专业国企领导就职讲话（模板14篇）

民族团结是各民族共同发展的基本条件和有力保障。在建设和谐社会的过程中，如何加强民族团结至关重要。以下是一些关于民族团结的宣传素材和教育资源，希望能为大家提供参考和启示。

国企改革领导讲话

同志们：

当前，我区国有企业改革正向纵深发展，改革工作取得了一些成绩，同时，一些深层次的矛盾和问题也逐渐显露，影响和制约着改革工作的健康发展。为总结改革工作的经验，分析存在的困难和问题，研究和部署下步工作，地委、行署决定召开这次深化国有企业改革工作会议。根据会议的安排，下面我讲两点意见：

一、我区深化国有企业改革工作的基本情况。

(一)进展情况。

按照省委、省政府要求和地委、行署深化国有企业改革的部署，我区列入新一轮深化改革的企业共171户，其中：工业企业87户，商贸企业74户，其它企业10户。171户企业中股份合作制企业57户，占33.3%;有限责任公司36户，占21.05%;股份有限公司2户，占1.17%;三资企业1户，占0.58%;没有进行产权制度改革的国有企业75户，占43.86%。在地委、行署的领导下，各县、各部门积极动员，开拓创新，相互配合，形成合力，我区深化国有企业改革的各项工作呈现整体推进，稳步发展的良好态势。

加强组织保障，各项工作全面铺开。按照地委、行署的统一部署，地、县分别通过各种形式及时传达学习有关政策方针，并成立了深化国企改革工作领导小组和专门的工作机构，明确各县县委书记为第一责任人，县长为直接责任人，分管副县长为具体责任人;明确地直企业主管部门领导为本系统深化改革的第一责任人，分管领导是具体责任人，确保深化国有企业改革工作落到实处。在相关部门的共同努力下，地委、行署出台了《中共地委地区行署关于深化国有企业改革的实施意见》(发〔〕25号)、《中共地委地区行署关于深化国有企业改革有关政策的补充规定》(发〔〕43号)两个文件，突出以产权制度改革为突破口，以“抓两头、带中间”为工作方法，以“民有民营”为改革的主要形式，以“国有经营性资产退出到位、调整劳动关系改变职工国有身份经济补偿到位、劣势企业退出市场到位”为重点，用两年时间完成深化国企改革任务。政策上重点对国有资产如何退出、调整劳动关系、改变职工身份的原则及职工安置办法、社会保险等方面作出明确规定。按照地委、行署的总体部署和“抓两头、带中间、稳步推进、保证质量”的工作方略，地、县深化企业改革工作组联合对列入改革范围企业的现状进行深入的摸底调查，基本搞清了企业资产、人员、债务以及生产经营情况和改革成本的测算，基本做到家底清、情况实，在此基础上，一厂一策，认真研究制定深化改革具体工作方案。地县宣传部门通过广播、电视、报刊、杂志等传播媒体，多形式、多渠道广泛深入地宣传省委、省政府和地委、行署有关深化国企改革的方针政策，使全区改革工作得到社会各界的关心与支持，营造了一个较好的改革舆论氛围，为企业整体推进改革创造良好的社会环境;同时，地、县工作组、工作人员深入细致地做好职工的思想政治工作，充分发动企业广大干部职工参与深化企业改革工作，为扎实推进深化企业改革奠定良好的群众基础。

指导工作全面展开，改革工作迈出实质性步伐。为了促进深化改革工作有序开展，地委、行署从地直有关部门抽调了32人组成10个指导组，制定、完善了工作制度，分赴8县和地直企业进行为期4个月的深化国企改革指导，并重点抓10户试点企业深化改革工作;8县和地直企业主管部门共抽调了153人组成工作组，深入企业开展工作，对全区改革工作的推进发挥了积极作用。按地委、行署的统一部署，全区新一轮深化国企改革工作从去年8月开始启动，截止今年5月底，全区共有12户企业完成深化改革工作，占企业总户数的7.02%，其中：剥离重组1户、分离出售1户、关闭解散3户、个私企业收购3户、兼并1户、内部职工购买1户、经营者购买1户、经营集团持大股1户。12户企业共有在册职工2211人，其中：在职职工1929人、离退休282人，共安置职工xxxx人，支付经济补偿资金1475.62万元，有1622人实现再就业，就业率84.09%，自谋职业311人;有16户企业方案已批复正组织实施，占企业总户数的9.36%，其中：出售资产、民有民营10户，企业经营者个人或集团购买1户，关闭解散4户，引进战略合作伙伴1户;已拟定方案待批的有54户，占企业总户数的31.58%;方案未定的有89户，占企业总户数的52.05%。。

着力培育蔗糖支柱产业，推进国有企业的战略性重组。根据国家对制糖业实行控制总量、调整结构、发展规模制糖的工作方针及地委、行署提出巩固和提升蔗糖产业，加快结构调整，整合蔗糖业，夯实原料基础，实现做大做强的要求，地委、行署决定加速区域糖业集团组建步伐，批准了《糖业(集团)有限责任公司组建方案》，经4户糖业有限责任公司股东会决议，共同发起组建糖业(集团)有限责任公司。目前集团公司按统一管理考核、统一经营决策实施运作，/榨季运行正常，效果良好。同时，以永甸糖厂为核心，兼并永康糖厂组建的永德糖业集团，以勐省糖司为核心，兼并糖厂组建的勐省糖业有限责任公司，按“九统一”进行运作，企业经营管理取得一定成效。

非公有制经济参与深化国企改革取得突破，部分行业或企业实现了国有资产退出到位。在进行国有企业产权制度改革的过程中，地委、行署高度重视非公经济参与国企改革工作，召开各类座谈会，通报深化国企改革的政策、目的、做法，一批非公有制企业通过各种方式参与国企改革有了新的突破。广西阳光公司控股的凤庆糖业集团公司以承担7000万元债务及职工的方式收购了云县糖厂的经营性资产，实现优势企业收购劣势企业的突破;广福药业公司董事长伍广明，以自然人的身份，承接资产、债务、人员，对地区制药厂实行整体兼并，并计划投资3200多万元，按gmp要求对药厂进行易地改造;地区冶炼厂国有资产出让给私营企业会泽东兴公司已进入实质性运作。至5月底止，全区共有13户非公经济企业收购兼并国有企业，其中，双江、耿马、镇康各1户，2户，5户，地直3户，共置换资产10169.88万元，收回资金4383万元，现金置换率43.1%，安置职工237人，实现再就业142人，就业率59.92%。

债务处置、职工安置取得新突破，劣势企业的关闭破产工作取得新进展。如何既妥善处置债务，又能筹措改革成本，妥善安置职工，地县都进行了有益的探索。县农资公司由于经营不善，长期亏损，严重资不抵债，负债率达160%，为盘活存量资产，妥善分流安置职工，采取“关闭企业，保留牌子”的做法，经主要债权人农业银行向法院提出诉讼，法院裁决出售有效资产用其收益偿还债权人债务。县一中以365万元收购，其中285万元用于清偿债务，其余80万元资金用于职工安置，不足部分企业自筹，38名在职职工和22名离退休人员得到妥善安置。县油漆厂总负债480万元，由主要债权人中国银行提起诉讼，法院裁决以资产抵债，再由政府以80万元回购，向社会公开拍卖变现210.6万元，用以清偿债权和安置职工。

地直6户商业物资流动企业进入华融公司4942.8万元不良债务，行署经贸委组织6户企业与华融公司进行谈判，分三类情况进行处置。一类是企业资产有盘活空间和余地的企业，采取一次性现金回购了结债务。二类是企业没有偿债能力，采用部分有效资产“以资抵债”，其余资产变现安置职工的方式了结债务。三是企业既无偿债能力，又无进一步搞活可能的，采取依法破产的方式处置债务。

同时，我们也积极上报争取纸业有限责任公司政策性破产。目前，该企业已进入原国家经贸委政策性破产计划盘子，已按程序将该企业上报国务院。

加强试点企业改革的规范，力求以点带面、全面推进改革工作。按地委发〔〕25号、43号文件及地委、行署要求，8县和2个地直企业指导组各选1户企业进行改革试点。到目前，10户企业的试点方案经地区深化国有企业改革领导小组办公室进行审核把关，有9户企业经行署和有关县政府批复后组织实施;对文本不规范、不符合质量要求的云县贸易公司提出修改意见，退回云县企改办重新修改完善。10户试点企业中，商贸企业4户、工业企业6户，涉及总资产21306.96万元，总负债16222.55万元，平均资产负债率76.14%(最高的133%，最低的9.3%)，在职职工883人，退休职工245人。改制形式为：整体对外出售6户，内部职工合伙购买1户，经营者个人购买1户，政府回购拍卖解散1户。目前已按规范要求完成改革工作的有4户。

(二)主要经验。

1.认识到位，机构和措施落实。地县领导都高度重视国有企业改革工作，成立了领导小组和工作小组，抽调精干人员做好指导、协调工作，责任明确到人，措施具体得当，针对性、可操作性强，改革的各项工作收效较好。

2.改革工作重点突出，循序推进。全区的改革工作始终坚持以产权制度改革为核心，以培育和壮大支柱产业，推进国有资产的`战略性重组和产业结构的战略性调整为重点，对各个企业的改革实行分类指导，在重点做好10户试点企业改革的同时，也制定相应改革方案整体推进整个改革工作。在工作中，遵循调查研究、制定和宣传政策、摸清家底、制定方案、试点示范带动的程序和方法，改革工作由浅而深，由表及里，由点到面循序推进。

3.放手发展非公经济，吸引社会资本积极参与国有企业的产权制度改革。地县两级高度重视非公经济的发展以及非公经济在深化国有企业产权制度改革过程中的重要作用，积极营造环境，宣传改革的有关政策，树立起“让利”观念，充分发挥行政资源内引外联的强势，努力做好非公经济参与国有企业改革的联系协调服务工作，取得了明显成效。全区国有企业产权制度改革不断推进，所有制结构得到调整优化。

(三)存在的主要困难和问题。

1.思想观念和认识有差距。有个别县和职能部门，还不同程度存在着深化国企改革的意识不强，责任感、紧迫感不足，对深化国企改革的艰巨性、复杂性、紧迫性认识还不到位等问题。“等靠要”思想还不同程度地存在，改革的办法不多，创新不够，突破不大的问题不容忽视。

2.改革协调工作任务艰巨，难度较大。根据现行政策，职工调整劳动关系改变身份给予的经济补偿及劣势企业退出市场职工安置资金，全区人均以2万元计算，总数需3.5亿元左右。我区大部分企业资产质量差，招商引资吸引外来资本难度大，筹措能力有限，地县财政困难，拿不出过多的改革成本，导致职工调整劳动关系经济补偿无法按政策落实，向省政府及有关部门汇报衔接的工作任务相当繁重。

3.国有企业战略性重组力度不够，严重制约着全区经济结构的调整优化。目前，全区正在着手准备蔗糖产业整合方案的实施工作，其它的茶叶企业、地方水电、建筑建材、交通运输等支柱产业或重点行业、企业的整合还未开展实质工作，不仅制约着我区支柱产业、后续产业的培育发展，也制约着全区经济结构的调整优化和国有资产质量的不断提高。

4.全区改革进程很不平衡，尚未形成协调运作、整体推进的格局和氛围。我区深化国有企业改革工作总体上取得了不小的成绩，但仍有个别县、个部部门和个别企业思想认识不到位，措施不力，改革工作进展迟缓，影响着全区工作的整体进度和整体质量。

5.个别县、个别企业国有资产的退出存在较多障碍，通道不畅。一些长期亏损，资不抵债，扭亏无望的企业实施破产关闭的难度大，企业资产变观难，债务核销难，改革成本高，职工安置难，以致一些成熟的改制或破产，关闭等改革方案难以实施，困扰着我区中小企业的改革与发展。

6.维稳工作压力较大。新一轮深化国企改革的核心是产权制度改革和调整职工劳动关系，在职工经济补偿方面，由于对政策的理解和认识的差异，企业历史遗留问题得不到妥善解决，由此引发的职工上访事件日益增多，维稳工作的压力很大。

二、下步改革的工作安排。

(一)指导思想。

全区深化国有企业改革必须坚持以党的精神和省委全会精神及地委扩大会议精神为指导，以产权制度改革为核心，以民有民营为方向，以实现国有经营性资产从一般性行业和领域基本退出为目标，进一步解放思想、与时俱进、开拓创新，增强深化国有企业改革的紧迫感和责任感，努力实现“三个到位”，妥善处理改革、发展、稳定的关系，扎实有效、全面有序地推进我区深化国有企业改革工作进程。

(二)目标任务。

今年内，全区171户企业必须按地委、行署的部署基本完成深化国企改革任务，实现国有资产基本退出，骨干企业基本建立规范的现代企业制度，劣势企业基本退出市场，其他企业全面实现放开搞活，在职职工最大限度在本企业实现再就业;按照全区糖业整合试点方案，全面完成糖业整合年度工作目标，糖业股份有限公司挂牌运行;基本完成制茶、建材、地方水电、民爆器材和交通运输等行业整合调研及方案拟定工作。

(三)几点工作要求。

新世纪之初，面对我国加入wto，国家实施西部大开发战略带来的机遇和挑战，面对日趋激烈的市场竞争，如果我们不顺势而谋，在较短的时间内集中力量继续大力推进国有企业改革，我区国有企业的诸多深层次问题就会进一步显现，大部分企业就会在竞争中遭到淘汰，地委、行署确定的培育三大支柱产业和五大后续产业的战略目标就将难以实现，在小康社会建设进程中我们就要拖后腿，各方面工作也将越来越被动。因此，进一步深化国有企业改革，已成为我区经济工作的一项重要内容。各级各部门务必站在战略高度深刻认识深化国有企业改革的复杂性、必要性和紧迫性。下决心采取有力措施打好国有企业改革攻坚战。

一方面，国企改革的首要问题是产权制度改革，产权是国企改革最深层的东西，产权制度是改革能否见效的关键。要坚持以产权制度改革为核心，将糖业(集团)股份公司、滇红集团、习谦水泥有限责任公司、鑫圆锗业股份有限公司、供电有限责任公司、交通运输集团等企业列为全区重点骨干企业，为其发展创造良好的政策环境，要加大指导帮助企业深化产权制度改革、改制、重组力度，做到改制一户、规范一户、成功一户，力求在建立现代企业制度方面取得实质性进展，逐步建立起有效制衡的法人治理结构。对国有控股的企业也要全面深化人事制度、分配制度、用工制度的三项制度改革;要建立健全激励机制，把企业绩效同经营者的收入挂起钩来，逐步推行年薪制。可以采取企业资产增值分成、风险补偿收入、经营管理者经营管理能力折股收入等形式进行奖励。同时，对经营者实行严格的目标责任考核。

另一方面，要加速国有企业的战略性重组，大力推进支柱产业和优势产业的整合。要下决心采取兼并、收购、租赁等措施，对蔗糖、茶叶、地方水电、建材、民爆器材和交通运输等行业进行整合，采取果断措施，盘活存量资产、优化资源配置，促进各种资源向优势企业和优秀企业家集中，逐步形成与全区产业布局相配套，有核心竞争力和辐射带动作用，能够推动和加快地方工业化进程的企业集团。在积极开展蔗糖产业整合试点工作的同时，要抓紧茶叶、建材、地方水电、民爆器材、交通运输等行业整合方案的调研和论证工作。

各级各部门要切实加强领导，严格目标责任考核。地县深化国有企业改革领导小组要按照地委、行署的要求，不断总结前段工作，研究部署下步工作，落实工作人员，确保年内全面完成中小企业改革工作。同时，要建立目标考核制度，层层落实责任。由地区深化国企改革领导小组按进度检查考核，对改革工作规范、质量高、效果好的要及时总结推广，加大宣传力度;对深化企业改革进展迟缓、工作不力、或因工作粗糙、方法简单，造成不良影响的，要追究主要领导和分管领导责任，严重的对分管领导进行必要的组织调整。

2.要突出重点，整体推进国有企业改革工作。

蔗糖产业是我区重要的支柱产业，全区65万蔗农、5000多糖厂职工、近1/3的财税收入都依赖于糖产业的发展，蔗糖产业发展的成败涉及到政府、财政、金融、企业、农民以及其它各方面利益，深化制糖企业改革的任务艰巨。今年，省委、省政府徐省长先后到调研，将我区蔗糖产业的整合工作列为全省试点，明确指示要支持糖业整合试点工作，我区制糖企业深化改革工作面着千载难逢的良好机遇。根据省委、省政府的安排部署，地委、行署多次研究糖业整合工作、制定了实施方案并积极向省政府有关部门汇报衔接，整合工作实施方案报经省政府批准后即可启动实施。目前，行署已经成立了蔗糖产业整合工作领导小组，负责领导和协调整合工作;行署还决定从相关部门抽调精干工作人员组成工作组，负责联系协调糖业整合实施过程中的专项工作。下半年各县、各部门要按照地委行署的要求把主要工作精力投入到蔗糖产业整合的实施工作上来，狠抓各项措施的落实，积极开展蔗糖产业整合的各项工作，确保今年10月底前完成糖业(集团)股份有限公司的规范组建，完成整合和深化企业内部改革的各项任务，年底，新企业内部按新机制进行运作。

在深化制糖企业改革的过程中，要认真总结经营性国有资本有序退出和建立现代企业制度的基本经验和工作方法，逐步推开到其它行业和领域，带动其它国有企业的改革工作，从整体上推进我区的改革工作，确保实现地委、行署既定的改革目标。

3.要积极寻求战略性合作伙伴，求得改革的新突破。

一个较好的战略合作伙伴可以带动一个县、一个地区搞活国有企业，培育和壮大支柱产业，调整和优化产业结构，从而促进地方经济加快发展。在国有企业改革工作中，我们要按照地委、行署的要求，牢固树立敢想大思路、敢动大手笔、敢创大家业的主体意识，营造环境，按照公开、公平、公正的原则，积极寻求资本实力较强，策划实力较强，调控和实施实力较强的战略合作伙伴参与我区国企改革工作，借外力来加速自身的发展，不断吸引外来的战略性合作伙伴参与全区的经济建设。

当前，我区正在协调争取中国铝业公司电解铝项目，该项目的建设有利于充分发挥我区水电资源优势，带动交通运输业和相关服务加快发展，增加就业，促进地方财税增收，对于改变我区工业发展滞后、支柱产业单一的落后状况意义重大。此外，我们也在积极筹备糖业产业的整合工作，准备以兼并、收购、租赁、联合、资产划转等方式与省内外一家或多家实力雄厚的企业进行合作，促使制糖企业资源向优势企业和优秀企业家集中，形成核心竞争能力强，能发挥主导带动作用的企业集团，提高产业集中度，实现制糖行业的低成本扩张、超常规发展，实现蔗糖支柱产业做大做强的目标。

4.要更加重视非公经济的发展，积极支持其参与国有企业改革工作。

今年召开的地委扩大会议明确要求，要公开地、有序地、有效率地放开放活国有中小企业，主要用破产、拍卖的方式加速改革;扶持10—15户成长型的民营企业作为产业化龙头，相应集中计划、财政、税务、金融、社保等手段，系统地形成激励政策予以重点扶持，营造宽松、和谐、健康的发展环境。我们要按照地委的这一要求，以相关政策聚焦的形式，在非公经济的用地审批、融资担保、技改贴息等项目上予以优先考虑，在行政审批制度改革中为非公经济的发展开辟“绿色通道”，提高行政效率，送政策、送服务到企业，支持、扶持、引导非公经济更快、更好地发展。在国有企业产权制度改革过程中，通过改制、改组，使中小企业逐步从竞争领域中退出来，为非公经济发展留下空间。使非公经济能够通过买断、租赁、兼并、股权转化、资金划拨等方式融入到国有企业改革中来，充分发挥非公经济机制和管理灵活有效的优势，盘活现有的国有资产存量，形成经济发展的增量，从而为创新体制、机制，优化产业布局和调整经济结构奠定基础。

5.要加速政府职能的转变，为深化国有企业改革创造良好的外部环境。

全国人大会议明确提出了政府的职能是经济调节、市场监管、社会管理和公共服务，这既是我国发展社会主义市场经济的客观要求，也是我国加入世贸组织后加快发展的必然趋势。在新一轮深化国有企业改革的过程中，政府的职能必须由计划经济体制下的直接干预企业的生产经营活动逐步地转变到致力于改善发展环境、完善和制定政策、健全和维护健康有序的经济秩序上来。要进一步理顺政府对企业的管理体制，继续推行政企分开;政府部门要学会更多地运用经济的、法律的、价格的手段而非行政的手段进行宏观调控，大量的行业管理、行业服务和社会监督职能交由市场化运作的健全的社会中介服务体系专门承担。政府要做好各方面的协调、服务工作，完善政策措施，规范市场经济秩序，监督市场竞争主体按法律、法规依法经营，惩治违法经营者，营造一个企业能够健康发展的公平、公开、公正、透明的外部环境。同时，政府部门要正确引导舆论导向，对改革政策要大张旗鼓地宣传，对改革工作的新经验、新方法要及时总结宣传，以典型示范和引导改革工作逐步深入;通过积极营造良好的舆论氛围，鼓励、吸引和带动区内外的战略投资者参与我区国有企业改革，在全社会范围内形成理解、支持改革、参与和配合改革的合力和深化国有企业改革的攻坚态势。

同志们，我区深化国有企业改革工作时间紧迫、任务艰巨，改革的成败和改革的成果是检验我区各级党委、政府是否有驾驭经济全局的真本事、是否对一个地方经济长期发展负责的具体标准，是检验我们站在何种立场、在什么水平上学习实践“三个代表”重要思想和学习贯彻“精神的重要衡量标准，让我们积极行动起来，求真务实，团结协作，不断深化我区国有企业的各项改革，为加速全区小康社会建设不懈努力。

新领导就职讲话

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!今天，我满怀感激的心情与大家这里见面。可以说，我能够这次竞聘中当选为××公司管理主管，是各位领导对我的高度信任，是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻，我的心情异常激动;此情此景，令我终生难以忘怀。值此，我仅代表我个人，对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中给予的关爱、关怀、支持和帮助表示最衷心的感谢!对这次竞聘中，对我寄予厚望并为我投上你真诚宝贵一票的各领导和同志们表示最诚挚的谢意!

领导的信任，同志们的厚望，意味着责任的重大。当××公司管理主管这个“接力棒”再次握我手中之时，我感到它沉甸甸的，因为这预示着我们××公司又将踏上新的开拓进取的征程。作为管理主管，我深知任重而道远。今后的工作中，我将带领公司全体员工殚精竭虑，扎实工作，用××铿锵前进的步伐，表达我们不辱使命的决心。

领导的重视，同志们的支持，使我们充满信心。此，我要代表××公司全体职工，向各位领导和同志们做出承诺：我们一定努力把××公司建设成一个奋发有为的战斗集体。要十六届三中全会精神的指引下，解放思想，与时俱进，以发展为第一要务，坚定不移地贯彻委提出的“立足现有、挖掘潜能，追逐应有、创新发展”的总体要求，把公司赋予我们的职能任务分解细化，做到责任一落到底，任务落实到人，实现“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，工作中决不墨守成规，决不碌碌无为，要让公司领导和全体同仁真正看到，我们××公司的各项工作天天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具体的说，应做到以下四个方面：第一，开拓创新，体制改革上要寻求新突破;第二，调查研究，规范管理上要再上新水平;第三，开源节流，创收增效上要迈出新步伐;第四，严格管理，勤政为民上要再上新台阶。

各位领导，同志们，以上是我就职后的承诺，虽然比较宏观，但我们中国有句俗语叫“说得我，不如干得我”，任何时候，我们都要坚信“实践是检验真理的唯一标准”。新的一年里，我们××公司的全体员工，一定要公司党总支的正确领导下，相关处室同志的大力支持下，乘着“两代会”的东风，同甘共苦，攻坚破难，以一流的干劲，创一流的业绩，向公司和全体同志交一份满意的答卷。

谢谢大家!

乡镇领导就职讲话

新领导就职讲话

亲爱的战友们：

在我队各项工作蒸蒸日上，学员不断成长进步的喜人时刻，新一届实习代职又开始了，此次代职，我荣幸地担任二排排长，此时此刻，我的心情非常激动，非常感谢队领导和战友们给我这次为队里全面建设做贡献，进行自我锻炼的机会，激动之余，我更感到一种压力与责任在心头，怎样在前几任排长的工作基础上，把我排的工作做得更好，履行好自己的职责，是我现在认真思考的问题。

为了搞好本次实习代职，我将努力抓好以下几项工作：

第一、继续深入抓好文化学习和军事训练工作，再次掀起文化学习的热潮，积极备战期末考试和全国英语四级考试;提高全排人员的军体素质，为即将开始的冬训打下坚实基础。

第二、深入抓好年末的新闻报导工作，努力实现人人见稿的目标，提高中稿的质量和层次，为我队新闻报道工作添一份光，发一份热。

第三、结合军事地形学野外训练较多的实际，切实抓好全排的安全工作，保证不出现任何训练事故。

为让领导放心，让大家满意，履行好排长职责，在实习中，我将努力做到以下几点：

一、演真角色，把握好实习方向，紧紧围绕队党支部和实习连的工作思路开展工作，带动全排人员，发挥主观能动性，形成良好风气，积极完成上级交给和各项工作。

二、努力培养自己大刀阔斧、细致入微的工作作风，敢抓敢管，勇于创造，走出二排的特色，带出二排的精神;从小处着手，精心设计，坚持高标准、严要求，让领导满意，让同志们放心。

三、关心战友，爱护同志，在全排内营造团结友爱的良好氛和轻松和谐的学习环境。

战友们，让我们再一次振奋起精神，团结在队党支部周围，努力工作，积极进取，为我队全面建设再上新台阶，实现夺取标兵队的目标，贡献自己全部力量。我相信，有队党支部的信任，有全排战友的齐心努力，我们的工作一定会做得更好，我们要得的荣誉一定会得到，只要我们团结一心，胜利就一定属于我们!

谢谢大家!

新领导就职讲话

各位战友：大家好!

根据组织安排和革命需要，我来到我们连任一排排长!我叫**，辽宁营口人，毕业于装甲兵工程学院!

今天上午，连长向我介绍了连队的有关情况!并带我参观了连队的内务和荣誉室，看到咱们连那整洁的内务，卫生和一面面锦旗，一块块奖牌，我很受鼓舞，可以看得出，咱门连队，是一个有着优良传统，和作风的连队，是一个素质过硬的连队!我能到这样的好连队，和大家一起学习，工作，生活，感到十分荣幸，借此机会，我讲三点：

第一点，讲缘分。常言说的好，“有缘千里来相会”我们都是来自祖国的四面八方，为了一个共同的革命目标走到了一起!这就是缘分，所以我们要倍加珍惜!

第二点，重情份。我们都是革命战友，大家经常唱的战友之歌讲得好：“战友战友亲如兄弟…”希望我们在浓浓的战友情谊下，像兄弟姐妹一样，互敬，互爱，互帮，互学。

第三点，守本分，讲缘分也好，重情份也好关键是要尽职尽责，干好工作!我们都是军人，军人的使命是光荣的!军人的称呼是最美的!这就要求我们大家严守纪律，维护形象，不辱使命!

来到咱们连，我感到肩上的担子沉甸甸的，同志们在连长和指导员，带领下，我们连取得了辉煌的成绩!我作为新来的排长，能否尽快适应环境，尽好职责，当好连长的得力助手!从自己做起从小事做起!通过努力使我们连的工作，在原有的基础上再上个新台阶?能否为大家创造一个良好的学习，生活工作氛围，这是我上任后所面临的问题，我将尽最大努力干好本职工作，为连队建设贡献自己的力量!

由于是刚刚任职，许多工作及其方法还在摸索，和探索之中!没有经验可寻，再加上自身能力素质有限，工作中肯定有很多不足，诚请大家在大力支持的同时，多提宝贵意见!战友们，只要我们以连为家，以大局为重以团结为荣，心往一处想劲往一处使!拧成一股绳，就一定能取得优异的成绩!让我们携手并肩，共同努力吧!谢谢大家!

企业领导就职讲话

第一点，是要学会欣赏和赞美对方。

人性中最深切的禀性，是被人赏识的渴望。在人际关系方面，每一个人都渴望得到别人的欣赏和赞扬。我们试着找出别人的优点，给别人诚实而真挚的赞赏。“真诚永远不为过”，赞美需要真诚，是发现对方确实存在的优点，而后赞美之。恭维是虚假的，是从牙缝中挤出来的，是“发明”，是对方一眼就能看出来的，虚假的赞美没有价值，真诚的赞美常常会产生意想不到的效果。按照芦岩老师的讲解，应该首先了解对方真实的意图，了解对方的爱好，找出双方共同关心的内容，这样才有利于第一步的沟通和交流。在与同事和上级领导的相处中，真心诚意永远是第一位的。

第二点，沟通要讲原则。

总体上，沟通应该本着“大事讲原则，小事讲风格”和实事求是的风格来进行真诚的沟通。这里的沟通原则就是能否做到顾大局识大体，是否能够坚持维护集体的利益，利于大局问题的解决，除此之外多一钉少一铆的小事就不必过于计较。基于这种原则的指导，实际沟通中就容易形成求大同存小异，就能够处理好如何即不失原则，也不失灵活。有时候，争执在所难免，但必须理性控制情绪，对事不对人原则应该时刻牢记。办公室迎来送往，各种各样的人都会遇到，要想做好上传下达的工作，就必须学会沟通，既要讲真诚，又要讲原则。

第三点，就是要学会坚持、学会等、学会捕捉机会、学会在总结反思中的坚持和让步。

真诚用心地去沟通，去表达自己的意见，倾听别人的意见，冷静和理智的总结，反思彼此的本质诉求和差异，为了争取核心目标的认同，有时必须学会妥协次要的目标。要学会有效的沟通冲突处理，对于原则问题的沟通，要有屡败屡战的良好心态去坚持。因为每个人的成长及所处的生活环境以及受教育的程度、人生经历不一样，这就造成对某些问题的看法让大多数人很难一下子就统一起来，这时候就应该要学会允许等、允许看，以此来促进沟通对象思想的转变。

第四点，就是需要沟通双方理性的坚持，学会礼让，选择再次的沟通。

在单位内部，必须形成这样的行为习惯：一旦沟通有冲突，下次主动沟通时，必须领导及时找下属，年长者找年轻者，男同志必须找女同志。同时作为一个管理者，应该随时关注自己的下属和下属之间有无沟通障碍，一旦发现有冲突或者潜在问题，应该及时主动地去协调解决。只有这样，才能实现有效沟通，达到内部乃至整个社会的和谐。人际关系中，容易产生冲突的原因，多半是由于性格特征不同，或者是因为没有足够的新生及换位思考而形成的。这样，如果遵循礼让的原则，遇事多替对方考虑设想，可能沟通起来会更顺畅一些。

领导就职讲话稿

各位代表：

大家选举我担任××市市长，这是各位代表对我的信任，也是全市百万人民对我的重托。在此，我代表新当选的市长们，向同志们表示衷心的感谢！

职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。当前，各地都在千方百计竞相发展，现在××有良好的发展基础，有一支高素质的干部队伍，面临难得的发展机遇，也处在发展的关键时期。此时此刻，自己有光荣感，但更多的是责任感和使命感。我和市政府班子其他成员，将会变压力为动力，把责任感和使命感化作为××人民服务的具体行动。

为此，我们要做勤于学习思考的市长。古人讲：学而不思则罔，思而不学则殆。我们正处在一个知识爆炸的时代，不学习，就跟不上形势发展的要求，就不能适应新的工作岗位，更不能履行好市长的职责；不思考，就不会把知识变为力量，就不能做到学以致用。要做开拓型的市长。不开拓就不能前进。

面对新一轮的发展热潮，如果我们人云亦云，固步自封，不但不可能实现超常规、跳跃式发展，而且还会被别人远远地抛在后边，实现“五年再造一个新××”和提前十年实现全面建设小康社会的目标就会落空。所以，各位市长都要有赶超先进的豪气，开拓创新的锐气，从自己分管工作的实际出发，创造性地开展工作。要做实干型的市长。空谈误事，实干兴业。要大力倡导办实事、求实效、抓落实的工作作风，一件事一件事地抓好落实，一个问题一个问题地加以解决，做到既心存高远，又脚踏实地。要做善于团结的市长。

一方面，坚决维护市委的领导，不折不扣地贯彻执行市委的决策。一方面，平时多向人大政协的领导请教，争取更多的指导和支持。另一方面，政府班子成员之间，大事讲原则，小事讲风格，遇事勤沟通，相互多一些支持，多一些关心，多一些谅解，劲往一处使，心往一处想，形成谋事创业的合力。要做严于律己的市长。从大处讲，只有严于律己，才能很好地维护党和政府的形象，才会正派做人，公道处事。在这个纷繁复杂的世界上，市长们做到严于律己，从小处讲也是对自己最大的保护。

总之，新的一届政府一定要在市委的坚强领导下，在市人大及其常委会的依法监督下，紧紧依靠全市人民，尽心竭力，负重奋进，为完成既定的任务目标，为加快××的发展而努力奋斗！

谢谢大家！

领导就职讲话稿

在嘉禾处于非常的时期，市委将我安放到嘉禾县委书记这一重要岗位上来，这充分体现了市委、市政府对我的信任。临危受命，我深感责任重大，如履薄冰，如临深渊。但我深信有市委、市政府的正确领导，有县委一班人和人大、政府、政协、县人武部等几家班子的支持和配合，有全县各级干部和广大群众的齐心协力，我对做好嘉禾的工作布满信心。前几天作为市委、市政府驻嘉禾工作组的一员，在调查研究过程中，我对嘉禾的情况有了一些了解，非凡是通过与各级领导干部的接触和交流，他们在要害时刻表现出的高度的政治素质，负责的工作态度，强烈的事业心和关心、关注嘉禾发展的强烈愿望，使我倍受感动，倍增信心，倍添动力。我将义无反顾，尽心竭力做好工作，以不辜负市委的重托，不辜负嘉禾人民的期望。众所周知，当前，嘉禾在前进的道路上面临着巨大的困难和压力，嘉禾的发展处于一个非常的时期，如何迅速走出珠泉商贸城拆迁事件的阴影，渡过难关，踏过坎坷，带领全县广大干部群众，把嘉禾作向一个持续、快速、健康、协调的发展轨道，我及其县委一班人必须作出坚强有力的回答。

一、统一熟悉，树立加快发展的坚定信心。

珠泉商贸城项目违规拆迁被查处，带给我们的影响是重大的，教训是深刻的。全县各级领导干部要自觉服从大局，积极吸取教训，进一步统一熟悉，坚定信心，振奋精神，迎难而上，全力保持嘉禾发展的良好势头。一是要把思想统一到国务院常务会议精神上来。珠泉商贸城项目违规拆迁受到国务院严厉查处，是中心加强客观调控的需要，也是落实以人为本科学发展观的需要。全县上下一定要从讲政治、讲党性、讲大局的高度正确理解和积极对待，服从国务院对珠泉商贸城项目的处理决定，在思想上，行动上与中心保持高度一致，确保中心决策的政令畅通。同时我们也要深刻反思，认真总结，举一反三，引以为戒。二是把思想统一到改革、发展、稳定的大局上来。珠泉商贸城事件是发展中出现的局部问题，决不会也决不应该影响嘉禾发展的大局。不能因为发展中的偏差而否定我们全部的工作，更不能因为一时一事的挫折而贻误发展机遇，动摇发展信心，影响发展势头。通过对珠泉商贸城事件的处理，我们不仅不应当放松发展，动摇发展，而且更要坚持发展，善于发展，做到不理怨负气，不消极泄气，不丧失锐气，不影响士气。要变压力为动力，化不利为有利，团结一致向前看，继续保持经济社会发展的良好势头，维护好全县改革发展、稳定的工作大局。三是要把思想统一到树立和落实好以人为本的科学发展观上来。珠泉商贸城建设之所以出现今天这种局面，最根本的在于我们没有认真落实好以人为本的科学发展观，没有正确处理好实现大多数群众利益与保护少数群众合法权益的关系，最终好心办成了坏事。以人为本的科学发展是我们党的执政理念，也是对我们领导干部执政能力的严重考验。以人为本的本质和核心就是要维护好人民群众的根本利益和具体利益。以人为本不仅要体现在发展经济的结果上，也要体现在发展经济过程中。牢固树立以人为本的科学发展观，是加快嘉禾发展的现实需要，是珠泉商贸城事件给我们的深刻教训和有益警示。

二、统一步调，确保各项工作平稳有序推进。

面对珠泉商贸城事件带来的负面影响，面对科学发展观的最新要求，我们少数干部可能会产生不想干、不敢干、不会干的消极情绪和无为思想，变得瞻前顾后起来，变得胆小怕事起来，变得循规蹈距起来，从而走向另外一个极端，所有这些都是极端有害的，是对党和人民的不负责任。疾风知劲草。越是在困难面前，越能看出一名领导干部的党性和修养。各级领导干部务必振奋精神，统一步调，创新思路，共渡难关，确保全县各项工作平稳有序推进。一是要妥善处理好珠泉商贸城建设问题。要坚持以政策法律为准绳，以部、省联合调查组调查结论为依据，以维护群众利益前提，做到该整改的问题抓紧整改，切实把项目搞好。二是要全力以赴做好社会稳定工作。坚持正面引导为主的原则，积极理顺干部群众情绪，消除思想波动。按照“排查在前、预案在前、化解在前”的原则，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。三是要狠抓落实，确保各项工作双过半。果断做到”三个不变”，即年初任务目标不变，奖罚措施不变，考核对象不变。进一步严格工作责任制和责任追究制，确保“双过半”工作不折不扣完成。

三、统一行动，确保各级领导班子团结高效运转。

在困难和挫折面前，团结、信心比什么都重要，要在全县上下广泛开展“三个倍加”学习教育活动，统一熟悉，凝聚人心。越是在当前困难多、矛盾多的复杂局面下，各级领导干部越要倍加珍视团结，倍加顾全大局、倍加维护稳定，越是要积极主动地开展工作，把凝心聚力的工作做深做透，坚持团结奋进的方向，带领全县上下聚精会神搞建设，一心一意谋发展，求真务实抓落实。要精心保护好、引导好、发挥好基层组织和广大干部的积极性，释疑解惑，凝神聚力，把广大人民群众求富思变强烈愿望，凝聚到实现嘉禾更快、更好发展的大局上来。

作为县委书记，我现已是嘉禾人民中的一员，我将把全部精力投入到嘉禾的工作中去，与县委一班人一道，与全县人民一道，同干共苦，艰苦创业，励精图治，不断推进嘉禾的改革开放和现代化建设事业。作为县委一班人的班长，在今后的工作中我将努力做到“心、实、事、正”四个字。“心”就是要做到虚心学习。嘉禾对于我是一个崭新的课堂，也是一个严厉的考场。赴嘉走赶考能不能及格，要害要学习、学习、再学习。通过学习尽快进入新角色，适应新环境，投身新实践。要虚心向在座各位学习，向嘉禾人民学习，与全县人民同心同德，全心全意地为嘉禾人民服务，不遗余力地推进各项事业的发展。

“实”就是在工作中做到踏实，脚踏实地不要不飘浮;务实，求真务实，真抓实干;老实，诚信为本，老实做人。

“事”就是要想事：解放思想，以人为本，想办法出主意;干事，注重实效，不尚空谈，狠抓落实;成事，依法行政，努力把事业干成把事情干好。

“正”就是要做到：公正，立党为公，公道正派;勤政，身体力行，勤奋工作;廉政，严防律已，清政廉洁，始终保持一个共产党员的蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气。

同时我也真诚的希望在座的各位，在今后的工作中给予我大力的支持和帮助。同志们，嘉禾的事业要靠全县人民非凡是在座的各位去奋斗，嘉禾的稳定要靠我们去维护，嘉禾美好的明天要靠我们共同去创造去努力，只要我们团结一心、振奋精神、真抓实干，有市委市政府的正确领导，有全县人民的大力支持，就一定会度过暂时的困难，嘉禾的明天一定会更加美好!

领导就职讲话稿

同志们：

过去有句老话叫：在家靠爹娘，当兵靠班长。的确，班长是军中之母，与战士朝夕相处，一言一行对战士有很强的影响力和感召力。

一。不管在集合站队班长都应该站在前头，值勤训练班长走在前头，脏活累活班长干在前头，落实条令班长抓在前头。

二是注意培养，让班长懂得怎样当好"头"。会讲、会教、会做思想工作。

喊破嗓子，不如做出样子”。身教重于言教，行动就是无声的命令。班长骨干以身作则、率先垂范是一种巨大的人格力量，会在战士中起到“此时无声胜有声”的作用。班长骨干要在日常生活中，叫响“看我的，跟我来”，敢于做三个方面的带头人。

一、以身作则，是当好班长骨干的基础与前提。

一是做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作，中心工作上不去，全面建设就是一句空话。为此班长骨干要带好头。

二是做敬业奉献的带头人。用自己的安心，带动战士的安心;用自己的奉献带动战士的奉献。班长骨干无声的行动能够深深地感染大家，能促使一些有消极思想的战士能够安下心来，主动投自到连队的建设当中去。

三是做公正廉洁的带头人。“公生明，廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要求，更是带兵人的一种美德。在日常生活中，对待战士一视同仁，要做到五个“不分”。即：不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后，坚持“一碗水端平”，不徇私情，这样才能够战士们的信赖。

二、做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。

班长骨干如何去谱好爱兵曲，奏响主旋律，保证爱兵不跑调，关键要运用好“情、理、度、行、诚、帮”六字决。

“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深，万事通，这是爱兵的前提。如果没有人情味，貌合心不合，是不可能爱兵的。为此，一是要从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点，尊重新战士的人格，关心新战士的心理，带领新战士走好第一步。二是要从端正对士兵的根本态度上动真情。班长骨干要践行代表广大战士根本利益的基本要求看待战士做到“三不三关注”。即：不把战士身上的时代特性当缺点，尊重他们的人格;不把战士的个性特征当弱点，关注他们的心理;把战士的家庭困难当累赘，关注他们的困难和需求。三是要从坚持原则上讲感情。班长骨干要大事讲原则，小事讲风格，克服对个别战士的违纪问题大事化小，小事化了，甚至用感情代替原则，搞哥们义气等弊端。

“理”。即：晓之以理。战士普遍比较年轻，阅历浅，世界观、人生观、价值观还没有完全定型，易于冲动。为此，班长骨干要以理育兵。一是把做人的道理讲清，使他们明智;二是把做事的道理讲透，使他们懂事;三是把当兵的意义讲深，使他们安心;四是把部队的纪律讲明，使他们遵规守纪。这样战士才能自觉做到什么可为，什么不可为。

“度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展的需要。那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。一是破除带兵就是把兵管住、把人看牢的思维，确立带兵不断发现新问题，解决矛盾，真正把兵的心拴住的思想;二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士思想，创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系;三是破除不分对象施管，任务层层加码、标准随意提高，训练不分层次、教育没有主次等简单粗暴型管理手段，树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念;四是破除严而不爱、爱而不严的行为，确立依法带兵的观念。

“诚”。即：以诚相待。对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、对待战士要用心换心。尊重战士，以自己的诚心换战士的真心。

“行”。即：身体力行。新形势下，战士的文化修养、个体素质、民主意识都有了明显的提高，班长骨干的一言一行都会引起战士的关注。为此，班长骨干必须为人师表，言行一致。在工作、生活、学习中要当好“三种人”：一是理论修养上要当战士的引路人。二是完成工作任务要做战士的带头人。三是生活上要做战士的知心人。

“帮”。即：帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题和明辨是非的能力。二是帮长远。班长骨干要引导战士学习成才，培养团结人、理解人、容忍人的良好品格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑战，培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。

通过以上几点，我们班长骨干应在如何带好兵这样我们的班长骨干才能让战士们信服，在日常管理工作中运用自如，连队工作才能不断前进。

新领导就职讲话

尊敬的各位领导，同志们：

首先，我要衷心感谢党组织对我多年来的教育和培养，衷心感谢各位领导的器重和厚爱!衷心感谢大家对我的信任和支持。这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。

今后五年是秦淮贯彻落实十二五规划和市、区党代会精神，奋力争先，创新发展的关键期和攻坚期，同时也面临着各种矛盾交织并存的复杂形势。即将走向新岗位，我深感使命光荣，深感责任重大，深感我个人的学识和能力与担负的责任还有差距。但我坚信，勤能补拙，众志成城。有区委的坚强领导，有全区广大党员干部和群众的广泛支持，我对做好工作充满信心。

面对新岗位，履行新职责，完成新使命，我向各位领导表个态：

第一，强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，围绕区委、区政府中心工作，认真积极扎实开展工作，为秦淮的新发展作出自己的贡献。

第二，加强学习，加强调查研究，尽快熟悉情况，尽快进入角色，更好地担负起工作的责任。

第三，认真履职。我要把“保一方平安，造百姓之福”作为我个人的崇高使命，锐意进取、永不懈怠，坚决把区委对政法工作的各项部署贯彻落实协调好。我将坚持求真务实，脚踏实地，扎扎实实地工作，讲实话，办实事，求实效。

第四，精诚团结。我要倍加珍视当前班子安定团结的政治局面，倍加珍视政法系统干部奋发有为的精神状态，积极主动地与干部群众打成一片、融为一体。我要坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，注重工作方式方法，，维护区委班子集体形象和班长权威。

第五，严格自律。我要时刻牢记手中的权力属于党和人民，决不用来谋取私利，老老实实做人，干干净净做事。我要自觉发扬艰苦奋斗优良作风，严格遵守廉洁从政各项规定，坚决抵制腐朽落后思想侵蚀，主动接受各位领导和同志们的监督。

我要说的就这些，谢谢大家!

领导就职讲话稿

尊敬的各位领导、同事：

刚才会上宣布关于事业部各二级班组长的任职的决定，在此衷心感谢公司的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢同事对我的信任和支持!

我叫xxx，xxxxx年毕业xxxxxxx电气工程及其自动化专业，xxxx年xx月至xxx年xx月就职北xxxxxxx担任班长，xxxxx年xxx月至近期，就职于公司工程服务中心，担任副组长。

“安全质量组副组长”对于我来书是一个即熟悉又陌生的岗位，熟悉是因为之前现场工作都牵涉到安全和质量，现场需要安全工作，个人需要工作安全，工作质量达标是最基本的要求;陌生是因为这是一个管理岗位：负责产品与工程的安全、质量工作，负责客户回访、客户信息收集等工作，我深知安全和质量的重要性，但我缺乏类似的管理经验，因此在今后的工作中我将从几个方面努力工作：

2、以爱岗敬业的精神务实工作。尽快进入新角色、适应新环境、履行新职责，力争在最短的时间里胜任新岗位，带领班组的同事踏实、务实、勤奋、敬业的工作，努力完成领导布置各项工作。

我个人有很多缺点和不足之处，希望在今后的工作生活中，领导和各位同事多多批评提醒，我一定认真加以改进;在今后的工作中，我将恪尽职守，勤奋工作，决不辜负公司对我的信任。谢谢大家!

领导就职讲话稿

尊敬的，各位领导、各位代表、同志们：

大家好！今天，我非常荣幸地被选为镇人大主席，在此，我对市委、市人大和在座各位代表以及各位老领导、全镇人民的信任和支持表示衷心的感谢！

人民代表大会制度是保证人民当家作主的根本政治制度，是党在国家政权中充分发扬民主、贯彻群众路线的最好实现形式。人大工作对于我来说是一个新的领域，但既然大家信任我并选举我为镇人大主席，我一定不辜负大家的期望，尽自己所能把人大工作做好。我将努力做好以下五个方面：一是坚持党的领导，保证党的路线方针政策在人大工作中得到全面贯彻落实。二是不断改进监督工作，紧紧抓住事关全镇发展的重大问题和人民群众普遍关心的热点、难点问题开展监督，努力增强监督实效。三是依法审议决定重大事项，对事关改革、发展、稳定的重大问题，认真进行调研讨论，作出正确的决定、决议。四是密切与人大代表、人民群众的联系，积极组织人大代表视察活动，关注民生，体察民情，反映民意，集中民智，珍惜民力，全心全意为群众办好事、办实事。五是切实搞好人大自身建设，健全人大主席团各项工作制度，大力弘扬求真务实作风，努力提高工作效率和履行职责的水平。

各位代表、同志们，全镇人民给予我们巨大的信任和支持，对我们寄予了厚望，我们一定要增强使命感、责任感、紧迫感，在镇委的正确领导下，在市人大的正确指导和帮助下，同心同德，再接再厉，开拓创新，扎实工作，为石碣三个文明建设作出应有的贡献！

最后，再一次感谢大家对我的信任与支持，祝大家身体健康，工作顺利，万事如意！

谢谢！

领导就职讲话稿

同志们：

今天，我当选为xx镇政府镇长，这是人民代表和全镇人民对我的信任和重托。在此，向各位代表和全镇人民表示真诚的感谢！

在新的工作岗位上，我深感自己身上的责任与份量。我必将恪尽职守，不辱使命，励精图治，不负众望，认真履行人民赋予的权力，不遗余力地做好各项工作。

镇长的任期是有限的，但责任是无限的，我决心从今天开始，用三句话来书写自己的任职档案：

一是把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和立足点。镇长是人民代表选出来的，为人民服务就是镇长的天职，要带着对人民的深厚感情去工作，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，立党为公，执政为民，关注弱势群体，为老百姓办实事，解难题，谋福利，把自己的全部力量和才智献给东吴人民的事业。

二是以经济建设为中心，千方百计促进经济和社会事业全面发展。镇长和政府的工作说到底就是七个字：“落实、落实、再落实”，就是落实镇党委的决策。我决心和镇政府班子一道，在以xxx为班长的镇党委领导下，在镇人大、政协的监督支持下，紧紧依靠全镇人民群众，围绕“创现代化强镇，建生态型东吴”的总体目标，坚持以人为本，突出抓好三农问题、工业强镇和城乡一体化等三个方面的工作，为确保本次大会通过的经济发展总体目标而努力奋斗。

三是建设一个服务型的政府领导班子，进一步优化发展环境。我作为镇主要领导之一，将身体力行，率先垂范，努力实践“执政成本经济型、机关办事效率型、政策措施效果型”的执政理念，团结和带领政府班子成员，认真担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。

当前，xx镇政通人和，正面临一个解放思想、干事创业、加快发展的大好机遇，我相信，有镇党委的坚强领导，有镇三套班子、老领导、老同志、全体代表和全镇人民的支持、配合和监督，有历届政府打下的良好的经济发展平台，东吴人民有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的新东吴！

谢谢大家！

领导就职讲话稿

各位领导、各位同仁：

根据组织安排，我任、一职，这是组织和领导对我的信任和厚爱，更是对我个人的巨大鞭策和鼓励。作为一名战线的新兵，我深知自己的`知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下三点：

一是不断加强学习。这次工作岗位的调整，对我来说是一个全新的挑战，面对新的工作、新的任务、新的形势和新的要求，我要继续强化学习，不断加强自身建设，认真学习新形势下政治理论知识和业务知识，特别是结合自身工作重点加强对中央政策和业务知识的学习与研究，努力向书本学、向领导学、向同事学，不断提升政治理论素养和业务能力，为更好的开展工作奠定坚实的基础。

二是认真尽职履责。在今后工作中，我将倍加珍惜组织给予的机会，牢固树立大局意识和责任意识，立足本职，扎实工作，勇于创新，奋力进取，认真尽职履责，切实做好本职工作。

三是发挥好副职的参谋、助手作用。今后工作中要坚决维护和执行市纪委班子的各项决策决定，工作中做到“到位不越位，帮忙不添乱”，与班子其他成员做好配合，积极献言献策，尽自己最大的努力为组织的发展作出自己的贡献。

希望在今后的工作中，各位领导和同事们多多给予我帮助和支持，多提批评意见，我将会虚心听取、努力改正，同时，也请组织放心，在今后的工作中我一定会严格要求自己、勤奋学习、努力工作，团结同事、注重沟通，切实履行好工作职责，圆满完成好组织安排的各项工作任务。