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优秀创业者和创业团队心得体会(汇总18篇)

时间:2023-11-01 12:10:39 作者:雁落霞 优秀创业者和创业团队心得体会(汇总18篇)

心得体会是对自己经历和感悟的总结和归纳,具有重要的思考和指导作用。写心得体会的过程中,我不仅总结了经验,还发现了自己的潜力和优势。

后创业者心得体会高中

在高中时期,我们可能会听到很多人谈论自己的职业规划,或者有一些人开始尝试自己的创业之路。但对于那些像我一样在毕业后才开始创业的人来说,我们需要承认的一件事是,后创业者的路线和思考方式与那些早早就开始创业的人是不太一样的。今天我想分享一下我的后创业者心得体会,以及我在高中时期所学到的一些关于如何准备自己,迈出创业的第一步。

第二段:寻找自己的热情所在。

在准备创业时,找到自己的热情所在是非常重要的。找到你真正感兴趣的事情,并将其转化为一种造福社会的行动,是创业成功的一个关键要素。在高中时期,你可能还没有完全弄清自己的兴趣爱好,但这并不意味着你没有机会在学校里探索和发现自己的激情所在。参加学校的社团和活动,与其他学生合作,发现你擅长的事情,这些都是学生时代寻找自己热情的绝佳机会。

第三段:制定自己的计划。

无论是在高中还是创业,一个好的计划都是关键。在高中,我们应该制定一个学习计划,以达到我们的学业目标。同样,在后创业的过程中,我们也需要制定一个计划来防止我们在开始前就变得迷茫。这个计划应该包括明确的进度表和目标设定等。在起步时,要把目标设定得更为简单,这样可以减少挫折感,更容易推进项目。

第四段:认真对待教育。

在高中时期,我们可以通过认真学习和养成好习惯,来建立良好的成功基础。这也适用于我们的事业。了解行业并与专业人士建立联系,这将帮助我们了解不同情况下可能会面临的挑战,采取良好的业务决策,同时享受良好的声誉和资源。

第五段:网络和社交。

在当今商业环境中,网络和社交是最重要的市场工具之一。无论是在高中还是事业,与其他人交流和建立关系都是重要的。通过与同行交流并寻求建议,我们可以获得非常有价值的信息。我们可以通过社交媒体和各种网络资源,向更广泛的受众展示我们的产品和思想。为了建立更强大的社会网络,我们需要展开各种沟通和学习活动,找到那些分享我们才能和见解的人。

结论:

总之,在高中时期和我们创业的道路上,我们需要有自我发现、计划、认真学习和好的社交技能。我们也需要花时间寻找我们真正感兴趣的事情,并将其转化为实际行动。准备好为你的激情和目标而不屈不挠地工作,这将有助于让你在创业道路上更快地取得成功。

后创业者心得体会高中

在社会发展的今天,创业已经成为许多人选择的职业方式之一。对于高中生来说,虽然还没有走向社会,但是也可以通过自主创业来实现自身价值的提升和实现自我追求,成为成功的后创业者。下面是我个人在高中时期在创业道路上走过的一些心得体会,希望对大家有所启发和帮助。

第二段:做好初始准备。

作为后创业者,首先要有一个良好的起点。初步的准备工作非常重要,包括了解创业市场、了解消费者需求、寻找合适的团队成员等。在我的体验中,我有过一次创业失败的历史,那个时候我没有做好充分的初始准备,导致无法竞争获利,最终失去了一笔资本的投资。因此,在创业初期,一定要合理规划,有所预备。

第三段:练就转化能力。

在我实践创业中的过程中,我发现许多的创业才能源于我们将知识转化成实际行动的能力。一言以蔽之,创业者要学会将自己的思维和技能与真实需求相匹配,給出有美好前景的解决方案。我个人赖以成功的一项技能就是在市场的推广方面懂得了精益求精。将自己的想法创意转化为实际产品或服务并且最终转化为实际销售的能力,对于我们的个人创业来说,非常非常重要。

第四段:平衡管理及合作能力。

在创业中,人际关系是非常重要的。对于一个创业者来讲,他的团队合作能力和管理技能必须统筹兼顾,并且保持平衡,才能做到真正的成功。作为我在这条创业之路上所犯下的一个错误,我没有在初期找到一个好的合作伙伴,也没有充分了解市场的实际情况,做出了自顾自的错误决策。因此,作为一个后创业者,我们智慧地预见和处理团队中潜在的问题,并且在团队管理上使之十分协调,都非常重要。

第五段:预计风险并且勇于承担。

最后,一个好的后创业者不仅要有新的想法,最重要的是要有能够面对风险和挑战的勇气。对我来讲,面对公司资金不足的问题和深度竞争的冲击,我很长一段时期失去了方向感,终于在适当的改变决策方案后,实现了目标。所以,我们后创业者要有预测市场动态和风险方面的能力,不断认识并合理评估风险,做出及时决定,无惧于风险。

总结。

作为后创业者,能够在高中时期得到这种经验毫无疑问是非常难得的。我的纵横创业之路对成功奠定了重要的基础,也为我以后的社会经验和职场修炼留下了无尽的回忆。在任何情况下,有了正确的心态、团队合作意识和不间断的学习和完善,我们将在这条高科技发展的创业之路上奔跑,走出自己人生巅峰。

创业者心得体会

在当今快速发展的时代,创业成为了越来越多年轻人的选择,他们追求自己的梦想,追求自由和成功。创业之路并不容易,但对于那些有决心和勇气的人来说,创业经历是一种宝贵的财富。在创业的道路上,我积累了一些心得体会,分享给有意投身创业的人。

第二段:坚持与决心。

创业者要做的第一件事就是明确自己的目标,并固守初心。在创业过程中,会遇到各种困难和挑战,但只要坚持自己的信念和决心,就能跨越困难,取得成功。我曾经创办一家小型咖啡馆,一开始遇到了人才和资金的问题,但我从未动摇自己的信念。我调整经营策略,找到了更有潜力的投资人,最终实现了商业上的成功。

第三段:学习和创新。

创业者需要不断学习和创新,没有停止成长的路。要时刻关注市场变化和消费者需求的变化,学习新知识和技能。在我经营咖啡馆的过程中,我定期参加咖啡行业的研讨会和培训班,以保持竞争力。同时,我也积极寻找创新的点子和方法,不断改进我的产品和服务。这种不断学习和创新的精神帮助我在激烈的竞争中保持了优势地位。

第四段:团队合作。

创业者需要懂得与人合作,搭建一个强大的团队。没有一个团队能完成所有的工作,一个好的团队有助于提高工作效率和创新能力。在我的咖啡馆里,我招聘了一支充满激情和专业知识的团队。大家各司其职,相互合作,为顾客提供优质服务。团队的凝聚力和合作精神是我成功的关键。

第五段:坚持原则和适时调整。

创业道路上难免会遇到各种问题和困境,但创业者需要坚持自己的原则。在遇到困难时,我们可以适时调整经营策略,但要始终与自己的价值观保持一致,不忘初心。在经营咖啡馆的过程中,我多次面临新的竞争对手和市场变化,但我始终坚持以顾客至上的原则和质量第一的理念,最终赢得了顾客的信任和赞誉。

总结。

创业之路充满了挑战和机遇,只有那些具备坚持和决心的人才能成功。学习和创新、团队合作、坚持原则和适时调整是创业者应该具备的品质。无论遇到什么困难,只要始终坚持自己的信念,相信自己的能力,我们都能最终实现自己的梦想。创业经历是一笔宝贵的财富,它为我们提供了机会去挑战自己、锻炼自己、成就自己。希望每一位有志于创业的人都能勇敢迈出第一步,找寻到属于自己的成功之路。

创业者心得体会

行业没有贵贱之分,工作没有高低之分。不幸的是,在我创业的时候,我没有意识到这一点,认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。当然理由很充分,前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。

其实所有的行业都是一样的,经营都不容易,但一定有钱可赚。所以,一家it软件公司未必比一家餐馆高雅,一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱,或者换句话说,一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。

相反,正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了,所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些,管理的优势可能会凸显一些。举两位成功人士为证:我在新华社的前任领导现在深圳跟人合伙做牙刷,做了很多品牌牙膏的oem(附赠牙刷),据说还开发了许多采用新材料、造型新颖的产品;一位以前学美术的朋友在通州开了一家汽修厂,做得不错又买了二十亩地。

以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是:这些行业接触的人档次太低,无法对话。而现在对此的感受已今非昔比。干任何行业,你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。如果我选择干餐饮,我会面对众多从农村招工的姑娘小伙,培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划,却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商,适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!

我的那位曾是画家的汽修厂老板,现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理,一度他的厂子出现危机,但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢,公司一倒,员工早已准备好下家,临走前还不忘追索欠下的佣金。与他相比我们是失败的。差别在于能力、涵养、待人、留人。无论这件事业是雅是俗,是曲是难,是苦是累,都没有干不好的事业,只有干不好事业的人。

加入创业的队伍。

虽然我所遭遇的失败让我痛苦,但我还是要感激它,它让我从童话的二十七年中猛醒了一下,我抛弃了那些自以为是的理论,过得更真实。无论下一步如何选择,这段经历都很有营养。在此也特别想鼓励那些骨子里隐藏着创业冲动的朋友,去试试吧,打一辈子工可能会让你在两鬓斑白的一天抑制不住地后悔。

如果我们再理智地算一笔帐,会发现打工风险也很高。我们以十年为期。假如我们确定十年后,只有10%的小企业会生存并壮大下来,作为股东的你自然会拥有较一般人高得多的收益;如果你选择了在一家大企业集团打工,十年后你有多大可能达到高管阶层并获取相当的收益?能上去的人比例也非常低。自己创业每天身先士卒,废寝忘食,但打工也一样劳心劳力,压力丛生,除非你很知足一个较低的职位和薪水。

打工是职业生涯中最容易选择的一种。但一般来说最容易的往往也最危险。多数人(包括我)喜欢知难而退,避重就轻,最后一步步把自己送入危险的绝境。

所以,还是那句话,如果你骨子里有创业的冲动,趁年轻,试一下吧!

从今天开始,认真修炼。

我不是一个创业至上者。对没有创业行为或创业冲动的人,我十分尊敬,并相信做一名优秀的职业经理人也十分不易,连我自己也考虑是否应回到打工生涯。但我想,无论我们处于什么岗位,我们都应在人际关系方面下更大的工夫,甚至是比专业技能还要大的工夫。记得小时候听评书“三国”,我始终不能理解为何刘备才具平平,却能坐拥为王,文如孔明武如赵云都能为他卖命,难道只因为他姓刘吗?现在想来其实刘备最难,他的那种征服各种人的能力也最珍贵,因此市值最高。要学管理,首先就应在对人的研究上下工夫。

如果我们从现在开始,每天都争取多认识一个人(不管他看起来与我们多么不同),琢磨他,努力与他交朋友,并不期望从他身上有任何回报而只出于对人的兴趣,那么到我们四十岁时,我们的大脑里就会有一个存储了一千个活生生的人的数据库,他们的性格、嗜好、遗传特点、背景、职业、观点、心理特征、优弱点都栩栩如生,而你也能大致了解与各类人相处的基本规则,学会了做人,那么你做任何一个行业的管理都能胜任。

创业者大会的心得体会

创业者大会是一个为创新、创业者提供机会的盛会,吸引了众多创业者、投资人和专业人士参与。在这个大会上,我不仅听取了各路大咖的演讲,还与行业精英深入交流,积累了宝贵的经验和鼓舞人心的故事。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。

第二段:第一天的收获。

在第一天的创业者大会上,我听到了一位成功创业者的演讲,他分享了他的创业经历和成功之道。他强调了团队的重要性,鼓励与优秀的团队成员合作,共同追求梦想。这让我深感团队的力量,一个好的团队可以共同承担风险,共同努力,实现创业的目标。另外,他还强调了市场调研的重要性,只有真正了解市场需求和竞争对手,才能制定出更加准确的商业计划。这使我认识到在创业的道路上,不断学习和改进是至关重要的。

第三段:第二天的启示。

在第二天的创业者大会上,我参加了一个关于创业融资的讨论小组。参与者包括了多位投资人和风险投资机构的代表。他们分享了他们在投资决策中的考虑因素和对创业者的期望。其中,关于产品的竞争力和创新性成为了他们关注的重要点。这让我意识到在创业过程中,必须不断追求创新,提供有竞争力的产品或服务。此外,他们还提到了人际关系的重要性,他们更愿意与熟悉并信任的创业者合作。这启示我在创业过程中要注意经营人脉,建立良好的人际关系网络。

第四段:第三天的经验分享。

在创业者大会的第三天,我参加了一个创业者之间的交流分享会。在这个会议上,我听到了许多不同行业的创业者讲述了他们的创业故事和经验教训。其中,一个共同的主题是面对挫折要坚持不懈。许多创业者经历了一次次的失败和打击,但他们从中学到了宝贵的经验,并不断调整自己的计划和战略。我深受他们的韧性和毅力所感动,明白到在创业的道路上一定会遇到困难和挫折,但只要坚持下去,就有机会取得成功。

第五段:总结和展望。

通过参加创业者大会,我从各方面获取了丰富的经验和知识。我意识到创业需要一支好团队,需要不断学习和创新,需要建立良好的人际关系,需要坚持不懈。这些体会将成为我创业道路上的宝贵财富。我将坚持追求创新,不断努力提升自己,与志同道合的伙伴一起共同努力,为实现创业梦想而奋斗。

以上是我在创业者大会上的一些心得体会,通过与别人的交流和经验分享,我深刻认识到在创业的道路上,只有不断学习和改进才能不断提升。我相信,在未来的创业道路上,我将运用这些宝贵的经验和知识,不断追求创新和改变,为实现自己的创业梦想而努力。

创业者如何组建核心创业团队

俗话说,一千个人有一千种性格。当然,没有任何的两个人是性格完全相同的,但是我们可以把人群大致分为四种性格群体:领导型、和平型、完美型和活泼型。一个优秀的长远的创业团队是应该能够集合这四种人群的团队,这也就是我们常说的性格互补策略。团队里力量型者有助于公司冲锋,和平型者有助于团队空气湿润,完美型者有助于团队严谨和推进计划、活泼型者有助于气氛轻松、推广公司形象。但是需要注意的是,一个成功的创业团队之中,绝对不能有两个核心成员位置重复的可能性,也就是说,不能有两个人的主要能力完全一样,否则只会因为不停出现的矛盾而创业失败。

该如何平衡创业团队中的年龄是一般的创业群体还未曾重视的事情之一。一个团队除了性格要能互相补充之外,年龄互补因素也非常的重要。年轻人拥有无限的创业热情和信心,但是容易冲动,又没有资源和人脉关系;年长者虽然偏于保守、容易安居乐业失去激情,但是却有很多社会经验和社会资源。所以最佳的创业团队成员年龄应该是一种激情与现实的平衡关系。

纵然是白手起家的创业团队也并不代表就真的一无所有,因为想要创业就必须拥有一定的社会资源。这里的社会资源可以指客户资源、资金资源、供应链资源、市场资源、政府资源等等。在创业初期,怎样打开市场是首要难事,这时就要依靠创业团队成员的现有资源了。

有些创业团队,想学大企业的.管理制度,结果遇到什么事情都跑去开会讨论解决,却因为七嘴八舌难成定论而耽误时间。创业团队一般人员结构简单,可以由决策者一举定论,可以节省不少人力物力。

知道自己的公司现在该做什么,以后要做什么非常重要。切忌成员好高骛远,朝令夕改。并且,一定一个目标决定下来之后,就要保证整个创业团队绝对执行,齐心协力才能取得预想的效果。

想要规范团队成员的言行绝对不是仅仅依靠死板的规章制度,想要增强创业团队的凝聚力绝不是空喊口号,想要留住优秀的团队成员也绝不能依靠无休止的物质奖励。领导人的独特魅力会帮助这个团队更加团结,然后为了共同的目标一直走下去。

总而言之,对于创业来讲,除了梦想和坚持最为重要的就是一个优秀的能够一起扛起一片天的团队。构建一个良好的创业团队绝对不是随随便便称兄道弟那样简单,也绝对不是单凭关系好就能完成。每一个想要创业的组织者都能摸清这里面的规律和学问,找到适合一起打天下的团队伙伴!

创业者创业心得体会

行业没有贵贱之分,工作没有高低之分。

我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。

当然理由很充分,前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。

其实所有的行业都是一样的,经营都不容易,但一定有钱可赚。

所以,一家it软件公司未必比一家餐馆高雅,一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱,或者换句话说,一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。

相反,正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了,所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些,管理的优势可能会凸显一些。

以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是:这些行业接触的人档次太低,无法对话。

而现在对此的感受已今非昔比。

干任何行业,你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。

如果我选择干餐饮,我会面对众多从农村招工的姑娘小伙,培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划,却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商,适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!

我的那位曾是画家的汽修厂老板,现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理,一度他的厂子出现危机,但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢,公司一倒,员工早已准备好下家,临走前还不忘追索欠下的佣金。

与他相比我们是失败的。

差别在于能力、涵养、待人、留人。

无论这件事业是雅是俗,是曲是难,是苦是累,都没有干不好的事业,只有干不好事业的人。

后创业者心得体会高中

时至今日,创业已经不再是一个陌生的词汇,许多人都向往着自由创业,但也有很多人选择成为所谓的“后创业者”。那么,后创业者需要具备什么样的素质呢?本文将从我的高中经历中总结出一些心得体会,与大家分享。

第二段:多元化发展。

在高中时,我并不能算是一个出色的学霸。所以,我意识到如果要创业,不能仅局限于自己擅长的领域,而是需要进行多元化的发展。比如,我在学习的同时也参加了不少社团活动,如学生会和社团联合会。这样,我不仅拓宽了自己的眼界,更锻炼了自己的沟通和组织能力,为后来的创业之路打下了基础。

第三段:团队协作能力。

创业往往需要一个团队,而团队协作能力便成为了非常重要的素质。在高中时,我很幸运地担任过学生会主席一职。在这个过程中,我明白了一个人无法成就大事,团队成功才是最重要的。在团队中,我们需要了解和照顾彼此,协作完成任务,这正是后创业者应该具备的必备素质。

第四段:坚定的信念。

创业路上不会一帆风顺,面临变化和困难时,坚定的信念变得至关重要。在高中时,我曾经尝试会计证书考试,但最后因为时间和精力的限制没有通过。然而,我坚信这并不是失败,而是学习和成长的过程。这种信念的坚守会激发我们积极面对困难,不断进步,获得成功。

第五段:适度冒险意识。

创业不等于盲目冒险,但适度的冒险意识依然是务必的。在高中时,我曾在一个艺术展览中尝试了自己的演出,虽然当时心中充满了紧张和不安,但最终还是成功地在观众面前展现出了自己的才华。适度的冒险可以让我们拓展视野,看到更多的机会和挑战,为创业做好充足的准备。

总结:本文从多元化发展、团队协作能力、坚定的信念以及适度冒险意识等方面,总结出后创业者需要具备的基本素质。相信只有具备了这些素质,才能在创业路上不断前进,实现自己的梦想。

创业者创业心得体会

前年五月始,我与三个伙伴创立了一家小顾问公司。

一年半时间里勤劳经营,人员分分合合,业绩上上下下,到目前为止赔了不少钱,而且不知往哪里去。

回首过往,虽不能说辛酸血泪,但的的确确有些东西值得反思而后警醒……学做一个农民几年前的我,对农民企业家多少有些不屑一顾。

现在倒觉得,农民种庄稼,懂得一份耕耘一份收获,而我们办企业,如果也能非常务实,少些浮躁,心态懂得知足,那么耐力也许较持久。

但是,我们这些城里的“精英人士”,每天被口口相传的财富传奇所感染着,已耐不住十年如一日的苦心经营。

当我创办公司时,就曾预想,要不了两、三年的光景,公司就会走上壮大。

现在我明白了,这个时间表要大大延长,也许五年,也许十年。

财富传奇不是没有,但只有少数人能够创造传奇。

我们多数人只能像农民这样,一份耕耘,一份收获,甚至要先学会只耕耘,不收获。

所以我在向农民学习,学习他们的老实、踏实、务实,无论将来是自己创业还是打工。

农民播种时要深耕细作,搞经营也一样。

想想以前在企业做市场的时候,方案做得极其漂亮,但是否真的有效?至少我没有做过销售,没有饱尝过在去一线建立关系的艰难,如果不能形成对客户的真实体验,再漂亮的方案恐怕也经不起推敲。

实践出真知,如果我现在回到企业去做营销,我会认真地补上销售这一课,至少要大大加强与客户的直接接触;如果我去做人力资源,我会把许多时间花在与人的交流上,真正去了解他们所思所想;如果我去做企业战略……如果我不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有直观体验,我还是不要做的好。

我在向农民学习,还包括他们的忧患意识。

从我出生到从清华毕业,我其实没遇到过生存的危机,没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起,甚至在高考时都没有“拼命”过。

而这种从底层环境锻炼造就的内驱力非常重要。

因此上帝非常公正,他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志,同时也给了那些背景优越的人太多的退路,让他们在退路中糜烂了自己的潜力。

1.学习的态度

一个学习的心态很重要,在这个世界上每天产生的信息要一个人学1100年才能学完,并且知识又在以40%的年淘汰率更新,将来的机会是属于会学习的人。

有句话说:成功代表过去,能力代表现在,而只有学习才能决定将来。

2.创新的思想

相信这个世界上唯一不变的就是变!变着通,痛则达。

特别在竞争激烈的今天。

要时刻站在时代的前沿。

在快节奏的今天就是工作再忙也要看新闻,看广告,看法制等能反映社会、反映市场情况的节目。

当然这也是个人习惯和爱好不同,我想说的是不要让自己和社会脱节。

跟着好人学好人,跟着巫婆学装神,要成功就要跟成功者在一起。

3.归零的意识

就是完全放下自己。

在这个世界上,这种人一直活在过去,其最大的特点是拿原来拿昨天和今天来比较。

沉浸在过去不能自拔。

念念不忘,不堪回首,特别是失恋的人,跳楼上吊,要死不活的。

就是不能很快的放下自己。

经验固然是好事,是财富,可以避免一些弯路和损失,但是我们不能死死不放,最重要的是要注意放下自己。

特别是在我们做培训的时候,很多人都是抱着挑剔的心态去上课,他们谈的最多的是和以前的培训做比较。

到最后竟然不知道今天培训的是什么。

我们要问自己三个问题:我想做什么?我能做什么?我该做什么?

把自己一步步的进行规划,踏踏实实的走好每一步,所有成功的人,无不是靠自己的努力一步一个脚印慢慢开拓出来的。

4.付出的价值

人都怕失去,没有人不想得到,关键是要先付出。

林伟贤老师说过一句话:人生是算总帐的过程,不要计较眼前的得失。

当你成功的时候,老天会把你的一切都还给你。

放眼开去,这一条路那么漫长艰辛,能时时付出,不计得失,难能可贵。

这一定要有大智慧,或有佛家的宽容大度。

你认为什么样的人生才是最有价值的人生?答案是:能够为别人服务的人生才是最有价值的人生。

5.责任的坚持

每个人都是带着责任来到这个世界上的。

美国西点军校的学员章规定:每个学员无论在什么时候,无论在什么地方,无论是否进行自己的私人活动,都有责任履行自己的职责和义务。

这种履行必须是发自内心的责任感,而不是为了获得奖赏或别的什么。

6.主动的心态

这个大家都知道主动的心态也就是积极主动,人的心态只有两种:积极和消极。

心态有三个层次:心态、激情和信念。

一个人要保持激情有活力,主要取决于他的信念,也就是前面说的理想。

当理想成为信念的时候,这种积极的情绪才是持久的。

激情的心态爆发状态,信念是心态的最高境界你对生命的态度决定了生命对你的态度!

7.共赢的追求

人的成长是依赖——独立——互赖的过程,最高的境界就是互赖,共赢。

小成功靠自己,大成功靠团队。

其实现在社会任何的成长和前进都离不开别人的'支持。

这会是人群居的组合。

而'人'字结构也很奇特,一撇一捺。

你我共同组成一个奇特的支撑体,少了谁都会倒下。

一个人有他的价格和价值,价格是别人给的,但是价值是自己提升的。

你希望自己值多少钱,就要让自己具备多少价值。

与人合作共赢的基础就是你有多少能给别人的价值。

8.务实的观念

做工作要实实在在,不懂就问,不懂就学;不要眼高手低,认真做好每一件小事,每一个成功的人都是从小事做起,把一件小事做到极致,就像武林高手要立足江湖就要有绝招,练刀就要把到练精,练剑就要把剑练好,执行在于细节!

9.空杯的认识

我们做企业的要能容人,装下新的知识和东西,要吸收别人的优点和先进的东西。

mba课程中有一个关于时间管理的案例,首先是清空,水,沙,石子,谁先装,肯定是先装石子,这个道理不说自明。

10.成长的艰辛

我们要不怕出丑,做事情要抢着做,成长就是出丑,出丑就是为了成长不要怕失败,成功者永不放弃,放弃者永不成功,每个人都会失败,失败并不可怕。

11.竞争的本领

我们要不断的充实和完善自己,给自己制定一个竞争策略和战略规划,适者生成,不适者淘汰,这是很正常的自然规律,请问,在自然界在森林里。

狼吃掉了羊,有人同情羊吗?所以本事从小就要练。

就像狼一样从小他们的母亲就要教他们本领,并且当作游戏玩!

12.谦虚的为人

任何事情都要谦虚,葡萄不熟才酸,人无知才傲,如清洁工,门卫,老板要用他就有他的道理,我们不需要知道的就千万不要去打听,知道的越多,对你没什么好处。

每个人都有自己的秘密,该你知道的你才要知道吗?否则死了,也不知道原因,可悲!

13.合作的精神

现在注重的是团队精神要有狼性合作精神,我们要学习狼的合作精神,狼的伟大在于团队合作精神,一个中国人是条虫,十个中国是条龙,更何况每个人都有自己的长处,欣赏一个人就是欣赏一个人的长处,特别是企业的管理者更要注重合作精神。

《西游记》中的唐僧师徒四人就是一个很好的合作团队。

从一个角度来看,对手又是帮助你更清楚地了解自己弱点在哪里的贵人,感谢对手就是力量,感谢对手就是财富。

14.医生的职责

我们都明白这个社会竞争太残酷,压力太大,责任太重,有时真的让我们喘不过气来。

常言道:人生在世,不如意十有八九。

其实人都有情绪,都有苦难艰辛,都有不开心甚至痛苦迷茫的时候,而别人的劝慰其实是没有什么用的,这时就要有医生的心态来调整自己,人要面对很多的艰难和无奈。

在每个人心底都有一个临界点,当你的心情跌到临界点的时候就会反弹起来,并且会产生强大的力量!压力太大,不是好事。

如果不会把压力变成动力,寻找一些解压方式,压力来自于责任,如婚姻和家庭,要学会化解压力,解压的方式有很多种,如听音乐、旅游、看书、发泄,实在不行换个东家,人挪活,树挪死!

15.老板的心得

当你是一个普通的职员,你说我们的企业或产品三年以后做完全中国,五年走出亚洲,七年以后走向世界,整个地球村都是我的,请问可能吗?如果你已经是一个上千万的企业家我认为还是有可能的,老板是视工作为终生事业。

而员工是视工作为赚钱的手段,这就是区别:如果公司是十层高的楼,那么老板站的位置是楼顶,副总在八楼,经理在六楼,主管在三楼,员工在一楼和地下室。

那么作为员工的有没有老板的境界和思维,能不能站在老板的角度去考虑和处理问题,能不能把公司当成自己的事业来做。

走出阳春白雪的陷阱

行业没有贵贱之分,工作没有高低之分。

不幸的是,在我创业的时候,我没有意识到这一点,认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。

我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。

当然理由很充分,前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。

其实所有的行业都是一样的,经营都不容易,但一定有钱可赚。

所以,一家it软件公司未必比一家餐馆高雅,一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱,或者换句话说,一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。

相反,正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了,所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些,管理的优势可能会凸显一些。

举两位成功人士为证:我在新华社的前任领导现在深圳跟人合伙做牙刷,做了很多品牌牙膏的oem(附赠牙刷),据说还开发了许多采用新材料、造型新颖的产品;一位以前学美术的朋友在通州开了一家汽修厂,做得不错又买了二十亩地。

以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是:这些行业接触的人档次太低,无法对话。

而现在对此的感受已今非昔比。

干任何行业,你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。

如果我选择干餐饮,我会面对众多从农村招工的姑娘小伙,培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划,却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商,适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!

我的那位曾是画家的汽修厂老板,现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理,一度他的厂子出现危机,但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢,公司一倒,员工早已准备好下家,临走前还不忘追索欠下的佣金。

与他相比我们是失败的。

差别在于能力、涵养、待人、留人。

创业者的分享心得体会

在今天的竞争激烈的市场上,许多年轻人都希望有机会自己创业,开创自己的事业。然而,在创业的路上,他们往往会遇到许多困难和挑战。为了帮助年轻的创业者更好地应对这些困难,许多成功的创业者们都积极分享自己的经验和教训。本文就是一个精选的创业者分享心得体会的文章。

第二段:耐心和勇气。

很多人都会有一个误区,认为创业是一件容易的事情。然而,在实际操作中,创业过程中的困难远远超出了想象。所以,作为创业者,必须具备耐心和勇气,不能轻言放弃。这也是许多成功创业者们的共同体会。他们普遍认为,创业者应该关注长远的目标,同时也要在关键时刻敢于冒险和尝试新的方法。

第三段:持续创新和发展。

另外一个成功的创业者应该具备的品质是持续创新和发展。在创业的过程中,市场和消费者的需求会不断变化,因此创业者需要时刻保持敏锐的洞察力,及时进行调整和改变。只有不断创新和发展,才能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势和生存空间。

第四段:良好的团队合作和管理。

另外一个关键因素是良好的团队合作和管理。创业者不能独立完成所有的事情,需要和团队成员合作。因此,创业者需要根据自己的团队成员的能力和潜力,进行合理的资源分配和管理。同时也要根据自己的管理风格,建立良好的团队文化和氛围,以便激发员工的创造力和热情。

第五段:创业者要有心灵鸡汤。

最后,创业者还需要有心灵鸡汤来鼓舞自己的士气。创业的路上充满了挫折和挑战,需要有一颗坚定的信念和毅力来支撑自己。许多成功的创业者们都有一个积极的心态和乐观的心情。他们相信自己的能力和潜力,相信自己能够成功,因此也会不断的激励自己和他人,积极地思考和行动。

总结:

在创业的道路上,我们不能孤军奋战,需要借鉴成功创业者们的经验和教训。只有这样,才能更好地规避风险,最大限度地利用机会,同时也能够激发自己和他人的创造力和热情,最终实现自己的创业梦想。

创业者的生活心得体会

创业对于许多人来说都是一个吸引人的选择,创业者在创造自己的事业、实现自己的梦想的过程中,也会遇到许多的挑战和机遇。在这个过程中,创业者也会积累许多关于生活的心得体会。本文将结合个人经历和身边创业者的经验,给大家分享几点创业者生活的心得体会。

第二段:保持激情和勇气。

创业不仅是一个梦想的实现,更是一个无限探索的过程。创业者需要保持激情和勇气。刚开始的时候,创业者可能会遇到许多困难和挑战,尤其是在市场竞争激烈的行业,要面对市场的冷淡和风险。但是,创业者必须坚守初心,认真思考问题,寻求突破口,努力打破困境。

第三段:与人合作。

创业不是一个人的战斗,创业者需要学会与人合作。合作关系有助于创业者拓展视野和资源,规避风险、提高效率,还可以加强与人的交流、扩大人脉圈。创业者需要尽快和优秀的人才团队合作,仔细选择和打造自己的团队,确保团队目标的一致性和有效性,并鼓励团队成员相互支持和学习。

第四段:坚持自我反思和学习。

创业者需要坚持自我反思和学习,不断提升自己的能力和素质,避免陷入舒适区,停滞不前。创业者应该时刻关注市场发展动态,跟进行业技能及趋势,制定长期发展计划和短期运营方案,提高自己的管理和营销能力,及时了解市场和竞争。同时,创业者还要拥抱变化,持续创新,借助互联网、基于区块链技术等新型技术手段,创造新的商业模式、产品或服务,为消费者带来新的价值。

第五段:保持身心健康和正确的心态。

创业者需要保持身心健康和正确的心态。长期面临压力、不断应对风险,对身心健康是一个大考验。创业者应该注意身体健康,积极锻炼身体,充实自己的精神生活。同时,创业者还需要保持正确的心态、充满信心。不断提高自己的心理素质,正确面对挫折和困难,拥有积极的心态和悲观的信念,可以帮助创业者更好的应对挑战和风险,推动企业健康、快速的发展。

结语:

创业是一项需要耐心和决心的事业,它不是靠热情和想象就可以取得成功。然而,当创业者坚定了目标、锲而不舍地追求时,他们逐渐获得成功的可能性也就大增了。选择创业path可能意味着选择困难和痛苦,但能够体验到成功的日子则将是快乐而有意义的。创业的路途充满竞争,所以每个人必须在快速的变化市场中不断学习和成长,才能坚守属于自己的梦想。

创业者心得体会

我叫,现年28岁,xx年**大学计算机专业毕业,先后在和等地工作,xx年回乡创业,创办了华宇塑料有限公司,主要出口,生产无纺布塑料制品,投资100万元,厂房占地1800平方米,企业员工100多名。创业之路漫漫兮,经历了很多挫折,也体会到了很多。下面,谈谈我创业的经历和对成功的看法吧。

创业是很多年青人向往、憧憬的愿望。我从小就对成功人士非常的羡慕,激情从容驾驭一切,自信成就未来,如果成功是一种必然,那么努力就是一种必须。我渴望成功,所以我努力奋斗。在大学时,我选择了计算机这个适应时代需要的专业,我努力学习计算机专业知识的同时,参与了很多社会实践活动,为自己增长理论知识的同时,为后来自主创业打好基础。毕业后,我用五年间的时间,先后在和几家公司,我学习技术,做过管理,也跑过销售。但是长期的计算机数据程序工作让我觉得枯燥乏味,心里总想做点什么,做自己喜欢做的事情。时至今日,面对一个信息化社会。竞争激烈,为别人打工不如为自己的理想打工,所以很多人已经选择自己创业,我心中也萌生这样的想法,可是却不知道自己该做些什么。

那段时间,在书本上、网上,得知了很多青年创业的经历和经验。自主创业,首先是先分析一下自己有哪方面的能力,而适合不适合去做自己既将去做的事。然后就是这个行业自己到底熟悉不熟悉,要分析一下这个市场。在一次回家期间,知道父辈们创办的塑料无纺布加工企业,由于是小作坊式生产跟不上时代的要求,订单大了却做不了,只得交由其它工厂进行加工。优胜劣汰这样下去必将被淘汰,我认为自己有较好的资源优势,可以从熟悉无纺布行业进行创业,重新创办一个无纺布塑料工厂的想法成熟了。

创业谈何容易,首先就是资金问题难解决,银行贷款难,再就是借钱或融资难,没有钱你怎么去干事业?我想到了寻求亲人和朋友的支持,当我把这个想法提出出,却遭到了家里人的反对,他们认为现在的工厂虽然经营还可以,没有必要扩大规模,最重要的一点是不理解和不信任,对我的经商能力的和创业能力表示质疑。只有父亲非常支持我的想法,他对无纺布行业市场非常熟悉,给了我很多建议。我认为自己有这方面优势可以利用,在这个网路发达,信息透明的社会,别人能做到没有理由我做不到,再者我坚持要办厂的信念感染了家里人,赢得了家里人的支持。

创业初期,困难重重。经过两个多月的时间,我筹集到了资金100多万,这些钱大部份是向银行贷款,还有是向亲戚朋友的借款,当时压力非常大,我在心中一直告诉自己,努力奋斗,一定要成功。在这种强大的压力和信念下,我在**大道黄荆村段重新划了一块地,建起了占地1800平方米的厂房,那段时间,为了保证厂房顺利建成,两个多月的时间,我天天往有关部门跑,往工地上跑,起早摸黑,经常饭都赶不上吃。为了解决资金的困难,引进的设备都是预付50%的钱,为了尽快让企业投产受益,我长期到外地联系业务,在家工作到深夜,压力大、工作量大,碰到的困难比较多,特别是周围人的怀疑和白眼让我觉得难受,但是,我却觉得非常快乐,因为看到自己的心血没有白费,看到自己的理想一步步走向成功,觉得这一切都是值得的。

现在企业已经慢慢走向稳定发展的阶段了,现在面临的主要困难是资金的问题,无纺布行业是劳动密集型企业,扩大规模生产才能创造好的效益。讲一个近期发生的事,7月份我再国外网站上找到的美国wvr公司,它是世界上做医用产品的前三甲。我给他们发了一封开发信,很快有了回应,一行三人要来到我公司考察,我们自认为产品做的很好,工厂很干净卫生,可来了后他们根本不看产品,要看管理和质量操作手册,原料及成品的检验报告。他们给的理由是一个工厂做十几个样品那肯定是合格的,你们凭什么保证每件成品都合格。我们无言以对。以前看产品,后来看规模,现在人家看的管理。不只是一个大,看起来干净就行的。那样也就是大一点的作坊。现在我公司全面实行iso质量体系标准,试运行。争取走在同行业的前面真正的把iso质量体系标准实施下去,与国际接轨。不要让它只是一纸证书。前天收到邮件美国wvr公司可以给我们半年的时间整改,看到这个消息有喜有悲,喜的是多了个大客户,悲的是自己流动资金不够,他们一下单就是十几个货柜需一百多万资金。在这里希望金融机构能给我们这些小企业多点帮助和支持!

创业者如何打造团队

人类自从有了在一起工作的场所之后,对于成功运作的组织而言,团队协作的概念比以往任何时候都更加重要。社会和技术正在以前所未有的速度发生变化。因此, 创业企业都面临着越来越大的压力,它们必须迅速适应新形势,以保持竞争力。在创业过程中我们不能依赖将少数顶级执行者晋升为高层的这种领导方式。要想生存,我们就必须找出激发各级人员创造力和潜力的方法。

所有的团队都是动态、复杂和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队,不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何,都要经历相同的发展阶段。

为什么创业者必须重视团队建设、激励员工和协调团队?

创业者的大部分工作并不是监督以及与员工一对一地合作,而是以小组方式与员工一起工作。事实上,大多数创业阶段的管理者只花不到30%的时间亲自对员工进行直接监督。他们将大部分时间花在小组会议上,讨论如何与他们的员工、伙伴及上司,或是诸如客户或供应商之类的组织外部人士打交道。当团队有效运作时,他们可以解决更复杂的问题,做出更好的决策,释放更多的创造力,并且在培养个人技能和建立责任感方面做出更多贡献,这是一个人单独工作所无法比拟的。如果团队管理不善的话,就有可能对生产力造成破坏。这就是为什么今天的创业者必须激励员工和协调团队。我们当中任何一个人的聪明才智都不能与我们整体的智慧相媲美。

不同的创业团队最重要的差异是什么?为什么有的创业团队可以特别成功? 创业团队的团队成员定期以面对面的方式进行互动,成员结构相对稳定,由2~15 人组成,而且,他们还会一起完成某项共同任务,或是解决某个共同问题。他们可以是不断发展中的工作单元、拥有短期目标的特别工作小组或委员会、体育团队甚至可以是社会团队。

创业团队之间明显差异表现在规模、目标和人员构成上,然而,还有一个重要差异往往被人们忽略,那就是团队发展阶段上的差异。所有的团队都是独一无二的。但所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。

为什么在创业团队中目标和价值观很重要?

肯·布兰佳为我们讲诉了这样一个故事:

两个工人都在用一个大锤敲打一块花岗岩。当问到他们在做什么的时候,第一个工人说,“我把这块花岗岩敲开,仅仅是为了谋生。”当被问到同样的问题时,第二个工人说,“我想要改变一些事情。我们的团队正在建造一座大教堂,而我是其中的一员。” 知道你自己前进的方向,并且让每件事情都朝一个方向前进,这一点至关重要。但是,共同目标和价值观的调整仅仅是通向高效团队之路的开端。一个高效的创业团队从一开始就有一个明确的目标和一套价值观体系。团队预期结果是获得最佳生产力和高昂的士气。达到这些目标的方式是赋权、关系、沟通、灵活性以及肯定与欣赏。一个得力的创业者首先需要树立一个共同目标,从而帮助团队沿着正确的方向前进。一个共同的目标能让员工明白他们正在努力实现什么,以及为什么一起工作。共同的目标为工作赋予意义,帮助每个人朝着同一个方向努力。团队还需要一套约定的价值观,它将指导团队的选择,并决定其追求目标的方式。

高效的创业团队的特点是什么?

想象这样一个团队:它能取得高品质的成果,你以加入这个团队为荣,你知道自己应该做什么,团队的目标也非常清晰。每个人都有一份领导的责任。每个人都有参与的积极性。我感觉自己得到了他人的欣赏和支持。当我讲话的时候,团队成员都在用心听。尊重不同的意见。这就是一个成功的创业团队所应该给员工的感受。通过把这些感受量化,我们得到下面的这些特点,描述了一个高效团队应具备的基本要素:

目标和价值观(purpose and value)

赋权(empowerment)

关系与沟通(relationship and communication)

灵活性(flexibility)

最佳绩效(optimal performance)

肯定与欣赏(recognition and appreciation)

士气(morale)

具体来说,目标和价值观是指:1. 对于某个共同目标,团队有明确的承诺。团队成员清楚团队工作的内容以及为什么重要。2. 分享价值观,规范可以促进诚信、提高质量和加强协作。3. 特定的团队目标非常清晰,具有挑战性,与目的相关同时想法一致。4. 实现目标的策略井井有条,并且具有一致性。

赋权是指:1. 价值观、规范和实践对主动性、参与性和创造性具有鼓励作用。2. 团队可以获得相关的信息和资源。3. 团队的决策过程、权力范围和责任策略是清晰的。4. 指导、组织和培训可以用来支持个人和团队的观点得到鼓励和重视。5. 团队成员积极听取彼此的意见,以便相互理解,而不是相互指责。6. 团队使用有效方法来寻找共同点并解决冲突。7. 诚信和公开的反馈可以帮助团队成员意识到自身的长处和弱点。

来迎接挑战。3. 团队乐于接受对不同做事方式的探索,且能够适应变化。4. 团队成员根据需要变换角色,来指定方向,以及提供支持。5. 支持在工作中预判可能出现的风险。犯错被视为学习的机会。6. 团队致力于所有团队成员的持续成长与发展。

关系与沟通方面要:1. 包括文化、种族、性别、国籍、年龄等在内的个体差异得到重视和尊重。

2. 来自所有团队成员的不同想法、意见、感受及观点得到鼓励和重视。3. 团队成员积极听取彼此的意见,以便相互理解,而不是相互指责。4. 团队使用有效方法来寻找共同点并解决冲突。5. 诚信和公开的反馈可以帮助团队成员意识到自身的长处和弱点。 灵活性方面要做到:1. 团队成员共同负责团队的发展和领导。2. 团队能够通过运用所有成员的独特才能和力量来迎接挑战。3. 团队乐于接受对不同做事方式的探索,且能够适应变化。4. 团队成员根据需要变换角色,来指定方向,以及提供支持。5. 支持在工作中预判可能出现的风险。犯错被视为学习的机会。

最佳绩效是指:1. 团队始终产生显著效果,工作能够圆满完成。2. 为完成目标,团队致力于高标准和严格的措施。3. 为实现目标,团队采取有效的方法来解决问题和做出决策。4. 团队致力于从犯错中学习和持续改进。5. 团队与其他团队、供应商以及客户之间适当开展工作协调。

肯定与欣赏要做到:1. 团队领导及成员认可个人和团队的成就。2. 团队重视和肯定整个团队的贡献。

3. 团队成员感到自己在团队中备受重视。4. 团队成员的.个人满足感与其贡献密不可分。5. 团队庆祝成功和进步。

最后,创业中的管理者不应该当是训练员,创业者应该是教育家,最重要的工作是教导员工,帮助他们进入一个可以自行承担工作的阶段,并为他们提供表现机会。领导者和教育家是两个同义词。创业中的管理者应该培养员工,不能依靠研讨会或培训会议来做这些事情。创业者的工作是帮助所有的团队成员发展技能和学习知识,以便他们能够实现自主指导。同时,你还要为他们提供一个环境,在这里,他们愿意去冒险、成长、承担责任和发挥创造力。如果不这么做,创业者就会经常处于困境中。这是一个需要自己去实现的预言。如果你相信团队可以变得高效,而且也会帮助他们发展适当的技能、知识和保证行动的自由, 那么,团队将以创造性和责任感作为回报。这会使你的创业之路变得简单许多。

您好!从去年的8月份开始我就关注你的风云人物帖子,一路过来学了很多,特别佩服雨总您的“把事情做绝,做透”的精神与“分析问题,解决问题”的方法。在这,作为默默无闻而忠实的追随者我由衷的感谢雨总的慷慨解囊。在这过程中,我都向身边的好朋友推荐拜读雨总的杰作,特别是我那些做销售的同学更是向我说“现实中还存在这么精华东西,咋不早点介绍给我啊”。所以一直以来,我与我朋友都很是期待雨总的杰作能够早点出版,这样才能够很好地安慰我们焦急的心啊,呵呵0(n_n)0 不过,我们能hold住的,因为越是珍贵的东西越是不会那么容易得到的,大家说,是不?呵呵。

对了,雨总,关于“团队管理”方面,我想向你请教一些经验。情况如下:我从去年12月份进入一个创业型的芯片公司做嵌入式方面的技术。到现在,我这嵌入式这领域已经耕耘三年多了。刚开始进来公司时候,我所在的团队还没有team leader,我们技术部所有事情只有一个负责人。其中技术部门,包含三个组别:系统组(9人)、应用组(10人)、ic设计组(10人),硬件组(4人)。我所在的组别是系统组,我在这个组从开始到现在,个人工作表现一直都很不错。直到上两个月,我系统组内部采取自由竞选的方式来产生team leader,最后我靠自己的专业能力与综合能力成为这个组的team leader。补充一点:在专业能力上,另外有两位同事跟我相差不远。我个人性格上:偏向温文雅尔,缺乏一种彪悍的血性。现在在团队管理上,说到底还是人性管理上遇到一些困惑。

1、怎样很好的提高团队的朝气与归属感?

2、怎样很好的提高成员的积极性?

3、我的个性在管理上需要突破吗?如果需要,应该怎样做改善?

今夕是中秋,在这衷心祝福雨总与家人,中秋快乐、幸福、团员。还有祝福像我一样追随着雨总的忠实fans!同时也希望雨总能够从百忙之中抽空点拨一下困惑的我,让我有所领悟!期待着……首先恭喜你荣升,呵呵:)然后要谢谢你的信任与鼓励,好,下面我们一起来探讨关于管理的问题。

一个人的性格很难改变,即使有所改变也坚持不下去。周性格刚毅,他的管理之道虽是霹雳手段,菩萨心肠,但主要还是走偏柔性路线。而彭大的管理之道则是霸气十足,大开大合,走阳刚路线。鱼有鱼路,虾有虾道,可见性格不是决定管理好坏的主因,这点不必挂怀。

管理团队,大体可以用上求财、求知识和求快乐等“三求”方法管理团队(小说有些,请重点参阅)。其中最重要的是让每个团队成员能感觉自己在进步,有成就感。工作日复一日,也许是枯燥的,但让大家感觉每个月自己有进步有收获,动力就有了。大家如何感觉到?这就需要领导做鼓舞和指明方向。 一句话,把握好“三求”,调动团队积极性易如反掌。

此外,还有几个细节请注意。

1、对待每个人要公平。不能对成员有特别喜好,做事一碗水端平,利于大家相互团结。

3、不要搞派系斗争。有些领导喜欢玩“武大郎开店术”,一根扁担两头各挑一个货箱,好比是搞两派,这是人为搞派系,利用派系争宠来达到自己利益最大化的目的。表面能得逞一时,但大家不是傻子,这招长久不了,毁了自己名誉。

4、慈不掌兵。管理者最后能把握好一个“度”。能完成工作,那就是大爷,怎么都好说;完不成工作,那就是孙子,怎么都不好说!把握好这个“度”,大家对你是既敬畏又信任,领导威信自然而然就建立了。

5、护犊。自己可以说团队成员,但其他组的人如果指责自己的人马,那可不行,必须要挺身而出来“护犊”,这是树立威信的好机会。

以上问题由网友提问(黑字),由《我把一切告诉你》作者万里依然回答

人类自从有了在一起工作的场所之后,对于成功运作的组织而言,团队协作的概念比以往任何时候都更加重要。社会和技术正在以前所未有的速度发生变化。因此, 创业企业都面临着越来越大的压力,它们必须迅速适应新形势,以保持竞争力。在创业过程中我们不能依赖将少数顶级执行者晋升为高层的这种领导方式。要想生存,我们就必须找出激发各级人员创造力和潜力的方法。

所有的团队都是动态、复杂和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队,不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何,都要经历相同的发展阶段。

为什么创业者必须重视团队建设、激励员工和协调团队?

创业者的大部分工作并不是监督以及与员工一对一地合作,而是以小组方式与员工一起工作。事实上,大多数创业阶段的管理者只花不到30%的时间亲自对员工进行直接监督。他们将大部分时间花在小组会议上,讨论如何与他们的员工、伙伴及上司,或是诸如客户或供应商之类的组织外部人士打交道。当团队有效运作时,他们可以解决更复杂的问题,做出更好的决策,释放更多的创造力,并且在培养个人技能和建立责任感方面做出更多贡献,这是一个人单独工作所无法比拟的。如果团队管理不善的话,就有可能对生产力造成破坏。这就是为什么今天的创业者必须激励员工和协调团队。我们当中任何一个人的聪明才智都不能与我们整体的智慧相媲美。

不同的创业团队最重要的差异是什么?为什么有的创业团队可以特别成功?

肯·布兰佳为我们讲诉了这样一个故事:

两个工人都在用一个大锤敲打一块花岗岩。当问到他们在做什么的时候,第一个工人说,“我把这块花岗岩敲开,仅仅是为了谋生。”当被问到同样的问题时,第二个工人说,“我想要改变一些事情。我们的团队正在建造一座大教堂,而我是其中的一员。”

创业者实战心得体会

作为一个创业者,经历实际的创业过程和实战是至关重要的。在创业的过程中,创业者会遭遇各种各样的挑战和困难,但同时也会获得宝贵的经验和教训。本文将从市场调研、资源整合、策划执行、人际网络以及持续创新五个方面,分享一些创业者在实践中的心得体会。

第二段:市场调研是创业初期的必要环节。

创业者在决定创业方向和产品定位之前,必须进行充分的市场调研。市场调研可以帮助创业者了解目标市场的需求和竞争状况。通过调研,创业者可以确定目标客户群体,并根据他们的需求来制定产品或服务。同时,市场调研还有助于创业者了解目标市场的潜在风险和机会,从而制定相应的应对策略。总之,市场调研是创业者在实战中必不可少的一环,它为创业者提供了决策依据和方向。

第三段:资源整合是创业过程中的关键环节。

在创业的过程中,资源的整合是至关重要的。创业者需要充分利用已有的资源,如人脉关系、技能和资金等,来支持创业项目的发展。创业者还需要通过各种渠道,寻找和整合外部资源,如合作伙伴、投资者和供应商等。这些资源的整合能够为创业者提供必要的支持和保障,帮助项目顺利进行。因此,在实践中,创业者需要善于发现和利用资源,以实现项目的成功。

第四段:策划执行是创业成功的关键环节。

落实创业方案并将策划转化为实际行动,是创业者实战中的一项关键任务。创业者应该制定详细的执行计划,并且有条不紊地进行实施。这需要创业者具备一定的计划能力和组织能力。同时,创业者还需要灵活应对各种变化和挑战,不断调整和优化创业方案,以提高项目的成功率。策划执行阶段的成功关键在于,要有敏锐的洞察力和果断决策能力,以应对各种挑战和压力。

第五段:人际网络和持续创新是创业者实战中的关键因素。

在实战过程中,创业者的人际网络和持续创新能力也是至关重要的。创业者需要不断扩展自己的人脉关系,与各界人士建立良好的合作伙伴关系。这些合作伙伴和人际关系,可以为创业者带来更多的机会和资源,并为创业项目的发展提供支持。而持续创新则是创业者在实战中不可或缺的能力。创业者需要不断追求创新,寻找市场的空白和需求,以满足消费者的期待。只有持续创新,创业者才能保持竞争优势,并持续推动项目的发展。

通过市场调研、资源整合、策划执行、人际网络以及持续创新等方面的实践,创业者可以获得宝贵的经验和教训。这些实战心得能够为创业者提供决策和方向,并帮助他们更好地应对创业过程中的挑战和困难。因此,创业者必须经历实践,才能更好地理解和掌握创业的精髓,实现自身目标的同时,为社会和经济的发展做出积极的贡献。

创业者实战心得体会

创业者在创业实践中常常会遇到各种困难和挑战,因此拥有正确的创业心态是非常重要的。首先,创业过程中会经历种种波折和失败,只有坚持乐观的态度,才能战胜困难,迈向成功。其次,创业者应该具备积极的心态,不惧怕失败和风险,敢于探索和尝试,因为只有不断地学习和成长,才能在市场竞争中立于不败之地。最后,创业者要有激情和坚定的信念,相信自己的项目和理念能为社会带来价值,这样才能在困难面前坚持不懈。

第二段:市场调研的重要性。

在创业之前,充分了解市场状况和竞争对手是非常重要的。首先,只有了解市场需求和潜在客户的需求才能确定自己的产品或服务,确保有市场需要。其次,通过调研竞争对手,了解他们的优势和劣势,找到自己的差异化竞争优势,以便立足于市场之中。最后,市场调研还可以为创业者提供宝贵的信息,包括未来市场趋势和消费者行为变化,帮助创业者更好地做决策。

第三段:资源整合的能力。

创业者在创业过程中需要整合各种资源,包括人力资源、财务资源、技术资源等。首先,创业者要有良好的人脉关系,能够吸引和确保核心团队的稳定,同时也能借助人脉关系获取更多的合作和支持。其次,财务资源也是创业者所必需的,创业者需要善于挖掘潜在的投资机会,并合理规划和利用资金。最后,技术资源对于一些科技型创业者来说是至关重要的,他们需要具备先进的技术能力,或者与技术硬件平台进行合作,以确保产品或服务的稳定运行。

第四段:团队合作的重要性。

创业者往往需要与团队合作,因为团队的力量是不可忽视的。首先,创业者在组建团队的时候应该注重团队成员的专业性和经验,确保团队的能力和素质能够满足创业项目的需求。其次,团队合作可以充分发挥每个团队成员的优势,通过协作互补,提高工作效率和创新能力。最后,团队合作还可以分担创业者的压力和责任,减少个人的失败风险,同时也能给创业者提供支持和鼓励,在挫折时保持积极的心态。

第五段:持续学习和创新的重要性。

创业者应该不断学习和创新,以适应不断变化的市场环境。首先,创业者需要保持持续学习的心态,不断提升自己的专业知识和技能,因为只有不断学习和成长,才能在市场竞争中立于不败之地。其次,创新是创业者的核心竞争力,只有通过不断创新,才能推出有差异化竞争优势的产品或服务。最后,创业者还应该注重团队创新能力的培养,鼓励团队成员提出新的创意,从而为创业项目带来新的机遇和突破。

总结:

在创业者的实战心得体会中,创业心态、市场调研、资源整合、团队合作和持续学习和创新都起着重要的作用。创业者应该积极面对挑战,善于发现市场机会,整合各种资源,建设优秀的团队,并持续进行学习和创新。只有具备这些素质和能力,创业者才能在激烈的竞争环境中脱颖而出,实现自己的创业梦想。

创业者的生活心得体会

创业是一种达成梦想的方式,是一种生活方式。对于很多人来说,创业可以使他们实现财富自由,实现人生价值。但是,创业之路充满着挑战和不确定性,创业者需要有坚定的信仰和良好的生活习惯来应对困难。在本文中,我们将探讨一些创业者的经验和生活心得,以期对想要创业的人们提供一些帮助。

第二段:努力和信念。

创业者需要抱有坚定的信念和决心,用不断努力来实现自己的目标。许多创业伟人都是在坚定的信仰和毅力的驱动下取得成功的。比如,马云这位中国电商巨头,曾经经历了许多失败和挫折,但他仍然相信自己的梦想,一直在坚持努力。正是他的信念和不懈努力,才让阿里巴巴成为全球最大的电商平台之一。

第三段:学习和成长。

创业者需要不断学习和成长,以应对商业竞争和不断变化的市场环境。创业者需要从行业领袖、成功的企业家和专业人士那里汲取经验和智慧,学习成功的商业模式和策略。创业者应该善于创新,用新的思维和方法来解决问题。我们可以看到很多创业者,如李彦宏,他不仅是百度创始人,也是中国的人工智能领袖。他具有强烈的学习热情和创新思维。

第四段:灵活和适应。

创业者需要具有灵活性和适应性,以应对市场的变化和未来的挑战。能够及时调整策略,适应不断变化的环境才能顺利前进。像马化腾这样的企业家,创立腾讯公司的初衷是为了创造一个连接世界的平台。但在互联网飞速发展的时代,他逐渐意识到游戏和社交软件的重要性,并积极拓展这些业务。正是因为腾讯可以不断适应和调整,才成为中国最具有影响力的企业之一。

最后,在我的体会中,创业是一种生活方式,需要创业者付出更多的努力和时间。心理和健康的平衡也很重要。创业者需要保持冷静、乐观的态度,培养高效的时间管理和团队精神,以应对日益复杂的业务挑战。如果能够坚持身心健康、平衡工作和生活,创业者的生活就会更加充实、快乐和成功。

结论:总结。

以上是我对创业者的生活心得的一些体会。创业者需要信念、毅力、学习、适应和平衡,才能在商业上获得成功。当然,这不是一条银弹,每个人的成功之路都是不同的。我相信,只要有激情和勇气,学习和改进,每个人都可以成为更好的创业者。

创业者心得体会

1确立好目标,必须在不耽误学习的情况下锻炼自己。因为大学是进入社会的摇篮,和以前的学习环境相比较,大学有很多锻炼自己的机会。大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。因此,作为大学生,我们有很多接触社会,在大学里我们可以半工半读,家教、服务员、各中校园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作。所以锻炼自己的途径还是很多的。

2心态问题。拥有良好的心态,尤其是对创业风险具有清醒的认识,并充分拥有应对风险的心理准备,是创业成功的必要条件。但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制,未必对创业风险具有清醒的认识,缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。在缺乏良好心态的情况下,创业前景也会受到相应不利影响。

3经验限制。受年龄及相应学识的限制,大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验,创业知识一般也限于“纸上谈兵”,在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题,以致创业困难。

4知识限制。创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识,在缺乏相应知识储备的情况下,仓促创业不仅难以融到必需的资金,而且在残酷的市场竞争中也将处于劣。

5资金困境。由于大学生很难有足够的创业资金,从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。但是大学生创业由于风险较大,较难获得必需的资金。而且一般在获取资金方面也存在两种问题,一是急于获得资金而不惜贱卖技术,二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。这些问题都决定了在资金方面难以获得相应的资助。

6技术限制。理工类大学生受学识的限制,拥有可创业的技术的大学生只可能是少数。而对于那些文科类大学生来讲,很难拥有可以创业的技术。技术的缺乏直接限制了大学生创业,在激烈的市场竞争中大学生创业将遭遇较多的困难。

这时让我想起了之前干滑冰场的经历。干滑冰场的主要原因是双阳湖滑冰场:一,离校太远;二,在湖上滑冰不安全;三,打车来回费用太高;四,交通不方便和同学不知道路线等等因素。看到这个行业的生命力,天然的场地,较低的成本,大量的客源。之后我的项目经过校创业办同意,就干起了滑冰场,一下子促进了部分爱好滑冰的学生簇拥进来不仅提高了娱乐活动和丰富了他们课余生活,也对想学滑冰的同学提供了更好得场所,同时减少了同学们的开资。

然而,在我们团队取得微微效果时,发现还存在一些来自相关外部的环境,和我们自身等多方面的问题,使得整体效果并不让人满意,且也在自身的年龄、阅历与知识等方面的原因,使其在创业过程中面临较多的心态、知识、经验、技术与资金等方面的问题。

“吃一堑,长一智”,经过滑冰场后,发现自身考虑问题更周全、细致。为日后做下创业的铺垫,而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累,还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心里承受能力和风险意识。自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。创业的话题应该是永恒的,但创业的选择须慎重。

如今,以美国引起的金融风暴,使我国沿海地区的中小型企业停产停工,促使上百万人失业,毕业大学生无法就业。在此,国家更是响应了三十年改革开放的远见,扩大内需,支持全民创业和消费,而且出台了为创业大学生的优惠政策,这种“天时,地理,人和。”的环境更让我们义不容辞地投入创业梦想。

总之,我们一定要把握好当前的机会,根据自身条件合理地为自己打造一片未来的天空。因为创业的话题是永恒的,但创业的选择须慎重。

创业者实战心得体会

创业是当下年轻人梦寐以求的选择之一。然而,创业的道路不容易,其中蕴藏着无数的陷阱和挑战。作为一名创业者,我通过多年的创业实践,积累了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我创业的实战心得体会,希望能对广大创业者有所帮助。

第二段:把握机会。

在创业的道路上,机会往往只来一次,因此创业者必须懂得把握时机。首先,需要有敏锐的市场洞察力,了解行业的发展趋势和消费者的需求。其次,要敢于迎接挑战,不畏惧困难和失败。对于创业者来说,失败是一种宝贵的经验,只有从失败中吸取教训,才能不断成长。

第三段:坚持不懈。

创业的过程充满了艰辛和挑战,而坚持是成功的关键。创业者需要拥有坚定的信念和对目标的执着追求,无论遇到多大的困难和阻力都能坚持下去。此外,创业者应该保持积极、乐观的心态,不断调整策略和方法,寻求突破。只有坚持不懈,才能将创业的梦想变为现实。

第四段:团队合作。

在创业的过程中,团队合作是至关重要的。一个优秀的团队能够互补优势、共同应对挑战并实现共同目标。创业者需要懂得团队管理和领导,留住优秀的人才并培养他们的能力。同时,创业者还需建立良好的沟通和协作机制,保持团队的凝聚力和有效性。与团队成员共同努力,才能发挥每个人的潜力和协同创造价值。

第五段:持续学习。

创业者应始终保持学习的态度,不断提升自己的能力和知识水平。创业环境变化迅速,新的技术、理念和策略层出不穷。只有不断学习,才能跟上时代的步伐,适应市场的需求和变化。创业者可以通过参加培训、读书、交流等方式来拓宽自己的视野和知识面。并应与业内专家、成功创业者保持交流,从他们的经验中汲取营养。不断学习,才能保持竞争力,推动创业事业不断前进。

总结。

创业者实战心得体会是创业者们在实践中总结出来的宝贵经验与智慧。把握机会、坚持不懈、团队合作和持续学习是成功创业的关键要素。然而,每个创业者的经历和心得体会都是独一无二的,只有通过不断努力和实践,才能成为真正的创业者。无论面临多大的困难和挑战,只要有激情和信念,就能够创造属于自己的辉煌。