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企业诚信经营演讲稿(大全9篇)

时间:2023-09-12 11:44:16 作者:碧墨 企业诚信经营演讲稿(大全9篇)

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中,用到演讲稿的地方越来越多。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢?下面是小编帮大家整理的优秀演讲稿模板范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业诚信经营演讲稿篇一

亲爱的各位同事:大家上午好!

今天是个值得庆贺的日子,经过认真筹备,精心组织,我们终于迎来了xx公司x届职工运动会。首先我代表公司对运动会筹备过程中付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢!

我们公司在风雨中走过了xx个年头,这些年来,公司全体同仁胜不骄、败不馁,团结拼搏,开拓创新,推动了公司规模的不断扩大,效益的日益提高,档次的逐步攀升。公司始终坚信,人是企业生存的第一资源,是企业发展的第一要素,企业的发展离不开大家的辛勤劳动和无私奉献,所以公司倍加珍惜、尊重、关爱为公司发展而默默奉献的每一个人。

本次运动会的举办,是对广大职工团队意识、身体素质,体育运动水平的一次验收,也是对广大职工组织纪律性和精神风貌的一次检阅。希望参加比赛每位运动员精神饱满,斗志昂扬,拼出成绩,赛出风格,让友谊和竞技共同递进,同时,广大参赛人员要服从管理,为此次运动会的胜利召开贡献自己的力量。

最后,衷心祝愿此次运动会圆满成功,夺取体育比赛和精神文明的双丰收!

企业诚信经营演讲稿篇二

在此五一劳动节即将来临之际,我们大家有幸聚在了一起,在这里我给大家演讲的题目是《劳动者最光荣》,因为×××公司成立至今所取得的各种成绩都是×××公司上下每一位员工辛勤劳动的结晶,因此我赞美劳动,赞美劳动者,劳动者是最光荣的!

记得上小学时,老师教会了一首《劳动最光荣》的歌曲,最喜欢其中的那句“幸福的生活在哪里?要靠劳动来创造”。那时候只把劳动简单的理解为“劳作”,局限于每周一次的劳动课。多年以后,成长为了千万劳动者中的一员,才深深体会到生活的多味,劳动的艰辛。劳动是汗水,是欢笑;是苦涩,是甜蜜;是给予,更是幸福。有一分劳动,就有一份收获。你给生活付出了多少耕耘,生活就会回报你多少果实,你就会拥有多少快乐与幸福,对于企业也是如此。

××年××月××日,×××公司成立,至今已经有××年了,随着公司拓宽国际、国内市场力度的不断加大,公司以依托当地资源优势迅速将资源优势变为经济优势的发展思路。

×××公司一年一个台阶,每年都有进步,从而形成了今天的风貌,这些是×××各级管理者、基层员工的汗水所铸就而成的。大家都还可以记得在尘土飞扬的五月,为了使iso9000体系和haccp体系在公司顺利运行,各部门体系管理人员召开会议修订文件,基层员工学习培训,填写记录,多少人为此忙的心力焦淬。设备技改的六月,为了使设备更适合生产加工,各位工程师前后论证,研究方案,技改人员为了不误产期,争分夺秒的进行装机调试。烈日炎炎的七月,电机24小时不停的轰鸣着,车间里蒸汽腾腾,但是各位操作人员仍然监守自己的岗位,原料人员不停奔波,为了保证均衡供料而日夜不眠,化验人员认真细致,争取在最短的时间里,反馈准确的检验结果,以便于操作人员及时调整参数,保证产品的质量,叉车也在场区内马不停蹄的运转,大家都为生产合格杏浆而作出各自的努力。收获季节的八月,查验发货人员冒着烈日,在场区内检查成品包装。以确保每一桶发出的产品都是合格的。正是有了这么一批优秀的劳动者在奉献,×××才能走到现在。只要我们公司全体员工共同努力,自助者天助也,我们必定可以勇往直前!双手是用来劳动的,劳动帮我们创造幸福的生活。有很多人们默默无闻的靠自己全部的力量去拼搏、去进娶去创造,虽然没有轰轰烈烈的壮举,没有声名显赫的地位,他们同样享受着劳动带来的快乐和幸福,甚至还要充实,因为幸福不仅仅只与物质有关!

劳动者是光荣的,劳动着是幸福的!作为×××公司的一员,我们更加能够深切的体会到这一点。

企业诚信经营演讲稿篇三

其次,由己及人,对他人负责。孟子说:老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼,梁启超说:凡是我受过他好处的人,我对于他便有了责任,这些都是对他人负责的理解方式。对他人负责包括了对家人、亲戚、朋友以及其他社会人应尽的职责。对家人负责,就是身为人父、为人夫、为人子所应尽的抚养、尊重和赡养的义务;对朋友负责,就是要本着我为人人的思想,在日常交往中做到诚实守信、多付出、少索取、乐于助人、宽容待人。只有帮助他人,才能够得到他人的帮助,也只有尊重他人,才能够获得更多的尊重。有句歌词说的好:只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的明天。我认为,只要人人都尽到自己的责任,世界将变成美丽的天堂。

第一,要热爱工作,即干一行爱一行。作为烟草企业的员工,我们要热爱自己的工作,珍惜眼前的机会,争取用实际行动报答企业。要把两个至上理念贯穿工作始终,切实为烟农、为零售户服务。

第二,要高度敬业,即尽职尽责做好本职工作。在工作中要自觉主动地把岗位职责、份内之事铭记于心,时刻思考自己该做什么、怎么去做、如何做到最好。

第三,要加强学习,不断提升自我。工作中遇到问题时尤其需要有主动学习的精神,在学习中获取知识、在学习中掌握方法、在学习中提升能力,只有这样,才能更好地适应工作的需要,才能在工作中有所创新。

责任健全人格、责任提升能力、责任促进发展、责任推动和谐。同样,责任创造生活、责任改变未来。有句歌词说:只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间。我认为,只要人人都尽到自己的责任,世界将变成美丽的天堂。只要我们烟草员工人人都对自己负责、对身边的人负责、对自己的工作负责,我相信,我们xx烟草必将有一个健康、和谐、腾飞的明天。

谢谢大家!

企业诚信经营演讲稿篇四

首先,什么是标准,什么是标准

化的管理,自古有一句话叫做“无规矩不成方圆”,标准就是这个规矩,标准化管理就是按照这个规矩进行管理。

标准化的管理对于企业有什么意义呢?

这几天晚上回家之后,在看一个综艺节目,叫做《咱们穿越吧》,最近这几期讲的是“江南第一家郑家”的故事,为什么说郑家是江南第一家呢?因为这个家族历经宋、元、明三代,长达360多年,出仕173位官吏,无一贪赃枉法,无不勤政廉政,这个家族历经三个朝代,长达360多年,出仕173位官吏,平均每两年出一个官吏,并且无一贪赃枉法,无不勤政廉政,这个家族为什么能兴盛这么多年呢,因为这个家族第一条有家规,家规包含了各个方面,礼仪、为人、处事,甚至生活作息,都在家规中有明确规定,家族中人从出生就全部按照家规进行生活,按照家规的标准要求自己做人做事,所以他们这个家族按照他们的标准生活了360多年。这个放到企业中也是一样施行,确切的说更好,更有必要。

虽然我看到标准了,但是我就是不这么做,所以也仍不进去,所以标准化的推行,收线管理人员认同标准化的实施,现在我们管理人员基本都是认同的,如何推行到员工中去,就是需要我们管理人员向员工多宣传,让员工看到标准化对于工作的好处 第三听从到行动里,看演示扔10个球,前8个都进,最后2个累了,进不去就像这样,前面8个都按照标准做了,但是没有坚持下来,所以最后还是失败了,第三个就是能够是标准化在实际工作中坚持的实行下去,这也是目前我们最需要坚持下来的。

下面我们继续说说郑家,郑家定好家规,所有的族人就能全部自主自发的执行了吗?肯定不是,郑家有专门的监事,用于监督族人是否遵守家规,违反的家规的会发惩牌,做的好的有劝牌,放到企业也一样,,标准化的执行还需要监督与考核,监督及时,奖惩分明,那么标准化的执行才能贯彻到底。

郑家传承了360多年,资本的积累不止因为家族大,更重要的是做到了俭省节约,家规中也规定了什么时候发衣服,什么人发什么衣服,家规的指定使他们降低了损耗,更能壮大家族的资本。同样企业坐好的标准化,那么也能降低损耗,现场标准化坐好了,减少了原料用错,工艺的标准化坐好,降低了等外品产生等等。

最后,三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖标准,为了我们企业能够成为一流企业,坚持做到听到耳朵里,听到心里,听从到行动里,,监督及时,奖惩分明,标准化的实行其实很简单。

企业诚信经营演讲稿篇五

首先感谢组织上和同志们给我的信任和支持,给我此次竞岗机会,给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的能力条件,我拟竞争办公室主任职务,请组织考察,也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。

(略)

办公室是个综合科室,涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并论的。这些年,在局领导的关心爱护下,在商局长的亲抓亲管下,在全局同志的配合支持下,局办公室承担了大量工作,也出色地完成了各项目标任务,并不断创新各项工作,取得了很大成绩,多项工作走在了全省全国一流,引领了各地市办公室工作的潮头。这对于我竞岗来说,既是一个极为良好的基础,更是一个极富压力的挑战。因此,我进行了深入地回顾、总结、思考,对我个人的能力、素质特别是不足进行了总结、分析,从心理和思想上做足了准备,要敢于挑战,借助这一良好平台,扎实工作,勇拓新路,再写新篇。

竞争办公室主任一职,我认为自己有几个主要优势:

一是15年办公室工作经验,使我养成了做好办公室工作必备的也是最为重要的政治觉悟、全局观念、大局意识和服务、服从意识,造就了我纪律原则素养和勤奋扎实的作风,磨砺了我吃苦在先、任劳任怨、甘于奉献的精神追求。思想决定行动,我认为自己的思想政治素质是能够做好办公室工作的重要前提。

二是自己正直、诚实,工作上争先争优意识强,能善待每一位同志,善于沟通协调,日常谦虚爱学,工作经验比较丰富,能力素质能够胜任岗位职责所需。

三是长期以来注重与多部门的工作联系,有一个与上下、左右深入的工作沟通基础,懂得并掌握基本程序和工作规律,能驾驭岗位职责范围内的工作。四是有良好的个性修养,尊敬领导、尊重同志,可以确保分工协作和团结共事。更使我有信心竞争这一职位的是,近几年,组织和领导不断地教育、栽培,与同志们的互相关爱、取长补短,以及单位良好工作氛围的影响,使我个人的综合素质得到了很大提升。

此次竞职,如能得到组织的信任、同志们的支持,选择我到办公室主任的岗位上,我将更加珍惜这个机遇,恪尽职守,自我加压,加快进步,尽心、尽力做好和创新办公室工作,做到对领导多一些建议,对同志多一点帮助,对工作多一份勤劳,对生活多一些严谨。

一是加强学习,提高综合素质,尽快适应新岗位的工作要求。

二是开拓进取,创新发展。形势发展日新月异,不能因循守旧。重点是在总结以前好的制度的基础上,要创新工作方法,完善管理手段,使办公室工作更加科学、规范、高效。

三是不断改进作风,加强配合。切实改进工作作风,规范服务行为,顾全局,讲协作,更好地树立和维护部门形象。

四是利用好现代化办公管理手段,使公文管理上台阶。设立专职文秘,负责公文的收发、传递、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作,对起草的公文做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速,用新手段实现公文管理新水平。

五是做好日常物资管理。对固定资产管理、低耗品管理、招待费管理、物资管理、办公用品管理等,突出以制度管人管事,严格照章办事,抓好节支降耗,提高物资利用率,最大限度地做到物有所用、物尽其用。

当然,做好这份工作绝非轻而易举的事,自己还有管理经验不够、全面抓工作的意识不足等欠缺,但我有信心、有决心干好这项工作,要在干中学、在在实践中锻炼提高自己,只要功夫深、铁杵磨成针,一定不辜负组织和同志们的期望。

最后,借此机会,向多年来一直给予我关心、帮助和厚爱的各位领导和同事们表示衷心地感谢!同时也真诚地希望大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中,我将把这份感激之情化为工作的热情,将压力化为动力,用行动和实绩作为回报。

谢谢。

企业诚信经营演讲稿篇六

下午好!

在这个生机勃发、草木成荫的美好季节里我们欢聚一堂,共同庆祝xx美容院成立x周年。首先请允许我代表公司及全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

公司成立n年来,在公司全体员工的共同努力下,公司由小到大,由弱到强,从一个默默无闻的小工厂发展成为在行业中有较高声誉的企业,这是所有xx人共同努力的结果,也是对全体xx员工辛勤付出的最好回报!

随着公司规模的不断扩大,艺术网服务品质的持续提升,xx建立了在业内的知名度和美誉度,跨入了京城美容服务品牌的第一方阵!发展的事实、骄人的业绩向世人宣告:发展源于梦想,基于奋斗,重于坚持!

xx企业今天的蓬勃事业更要感谢我最最尊贵的会员朋友们,你们给予了我们充分的信任,你们都是xx成长之路上相濡以沫的伙伴,没有你们的信任与支持,就没有我们的进步。正是你们n年如一、不离不弃的支持,正是有了你们的厚爱与激励,我们的美丽事业才能节节攀升。是你们赋予我们使命也赐予我们力量,感谢你们的支持和陪伴!感谢你们的认可和一次次给我们为你服务的机会!谢谢你们!

多年来,xx为女性的健康美丽付出了artistku卓越的贡献。xx会以更加规范的管理体系,更加完善的经营理念,竭力打造xx品牌。在社会各界的关怀下,在会员朋友们的不懈支持下,xx的明天一定会走得更好、飞得更高。

最后祝愿各位来宾和会员朋友们青春常在、健康美丽永远相伴!让我们举起杯,为我们的成就与梦想:干杯!

企业诚信经营演讲稿篇七

大家好!我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

200xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

20xx年,我们有了长足的进步,那么20xx年,目标又在哪里? 我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在20xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

企业诚信经营演讲稿篇八

下午好!

当前市场经济不断发展,各个行业领域的竞争越来越激烈。因此,对现代企业来说,只有不断进行新产品的研发和创新,才能保证企业有可持续盈利的能力。事实证明,只有创新才能有发展。在前进的路上,企业发展如同逆水行舟不进则退。下面我结合年以来我公司在新产品研发中取得的一些成绩来谈谈我对此问题的认识和看法。

在当前市场条件下,靠单一产品很难让企业占据市场,只有在做好主打产品的同时不断开发产品的多样性,才能让企业在竞争中立于不败之地。20年,我司开发的百叶窗至今依然占据国内60%的市场份额,05年使公司扭亏为盈,盈利1000多万元,起草了百叶窗行业变准,填补了国内空白。为了提高市场竞争力和满足不同的'用户需求,我公司又相继推出了5052bh19和5052ch19两种合金牌号。

新产品的创新和研发可以扭转企业经营状况,提高企业经济效益。20年,公司根据市场需求成功开发出铝塑复合管用铝合金带材,至今已实现销量约万吨,贡献利润约万元。研发部全体职员再接再励,20年成功开发出铸轧8006合金,年销量实现100吨,预计20年有望实现销量500吨,为公司创利30万。

20年前我公司电线电缆带铝材基本上为改投料合金,由于改投料合金的不稳定性,在使用过程中给用户带来了质量损失,我司本着对用户负责,让用户满意的原则,通过技术人员和销售人员的市场走访和调查后,开发铸轧1060电缆带用合金,之后调查该合金的用户反馈情况,证明该合金完全满足用户需求,没有出现任何质量问题。我们不断推出符合市场环境的新产品新方案,极大的提升了用户的感知价值,为用户创造了最大价值,同时提高了行业产品质量水平。

积极开发新产品不仅可以使企业效益提高,并且能够带动职工收入的增加,更能调动职工工作的积极性。在20年到20年之间,公司通过不断研发新产品,职工的工资收入得到了很大提高,97年公司人均收入为10000元/年,20年公司人均年收入为15000元/年,20年为45000元/年。由以上数据可得知,新产品研发不仅是对企业或是个人都具有不可忽视的积极影响,因此我们更要加大研发力度,实现个人和企业同步发展。

俗话说,“冰冻三尺非一日之寒”,新产品研发需要的是长期的过程,并不是一时铸就的,企业创新并不难,难的就是持续创新。作为技术开发部主任,我感觉自己肩上的责任很重,也深知任务的艰巨,我们技术开发部全体同仁一定会继续在新产品研发这条路上鼓足干劲,力争上游,为企业发展再创辉煌。

企业诚信经营演讲稿篇九

大家好!

今天,我演讲的题目是《企业凝聚力》。

企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的。培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望,有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则,以致得以形成一种共同的行为模式,团结共进,这需要公司全体人员的热心呵护。

团结共进,众志成城,必须使公司的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖,是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础,这种紧密结合就是凝聚力。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉,而只有步调一致,凝聚力的作用才能有效发挥。

如何步调一致呢,团队要逐渐形成自身的'行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全,在这方面可起辅助的作用,而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素,通常我们所说的以身作则,就是这种含义。则是什么,就是规则!领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行,逐步建立起领导的威信,从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己,形成团队良好的风气和氛围。

当团队成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰的时候,人的自我价值实现得到了体现的时候,人人都愿意为自身及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存,尊重个性、彼此宽容,互敬互重、真诚待人,彼此信任、遵守信诺,相互帮助、互相关怀,能力互补、同舟共济,利益共享、责任共担的团结精神是十分重要的,每个成员都要从自我做起。

在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标,或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态。

团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。据统计,管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧,来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重,这一点高层领导首先要把握和提高。

在此基础上,加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实,团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固,企业的潜在创造力才能发挥,企业的整体目标就能顺利地实现。

正所谓:没有灵魂的团队是可怜的,拥有灵魂的团队是可怕的!

谢谢大家!