报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
考察调研侨属企业工作报告篇一
工作简报又称情况简报、工作动态等，是简报的一种，用于反映本部门、本系统在一段时期内各方面工作进展情况和存在的主要问题，以起到相互交流、启发的作用。
工作简报是各种企事业单位和机关团体内常用的一种文体，实际上是一种小型的内部刊物或信息通报。
工作简报怎么写
工作简报(工作动态、情况简报)由报头、报身、报尾三部分组成。
(一)报头。报头正中是醒目的“工作简报”(“工作动态”、“情况简介”)为标题。标题下由括号标明编发号。另外，还要标明编制单位(机关)、编发日期。
(二)报身。报身也称“报核”，是工作简报的主体部分。工作简报的主体部分，可以是专就某一工作的进展、动态而写成专题报道(专题简报)，也可以是包括多种简讯、情况报道的“综合简报”。因此，工作简报的写法也有各种变化;仅报道某一专门工作的“报核”，要采用“专题综述”的写法;包括多种信息、情况的，应采用小标题分述法(在“报核”开头可有内容提要或编者按)。
(三)报尾。在报身下方间隔横线下方，写明主送、抄送单位，增发单位，印发份数。
简报要及时，文字要精练、准确，不要有过多的过程叙述和议论。
领导视察工作简报范文
xx年8月14日上午，县委书记、开发区主任一行来我公司视察指导，对电力需求侧工作给予了高度重视。总经理就公司的发展史，dsm的由来及现状做了详细介绍，并对目前洪泽地区dsm工作的开展情况、取得的成绩作了汇报，得到了各位领导的充分肯定。表示，太谷公司从事的电力需求侧工作意义重大，希望公司多总结成功经验，借鉴淮阴等区域成功案例，让更多的用户受益。
关切的询问了公司的收入和税收政策，得知因政策的改革，苏北片区的效益要低于苏南，企业的认识度不高，表示，政府会做好政策扶持工作，积极引导企业重视电能管理，提升企业电能管理水平;同时希望公司能做好市场分析，深入了解客户需求，准确定位，有效开展dsm工作。
总经理表示，公司会做好优秀企业案例工作，为更多的用户提供服务，为我县的经济建设贡献力量。
考察调研侨属企业工作报告篇二
公司领导到某项目部检查指导工作简报 近日，公司董事长、总经理、党委副书记xxx，党委书记xxx等一行人到xx项目部进行了全面的安全质量检查工作。
检查组深入现场，对钢筋、制梁、存梁等重要环节进行了认真检查，重点询问了钢筋绑扎过程中的控制要点并提出进一步的指导意见。
检查组查看架梁现场，项目经理xxx介绍dj180#架桥机xxx董事长会上对检查情况进行总结并为项目下一步重点工作提出指导意见会上xxx董事长对检查情况进行总结，并从安全质量、资金、工程进度、人员管理及选用、变更索赔等几方面重点工作提出指导意见，要求加强和完善过程控制，把安全和质量管理落实到实处。
其中董事长特别指出，架桥工作属于高空作业，项目部一定要进一步加大管理力度，切实将安全落实到位，认真贯彻落实《关于机械设备安全紧急通知》的文件精神，排除施工中存在的安全隐患，组织业务培训，提高职工安全意识，从源头降低安全风险。
其次，xxx书记强调，受到铁路大环境的影响，维稳工作，项目部要抓好职工队伍和劳务队伍的稳定工作，认真排查不稳定因素，妥善解决。
做好资金匹配，保证项目工作顺利进行。
项目经理xxx表示，认真按照检查组提出的指导意见结合梁场实际有步骤、讲重点地安排工作，强化安全质量管理力度，切实将安全质量工作做到位，落到实处。
坚持以公司的方向为目标，增强安全质量敏感度，狠抓薄弱环节，强化和完善安全工作措施，使安全、质量工作整体上一个台阶。
考察调研侨属企业工作报告篇三
(一)企业对文化建设的认识在加深
我市企业在发展中已经充分认识到，企业文化是企业发展中不可或缺的重要内容，它不仅是培养企业精神的需要，也是塑造企业形象的需要，更是提高企业整体素质的需要。企业要走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子，就必须把企业文化建设纳入经营管理之中，并从自身发展的实际需要出发，高度重视企业文化建设。如金洲矿业集团在充分论证的基础上，确立了“用文化凝魂、靠学习聚力”的理念，并聘请专家对企业多年的基本理念、经营思想、发展战略进行总结提炼，形成了“金洲企业文化纲要”，并创作了企业歌曲《金洲人》，其文化建设在山东企业文化年会上多次获奖;自2002年以来，该企业又率先引进了学习型组织理论，聘请山东学习型组织推进小组刘大星教授定期到企业讲座，指导学习型企业的创建工作，编写了30多万字的职工教材，开展了一系列富有成效的实践活动，2004年被省委宣传部等6部门授予“创建学习型组织示范企业”荣誉称号，在获得荣誉的同时，文化建设对企业发展影响也显现出来：该企业在黄金产量基本稳定的情况下，经济效益却以15%的速度在增长，职工人均产值20多万元，居同行业之首。
(二)企业文化建设的投入在增加
各企业都能根据自身实际情况，不断加大文化建设的投入，建设各具特色的企业文化，使我市企业文化建设呈现加快发展的态势。如电业总公司，在做好内部精细化管理的基础上，经常性地开展职工运动会、篮球赛、演讲比赛、技术技能比武、有奖征文等文化活动，同时，为丰富职工业余生活，该公司于2003年投资60多万元，成立了职工俱乐部，更新图书30多万元，购置健身器材100台多(套);自2005年起又连续两年每年投资30多万元，聘请“橄榄枝”现代人训练营对员工进行“魔鬼训练”，内部报刊《图曼报》跟踪报道训练情况，有效地增强了员工的团队意识和拼搏精神，公司凝聚力进一步增强，服务水平和服务质量进一步提高，社会形象也进一步提升。工艺品公司在每年对员工进行为期两周文化培训的基础上，2004年又投资30万元，新上了职工阅览室、开设了文化长廊，不仅为职工学习提供了便利条件，也为各分公司提供了展示文化形象、开展文化评比的平台，同时还在职工阅览室和餐厅等公共场所安装了内部广播和闭路电视，用于内部宣传。据初步统计，2005年全市各企业用于文化建设的投资在900万元以上，增长比例超过12%。
(三)企业的整体素质在提高
企业文化建设的核心在于提高企业的整体素质，在调查中我们发现，我市企业的文化建设都能与生产、经营和管理活动紧密结合，比较实在、具体，对企业整体素质的提高起到了积极的推动作用。金洲公司为鼓励专业人才继续深造，出台了“你拿文凭我买单”优惠政策，目前已有28名职工取得本科文凭、3名职工取得北京科技大学硕士学位，两名职工正在攻读地质和电子专业研究生。山东昆仑路桥公司根据施工工地多在外省、人员比较分散这一实际，推行了“一岗双责”制，公司各部门、各分公司的一把手，既是行政负责人，又是文化建设的负责人，“围绕生产抓文化，抓好文化促生产”，因地制宜、灵活多样地开展文化建设，不仅增强了文化建设的针对性和时效性，也增强了企业的凝聚力和向心力，产生了“人才聚集效应”——在人才竞争日趋激烈的情况下，他们公司的人才队伍不减反增，各类工程技术人员90多人，占员工总数30%以上，成为一支比较典型的技术密集型施工队伍;同时企业的整体素质也在稳步提高，先后获得iso9001国际质量体系认证、山东省信誉评级委员会“aaa特级信誉企业”、银行“aaa资信企业”、山东省工商行政管理局“重合同、守信用”、威海市“百佳诚信单位”等证书，2005年7月，又被xxx和xxx批准成为威海市惟一一家具有公路路基、路面一级承包资质的施工企业，进一步拓展了企业的发展空间。
(四)企业的社会形象在提升
我市大多数企业开始重视企业形象建设，对外，继去年选送两个企业参加省政府组织的“山东名牌万里行”后，经贸局又牵头组织20多个企业到西部各省进行企业形象展示和产品展销，明显提高了我市企业和产品对外的知名度;对内，大多数企业统一了职工服装，提出了“进门是主人、出门是代表”的要求，对职工在社会上的言行也做了明确的规范。另外，多数文化建设较好的企业都能将社会文化融入企业文化之中，不仅注重企业效益，也开始注重社会效益，我们走访的企业都有这样一个共识，那就是企业不但是自己的更是社会的，基于这样的认识，这些企业都开始注重对社会的回报，对内，成立了救助基金，加大了对贫困职工的救助力度;对外，积极参与“扶贫助学”、“慈心一日捐”、“抗震救灾”等社会公益活动，据统计自2002年以来，全市共有40多家企业出资140多万元扶助了110多名贫困大学生，部分企业经营者还自己出钱资助贫困大学生，在这些企业的影响和带动下，其他企业也纷纷行动起来，企业的社会形象得到很大提升。社会形象的提升，不仅成为鼓励、引导企业员工为自己和企业发展努力工作的精神动力，而且也为企业的生产、经营、管理和发展注入了新的活力，同时，对社会的发展与进步也起到了积极的作用。
考察调研侨属企业工作报告篇四
4月8日，市委书记申长友带领有关部门负责同志和环保、安全专家到河口区、东营港经济开发区，督导调研环保安全等工作。
申长友采取“四不两直”方式，暗访了省环保督察组转办的神仙沟、孤岛采油厂西区污水站水环境污染问题，亚通石化公司、山东爱克森化学公司的大气污染问题，神驰石化公司商砼站扬尘污染问题的整改落实情况，随机抽查了山东军胜化工集团公司、山东仕通化工公司的环保安全情况，听取了河口区委、区政府和东营港经济开发区工作汇报，对做好当前工作提出了明确要求。
申长友强调，要严格落实“三项紧迫任务”，维护全市发展大局。一是抓好环保问题整改落实。对群众反映的问题、省环保督察组指出的问题，即知即改、立行立改，对不担当不作为的严肃问责。深入开展水气土污染整治专项行动，加快推进工程治理等各项任务落实。二是抓好安全生产。深刻汲取各类事故教训，加大责任落实、隐患整治、打非治违力度，坚决防范重特大安全生产事故发生。坚持依法从严治企，提升企业本质安全水平。严格执法检查，确保安全生产措施落实到位。树立“隐患就是事故”的理念，彻底整治安全隐患。三是坚决防范和主动化解金融风险。从维护大局稳定、保障企业发展的高度，做好企业资金风险化解工作，维护良好的金融生态环境。
关于当前经济工作，申长友要求强化“三大关键举措”，全力稳增长调结构。一是加快推进项目建设。对确定的项目倒排工期，加强调度，加快进度。坚定不移推进供给侧结构性改革，着力去产能上水平，推动产业转型升级。二是加大开放招商力度。完善政策措施，创新体制机制，优化营商环境，坚持招商引资、招才引智并重，提高招商引资实效。三是支持服务企业发展。加强企业运行监测分析，对企业遇到的困难实行“一企一策”、因企制宜，有针对性地采取对策，做到措施精准、帮扶有效。
申长友高度重视维护社会稳定工作，要求县区领导班子担负起保一方平安的责任，抓好“三项重要措施”，确保社会和谐稳定。一是带着感情和责任做好信访工作，健全矛盾纠纷排查化解机制，努力从源头上减少矛盾。二是加大社会管控力度，提高社会治理水平。三是深入开展“两打一整治”专项行动，切实解决社会治安突出问题。
申长友指出，抓好基层党建突出问题整治，是当前基层党建工作重中之重的任务，是抓基层党建工作的重要突破口，要开展“三个专项整治”，全面提升基层党建水平。一是开展软弱涣散基层党组织整顿，加强基层党组织状况分析，排出后进党组织，加大整顿力度。二是抓好基层党建突出问题整治，对排查出的问题制定方案、明确责任、狠抓落实。三是开展查处侵害群众利益不正之风和腐败问题专项整治，推进正风反腐向“最后一公里”延伸，切实维护群众利益。
申长友强调，做好各项工作，关键在落实，根本靠实干。各级领导干部要弘扬“三种精神”，推动风清气正，激励干事创业。一要真干，强化责任担当，弘扬严实作风，做到在其位、谋其政、尽其责。二要实干，做到决策求实、措施务实、工作扎实。三要快干，以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，撸起袖子加油干。各级领导干部要率先垂范，对重要工作亲力亲为，确保各项工作抓出实效、干出水平。
市委常委、秘书长张庆华，市委常委、市纪委书记孙早军参加活动。
考察调研侨属企业工作报告篇五
12月7日下午三点，xx市长赵斌、xx市农业厅厅长祝金水、湖北证监局局长光明等领导到我公司进行调研检查工作。
调研工作在公司总经理王总的工作汇报中开始，王总介绍了公司的基本情况、发展现状及未来规划，并特别讲述了我公司用期货服务三农的成功案例。
在王总的工作汇报之后，省政府等领导就关心的问题进行了询问，并与我公司领导进行了交流。随后，赵省长发表了重要讲话。
赵省长对我公司的业绩予以肯定，他表示“从交易量、盈利水平、经营品种、税收的缴纳水平来说，美尔雅期货公司是湖北地区做的最好的期货公司之一。”对美尔雅集团在前由服装行业进入金融行业，赵省长称赞为是有战略眼光的，是多元发展的需要;而14年来的实践也证明了，这种尝试是成功的。
赵省长在讲话中充分肯定了期货行业对于发展现代农业的重要意义。他特别强调：在传统农业向现代农业转变中，期货有辅助作用;现代农业其中很重要一点就是物流方式，有期货有现货，怎么把两个交易做好，关系到农产品的转换，把使用价值转换成价值的过程，也是由产品变成商品的过程，也是产品价值增值的过程，也是满足社会的需要。所以期货担当了传媒的作用，是连接生产和消费的重要桥梁和纽带，地位很重要。湖北是农业大省，湖北要发展现代农业，需要期货交易作为金融工具推动产业的优化、升级，推动产业的发展，也满足我们省的消费者包括消费单位的需要。期货的价格发现功能、避险功能、套期保值功能对企业的利益，特别是农业企业，对广大农民的利益至关重要。
对于我公司这些年来的努力，赵省长给与了充分肯定。他说，我公司是一个年轻的、富有朝气的、有作为的团队，我们的价值是社会的，是一个放大效应，我们把社会效应做到了产业之中，做到了广大农民群众当中，使他们受益了，可以看到我们的行业的发展性及意义;他形象的将之描述为“我们是小公司要撬动大农业，四两拨千斤”。
最后，赵省长对我公司的工作提出三点指导意见，他指出：第一个要全覆盖，第二个要走出去，有计划的走出去，第三个，要把湖北期货的布局做好，把规划做好，农业期货，工业期货，以及主要行业的规划要谋划好，从行业的角度谋划，然后和产业发展结合，然后使规划更完善。