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最新冲压工艺工程师职责 冲压车间个人年终工作总结(大全9篇)

时间:2023-09-10 05:24:20 作者:笔舞 最新冲压工艺工程师职责 冲压车间个人年终工作总结(大全9篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

冲压工艺工程师职责 冲压车间个人年终工作总结篇一

时光荏苒,岁月穿梭。当我们还沉浸于“”胜利闭幕的喜悦和集团公司“百亿”目标实现等一系列振奋人心的喜讯中时,彩印车间也圆满完成了2016 年各项任务指标和辅助指标。回顾一年里,我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力,为实现共同目标奋力拼搏。一年来,在公司领导班子正能量指引下,我看到了公司领导在未来发展愿景上的高-瞻远瞩。

作为一名普通党员,我有信心、有决心,带领彩印车间全体员工,本着对企业的无限忠诚,对岗位的真挚热爱和对工作的高度负责,努力学习,恪尽职守,常怀进取之心,正确处理岗位与价值的关系,团结奋斗,凝心聚力,对自己严格要求,始终保持昂扬的精神状态,在以后时间里,干出一流工作成绩,在平凡岗位上积极践行着一名共产党员的先进本色。

一、警钟长鸣,抓好安全工作

1 〉树立安全生产责任意识,把安全工作放在首位;

3 〉定时对设备运行维护保养,随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位,生产现场消防器具齐全,始终将不安全因素控制在萌芽状态,确保安全生产。

二、狠抓质量管理,确保降耗增效

一年来,在公司领导重视和qc小组指导下,车间彩箱色差不合格率由原来3.04%下降至0.73%,产品损耗率也逐月下降,基本控制在3%到4%之间,都优于目标值。同时车间认真执行落实各项质量制度和质量过程控制程序,坚持“质量第一”的方针,正确处理好进度与质量关系,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

三、向管理创新要效益,确保完成全年生产目标

推进精细化管理制度

2 〉车间发挥团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,利用淡季对车间员工进行专业知识和操作规程培训,努力提高员工自身技能,同时,车间还加强“学习型班组”的创建把开展班组管理工作同学习实践科学发展观结合起来,建立上下结合,有效沟通机制,完善考核与奖惩制度,在加强班组考核现场管理、提高质量、安全管理方面取得新的进展 。现在车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。

四、未来工作设想、计划

3 〉继续狠抓落实过程质量控制,加大质量力度,提高成品合格率;

4 〉继续抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作;

5 〉继续加大加强员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作;

回首过去,我们无怨无悔,展望未来,机遇和挑战犹存,信心与勇气同在。我们要以时代为己任,以饱满的热情投身于汾酒事业,“与企业共命运,用于承担责任,有任务不推诿,有困难不避让”,以科学发展观为统领,将汾酒事业超百亿激动心情和提出的宏伟构想转化为拳拳之心,认认真真学习,踏踏实实工作,以实际行动,在平凡岗位上践行着对党对汾酒事业的忠诚!

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冲压工艺工程师职责 冲压车间个人年终工作总结篇二

一、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的任务

1、 在*时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他工作人员进行工作交流,从而圆满完成车间的各项工作任务。

2、 在工作中遇到的问题及时向领导汇报,安排相关人员解决。 调度员按照项目、时间,业务员与客户陈述的要求和修理工的技术状况灵活地安排工作任务,保证质量,快速高效的方法实施安排,根据项目、时间和施工进度情况提前与业务确定交车时间和调动精干人员协作完成任务,满足客户要求。

4、 根据任务大小,实际工作能力,交车时间,实行小组包活和多组合作的方法,满足客户要求,按时验收交车。

5、 客户要求指定专人修理时,业务员事先可与调度员协商,要指定人员派工或客户认可等待时,可指定专人维修。遇到时间不许可情况,及时报告业务员,做适当调整。

6、 根据小组工时多少,能力和条件允许时,运用调节方法,保护多数人利益和积极性。

7、 调度员有权根据交车时间及客户的合理要求,随时调配人员进行抢修。

1、工作不够积极主动,常有迟到的情况。

2、业务水*未达到精湛,导致问题不能及时处理和分析。

3、信息不能很好的传达,导致安排的任务不能及时完成。

4、工作总做到问题出现之后,而不是在事发之前做到很好的控制。

5、遇到较难的问题就请示,没有自己好好的思考思考。

1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水*。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。

2、加强车间管理工作,确保车间规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项工作任务。

3、制定更加详细的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。

4、加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班组进行考核。

5、在工作中不断查找不足,不断的持续改进。

6、信息传达要到位,要准确,坚持你不来我不走的现场交接制度。

7、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患,把问题控制到萌芽时期。

8、创新工作方法,由监督型向服务协调型转变,不能天天只知道查找问题,而忘了自己的职责。

9、 敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

10、遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断事情的对错,并拿出理性的解决方案。

11、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

20xx年1月5日

冲压工艺工程师职责 冲压车间个人年终工作总结篇三

二月份是秋冬的收尾工作和新的工作计划开始的衔接工作,开发部门此月的主要工作是配合营销中心抓好春节前期销售旺季的准备工作(货品的调配,价格,卖场的陈列与分配的建议),和年后冬季货品的整合,针对春季货品上柜的建议和需要完成的工作。

一、春节前期冬季货品销售跟踪。

1、对各卖场每天的销售情况与各品牌业务主管进行货品分析和关注,跟踪到各个卖场,对卖场的陈列与营业员互动,对挂面的款式,颜色效果搭配,达到最加引人注目的效果。

2、针对尼克服断码(款多量少)循环影响到各卖场销售最后导致库存的现象,与公司领导,营销中心提出的建议综合各卖场的销售能力,最后集中款式,保证各卖场的色码齐全进行分配,调整价格,避免造成库存量的增加。

3、关注市场整体品牌销售情况,抓住其畅销的款式,面料,颜色,结合自己的品牌定位收集资料,找准面料,款式来源,为下季的开发工作作好充分准备。

4、春季产品长衬,长t的回货时间催促,本是年前回货的厂家,货期都与合同时间要晚,晚货原因都与供应商沟通,在不能影响我司销售,和平时合作方式对公司有利的厂家没有予以追究,只是要保证我们的上柜时间。

二、年后的工作实施。

1、在上班第一天公司组织部门负责人学习员工手册,对公司的规章制度,纪律要求和工作态度在新的一年有新的要求,我部门会后也进行学习和讨论,在以后的工作中都以身做责,做好本质工作。

2、春季货品考虑销售时间和生产时间,夹克以库存款为主,主要是秋款,因为库存量大,路有3000件,最后到仓库,把两品牌库存货品整合,由隼改路2款夹克,2款休闲,目前此项工作已完成,即将上柜。长衬,长t的货品已全部上柜,到三月初因天气原因目前看不出销售,后期设计部会进行跟踪。夹克新款开发,春季面料先打样,对卖得好的款式进行局部修改打样。

3、冬季货品下柜,对畅销和滞销分析总结,对剩余的产品拿出相应措施。

4、两品牌的样品间换季陈列,根据货品分类,色系和厚薄,畅销款式来陈列。

5、对领导布置的银利来设计图稿计划20张。月底已开始面料打样,和辅料准备,预计三月份完成样衣制作。

整个二月份的工作主要围绕春季产品回货及上柜时间而展开,春季长衬和长t也按计划时间回货,下个月主要跟进夏季短袖回货情况以及银利来设计图稿的样衣进度,对于上一季的畅销款稍作修改考虑提前追单,10秋冬新产品也将陆续开发。

冲压工艺工程师职责 冲压车间个人年终工作总结篇四

在以吴董事长为首的公司领导坚强领导下,冲压车间20xx年全体员工全面贯彻落实科学发展观,积极应对复杂多变的宏观经济环境,锐意改革进取,齐心协力狠抓安全生产,深入挖掘生产潜力,努力节能降耗,注重产品质量,开展岗位技能培训,不断提升生产技能,努力打造优秀团队,取得了显著成绩,全年共计生产1496种15197897件/套产品,产品合格率达到99%以上,产品报废率同比20xx年下降30%,完成了公司下达的全年生产计划,为公司发展做出了积极努力。

一年来,我们冲压车间管理班子贯彻执行公司《生产车间相关管理标准》,认真履行自己的职责,按照公司领导的工作指示和生产部月、周生产计划,做好本部门工作管理,组织生产,现将冲压车间20xx年工作总结向领导汇报,请审阅。

一、生产与现场管理

在严格按照生产部下达的每周和临时性增补计划,组织实施生产的同时,及时将各生产过程中发生的不符合产品技术要求的产品进行打磨、复压、校正等措施,增加边角料利用,优化生产程序,加强各机组员工轮岗技术培训,为生产需求做储备,针对生产过程中出现的问题,及时与相关部门沟通,解决,确保生产有序进行。

现场管理方面,在加强生产现场监督管理的同时,及时做好产品入库、转序、清理、整顿,保持生产现场清洁,产品、工位器具摆放有序,追求“5s”管理目标。

二、质量管理

严格督促员工执行公司质保部产品质量管理条例规定,从生产源头抓起,

注重细节,从原材料尺寸、材质、数量到产品模具安装调试,专人负责,重点防范,严肃认真核查员工生产图纸、工艺卡等相关技术文件的领取和产品“三检”过程,及时与相关部门沟通解决生产过程中出现的产品质量问题,整改合格后,再继续生产,设立产品质量奖惩制度,对员工每月承兑产品质量奖励和处罚,对提高产品质量,增强员工工作责任心起到了促进作用。

三、安全、设备管理

吸取20xx年几起工伤事故教训,一年来狠抓员工安全教育,监督员工严格认真执行安全生产规章制度和操作规程,加强安全生产巡查力度,发现安全隐患及时排除、整改,认真做好安全巡查记录,每天交接班前管理人员做好安全生产情况对接工作,在全体员工的共同努力下,本年度冲压车间无重大工伤事故发生。

严格执行设备操作规程和设备维护保养制度,督促、抽查各机位员工上下班对设备例行维护保养,填写设备点检卡,发现问题及时向设备部报修,防止设备人为损坏,下半年,冲压车间对所属冲压设备全部进行了清洗、保养和重新补漆。

四、模具管理

20xx年我车间在积极协助模具车间对新产品模具调试工作同时,针对d802发动机支撑梁加固板切口模架操作存在安全隐患和d4-sgo骑马螺栓、b1第六横梁加固板等产量大、模具状态老化的产品模具提前报请整改复制,确保了车间正常生产,重点对车间模具库加强管理,重新对模具库现有模具进行归类、编序,完善了模具领用、归库、送修登记工作,使损坏模具情况有追溯性,对责任人的核查有了依据,对模具管理有了很好的效果。

五、工艺技术管理

冲压工艺工程师职责 冲压车间个人年终工作总结篇五

在xx年年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读了《xxx》,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水*和服务能力的目的,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名*员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水*,来指导自己的工作。

1、在*时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。xx年年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,xx年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和*时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

冲压工艺工程师职责 冲压车间个人年终工作总结篇六

一、机构改革

为促进产业结构调整,加大第三产业比重,更有效、更合理的整合文化及旅游资源,实现资源共享,从而使我场文化旅游走向全新的由文化带动旅游、用旅游丰富文化之路,20xx年5月下旬,文工团、旅游局、旅游公司完成了整合工作,成立了“旅游文化开发有限公司”,注册资本50万元,公司下设演艺部、管理部、经营部,目前公司经营状况良好,各项业务进展顺利,机构改革初见成效。

二、人员调整

为进一步提高本单位业务水平及队伍年轻化,更好的.展现农场的新风貌,结合本单位实际情况,于今年年初面向社会公开招聘7名具备一定基础的演职人员,在本单位的培训下,这批演职人员已逐渐具备了演出能力,并在上半年的工作中取得了一定成绩。

三、工作情况

本单位自20xx年初开始,按照农场要求完成接待性演出四场,公益性演出四场,共计八场大型文艺演出。受到各界广泛好评。

期间本单位圆满的完成接待省委书记及总局局长一行、省调研组、建三江局领导等大型活动的文艺演出。

在公益性演出方面本单位组织编排了面向全场及各界友邻单位的“相约xx”第五届旅游文化节、新春团拜会等,并参加了“跨越之歌”、“红歌伴我行”庆祝建党xx周年广场文艺汇演、旅游推进会等大型文艺演出。

经过半年的不懈努力,本单位在业务水平、公关能力等方面均有较大提高,文艺演出受到各界领导和广大群众的表扬与赞誉,充分展现了我场在各个方面取得的卓越成绩和令人耳目一新的良好风貌。

冲压工艺工程师职责 冲压车间个人年终工作总结篇七

根据公司的指示精神和本部门、车间的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求。

1.提高本车间的员工的岗位技能及安全生产意识;

3. 定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示;

8.负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护的管理,积极推行6s管理工作。

9.完成公司上级领导交代的其他工作任务。

冲压工艺工程师职责 冲压车间个人年终工作总结篇八

员工转正自我鉴定

曾经的岁月在不断付出与收获中结束。即将走上新的工作岗位,感慨万千,过往生活历历在目,而现在做个个人鉴定是恰当不过的了,以总结过去,为将来做好准备。

在校期间我通过了所有专业课程,还获得了福建省计算机等级考试一、二级合格证书,机动车c1驾驶证。在学习本专业课程之余我积极参加各种校内外实践活动,注重培养各种社会能力为将来参加工作做准备。

10月至7月,我有幸被大成工程工程股份有限公司聘用,分配在南平松建高速a4合同段项目经理部,担任现场施工技术员。

在这段时间的工作过程中我不仅巩固了在学校中所学的知识,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不端努力,无论是思想上,还是工作上,都取得了很好的收获。

生活中我是一个性格开朗、乐观向上、兴趣广泛的人。有良好的适应能力,能吃苦耐劳、对工作认真负责,并且有良好的团队合作精神,有较强的组织沟通能力,实践和分析能力。这些大都是曾经的校园生活,工地生活赋予我的巨大财富。

成绩已成为过去,未来属于自己。在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨练自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

冲压工艺工程师职责 冲压车间个人年终工作总结篇九

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们必须策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

三、 从公司整体方面,我有几点建议 。

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、 因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。