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经信局领导班子述职述廉报告 经信局领导班子述职述廉报告总结精选

时间:2023-06-24 18:13:27 作者:曹czj

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

经信局领导班子述职述廉报告 经信局领导班子述职述廉报告总结精选篇一

随着政府法制化建设的逐步推进,对依法行政提出了新要求,局领导班子深刻认识到依法行政工作的重要性,一直坚持克服工学矛盾利用空余时间加强政治理论、法律法规和业务知识学习,并在具体工作中做到学法、守法和严格执法。

1、注重学习调研。坚持以科学发展观为指导,积极参加上级部门组织的专题辅导和各种形式的学习活动,今年重点组织学习中国共产党十八届四中全会、五中全会精神,学习时事、经济、法律法规及经贸工作相关专业知识,不断提高依法行政的能力和在复杂经济形势下做好工作的应对能力。在坚持自身学习的同时,倡导“学习型机关、创新型干部”建设,从提高行政能力的要求出发,切实把全局机关干部的理论学习摆在首位,坚持将依法行政教育纳入干部理论培训总体计划,完善学习制度,创造学习机会,营造机关学习氛围。注重学以致用,坚持把理论学习融入经贸实践之中,以实践调研深化理论学习,实行领导班子成员领衔调研制度,领导班子成员每人每年领衔不少于一个重点课题,今年,已形成了《关于进一步加快我县新兴产业发展的若干构想》、《我县工业平台转型升级调研》、《我县中小企业电子商务和网络营销现状的调研与思考》等一批建设性的调研文章。

2、健全制度体系。健全依法行政工作体系,切实落实年度依法行政工作责任,做到思想、机构、人员三落实,形成了一级抓一级的工作格局。推行民主科学决策机制,对事关全局的重大事项、重大行政处罚和重要行政许可提交局依法行政领导小组专题研讨;对涉及公共利益或涉及利害关系人重大利益的事项,引入社会公开决策机制,采取座谈会、书面征求意见等方式多方听取建议意见。健全依法行政制度建设,修订完善了《xx县经济信息化局制度汇编》,形成了行政许可配套制度、机关效能建设制度和内部管理制度组成的等一整套制度体系;进一步完善了行政执法自由裁量权标准,明确了节能降耗、生猪定点屠宰、成品油经营管理等7个方面的自由裁量处罚指导性标准,从制度上杜绝行政执法及处罚裁量的随意性、任意性。

3、坚持依法行政。进一步落实行政执法责任,严格日常监管,为落实节能降耗各项措施,实施重点用能企业网上监测机制,定期对主体和重点能耗企业进行督查,严格项目审批能评机制。并大力营造全社会节能氛围,举办“节能宣传月”活动,专门成立宣讲队到各主体和重点企业开展宣传。为优化中小企业发展环境,积极开展“企业服务年”各项活动,落实帮扶企业各项措施,联合相关部门有效整治“三乱”行为。为保障市场经济秩序,加强成品油、煤炭经营企业、拍卖、典当行业的监管,坚决取缔生猪私屠滥宰现象。同时,加强对全局干部依法行政工作的监督,确保依法行政工作更加规范化,一年来未发生行政诉讼和行政复议案件。

紧紧围绕年初确定的经济发展思路和各项指标,落实“转型升级深化年、平台建设攻坚年、经济发展服务年”工作要求,努力推进招商选资、投入优化、自主创新、产业提升,较好地完成了全年的目标任务,有效推动了工业经济转型升级。

1、强化工业经济运行综合协调。根据县委、县政府下达的年度目标,进一步强化目标任务管理和组织推进力度,按照推进转型升级加快科学发展的要求修订完善了20xx年度工业经济一系列考核办法,组织带领全局工作人员,全力做好跟踪、督促、协调和服务工作,保质保量地完成年初制订的各项目标任务。进一步加强经济运行预警监测分析,面对今年整体经济环境回暖,同时不稳定和不确定的因素依然存在的状况,强化对重点监测企业的监测工作,抓好全县工业重点行业、重点企业、重点产品等运行情况的跟踪调研,分析全县工业经济运行走势,提出相应的措施和建议,为县委、县政府科学决策提供依据。继续强化重点行业指导协调,加强与相关部门和行业协会间的联络,及时发现、反映和解决影响行业发展过程中的重要问题,指导我县重点行业健康发展。

2、提出产业优化升级意见。围绕调整结构、推动转型、提升产业这一主线,按照发展培育一批、改造提升一批、限制淘汰一批的产业结构优化升级工作方向,进一步完善产业规划导向,推进产业接轨联动发展。组织起草了《20xx年度工业转型升级实施方案》、《加快发展新兴产业的政策意见》、《加快传统产业转型升级的政策意见》和木业家具、五金机械、纺织服装等六大传统产业转型升级行动方案,明确了今后一个时期我县新兴产业发展目标规划和主要传统产业的转型升级目标措施。

3、强化园区平台能级提升。组织实施大平台建设“855工程”,引导加大园区基础设施投入,强化平台能级提升,提出围绕新兴产业发展和建设专业园区的概念,推动“四地两园”等一批园区建设。1-11月平台“855”工程已完成投资 8.09亿,完成目标101.13%;50项重点项目已完成22项,在建26项,拆迁1535多户,新增开发面积4335亩。产业集群工作也取得新进展,电子信息产业列入了全省块状经济向现代产业集群转型升级示范区第二批试点名单。

4、加大产业招商力度。围绕发展主导产业和战略性新兴产业,明确招商重点,牵头组建装备制造业招商组,积极引进高端产业、优质民资、央企国资。牵头组织北京电力电子及轨道交通产业招商会、陶庄再生金属产业园奠基及招商会和天凝装备制造产业园推荐会招商活动。1-11月,全县县外内资到位33.1亿,到位注册资本12.57亿,分别超额完成全年计划的118.21%和125.7%。引资结构也不断向好,三产项目明显增加,1-11月全县在报县外内资项目中,三产项目达41只,同比增长76%,投资总额35.03亿,同比增长 64.83%,已到位资金5.4亿,同比增长116%。

5、全力以赴抓好节能降耗工作。今年是“十二五”节能降耗目标任务的最后一年, “十二五”期间我县万元gdp综合能耗指标要比2005年削减20%,截止2009年我县万元gdp综合能耗在四年间下降了17.02%。根据省市的要求,到20xx年底,我县万元gdp能耗要下降5%,形势极为严峻。一方面,上级对我县的节能降耗工作采取万元gdp综合能耗指标和用电增幅指标双控指标考核,另一方面,经济要增长、企业要发展,gdp能耗和用电量也在同步上升。在这种严峻的形势下,集中精力,牵头组织制定一系列措施、细化工作方案,主要领导亲自带领工作人员下基层、企业检查、督查,全力以赴抓好节能工作。通过几个月的全力调控,1-9月,全县万元gdp综合能耗下降1.69%,规模以上工业企业万元工业增加值综合能耗下降9.81%。用电量增幅也得到有效控制,1-11月全社会用电量34.57亿千瓦时,相比前7个月的增速回落了8.4 个百分点。能够顺利完成“十二五”节能目标。

全面推行局机关干部联系基层、企业、群众制度,做到下基层、下企业服务活动常态化、制度化。切实贴近企业需求,主动了解和解决企业困难,跟踪解决一批企业和基层反映强烈的热点问题,真正成为“帮扶企业贴心人”。

1 、健全长效服务机制。 今年,结合“创先争优活动”、“机关服务品牌建设”等活动,组织局机关干部深入基层和企业,贴近企业需求开展各类服务,健全了长效联挂机制、组团服务机制、一对一服务机制等一系列服务手段。1-11月份,全局机关干部下基层近千人次,走访企业900多家,邀请专家为企业现场辅导40余次,向基层和企业提出合理化建议60多条,为企业解决实际困难和问题近百个。

2 、优化企业发展环境。 与财政部门联合开展了“政企同心、共谋转型—‘春风’专项行动”,通过服务企业“双十行动”、政银企三方联动活动、政企共商转型升级座谈会、优化财税服务活动等一系列的服务,帮扶企业转型发展。突出重点积极搭建银企交流合作平台,创新融资渠道,组织发放“银善春风”信托基金1.5亿元,有效缓解了中小企业融资困难。新建了“xx县中小企业服务网”,这是我县首个为本土中小企业服务的公益性公共信息平台。为更好地激发企业转型升级的积极性,组织各个科室为符合条件的企业向上争取各类扶持资金,今年共为企业争取到省级扶持资金超过300万元。同时,抓住世博会的机遇,组织开展了“接轨世博—政企合力拓市场”活动,帮助企业拓展市场。

3 、深入实施企业经营管理者素质提升工程。 重视对企业家素质的提升工作,今年 1-11月,共组织举办各类培训8期,参训人员近千人次。突出重点做好企业高级管理人才的培育,xx县委组织部、财政等部门共同举办xx县“创新转型优化升级”企业总裁(工商管理)高级研修班,并在5月初组织学员赴清华大学进行为期五天的全日制脱产学习。充分发挥我县创业辅导中心的作用,举办多层次的培训活动,抓好企业中层干部、班组长及技术人员等中坚力量的专项培训。同时,继续发挥经贸在线教育平台的作用,根据企业的需求不断增加和改进课件,为企业经营管理人员学习提供更多渠道。

切实增强人大意识,认真贯彻好县人大常委会的决议、决定,及时办xx县人大代表议案、建设,自觉接受人大监督。

1 、全面落实人大及常委会决议。 根据县人大常委会有关决议、决定,团结和带领全局经贸干部扎实工作,全年,工业增加值、销售收入、工业性投入、实际利用内资、平台建设等主要经济指标均完成年初人代会确定的预期目标。在日常工作中,及时贯彻县人大常委会决议,向县人大领导及专委会报送我县经济运行动态信息,积极参加或列席人大及其常委会会议,接受人大关于园区平台建设、工业转型升级等方面的视察,使人大常委会能及时了解经信局工作情况。

2 、认真办理人大代表建议。 对年初人大交办的议案和建议能做到主要领导亲自过问,并明确办理责任,落实分管领导、责任科室和具体经办人员,要求分管领导和经办人员主动与代表进行沟通,虚心听取代表的意见和建议,努力把人大代表提出的建议办好,做到事事有着落、件件有回音。今年,针对人大代表提出的《关于加强废旧金属市场管理,繁荣与巩固金属交易市场,做大做强循环经济文章》的议案,我们以推进废旧金属利用循环经济试点基地建设为契机,加快市场规范提升步伐。

3 、尽力解决热点难点问题。 今年,针对节能降耗工作与有序用电的严峻形势,主动与县人大汇报,取得人大的支持。同时组织局机关工作人员分头下基层做好沟通工作,在确保完成节能任务的同时,尽可能化解矛盾,妥善处理好经济发展、节能降耗和维护稳定间的关系。在企业发展环境方面,不断完善企业发展长效服务机制,营造安商、亲商氛围。

工作中自觉地在政治上、思想上、行动上与上级和党组织的要求保持高度一致,坚持理想信念不动摇,平时想问题,作决策,办事情都能按照党员领导干部的标准要求自己,鞭策自己,在学习和工作中,不断得加强党性修养,始终绷紧反腐倡廉这根弦,保持清醒头脑,以正反典型事例教育和警示自己,以正确的人生观,价值观,权力观约束自己,常怀律己之心,常思贪欲之害,做到自省,自尊,自律,在思想上筑牢坚强防线,在作风上,保持艰苦奋斗,甘于奉献的优良传统,在行为上把握做事原则和做人道德标准,始终不忘自己是一个党员干部的身份和形象。

坚持以身作则,带头遵守党纪党规,认真学习和执行《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,《中国共产党员党内纪律处分条例》和《中国共产党廉洁从政若干准则》,切实履行自己作出的岗位廉政风险防范公开承诺。在平时的生活中,能够注意和维护自身一个党员干部的形象,8小时以外,审慎交友,无不良嗜好,更不参与违纪违法活动,没有其他特别需要和党组织报告的重大事项。

班子成员在平时工作中,不搞以权谋私,公平,公正履行职务,没有利用自己岗位的影响为自己家庭及亲戚谋取利益,也没有曾为企业解决一些困难而暗示什么或索取什么,遵守关于在公务活动中严禁收受下属及企业老板的礼金礼品,有价证券和支付凭证,不随便接受企业的请喝,严格执行领导干部严禁私自驾驶公车的规定,管好自己身边的工作人员。外出参加交流活动,严格遵守纪律,保持党员干部应有的形象。

20xx年搬迁至老交通大楼装修和购买办公家具达200多万,工程实施过程中,按照有关规定,成立专门小组,明确职责,严格按招投标程序确定施工方和采购所需物品,重大变更事项集体商量,没有一次接受利益方的请客和各类礼金礼品,更没有为了私利牺牲集体利益而丧失原则,平时财务管理中能够严格按照有关制度,尽量把有限的财力用在刀口上,用在改善干部职工工作生活的条件上,在重大财务支出,人事等局内的重大事情决策中,始终贯彻民主集中制原则,坚持集体研究决定,在工作中,也能按照权限和程序履行职责,坚持公开、公正,自觉接受群众监督。

局领导班子在带头执行各项制度规定的同时,认真落实好本单位的党风廉政责任制。一是更加重视了党风廉政建设的学习教育,通过完善学习制度、充实学习内容、丰富学习形式等,进一步提高了局班子和全体干部职工对贯彻落实好党风廉政建设重要性、自觉性的认识,在思想上做到警钟长鸣。二是进一步完善了有关制度。根据经贸系统反腐倡廉的新情况、新特点,梳理查找容易发生问题的部门和岗位,完善制定了“局党风廉政责任制”“局内部管理制度”“局行政执法自由裁量标准”等制度规定。三是强化对制度规定执行情况的监督检查。在社会各阶层中聘请了20位行风监督员,通过多种形式及时了解掌握本局在依法行政、作风建设、廉政勤政等方面的实际情况和意见建议,主动接受企业和社会的监督。平时发现一些苗条倾向性的问题,能及时找部门或相关同志沟通提醒,提出批评和戒勉,防微杜渐,一年来,全局没有发生党风党纪和廉政建设方面的问题。

经信局领导班子述职述廉报告 经信局领导班子述职述廉报告总结精选篇二

时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首xxxx年,我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下,认真实践“三个代表”重要思想,唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律,带领全处干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项资料,快速地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工,我处人员流动较大等特殊情景,坚持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情景总结汇报一下,请领导和同志们评议。

1、收费工作:截止到12月25日,我处完成通行费收入11.3亿元,完成年计划的125.56%,比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关,截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施,进一步推动了收费管理的深入。

2、路政工作:本年累计发生案件767起,破案745起,结案732起。应收赔偿费28.1万元,实收赔偿费27.5万元。破案率到达97%、结案率到达98%。在做好日常路政管理工作的同时,根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》,进一步明确了治超工作任务目标。经过多形式、多渠道的宣传教育,营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》,加强执法监督管理,杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。

3、养护工作:截止12月份,共完成日常养护投资1100万元,专项养护工程投资4289万元,养护质量指数95.7,设备完好率高于96%,安全生产无重大职责事故;路面平整、洁净;交通安全设施完善;路基排水顺畅;保障了全路的安全畅通,供给了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时,加强专项工程的管理,按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施,聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象,开展预防性养护,参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题,积极探索分析病害原因和养护对策,采用不一样的材料进行实验,制定出了一套较为可行的解决办法,为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

4、服务区工作:截止12月底,玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元,完成全年计划的176.4%,全处5个服务区共实现税前利润2386万元,完成全年计划的154%。去年8月份,全线加油站在项目办的统一组织实施下,全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加,加大基础设施投入,先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造,服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程,进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向,与地方经济密切联系,开展特色经营,坚持良好的卫生状况和形象水平,供给礼貌优质服务,取得了较好的经济效益和社会效益。

(一)以人为本,加强教育培训,不断提高职工队伍的整体素质以人为本是我们进行运营管理的基本原则,职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性,基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设,坚持职工队伍的良好素质水平。

一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始,以收费队伍为重点,进行了全面深入的思想作风整顿活动。经过教育整顿活动,坚持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。

二是加强业务培训。根据工作实际,结合国家几部重要法律的颁布,重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训,4月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。经过这些培训活动,进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。

三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名,知识竞赛第一名的优异成绩。经过比武练兵活动,激发了广大职工学技术,练本领的热情,提升了收费队伍的整体业务素质。

(二)以保畅通、保安全为重点,周密组织,全力保障全路的畅通安全保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责,高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行,为此我们始终站在讲政治的高度,把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要资料,长抓不懈。

1、加强工程管理,确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要,我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视,多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会,认真谋划施工方案和收费措施,在车流高峰期,积极采取有力措施,切实保障了道路的畅通,没有因施工造成交通堵塞现象。

2、全力保障暑期畅通。xxxx年是联网收费后的第一年,收费方式上出现了新的情景和特点,车流量显著增加。为此,我们提早谋划,成立机构,制定方案,在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位,千方百计,想方设法,采取各种措施,应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元,北戴河站最高日收费额到达119万元。应对新情景、新任务,我们带领全处干部职工顶住压力,齐心协力,奋勇拼搏,xxxx完成了暑期保畅的各项任务,切实保障了全路的安全畅通,得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。

3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重,危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动,成立了专门组织机构,制定了实施方案,召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计,详细记录,集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通,共同维护京秦路安全畅通。

(三)深化运营管理,培育企业文化,不断提升管理水平。

一是深入推行iso9000质量管理体系。4月份,我们召开了处贯标工作座谈会,总结了贯标工作取得的成绩和经验,并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份,管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份,北京世标认证中心对我处进行了xxxx年监督审核,现场审核结论为继续坚持认证资格。

二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座,使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位经过组织职工讨论,进一步激发了职工爱岗敬业,岗位成材的工作热情,进一步增强了主人翁职责感和使命感。

三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书,并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展,使许多职工都对自我的岗位有了新的认识,在工作态度,精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸,追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。

四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位,并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。

五是继续开展创立活动。创立活动是我处几年来进行精神礼貌建设主要方式,在凝聚职工思想,鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创立“青年礼貌号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创立活动,并对创立工作实现动态管理,明确奖惩。今年,全处又有一个收费站被授予省级“青年礼貌号”,3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年礼貌号”。

1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育活动。按照上级党委的要求和部署,我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动和“两个务必”重要思想的学习教育活动。我们针对党员干部的思想实际和工作特点,组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论,并在认真讨论的基础上,结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。经过讨论,使全处党员异常是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自我,树立起正确的“政绩观”。我们经过组织各级领导班子召开交流会和民主生活会,查摆问题,深入开展批评与自我批评,落实整改措施,从而统一了思想,凝聚了力量,促进了班子建设和各项工作的开展。

2、认真落实民主集中制,搞好班子团结。认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。我们在日常工作中进一步完善议事制度,认真落实民主集中制,坚持“团体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会,研究工作,交流思想,坚持全处重大活动,重大事件团体决策。在工作中,相互之间遇事多沟通、多商量,相互补台不拆台,不断增强班子的凝聚力和战斗力。

3、完善制度,加强廉政建设。在廉政建设方面,我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国共产党党风监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部,积极开展正反两方面典型事例的警示教育,提xxxx部职工廉洁自律、拒腐防变的本事。二是制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和资料。处、所、站(区)纷纷开辟了专栏,对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示,并广泛理解了职工群众的监督。三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案,对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情景一并装入档案,单独装订成卷,起到监督检查的作用。

一年来,京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下,xxxx完成了上级布置的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着不足,期望领导和同志们给我们提出宝贵意见,我们将虚心听取,勇于改正。同时期望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮忙。在新的一年里,我们将再接再厉,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,与大家一齐推动京秦处的各项事业不断发展提高!

经信局领导班子述职述廉报告 经信局领导班子述职述廉报告总结精选篇三

通过公开述职述廉,给群众一个明白,还干部一个清白,有利于推动党的党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。下面是爱汇网小编为大家整理的领导班子述职述廉报告范文,供大家阅读!

省局考核组各位领导、同志们:

一、主要目标完成情况

xx年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。xx年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“xx年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局,营造良好的经营环境。xx年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

发挥资质优势,打开经营开发新局面。xx年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

xx年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx 千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的`同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

强化项目部建设,培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人,对项目成败起着至关重要的作用。为此,我局作出了强化项目部建设,学做优秀项目经理的决定,开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中,各项目经理部不等不*,刻苦勤奋,积极主动创造条件,协助业主、监理,开拓性地开展工作,取得了显着成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205 滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

(三)各项经济指标圆满完成,职工收入稳步上升

一年来,我局围绕“经济效益”这个中心,加强经营管理,落实经济责任,控制企业成本,规范财务运做,各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次,全年实现利税2xx9万元,比上年提高13%。同时,离退休职工两费足额发放,并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%,确保了职工队伍稳定,促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理,打造精品工程

施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作“质量大堤”来建设,提出了“质量是政治、是生命、是效益,要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程”的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量,落实质量责任,保证iso9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能,加强施工过程中的质量预控、监控,全年组织质量检查300余次,形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量,注重新工艺,新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中,采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中,自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋,加快了钢筋网片的吊装速度,提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中,土工膜垂直截渗铺塑深度19米,长度 xx.6公里,创国内平原水库铺塑深度及长度记录,入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动,使亮点工程真正亮起来,年初确定的六项工程,有五项达到了亮点要求,确保了工程质量合格率100%,优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

(五)加强安全管理,全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作,树立强烈的安全生产责任感,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设,专兼职安全员尽职尽责,积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育,组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核,合格率100%。不断加大安全检查力度,局安委会全年共组织各类安全检查50余次,消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障,被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

(六)实施管理创新,提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题,落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,精耕细作、全心经营,保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段,逐步建立完善了财务监督检查机制,保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革,大力推行财务人员委派制,实行项目统一结算制度,使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作,加快资金周转,为生产经营提供了有力保障。因成绩显着,局财务处被黄委会授予xx-xx财务工作先进单位称号。

创新人本管理。在职工中开展了学习“罗文”和“许振超精神”活动,号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行,做“爱岗敬业、忠于职守”的优秀员工,开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》,缓解了我局专业技术人才短缺的局面。

创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动,工作作风进一步好转,办事效率明显提高。

(七)加强精神文明建设,文明创建工作取得新突破

(八)圆满完成其它各项工作任务

加强了机动抢险队建设,参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练,荣获三等奖,落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作,二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外,企业改制,党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。

二、党风廉政建设情况

xx年,我局按照上级纪检监察部门的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行,协调发展。在具体工作中,我们着重抓了“四个坚持”。

(一)坚持落实党风廉政建设责任制,加大监督力度

一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上,深入学习了上级有关廉政建设的文件,针对 xx年的反腐倡廉工作任务,对局领导班子成员及机关部门作了明确分工,明确了责任领导人和责任部门,与各工程处签订了党风廉政建设责任书,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书,在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查,严格责任考核。不断强化监督检查力度,每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会,了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究,确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题,对责任人和责任单位一追到底,绝不姑息,并要求限期整改。通过责任制的落实,各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则,在往来接待中不搞超标准接待,不吃请,不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐,不接受任何礼品,为全局职工树立了榜样。

(二)坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性

在学习制度上,坚持和完善中心组和机关职工学习制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上,做到“三个结合”,即:集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上,一是按照上级的统一部署,自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动,在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时,利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观,价值观和权力观。

(三)坚持各项规章制度的落实,铲除腐败滋生的土壤

一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒领导干部一定要注意廉洁自律,自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》,凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍,并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购,均严格按照《办公用品采购规定》的要求,层层审批,进行阳光操作,对车辆维修实行定点制度,大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度,认真处理信访举报,严肃查处违纪案件。对于群众来信来访,局领导班子一直高度重视,要求有关单位认真处理,做到了件件有回复,事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访,班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题,我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的,我们对当事人进行适当的批评教育,督促其改正;对举报不实的,我们予以澄清,保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的,我们也绝不姑息,给予相应的处分。

(四)坚持改进机关作风,努力增强勤政意识

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下,我们始终强调这样一种意识,我们所从事的工程建设,直接关系着国家的百年大计,关系着群众的切身利益。因此,任何时候,都要做到权为民掌,权为民用,每个党员干部既要廉也要勤,要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了三个方面:一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育,坚持做到“四个一”、“四个不让”。即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让xx的形象在我这里受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开,对涉及企业发展,资金使用、职工住房等热点问题,本着对单位负责、对职工负责的指导思想,及时向职工公布结果,让职工有最大限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦,积极为职工办好事、办实事,切实解决他们的实际困难,除保证在职职工和离退休职工的工资发放,全年发放慰问金10万余元,用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

三、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强

一年来,我局领导班子以党的xx大和xx届四中全会精神为指导,坚持科学的发展观,以创新和发展统揽全局,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了企业的全面发展,班子战斗力得到了不断增强。

(一)坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力

“班长”与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。凡涉及重大问题,特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等,均实行民主决策。在议事和决策过程中,做到了集体领导、民主集中、会议决定,增强了决策的民主性和科学性。同时,把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上能够开诚布公,实事求是地总结回顾,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。

(二)加强理论学习,不断提高领导干部自身素质

局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务,并以身作则,带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质。在学习安排上,我们突出抓好三个层面,第一层面是局机关中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上,采取自学与集中学习相结合的方式,全年固定学习日达50天,人数达1000多人次。在学习内容上,按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《xx年理论学习计划》,重点学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、xx届四中全会精神、两个条例和“维持xx健康生命”新理念,使干部职工进一步加深了对“三个代表”及xx届四中全会精神的理解,政治素质得到了不同程度的提高,增强了干好工作的信心和决心。

(三)加强领导能力建设,充分发挥班子整体效能

今年以来,面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务,领导班子谋划全局,着力提高科学决策和民主决策的能力,全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路,不折不扣地执行上级指示,创造性地开展工作,保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程,庆德同志长期盯在施工现场,我也经常到现场督促施工,加强领导,加大投入,精心组织,并要求各项目部施工进度一天一报,保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理,一招不慎,就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台,都要先经过充分的调查研究,确保可行性,再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施,从而保证了决策的科学性,实现了企业和职工“双赢”;保证了职工工资发放,稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究,察实情,办事实。对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作,都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层,经常深入施工一线,调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设,重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见,并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研,我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处,了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己,率先垂范。全年基本上不过节假日,为保证重点项目的按期完成,四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等,常年盯在施工一线,勇于*前指挥,敢于承担责任,以事业为重,以大局为重,和大家一道辛勤、忘我的工作,积极发挥模范带动作用,为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期,发挥了强有力的领导指挥作用,战胜了53年一遇的大洪水,保住了工地,保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风,冒着生命危险,奋战口门疏浚任务,保证了安全生产和任务完成。

局领导班子深刻认识到,《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来,领导班子坚持开展干部谈心制度,重视干部成长,关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工,真心实意地做到工作上支持、不轻待,政治上爱护、不亏待,生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工,推动充满活力的选人用人机制的形成,加快了干部进步,优化了干部队伍结构,确保了各项工作的健康发展。

一年来,我局按照省局的总体部署,牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,较好地完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,我们也存在着许多不足之处,主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守,因循守旧,缺乏创新精神和创新意识,事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在,严重制约着我局的发展,在今后的工作中我们要高度重视,认真研究解决。

在新的一年里,我们决心在省局党组的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,认真学习贯彻党的xx届四中全会精神,以科学的发展观统领全局,以经营开发为中心,以施工管理为重点,以观念、技术、管理创新为主线,进一步加强三个文明建设,动员全体职工精诚团结,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进我局各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。

以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家。

一、述责方面

1、三连党支部高度重视党风廉政建设工作,xx年初制定《三连党风廉政建设工作实施方案》,明确工作职责,党支部为第一责任人,按照干部业务职责分工,制定廉政风险防控分解图,与10名干部业务签订目标管理责任书、家庭助廉责任书。并在全连公示,接受职工监督。

2、认真制定三连党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施,为第一责任人的工作领导小组,副连长担任纪检委员,每月两次对干部业务及党支部“一岗双责”履职尽责情况进行监督检查,督促干部整改完善,将党风廉政建设责任落到实处。

3、党支部班子全体成员、党员干部以《党章》为纲,认真落实团党委下达的各项工作任务,并通过党的群众路线教育实践活动的开展,提高干部执行力和政治觉悟,保证政令畅通。

4、xx年,三连党支部2次向团纪委汇报党风廉政建设开展情况。年终和年末按照团党委的工作要求,副连职以上的干部撰写“一岗双责”情况报告交团纪委,并按照年初分解的廉政职责,对个人职权范围内履职尽责及廉洁自律情况进行专题汇报。

5、xx年三连党支部各项强农惠农政策落实到位,主要工作为红枣地滴灌技改补贴费用发放、风灾农保发放、救灾粮发放、团工会困难救助发放、冬翻冬灌职工奖励发放全部落实到位。纪检委员、明察暗访监督员每月坚持在单位内部开展“小金库”清理工作,本年度配合团纪委开展“小金库”清理工作两次,未发现任何问题。

6、xx年度三连各类生产资料,均由职工自愿上报数量,集中从供销科采购,直接发放到承包户手中,连队无留存、侵占、倒卖行为。

7、加强党员干部管理、教育与监督,不断提高党员干部的思想觉悟和执行力,通过党的群众路线教育实践活动的开展,提高党员干部密切联系职工群众,解决复杂问题、提高应对突发事件的能力,党员干部执行力明显提升。

8、严格落实党务、政务、连务公开工作,制定《三连党务、政务、连务公开制度》,及时将事关职工切实利益的自理金、物化成本、水费、产量、收入等张贴公布,建立明细账目,供职工查询。

9、xx年度超额完成团党委、团纪委下达的各项工作任务,及时报送各类信息、材料,无拖拉、推诿现象。

二、述廉工作

1、结合群教活动,深入开展廉洁勤政教育。坚持不懈地对干部党员进行党章党纪、理论理想专题教育。坚持逢会必讲党风廉政建设。团党委关于党风廉政建设的文件和规定,都要组织学习、对照检查。结合每年开展的党风廉政教育月活动,围绕主题,通过活动,突出了对《党章》、《廉政准则》等党纪党规的教育认识力度。

2、加强监督检查工作。坚持把党员干部遵守政治纪律情况的检查作为第一位,加强对党员干部遵守政治纪律、履行“一岗双责”、维护社会稳定情况的检查,重点是住连值班等,在关键时刻看干部政治立场和意识,维护了连队稳定。

3、严格落实党员干部廉洁自律的各项规定。支部始终认为坚持“抓党风廉政建设必须从班子自身抓起”的意识,注重强化班子成员廉洁从政意识,切实做到政治坚定、纪律严明、清正廉洁。班子成员带头执行团党委三十二条规定和廉洁从政的规定和要求,自觉遵守《廉政准则》。开展谈心谈话10人次,干部报告个人有关事项6人次。年度内班子无干部违纪事情发生。

以上是三连党支部xx年度述责述廉报告,取得成绩的同时也存在不足,在下一年度,三连党支部将继续发扬好的做法,不断总结工作经验,同时改进不足,将党风廉政建设工作落到实处,进一步明确职责分工和承担责任。

xx年,在省xx厅的坚强领导下,院领导班子坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,深入学习贯彻党的和十八届三中全会精神、省第十一次党代会、十一届二次、三次和四次全会精神,紧紧围绕全省社会经济发展主基调、主战略和环保中心任务,以深入开展党的群众路线教育实践活动、“十破十立”解放思想大讨论活动为契机,带领全院干部职工进一步解放思想,开拓创新,在不断加强基层党建、党风廉政建设与精神文明建设、人才团队建设、科技创新平台建设、科技成果产出、环境科技咨询等方面取得了新的进展,进一步提升了我院的科技创新能力和社会服务能力,为我省的环境保护与科技进步作出了应有贡献。现将院领导班子一年来贯彻执行党的路线方针政策、履行岗位职责和廉洁自律情况总结报告如下。

一、加强基层组织建设,不断增强党组织的凝聚力和战斗力

(一)重视政治理论学习

院党委高度重视党员干部的政治理论学习,不断丰富学习内容,创新学习方式,注重学习效果。党委中心组全年共组织十三次集中学习研讨,各党支部开展了多种形式的学习活动。重点学习了党的和十八届三中全会重要精神、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》;xx在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话、在指导河北班子专题民主生活会时的重要讲话;中纪委十八届二次全会精神;省第十一次党代会精神、省十一届二次、三次、四次全会精神;全国及全省环境保护工作会议精神、中国科协第xx届年会精神、全国及全省科技工作会议精神以及其他重要会议精神和相关文件,确保了全院职工尤其是广大党员把思想和行动统一到中央、的精神上来,理清了工作思路,强化了服务意识,为更好履行职责奠定了坚实基础。

在学习中,根据新的形势和工作实际,院党委注重将学习原文与领会精神结合起来,与党风廉政建设和作风建设结合起来,与重要业务工作的安排部署结合起来,不仅促进了党员干部党性修养的提高,同时也推动了各项工作的落实及成效。

(二)进一步加强学习型党组织建设

院党委认真贯彻落实省直工委《深入推进省直机关学习型党组织建设的意见》精神,及时制定了我院《xx年度政治理论学习计划》,各党支部制定了学习方案,党员个人制定了学习计划,组织开展了形式多样的学习活动。党委认真坚持并不断完善三级联动学习制度,充分发挥中心组和领导干部的带头作用,认真落实“三会一课”制度,通过举办专题辅导报告、专题讲座、党课等方式,丰富了学习内容,提高了学习效率,达到了以学习促工作的效果。

党委积极组织全院干部职工参与“党的精神、《党章》在线学习和知识竞赛”活动、“学习《劳动合同法》(修正案)知识竞赛”活动、“xx省‘百万公众网络学习工程’•网络书香飘贵州阅读推广”等活动。组织各党支部撰写三篇征文参加组织部组织的“加强和改进新形势下党员教育工作网络征文”活动,其中一篇获得三等奖。组织全院党员干部观看了电影《郭明义》、《明天》和红色电影《通道转兵》。

经信局领导班子述职述廉报告 经信局领导班子述职述廉报告总结精选篇四

“榜样的力量是无穷的”,这已经成为约定俗成的道理。我校切实加强领导班子队伍建设,充分发挥学校领导的表率作用,建设了一支团结协作、朝气蓬勃、敢于担当的领导班子。

则,学校每笔开支均严格按规章制度办事,严格执行财务支出5人会审制。

凡大宗购物、基建等项目,坚持多人在场,集体议价进入政府采购程序,从根本上杜绝违纪现象发生。

2.深入实际,调查研究。全体领导经常深入教师办公室、班级了解情况,同教师谈心、与学生聊天,搞好调查研究,掌握第一手资料,有针对性地开展工作。

3.雷厉风行,说到做到。首先对领导班子进行了充实、调整,印制、下发了《临武三中领导成员分工表》,明确了各部门职责及班子成员分工和职责。同时要求各负其责、雷厉风行,要求班子成员坚持做到哪里有问题,就在哪里解决纠正;哪一层有问题,就在哪一层解决纠正。凡是副校长能做的工作,校长不做;凡是主任能做的工作,副校长不做;凡是副主任能做的,主任不做。这样就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。

4.以身作则,身先士卒。领导们带头吃苦奉献,带头做好本职工作,在学校管理中团结协作,迎难而上,面对困难挺身而出。他们在校长陈文发的带领下用“白加黑和5加2”的工作精神,出色完成了学校各项工作,充分体现了临武三中领导班子和中层职能部门极强的凝聚力和战斗力。

5.校务公开,民主管理。我们在校园网设立了校长信箱,向广大师生征求学校建设和发展的金点子,收集教职工对学校提出的意见和建议,对反映的问题及时予以解答。以此来了解师生信息,解决师生疑难,把关心爱护师生落到实处,同时也采纳了不少好的建议。我们还在宣传栏和校园网上开辟公示栏,进行校务公开,将教职工关心的规章制度、成绩展示、经费收支、评优晋级、年度考核、绩效工资分配等及时通报公示,增强了学校工作的透明度,使学校领导班子的威信进一步提高,教职工工作积极性进一步发挥,学校的凝聚力也空前增强。

6.以人为本,关心职工。我们在领导班子中提倡心中要有全体师生,对学生要有一颗爱心,要真诚地关心、爱护、帮助、理解全体师生。我们想方设法改善办公条件和美化生活环境,添置窗帘、购置花木、配备电脑和空调,营造和谐氛围。学校竭尽所能提高教职工的福利待遇和奖金。教职工生病住院,校领导亲自看望,以情感人,以情促人,激发了教职工的工作热情。

二、加强教师队伍建设,打造高素质的教师队伍。

经信局领导班子述职述廉报告 经信局领导班子述职述廉报告总结精选篇五

(一)积极探索德育工作新途径,不断进步育人质量。

推动教学改革,发挥思想品德课主渠道作用。重视思想品德课教学,不断丰富教学内容和方法,努力增强教学效果。贴近时代,把党的重大理论创新和重大决策及时充实到思思想品德课的教学中。

1、遵守德育整体目标和学生成长规律,针对不同年级、不同层次、不同阶段学生的特点,构成了以爱国主义、集体主义和社会主义教育为主线,具有一定目标递进层次的德育内容体系。一年级进行马克思主义常识教育:包括初步的科学人生观和世界观教育;国家利益高于一切的教育;遵守民族政策,维护民族团结和祖国同一的教育。二年级进行道德教育、民主、法制与纪律教育:包括社会主义社会人际关系的教育、现代文明生活方式、交往礼节的教育和社会主义民主政治的教育。三年级进行个性发展教育、理想教育:包括加强良好意志性情的教育,立志成才的教育;献身人类进步事业的教育;劳动教育与社会实践指导和职业道德教育。2、以活动为载体,展开德育教育。展开“三月文明礼貌月”、“四月革命传统教育”、“五月民族团结教育”、“十仲春爱国主义教育”等活动进行德育教育。

3、加强校园文化的导向作用,把德育的功能有机地融进校园文化建设。在教学楼、图书馆等教学区悬挂有关学习创新方面的文化内容,在校园围墙上张贴文化条幅,营建良好的学习氛围。优美的校园环境使学生不断构成自律,行为操守更加规范。在校园的醒目位置悬挂校风、教风,办好宣传橱窗、标语牌等,让校园的每处都发挥育人的功能。

(二)加强教学管理,进步教学质量。

1、抓好教学常规,强化教学管理落到“实处”。

一是展开各种情势的听课、评课活动。学校要求领导班子成员深进听课、及时反馈、认真督查,对教育教学工作进行全程跟踪管理。学校所有领导每周由教务处安排,有目的、有计划深进课堂听课,及时与任教老师进行沟通,了解教师的课堂教学情况,把握了第一手资料,为教师的公道使用打好基础。本学年组织了教学公开课、党员示范课等活动,共有28位教师参加了讲课,通过这些活动,使学校全面了解教师的教学情况,具体了解每位教师的教学基本功和课堂教学水平。

二是加强常规教学检查,规范教学行为。每学期做到每个月一检查,并进行不定期抽查,具体记录每次教案、作业的检查结果,进行通报和公示,以此作为教师年终考核和聘请的重要根据。

2、充分发挥教研对教学的增进作用,以各种教学活动为载体,把教研渗透到教学中,克服为教研而教研的片面做法,建立教研为教学服务的思想,全面展开教研工作。

3、加强师资队伍建设,进步教师的整体素质

一是加强教师的政治学习和道德教育,为教师建立学习的榜样,培养教师的敬业精神,增强教师教书育人、为人师表、以身立教的使命感和责任感。

二是大力支持鼓励在职教师继续教育学习,进步教师队伍的文化素质。学校尽量的为教师提供各种学习机会进行进修学习,为教师继续学习创造有益条件。

(三)落实安全工作责任制,积极创建平安校园

加强校园的安全保卫工作,做好节假日的值班及重大活动的安全工作。加强法律知识的宣传力度,本年度在校内外举行了一次法规、消防、禁毒等有关内容的板报展,并进行了学生消防演练。学校一向坚持学校领导带班和老师轮番值班制度,特别是在一级响应期间,学校成立安全保卫领导小组,制定了严格的责任制,进一步强化学校领导带班和老师轮番值班制度,完善信息报告制度,落实工作责任。成立校园应急小分队进行24小时值班巡查,确保了校园和周边的安全稳定。

三、加强党的建设,为学校发展提供了组织保障。

经信局领导班子述职述廉报告 经信局领导班子述职述廉报告总结精选篇六

大家好!

20xx年以来,在xx公司及县委县政府的正确领导下,公司全体干部员工积极积极,团结奋进,脚踏实地,勇于挑战,圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资xx万元,售电量xx亿千瓦时,售电均价xx元/千千瓦时,线损率xx%,电费回收率100%,实现安全生产长周期xx天的好成绩,公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会,我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

下面,我就自己担任xx负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下,希望大家多提宝贵意见,以便我在新的一年更好地开展工作。

为了适应新形势下工作需要,自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间坚持自学,系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导才能。

自来到xxx,我就从心底把自己当成xx的一员,积极融入其中,为xx发展尽自己的力量。

一是着眼全局,营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任,与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同,但我们始终坚持班子议事会制度,遇事先商量,多沟通,形成相互理解,相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件,能做到事先通气,省时间不省程序,民主协商,共同决策,依靠集体的智慧走好发展的每一步。

二是积极推动“三集五大”体系建设。按照上级公司要求,结合临猗公司实际情况,充分发扬集体智慧,通过与员工多次座谈交流,寻找改革的最佳方案。同时,在改革期间,通过教育培训等方式,提高员工的大局意识,维护公司稳定发展,确保各项工作平稳过渡。

三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动,为员工提供展现自身素质的舞台,进一步提升员工技能水平,提高员工参与活动的积极性,营造积极向上的学习氛围。

四是改革职工食堂。按照上级公司精神,采纳职工意见,采取“132”的收费方式,改革了职工食堂的运作模式,给职工就餐提供方便,让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用,减少外出吃饭的接待费用,节约经费开支。

作为一名共产党员、公司负责人,自己既是班子的带头人,更是党的形象代表,因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼,能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定,自醒、自警、自励,日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所,不参加各种赌博活动,不做特殊党员、不搞特殊化,自觉地强化自身思想、作风建设,以公道正派为标尺,坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。

任职以来,自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是按照规定,严格把关,不搞不正当的手段。

一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习,认真做好学习笔记,并写好心得体会,但学习的主动性和自觉性不够。

二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作,但在调研过程中就问题谈问题较多,创造性工作略少,每次深入基层进行调研总是来去匆匆,对基层一些工作或问题只是了解表面,没能静下心来,深入研究探讨。

在今后的工作中,我将坚持以身作则,勤廉履职。常怀律已之心,严格要求自己,进一步筑牢拒腐防变的心理防线,做到慎微慎独,勤政务实、不搞特权,不谋私利、勤俭节约、真抓实干,脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事,多干实事,努力开创临猗公司新的美好篇章。