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某厂厂长演讲稿篇一
【副厂长竞聘上岗演讲稿一】
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家上午好!
我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔!”
今天，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!
我叫，现年**岁，中共党员，研究生文化，工商管理硕士，现担任。我，为人谦和，但充满激情;我，做事稳重，但不张扬;我，为人正直，但不固执。
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功!同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4p策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。
第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得mba学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程;做过技术员、副主任，参与了“九.五”技改工程;我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。
如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。
就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好“三项工作”。
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平 ，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围 。
二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!
古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作!
我的演讲完了，谢谢大家!
某厂厂长演讲稿篇二
大家好!
(演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。)
国际成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。凭着这句话的激励及多年的工作经验，今天我来参加汽修厂厂长的竞聘，我自信有能力担当起这一重任。
(以下一段以较平实的语气讲，体现出真诚即可)
我叫，今年**岁，中共党员，大专学历。**年参加工作，担任了安装队队长，**年担任汽车队队长，今年五月份开始担任汽修厂厂长。在我主持工作的五个月里，四个月我厂实现扭亏为盈，全部改制第三产业完成。(可以再加一些工作成绩)
(以下讲优势的地方，一定要在自信中表现出谦逊，赢得观众好感)
第一，我具有担任此职务的管理能力。我担任领导职务多年，在企业经营的管理方面积累了丰富的经验。几年来，我认真学习相关业务知识，全身心地投入到工作中，对我厂整个市场情况比较了解，对开拓经营有具体思路，对处理工作中遇到的各类问题和矛盾具有实践经验。在担任厂长期间，我厂出现了一系列的改观，这是大家有目共睹的。此外，我在长期的工作实践中不仅在企业管理方面积累了丰富的工作经验，而且形成了与时俱进的创新能力，这对担任一名厂长而言无疑是必备的素质。
第二，我有较强的沟通协调能力。俗话说的好：得人者兴，失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。自从参加工作以来，无论在哪个岗位，，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成 ，这也练就了我较强的沟通、协调能力，为以后更好的开展工作提供了有力保障。
第三，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。多年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。
此外，我今年刚**岁，思想活跃，精力旺盛，能够全身心投入到工作中，同时还具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度。所有这些，都为做好汽修厂厂长工作奠定了坚实的基础。
(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫)
第一，从整章建制入手，建立健全各项管理制度。我将深入工作一线，开展成本调查分析，确定成本控制目标，明确成本管理的重点部门和相关责任人员，建立健全了各种费用控制台帐，制定降本增效措施，将全年的工作指标层层分解到车间、班组，落实到人头。坚持科技进步，结合汽运公司车辆结构、技术性能及进修频率，及时调整车辆进修流程与技改方案。结合企业实际，在职工中开展技术攻关和技术革新活动，聘请专业技术人员给大家讲课，并派工作人员出去学习，有效地提高了职工的专业素质与维修技术，提高工作效率。在工资分配上，完善了各项考核奖惩办法，坚持“按劳分配”的原则，鼓励多劳多得，将个人收入与经济效益紧密挂钩，实行评分定级分配式的工资，极大地调动职工的积极性，增强企业的活力、凝聚力。
第二，诚信经营，稳扎稳打。质量、信誉是迎接市场挑战的重要资本。我将本着以诚为本的原则，督促职工严把质量关，立足车辆车况保障和维修服务，着力提高服务态度和服务质量，力保为顾客提供一流的服务，并用良好的市场信誉，去稳固老客户、吸引新客户。业务上做到不等、不靠、不怨，主动出击，做好本地汽车的维修同时积极开拓外地市场，不断拓展业务范围。
第三，积极改革，探索契合市场化经营的新路子。目前品牌汽修店已成为汽车维修保养的主力军，对此我们也要大胆尝试此项业务，通过一定的市场调查，选择一个或多个国际名牌，进行加盟连锁，寻求新的经济增长点，使修理厂在激 烈的市场竞争环境中焕发出新的活力，从而多面的提高我厂的经济效益。
第四，加强学习，努力把自己培养成多元化复合型人才。当今时代，单一的人才已不适应社会的发展需求。能在社会的大舞台中脱颖而出的，是那些复合型人才。因此，我将不断加强学习，不仅学习新的业务知识，还要学习管理学、营销、英语等多学科的知识，争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才，以适应我厂不断改革发展的需要。
(结尾部分应当讲得有激情，以感染观众，赢得好感)
尊敬的各位领导、各位评委、同事们，我年轻，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗责任心。如果竞聘成功，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，把职工赋予自己的权力全部投入到为企业创效益、为职工谋利益上，自觉地以党员和党员干部的标准严格要求自己，把单位的利益放在第一位。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”我可以不是一个语言的巨人，但我一定要是个行动的巨人。相信我，我会以个坚定的行动回报大家的厚爱。
谢谢大家!
某厂厂长演讲稿篇三
大家好!
首先感谢公司领导提供给我的这次向大家汇报、展示自我的机会。
一、具有良好的思想政治素养和道德品质，始终恪守会计职业道德。坚持按照财务会计制度办事，在执行制度上不打折扣，工作严谨细致，一丝不苟，敢于担当，坚决维护公司的利益。
二、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验，财务工作的8年左右时间里，我经过多个财务岗位的历练，积累了丰富的业务实际操作经验，全面系统的掌握了各项业务的会计流程和处理方法。
第一，真诚讲团结，做好本职工作。
多年的工作经验告诉我，同事之间，理解、支持和友谊比什么都重要。我要以身作则，服从公司的安排。做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，与每位同事建立良好团结合作关系，积极帮助同事解决实际工作中的困难和问题，互相支持配合，一起完成领导交办的各项工作任务。
第二，加强财务部管理力度，健全各项管理制度。
在日常工作中将积极配合财务部领导做好财务部的管理工作，做好单位资金管理和会计核算，建立和完善内控机制，使部门管理和业务制度化，流程化，。积极加强与其他业务部门的联系，从了解、熟悉相关部门的业务入手，站在别人的角度思考如何进行财务管理和财务控制，认真将公司的各项财务制度落到实处，平时总结工作经验，不断探索公司财务管理的新思路、新方法，提高工作效率和质量。
第三，实施全面的预算管理，坚持内部审计制度。
我将协助财务部经理，根据公司的战略规划，结合公司的实际情况做好公司的预算编制，形成从上到下环环相扣的全方位预算执行责任体系。加强预算执行跟踪和分析，定期分析并监督预算的执行情况，确保各项经营目标的实现，坚持和完善公司及子公司内审制度。加强公司内部监督考核，做到定期和不定期的审计监督，从而避免资源的浪费和无效使用，促进企业健康发展。
第四，廉洁自律，正确行使职权。
财务部经理助理，在履行职务过程中具有一定的决策权，我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
第五，加强学习，增强自身的综合素质。
面对不断变化竞争社会，我将努力学习，更新的业务知识，创新工作方法，以适应我公司不断发展的需要。
各位领导、职工代表，今后我将努力发扬优点，改正缺点，与同事们团结互助、爱岗敬业，全力以赴的做好工作，为公司的进一步发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
某厂厂长演讲稿篇四
各位领导，各位同事，大家好！
首先，我衷心的感谢组织上能给我这次参与竞争与接受挑战的机会。
我叫****，****年****月出生，中共-党员，助理工程师。****年*月毕业于******，同年，进入******处，****年调入****处工作至今，现在局****工作。我竞聘的职位是****电厂副厂长。
竞聘这个职位，我认为自己具有以下几个方面的优势：
一是具有熟练运用计算机和网络的能力，这是我的一个明显优势。目前世界已进入信息时代，网络信息的安全与稳定已显得越来越重要，只有具备较强的网络知识与能力，才能更有效地为信息交流服务。我能够熟练地使用计算机进行网上操作和文字处理，对局域网管理、办公自动化管理、部门之间的信息交流管理等工作也十分熟悉，这都为我今后更好地胜地任这份工作打下了坚实的基础。
二是我具有必备的相关知识和丰富的工作经验。自从参加工作以来，我先后从事过局域网管理维护、新闻制作与发布等多方面工作。比较清楚各个部门、各个环节之间的相互关系及其操作流程，这是今后进行管理与信息化建设的必要条件之一。
三是具有较强的工作能力。我以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，干工作注重脚踏实地，曾在《中国水利报》、《****简报》、《****水利》等报刊杂志上发表文章若干，具有较强的写作能力、组织协调能力和判断分析能力。
四是有强烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓 1
进取的意识。我能以大局为重，不计较个人利益，能尊敬领导、团结同事。同时，我也深知在知识飞速更新的时代更要不断加强学习、努力在各方面充实完善自己。
五是有较好的年龄优势。我今年30岁，古语有云：男子三十而立。现在的我，比少年少一份浮躁，比老年多一份冲劲。而30岁也正是我能够全身心地投入到自己所热爱的事业中的当干之年。
下面谈谈我对副厂长这一工作的认识及今后工作的思路及措施： 作为一名管理者，必须有高度的责任感。具体来讲，在工作上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作：有钱不乱花，只讲自觉奉献：有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。同时还要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，积极思考电厂生存发展所面临的诸多问题；三是嘴勤，积极向上级汇报各方面情况，为领导多出点子，多献计策，协助领导做好电厂各方面的工作。
如果我有幸能够担任该职，我首先要加强学习党与国家有关的政策、法规，学习时事政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
其次，要完成从一名普通职工到管理人员的转变。首先是思想的转变，无论是工作思路还是工作方法，都要由原来的“多做少想”转变为“多做勤想”，要敢于突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题。同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使单位的工作充满生机与活力。
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第三，作为部门的副职，一定要配合好一把手的工作，摆正自己的位置，充分发挥参谋和助手的作用，完成好领导交办的各项工作任务。
在今后的工作中，我将侧重从以下几个方面来推动电厂的发展：
一、将全力以赴配合推进设施设备的技术改造，用现代技术和管理手段改造传统企业，努力提高电厂的核心竞争力和整体实力，推动企业持续、稳定、健康地发展，争取使全厂现代化水平实现一个质的飞跃。
二、在目前上网电价已经调整的形势下，充分利用现有資源，积极寻找新的经济增长点，不断拓展中间业务品种，实现收益多元化，提高经营效益，实现行业发展。
三、全力配合领导进一步提高电厂职工的各种福利待遇，解决员工的后顾之忧，逐步完善各种管理办法，在管理中切实做到“以人为本”。
四、注重学习，提高职工的综合素质。从现有人力資源入手，在全厂职工中，特别是年轻人和业务骨干中，开展各种不同形式的培训工作， 帮助他们掌握相关的专业理论知识，提高全体员工的业务水平。
这个选择，我无怨无悔！
谢谢大家！
公司各位领导，大家好！
首先，我衷心的感谢公司能给我这次参与竞争与接受挑战的机会。
我叫左文杰，1973年4月出生，中级职称，毕业于株州化校化工工艺专业，我以前在鲁洲集团任过设备科长4年，2015年到湘鲁万福任过糖厂厂长、设备科长。从万福生科组建热电联产项目时，就担项目负责人。从破土动力到建成投产我都是全线跟踪。后面又担任热电厂厂长一职到现在，我竞聘的职位是热电厂厂长一职。
竞聘这个职位，我认为自己具有以下几个方面的优势：
一是这个项目的组建、安装调试，我都一直全线跟踪，熟悉及撑握全部流程及各个设备的性能。
二是我具有必备的`相关知识和丰富的工作经验。自从在鲁州集团担任设备科长时，锅炉房属于设备科下属的一部分，对高温高压、高运转的设备，在使用和维护方面早已熟悉其中的知识，在热电厂工作特别是负责人必须撑握的知识。
三是具有较强的工作能力。我以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，干工作注重脚踏实地，具有较强的组织协调能力和判断分析能力。
力在各方面充实完善自己。
下面谈谈我对厂长这一工作的认识及今后工作的思路及措施： 作为一名管理者，必须有高度的责任感。具体来讲，在工作上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作：有钱不乱花，只讲自觉奉献：有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。同时还要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，积极思考电厂生存发展所面临的诸多问题；三是嘴勤，积极向上级汇报各方面情况，为领导多出点子，多献计策，协助领导做好电厂各方面的工作。
如果我有幸能够担任该职，我首先要加强学习国家有关的政策、法规，学习时事政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
作为部门的负责人，一定要配合上级的工作，摆正自己的位置，充分发挥参谋和助手的作用，完成好领导交办的各项工作任务。
在今后的工作中，我将侧重从以下几个方面来推动电厂的发展：
一、将全力以赴搞好节能降耗，用现代技术管理手段改造传统企业，努力提高电厂的整体实力，推动企业持续稳定，健康地发展，争取使全厂现代化水平实现一个体的飞跃。
二、全力配合领导进一步提高电厂职工的各种福利待遇，解决员工的后顾之忧，逐步完善各种管理办法，在管理中切实做到“以人为本”。
三、注重学习，提高职工的综合素质。从现有人力資源入手，在 2
全厂职工中，特别是年轻人和业务骨干中，开展各种不同形式的培训工作， 帮助他们掌握相关的专业理论知识，提高全体员工的业务水平。
最后我想要说的是我看到万福生科一步一步的走来，一天一天的壮大，我都深刻感受到了作为万福生科的一员感到自豪，也更坚定了我为万福生科的奉献决心和信念，对于这个选择，我无怨无悔！
谢谢大家！
竞聘人：左文杰
2015年5月20日
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某厂厂长演讲稿篇五
大家好!
时代的车轮驶进了20xx年，将我们载入了新一轮的改革大潮中。机械乳化液泵厂与时俱进，不断创新与发展，坚持以人为本、科技兴厂，为我们搭建了这个平台，让我们有展示自己才华、公平竞争的机会，在这里，我由衷地表示感谢。今天，我竞聘的岗位是水厂副厂长竞聘演讲稿。
下面我简要介绍一下我的个人情况：
各位领导，经过综合权衡，我认为自己在这次竞争中有如下优势：
1.我熟悉生产业务，具有一定的管理经验。
从1993年进厂，我来厂里已20xx年，对这个厂子有着非常深厚的感情，厂里每个工种、每道工序我都心中有数;而且，我在生产调度这一岗位上工作了近4年，在生产管理方面积累了丰富的经验，因而我能摆正自己的位置，协助厂长抓好生产、技术以及管理等各层面的工作。
2.我专业能力强，具有技术优势。
我是专业毕业，是做技术员出身，因而在专业技术上具有一定的优势。加上多年来的生产实践中，我从不满足现状，在技术上能精益求精，勇于挑战自我，不断提高技术水平。因而，生产中的大部分技术难题都难不倒我。对于生产副厂长这一岗位而言，这是不可或缺的条件!
3.我具有较强的沟通能力、组织协调能力和开拓进取精神。
我头脑灵活，思维缜密，对待工作认真负责，能够用心思考，多年的管理工作使我练就了很强的沟通能力和组织协调能力，能以积极热情的态度对待工作，从不敷衍，并富有开拓创新精神!
一、全面协助厂长加强管理，当好厂长的参谋和助手。
首先，在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理，认真落实厂长下达的各项任务，具体落实到各部门，作到部署合理，安排得当，指导督办及时;其次，要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题，并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次，要有居安思危，居危思进的意识，能及时发现问题，并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理，实现我厂各项发展目标。
二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”，我上任后将加强管理，向管理要效益，以诚信求发展，以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度，使每个人工作都有干劲，心往一处想，劲往一处使，热火朝天地为实现年产值目标而努力!
三、加强市场调研，大胆技术革新。
西方经济学中有一句名言：市场永远正确。我上任后，将加大市场调研力度，通过多渠道掌握第一手市场信息，了解市场需求，在知己知彼的情况下，引导我厂产品发展方向，根据市场需要大胆创新，从而扩大我厂产品市场占有率，更好的实现3000万的产值目标!
四、狠抓安全生产，建立安全责任制。
1、操作前，要对设备或工作场地做好工前检查，排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。
2、定人、定责，定期对设备进行检查、维护、保养、更换，发现隐患及时上报维修。
3、加强生产现场管理，规范活件摆放，创造一个安全良好的作业环境。
4、建立健全安全管理制度和设备管理制度，设专人定期对设备进行检修保养，使用前必须先检查，提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。
5、完善作业管理制度和操作规范，把各项安全管理措施落到实处。
五、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度，并培养一支骨干队伍。
为提高全体员工的主观能动性和工作热情，我上任后，将协助厂长实行“服务、创新、贡献”的分配方法，具体体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面，并将之与个人利益挂钩。从分配制度上，保证公平、公开、公正，改变员工的价值取向，使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度，即：事业留人、感情留人、待遇留人，以不断吸引人才的聚拢，引进人才搞技术创新，为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。
“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”
各位领导各位评委，面对机械乳化液泵行业“群雄逐鹿、风烟迭起”的激烈竞争，我更清醒地认识到：我们面对的不仅有新的挑战，更有新的机遇!如果我能竞聘成功，我不会满足于只动动手将事情做好，而是会用心将事情做到最好!我愿从点点滴滴做起，用平凡谱写伟大;用执著求得发展;用青春铸就辉煌!
谢谢大家!
某厂厂长演讲稿篇六
大家好!
今天，能够走上 的竞岗演讲台，首先应该感谢领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会。
这次竞聘对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战!我本着锻炼自己，服务社会的宗旨站到这里，竞选一职，希望能得到大家的支持。
我将从以下几个方面介绍一下我的工作设想
中国有句古话，“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!
这，就是团队的力量!这，就是我们需要的团队精神!
1、关心员工，让员工对自己感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。
2、适量给一些奖励措施来激励员工来奋斗。
3、经常将员工集合在一起，就像一家人一样，随便聊聊，共述公司以后的发展啊，让员工觉得我信任他们，共同促进公司的发展!
“小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪!” 在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争! 把困难当作试金石，把压力化作牢不可破的团队凝聚力。这就是我们的团队精神，是我们团结协作的战斗力，是我们上下同欲的凝聚力!
1、巩固已有市场
建立公司客户资料，对可户资料保存和分类管理。调查客户的应用情况，区域市场情况，进行客户满意度的调查。定期对客户进行跟踪，帮助解决实际运营中的困难，进一步扩大市场。
2、拓展空白市场
做好市场调研与市场预测工作，将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时最大限度地满足客户需求。及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层。
全球经济遇冷生意难做，但并不是所有生意都不好做，乱世方现英雄。危机里往往暗藏更大的生机!既然冬天来了，春天还会远吗?金融危机是挑战，更是机遇，机会难得，否则过了也就过了，人的一生里很多机会都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!赢得共同的更大辉煌!
某厂厂长演讲稿篇七
您们好!
我叫，毕业于xx职业技术学院，所学专业是汽车检测与维修技术，我想竞聘修理班班长备员一职。首先我要感谢领导给了我展示自我，参与竞争的机会。我将珍惜这次提高自己，锻炼自己的机会。下面我说说我竞聘修理班班长备员的优势：首先是有一定的专业理论知识，在学校所学的知识基本都是和汽车修理有关的学科，虽然实践经验还不够丰富，但自xx年进入修理班工作，我始终不忘多读书，勤专研，善思考，多动手操作，现在已经能够熟知修理班报修车的常见故障的处理方法。我还将继续不断增长自己的实践经验，为提高自己的技术做准备。其次，是年龄优势：我今年25岁，精力充沛，喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能够发挥主观能动性，让我能够为工作的开展尽全力，出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己;从自身做起，从细微做起，服务他人，快了自己。
修理班虽说不是一线的部门，但也是很重要的部门，它从客观上也影响着生产部门生产的顺利进行。我深知，班长的工作不是轻而一举能够做好的。何为班长?班长是要对整个修理班的日常工作做合理化分配，而且还要对修理班的卫生状况，安全，及班组人员，操作流程进行现场监督和管理，使得修理班工作顺利进行的最基层的管理人员。
假如我有幸担当修理班的班长备员，我将迅速从以下几个方面开展工作：
在人员使用方面，我将合理利用人员，设立有效地奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才，就如刘禹锡诗中说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性，创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在工作方面，以严，细，实，的工作态度，组织大家经常学习理论知识，总结推广合理技术经验，开展合理化建设，技术革新，技术改进活动，推进修理班的技术进步。
在现场管理方面，我将继续贯彻公司的以定置管理为中心，以现场6s活动(整理，清洁，准时，标准化，安全，素养)为内容。营造高效，有序舒适的生产和工作环境。
在安全教育方面，加强安全教育，提高大家的安全意识，常言道：安全高于生命。在每一天的班组会议，落实公司的各项文件传达，强调分配的每项工作的安全注意事项。
诚恳待人，忠实正派是我的为人态度;勤奋务实，开拓创新是我的工作态度;不管我能不能竞选成功班长备员，我都将以昂扬的工作热情和高度的工作责任心加倍努力地工作。但是我还是希望领导能够给我一次提高自己和锻炼自己的机会。