确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
挂包帮工作方案 挂包帮工作计划篇一
一、 进一步完善制度、落实责任，推动“挂包帮”日常工作开展
(一) 领导有力，强化管理。领导干部要认真组织、精心帮助帮扶村，规划好今年工作目标任务，积极号召帮扶干部、协调解决好帮扶工作中遇到的各种困难和问题，切实做到上下联动，左右互动，统筹推进帮扶工作的实施，确保各项工作落到实处。
谋发展。抓好定点帮扶工作安排和“人、财、物”的协调和落实，加强与帮扶村的沟通、联系，切实做好帮扶工作。工作人员每天到联系村与村干部或被帮扶户见面，进行实地调查、了解发展状况。每月至少为帮扶地区解决一个实际问题或做一件实事，认真对待矛盾纠纷，做到能协调处理及时协调处理，尽量杜绝产生遗留问题;不能处理的即联合帮扶部门协调处理或上报县委群工部共同协商解决。
(三) 制定新一轮工作目标，措施到位。结合帮扶对象实际需要和帮扶部门职能特点，制定规划一年帮扶工作目标。深入帮扶指导所联系的乡镇、贫困村和帮扶户，进一步理清思路、明确目标、选准路径、增添措施，重点就基础设施建设、特色产业发展、教育卫生事业、劳务开发输出等方面上加强指导，让受帮扶单位切切实实受益。
(四) 完善工作信息报告制度。各帮扶单位要认真做好信息上报工作，积极拓宽信息畅通渠道，把工作开展中好的工作思路、方法及时总结提炼报送县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组办公室。各受帮扶乡镇也要上报受帮扶情况信息，每月至少上报1条信息。要把信息报送工作做成常态化、制度化。
二、 结合重点工作，创新工作措施，创造性开展“挂包帮”活动
层组织分类大提升。以基层组织建设年为契机，重点整改村两委班子作风懒散，从村两委班子明确工作思路、找准发展路子、增加群从收入、改善干群关系、促进社会和谐、发挥党员干部先锋模范和骨干带头作用上取得新成效，促使进入先进党组织行列。二是每个部门帮扶1个贫困村，发展产业上台阶。按照“一路二水三产业四增收”的思路，始终把解决农村行路难、用水难作为“挂包帮”活动的突破口，切实帮助群众解决实际困难和问题，帮助解决发展中的具体问题，加快科学发展步伐。积极帮助引进带动经济社会发展的项目和资金，协调解决项目建设推进中存在的困难和问题。采取有效措施调动干部群众脱贫致富奔小康工作的积极性、主动性。三是每名干部职工帮扶1户贫困户，脱贫致富换新貌。干部职工要重点帮扶一户贫困户、联系三户党员户、带动五户中间户。鼓励专业户发展优势产业，发挥好带动作用，引导周边群众勤劳致富。深入了解贫困户贫困原因，帮助其从根本上脱离贫困，要深入基层调研，全面掌握帮扶对象的情况，帮助理清发展思路，着力解决生产生活中的困难，帮助联系对象进一步改善生产生活条件。
助联系对象进一步改善农村生产生活条件。做好扶贫攻坚工作的指导，督促实施“八大扶贫、八项民生工程”、彝区“三房改造”行动计划、“彝区健康文明新生活运动”等工作，帮助解决行路、饮水、就医、上学、用电等方面的实际困难，让群众得到更多实惠，使农村发展后劲进一步增强，农民收入进一步增加、生产生活条件进一步改善、健康文明新风尚进一步倡导。二是协助联系村制定中长期发展规划。在发展经济与新农村建设上狠下工夫，结合县各帮扶单位下派干部，在联系村工作中发挥好突出作用，协助联系村制定中长期发展规划，进一步推动该村新农村建设步伐。
挂包帮工作方案 挂包帮工作计划篇二
一、领导重视，机构健全，责任落实
为进一步密切党和人民群众的血肉联系，发扬党密切联系群众的优良传统，做好联系群众、服务群众工作。我局党组、行政高度重视“挂、包、帮”工作，将“挂、包、帮”工作纳入议事日程，专门成立了开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作领导小组，由局长陈尔平同志任组长，党组书记何开才同志任副组长，专门负责该项工作，局领导班子成员为帮扶活动领导小组成员。派出了局业务股副股长李兴华同志为挂村干部。
二、加强宣传，深化思想认识
我局利用各种会议认真组织全体机关干部学习有关文件精神，对“挂、包、帮”活动进行安排、落实。单位和机关干部进一步明确了各自的帮扶责任，站在“以民为本、为民解困、为民服务”高度，纷纷出主意、想办法，努力确保“挂、包、帮”活动取得实效，帮扶群众得到实惠。
1、根据县委办、县政府办“挂、包、帮”活动工作要求，局党组高度重视，局班子成员先后深入帮扶村调研、走访慰问帮扶困难群体基础上，结合帮扶村特点，制定了帮扶工作发展规划。发展规划明确了每年至少2次带头深入联系乡镇和村调研指导，帮助解决实际问题，督查联系乡镇和村帮扶工作进度，统筹协调做好联系点工作。
2、我局结合部门职能和帮扶村实际需要，采取信息、资金、物资等多种途径进行帮扶，协调相应部门在政策、技术、信息等方面给予帮扶村重点倾斜。帮助抓好村“两委”班子建设，加强村级组织建设，提高民主管理水平。
3、我局确定联系2户困难党员、5户贫困户，局党组成员深入到各自帮扶对象家中走访，帮助解决1-2个具体困难，提高致富能力。
四、为民服务，工作扎实，干群关系密切
1、今年4月16日，我局局长陈尔平、党组书记何开才、副局长宋建郦、李德富四位领导分别深入略坪镇双柏村11组、5组、8组、9组，慰问贫困户陈洪开、罗远才、张华生、代长江、范绍福，详细了解他们的生产、生活情况，为他们脱贫致富出谋划策，并每户帮扶现金元。
2、“七•一”前夕，我局深入到所联系的略坪镇双柏村，对党员生产生活情况进行一次摸底，对生活困难党员、老弱病残党员、老党员进行走访慰问，了解他们的想法和愿望，有针对性地做好聚人心、暖人心、稳人心的工作，共计慰问贫困党员2人，每人发放慰问金元。
3、我局于2011年7月21日至26日组织局机关干部深入联系的略坪镇双柏村进行走访，通过走访，了解到双柏村在道路方面、水利方面以及村委会建设方面存在的一些问题，并及时向上反映，希望及时得到解决。同时，还与水务部门共同协商了解穿山埝五个村大春临时用水问题，使水稻制种用水有效地得到了解决。对村委会场地与市联系部门进行了联系，并取得了一定效果。
五、存在的问题
由于我局工作经费少、人员少，在“挂、包、帮”活动开展中还不够深入，也无法为帮扶村提供充足的帮扶资金。下一步，我局将克服上述困难，努力营造活动氛围，进一步创造条件，继续深入推进我局“挂、包、帮”活动。
挂包帮工作方案 挂包帮工作计划篇三
按照镇党委政府“挂包帮、转走访”活动的要求，根据组织安排开展“挂包帮、转走访”精准扶贫工作。工作结束，为此谈谈心得体会。本文是挂包帮转走访的心得体会，欢迎鱼的参考。
按照市委市政府统一安排与部署，我司自20xx年开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”的“挂帮包”活动以来。开展了以走基层、暖民心为主题的帮扶工作。
一、深入基层、掌握民情
我司定点帮扶的大安区永嘉乡瓦高村由原瓦厂村和高家坡村合并而来，共有17个村民小组，11个党支部小组，农户858户，全村人口3338人。全村土多田少，为加快致富全村有70%以上主要劳动力均外出打工，致使留守儿童、老人较多，主要农产主要劳动力缺乏。该村地处自贡与内江交界，交通不便，村镇办公及文化教育基础设施条件差。
二、 根据实际情况，积极开展帮扶工作
1、加强组织领导，成立了以集团公司党委书记、董事长为组长、副书记、副总经理为副组长，机关部门负责人为成员的帮扶工作组。先后确定了董祖辉、李晓军、雷跃洪三名同志作为帮扶干部具体负责帮扶工作。
2、关心、慰问留守儿童，考虑瓦高村留守儿童较多，为关心他们的成长，公司在20xx年六一儿童节期间与瓦高村苏泊尔小学30余名留守儿童进行思想交流，并送上了公司慰问金3000元，使他们过上了一个欢乐的儿童节。
3、支持村镇文化及办公场站建设，大力协助进行村镇农民书屋和文化广场建设，充实、丰富农村文化阵地。公司先后出资3.6万元帮助新村阵地建设和改善办公条件，并送去办公桌椅。
4、确定了困难户和重点帮扶对象，进行定点帮扶。通过调查与走访，在瓦高村查找筛选出胡桂华、余龙才、陈文祥等11户生活比较困难，急需帮扶的农户进行帮助，帮助村民购置生产、生活用品。同时，逢年过节由集团公司领导亲自带队走访慰问困难户，三年为他们送去了慰问品和慰问金计3万余元。
三、转变作风，基层组织建设进一步加强。
通过“挂包帮”活动的开展，以创新争优为契机，加强基层组织建设，形成班子团结、决策民主、阵地巩固、干部廉洁高效、村务财务公开透明、干群关系良好的局面。 转变干部作风、密切干群关系是“挂包帮”活动的题中之义，集团公司坚持把“挂包帮”活动与基层组织建设相结合，加强党员干部政治理论和业务学习，着力培育和精心打造服务型领导干部和领导班子，重点加强干部思想素质建设，转变干部工作作风。
三年来，在市委市政府的正确领导下，我司的“挂帮包”工作得到了永嘉乡政府的大力支持，赢得了瓦高村村民的好评。但是在农村，需要帮助、帮扶的人群太多，无法实现一一帮助，离市委市府的要求还相差甚远，我们一定会认真贯彻和落实“挂帮包”工作责任，继续协助瓦高村村民脱贫致富。
一、 领导重视，机构健全，责任落实
由党总支牵头成立帮扶领导工作组，校长张文学同志担任组长 副校长刘晓霞、田国伟、杨孟元担任副组长。办公室设于行政办，行政办主任吴疆担任办公室主任。由行政办、党办工作人员处理日常事务。
二、加强宣传，深化思想认识
我校利用各种会议认真组织全体教职工学习有关文件精神，明确了各自的帮扶责任，站在“以民为本、为民解困、为民服务”高度，纷纷出主意、想办法，努力确保活动取得实效，帮扶群众得到实惠。
三、具体帮扶情况
(一)调查摸底。20xx年9月19日，全校教职工组分为14个小组驻村入户全面调查摸底，填写入户调查问卷，建立“挂包帮”、“转走访”贫困户档案，并根据摸底调查情况，采取一人包两户的对接“帮户”方式，明确个人“挂包帮”、“转走访”工作任务职责。
(二)定期联系。每位教职工每月至少与所联系的农户通一次电话，了解基本情况，建立扶贫电子档案;每年利用寒暑假等空闲时间，到所联系的农户家串串门、聊聊天、出出主意、想想办法，在其遇到困难时提供力所能及的帮助。
(三)组织村小教师到保山八中参观学习，通过对比，理清发展思路，提高教育教学质量。安排骨干教师开展好送教下乡活动。在政策允许范围内，接收愿意到八中就读的贫困家庭学生，并对他们实施慈善帮困助学，使他们享受优质教育资源。
四、存在的问题
1、教师日常工作繁重，如果在教学期间去帮扶点帮扶势必打乱正常教学秩序，而且帮扶点距离学校较远，进村入户不方便，所以平时只能电话联系，了解群众困难。
2、教师经济条件处于劣势，无法用更多资金帮扶困难群众。
3、帮扶点要求提供帮扶资金，学校经费有限，无法提供。
五、下一步工作计划
1、利用当地优势资源，为村民出谋划策，提高农民致富能力。依托信息技术，为农民提供市场、信息、人才、技术等方面的指导。
2、积极推动联系村基础设施建设，改善人居环境，提升群众生活质量;完善村级活动室，捐献一批书籍充实村文化室。
3、加强当地中小学教师培训、提高当地中小学教学质量。
一、强化学习，转变角色
一是认真学习党的农村工作路线、方针、政策。特别注重对中央一号文件和中央农村工作会议精神的学习，深刻领会中央对农村工作的意见和措施;二是认真学习省市农村工作会议精神和涉农政策、法律法规及相关工作知识，从理论上不断提高应对农村复杂工作的能力。重点学习“挂包帮”活动的各种政策及文件，深刻领会开展该项活动的重大意义，把思想和行动统一到市区的要求部署上去。三是积极向镇、村“两委”的领导和同事学习，了解如何开展基层工作、打开基层工作局面方式方法。
二、积极工作，认真落实
为制定切实可行的帮扶规划，确保帮扶村群众真正得实惠，我与单位同事到帮扶村开展实地调研。摸清该村自然条件、基础设施、社会事业、农业生产等相关情况，有针对性地制定了当年帮扶规划。
三、上下联络，沟通协调
积极主动做好与挂点领导、帮扶单位的联络沟通工作。主动向挂点领导、帮扶单位汇报帮扶工作规划制定及工作进展情况，对农户意见，及时反馈镇党委政府，积极做好衔接沟通工作，促进了“挂包帮、转走访”工作的有序进行。
两天时间里，通过与村干部群众的不断努力，尽最大的工作热情，为里文村的“挂包帮、转走访”工作尽了一份微薄之力，使群众得到了一定的实惠。更重要的是在与同事共同工作、生活中学到了许多知识，使我受益非浅，他们一心为民、吃苦耐劳的奉献精神;言行一致、雷厉风行的工作作风;理论联系实际、密切联系群众的优良传统，是我学习的榜样，我将一如既往，随时保持与同志们的联系，并时刻关心、帮助里文村的发展。
挂包帮工作方案 挂包帮工作计划篇四
xx村
四川省在省市县三级党政机关开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动暨“挂包帮”，要求广大党员干部深入地震灾区、贫困地区、民族地区，帮助落后地区和贫困家庭加快发展、脱贫致富。作为一名基层第一线的党员干部，按照邛崃市“挂包帮”活动开展工作安排，结合我们xx村实际，我们组织全村党员干部开展“挂包帮”活动。
开展活动过程中，我们从产业发展、提高群众生活水平、争取项目等方面下手。截至2012年5月，我村流转土地面积达1000余亩，引进川芎种植、水稻制种等农业项目，在保障了群众原有土地收益的情况下又促进了其务工收入。截止2012年7月，我村通过争取项目，实现了全村每一户群众都走上了水泥入户路，极大的方便了群众交通出行。在开展“挂包帮”活动的同时，我也积极走访我村困难群众，了解其需求，尽量帮助其解决一些困难，帮助其申请临时救助，对符合条件的通过申请低保，对种植、养殖有参与愿望的群众，我积极给他们提供种植、养殖方面的技术书籍和市场信息。
部的关心，进一步增进了干部群众的了解，提升了党员干部在群众中的形象。
通过参与“挂包帮”活动，使我认识到建设社会主义新农村，是中央统揽全局、着眼长远、与时俱进作出的重大决策，是对我国经济社会发展规律、发展阶段和发展任务的科学把握，是新阶段“三农”工作指导思想的深化、发展和升华。当前，如何找准切入点、着力点，对于推进社会主义新农村建设开好局、起好步，迅速形成党政主导、农民主体、全民主动参与的良好格局具有特别重要的意义。
“挂包帮”扶贫活动，干部深入到农民群众当中，有利于及时倾听群众呼声，问他们心里在想什么、盼什么、需什么，号准了脉，然后再因地制宜、因人而异地精心安排，确定扶贫的内容和形式，使帮扶更有针对性，更能解决一些实际问题，最终让农民得到真正的实惠。
“挂包帮”活动的意义，更在于，是密切党群干群关系的重要途径，是领导干部查民情、解民忧、排民难的重要办法，是转变干部思想作风和工作作风的重要手段，它不仅仅帮助农民解决扶贫问题，更重要的是促使各级领导和干部增强宗旨观念、群众观点，转变工作作风，积极主动下基层帮群众解难题、办实事，真正使党与人民群众同呼吸、共命运、心连心。
挂包帮工作方案 挂包帮工作计划篇五
为了切实加强对档案管理工作的组织领导，我局成立了由分管局长为组长，办公室主任为副组长，各股室负责人为成员的机关档案管理领导小组，配备了兼职档案员，为档案管理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。同时，按照“上下联动、整体推进”的总体部署，我局将档案管理工作纳入卫生工作的年度计划，将档案管理工作纳入目标管理责任书，明确档案工作责任制，与其它工作同部署、同检查、同考核。为做好档案管理工作打下了坚实的基础。
档案馆肩负着校内、外的各项服务，对校内职称评定、教学评估、 更改校名、 校舍翻修、查找各种凭证等提供了大量的重要依据。近几年，查阅档案的部门和个人逐年递增，由于大家齐心协力、工作认真负责、服务热情周到，受到了学校各方面的一致好评。
因为档案管理并非我所学专业，因此工作之余我更注重加强专业知识的学习。
5月中旬根据公司安排，我到北京参加了由国资委办公厅主办，中国人民大学承办的为期3天的“中央企业档案技能竞赛培训会”。并通过考试取得培训结业证书。通过此次培训，我深刻地认识到档案所具有的价值和意义，更明白了档案工作的重要性，也了解到了国家对档案工作的重视。同时也系统地了解和学习了中央企业档案管理体制、工作规定、对标管理情况，建设项目档案管理及验收要求，企业档案工作的发展趋势，企业档案管理理论、业务、技术及法规标准。随着工作的不断深入，我越来越深刻地认识到相对于专业知识的欠缺，我更缺乏的是档案的工作经验。因此在学习专业知识的同时，我便开始对自己的工作进行总结。尽管如此，在开展工作的过程中还是遇到不少困难，和难以攻克的难题。
7月中旬，在领导的安排下，我到其他氧化铝分公司进行档案学习。学习期间，我凡事认真观察、勤于思考、不懂便问、事后多做总结和记录。通过一个多月的学习，我了解了档案工作开展基本流程;熟悉了档案管理相关制度、规范、规程和标准;掌握了合同、招投标文件、文书、竣工资料，设备资料等档案的分类、收集、整理、立卷及后期的存放和管理技巧;了解紫光系统的运用及数字化档案数据的录入和输出，熟悉数字化档案管理系统，了解各子项存在的价值、意义以及档案录入注意事项;了解档案工作中存在的困难和弊端。也正确的认识到了档案人员的工作职责，即监督和指导档案归口部门兼职档案人员对档案进行预立卷，准确、完整收集和保管公司档案。而并非收集所有的材料，自己进行分类。这是不科学也是不合理的，不仅增加了工作量，还有可能会因为不了解材料的专业性而导致分类错误，影响档案归档的精确性，造成不必要的损失。
结合公司现阶段情况，我对今后工作做如下打算：首先，与领导进行沟通，告知档案管理工作中存在的问题和困难，希望在领导的重视和帮助下，进一步建立健全公司档案工作管理体制，完善相关档案管理制度;其次，要求各部门选定至少一名相对稳定的档案兼职人员，并对其进行档案意识和档案技能的培训，与其共同学习共同进步，不断提高自己档案专业知识和工作业务水平;最后，尽量克服档案工作中存在的困难，利用好现有条件加强档案的收集、整理、保管工作，确保档案收集齐全、档案存放有序、档案资料完整，为公司更好的档案利用提供服务，也为公司的档案验收打好基础，做好准备。
挂包帮工作方案 挂包帮工作计划篇六
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2018年月工作计划范文【一】
随着11月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段，房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟，特对12月分工作制定以下房产销售工作计划。
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结，日计划，等五部分。
一.宗旨
本计划是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二.目标
1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。
3. 锁定有意向客户30家。
4. 力争完成销售指标
三.工作开展计划
众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。
3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
6..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四.计划评估总结
在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。
2018年月工作计划范文【二】
为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作计划：
一、 对销售工作的认识：
二、 对销售工作的提高：
1、 制定工作日程表;(见附表)
7、 提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流;
三、 重要客户跟踪：
1、 江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;
2、 山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;
4、 山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;
5、 河南市政管理处的姚科长;
以上是我十月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作;敬请xx对此计划不全的一面加以指点，谢谢!
挂包帮工作方案 挂包帮工作计划篇七
"挂包帮"是四川提出的一项活动，指的是"领导挂点，部门包村，干部帮户"。本文是挂包帮的工作计划，仅供参考。
一、 进一步完善制度、落实责任，推动“挂包帮”日常工作开展
(一) 领导有力，强化管理。领导干部要认真组织、精心帮助帮扶村，规划好今年工作目标任务，积极号召帮扶干部、协调解决好帮扶工作中遇到的各种困难和问题，切实做到上下联动，左右互动，统筹推进帮扶工作的实施，确保各项工作落到实处。
谋发展。抓好定点帮扶工作安排和“人、财、物”的协调和落实，加强与帮扶村的沟通、联系，切实做好帮扶工作。工作人员每天到联系村与村干部或被帮扶户见面，进行实地调查、了解发展状况。每月至少为帮扶地区解决一个实际问题或做一件实事，认真对待矛盾纠纷，做到能协调处理及时协调处理，尽量杜绝产生遗留问题;不能处理的即联合帮扶部门协调处理或上报县委群工部共同协商解决。
(三) 制定新一轮工作目标，措施到位。结合帮扶对象实际需要和帮扶部门职能特点，制定规划一年帮扶工作目标。深入帮扶指导所联系的乡镇、贫困村和帮扶户，进一步理清思路、明确目标、选准路径、增添措施，重点就基础设施建设、特色产业发展、教育卫生事业、劳务开发输出等方面上加强指导，让受帮扶单位切切实实受益。
(四) 完善工作信息报告制度。各帮扶单位要认真做好信息上报工作，积极拓宽信息畅通渠道，把工作开展中好的工作思路、方法及时总结提炼报送县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组办公室。各受帮扶乡镇也要上报受帮扶情况信息，每月至少上报1条信息。要把信息报送工作做成常态化、制度化。
二、 结合重点工作，创新工作措施，创造性开展“挂包帮”活动
层组织分类大提升。以基层组织建设年为契机，重点整改村两委班子作风懒散，从村两委班子明确工作思路、找准发展路子、增加群从收入、改善干群关系、促进社会和谐、发挥党员干部先锋模范和骨干带头作用上取得新成效，促使进入先进党组织行列。二是每个部门帮扶1个贫困村，发展产业上台阶。按照“一路二水三产业四增收”的思路，始终把解决农村行路难、用水难作为“挂包帮”活动的突破口，切实帮助群众解决实际困难和问题，帮助解决发展中的具体问题，加快科学发展步伐。积极帮助引进带动经济社会发展的项目和资金，协调解决项目建设推进中存在的困难和问题。采取有效措施调动干部群众脱贫致富奔小康工作的积极性、主动性。三是每名干部职工帮扶1户贫困户，脱贫致富换新貌。干部职工要重点帮扶一户贫困户、联系三户党员户、带动五户中间户。鼓励专业户发展优势产业，发挥好带动作用，引导周边群众勤劳致富。深入了解贫困户贫困原因，帮助其从根本上脱离贫困，要深入基层调研，全面掌握帮扶对象的情况，帮助理清发展思路，着力解决生产生活中的困难，帮助联系对象进一步改善生产生活条件。
助联系对象进一步改善农村生产生活条件。做好扶贫攻坚工作的指导，督促实施“八大扶贫、八项民生工程”、彝区“三房改造”行动计划、“彝区健康文明新生活运动”等工作，帮助解决行路、饮水、就医、上学、用电等方面的实际困难，让群众得到更多实惠，使农村发展后劲进一步增强，农民收入进一步增加、生产生活条件进一步改善、健康文明新风尚进一步倡导。二是协助联系村制定中长期发展规划。在发展经济与新农村建设上狠下工夫，结合县各帮扶单位下派干部，在联系村工作中发挥好突出作用，协助联系村制定中长期发展规划，进一步推动该村新农村建设步伐。
一、基本情况：
周顺楚户家住立木山村下聘村民小组44号，家中共有4口人，主要经济收入以烤烟、核桃为主。周顺楚于去年摔断了手，现在不能做重体力活;妻子杨连珍常年患有眼疾，两个小孩：一个上中专，一个上小学六年级，加之土地薄弱，又无固定收入，故导致家庭贫困。
二：帮扶计划：
关心他们的生产生活，提供科技致富信息、为其寻求技术支持、积极帮助其争取发展养殖产业，努力增加经济收入，争取早日脱贫致富。
20xx年，是“挂包帮”活动三年见成效最关键的一年。按照市委办、市府办《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见》(泸委办〔20xx〕18号)要求和市联席会议的工作部署，结合市供销社三年帮扶规划和工作实际，制定20xx年帮扶工作计划。
一、工作重点
(一)积极开展党建共建工作。
(二)帮助双河村发展花椒、柿子等特色产业。
(三)指导双河村组建特色产业专业合作社。
(四)积极开展“干部帮户”工作。
(五)帮助双河村改善办公环境。
二、工作措施
(一)开展党建共建活动。结合创先争优和党的基层组织建设年活动，帮助村上抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、党员队伍建设，发挥基层党组织和党员干部在推进社会主义新农村建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。积极开展党建基地建设活动，帮助帮扶村党组织晋位升级，着力打造“枧槽乡党建工作示范村”。
(二)注重项目包装和争取。根据国家实施《乌蒙山片区区域发展与扶贫攻坚规划》的总体要求，抢抓乌蒙山连片开发的历史机遇，认真分析具体情况，提出项目课题，积极包装打造，加强与相关部门的联系，争取项目资金。
(三)切实巩固主导产业。帮助双河村抓好烤烟、肉牛等当地主导产业发展，指导村民建立产业合作社，通过产业发展带动农民增收致富。
(四)抓好特色产业发展。发挥供销社在发展特色农产品基地建设的优势，继续指导双河村发展花椒特色产业，抓好花椒示范户的培育，为种植示范户提供一定的资金和技术支持;协助帮扶村搞好柿子栽培，收集相关资料，提供一定的技术帮助指导;发挥驻村干部的作用，积极开展种、养殖技术培训;在产业发展的基础上，协助帮扶村组建特色产业专业合作社。
(五)继续开展结对帮扶。切实转变工作作风，组织机关党员干部继续对双河村10户贫困户和30户计生帮扶户进行重点帮扶。积极为困难党员和群众提供化肥、种苗等生产资料和米、油、面等生活必需品，积极捐款捐物，在元旦、春节期间开展慰问活动，切实帮助困难党员群众解决生产生活困难。
(六)帮助改善村办公环境。根据帮扶村办公环境实际情况，协助村委会积极筹措资金修建办公室围墙，为村上办实事、办好事。
(七)做好劳务输出工作。组织开展务工实用技术培训，广泛收集用工信息，指导帮助双河村做好劳务输出。
(八)着力维护村社稳定。深入联系村开展调研活动，查找不安全、不稳定因数，积极帮助化解各种矛盾和纠纷，帮助建立村社管理新模式，强化社会治安综合治理，努力建设和谐幸福新农村。
挂包帮工作方案 挂包帮工作计划篇八
1、加强规范管理，鼓励员工积极性，树造良好形象。加强员工间的交流与合作，不断规范管理，除了每天要打扫店内外的卫生外，每周还要进行一次大扫除，尤其是对产品的货架展示进行了合理调整，使店内整洁、有序，树造了良好的形象。
认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的.集体。
以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
3、按时上下班，做到不迟到，不早退，认真完成当日工作
4、当顾客光临时，要注意礼貌用语，积极热情为顾客服务，做到要顾客高高兴兴的来，满满意意的走，树立良好的服务态度和工作形象。
树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。