采购员心得体会200字 采购员心得体会汇总

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

采购员心得体会篇一

最初听到“采购员”一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违背我的心性，我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。

也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依然坚冰难破，便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不奇怪，谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何20xx年采购员工作总结工作总结。整个20xx年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊!”你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何!

也曾惊慌失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必须向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟两次购回异常劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，毕竟职责所系，难辞其咎。在此，诚恳向各位道歉，谢罪!

便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：“云空未必空，欲洁何曾洁?”情境转换，我分明看见一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊……却是一梦。原来,我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉。

20xx采购员工作心得体会

采购员心得体会篇二

我从事图书采购大概有差不多有六年了，对于一个专业的图书采购员，我的经验已经可以成熟得做事起来得心应手。

现在待业在家，在寻找同样工作时发现，我现在的薪金待遇和五年前一样，于是有点不服气起来。在网上开始搜寻有关采购这行的待遇。众人对做采购的行一直有不成文的想法就是，可以有不少灰色收入这里包括吃回扣，还有拉单兼职等。所以老板对于报回来的采购从来都是无何奈何一定要招但又不得不防，看采购就想盯家贼一样。当然，我不能不说没有一点回扣吃过，问题是吃回扣要计算太多东西，很多时候都懒得干这回事，费的心思太多了就没有心思花在工作上，事实上，一个成功的采购员，不只是拿公司的钱进货然后报销这么简单。除了必要的为公司提高利润，减少进货成本以外还要懂得销售和策划促销方案实施等工作，留意图书市场动态、库存的管理和帐目清晰与书店里员工对图书销售等认识的培训都是份内之事，看贴的也许会笑我是多事了，但这么多年来，我个人就是这么要求自己这么做的。

其实做为一个图书采购员就等于要随时能兼顾整个图书销售等一系列的环节的所有工作，图书采购员就是一种脑力与体力都要一起付出的工作。让我气馁的是，这么多年来，这份工作一直得不到认同，无论你多能干，老板们都觉得这个工作的人可以不受重视，所以，在书业内会出现这个情况，当图书采购的往往是一些刚出校门的小孩，老板认为这样比较好控制，而情况就会出现采购经验不足而且工资太少，干不长又不会干，如此再招个新人来，恶性循环下去，最后其他部门的人不得不兼顾了采购这个部门，很多时候老板们就开始发现进货的成本又开销大了，于是又要招新人做采购，轮回又轮回……

在我同期入行做图书采购的，这些年过去了，有的早已转行，有的从采购当上销售再也不做采购，(因为销售部门一直是老板最认为可爱的部门)有的在积累了经验后自己独立门户当小老板。图书采购这行业，真的已经不再可爱了吗?

采购员心得体会篇三

时间总是在悄无声息中流逝，2020年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

回顾2020年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!

一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理。

一、在2020年采购助理工作总结

1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货，满足客户要求，协助销售工作。

2.与各供应商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。

二、不足方面

上半年由于太忙出现下单漏订率__%，但未构成订单延误。(现在已经改正没有出现此问题);

三、纪律方面、思想方面

1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假;

2.积极参加各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势;

四、2021年工作计划

1.采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;

2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。

3.按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行;

4.对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);

五、总结

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

采购员心得体会篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

采购是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。下面小编给大家带来2022采购员工作心得体会，希望能帮助到大家!

本期总务处工作本着“服务于全校师生员工，提高资金使用效率，降低办学成本”这一目标，努力做好申报、采购、库管和领发等工作，在各方面的支持下，较好地履行了处室的职能。本期采购工作，一是严把审批关，二是采购的模式逐于成熟、路径较为清晰，三是库存管理和物品发放日趋规范，四是启动了对领后物品的监管。下面从这四个方面总结：

一、严把审批关

为了规范各部门的采购行为，二○__年元月份，召开了采购工作的专题会，会议的重点：一是细化了各部门在物品采购申报过程中的操作规程和具体要求，结合学校的实际情况，制定了总额控制和授权自购相结合的原则，进一步规范了部门的申购行为。二是加强了各环节的管理，对于不能进行总额控制的部门，采取分批采购、分批领用、以旧换新、包装换新等管理方法，规范物品领用发放和物品使用各环节运作流程。

本期各部门的采购计划，是依据申购专题会的精神，组织相关人员，经过反复推敲，几经修订后才形成的。在此基础上，学校对各部门的采购计划进行了逐项审核。

二、采购的运作提前，模式逐于成熟、路径清晰

提前申报采购计划。根据近年来的运作情况和老师们的建议，把上下学期的采购计划审报的时间分别提前到六月一日和元月一日前。通过提前制定采购计划，提前报批，使工作更主动，更扎实。

模式逐于成熟、路径清晰。当采购的物品数量比较大时，按批发的价格或略高于批发的价格拿货，这样可以节省可观的费用;即使不够批量，起码是货真价实的正规产品，价格上也要便宜。

通过近几年的摸索，在采购物品时找到了一条正确的路径，总务处在学校领导和各部门的支持下，在降低办学成本，节约了资金方面，做出了努力。

三、库存管理日趋规范。近年来，管理水平不断提高，效果也较为满意。同时依据《校库管理制度》，规范了入库、库存、出库的行为。

对所有物品进行登记造册管理，可以实时了解库存物品的名称、型号、数量和价格;可以了解任何一种物品或部门入库、出库等信息。为学校制订相关的管理制度提供依据，对采购、库管以及教学等方面的工作顺利开展，提供了有力的保障。同时对采购人员和库管人员起到监管和指导作用。它的运行标志着学校仓库管理及整体管理上了一个新台阶。

在物品发放与管理方面，也下了一番功夫，尽可能地满足各部门的要求，不影响部门的工作;在物品发放过程中，想方设法服务到位。如期初各种办公用品的发放，由个人领用改为分年级集中配送;又如粉笔的领用，事先按一定的数量打好包(减少了领用的次数和数量)，既方便了领发双方，又节约了资金，同时还提高了工作效率。

四、启动了对领后物品的监管。这项工作非常艰巨，做前没有多大的把握做好。为了做好这项工作，二○__年元月就下学期领后物品的管理如何操作,同教务处冯主任进行了磋商。

在采购计划制订的同时，对所购物品的领用方式进行标注，哪些是需要以旧换新的物品,哪些是需要包装换新的物品，保管员发放时，依据采购计划上的标注进行操作,在执行的过程中情况良好。

在熊校长直接领导下，在教职工代表的积极参与下，在教务处冯主任的大力支持下，通过抽查有代表性的物品，对有关部门物品领后的去向进行了跟踪调查。通过本次抽查结果较好，对进一步加强物品领后的监管起到积极作用。

对领后物品进行监管和以旧换新的作用与意义:一是物品领后基本上用到了该用的地方，工会代表抽查的结果可以说明这一点。二是有些物品到供货商那里也可以以旧换新,三是废旧物品通过报请学校有关方面的领导，同意集中处理，所获款项全部上交学校财会室,使学校财产的管理更加透明更加公开。

在采购和仓库管理的过程中，肯定还存在不少问题，在今后的工作中，我们还要不断探索，不断完善，尽量做到用最少的开支，解决更多的问题!

从20__年3月份来佰锐富上班至今已1年零4个月，20__的3月份至12月份我通过各种渠道学到了一定的装配知识、数控机床操作知识、物流知识等，20__年1月份至6月份我利用所学知识，通过实践工作，取得了以下进步：

1、对本公司的业务操作流程有了更深的了解。

2、由于自己喜欢采购这份工作，上班时间自己的心思基本都投入到了工作中，自己也会在处理完事务的时候，向周围的同事学习，领导学习，或者从网站上看一些与采购相关，与工作流程相关的文档等，现在对采购这个概念已经有了更深的的理解。

3、采购员这份工作和钱有较大的关系，要求自己具备一定的耐心和细心，所以一直以来自己总不敢掉以轻心，争取每次所做的工作都不出错，尽量避免后续工作出现不必要的麻烦，现已养成了细心工作这一习惯。

4、通过半年时间的工作，我已基本学会如何安排自己的工作，每天上班都会根据事务的紧急程度，有序及时的进行处理，对于不能及时处理的事务也会定时进行跟进，直至处理完成。

5、沟通能力有所提升，刚开始接手工作的时候，与人沟通会觉紧张，会被对方反问的问题问得哑口无言。遇到问题后打电话与人沟通，挂了电话后才发现自己有很多该问的却没有想到问;才发现其实自己完全可以有更好的方法去处理这个问题;才发现周旋了半天的问题没有得到解决的原因在于我在遇到问题的时候，一心只是想着解决，而没有先进行思考，考虑问题都会有什么原因造成，解决它需要具备哪些条件，沟通时对方将会问些什么问题，我将如何回答等，现在在这些方面都有所提高，基本上可以满足现在的工作需求。

6、通过一直以来的学习和这半年的实践工作，自己认为，一个人只要会将学到的知识融会贯通，那么知识对他而言就没有领域，他的所有经历都将成为他一直向上的垫脚石。

7、通过实践工作，自己认为在工作中，我们应当学会控制自己的情绪，适当的为自己减压，在与他人沟通时应该根据不同的对象，把握自己的语音语调，考虑他人的感受，尊重他人的自尊等。

虽然已经工作了6个月，但自己也存有较多的不足。第一，这份工作是我的第一份工作，采购员对我而言是一个完全陌生的岗位，许多工作我都是边处理事务边摸索，以致在处理有些事务时考虑的不周到，处理的结果不尽人满意，工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作做的不够细，以致有时的协调不是十分到位;第三，自己所明白的采购理论知识水平还太低，有待进一步提高。

在接下来的时间，我希望自己可以通过不断的学习和实践，将自己的业务水平提高到一个更高的高度，力求自己可以在物流的工作领域实现自己的价值。

20__年度工作总结伴随着公司整体规模的日益发展和壮大，采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战，回顾20__年采购部整个年度工作情况，总结如下：

一、内部情况：

采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作责任心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。但部分员工的工作责任心和业务能力还有待强化和提高，力争在20__年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。

二、工作情况：

1、采购物资

(1)20__年应付总额：￥1372384.20，20__年采购总额：￥3425032.4，支付总额2666146.67，支付比例56%。主要产品的成本价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下，都有5%-10%的成本降幅。

(2)采购物资到货及时率和合格率85%，92%。

(3)加强了与原有供应商的沟通和协调，并拓展了一批新的合格供应商，基本解决了电源适配器的老大难问题，保证了电源适配器的性价比优势，同时积极寻找质优价廉的原材料进货渠道，大部分原材料的价格都有一定程度的下降。

2、库房管理

20__年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多，原材料的存放基本能做到按类摆放，成品、半成品能划分区域，分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观，出现了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了公司整体形象，因此20__年针对库房暴露出了许多问题，库房管理人员的工作责任心必须要进一步强化，杜绝类似情况的再次发生。

在20__年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在20__年必须要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低采购成本。提高采购部全体员工的工作能力和工作责任心，优化采购部内部整个管理方式，全方位适应公司未来发展的需要。

时光飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了很多也懂得了很多。让我从一个对采购一无所知到此刻认识了许多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。

众所周知，采购在每个公司中的作用能够说是举足轻重的作用，虽然采购不向销售那样为公司直接积累资金，可是销售的各个工作环节都需要采购部的进取配合。一个公司好的采购能够为公司节俭成本，为整个公司在竞争激烈的社会上立足。经过这一年的采购工作让我懂得了许多道理，也积累了一些许多以前没有过的经验。作为采购对本身也必须有必须的要求，我们必须建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业忠诚，仅有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会进取配合我们的工作。尽他们的努力帮忙我们。对我们以后的采购工作有百益而无一害，并且要不断提高自我有关采购工作的作业流程知识，以便自我的采购工作能顺利进行。

在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的具体条款和资料都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，可是其中的细节则需要我认真仔细的完成包括订单的金额是否正确，条款是否贴合公司的要求，货物的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行情景，刚开始的时候我有点力不从心，可是在领导和同事的帮忙下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行情景经过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感激领导的关心和支持。在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到此刻虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解可是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的基本要求也是最重要的准则。

作为采购并不单单是打个电话，发个传真这么简单，采购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低采购成本，这是对采购的最终要求，要想减低采购成本就必须做到“货比三家”的原则，要对供应商进行综合研究，如从供应商的规模上能否满足我们以后大批量采购的供应要求，从供应商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供应商处采购我们需要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满足我们的要求。在货物的帐期方面，能够充分利用供应商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转，合同的签订方面，__年在公司领导的支持下把公司预计在__—__年常用的物料型号和供应商签订年度合同，一方面降低了采购成本，另一方面也缩短了采购原材料的周期。在产品出现问题时应第一时间和供应商联系，协商解决问题的办法，以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了很多，可是作为一名采购我在很多方面需要学习，有更多的方面需要改善。

作为采购，要限度的降低采购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有必须程度的了解，更要灵活运用各种采购技巧，我必须从这些方面不断的学习，不断的提高自我。

__年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材井行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，__年井一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商井行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而井一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商井行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商井行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。

4、__年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会

1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面井行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上井行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的井口关。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1、关于__深联设备新装的___kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备井厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

采购员心得体会篇五

最初听到“采购员”一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违背我的心性，我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。

也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依然坚冰难破，便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不奇怪，谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何20xx年采购员工作总结工作总结。整个20xx年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊!”你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何!

也曾惊慌失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必须向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟两次购回异常劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，毕竟职责所系，难辞其咎。在此，诚恳向各位道歉，谢罪!

便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：“云空未必空，欲洁何曾洁?”情境转换，我分明看见一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊……却是一梦。原来,我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉。

20xx采购员工作心得体会

采购员心得体会篇六

从____年底转岗到集团供销处以来，被安排在中--高压阀门(物资码209)采购员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、采购价格的确定

北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的__________、__________、20__________年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于__________年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

(一)、查价格

对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。

(二)、最终价格

一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。

(三)、供货商的遴选

采购过程中，选择(20__________年 手术室护理年终工作总结)什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。

对于特殊阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，如果采用球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用8——12月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满足现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。

在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生，比如，口径450的阀门比口径500的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。

二、采购依据的取得。

北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。

但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。

鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量。

三、阀门的入库

当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场具体的入库种类和数量。熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐[整;碟板是否是以旧翻新等。

四、一些具体的情况

(一)在我所有经手的计划中，都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封，例如：d971h报成d971_____。还有公称压力错误的。这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整，如果与计划不符合，需要现场出具书面说明，否则没有采购依据。

(二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因此按国标采购必然不能使用，所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类，容易磨损，启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌，密封圈进口的情况下也可以达到这样的效果，2月计划中616g气动球阀有此类技术协议)

北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀，也为启东冶金机械厂的产品，为他家的专利产品，一般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀。

(三)调节阀一般为仪表阀，表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确定，我遇到的情况为介质氨水，需要耐腐。重要的是电动执行器，无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高，主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等具体情况都要知道。

对于这样的阀询价时可以找鞍山热工，这是专门产仪表阀的商家。

(四)配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场需要知道的信息，在计划中这样的信息经常没有，但是现场要求。所以要和计划员落实，需要法兰的材质和数量。同时出具现场说明，作为采购依据。有时候是分厂计划中有，但是物流中心转计划的时候分厂计划备注项看不到，可以找物流中心要采购依据。

(五)对于口径比较大的20__________年采购员工作总结20__________年采购员工作总结。如700、800的阀门都需要气动、液动、电动、涡轮。所以在采购时需要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口，现场要求的具体情况是什么，采购哪一部分等。

(六)对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀，一般为氧枪阀使用单位为二钢，目前由特一代购。所以质量一定要保证，合同条款也要严格。

(七)对于计划下达到备件部后，要追踪计划，注意数量是否与开始转计划的时候一致。这样当发生计划数量变化时，掌握工作主动。

采购员对阀门的技术不是很精通，所以落现场的主要内容就是落以上的情况，对于现场的阀门只是增加感性认识，了解基本的阀门语言。

采购员心得体会篇七

采购员心得体会篇八

最初听到“采购员”一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违背我的心性，我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。

也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依然坚冰难破，便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不奇怪，谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何20xx年采购员工作总结工作总结。整个20xx年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊!”你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何!

也曾惊慌失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必须向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟两次购回异常劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，毕竟职责所系，难辞其咎。在此，诚恳向各位道歉，谢罪!

便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：“云空未必空，欲洁何曾洁?”情境转换，我分明看见一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊……却是一梦。原来,我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉。

20xx采购员工作心得体会

采购员心得体会篇九

商品采购是企业业务展开的第 1 环节，采购工作的好坏直接影响到企业全部业务活动的进程和质量。对商业企业来说，采购商品的品种、质量、数量等直接影响到商业企业商品的销售工作与服务质量；
对工业企业而言，采购的原材料的质量、数量，不但影响到产成品的质量，也影响到企业经营的连续性。所以，做好采购工作意义重大。

（1）采购人员思想品德素质 ?

1、胸怀坦白，大公忘我。

2、有很强的工作责任心和敬业精神。

3、建立良好的职业道德，把企业的利益放在首位，严格把好进货关。

被误解时，能在心理上承受得住各种各样的“压力”。

（2）采购人员知识素质 ?

在采购工作中，1 方面采购人员要与不同类型的供货商打交道；
另外一方面，采购的商品品种繁多，规格不 1，且市场上商品的供求变化快，为此，采购人员应当具有承当采购任务所需要的相干知识。政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相干法律、价格政策、专营方向，保护国家与企业利益。

1、市场学知识。了解消费者需要，掌握市场细分策略和产品、价格、渠道、促销方面知识，才能公道地选择采购商品的品种，从而保证采购的商品适销对路。

2、业务基础知识。业务知识包括谈判技能、商品知识（商品功能、用处、本钱、品质）、签约的基本知识等，这是做好本职工作的关键，将有助于与供应商的沟通，能主动进行价值分析，开发新来源或替换品，有助于下降采购本钱。

3、社会心理。了解客户的心理活动，掌控市场消费者的心理需求，从而提高采购工作的针对性。

4、自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化和数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于采购进程，掌控市场变化规律，从而提高采购工作的效力与准确性。

5、文化基础知识。这是其他知识的基础，1 个文盲是干不好采购工作的。

（3）采购人员能力素质 ?

有的能力归纳为：

1、分析能力。分析市场状态及发展趋势，分析消费者购买心理，分析供货商的销售心理，从而在采购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。

2、协作能力。采购进程是 1 个与人协作的进程，1 方面采购人员要与企业内部各部门打交道，如与财务部门打交道解决采购资金、报销等问题；
与仓储部门打交道，了解库存现状及变化等。另外一方面采购人员要与供应商打交道，如询价、谈判等，采购人员应处理好与供应商和企业内部各方面的关系，为以后工作的展开打下基础。

3、表达能力。采购人员是用语言文字与供应商沟通的，因此，必须做到正确、清晰地表达所欲采购的各种条件，如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等。如果口齿不清，说话口罗嗦，只会浪费时间，致使交易失败。因此采购人员的表达能力尤其重要，是采购人员必须锻炼的表达技能。

4、本钱分析和价值分析能力。采购人员必须具有本钱分析能力，会精打细算。买品质太好的商品，物虽美，但价更高，加大本钱，若盲目寻求“价廉”，则必须支付品质低劣的代价或伤害其与供应商的关系。因此，对供应商的报价，要结合其提供的商品的品质、功能、服务等因素综合分析，以便买到适合的商品。

5、预测能力。在市场经济条件下，商品的价格和供求在不断变化，采购人员应根据各种产销资料及与供应商打交道中供应商的态度等方面来预测将来市场上该种商品供给情况，如商品的价格、数量等。

带走了岁月，却留下了永久的记忆。

1、加强理论学习，努力提高本身思想素质。

认真学习了公司 20xx 年末的培训课程，认识到增加销售和节俭本钱对企业发展的重要性，明白自己所肩负的责任；
时刻不忘领导对自己的信任与支持，同事们给予的关怀与帮助，永久怀有感激之情，是他们使我不断进步与成长。1 定要积极参与公司及部门的建设，在工作中向模范同事靠齐。

2、积极展开工作，力求业务能力不断提高。

1、踏实认真，更好的完本钱职工作。

1 年中，牢牢围绕公司的生产和经营展开工作，由于各类机床品种多、任务大、且需求急等，采购工作 1 直处于繁忙当中。20xx 年中央实训基地建设项目 100 家学校需采购的机床就多达 1000 多种，触及的机床型号多达 300 多个规格，供应商就有 80 多家。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而稳定的展开，从未因个人缘由耽误生产。从供应商的选择与管理到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期和质量的控制等，我们都严格管理，有条不紊，尽职尽责，1 丝不苟。

2、想方设法，下降采购本钱。

的，在与机床供应商签订供销合同时，尽可能将机床价格压到最低，同时还要求厂家承当装备送到终究用户的运输费用，同时还要求厂家配好机床减震垫铁，机床附近配齐。大到 1 台机床，小到 1 个螺钉；
多到几万，少到几百，我都在“琐屑较量”斟酌怎样为公司节俭。

3、努力做好与各部门的沟通调和工作。

之前总认为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就好了，不需要他人知道，与他人无关。其实则不然，采购业务牵涉范围广，相干部门多，是需要企业内部个有关部门的密切配合的 1 项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓库等部门有着千丝万缕、扑朔迷离的关系，且需要掌握这些部门的相干知识。不由想起师傅的 1 句话：“采购工作不是他人想象的那末简单，它是 1 门杂学，需要多方面的知识和经验，渐渐积累吧。”在与这些部门不断的接触与合作中，使我的专业知识、各种知识及人际沟通、调和能力、分析与表达能力等都有了突飞猛进的发展，使工作迈向了 1 个新的高度。

3、严格要求自己，摒弃工作中的不足 ?

虽然工作忙繁忙碌，获得微薄成绩，但工作中也有许多不足及没法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对购买的 1 些机床还不能充分了解其特性，生产工艺等；
这些还需不断努力，积累经验，和“走出去”多看多学才能做到“知己知彼，百战百胜”。

断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多汇报、多交换、多动脑、多动笔、多请教。在干中学，学中干，不断在实践中增长知识才华，发扬吃苦刻苦，知难而进，积极进取的工作风格。

这 1 年，我们在风格上始终坚持遵章守纪，团结同事，求真求实，乐观上进；
思想上保持苏醒，严于律己；
工作上始终保持严谨认真的工作态度和 1 丝不苟的工作风格，勤勤奋恳，任劳任怨；
在生活中发扬艰苦朴素，与人为善，乐于助人的传统。做到思想干干净净，做人实实在在，做事勤勤奋恳。时光已步入新的历史时刻，公司、部门也行将迎来更加严峻的未来，我的工作也会更加沉重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高本身的素质，与时光同进步，与企业共命运。

秋去冬来，寒冬将至。曲指算来，我在拘留所工作已 10 年了。xx 年初在所领导的按排和信认下担负了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互扬长避短。

1、作为采购就必须要多渠道多方面地去搜集信息和调查市场，了解所需采购食品的价格，并且要精心选择食品和供货商，努力提高食品的净料率和使用率。

2、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此，采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准，对每样食品的用量及本钱的核算做到精打细算，既满足就餐者的需求，又能到达值量和数量的要求。

持 1 定距离的情况下，建立良好的信息互通关系，遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助，以保证所内的食品的供应。

4、采购食品是为了伙食的保障，更是为了所内全部工作的基本保证，也是本钱控制和伙食费开支的重要环节，由于所内所需要开支的项目相当广，且名称复杂。其食品方面来讲就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不 1，因此要选择性、针对性地采购。

5、1 定要催促好炊事人员对食品的寄存、保管、加工和制作环节。认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。加强控制节俭本钱，积极参加所内各项活动，服从领导的工作安排，全心全意地为拘留所的工作顺利展开，去努力工作。

近日研读了李恒兴和鲍钰合著的《采购管理》1 书，作为 1 个接触采购时间不长的菜鸟级选手，对任何采购知识的学习，都有如棉花吸水般孳孳不倦。

这本书在初步介绍采购功能作用的基础上，分析了传统采购与现代采购的特点区分，并深入系统地分析了定货点采购、jit 采购、mrp 采购、供应链采购、招标采购、电子商务采购的基本原理、内涵、实行方式、优缺点及适用范围，为科学采购提供了 1 个可供选择的上佳途径。随着企业竞争愈来愈大，如何去完善工作和提高自已的能力，尤其重要。通过这本书的学习，自已对采购工作有了进 1 步深切的了解。现将学习中的收获与感想进行分享。

传统的采购管理思想中买卖双方的关系是相互对峙的，现代采购管理思想中买卖双方是合作火伴关系。

传统的采购管理思想认为供应商的数目越多越好，现代的采购管理思想认为越少越好。

传统的采购是定期交货，现代的采购是及时交货。

传统采购中先设计产品后质询价，现代采购是供应商参与商品设计。

传统采购管理中信

息交换是定期的库存较大，现代采购管理的信息交换是及时的，信息较小。

要想做好采购，首先要选择好供应商。选择供应商应斟酌以下方面：1、对供应商的生产能力、服务态度、品质、价格全方面斟酌。2、选择适合的地点，越近越好。3、对供应商不足的地方，双方共同想办法，使其成长，这样对双方都有益。帮助供应商成长，对方会感激，合作起来更有益我们。另在单价、服务、品质方面都能提高。

1、明确采购计划，适当的量，适当的时间。随着不稳定的市场，材料价格屡次浮动，因此对市场要有所了解，在价格上涨前，能有远期的眼光，可以备些适当的库存物料。2、对供应商的提价要求，要经过分析看看合不公道，如多渠道询价、比价、自行估行、议价等。

3、分为集中采购、团体采购、集包采购，数量大，单价就低。例如：与其它的公司 1 起采购。

采购人员作为采购活动实行者，其能力素质也很是重要。首先采购人员应具有以下的知识素质，由于在采购工作中，1 方面采购人员要与不同类型的供货商打交道；
另外一方面，采购的商品品种繁多，规格不 1，且市场上商品的供求变化快，为此，采购人员应当具有承当采购任务所需要的相干知识。政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相干法律、价格政策、专营方向，保护国家与企业利益。

1、市场学知识。了解消费者需要，掌握市场细分策略和产品、价格、渠道、促销方面知识，才能公道地选择采购商品的品种，从而保证采购的商品适销对路。

2、业务基础知识。业务知识包括谈判技能、商品知识（商品功能、用处、本钱、品质）、签约的基本知识等，这是做好本职工作的关键，将有助于与供应商的沟通，能主动进行价值分析，开发新来源或替换品，有助于下降采购本钱。

3、社会心理。了解客户的心理活动，掌控市场消费者的心理需求，从而提高采购工作的针对性。

4、自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化和数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于采购进程，掌控市场变化规律，从而提高采购工作的效力与准确性。

5、文化基础知识。这是其他知识的基础，1 个文盲是干不好采购工作的。

1、分析能力。分析市场状态及发展趋势，分析消费者购买心理，分析供货商的销售心理，从而在采购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。

2、协作能力。采购进程是 1 个与人协作的进程，1 方面采购人员要与企业内部各部门打交道，如与财务部门打交道解决采购资金、报销等问题；
与仓储部门打交道，了解库存现状及变化等。另外一方面采购人员要与供应商打交道，如询价、谈判等，采购人员应处理好与供应商和企业内部各方面的关系，为以后工作的展开打下基础。

时间，致使交易失败。因此采购人员的表达能力尤其重要，是采购人员必须锻炼的表达技能。

4、本钱分析和价值分析能力。采购人员必须具有本钱分析能力，会精打细算。买品质太好的商品，物虽美，但价更高，加大本钱，若盲目寻求”价廉”,则必须支付品质低劣的代价或伤害其与供应商的关系。因此，对供应商的报价，要结合其提供的商品的品质、功能、服务等因素综合分析，以便买到适合的商品。

5、预测能力。在市场经济条件下，商品的价格和供求在不断变化，采购人员应根据各种产销资料及与供应商打交道中供应商的态度等方面来预测将来市场上该种商品供给情况，如商品的价格、数量等。

虽然从事采购工作的时间不长，也谈不上任何经验，但从自己艰巨的摸索工作中感遭到的是，要想工作顺利展开，首先应当从所从事工作的流程开始，做到对流程非常熟习，其次要全面学习了解每个事物的关联关系，来龙去脉；
最后要逐渐从有经验的员工那里，逐渐学习积累 1 些隐形的经验，亦或叫做”技能”.弄懂这些，做到心中有数了，再加上仔细再仔细，严谨再严谨的工作态度，工作便不愁做不好。古语说”心急吃不了热豆腐”,用在工作上也 1 样，只有循序渐进，脚踏实地，点滴积累，按部就班，稳扎稳打，才能成绩 1 个合格优秀的采购员。相信自己在这个岗位上，付出了努力，积累够时间，1 定会游刃有余。

来公司已两个月了，我的采购工作也在忙繁忙碌中度过了，对公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的了解。觉得做好采购工作就像买 1 件趁心得体的衣服 1 样，要货比 3 家，争取用最低的价格买到最优的品质。虽然工作中有 1 些不当的地方，但我都积极改正，并做好记录，避免再犯，争取尽快融入这个团队。

1、要多问、多想、多做。对不明白的事情 1 定要问清楚，这样才会少走弯路，以较快的速度熟习掌握采购工作的内容、重点及核心内容。

2、在做单前 1 定要查看历史记录，请教周围同事，对所要采购的东西要了解清楚其行情，这样才会事半功倍，提高工作效力。

3、要分清主次，紧急的事情先处理，不能影响生产的正常进行。

4、单子要分门别类整理，未处理的、正在处理的、紧急事项、1 般性事物要分开，这对提高工作效力很有帮助。就像公司推行的 6s，如果认真贯彻履行，不流于表面情势，对我们的实际工作还是很有帮助的。

5、采购工作不但同外部打交道，与公司各部门之间的沟通交换也是很重要的，要想让工作更出色、更顺利的进行，1 定要有认真的态度，恳切的为人。

工作还有很多不足，这是我今后改良的方向，努力的目标。感谢公司给我这次工作机会，我将尽职尽责做好本职工作，全心配合大家的工作，我喜欢这里，并且很愿意把这里当作发展自己的平台，和公司共同发展，做出自己最大的努力。

1、对自己所分管的业务要通过 1 切办法了解其市场行情，不能只依赖于供货商的报价。

2、工作 1 定要认真仔细，不能草率马虎，对不明白的事 1 定要问清楚，不要领导追问时无言以对。由于自己的粗心被领导退回几次单子，这样的事今后 1 定不能再犯。

3、要多向生产人员请教、沟通交换，了解每种电器或配件性能比较好的品牌，确保采购的产品准确无误。

4、对正在处理而未果的事项自己要常常翻看，比如维修配件，东西寄给厂家要及时跟催，不然会影响维修速度。

5、要养成记笔记的习惯，由于采购事项多，请购部门问题多，不记笔记会很快忙晕忘掉，准备个小本随时记下问题，这样就不会遗漏。

6、从供应商听来的消息要辨别真伪，多方考量查证，确保信息的正确性。

1 、努力工作，顺利完成各项任务 ?

xxxx 年度，公司采购部人员变动与调剂较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度总计完成以下采购任务。

下半年随着市场情势的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部份原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，千方百计和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手定单的生产，最大限度的保护了公司的利益。

在以上材料、产品和装备的采购进程中，严格依照董事长要求及比价程序，掌控市场价格，处处精打细算，想方设法节俭资金，有效的下降了采购本钱。

2 、采购进程中出现的问题及处理结果和整改办法 ?

应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保存原本的 xxxxx 加工业务，另选 xxxxxxxx，用以对照质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合 xxxxxxx xxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不逐一例举)。②取消原本的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定情势强迫供应商提高产品质量。③建立了公道的正告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，1 旦产生质量问题，及时与供应商沟通并肯定索赔方式，尽全力为公司挽回损失下降本钱;全年度向供应商索赔金额折合人民币约 xxxxxxx 元。④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

3 、规范工作流程，制定交叉工作台帐 ?

xxxx 年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过 1 段时间的工作熟习，结合公司 iso 质量标准制定了采购部工作流程图，用以指点采购员的工作，提高采购效力。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，掌控市场价格;每个月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相干部门。对领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司之前产生过遇有部门之间的交叉工作时丢失 xx、延期或未及时转交相干票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《xx 专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，1 切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未产生1起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了1定的贡献。

4、廉洁奉公，保持良好的工作风格 ?

采购工作是创造效益的第 1 道闸门，事关公司的利益得失，也

是容易产生问题、备受他人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除不怕苦不怕累以外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发现问题，为公司节俭本钱。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛苦劳动来节俭资金，下降本钱。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等 1 律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商重视产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了毛病做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后 1 定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格挑选供应商，使供应商做到提供优良的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作进程中勇于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正直的工作风格。

在过去的 1 年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xxxx 年这 1 年是成心义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤奋恳、任劳任怨，在风格上廉洁奉公、务真求实。建立“为公司节俭每分钱”的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节俭本钱”的工作原则。

以上是我部 1 年来在工作中的 1 些做法，虽然获得了 1 定的成绩，但就我个人来讲业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我 1 定按 xxxx 的要求，进 1 步提高认识，加强学习，转变风格，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。

从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟习了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进 1 步寻觅更加优良的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优良。实话实说：我问心无愧，对所负责工作 1 直尽心尽力的做。固然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、定单要求制定采购计划，保质保量美满地完成了各项任务。

在负责公司 iso9000 标准履行方面，本年度带领我司内审员制定内审计划并完成 2 次内审，1 次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。20xx年 11 月 8 日接受 xxxxxx 公司的监督审核，并 1 次性通过。在受命带领公司进行 bsci 认证工作中，之前我本人接触的其实不多，通过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举行的 bsci 高级研讨班学习)，成立了公司 bsci 认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于 20xx 年 11 月 16 日的审核中获得了较好的成绩。

以上是我 1 年的工作情况，在这 1 年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。固然，在过去的 1 年里，感谢公司领导和同事，我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之，xxxx 年我会以 1颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信在新的 1 年里，我会有更加出色的工作表现。

半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的延续上涨，也给采购工作加大了 1 定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。

我从事图书采购大概有差不多有 6 年了，对 1 个专业的图书采购员，我的经验已可以成熟得做事起来得心应手。

现在待业在家，在寻觅一样工作时发现，我现在的.薪金待遇和5 年前 1 样，因而有点不服气起来。在网上开始搜索有关采购这行的待遇。众人对做采购的行 1 直有不成文的想法就是，可以有很多灰色收入这里包括吃回扣，还有拉单兼职等。所以老板对报回来的采购历来都是无何奈何 1 定要招但又不能不防，看采购就想盯家贼 1 样。固然，我不能不说没有 1 点回扣吃过，问题是吃回扣要计算太多东西，很多时候都懒得干这回事，费的心思太多了就没有心思花在工作上，事实上，1 个成功的采购员，不只是拿公司的钱进货然后报销这么简单。除必要的为公司提高利润，减少进货本钱之外还要晓得销售和策划促销方案实行等工作，留意图书市场动态、库存的管理和帐目清晰与书店里员工对图书销售等认识的培训都是分内之事，看贴的或许会笑我是多事了，但这么多年来，我个人就是这么要求自己这么做的。

货的本钱又开消大了，因而又要招新人做采购，轮回又轮回„„ ?

从去年底转岗到团体供销处以来，被安排在中--高压阀门采购员岗位，需要我熟习全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然委曲做到差能人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和 1 些自己的积累。

1、采购价格的肯定 ?

xx 底价是工作的重要信息，对查到的价格要求是最新的合同履行价格。所以在 xx 网上的 20xx、20xx 年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采取；
没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对 20xx 年的价格、首次采购的物品、和其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

1、查价格：对基本的价格可以通过价格体系（价格手册）和 xx物流网的计划编码查询，和逐条翻阅前期的合同来肯定准确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的履行价格制作阀门的价格手册，xx 备件 4 科采购员 xx 和 xx 的前期合同中基本涵盖了所有的前期 209 阀门。

而对 1 些首次采购的阀门，或以上方法查不到价格的阀门，可以查询电机产品价格手册，或直接向北营备件 4 科供货商询价。1 般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。

2、终究价格：在采购进程中，除 xx 底价外触及的价格就是本次合同价，本次合同价根据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。

1 般而言，不允许供货商 2 次报价，但是可以对原本的采购项目再次压价其自己的初次报价。

3、供货商的遴选：采购进程中，选择甚么样的供货商是 1 个比较重要而敏感的环节。以价格为根据，以质量为条件是重要的遴选根据。严格履行团体规定的采购流程，通过制度选择合适的供货商，到达供货标准，下降生产和采购本钱。首先选择报价到达团体标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长时间给 xx 供货熟习具体流程和情况的供货商。

2、采购根据的获得 ?

xx 物流网下达的采购计划是主要的采购根据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的根据计划下达量。

但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作缘由，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片；
但是在计划中没有上报，或由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。

鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量。

3、阀门的入库 ?

要看水线是不是光滑齐整；
碟板是不是是以旧翻新等。

4、1 点感想 ?

采购员不但需要手脚勤劳，还需要知道基本的工作方向，这样才能满足现场的需要。

采购员是根据团体的采购制度，进行采购工作的岗位人员。所以采购进程中，要忠实履行采购流程中的每个程序，然后在团体允许的范围内展开工作。程序不合法，采购工作不具有应然性和正当性，所以采购决策的得出不是由个人决定，而是由制度决定。

这样的理念不但要求采购员领会，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的采购语言，配合我们的工作。

20xx 年行将过去，在这将近 1 年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，邻近年终，我感觉有必要对自己的工作做 1 下总结，采购工作总结。目的在于吸取教训，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对 1 年的工作进行扼要的总结。

度，自己请款资金会不会影响公司的资金活动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对生产来讲是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

2)：年底参与单价的录入及整理，真正参与到单价里面，也能够说进入采购的 1 个大门，才知道自己真的只是学了 1 点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货其实不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比 3 家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3)：参与 erp 的工作录入及整理。最想说的话，这个 erp 系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过 erp 让自己学到每一个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。

4)：参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为什么会造成这些库存量.怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够仔细，斟酌不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧急性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为什么要如何配置。

些人也称其为功能本钱分析。作为 1 名采购员，如何做好采购工作，高效完成工作指标，使得公司采购本钱最大限度下降，实现本钱与利润，本钱与功能的公道平衡，这都是我们采购员自己需要认真斟酌研究的事情。

相信真正用心做过采购的人都知道，合格的采购工作，需在公道的时间内，争取用最优惠的价格购买到最合适需求部门需要的物质。也就是说，你在进行采购时，首先要采购及时，第 2 要采购准确，第 3 要尽可能为公司节俭本钱，这就需要采购员具有运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰，还需要具有与供应商谈判的能力。

1、工作有计划：在每天结束前我会在头脑里梳理 1 下我甚么事没完成，明天的主要事情是甚么，做个计划，很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐一按轻重缓急处理。

2、学会主动与人沟通：常常与研发，品质，生产的相干人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效力。

3、尽可能做好工作总结：对所做的工作，每月最少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。

其它东西。要做好台账记录，便于查询和统计，及配合相干部门做好工作。

5.、题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能通过谈判与供应商达成 1 致的、共赢的共鸣。

6、职业习惯：要让自己有 1 个好的职业习惯，有本钱概念，有益润思惟，有风险意识、有兼顾能力、有交换沟通好习惯。这些都有助于自己向 1 个更优秀的采购靠近，做 1 名真正优秀的采购员。

以上仅为个人浅见，总之，我觉得，在其位，谋其职。在自己的工作职责范围内，1 定要尽心尽力去做好自己的工作，学会多维度多方位思考和处理问题，当遇到困难时，1 条直路走不通，我们可以学会多想办法，多走几条路，乃至转曲折线处理，同时在工作中不断积累经验，不断改良工作方式方法，提高工作效力，以便获得相对使人满意的工作成效和工作成果。

神来之笔，作者太棒。