上楼下及周围环境（包括清水池周围）进行一次清扫，发现不合格的，对当早班的运行人员罚款20元。
10、泵房属生产重地，一切闲杂及外来人员未经上级允许，不得入内或逗留，发现一次对当班运行人员罚款20元。因闲杂或外来人员进入泵房而引发事故，一切责任由当班运行人员承担。
11、运行人员下夜班后，应切断一切相应设备电源、关门关窗。因未切断电源、未关门关窗而造成设备损毁或财产损失，一切责任由当班运行人员承担。
12、本责任状一式三份，公司、水厂和签状人各一份。
签名：
日期：
安全生产目标责任书
2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;。
3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;。
5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;。
6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;。
7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;。
8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;。
9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
1.保证公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程在市场营销部贯彻执行;。
2.及时反馈客户信息、让顾客满意;。
3.把安全管理纳入经营管理，在签订经营合同时，明确双方安全责任。
市场部重伤事故为0;。
市场部火灾事故为0;。
市场部事故隐患整改率98%;。
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
分管安全负责人和市场部经理签订安全生产责任书市场部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
市场部经理签字：
分管安全负责人签字：
安全生产目标责任书
为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针和分级管理负责的原则，结合本村实际情况，特与各组签订《安全生产责任书》，具体内容如下：
一、各组组长认真做好安全生产的法律和政策宣传，确保安全生产法律、政策在本辖区内全面贯彻实施，积极开展对群众的安全教育。
二、各组的组长是本组安全生产的第一责任人，对安全生产负全面的组织领导管理责任。
（一）全年无安全生产事故造成的人员死亡，重伤事件。
（二）全年无森林、房屋火灾，火险。
（三）无“三无”车辆从事客运。
（四）无非法生产、运输、无证销售烟花爆竹、液化气、汽油等。
（五）全年无违章建筑施工，无沼气事故发生。
（六）小餐馆、小商店办证率、卫生合格率达100%，全年无食物中毒，无过期物品。
四、定期开展排查，及时整改隐患，台帐、登记、记录全。发生安全事故及时报告，主动做好抢险救灾工作，协助政府、村查处安全生产事故原因。
五、凡因工作责任心不强或工作措施落实不到位，造成安全生产事故的，严格追究相关人员的责任。
六、本责任书一年签订一次，由村委会负责落实跟进执行情况。
漳源镇村（盖章）。
村组。
村主任（签字）：
组长（签字）：
安全生产目标责任书
为认真贯彻各教育主管部门有关加强学校安全工作的文件精神，以“安全第一，预防为主”的方针，进一步提高认识，切实加强学校安全工作，明确责任，强化管理，消除隐患，确保学校安全工作各项措施落实到实处，保障师生工作、学习、生活、活动正常安全进行，维护校园治安稳定，建设和谐平安校园，促进我校教育教学的健康发展，特制定本责任书。
1、加强教育，提高认识，要把加强学校安全教育工作摆在议事和办事日程，作为教育总体工作的一个重要组成部分，充分认识抓好学校安全工作的重要性和紧迫性，牢固树立“责任重于泰山”的思想和“防范胜于救灾”的意识。要统一规范，不断提高和增强本校教职工的思想认识和安全意识，居安思危，严密防范，把安全工作抓紧、抓细、抓深、抓实、抓出成效。
2、明确内容，落实职责，重点是教育管理学生，各挂点领导应依照以上内容和要求切实抓好安全工作。
3、健全制度，责任到人，要努力从本校工作和自然、社会环境的实际出发，按照“谁主管、谁负责”，“谁主办、谁承担”的原则，分级落实安全工作责任制，真正做到各项安全任务落实到岗、到位、到人。班主任是管理学生的主要责任人。中层领导是班主任的责任人，校长是学校责任人。
4、认真调解各种矛盾纠纷，完善矛盾纠纷的排查和调处各部门的关系。要做到遇到矛盾及时调解，妥善处理，不让事态扩大，不激化矛盾。
三中。
校长：
领导：