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煤矿年度工作总结及明年工作计划 煤矿工作计划(模板6篇)

时间:2023-09-15 23:45:00 作者:灵魂曲 煤矿年度工作总结及明年工作计划 煤矿工作计划(模板6篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

煤矿年度工作总结及明年工作计划 煤矿工作计划篇一

1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每月由通风矿长组织,科队领导和技术人员参加,对矿井风道检查和通风系统审查。针对炮采工作面受条件限制,风量不足且风道断面小失修率高通风设施多且难于管理等现象,每天派专人对采面通风系统进行巡视检查,发现问题,立即进行处理。

2、认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联通风措施。巷道贯通均由通风队长以上干部跟班指挥,确保安全贯通并按计划调改通风系3、根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度,做到了安全、经济、合理。通过以上严格管理,使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪,瓦斯超限坚决停止作业。

2、对通风科科员进行分工,实行分段负责制,多层把关并配备工作手册,将巡视路线上的瓦斯情况记录在册,对发现的问题进行处理和汇报。

3、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制,坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况,及时追查相关责任人的责任。严格按规程执行,全煤掘进工作面必须采取分次爆破,有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。

4、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。

加强局部通风管理,消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施,努力提高局部通风的风筒质量,保证风筒末端离掘进头不超米,风筒吊挂平直,逢环必挂。全年局部通风机通风地点共14处,其中:南一切眼接拆风筒500米,回风巷掘进接拆风筒760米,西轨掘进接拆风筒900米,副立井绕道掘进接拆风筒150主斜井掘进接拆风筒800米,运输巷掘进接拆风筒700米,一采区联络巷接风筒200米拆风筒100米,306进风联络巷接风筒6001001采区进风巷接风筒150米,1001采区回风巷接风筒400年共接风筒5360米,拆风筒4110米。安装局扇28台,拆除局扇14。

在通风设施管理上,做到了能够建永久设施的,绝不建临时设施,同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的,合理稳定通风系统,保证通风设施稳定可靠。20xx年,全矿共预计建筑风门设施12道(其中西轨道巷道);永久密闭14道,挡风墙64道;打栅栏70个,栅栏、风门、闭墙及挡风墙均刷白,累计维修密闭58道,维修风门16道。安装风门闭锁6。

配合机电队安装压风自救装置14个,供水施救装置14。

按“一通三防”质量标准化要求,结合我矿实际情况制定了瓦斯员管理制度、密闭工和防尘工管理制度,考勤管理办法及员工请销假制度,并严格执行。

由于南山煤矿通风队人员大部分来自附近农村,无工作经验、素质较低,所以对员工加强安全培训是20xx年培训工作头等大事,积极参加培训中心组织的每次培训、通风区技术人员每月对员工进行为期4天的培训,每天4小时,同时于每天班前会抽出15分钟认真学习业务知识,月末实施考核,根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我科和矿培训中心培训后95%以上的员工的专业知识已合格。

我队积极响应公司及矿的号召,大力开展“手指口述”安全确认法,对员工进行多次集体培训和个别特训,现我队所有员工均能熟练执行“手指口述”法。

因井下进行喷浆,带来风筒管理难度大,防尘效果差等等问题。但所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。随着标准的提高,我队尚待努力进取,以缩小工作差距,我们愿积极努力的工作为南山矿安全生产把住“一通三防”安全关,为确保矿井安全贡献自己的力量。

煤矿年度工作总结及明年工作计划 煤矿工作计划篇二

在新的一年里,我们作业区党支部要在矿党委的正确领导下振奋精神,打好露天转井下这一仗,为此,特制订了煤矿党支部工作计划。

为了更有效的开展党建政治思想工作,我们作业区党支部认真贯彻落实矿党委“两会”精神,以党的xx大、xx届五中、六中全会精神为指导,以创先争优活动为主线,结合露天转井下衔接的生产经营实际,加强党建思想政治工作力度,全面强化党员干部队伍建设和创新政治思想工作,发掘高素质型、高技术型人才。制定人才培养计划。紧密结合矿党委提出的三级培养责任体系,加快高素质型人才队伍建设,为全面推进党建工作。不断增强基层党组织的活力。

二、主要建议

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。机关党组织处在党建工作的第一线,担负着直接教育管理党员并带领党员和群众完成各项工作任务的重要职责。基层党组织的强弱,直接影响着机关党员队伍整体素质的提高和先锋模范作用的发挥,影响着党组织自身的凝聚力和战斗力。党员素质的高低和具体表现,直接影响矿山职工的形象。因此,必须下大力气抓好机关党组织的制度建设,努力把机关党组织建设成为组织健全、活力显现、作用明显的坚强集体。

三、存在的主要问题

(一)、对支部党建工作重要性认识不足,影响了支部党建工作的正常开展。当前有少部分同志对支部党建工作的重要性认识不足,认为支部党建就是组织一下学习,发展几个党员,工作一般,要求不高;个别党员对党建工作热情不高、工作不实;个别支部党员有重业务轻党建的思想,认为审判工作和后勤工作是硬指标,党建工作是软任务,党建工作摆不上应有的位置;致使支部抓党建工作被动应付,起色不大。

(二)党员队伍建设匮乏,对党建工作热情不高。个别党员是作业区的业务骨干,承担较多而繁重的实际业务工作,造成无时间、无精力去抓党务工作。因环节较多不能及时调整到位。

(三)、组织活动内容、方式单一,创新不多。各班组党员的组织生活形式不灵活,仅满足于政治说教。在工作中,继承不够,创新不多,对作业区广大职工的教育监督职能没有得到充分的发挥,致使个别职工理想信念动摇,宗旨意识淡化,作风不实。

一、思想政治工作方面

一是坚持用“三个代表”重要思想武装头脑。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,继续把学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮向广度拓展、向浓度推进。通过教育培训、政治理论学习、交流讨论会、形势报告会和主题教育活动等形式,组织广大党员干部深入学习、深刻领会“三个代表”重要思想科学体系的精神实质和丰富内涵。坚持理论联系实际,在实践中不断深化学习,在学习中不断加强实践。

二是协助党委完善和落实党委理论学习中心组和机关干部学习制度,保证全体集中学习的时间和质量,在内容安排上,把树立正确的政绩观作为重要内容,切实加强政绩观教育大力提倡为民、务实、清廉的党风政风,进一步推动一般党员干部的理论学习。

三是不断加强党风廉政建设和反腐败工作。组织全体党员干部认真学习两个条例和有关党风廉政建设的规定,特别是坚决贯彻执行工程建设管理廉政守则规定,把反腐倡廉工作作为支部工作的一项重要内容来抓,推进源头治理工作。

四是继续协助局党委推进机关“效能建设”。在去年深入开展“效能建设”的基础上,继续抓好“双四条禁令”及党风廉政建设制度的落实,切实转变机关作风,树立工程建设管理人员的良好形象。

二、学习教育方面

一是每月要坚持定期的集中学习制度,加强对树立和落实科学观的理论学习,切实加强党员干部的政治建设,把经常性的学习教育作为培养干部战略思维能力,提高科学预见性和增强判断和决策能力的重要载体,切实从学习内容和学习方法上下功夫,要进一步丰富学习内容,通过开展专题研讨会和专题讲座等形式,努力提高机关党员干部的学习成效。

二是联系实际,推进党建工作。在新时期加强党的建设,要认真做到在改进中加强,在加强中改进,要把学习和实践结合起来,围绕我局工程建设中心工作和整体发展要求,把加强党建工作与推进我区城市化发展工作结合起来,切实解决工程建设领域中遇到的实际问题。

三是要组织交流学习体会;组织观看有关党风廉政建设、优秀干部先进事迹等内容的电教片;邀请有关领导作政治理论学习和工程业务知识培训,组织上好党课,由机关支部3名支委轮流担任中心发言。

煤矿年度工作总结及明年工作计划 煤矿工作计划篇三

2012年我矿工作的指导思想是:“提升系统功能,严抓过程控制,积极开拓进取,再创企业辉煌”。全矿上下将按照这一方针真抓实干,努力开创2012年我矿各项工作新局面,现将2012年各项工作计划如下。

一、安全工作

(一)安全目标:

井下杜绝发生死亡事故,重伤事故控制在一起以内,争取消灭重伤事故,轻伤事故控制在5起以下;地面杜绝发生交通事故,杜绝发生火灾、爆炸等意外事故,杜绝发生偷盗、破坏等黑恶事件。

(二)工作措施:

1、修订2011年《工伤事故管理制度》,出台2012年度《工伤事故管理制度》,加大工伤事故责任追究处罚力度,进一步强化广大干部职工的责任和防范意识。

2、修订2011年《安全考核办法》,出台2012年度《安全考核办法》,继续实行全员参与、逐月考核、以奖罚形式在每月工资中兑现公示的制度,形成“工伤可耻,安全光荣,人人牵挂利益,害群之马,群起而攻之”的安全生产长效机制。

3、修订2011年《奖罚条例》,出台2012年度《奖罚条例》,规范指导2012年度反“三违”和隐患排查整治实践活动。

4、树立“安全指挥中心”权威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任务服从安全,一切任务向安全让路,在安全的前提下组织生产”的矿井运行机制。

5、认真严格执行《职工上下班骑摩托安全管理办法》,杜绝发生摩托车交通事故,确保我矿职工队伍安全稳定。

6、由保卫科负责,加强对火工品等危险物品的监督检查,加强治安巡逻和联防预警工作,严厉打击各种偷盗破坏行为和黄赌毒等丑恶现象。

7、进一步加大资金投入,优化各种安全设施,确保安全技术措施完善到位。

二、安全质量标准化工作

(一)工作目标:

1、保持国家一级标准。

2、争取在集团公司全年考核终结排名中位居第一。

3、由质标办负责,对全矿井上下逐月进行动态考核评分,全矿各专业目标分值为92分。

(二)工作措施:

1、修订2011年《安全质量标准化考核办法》,出台2012年度《安全质量标准化考核办法》,继续实行全员参与、逐月考核、以奖罚形式在每月工资中兑现公示的制度,调动全矿上下自觉搞好安全质量标准化建设的积极性。

2、成立质标评分委员会,由矿长任组长,质标办具体操作,赋予质标办权力,增强检查执法力度,任何人不得以任何理由干涉和影响质标办行使职能,否则严肃追究当事人责任。

3、实行矿级领导包队制度,建立一对一责任体系,科队一把手负有100%的落实责任,包队领导负有100%的监管责任,责任明确,充分行使各自职责。

4、严把三关:队长把好现场管理关,包队领导把好督促检查关,矿长把好考核兑现公示关。使安全质量标准化工作始终处于受控状态。

5、实行红、黄、蓝旗制度,经考核第一名拿红旗,倒数第一名且不达目标分值者拿黄旗,有工伤者拿蓝旗,其科队负责人在每月的安全生产例会上分别举红、黄、蓝旗亮相。

三、生产任务

(一)目标任务:

全年计划生产原煤120万吨,其中4#原煤100万吨,5#原煤20万吨;4#回采推进1092米,5#回采推进533米。4#掘进5443米,5#掘进3771米。采掘系统工程质量达国标一级。

(二)工作措施:

1、修订了2011年《安全生产调度指挥办法》,出台2012年度《安全生产调度指挥办法》,实行调度命令制度,充分发挥调度室精心组织组织生产、巧妙协调各系统的职能,最大限度地化解影响生产的各种主客观因素,实行影响生产责任追究制度,调动一切积极力量,为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。

2、由技术矿长负责编制年度作业计划,每月向有关科队分解下达任务计划,每月月终按作业计划完成情况提出奖罚兑现。

3、采取工资定额下放,给科队长充分授权,发挥其主观能动性。

4、坚持工资“公开、公平、公正”的原则,每月工资全部公示,接受全员监督。如果有两例举报属实的队长诫免。

四、机电工作

(一)工作目标:

机电管理达到国家一级标准。生产队组不低于90分,辅助队组不低于92分。全矿机电设备影响的时间全年累计不超500小时。

(二)工作措施:

1、修订2011年《机电管理考核办法》,出台2012年度《机电管理考核办法》,由机电科负责严格执行,以队为单位实行百分制考核,在每月的机电例会上考核兑现公示。

2、建立机电管理责任体系,各队专设分管机电工作的副队长,专业上受机电矿长领导。实行全矿机电管理一体化。

3、以队为单位划分责任区,各队均实行包机制,以区段、分类别实行专人负责制,建立一对一责任体系,确保每台设备都有人管。

4、对全体电工、班组长以上管理人员实行每月一考,考试成绩与工资挂钩。

5、改造完善井上、下供电系统。

6、改造完善提升运输系统。

7、改造完善供水、排水系统。

8、更换前元庄风井主风机。

五、技术工作

(一)工作目标:

1、坚持不懈地扎实推进地测防治水工作,为采掘和开拓延伸的平稳推进提供全面准确的指导和安全保障。

2、超前编制并贯彻落实作业规程,全面指导采掘系统的生产实践活动;超前编制并贯彻落实各种施工方案及安全技术措施,全面指导开拓工程和有关系统改造工程的施工作业活动。

(二)工作措施:

1由地测科和防治水机构联合负责,全面深入开展我矿的地测防治水工作。

2、由技术科负责,全面深入开展我矿的技术指导服务工作。

六、“一通三防”工作

(一)工作目标:

1、通风安全质量标准化工作全年10个月达一级以上。

2、瓦斯浓度指标控制,矿井总回风瓦斯浓度低于0.4%,控制在300天;吨煤风排瓦斯量小于10m3/t,保持在10个月以上。

3、加强瓦斯治理,应抽尽抽,尽可能在瓦斯抽采基本指标达到标准的基础上加大各地点的瓦斯抽放量。

4、抽放钻孔工程量不低于20万米。(包括岩孔)

5、采掘工作面及主要运输系统努力实现自动化喷雾降尘系统;两个回采工作面全部实现动压注水。

6、通风仪器、仪表完好率达到100%。

7、杜绝瓦斯、煤尘重大事故,消灭与通防有关的轻伤以上人身事故。

(二)工作措施:

1、修订2011年《一通三防考核办法》,出台2012年度《一通三防考核办法》,由通风科负责,以队为单位分类别进行百分制考核,每月考核结果在当月的“一通三防”例会上公布兑现。

2、全面深入推进一通三防安全质量标准化工作和开展一通三防安全专项整治工作,狠抓通防现场工程质量,实现通防现场动态达标。

3、加大通防安全装备的投入,努力打造本质安全型一通三防矿井。

4、进一步强化“一通三防”方面的教育培训工作,普及职工的一通三防知识,提高职工的素质,规范职工的行为。

5、突出技术工作的先进性、指导性、实用性,充分发挥技术工作对“一通三防”工作的支持作用和服务作用。

6、严防瓦斯超限和瓦斯报警事件,瓦斯异常情况时提供专题调查报告。

7、狠抓瓦斯抽放工作,强力推行以抽保掘、以抽保采,全面实现矿井安全生产。

七、行政后勤工作

(一)工作目标:

每月集团公司质量标准化验收中,企业形象评分在92分以上;《兴无人》每月一期,并提高稿件质量;灯箱宣传栏一季度更换一次;建立完善的一人一档资料和职工的健康档案。

(二)工作措施:

1、制定2012年后勤管理考核办法,由工会牵头实施,以科队为单位分类别进行百分制考核,每月考核兑现公示。

2、严格执行行政后勤管理考核办法,每月召开一次行政后勤工作例会,兑现全月奖罚并公示。

3、建立后勤工作流程,按流程开展日常工作。

4、狠抓企业文化建设,对投稿数量多,质量高的人员给予重奖。

八、职工培训工作

(一)工作目标:

1、继续按照四级煤矿安全培训机构资质标准完善软硬件设施建设。

2、继续大力推广“两述”工作。

3、特殊工种全部持证上岗,并有5%的备用。

4、班组长以上管理人员全部持证上岗。

5、全矿职工岗位知识掌握率达到80%,安全知识普及率达到90%。全体员工均达到初中文化。

6、科员、班组长、科队长以上领导全部达到中专以上文化(包括在读的)。

(二)工作措施:

1、制定2012年度《职工培训办法》,由培训中心牵头实施,以科队为主体,培训中心跟踪考核。

2、进一步建立健全培训管理制度,确保培训质量和培训效果。

3、充实培训中心师资队伍。

4、继续与有关大专院校联合办学,全面提升全员专业技能和整体素质。

5、进一步完善、规范职工培训档案建设。

6、继续深入开展“两述”培训工作。

7、特殊工种人员、科员、班组长、科队长每月一考。

8、班组长以上管理人员每月一份工作总结,每月一份工作计划。

九、基本建设

(一)矿建工程:

1、三采轨道下山延伸

2、三采皮带下山延伸

3、三采回风下山延伸

4、三采轨道下山延伸段地板硬化及水沟

5、三采皮下延伸段地板硬化及水沟砌筑

6、三采皮带下山(延伸段)皮带安装

7、三采轨下刷大

8、电机车充电硐室

9、三采轨下照明安装

10、53202尾巷(53203皮顺)巷道维护

11、一采轨下绕道维护

12、三采区水仓

13、三采区水仓配套管路、清挖设备、供电设备的安装

14、二采区水巷变电所

15、二采水泵房设备及管路安装

16、二采水仓变电所安全装

17、二采区主水仓

18、二采区水仓配套管路、清挖设备、供电设备安装

19、二采皮下维护

20、760水平运输巷水沟砌筑

21、副斜井巷道维护

22、二采区行人下山维护

23、2109尾巷维护

24、2110设备顺槽绕道

25、2110轨道顺槽绕道

26、二采轨下揭底

(二)土建工程:

1、十五眼院建家属楼三栋

2、十五眼院建6吨锅炉房一座

3、十五眼院建职工文艺活动中心一楼

4、旧子弟学楼院建家属楼一栋

5、主井大桥到旧子弟学校河道建涵洞

6、硬化副井煤场平面区域

7、副井建木料库

8、职工食堂、大门、旧桥加宽

9、副井场地雨水收集系统

10、副井场地提升

11、人行井、副斜井热风炉房

12、主井雨水收集系统

13、风井变电站安装

14、主风机更换(2台)

15、矿区绿化

16、主井桥两边栏杆改造

17、煤泥仓

18、征用办公楼西面兴沙公路下面土地

19、涉及三家移民,建下组开采副斜井、人行斜井、新建办公楼一栋

20、下组煤开拓(包括下组煤开拓设计图纸、资料及各种报告)

21、建原煤仓两个

22、建精煤仓两个

23、新建主井磅房

24、建锅炉房

25、建矸石房

26、劈人行栈桥西边山体

27、风井场地硬化

28、工业广场改河工程

十、环保工作

1、继续完善矿井水处理厂各种环保设备,真正使废水实现零排放。

2、对在用锅炉进行全面技术改造,采用燃气锅炉,充分利用前元庄瓦斯泵站剩余气体作为燃料,既能削减污染物的排放,又能降低能源消耗。

3、主、副井工业场区修建雨水收集系统。

4、推进矿区硬化、美化、绿化工作。

5、矸石、垃圾存放在指定地点。

6、搞好日常环境卫生工作。

2012年是承前启后、继往开来的一年,相信在各级主管部门的正确指导下,在集团公司的大力支持下,全矿上下将继续发扬团队精神,各项工作一定会谱写出更加灿烂的篇章!

@@@@煤矿有限责任公司

二〇一一年十二月

煤矿年度工作总结及明年工作计划 煤矿工作计划篇四

20xx年,机关团委的工作重点是:

一、坚持以“党建带团建”,不断增强团组织的凝聚力和战斗力。

1、紧密围绕党的中心工作,学习党的路线、方针和政策,提高团员的思想觉悟。

2、加强团支部制度建设,建立、健全团支部的各项制度。

3、不断适应新情况,改进团支部建设工作。

4、建立健全“三会两制一课”制度,使团支部工作走向正规化和规范化。

5、认真搞好团的生活,通过上团课等形式,来丰富团员青年团内生活。

二、加强对团员青年的教育与培养。

1、加强青年团员在各自岗位艰苦奋斗、建功立业的思想培养,不断提高青年团员的思想觉悟。

2、通过一切行之有效的方法、形式开展教育活动和各种文化活动,促进团员青年全面成长成才。

3、对团员进行团的知识和传统教育,传达团的各项会议精神。

4、加强团员的思想政治教育和共青团基本知识教育,不断提高团员青年的思想理论水平和政治素质。

三、按照上级团委要求和本单位的实际,开展形式多样的团内活动。

1、以企业生产经营与振兴发展为内容开展“促振兴、促发展”活动。

2、围绕提高青年综合工作技能,开展“青工创新创效”活动。

3、认真组织好团员青年对爱国主义教育基地参观活动。

(一)、指导思想

xx年我矿党支部工作的指导思想是:以党的十x大精神为指针,以山西焦煤“32255”发展思路和工作总体部署为指导,按照两级公司党委工作安排,全面贯彻科学发展、安全发展、和谐发展理念。按照党建质量标准化要求全面加强党组织后勤建设、干部队伍素质建设、企业文化建设,在我矿技术新、装备精、管理强、效益高、安全好、环境美现代化矿井建设中提供坚强的组织保证。

(二)、xx年工作思路

1、加强各级班子建设工作

一是认真按照“四好”班子建设的要求,强化学习、提高素质,增强矿、队两级班子在偏远矿区,艰苦环境工作的适应能力,应战能力,形成团结协助,相互信任,相互支持,心齐、气顺、风正、劲足的工作作风;强化民主管理,提高民主意识,坚持领导班子议事规则、重大事项集体讨论、民主决策,充分发挥集体智慧,增强班子整体功能,促进企业健康发展。

二是强化各级班子的作风建设,把“求实进取、创业奉献”精神贯彻到矿、队两级班子的建设中,努力形成想干事、会干事、干好事、干成事、群众拥护的工作团队。强化基层党组织建设,认真制定我矿党建质量标准化建设详细具体的实施细则,搞好党建各项工作,把矿、队两级班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导集体。

三是大力加强党员队伍管理。狠抓党员队伍教育管理,针对党员思想和工作实际,选择党员普遍关心而又需要深化辅导的课题,通过不同形式集中进行党课教育,使广大党员思想政治觉悟得到提高;并要认真做好入党积极分子的培养、教育、考察、发展工作,做到成熟一个,发展一个,切实加强党员“后备军”建设。

2、狠抓教育学习活动

一是把学习党的xx大精神作为明年的首要政治任务,要按照两级公司党委要求,争创学习型党组织,制定切实可行的学习规划,明确学习重点,落实学习内容,在抓好中心组学习的同时,带动全矿学习活动的开展,采取集中学习和自学相结合,专题讲座和理论辅导相结合,融会贯通,入脑入心,指导实践,推动工作。

二是以开展先进性教育活动为抓手,大力加强党员思想政治建设。继续通过开展“讲党性、重品行、作表率”树组工干部形象活动,解决党员政治上的坚定性问题,切实增强党员服务企业发展的自觉性,抵制歪风邪气的战斗性;解决党员思想道德上的纯洁性问题,做到顾全大局、公道正派、求真务实、勤奋敬业、生活正派、廉洁自律的自觉性;解决党员行为上的先进性问题,使之做到以身作则,率先垂范的带头性。

三是以开展形势任务教育为载体,广泛深入的对职工进行形势任务的宣传教育活动,强化广大员工的发展意识、安全意识、效益意识、责任意识、落实意识、创业意识和危机意识的宣传教育,使广大员工树立“企兴我荣,企衰我耻”的思想,深刻理解企业创业和企业发展与每位员工的关系,深刻领会企业又好又快发展的深刻内涵,增强每位员工的紧迫感、使命感,增强工作的主动性、积极性和创造性。

3、继续开展好文明和谐单位创建活动

一是加快净化、美化、绿化矿区步伐,为职工营造舒适优美的矿区环境。按照矿井建设的整体规划设计,合理规划矿区净化、美化、绿化工作,处理好眼前利益和长远利益的关系,克服重复投入;要高标准建设,处理好投入和产出的关系,注重实际效果,杜绝浪费,使矿区环境形成人与自然、人与环境的和谐发展。

二是创造条件,搞好服务,改善职工文化生活。加强矿区文体活动中心建设,定期组织各种健康向上的娱乐活动,努力创造条件让职工休闲有场所、娱乐有空间,学习有阵地。

三是加强企业文化建设,促进企业健康发展,在矿井的建设和发展中塑造文明煤矿特色的企业文化。制定符合我矿实际的企业文化建设实施方案,把企业文化、安全文化、廉洁文化有机结合,相互推动,达到塑造人、凝聚人、激励人的目的;发挥党政工团齐抓共管优势,研究和探索新建企业文化建设新方法、新载体,不断研究新情况,解决新问题,不断促进企业文化建设取得新成果,更好地服从、服务于我矿的各项建设。

一是抓好党风廉政的制度建设,从制度建设上规范各级干部的从业行为,从制度建设上提高各级干部的防范意识,把自律和他律有机结合,使廉政建设走向制度化、规范化。

二是搞好廉政文化建设,充分利用各种形式开展党风廉政建设宣传教育,形成浓厚的廉政文化氛围,使各级干部自觉养成严明律己、淡泊名利、干净干事的良好作风,确保各级干部政治生命安全。

三是加强监督、健全和完善党风廉政建设责任制和重点部门、重点岗位、重点环节和重点人员的监督机制,严厉惩治和查办违纪违法案件,严肃查处失职、渎职、滥用职权、权钱交易的案件,坚决杜绝各类违法违纪案件的发生。

四是搞好效能监察工作,提高企业管理水平,对重点工程建设项目,大宗物资采购,认真按照上级有关规定办理,件件工程项目做到手续完备、达到要求,符合标准,实现规范化建设、规范化管理。

五是重视群众信访工作,密切联系群众、依靠群众,经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见,妥善解决工作纠纷,有访必接,有信必复,争取尽可能把问题消灭在萌芽状态。

5、搞好社会治安综合治理工作

一是加强治安保卫队伍建设,提高治安保卫人员的综合素质和应战能力,选树培养一支作风优良、纪律严明、业务过硬的治安保卫队伍,确保矿区一方平安。

二是加强综合治理,维护矿区和谐稳定。保障全矿无干部党员违纪违规现象,无集体上访,无刑事案件,无治安案件,无参与邪教,无黄、毒、赌、封建迷信现象,为矿区各项任务完成,为职工的工作、生活提供环境支持。

三是抓好员工的法制教育,有计划、有步骤地搞好“五五”普法工作,教育职工群众知法、懂法、守法,做遵纪守法的合格公民,促进企业在法制化、规范化的轨道上健康发展。

煤矿年度工作总结及明年工作计划 煤矿工作计划篇五

一曲曲可歌可泣的赞歌跃然于纸上,一首首“辛苦我一个,光明千万家”的奉献之歌在三晋大地奏响。煤矿工人用爱心融化了冰雪,用真情送去了温暖,再次发扬了特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神,是新时期最可爱的人。

“一方有难,八方支援。”这是中华民族的传统美德。在这危难时刻,煤矿工人无怨无悔,顾大局、识大体。为国分忧,为民解困,煤矿工人义无反顾。

也有老母亲,也有心上人。当万家灯火人们围在一起和家人过大年的时候,煤矿工人心系着灾区人民,牵挂着灾区人民,脱下了节日的盛装,与灾区人民携手共渡难关。为保证原煤供应,煤矿工人奋战在千米井巷。

冰雪的肆虐,牵动着煤矿工人的心。冰雪无情人有情,煤矿工人用实际行动诠释了“阶级情,兄弟爱”这闪亮的字眼,把冰冷的寒冬化作满腔热情。战严寒保电煤,开足马力,全力以赴,煤矿工人义薄云天。

冰雪可以肆行,亲情依然温暖;交通可以受阻,爱心依然涌动;铁架可以垮塌,脊梁依然挺立。有了爱,能照亮黑夜;有了爱,寂寞已不在。一串串渗透汗水的`数字,凝聚了煤矿工人的爱心。电煤保住了,煤矿工人不辱使命。

煤矿工人是太阳的使者,煤矿工人是光热的源泉,给千家万户送去辉煌,给灾区人民带来温暖。他们用心血和汗水开采了光明。

煤矿工人,好样的!

煤矿年度工作总结及明年工作计划 煤矿工作计划篇六

(一)首先,我们要以《食品卫生法》为依据,严格按照《学生集体用餐卫生监督办法》的有关规定来规范我们的工作。根据食堂的具体实际制定、完善一系列规章制度和相应的管理措施。如食堂管理岗位责任制;炊事人员岗位责任制;餐具消毒管理办法;加工间卫生管理办法;配餐间卫生管理办法;考勤办法等规定,从而保证食堂管理工作有据可依,有章可循。

(二)中心根据各岗位工作职责要求和每个职工签定责任状,根据员工日常工作表现,任务的完成情况给予相应的奖罚。

(三)对出入库设定专门的人员和管理办法,实行层层把关,保证物品数量和质量的准确和安全,杜绝物品原料在各个环节的漏洞。

(四)在财务上由学院财务部进行监督,食堂设立专门的管理人员,保证账面清楚准确,同时,至少每周一次对食堂经营进行核算,以便根据运营状况随时控制经营成本,保证食堂的收支平衡和稳定运营。

二、在服务上下功夫

通过有效的管理措施和具体落实,提供干净清洁的就餐环境。

(二)由于学生就餐时间集中,易造成窗口拥挤,后勤保障部利用部门其它岗位工作人员下班后的时间帮忙售饭,同时联系学工部维持售饭秩序,使学生能够自觉排队,缓减窗口拥挤的问题。

(三)由于学校地理位置偏远,生活娱乐单调,我们对餐厅的电视由专人负责管理,每餐开饭时间准时播放,如遇同学比较关心的比赛,或对同学有意义的节目,可经学工部、学生会与我们联系即时播放,星期天全天为同学们提供播放服务。

(四)丰富饭菜品种,不断更新饭菜花色。

由于学院学生人数较少,食堂每餐以少而精逐渐添加的办法丰富饭菜品种,保证每餐有新菜,争取满足大部分学生的品味,加之三本学院的学生大部分家庭条件较好,学生食堂下一步欲推出较高档的菜谱。

(五)抓饭菜质量

从原料采购到加工,再到饭菜出售,制定严格的措施,从采购、加工到配餐,层层把关,随时抽查,保证饭菜的卫生质量。

有计划供餐,勤做少上来保证饭菜的新鲜口味。并对售饭保温台进行合理利用,提高预售饭菜的保温效果,保证学生吃上热气腾腾的饭菜。

检,统一培训和整齐的着装、挂牌,提高食堂工作人员的整体形象,为同学们创造良好的就餐氛围。

(七)经常召开由食堂管理人员和学生代表参加的座谈会,认真听取就餐师生的意见,发现问题随时进行整改。每天公布常用食品原料的当日价格,让同学们随时了解食品的市场变化。

(八)由于食堂属钢瓦结构,三面玻璃,夏天室内温度过高,计划申请学院配置空调,改善就餐环境。

三、重新设立工作岗位,制定工作人员薪酬管理办法

(二)根据工作需要重新设立工作岗位,在用人方面遵循减员增效的经营理念,尽量减少人员开支。对可有可无的岗位尽可能不设,必须要有的岗位根据工作量的大小,尽可能实行一人多岗,尽量挖掘个人潜力,保证不养闲人。和去年相比,食堂一线工作人员从19名减少到目前的15人,每月可节约开支4500元,基本实现了减员增效的目的。

(三)以工资+奖金的办法进行薪酬管理

首先根据工作岗位设立基本工资。然后以“集中管理、分组核算、按劳取酬”的运行模式计算奖金。

时实行以小组为核算单位,使食堂内部之间展开竞争,每月根据各组业绩按劳取酬,从而调动员工节能降耗的责任意识和工作积极性。 (说明:奖金其实是员工的加班费,按劳动法规定每天上班时间为8时,月22天合176小时,而食堂人员从早晨5:30上班到晚上7:30下班除中午休息2小时,日上班时间为12小时,每月30天合360小时,每月加班184小时,平均每小时4元,每月加班费为736元,而我们食堂去年奖金发放平均每月400元左右,和加班费相比每月每人可节约300多元。把加班费变成奖金发放既节约了人员支出又提高了职工积极性。)

基于上述情况,为了避免劳动纠纷,食堂考虑制定一套加班管理办法来调动职工的积极性。

四、经营方面:新校区正式启用对我院食堂的经营造成很大压力。

(一)硬件上:

2、在能源使用上我院食堂存在很大弱势(按每月营业额10万元计算):

新校区食堂采用的燃料为天然气,每月消耗费用是3500元,而我院食堂是煤炭和柴油结合使用,每月消耗费用是7500元,(只用柴油需10000元,只用煤需6000元,)

力消耗多支出1500元

3、新校区由于学生人数多,就餐率高,平均人力成本较低,如新校区日营业额为2-3万元,需工作人员30-40人,而我院食堂日营业额为3000-4000元,需工作人员15人,人力成本远远高于新校区。

(二)在政策上:

新校区食堂的所有费用包括人员工资全部由学校承担,食堂所得利润只负担加班费用,所以饭菜价格偏低。(目前新校区食堂毛利点基本在20%)

而我院食堂目前大部分费用由食堂负担,为了稳定学生就餐情绪,保证食堂正常运转,我们目前的饭菜质量和数量基本和新校区一致,价格上除米饭、鱼香肉丝等几个品种略高一点外,其他饭菜价格基本相同。毛利率维持在25%,学生基本可以接受。如果以每月营业额10万元计算,可盈利万元。基本可担负以下费用:临时工工资及加班费:20000元;办公费及证件费:650元;招待费:250元;正式工聘用工加班费:2500元;设备维修及易耗品:1500元。合计24900元。

而目前以下费用尚未计入成本:燃料费(煤):5000元;电费:5000元;正式工聘用工工资:8000元;水暖费:2000元。合计:19000元。如果全部由食堂负担,饭菜价格至少上调20%,才能保持收支平衡。(如:馒头从元调到元、米饭从调到元)

但如果上调饭菜价格,其一可能会影响学生情绪,诱发事端,给学院带来不稳定的因素。其二可能会造成学生大量拥入新校区食堂就餐,使我院食堂无法正常经营下去。

当然,学院不论要求我们食堂运用哪一种经营模式,我们都会尽最大可能降低营业成本和营业费用,切实保障在校学生的饮食服务工作。

具体办法:

(一)加强市场调查,发挥集中采购优势,从供货源头控制物资的质量和价格,减少采购流通环节,控制采购批量,降低采购成本。

(二)创新烹调方法,改进加工程序,减少人员成本。