51范文网

劳生部工作计划

时间:2023-07-31 03:30:26 作者:储xy

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

劳生部工作计划篇一

1、加强自身建设,提高自身素质与修养,以任劳任怨的原则无偿为全校师生服务,要严格遵守系领导和学生会一级部长交代的所有事情。明确的执行自己在劳动生活部的工作及义务,让系领导和学生会、部长看到一个严于律己的我。

2、无条件服从领导的安排,努力做好领导交代的每一件事,严格遵守纪律,服从组织安排。

3、要分清工作、学习、生活的态度,首先要以学习,因为我们毕竟还是学生,要以学习为主要目的,但工作是要积极端正,认真负责,要做到严于律己,以身作则,体现劳动生活部工作的公平。

4、注意观察工作所遇到的问题,遇到困难时,可以向领导汇报,以免耽误工作。

5、积极、主动、细心及时完成我部工作,及学生会分配的任务,严格要求自己,严于律己,不发生有损学生会及生活劳动部名誉和形象的时间,在学校起带头作用。

1、严格遵守学校的纪律制度。

2、严格遵守学生会的规章制度。

3、以全心全意为全校师生服务为宗旨。

4、工作时,要积极热心开朗,体现出劳动生活部出库耐劳,认真负责的工作作风。

5、努力把握自己部分与学生会之间的关系,注重学会会所有部门间的关系。

6、维护全校学生的利益,丰富大家的大学生活。

7、要以身作则,争取在各个方面起到模范作用。

8、因特殊情况不能参加例会或工作,应提前请假。

1、班级管理:每周定期检查班级卫生,为全校师生提供一个好的学习环境。

2、班级卫生的基础教育:每逢换季的时候为大家讲解一些预防疾病的知识,尽量在班级中宣传。

3、阶梯教室管理:每天定时检查其卫生,为明天的师生提供好的环境。

4、生活管理:在食堂中注意全校人员的饮食习惯,定期宣传健康的饮食习惯,为大家的健康精神尽一份力,尽量以板报和宿舍栏宣传健康饮食的好处,或者以活动的形式来宣传健康饮食是生活必不可少的。

5、寝室管理:每周不定期检查各寝室卫生,为大家提供一个良好的生活环境,并且为了提高大家自我保护意识,我们会宣传一些安全知识。

劳生部工作计划篇二

1、为了更好地为老师、同学们服务,在院学生会生活部的会议内容要求下及我部门的基本工作职责;本学期的新生军训过后,我部门每周一到周五的上午十一点五十分至十二点十分,下午五点至六点,安排我部门的成员到院学生会生活部值班室同各系兄弟部门的成员值班,代表我系参与院学生会生活部对学院小卖部及各大食堂的食品安全和后勤卫生监督检查工作,认真为老师、同学们的生活食品安全、就餐卫生把好关。

2、我系为了丰富同学们的业余生活,在我系学生会文娱部的牵头及我部门和我系学生会各兄弟部门的积极配合下,主办了数场的“周末舞会”或“月末舞会”,为同学们提供了一个以“舞”结友的平台,更为同学们的业余生活送上一场场精彩绝伦的视觉盛宴。

1、由于我部门一些老干部临近毕业及学业忙等原因退出,我部门急需人手,因此,在我系新一届主席团及系办领导老师的指导下,我部门同我系其他兄弟部门进行了一年一度的学生会招新工作,在经过两轮的面试后,我部门吸收了八名新干事做为部门的后备军。

2、在院学生会环保部和生活部的倡议组织下,我部门的新老干事参加了校运会之后组织的博鳌烧烤联谊活动,此次活动为我部门的新老干事提供一个与各系兄弟部门的新老干事见面交流的平台,为日后的工作打下基础。

1、由于新干事刚刚进入本部门,工作上存在经验不足等现象,与人交流表现不积极,在检查监督食堂卫生工作中,不认真检查。

2、新老干事在出勤检查方面表现不佳,偶尔有个别的新老干事旷勤情况出现。

3、针对以上存在的不足,我部门果断积极采取措施,在工作上以部门老带新的模式给新干事受教经验及部门的工作纪律,同时旷勤的老干事部门将对其给与批评教育,杜绝旷勤类似等情况的出现。

以上就是我部门本学期的工作总结,面对已过去的时光,我们堪然回首,在这里面,有我们全部门成员的汗水及笑容,曾经的突出已经成为过去,未来的工作任重而道远,我部门全体成员信心十足,迎接下一个挑战!

劳生部工作计划篇三

国内外同类研究进展情况,本项目研究结果与国内外同类研究的比较。例如:国内、外同类研究进展如何?与我们研究有什么相同与不同之处,我们研究结果先进在什么地方(不要写的太多)。

写本研究详细的技术工作内容。研究的对象、使用的先进技术、做了哪些工作?研究结果是什么?要具体写到应用多少病例(或动物),治疗组和对照组情况,使用方法,观察时间及结果。顺序按研究内容重要程度,不按论文发表时间先后写(要详细,写出难度和工作量)。

研究中所取得的创新点(成果),要逐条写明。创新点是指在国内外首先提出的新观点、发现的新规律、创建(开展)的新技术等,要与一般研究结果区别开(具备创新性、先进性和实用性的结果)。

1该研究结果实际应用情况,包括本单位和推广单位实际应用情况。例如:临床开展的治疗或诊断新技术项目,要写治疗、诊断病人数包括本单位和推广应用单位分别写,应用效果如何。

2发表论文情况:在国外、国内期刊发表的论文数及被引用收录情况

3参加学术交流情况:参加国内、国外学术会议交流次数,是否大会发言及权威专家的肯定性评价。

4举办学习班、培训班情况,参加学习人数,培训进修医生数。培养研究生情况。

劳生部工作计划篇四

本学期就快要结束了,生劳部的工作经过一学期的考验走向20xx年的尾声。在这一学期的工作中,我部门每位成员兢兢业业,一丝不苟,在各项工作中都取得了良好的成绩。但同时仍然有很多不足之处。所以希望通过这次总结找出不足之处,来年愈加改进,争取更好的成绩。

我部日常工作主要包括(教室、食堂)卫生检查、定期大扫除和活动后勤等。

1、卫生检查:

我部负责晚上8:00检查教学楼二楼的201—206,并积极配合生活部的食堂卫生测评工作,日常性的检查从周一至周五,还有周一对小卖部的食品安全检查,周一下午4:20与周四早上6:10的大扫除,周而复始。除特殊情况外,从未间断。期间,通过大家积极的配合,取得了良好的成绩。下半年我们搞好了部门内部与外部的各方面工作,让每位同学都能更好地配合我部们的工作,这样更增强了每位干事的工作积极性,让大家有了一个公平、透明的扫地机制。

2、例会:

我部按时参加每月一次的院部例会,并从未缺席。会上即时通报生劳部最近的工作近况与总结,使各系的部门对我部的工作有详细的了解,同时起到积极配合的作用。我部每个月还会召开我们的部门会议,还有“班长与劳动委员会议”,这样使得我们更好落实工作,把 工作做得更好!

3.我部们还积极参加市政府的大扫除4.在元旦游园晚会,我部门在校的新老干事都参加了会场布置与主持工作。

今年我部门协助其他兄弟部门开展了一系列活动,与兄弟部门一起合作,例如体育部举办的校篮球赛以及欢送老干部晚会、校运会,以及各种活动几乎都会有生劳部的身影。在此期间,我们很好地与其他部门进行了交流与沟通,这对于我们部门今后的工作展开都有很大的帮助。回顾今年我部的工作,我们部门工作的正常运行离不开本部门成员的不懈努力,更离不开其他兄弟部门的帮助以及学生会领导的正确指引。

本学期我们部门就各项工作中出现的问题经常会在一起讨论并一起研究解决方案。我想这也是我们部门在本学期工作中的一各亮点。我们也会在今后的工作中继续保持这个工作方式。

到现象,在班级卫生检查时候有些检查不彻底,有时候某些班级打扫得不干净或者有些班级根本就没打扫,跟他们说了也不听!还有我们的评比条项少数仍存在漏洞,需要我们不断改进;对班级卫生没有一个完善的奖罚制度;对各班劳动委员没有一个较好的评比标准。这一系列问题都是我们下学期要在工作中不断加强完善的。 以上就是本学期生劳部的工作总结,在下学期的工作中我们会把好的方面发扬下去,努力改进存在的不足。

劳生部工作计划篇五

在我局确定的三新突破年“123工程”六项重点工作中,规范化服务型政府建设作为其中之一,局领导班子高度重视,建立了以局党组书记、局长为组长的规服工作领导小组,在党组会上多次研究规服工作。局领导多次调研房屋权属登记、房屋维修服务等,创新工作方式,亲自参与改革方案的拟订,提出了切实可行的改进意见。拟定了《20xx年规范化服务型政府建设实施方案》、《20xx年规范化服务型政府建设工作重点》,对规范化服务型政府建设的目标进行了分解,落实责任科室,形成规服工作的分工协作、共同创建的科学体系,确保落实到位。

按照规范化服务型政府建设的要求,我局拟订了《房管局工作规则》、《公文办理制度》、《会议制度》、《规范化服务实施细则》《部门工作目标年度绩效考核办法》、《中层干部年度绩效考核办法》、《机关工作人员行政过错责任追究实施细则》、《重大事项决策制度》、《职位代理制度》、《信息公开实施细则》、《信访工作制度》、《财务管理制度》等十九个配套规章制度,对决策程序、工作流程、目标考核、人员管理等进行了规范,分别实施,实现了行政行为和内部管理的程序化、透明化和标准化,进一步提高了行政效能。

一个好的班子是工作取得成效的前提,局领导班子在工作中坚持“三心”(同心、齐心、用心)“三最”、(最佳状态、最大努力、最大奉献),边学边干,提高班子“三力”(凝聚力、号召力、战斗力)。在工作中,班子确定了办公会议制度,重大问题集体讨论决定,班子成员在明确分工的基础上加强协作,有权有责,班子主要领导非常注重听取班子成员的意见和建议,整个班子拧成一股绳,形成合力,提高了工作效率。同时,党组注重加强对中层干部的教育,抓好干部职工队伍建设,保障各项工作落实好,有成效,现在全局上下思想统一、工作热情饱满,团结、勤政、民主、创先争优的氛围浓郁。

凡是超过承诺时限未办结的或是受到投诉、举报的,由局纪检组会同办公室调查处理,经常对科室工作人员上下班情况、挂牌情况、工作实绩、外出公示等进行抽查和考核,违反纪律的,进行抽查和考核,一律按局有关规定严肃处理,扣发当月出勤奖。今年,我局对3人次违反工作纪律的工作人员进行了相应处理。

局党组成员按照各自工作分工,深入科室和工作一线调研。同时局党组通过每季度召开职工座谈会、开发商座谈会等形式,广泛、集中听取各方意见,近1年来,收集意见100余条,在党组会上逐一研究,能解决的决不推诿,能快落实的立即落实,不能解决的说明情况,促进了各项工作的规范、落实,赢得了职工的信任和服务对象的理解。

对交易、产权两所的窗口设置进行了全面调整,明确职能划分,增设两名副科职负责人,加强技术力量,窗口工作人员根据个人素质和知识结构进行了优化。对窗口流程进行了全面梳理,将原来的三审制,规范简化为二审制,管理重心前移,缩短工作流程。1—10月办理房屋权属登记1.2万件。此外,我局还投资30余万元,协调购买两台高速扫描仪,购置10余台电脑,对8万册档案进行数字化扫描,目前扫描工作已于11月中旬完成。

进一步加强了对全区房地产市场的业务管理和指导。

二是深化村镇房屋产权登记制度,做好村转房屋和统建房的产权登记工作;

三是实行销售价格公示,提高房源信息透明度;

四是引进和完善房地产行业信用指标体系,加强信用档案建设;五是规范了商品房备案管理。

按照组织部、人事局的要求和区编办确定的机构编制,规范机构设置,归并部门2个,对3名现任中层干部进行调整,新选拔推荐6名副科职中层干部,加强技术管理。建立了房地产交易中心,设置中介服务部、市场管理部和营销策划部,完善交易中心功能,规范房屋中介服务行为,为群众提供放心、便捷的房产交易平台。组建房屋维修中心,将原公房维修、商品房维修和房改房维修职能归并到房屋维修中心,提供及时、完善的24小时房屋维修服务,提高了工作效率。

加强对房地产中介的管理,已有10余家房地产中介企业进驻房地产交易中心。房地产交易中心已形成二手房买卖、按揭贷款、置业担保、公房租金缴纳等完善的服务功能,为方便群众,我局还在交易中心设置代办点,房屋交易办证初审手续在交易中心即可完成,避免群众来回往返。

根据房地产管理工作实际,对“三项服务”、“三个环节”进行扩展,形成“六项制度”、“五项服务”,坚持落实在工作中。

六项制度即:

一是首问责任制。来访者可向任何一名工作人员咨询或提出办理相关事宜要求,被询问人员必须受理或指引来访者到相关业务科室、窗口办理。

二是一次性告知制度。社会公众与办事单位到窗口或业务部门办理相关业务,承办人必须一次性完整告知其必须准备的资料或材料中存在的问题。

三是收件登记制度。对受理的办理事项,承办人必须认真作好收件分类登记,明确办理事项类别、收件内容及时间,填写收件回执单。对按照相关要求不予办理的事项,应主动告知服务对象不予办理的事由和依据。房屋产权服务区年办理事项近2万件,都做到了件件有登记。

四是限时办结制。按照“简化手续、减少环节、缩短时限”的要求,凡有单位、群众到办事窗口和业务部门办理相关业务,能当天完成的,必须当天办结。不能当天办结的,必须按照相关工作标准,在承诺时间内办结,并主动通知对方。流程改革后,房地产交易办证大提速,为房地产权利人将房产价值转变为资本投入市场运行赢得了时间和效率,提升了房地产资本的市场运行效率,为加快新都经济发展作出了贡献。

五是职位代理制度。工作人员外出期间,其所负责的工作事项必须按照《成都市新都区房地产管理局职位代理实施办法》的规定实施职位代理。对存在具体困难的岗位,代理人必须接受相关资料,记录办理要求与联系电话,及时移交被代理人办理,并主动通知对方。职位代理制的实施,使工作更加连贯。

六是政务公开制度。充分利用成都市新都区房地产管理局公众信息网、政务公开栏和便民服务手册等途径,公开群众关心的政策法规、办事流程、领导分工、科室分布、部门职责、收费标准等,方便前来办事的单位和群众。

五项服务即:

一是一站式服务。房屋产权服务区,集中受理房管局行政审批事项,提供公共服务,接受政策咨询,解答有关问题。

二是预约服务。凡新建或改制厂矿企业、行动不便的残疾人、病人和孤寡老人(65岁以上)以及可集中办理的(10件以上)服务事项,需由房管局提供相关公共服务的,服务对象可通过电话约定办理时间,或备齐相关资料,由承办工作人员提供上门服务,现场办公,受到企业和群众的一致称赞。

三是回访服务。对服务对象,采取定期、不定期走访的方式,深入听取意见和建议,积极为服务对象做好相关政策的解释和办证程序的引导工作。今年,窗口负责人和工作人员走访的30余家服务对象遍布新都、新繁、大丰、三河、斑竹园等镇街,帮助和指导企业解决产权办证等问题40余个,开发企业视房管局为贴心人,有些不属于房管范围的难事,也由房管局协调解决,房管局务实、坦诚的作风赢得了企业的信任。

四是延时服务。针对服务对象的需要,实行未完续办、急事急办、特事特办,不受上下班时间的限制。延时服务的事例每天都在发生,无论是中午12点以后,还是下午5点下班以后。

五是绿色通道服务。在做好预约服务、延时服务等工作的同时,房屋产权服务区还为改制企业、招商引资企业和急需办理行政审批和公共服务的企业、个人,开辟办事“绿色通道”,资料齐备的2小时取证。“绿色通道”大大方便了企业,同时对一些历史遗留问题的解决,起到了积极的促进作用。

“六项制度”的落实和“五项服务”的开展,不仅方便了群众,提高了办事效率,同时也提高了窗口人员的思想素质,全心全意为人民服务的宗旨意识得到加强。综上所述,我局规范化服务型政府建设工作在区委、区政府和区规服办指导下,领导重视、指导思想明确,目标分解落实到位,措施得力,取得了一定的成效,推进了我局各项工作的顺利开展,房屋产权服务窗口被市委、市政府评为文明服务窗口。通过自查,我们既看到了成绩也找到了不足,规范化服务型政府建设是一项长期的系统工程,20xx年我局将继续按照区委、区政府的安排部署,在实践中不断改进、不断创新,进一步规范行政行为,提高服务质量和效率,树立规范、高效、亲民的房管形象。