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大学生互联网创业心得大全(21篇)

时间:2024-01-03 14:57:29 作者:ZS文王

写心得体会可以帮助我们梳理思路,提炼重点,更好地把握事物的本质。接下来,让我们一起来看看别人的总结,或许能给我们一些灵感和思路。

互联网创业心得体会

互联网的兴起,引发了一大波的创业热潮。以下是小编给大家分享的关于互联网创业的心得体会,欢迎阅读。

随着互联网的发展和互联网成功人士的致富传奇,越来越多的人加入到了互联网行业。

互联网创业的门槛越来越低,随便一个域名,一个空间,一套建站程序便能做出一个网站,然而门槛越低,其竞争就越激烈。

有数据表明中国现在的个人站长的数量已经接近百万,可是盈利的站长却非常少。

在此爱数据想说的是,互联网创业其实不简单啊。

好,现在我们先从零来分析一下互联网的创业之路。

在中国的早期的互联网,拥有一台能上网的电脑,一间出租屋便能在互联网创业了,其间也出了许多传奇人物,成功的案例激励了许多有志之人,大家纷纷涌上互联网这张网。

其中hao123的案例大家都很熟悉吧,由最初的一个个人站,到2004年8月被百度以1190万人民币和4万股股票成功收购,于是互联网上便出现在一个网址导航热潮,许多导航网址站充斥互联网,这主要是导航站的建设成本低廉,于是至今导航站仍在泛滥。

曾有一段时间有人认为像hao123这种模式是难以复制的,大家都开始觉得导航站就这几家老大了,然而后来360开始发力,360安全网址导航开始紧追hao123。

如果你想在互联网创业,你得有你的优势。

能想出一个点子,并能运用的也不容易,我们是一个创业者,资金、团队等或许都有不足,我们不容许有失败,可能你会说失败了大不了从头来过,我要说的是有容许你失败,失败第一次,那第二次就后继无力了。

在点子、创意这个问题上,我们要用力观察互联网以及生活,我们要分析数据和计划,什么是能做的,什么是不能做的,什么是时机还未成熟的,什么是还有市场的,这都得我们去分析。

我们不能心血来潮,随便一个点子就去做,好吧,或许这个点子会成功,然而这只是碰运气,这就好比你想种菜,但你没有研究过市场,然而你运气好,卖了一个好钱。

在创业之初我们得有一个比较清晰的定位和方向,如果过于泛的话,精力不足,这也会间接导致失败。

互联网上有多少是从专注开始的。

看着上一篇blog的日子越来越远,心里不禁有一丝惶恐和不安,通常久不更新blog,都不是什么好事,要么生活没规律,人也懒惰,要么就是真的没什么可以写的,这两者都不好,尤其后者,有激情的人,每天都能从平淡中发现精彩,没什么可写,从一个侧面上反映出激情的流失,这显然不是什么好状态。

回顾一下过去这段“空白期”,发现主要还是因为懒惰而疏于更新,今天打开一个朋友的blog,连续读了几篇最近的日志,内心受到莫名的触动,朋友是个工作忙碌的人,全世界到处跑,但是多年来一直都坚持很高效率的更新日志,近期的几篇文章,大多和在柏林的新家有关,一些生活琐碎的事情,比如搬家、宜家买家具、植物园一类的,但通篇读下来却使人觉得很舒服,淡淡的真实。

受到朋友的鞭策,于是决定也奋发图强一番,在输入标题的时候,思考了良久,纠结的关键在于一个词,原本顺手写了这么个标题“互联网创业的些许感悟”,后来怎么都觉得“感悟”一词不恰当,总觉得自己离那种意境有那么点差距,弄不好会有一些误导作用,最终还是决定用“体会”代替了“感悟”, 恰到好处的感觉。

创业,很多人眼里认为那是很牛逼的,好像都是牛逼的人干的事情,其实对身临其境的人,经历创业时间久了,会时不时的从心里对创业一词感到些许的刺耳, 常常和朋友聊起去过,北漂十多年了,经历过大小公司几个,经历过创业若干年,错失过大小机会不计其数,放弃n多职业经理人的路,而今,依然还在所谓的创业路上,干脆一点,依然还在所谓的创业路上“挣扎”

大多数人认为创业是牛逼的事情,主要因为他们眼里看到的大多是那些成功的案例,尤其在互联网行业, 一个成功的创业案例会很快通过网络传播到世界各地的各个终端,进而影响到更多人进行追逐,事实上,我们99%的时间,看到的都是那1%不到的成功案例,还有另外那99.99%的失败或者正在梦想成功的道路上是看不到的.,这个行业的特点非常鲜明,一个硅谷的成功神话,会带来全世界成千上万追随者,他们省吃俭用、熬夜加班、不拿工资、吃得苦中苦只为了有一天也能和那个神话一样的成功,最终的结果是99.9%的以失败告终,不管怎样,也算经历了一次创业。

08年开始,我和美国回来的朋友一起创业至今,总结起来,经历得比收获的多! 08年刚开始的时候,正是foursquare带来的lbs风刮遍全球的时候,我们成为国内第一批lbs创业的团队,蹦心网不仅有网站, wap站、android客户端、ios客户端,相继在我们夜以继日的工作中诞生,那个时候,我们的产品确实在行业中算是领先的,我们团队的成员时刻充满激情,不停的改进,总觉得没有完美的时候,在追求完美产品中度过了最初的两年时间,用户的增长却是非常的缓慢。

就在彷徨踌躇之际,groupon又刮来了更猛的一场飓风,瞬间让业界和用户的目光都转移到了团购上,一夜之间,已经很少听到lbs相关的声音,好吧,团购确实来势太猛了,门槛又是如此低,不到一年时间,几千个团购网站出来了,一个个身边的神话诞生中,仿佛整个互联网的春天来到。

对于我们来讲,当时面临的抉择是困难的,有包袱的人舍不得放下,曾经为了lbs所做的那一切总是牵绊着我们前进的步伐,在面对团购的机会之际,我们举棋不定,在好多团购网站都火起来的时候,我们才下决心暂停lbs的产品改进,推出了一个介于团购导航和自己独立团购的不伦不类的产品:乐搜网,后面的结果就不用细说了。

再后来,我们在有些迷茫中,又腾出部分精力,追逐了pinterest的步伐,尝试性的推出了一个瀑布流的图片产品每日美图(包括android客户端),结果当然也不甚满意。

回顾过去几年的经历,体会到创业途中的苦辣酸甜,总结一下,大致有这么几点。

2. 我们的产品设计上总是太过复杂,追求尽善尽美成为了我们发展的绊脚石

3. 推广和运营真的需要有钱才行,寻找到合适的投资人加入是创业必须的

6. 爱因斯坦说,成功需要99%的汗水+1%的运气,其实那1%的运气非常重要。

前不久和一个打算从大公司出来选择创业的朋友吃牛蛙,席间谈起他一个朋友的创业经历,让我颇受触动,他那个朋友前两年弄了个网站,上面罗列了国内外各种汽车配件的价格,仅此而已,在大家都在追逐lbs、团购、瀑布流的时代,这样的东西显然很不入流,却没想这个网站挺成功,保险公司的介入给他们带来了发展的机会! 这个故事告诉我们,互联网创业追逐热门固然有一些好处,比如行业和用户都在关注,投资领域的钱也都在涌入,从成功的机会上来说,确实具备更多有利条件,而最大的不利条件是,参与竞争的对手太多,杀得红海一片, 而那些我们不太关注的领域,做精做细做深入,才是真正的蓝海。

而今,移动互联网的热潮越来越猛,在这个领域里面,貌似充满了无数的机会,今年,我们的团队度过了4个多年头的创业时光,在经历了lbs和团购两场风暴的洗礼以及pinterest跟风之后,我们冷静了很多,也可以说有些疲惫了需要好好调整,在面对未来的选择问题上,我们变得谨慎而小心。

最近,我们一直在关注health领域,医疗健康、运动健身很明显是下阶段的热点,但是时间窗口似乎也快要关闭了,寻找到一个属于自己的小片蓝海在里面畅游,是我们接下来最需要做的事情。

互联网创业心得

度过了财务困难时期,西部动力走上正轨。大强又开始将目光从传统互联网转向移动互联网。“互联网企业需要坚守,同时也必须学会顺风而变。”王志强说。

“多年来的网站建设经验告诉我们,移动互联网注定将让受众成为一个个‘小主’,而主人翁意识对自我宣传、传播的需求也将不断激增。”王志强说,随着技术团队对h5轻应用技术的关注,2014年专注于内容和信息发布的“云起”乘风而来。

为了让信息的传播方式和操作更加简单,对技术几乎“一窍不通”的丁玲成为公司重要的“用户体验师”,“要做出让丁总都会用的产品”已经成了公司所有研发工程师和产品经理的目标。正是有了这个“目标”,现在,8岁的孩子、70岁的老人都可以有自己的“初页”了。大强小玲的执著相陪,不仅凝聚到极具创新力的团队,也让资本市场为之动容。从此,“云起”有更多的时间进行产品研发和升级。下班后的他们抢着回家陪伴女儿,家中“莫谈公事”也成了夫妻间的约定。

“在这样一份不能放弃的事业面前,我们相扶前行。”大强和小玲似乎为准备和正在创业的情侣们,找到了一种共享、共赢、共担的和谐相处模式,同时也寄托着众人的更多期待:让信息更有温度!

互联网创业心得

移动互联网发展的如此迅猛!当智能手机成为每个人的必备的时候,一个全新的生态产生了!

1、市场环境变了:传统的市场变成了数字生活空间。

2、消费主体变了:消费者都变成了互联网上的生活者。

企业如何融入这个全新的生态?——企业变成生活服务者!

互联网创业心得

“共进丰盛早餐,有说有笑走路上班,一起构思创业规划”,这是所有情侣憧憬的工作生活状态。王志强和丁玲就是这样一对夫唱妻随的理想伴侣。

当记者第一次采访云起时,这对夫妻讲了十多年创业沉浮的相濡以沫的故事,也正是因为两人的坚守,在经历了艰辛的两次创业后,“大强和小玲”在第三次创业的道路上“一路小跑”闯到了行业前沿。

互联网大学生创新创业大赛心得体会

在新一代的互联网江湖里,简晶的名字已经有些隐没下去。简晶是国内最早的综合网络休闲娱乐服务商联众游戏的创始人,2004年离开联众再次创业,后因对互联网极度失望不再创业,转作天使投资人。如今因为看到移动互联网的机会,再次创业开发了app拨号精灵。

这个亲历过传统互联网萌芽初期时代、又正在经历移动互联网时代的老兵,对当下的创业有何心得与把握?在他看来,从2005年到2010年,中国的市场环境都不适合创业!直到移动互联网时代到来,巨头失去了垄断的土壤,真正的创业机会才来了。他说,以前创业是刻意去创业,现在创业是为了用户。

《创业邦》采访了简晶。以下为简晶口述,创业邦整理:

在做拨号精灵之前,我没想过要再创业,只是单纯地喜欢iphone。我感觉当时app的开发环境特别像我们以前在电脑上开发软件时的环境,于是就想做个东西玩一玩,随便找了一个我在iphone上感觉不舒服的切入点通讯录,因为我觉得iphone的联系人管理用着太麻烦了。

去年4月份,我就动手开发了拨号精灵的第一个版本,自己用了用,觉得还可以,后来给身边的朋友用,他们也觉得不错,于是我就把它放到了appstore上,没想到确实挺受欢迎,在没有任何推广的情况下,第一天就就有600多个下载。我意识到,这个市场需要这样一个软件。

但我还是不觉得要再去重新创业,我只是想做一件自己喜欢的事情。我过惯了自由自在的生活,远离工作已经有几年了,再让我过朝九晚五的生活,能不能干得了我心里都没底。但当真正开始做事情的时候我才发现,内心对做事情的渴望远比过那种过自由自在生活的渴望更强。

拨号精灵是我接触移动互联网以后的第一次尝试,现在把它当作创业项目在做,整个过程可以说是无心插柳。

移动互联网找回激情。

离开联众之后的几年,我不太想去做具体的事。做过些天使投资,那时候的天使投资不像现在那么疯狂,现在好像已经成为了一个新兴的行业。我那时候做天使投资,因为没有经验,也没有投太多,只是在找一些自己觉得不错的非互联网行业在投。因为我不看好互联网这个行业,可以说在移动互联网出现之前,我越来越不看好这个行业。

因为那个时候互联网属于巨头垄断的行业,不是创业者的天堂,根本就没有规范化的生态圈、生态链。即便再有想法,巨头随随便便就可以把你吃掉。没有资源,没有足够大的平台把事情推起来,做任何事情都是白做。在2005年到2010年这五年间,中国的整个互联网环境特别不适合创业。小团队、小公司要做事情难度很大,投资环境也不健全,很多规范没有形成,问题太多了。

我在这期间做过社区、电商、图片分享,在做拨号精灵之前的最后一次创业是做图片分享网站逗秀网,那是在2009、2009年左右,但是太难了,中国的互联网创业环境太难了。直到移动互联网兴起,我才看到一线曙光。垄断的市场变好了,变革性的东西产生了,我突然发现,连微软倒掉的可能性都出现了,更不要说寄生在微软之上的软件公司,皮将不存,毛将焉附?当巨头失去了垄断的土壤,真正的创业机会也就来了。

到了去年六七月份,用户数上了一个数量级,不再是几万,我的心态已经发生了变化,而且这种感觉从未有过。我以前创业是刻意去创业,包括做联众的时候也是真的想去做一家公司,抱着一定要把事情做成的心态。但是这次我没有这种压力,而是随着用户往上涨,心态随之调整。我做得越来越认真,慢慢就觉得凭我一个人的力量想要做好已经不太容易了。我可以继续凭兴趣去做,但是这样是对用户不负责任,于是我产生了认真地做这件事的想法。

我做一件事情需要一个理由。一旦要做,那就认真做,不能有游戏的心态,不能随便做着玩。最终让我做创业决定的是用户。一开始是有人喜欢,到后来用户量越来越多。我得对用户负责吧?用户提的建议我得改一改吧?他们提的一些要求我得加进去吧?做着做着我就觉得这个东西不再是为自己而做,是为别人而做的。

去年7月,创新工场的合伙人朗春晖通过微博找到了我。实际上微博我也是开着玩的,从没有想过弄一个大号微博。在做拨号精灵之前我对业界丝毫不关心,我的微博账号是在去年才注册的。郎春晖找我是因为她也下载了拨号精灵,用了以后觉得跟她的想法比较接近。我们第一次见面在中关村的车库咖啡,她觉得这是一件可以做大的事情。经过两三次的商谈,我决定进入创新工场。

其实那段时间我想了很多。我的确是从做拨号精灵中找到了另外一种感觉。我发现在内心深处我还是一个技术员,虽然离开联众后也玩过几年,离开技术已经有十年左右了,但是当我再次接触技术的一瞬间,所有东西都回来了,好像我从来没有离开过,那些东西可能是被我刻意掩盖的。我最终决定跟随内心的指引,选择继续回到过去的生活方式,而不是去做一个旅行家,天天过着另类的日子。

我并不认为这是一种创业的激情,而是做事情的激情。因为我觉得创业可能需要更为高远的目标,有坚定的决心非要做成一件事,而像我这个年纪,已经没有这种心气。我现在所拥有的,是我从年轻时代就烙印在骨子里的东西,就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的,就算不成,我也很高兴。所以我当初就觉得,我要投入到这件事情当中,认认真真地、负责任地做一做。

联众的教训。

1996、1997年,我们创业做联众的时候,中国互联网还属于一片荒芜。那时候做什么都是大量的机会,甚至搞几个域名,今天都有可能发了横财。但我们那时候更加茫然无助,没人能告诉我们一条路的前方是坦途还是陷阱。但是我们相信自己能做,那就做。这是对创业来说很重要的一种精神状态。

这种荒芜现状的一个弊端就是没有参照。比如说我们被收购,公司到底应该卖多少钱,我们应该持有多少股份,这些我们都不了解。我们都是纯搞技术的,没有什么商业头脑,我们创业的时候很朴素的心态就是把事情做好,我们很幸运地也把事情做好了,但是由于商业上经验的欠缺,我们损失了很多个人的利益,而且更重要的是失去了在联众的发言权,以至于最后我们只能离开公司。我认为这是联众没有跟同时期的网易、新浪等其他公司一样做得那么大的主要原因。(注:1999年,联众被中公网以1000万人民币收购79%股份,鲍岳桥、简晶、王建华三个创始人均分21%的股份)。

联众的市场份额最后被腾讯挤占了。其实我本来是有一个措施的,但我这个措施不是应对腾讯的,是为了应对联众未来的发展,因为联众不可能永远停留在最早的产品形态上面,它一定要跨越。我当时就想,现在联众已经做了5年了,后面的5年,如果不跨越的话,突然出现一个跟你一模一样的东西,人家还比你有资源,怎么办?结果腾讯这样的公司果然出现了,如果你不去提前想,不去未雨绸缪,到时候再做准备就来不及了。

事情是人做的,一旦人的力量产生不了的时候,事情很自然地就失去了价值。我一直觉得网易的丁磊是一个很有头脑的人,网易上市,他个人竟然持有50%以上的股份,这是很难做到的。在初期对价值的判断使得他以后把事情越做越好,因为他的。决定是不会被否决的。不像我们,一旦把股份让出去,不管你是不是人才,公司的未来都不由你决定了。一厢情愿地想把事情做好,最后别人觉得没有必要、不用这样,你成了局外人。

一件事情是因你而起,因为有你而有价值。如果因为一些错误的判断,或者错误地引入一些资源,而导致了公司方向产生偏离,甚至彻底地消失,这是对你之前构思的未来的一个否定。

联众的这次创业经历告诉我,作为创业者一定要坚持自己,在认清自己能力的情况下,坚持自己的理想。不能轻易被别人或者外部原因所左右或者摇摆,因为创业的过程肯定会遇到很多困难,这时候就需要有一颗强大的内心,坚持下去。这个事情对我的积极影响可能就是怎么在创业初期做好一个正确的价值判断。

和时间赛跑。

屁股决定脑袋,人在哪里你就是什么人。创业的人就需要有归零的心态,可以带进来你的经验和能力,不能把过去的意识也带进来。况且我就算再厉害也是原来厉害,不代表现在厉害。所以我跟现在的这些年轻人在一起,不能说我原来有多厉害,今天就没压力了,我压力反而更大。我可能因为有一些更好的经验,能够知道怎么样做得更好,但是我的精力和身体真的比不过他们了,有一段时间我都感觉自己是在拼命。

因为编程真是一个体力活,到了我这把年纪,精神上、体力上比不了从前了。现在对我来说,加班已经是家常便饭了,我回到家最少也要工作到11、12点。其实真正的困难不仅仅是编程的过程,编程的过程就是一旦想明白了就编完了,最痛苦的是想明白这个过程,其次是编完了以后的检验过程。比如我花三天构思明白,编程我可能半个钟头就编完了,但是编完我还要再花一到两天来检验,验证我编的东西跟我想的是不是一回事儿。

整个过程可能要花一个星期的时间,这个过程是很痛苦的。普通的编程人员只需要经历那半个小时的编程时间,不需要经历构思和验证那两步。看起来我好像很轻松,告诉别人需要这样、需要那样,但是在这背后,我可能花了一个星期的时间在构思和验证。拨号精灵的整个产品,所有的功能、每一个环节我都需要这样去做一遍。

你觉得一个人熬得住吗?但是我就必须得这样熬。年轻的时候我是可以熬的,现在可能很多年轻人也是在这样熬。如果他们不熬,我还没压力,但是他们一旦开始熬而我又熬不过他们的时候,我怎么办呢?所以说这个世界永远是年轻人的世界。从做拨号精灵到现在,这一年来我瘦了10公斤,尤其是从今年开始这半年,熬的比较多一点。现在拨号精灵在ios上已经发展到400万左右用户了,而且这段时间正好是我们新版的一个比较关键的时刻。白天有一些杂事也要去处理,真正能静下心来去写代码,只有晚上在家里,甚至是九十点钟以后,才可以认认真真地完全投入。

我现在还有另外一个问题。年纪大了会健忘,发现某个小问题,必须马上把它改掉,要不然到第二天想不起来,很有可能就会成为以后一个致命的bug。晚上编程一开始做,基本上两三个钟头就做完了。试一试,有可能突然发现一个小问题,不改不行。所以我经常发生的情况就是,发现了一个小问题,马上又开始做,又过了两三个钟头,然后紧接着又是一个小问题,一看表已经是凌晨五点了。年轻的时候,过几年这样的日子都觉得还能挺住,但是年纪大了以后,这样搞几次我就受不了了。

现在新技术层出不穷,就算不去学,我也要去了解它。比如说现在有一个什么最新的技术,但是我从前没做过,那我可能至少会花两三天的时间去研究它,然后去写代码来验证它,通过最终的验证得出我是不是可以掌握这项技术。这项工作有时候也是需要熬夜的,幸好我现在不是需要所有都精通。我觉得一个真正好的产品经理、程序员,最大的能力是要善于借力打力,而不是做什么东西都是像开疆拓土一样重头来。

我最早是做操作系统的,做完操作系统以后出来做联众。(注:简晶是中国龙dos操作系统的开发者)很多人觉得我应该继续做操作系统,或者说应该做更大的事情,怎么会去做小游戏,小游戏没什么前途,对我表示怀疑。但是,联众最后做成了。现在也有人会说,像游戏这么赚钱的事情,你又有经验,为什么不接着做游戏呢?我觉得人这一辈子就几十年,除非做一件事却可以做到很伟大,最后变成世界巨头,成为一个伟大的人,那是很好的,但是如果做不到那个程度,完全可以多尝试尝试,不要在一个泥潭里不断地来回滚。

联众的创业经历教会了我坚持,知道有些事情必须要去做,不管它再辛苦,眼前觉得再无聊、再没有意义,甚至被别人诟病或者不理解,还是要去做。对一件事要求细微的程度,说明对事情认识的细微的程度,一个被忽略的很小的细节,都有可能决定产品的成败。为什么成功的总是少数呢,就是因为少数人把一些多数人不愿意做的事情做了。

互联网创业心得体会

“共进丰盛早餐,有说有笑走路上班,一起构思创业规划”,这是所有情侣憧憬的工作生活状态。王志强和丁玲就是这样一对夫唱妻随的理想伴侣。

当记者第一次采访云起时,这对夫妻讲了十多年创业沉浮的相濡以沫的故事,也正是因为两人的坚守,在经历了艰辛的两次创业后,“大强和小玲”在第三次创业的道路上“一路小跑”闯到了行业前沿。

坐在阳光充足的办公室里,看着窗外车水马龙的街道,云起创始人王志强时常会想起十多年前到北京时的艰辛,那时虽不至“食不果腹”,却缺乏安全感。“在北京,要有一份事业、一个家庭。”成了当时唯一的目标。

一个敢于做梦的程序员就这样离开了“it航母”浪潮集团,第一次创业选择了软件外包和系统集成项目,然而,对第一桶金的奢望却变成了沉重的债务。

王志强说,当时,除了每天的技术维护与创新,“不问世事”,对市场、销售一无所知,以致后来其他合伙人对技术创新的花费提出了质疑,最终公司解体了,还背上了数十万元的债务。

“2006年对我来说是‘最黑暗的一年’,20名员工的工资成了问题,银行的房贷拖欠了5个月。”王志强说,那一天,对着电话本我逐个给20多个同学打电话。

5万有吗?3万也行,1万可以吗,5000块也行……谢谢。性格内向的王志强第一次红着脸开口向朋友借钱,在无数次婉拒后借到了3万元,给希望离开的员工发了最后一笔工资。

坚守到最后的六个同事和身无分文的“大强”,一起搬进了一间破旧的民房中继续创业,他的第二次创业“西部动力”也在这里诞生。经历了这一轮打击,王志强离开了他熟悉的编程岗位,当起了公司的“首席营销员”,原本木讷不善言语的他开始参加招标会、投洽会,从零开始学习推销自己的产品。

技术小白小玲:我相信他能成功。

“第二次创业其实很仓促,只是将团队最熟悉的网站集群建设作为主要的攻坚领域,当时希望赶紧做一些项目,把大家的工资还上就不干了。”王志强说,那时候总想着“这个项目做完就不干了”,可是每一次想放弃时候都会有新客户找上门来,让我在一次次“不得放弃”中找回了自信。滚雪球式的发展也让西部动力在短短几年间做到了行业的全国前三,几乎所有的大型网站集群建设项目中都有我们的身影。

“大强是一个特别执著认真的人,当我第一次看到他出去谈项目时,我就知道他能成,”云起联合创始人丁玲说,还记得我们刚在一起时,他来接我下班可我一时脱不开身,就让他在咖啡厅等我,两个小时后下楼竟发现他坐在路灯下认真地看书,这一份简朴与认真让我深深地爱上了他,也正是因为他在困难和艰苦环境下的那份执著,无论我们遇到多大的困难,我都相信他能够成功。

“创业低谷时我们住过地下室、挤过公司阳台。”丁玲说,当时所有的收入都用来还贷款和钱款。

“刚开始大强老觉得对不起我,我觉得这有啥。”丁玲说,我定做了一个一米三五的床垫,做了遮光窗帘,小小的阳台就成了我们的家,我也成了公司的“临时工”,除了兼任保洁员,我还充当过公司的临时出纳、商务经理,直到2008年我才正式加入了大强的团队。

丁玲坦诚,也曾想过放弃,但是大强总会说:“成功是一种习惯,失败也是,如果习惯了放弃,以后也将一事无成。”就这样,大强和丁玲坚持了10年。

度过了财务困难时期,西部动力走上正轨。大强又开始将目光从传统互联网转向移动互联网。“互联网企业需要坚守,同时也必须学会顺风而变。”王志强说。

“多年来的网站建设经验告诉我们,移动互联网注定将让受众成为一个个‘小主’,而主人翁意识对自我宣传、传播的需求也将不断激增。”王志强说,随着技术团队对h5轻应用技术的关注,2014年专注于内容和信息发布的“云起”乘风而来。

为了让信息的传播方式和操作更加简单,对技术几乎“一窍不通”的丁玲成为公司重要的“用户体验师”,“要做出让丁总都会用的产品”已经成了公司所有研发工程师和产品经理的目标。正是有了这个“目标”,现在,8岁的孩子、70岁的老人都可以有自己的“初页”了。大强小玲的执著相陪,不仅凝聚到极具创新力的团队,也让资本市场为之动容。从此,“云起”有更多的时间进行产品研发和升级。下班后的他们抢着回家陪伴女儿,家中“莫谈公事”也成了夫妻间的约定。

“在这样一份不能放弃的事业面前,我们相扶前行。”大强和小玲似乎为准备和正在创业的情侣们,找到了一种共享、共赢、共担的和谐相处模式,同时也寄托着众人的更多期待:让信息更有温度!

互联网大学生创新创业大赛心得体会【】

最近老是有人问我:“现在生意越来越难做,今天上淘宝去开店还有机会赚钱吗?总看到有人在淘宝上做得很好很快乐而且很赚钱,而自己做了个把月却生意一直不好,快坚持不下去了,是不是自己做的太晚了……”

其实做生意从来就没有容易过!起早贪黑,担心受怕,患得患失,忙了一年颗粒无收甚至血本无归,“众叛亲离”都是很自然很正常的事。说生意好做的人基本是吹牛。任何时代做生意都是要冒风险,都是要付出巨大的脑力心力和体力。一夜暴富成名的事基本上是电视剧里的故事。好生意都是需要时间和心血积累打造起来的。花大量时间精力未必生意会好,但不【】花时间精力是肯定不会有好生意的!

做生意的第一要素是要用心。你做的事是你真正喜欢和热爱的!因为你用心做自己的产品和服务,发现有客户对你的产品和服务感兴趣的时候,你自然会充满感恩,会耐心热情的和客户沟通和交流……充满感恩的人容易成功,更何况做你自己喜欢的事所以你不太会觉得太累。开始的时候,做不做得成生意不重要,但找到对你的产品和服务感兴趣的人非常重要!

做生意的第二要素是用脑。选择了做什么后,就必须思考如何做。尤其是小企业,你必须做出特色来,做出与众不同来,做出乐趣来,做出自己和客户的感情来。做生意不是简单的买卖关系,而是在创作或发现一种你和你的客户之间的一种共同认同的价值。找到喜欢你东西的客户其实就是找到了一个“知己”!有了这样的知己,你能不高兴和感谢吗?!

做生意的第三要素是必须要花时间、要花精力和花体力。几乎所有优秀的创业者都是在走路,吃饭,冲凉洗澡,睡觉做梦甚至上厕所都在思考如何改进自己的产品和服务,在抓住每一分钟时间倾听客户和自己的员工沟通,在流泪中学习,在沮丧中感受希望,在担忧中品味零星的希望。过去的15年,很多人说淘宝是运气好,我们确实有很多很多的运气成分在里面,但我们起的一定比大家早,我们下班一定比很多人晚,我们睡得一定没有大家香,我们假期一定比大家少的多,我们的身体一直在沮丧和挫折中挣扎。

淘宝今天生意好做吗?不容易!但也找不到其它更好做的地方了!如果每天有上亿网购者来访问的网站,你还是没有办法找到自己的客户,你是否想过用心,用脑,用体力去改变自己的方法?以前你做生意只能面对几十个人,而今天你可以每天面对全国甚至全球数十亿人,问题是你觉得自己的产品和服务是不是够独特,是否能在十几亿人中找到知己,是否能让这些知己满意,成为终身“知己”!

淘宝网刚设立的时候,我们希望给很多人带去交易和交流的快乐!卖出东西是一种快乐!卖不出东西,思考如何卖,如何找到和有兴趣的人交流也是一种独特的快乐和享受。

淘宝从第一天起就不是按商场或大卖场的买卖而设计的,而是希望年轻人通过货物和服务的交易交流来产生一种新的生活方式。就如同人们去星巴克不是为了品尝咖啡的味道,而是因为它是一种生活方式。人们买昂贵的服饰不是为了保暖,而是追求一种独特的生活态度!

淘宝在打造的是一种创新、创造,创意的生活空间,里面是无奇不有的“万能淘宝”!我发现这几年做成功的淘宝店主基本上是那些把淘宝开个店当自己乐趣的那些“奇葩人士”。他们觉得买卖就是一种乐趣和交流方式!如果没有人买你的东西,只能说明你找“知己”的方法有问题,或者你“特别”的服务和产品更本就没有“知己”。花大钱砸市场而不是靠创意靠耐心靠服务去发现“知己”市场,那是愚蠢的自杀行为。但不想投入一点点小钱就想找到“知己”也是幼稚行为!

电子商务只是刚刚开始。未来三十年才是真正的发展时期,未来,你可以不做生意,但你必须要有买卖。你买卖的未必是实物,而是你的创意和创造,是你对这个世界的畅想和梦想,你要找到的不是那个“买家“而是那个“知己”,你要学会相处的不是生意是未来,是明天的生活方式!你要经营的不是生意,而是在经营你更好的自己!

世界那么大,电商还有至少三十年,试试看吧!万一你找到了一大批“知己”了呢?我们可以没有很多的钱,但我们必须有很多的“知己”、朋友和“亲”!

互联网+大学生创新创业大赛心得体会【精选】

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

随着大二上学期一学期的课程结束,在网络创业这节课中,我收获了很多,也为自己以后的发展等积累了很多知识。

随着社会经济的不断发展和社会就业压力的不断增大,“创业”一词已成为大学生意识中较为普及的词汇了。作为当代大学生,我们在学校里学到了很多理论性的东西,我们有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气以及“初生牛犊不怕虎”的精神,对未来充满希望。这些都是创业者应该具备的素质。这也往往造就了我们创业的动力源泉。我们创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验以及学以致用,最大的诱人之处是通过成功创业可以实现自己的理想,证明自己的价值。

创业是一项充满挑战的事业,一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路,与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。

网络创业是大学生通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程。实践网络创业活动的主体是大学生,客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。

同时,大学生网络创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。大学生创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力。

如果我们大学生要将从课堂上学到的知识成功运用到实践中去,就要掌握有效的方法。万事开头难是不争的事实,就看我们有没有做好充分的准备,是否有勇气去接受挑战。最大的敌人不是别人就是自己,“成功总是给那些有准备的人”,这句话一点不假,阿里巴巴的首席执行官马云、福马集团董事长柯永开、恒安集团董事长许连捷,哪一个人的背后不都蕴藏着创业的甜酸苦辣?创业难,难创业。不是所有的人都可以成功的从网商中获得收益的。上帝只青睐肯吃苦、有活力、负责任、讲信用、有恒心的人。因为人很脆弱,最会逃避痛苦,追逐舒适感,被动的态度,蹩脚的服务技巧,没有生产力的销售,缺乏职业化的能力提升,没有创新的思维,不懂得授权与激励,缺少团队精神,成本不断地上升,亏本经营,本想好好捞一把,却不曾想惹得债务缠身,没有一天好日子过,让自己走了很多的弯路。

因此,要做好网络创业,就要:以自己的兴趣为主,做自己最感兴趣的事情;

从自己最擅长的地方切入。扬己之长,避己之短;

从简单做起,起步越简单越好;

坚定自己的信念,增强自己的信心,切忌妄自菲薄,总觉得自己的东西不如人;

不用考虑什么全面的计划、长远的计划,在哪里有冲动就从哪里起步;

说干就干,立即将想法付诸实施,在干中摸索,逐步确定发展方向;

不要怕失败。失败并不耻辱。任何人都有过失败。成功和伟大建立在失败之上;

在网络创业的打磨中,注意结交志趣相投、能力互补的网友,做好自己事业未来大发展的人才团队储备。

究竟什么样的人最适合创业呢?答案是:赌徒。道理很简单,创业本身就是一项冒险活动。赌徒最有胆量,敢下注,想赢也敢输,所以,他们最适合创业。科学研究发现,赌徒的心理承受能力远远强过普通人,而创业正是最需要强大心理承受能力的一项活动。

要是跳不成,就只好凤凰涅盘了。当年周枫带人做婷美,一个500万元的项目,做了2年多,花了440万元还是没有做成。眼看钱就没了,合作伙伴都失去了信心,要周枫把这个项目卖了。周枫说,这样好的项目不能卖,要卖也要卖个好价钱。合作伙伴说,这样的项目怎么能卖到那么多钱,要不然你自己把这个项目买下来算了。周枫就花5万元钱把这个项目买了下来。原来大家一起还有个合伙公司,作为代价,周枫把在这个合伙公司的利益也全部放弃了,据说损失有几千万元。单干的周枫带着23名员工,把自己的房子抵押,跟几个朋友一共凑了300万元。他把其中5万元存在账上,另外的钱,他算过,一共可以在北京打两个月的广告。从当年的11月到12月底,他告诉员工,这回做成了咱们就成了,不成,你们把那5万块钱分了,算是你们的遣散费,我不欠你们的工资。咱们就这样了!这些话把他的员工感动得要哭,当时人人奋勇争先,个个无比卖力,结果婷美就成功了。周枫成了亿万富翁,他的许多员工成了千万富翁、百万富翁。现在很多的大学教授、市场专家分析周枫和婷美成功有诸多原因,其实事情没有这么复杂。说白了,不过是一个合适的产品,加上一个天性敢赌的领导,加上一些合适的营销手段,才有了这样一桩成功的案例。

网络创业不像现实中创业成本那样巨大,它有着成本低、开展费用小、人员组成简单、风险系数低、利润丰厚等特点。对网络创业者来说,如果不是开展很大的项目。起初所需要的资金并不是很多。也许一台电脑+adsl+虚拟主机+一间小屋+你就可以开始了。可是它离成功还有很远很远。这条传统的成本与利润的关系在网络上是行不通的。聪明才智,在网络创业中相对来说占更重要的地位。网络上绝对是英雄用武最好的地方。只要有能力,那么就有成功的希望。现在网络通讯很发达。可以说只要有一条宽带,就解决了网络通讯的大部分问题,可以节省很多的电话费。同时也不需要去租门面房,去付昂贵的房租。在创业初期,没正式注册公司之前,也不必为一大顿零碎的收费税务而烦恼。很多创业者初期都是白手起家,一人就包揽了所有职务。因为在初期基本上一个人就可以应付过来。不需要再为员工费用担心。就算创业失败,也不必害怕。因为初期的投入并不高,翻身的机会很大。因此创业者可以放手搞而不必害怕失败的后果等等。如果创业初期成功,并且沿着正确的发展道路走下去。那么,网站盈利指日可待。

所以,利用网络创业要定位好自己的心态,在网络商业的世界里,可以做的生意很多,开始一定会想,要不要网站、要不要会网页设计等等,不用担心,只要懂得网络的商业行为都可以增加收入。可以拍卖卖点东西加盟购物网站自己不用出货进货、收帐等等,或自己进点货,或者自己弄个家族,做网络货品买卖更多举例不完,现在有很多加盟系统、博客来书局、其它的只要再搜寻就可以找到很多。而在进行网络创业时,在拍卖网站卖或者在一些货品买卖平台留信息就可以开始做生意或创业,或如果你没太多资金,然后又要增加收入,还可以选择做一个中介商,或者提供专业的服务,在因特网关系营销一书里有提到一段话,未来每个人不再是拥有一份工作的上班族,而是拥有一份工作目录的专业经理人。

关于网络创业,众说纷纭,有“困难论”,有“容易论”,见仁见智,不一而足。但对于大学生网络创业者,要有自己的主见。

其实,没有哪里创业是容易的,无论是网上还是网下。关键在于对“创业”和“成功”的理解。在网下,摆个小摊,赚几个钱,就能算成功?也能算创业?纵观网上网下,诚心而论,还是网上创业比较容易。尤其在我国今天,物价、房价都很高的背景下,网下创业的成本已经很高,非一般人所能承受。所以,网上创业实际已经成为个人创业的最佳选择。一台电脑,“揭竿而起”!互联网已经成为最适合个人创业的场所。再说,在网络飞速发展的今天和未来,互联网已经呈现了无数的机遇,是网络创业的大好时光。

互联网创业成功的个人非常多,尤其许多不见经传的成功者,要比出名者多得多。

互联网创业将成为未来人的必修课,因为未来是全面的互联网时代,是连接时代,是云时代,任何事业都将与互联网有关。所以要从现在做起,打基础,懂得互联网,驾驭互联网,做互联网时代的主人。

我们认为,大学生进行网络创业,应根据自己的经济情况来定。如果缺乏资金,最好是先工作,再考虑创业,也可以在工作之余兼搞创业。也可以做一些网络创业的先期准备工作,例如对互联网进行了解,网络创业知识的了解,别人成功创业经验的了解,创业项目的考虑,网站的筹划、构建等等,在毕业后再大张旗鼓、专心致志地进行网络创业。创业在任何时候都不为晚,因为机会在任何时候都存在。

不断整理自己的资源,把自己身边的人脉整理一下,看看他们都有什么产品和服务,又有什么需求,机会就源源不断的出现了。

人生就是一场修炼,创业的目的也是在修炼自我。在这个修炼过程中,切记:目标是工具,快乐是目的。当你找到了做事的乐趣,你就找到属于自己的路,在路上,请不要因步伐匆忙而忘记了风景。

在新一代的互联网江湖里,简晶的名字已经有些隐没下去。简晶是国内最早的综合网络休闲娱乐服务商联众游戏的创始人,2004年离开联众再次创业,后因对互联网极度失望不再创业,转作天使投资人。如今因为看到移动互联网的机会,再次创业开发了app拨号精灵。

这个亲历过传统互联网萌芽初期时代、又正在经历移动互联网时代的老兵,对当下的创业有何心得与把握?在他看来,从2005年到2010年,中国的市场环境都不适合创业!直到移动互联网时代到来,巨头失去了垄断的土壤,真正的创业机会才来了。他说,以前创业是刻意去创业,现在创业是为了用户。

《创业邦》采访了简晶。以下为简晶口述,创业邦整理:

在做拨号精灵之前,我没想过要再创业,只是单纯地喜欢iphone。我感觉当时app的开发环境特别像我们以前在电脑上开发软件时的环境,于是就想做个东西玩一玩,随便找了一个我在iphone上感觉不舒服的切入点通讯录,因为我觉得iphone的联系人管理用着太麻烦了。

去年4月份,我就动手开发了拨号精灵的第一个版本,自己用了用,觉得还可以,后来给身边的朋友用,他们也觉得不错,于是我就把它放到了appstore上,没想到确实挺受欢迎,在没有任何推广的情况下,第一天就就有600多个下载。我意识到,这个市场需要这样一个软件。

但我还是不觉得要再去重新创业,我只是想做一件自己喜欢的事情。我过惯了自由自在的生活,远离工作已经有几年了,再让我过朝九晚五的生活,能不能干得了我心里都没底。但当真正开始做事情的时候我才发现,内心对做事情的渴望远比过那种过自由自在生活的渴望更强。

拨号精灵是我接触移动互联网以后的第一次尝试,现在把它当作创业项目在做,整个过程可以说是无心插柳。

移动互联网找回激情。

离开联众之后的几年,我不太想去做具体的事。做过些天使投资,那时候的天使投资不像现在那么疯狂,现在好像已经成为了一个新兴的行业。我那时候做天使投资,因为没有经验,也没有投太多,只是在找一些自己觉得不错的非互联网行业在投。因为我不看好互联网这个行业,可以说在移动互联网出现之前,我越来越不看好这个行业。

因为那个时候互联网属于巨头垄断的行业,不是创业者的天堂,根本就没有规范化的生态圈、生态链。即便再有想法,巨头随随便便就可以把你吃掉。没有资源,没有足够大的平台把事情推起来,做任何事情都是白做。在2005年到2010年这五年间,中国的整个互联网环境特别不适合创业。小团队、小公司要做事情难度很大,投资环境也不健全,很多规范没有形成,问题太多了。

我在这期间做过社区、电商、图片分享,在做拨号精灵之前的最后一次创业是做图片分享网站逗秀网,那是在2009、2009年左右,但是太难了,中国的互联网创业环境太难了。直到移动互联网兴起,我才看到一线曙光。垄断的市场变好了,变革性的东西产生了,我突然发现,连微软倒掉的可能性都出现了,更不要说寄生在微软之上的软件公司,皮将不存,毛将焉附?当巨头失去了垄断的土壤,真正的创业机会也就来了。

到了去年六七月份,用户数上了一个数量级,不再是几万,我的心态已经发生了变化,而且这种感觉从未有过。我以前创业是刻意去创业,包括做联众的时候也是真的想去做一家公司,抱着一定要把事情做成的心态。但是这次我没有这种压力,而是随着用户往上涨,心态随之调整。我做得越来越认真,慢慢就觉得凭我一个人的力量想要做好已经不太容易了。我可以继续凭兴趣去做,但是这样是对用户不负责任,于是我产生了认真地做这件事的想法。

我做一件事情需要一个理由。一旦要做,那就认真做,不能有游戏的心态,不能随便做着玩。最终让我做创业决定的是用户。一开始是有人喜欢,到后来用户量越来越多。我得对用户负责吧?用户提的建议我得改一改吧?他们提的一些要求我得加进去吧?做着做着我就觉得这个东西不再是为自己而做,是为别人而做的。

去年7月,创新工场的合伙人朗春晖通过微博找到了我。实际上微博我也是开着玩的,从没有想过弄一个大号微博。在做拨号精灵之前我对业界丝毫不关心,我的微博账号是在去年才注册的。郎春晖找我是因为她也下载了拨号精灵,用了以后觉得跟她的想法比较接近。我们第一次见面在中关村的车库咖啡,她觉得这是一件可以做大的事情。经过两三次的商谈,我决定进入创新工场。

其实那段时间我想了很多。我的确是从做拨号精灵中找到了另外一种感觉。我发现在内心深处我还是一个技术员,虽然离开联众后也玩过几年,离开技术已经有十年左右了,但是当我再次接触技术的一瞬间,所有东西都回来了,好像我从来没有离开过,那些东西可能是被我刻意掩盖的。我最终决定跟随内心的指引,选择继续回到过去的生活方式,而不是去做一个旅行家,天天过着另类的日子。

我并不认为这是一种创业的激情,而是做事情的激情。因为我觉得创业可能需要更为高远的目标,有坚定的决心非要做成一件事,而像我这个年纪,已经没有这种心气。我现在所拥有的,是我从年轻时代就烙印在骨子里的东西,就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的,就算不成,我也很高兴。所以我当初就觉得,我要投入到这件事情当中,认认真真地、负责任地做一做。

联众的教训。

1996、1997年,我们创业做联众的时候,中国互联网还属于一片荒芜。那时候做什么都是大量的机会,甚至搞几个域名,今天都有可能发了横财。但我们那时候更加茫然无助,没人能告诉我们一条路的前方是坦途还是陷阱。但是我们相信自己能做,那就做。这是对创业来说很重要的一种精神状态。

这种荒芜现状的一个弊端就是没有参照。比如说我们被收购,公司到底应该卖多少钱,我们应该持有多少股份,这些我们都不了解。我们都是纯搞技术的,没有什么商业头脑,我们创业的时候很朴素的心态就是把事情做好,我们很幸运地也把事情做好了,但是由于商业上经验的欠缺,我们损失了很多个人的利益,而且更重要的是失去了在联众的发言权,以至于最后我们只能离开公司。我认为这是联众没有跟同时期的网易、新浪等其他公司一样做得那么大的主要原因。(注:1999年,联众被中公网以1000万人民币收购79%股份,鲍岳桥、简晶、王建华三个创始人均分21%的股份)。

联众的市场份额最后被腾讯挤占了。其实我本来是有一个措施的,但我这个措施不是应对腾讯的,是为了应对联众未来的发展,因为联众不可能永远停留在最早的产品形态上面,它一定要跨越。我当时就想,现在联众已经做了5年了,后面的5年,如果不跨越的话,突然出现一个跟你一模一样的东西,人家还比你有资源,怎么办?结果腾讯这样的公司果然出现了,如果你不去提前想,不去未雨绸缪,到时候再做准备就来不及了。

事情是人做的,一旦人的力量产生不了的时候,事情很自然地就失去了价值。我一直觉得网易的丁磊是一个很有头脑的人,网易上市,他个人竟然持有50%以上的股份,这是很难做到的。在初期对价值的判断使得他以后把事情越做越好,因为他的。决定是不会被否决的。不像我们,一旦把股份让出去,不管你是不是人才,公司的未来都不由你决定了。一厢情愿地想把事情做好,最后别人觉得没有必要、不用这样,你成了局外人。

一件事情是因你而起,因为有你而有价值。如果因为一些错误的判断,或者错误地引入一些资源,而导致了公司方向产生偏离,甚至彻底地消失,这是对你之前构思的未来的一个否定。

联众的这次创业经历告诉我,作为创业者一定要坚持自己,在认清自己能力的情况下,坚持自己的理想。不能轻易被别人或者外部原因所左右或者摇摆,因为创业的过程肯定会遇到很多困难,这时候就需要有一颗强大的内心,坚持下去。这个事情对我的积极影响可能就是怎么在创业初期做好一个正确的价值判断。

和时间赛跑。

屁股决定脑袋,人在哪里你就是什么人。创业的人就需要有归零的心态,可以带进来你的经验和能力,不能把过去的意识也带进来。况且我就算再厉害也是原来厉害,不代表现在厉害。所以我跟现在的这些年轻人在一起,不能说我原来有多厉害,今天就没压力了,我压力反而更大。我可能因为有一些更好的经验,能够知道怎么样做得更好,但是我的精力和身体真的比不过他们了,有一段时间我都感觉自己是在拼命。

因为编程真是一个体力活,到了我这把年纪,精神上、体力上比不了从前了。现在对我来说,加班已经是家常便饭了,我回到家最少也要工作到11、12点。其实真正的困难不仅仅是编程的过程,编程的过程就是一旦想明白了就编完了,最痛苦的是想明白这个过程,其次是编完了以后的检验过程。比如我花三天构思明白,编程我可能半个钟头就编完了,但是编完我还要再花一到两天来检验,验证我编的东西跟我想的是不是一回事儿。

整个过程可能要花一个星期的时间,这个过程是很痛苦的。普通的编程人员只需要经历那半个小时的编程时间,不需要经历构思和验证那两步。看起来我好像很轻松,告诉别人需要这样、需要那样,但是在这背后,我可能花了一个星期的时间在构思和验证。拨号精灵的整个产品,所有的功能、每一个环节我都需要这样去做一遍。

你觉得一个人熬得住吗?但是我就必须得这样熬。年轻的时候我是可以熬的,现在可能很多年轻人也是在这样熬。如果他们不熬,我还没压力,但是他们一旦开始熬而我又熬不过他们的时候,我怎么办呢?所以说这个世界永远是年轻人的世界。从做拨号精灵到现在,这一年来我瘦了10公斤,尤其是从今年开始这半年,熬的比较多一点。现在拨号精灵在ios上已经发展到400万左右用户了,而且这段时间正好是我们新版的一个比较关键的时刻。白天有一些杂事也要去处理,真正能静下心来去写代码,只有晚上在家里,甚至是九十点钟以后,才可以认认真真地完全投入。

所以我经常发生的情况就是,发现了一个小问题,马上又开始做,又过了两三个钟头,然后紧接着又是一个小问题,一看表已经是凌晨五点了。年轻的时候,过几年这样的日子都觉得还能挺住,但是年纪大了以后,这样搞几次我就受不了了。

现在新技术层出不穷,就算不去学,我也要去了解它。比如说现在有一个什么最新的技术,但是我从前没做过,那我可能至少会花两三天的时间去研究它,然后去写代码来验证它,通过最终的验证得出我是不是可以掌握这项技术。这项工作有时候也是需要熬夜的,幸好我现在不是需要所有都精通。我觉得一个真正好的产品经理、程序员,最大的能力是要善于借力打力,而不是做什么东西都是像开疆拓土一样重头来。

我最早是做操作系统的,做完操作系统以后出来做联众。(注:简晶是中国龙dos操作系统的开发者)很多人觉得我应该继续做操作系统,或者说应该做更大的事情,怎么会去做小游戏,小游戏没什么前途,对我表示怀疑。但是,联众最后做成了。现在也有人会说,像游戏这么赚钱的事情,你又有经验,为什么不接着做游戏呢?我觉得人这一辈子就几十年,除非做一件事却可以做到很伟大,最后变成世界巨头,成为一个伟大的人,那是很好的,但是如果做不到那个程度,完全可以多尝试尝试,不要在一个泥潭里不断地来回滚。

联众的创业经历教会了我坚持,知道有些事情必须要去做,不管它再辛苦,眼前觉得再无聊、再没有意义,甚至被别人诟病或者不理解,还是要去做。对一件事要求细微的程度,说明对事情认识的细微的程度,一个被忽略的很小的细节,都有可能决定产品的成败。为什么成功的总是少数呢,就是因为少数人把一些多数人不愿意做的事情做了。

互联网大学生创新创业大赛心得体会【】

“互联网+”的兴起会衍生一大批在政府与企业之间的第三方服务企业,即“互联网+”服务商。他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作,但是会帮助线上及线下双方的协作,从事的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。这些增值服务包罗万象,包括培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营,后期则会发展成为复合体,不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、o2o服务商、crm等软件服务商、智能设备商、机器人、3d打印等。

互联网+工业”即传统制造业企业采用移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息通信技术,改造原有产品及研发生产方式,与“工业互联网”、“工业4.0”的内涵一致。譬如,“移动互联网+工业”、“云计算+工业”、“物联网+工业”、“网络众包+工业”等新型结合形式。具体来说,借助移动互联网技术,传统制造厂商可以在工业产品上增加网络软硬件模块,实现用户远程操控、数据自动采集分析等功能,极大地改善了工业产品的使用体验。基于云计算技术,一些互联网企业打造了统一的智能产品软件服务平台,为不同厂商生产的智能硬件设备提供统一的软件服务和技术支持,优化用户的使用体验,并实现各产品的互联互通,产生协同价值。根据中为咨询网观察,物联网技术有助于加快生产制造实时数据信息的感知、传送和分析,加快生产资源的优化配置。在互联网的帮助下,企业通过自建或借助现有的“众包”平台,可以发布研发创意需求,广泛收集客户和外部人员的想法与智慧,大大扩展了创意来源。

互联网+金融从组织形式上看,这种结合至少有三种方式。第一种是互联网公司做金融;如果这种现象大范围发生,并且取代原有的金融企业,那就是互联网金融颠覆论。第二种是金融机构的互联网化。第三种是互联网公司和金融机构合作。从2013年以在线理财、支付、电商小贷、p2p、众筹等为代表的细分互联网嫁接金融的模式进入大众视野以来,互联网金融已然成为了一个新金融行业,并为普通大众提供了更多元化的投资理财选择。譬如,互联网供应链金融、p2p网络信贷、众筹、互联网银行等形式。

在零售、电子商务等领域,过去这几年都可以看到和互联网的结合,特别是移动互联网对原有的商贸行业起到了很大的升级换代的作用。面对实体零售渠道变革,“零售业+互联网”概念的新提出。2014年,中国网民数量达6.49亿,网站400多万家,电子商务交易额超过13万亿元人民币。在全球网络企业前10强排名中,有4家企业在中国,互联网经济成为中国经济的最大增长点。根据中为智研数据,2014年b2b电子商务业务收入规模达192.2亿元人民币,增长28.34%;交易规模达9.4万亿元人民币,增长15.37%。截至2014年,中国跨境电子商务试点进出口额已突破30亿元。

随着互联网的发展,来自数据流量业务的收入已经大大超过语音收入的下滑,可以看出,互联网的出现并没有彻底颠覆通信行业,反而是促进了运营商进行相关业务的变革升级。根据中为咨询网观察,”互联网+交通”已经在交通运输领域产生了”化学效应”,从国外的uber、lyft到国内的滴滴打车、快的打车,移动互联网催生了一批打车拼车专车软件,虽然它们在全世界不同的地方仍存在不同的争议,但它们通过把移动互联网和传统的交通出行相结合,改善了人们出行的方式,增加了车辆的使用率,推动了互联网共享经济的发展。

现今你可以在各级政府的公众账号享受服务,如某地交警可以60秒内完成罚款收取等,移动电子政务会成为推进国家治理体系的工具。譬如,2014年12月广州率先实现微信城市入口接入,随后深圳、佛山、武汉陆续上线,随着这几个城市的接入,三个月来,已有700万人次享受了微信城市服务。

现实中存在看病难、看病贵等难题,移动医疗+互联网有望从改善这一医疗生态。具体来讲,互联网将优化传统的诊疗模式,为患者提供一条龙的健康管理服务。在传统的医患模式中,患者普遍存在事前缺乏预防,事中体验差,事后无服务的现象。而通过互联网医疗,患者有望从移动医疗数据端监测自身健康数据,做好事前防范;在诊疗服务中,依靠移动医疗实现网上挂号、询诊、购买、支付,节约时间和经济成本,提升事中体验;并依靠互联网在事后与医生沟通。百度、阿里、腾讯先后出手互联网医疗产业,形成了巨大的产业布局网,他们利用各自优势,通过不同途径实现着改变传统医疗行业模式的梦想。根据中为智研数据,2014年中国移动医疗市场规模为40.1亿元,预计2017年将达到200.9亿元,复合增长率高达78.5%。移动医疗未来两年将高速发展。

一张网、一个移动终端,几百万学生,学校任你挑、老师由你选,这就是“互联网+教育”。在教育领域,面向中小学、大学、职业教育、it培训等多层次人群开放课程,可以足不出户在家上课。互联网+教育的结果,将会使未来的一切教与学活动都围绕互联网进行,老师在互联网上教,学生在互联网上学,信息在互联网上流动,知识在互联网上成型,线下的活动成为线上活动的补充与拓展。互联网+教育的`影响不只是创业者们,还有一些平台能够实现就业的机会,在线教育平台能提供的职业培训就能够让一批人实现职能的培训,而自身创业就能够解决就业。根据中为咨询网观察,“大众创业,万众创新”是对于教育而言有深远的影响。教育不只是商业,譬如某产品上线一年多,就用近千门职业技术课程和4000多课时帮助80多万it从业者用户提高职业技能。

2014年6月末,国内政务微信公众号大约在6000个左右。而截至2014年11月27日,有数据统计的全国政务微信公号为16446个。其中,中央部委及其直属机构政务微信公号为213个,省(自治区、直辖市)、地市、区县三级地方类政务微信公号16233个。到2015年2月6日,国家网信办在石家庄举办的政务新媒体建设发展经验交流会上传出消息,政务微博账号达24万个,政务微信账号已逾10万个。政务微信公众号从数量到影响力,已是一支不容忽视的传播力量。一些地方政府已经悄然开始了与互联网巨头的合作,试图通过互联网提升政府效率,增加行政透明度,助力向服务型政府转型。譬如,腾讯与河南省、重庆市和上海市政府合作打造“智慧城市”,其中一项重要内容就是将交通、医疗、社保等一系列政府服务接入微信,把原来需要东奔西走排大队办理的业务通过手机完成,节省时间,提高效率。根据中为咨询网观察,阿里巴巴和其新近成立的蚂蚁金服也已开始同地方政府接洽,计划将上述政务服务接入支付宝和新浪微博移动客户端。浙江省政府也计划在未来允许支付宝承接省内非税类收费业务。接入阿里巴巴支付宝移动客户端的政务服务体系已在上海、杭州、广州、厦门等东部沿海城市以及山西全省上线。

农业看起来离互联网最远,但“互联网+农业”的潜力却是巨大的。农业是中国最传统的基础产业,亟需用数字技术提升农业生产效率,通过信息技术对地块的土壤、肥力、气候等进行大数据分析,然后据此提供种植、施肥相关的解决方案,大大提升农业生产效率。根据中为咨询网观察,农业信息的互联网化将有助于需求市场的对接,互联网时代的新农民不仅可以利用互联网获取先进的技术信息,也可以通过大数据掌握最新的农产品价格走势,从而决定农业生产重点。与此同时,农业电商将推动农业现代化进程,通过互联网交易平台减少农产品买卖中间环节,增加农民收益。面对万亿元以上的农资市场以及近七亿的农村用户人口,农业电商面临巨大的市场空间。

总结:2015年国务院印发的关于积极推进“互联网+”行动的指导意见明确了11项重点行动。分别是“互联网+”创业创新;“互联网+”协同制造;“互联网+”现代农业;“互联网+”智慧能源;“互联网+”普惠金融;“互联网+”益民服务;“互联网+”高效物流;“互联网+”电子商务;“互联网+”便捷交通;“互联网+”绿色生态;“互联网+”人工智能。与传统企业相反的是,在“全民创业”的常态下,企业与互联网相结合的项目越来越多。未来互联网+的“+”,不仅仅是技术上的“+”,也是思维、理念、模式上的“+”,其中以人为本推动管理与服务模式创新与创业是其中的重要内容。“互联网+”的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。长远来看,互联网与经济社会各领域的融合发展进一步深化,基于互联网的新业态成为新的经济增长动力,互联网支撑大众创业、万众创新的作用进一步增强,互联网成为提供公共服务的重要手段,形成网络经济与实体经济协同互动的发展格局。

互联网创业下的大学生

随着互联网时代的到来,越来越多的人开始选择利用互联网创业了,互联网创业也成为了时下的一个热点话题,那么,适合互联网创业有哪些呢?以下,小编为大家整理了互联网创业下的大学生,欢迎阅读。

经济新常态下,坚持就业优先,以创业带动就业不仅是解决大学生就业的有效途径,而且是实现大众创业、万众创新,带动中国新一轮发展的新引擎。目前互联网技术深深融入社会经济发展的方方面面,大学生应充分利用互联网,将大学生在信息技术方面的优势转化为创新创业优势,以“互联网+”思维带动大学生成功创业。

目前,我国大学生创业还处于初始阶段,并且仍以传统的创业模式为主,创业形势不容乐观。除了缺乏自身创业意识外,以下原因也制约着目前大学生的创业:

一、大学生创业的社会环境优化不够。地方政府在大学生创业的行政审批方面手续仍比较繁琐,对大学生创立小微企业的门槛较高,在大学生创业阶段最需要的扶持资金来源上,政府政策和融资制度的创新还不够,创业贷款和创业基金的申请条件较为严苛,程序繁琐。其次,在创业文化氛围上,社会普遍缺乏敢为人先、敢冒风险、敢于创业、勇于竞争精神。第三,对大学生创业的“小微企业”来说,社会对其认可度和支持度偏低,宽容性的缺失使大学生创业企业在初始阶段就面临着的多重危机。

二、大学生创新与创业之间的联系机制还没有建立起来。目前新沂创新主要是企业创新,还没有个人创新的政策环境和社会氛围。即使有一些个人创意或创新项目,但是受个人知识和财力所限,主要是缺少专业的创业指导和创业风险投资,想要将创意或创新项目转化成创业项目还十分困难。

三、大学生创业模式与信息化融入度还不高。目前大学生创业主要还是以传统的创业模式为主,大部分创业企业还没有互联网化,也没有电商化创业方向的项目,企业互联网化应用比例发展较低低。虽然有大学生依托互联网进行创业,也主要集中在淘宝、天猫等平台上,虽然对于传统零售业来说扩大了销售渠道,但是总体上,规模都不大。

大学生创业的培育和引导,是一个长期的过程,除需要政府、社会等各个方面的共同努力外,更需要充分利用当下互联网经济发展势头,以“互联网+”思维促进大学生成功创业。

一、高校要强化大学生创业教育和指导,培养大学生创业理念和创业能力。首先,高校在传授专业知识的同时,应将创业教育纳入高等教育的课程体系,改革人才培养方案,使创业教育成为大学生的必修课程,进行系统的传授,培养大学生的创业意识和创业能力。其次,在大学生实习阶段,对有创业意愿和创业能力的大学生,高校就业指导部门应及时将其推荐到大学生成功创业的企业或其它创业型企业中进行学习交流,增加大学生对创业的感性认识,积累创业经验,增强创业自信。

二、政府部门要为大学生创业提供个性化扶持,提高首次创业成功率。政府部门在简化大学生创业审批程序,放宽对创业的注册资金和场所的限制,减免创业行政收费,落实税收优惠政策等基础上,首先还要结合大学生文化水平高、综合素质高、社会经验少的特点,引导其从事与所学专业或兴趣对口的创业项目,将个人兴趣、专业与创业方向结合起来。并成立由高校专业老师和创业企业家组成的“创业导师团”,对刚起步的大学生创业企业进行一对一的帮扶。其次,政府部门根据不同创业大学生的专业优势和性格特点,积极组织协调多个大学生进行组团创业,各司其职,优势互补。第三,高校或相关政府部门应针对大学生缺乏社会经验、人脉资源、企业管理和销售渠道等情况,开展创业实训、模拟运作、孵化培育等公共服务,并鼓励和引入民间和社会力量组织专门的创业指导机构,为创业者提供法律、投资、财会等专业服务。

二、充分运用“互联网+”新理念,打造大学生创新创业新模式。对大学生创业企业,特别是传统产业的企业,应充分运用“互联网+”新理念,将传统企业与互联网完美融合,走信息化与工业化相融合的路子。对于大学生创立的小微科技企业,应充分利用互联网优势,为企业打造一个开放式创新平台,采取“众包”模式,汇聚全社会的创新力量,并以此为载体,为客户提供各类个性化的服务和体验,加快企业创新和个性化发展步伐。

三、顺应移动互联时代的到来,搭建各类“创客联盟”、众创空间”等面向人人的创业服务平台。适应新型创业型孵化平台的特点,简化登记手续,对“众创空间”的房租、宽带网络、公共软件等给予适当补贴,尽量降低搭建平台的成本。让青年人特别是大学生的兴趣与爱好转化为各种创意,通过网上“创客联盟”、网下“众创空间”等平台将其汇聚起来,逐渐把孕育于移动互联、根植于创业草根、适用于创新创意的空间打造成培育各类青年创新人才和创新团队,为创意者、创新者以及投资人搭建起信息对称、项目对接、资本对接的创新型创业孵化综合服务平台,努力把各种创新创意转变为现实。鼓励科技创业企业充分发挥网上“创客联盟”和网下“众创空间”平台的优势,集中开展技术难题攻关和创新创意研发,这样不仅降低企业科研成本,而且有利于营造“万众创新”的社会氛围。

四、积极搭上互联网经济发展势头,引导大学生开展电子商务创业。开展大学生网上创业模拟实训,提高创业人员的操作能力。打造大学生电子商务创业实践基地。积极引导大学生电商企业进驻电商创业园,为大学生电商企业提供电商培训、电商企业孵化和运营的一体化服务。对大学生电商创业实行以奖代补,并对创业初期的小微电商企业实行社保补贴和场地租金补贴。

五、加大资金扶持力度,创新创业融资形式。各级政府应设立专门的大学生自主创业储备基金,重点资助本地区具有一定科技含量与良好发展前景的大学生创业项目。同时,可考虑将下岗失业人员小额担保贷款的申请对象扩大到创业的大学生,扩大大学生创业扶持资金的来源渠道。另外,充分发挥“种子资金”的带动效应,由政府出少量资金,带动社会和民间资金,成立“大学生创业风险基金”,再由第三方专业机构对申请资金的创业项目进行风险评估,通过评估后的创业企业可获得基金支持。最后,政府和金融系统应支持大学生创业型企业通过成熟的金融市场获得更多的资金,发展多种融资渠道,如以大学生申请的专利或其它知识产权来进行融资,为大学生创业提供更多资金支持。

互联网创业心得

坐在阳光充足的办公室里,看着窗外车水马龙的街道,云起创始人王志强时常会想起十多年前到北京时的艰辛,那时虽不至“食不果腹”,却缺乏安全感。“在北京,要有一份事业、一个家庭。”成了当时唯一的目标。

一个敢于做梦的程序员就这样离开了“it航母”浪潮集团,第一次创业选择了软件外包和系统集成项目,然而,对第一桶金的奢望却变成了沉重的债务。

王志强说,当时,除了每天的技术维护与创新,“不问世事”,对市场、销售一无所知,以致后来其他合伙人对技术创新的花费提出了质疑,最终公司解体了,还背上了数十万元的债务。

“2006年对我来说是‘最黑暗的一年’,20名员工的工资成了问题,银行的房贷拖欠了5个月。”王志强说,那一天,对着电话本我逐个给20多个同学打电话。

5万有吗?3万也行,1万可以吗,5000块也行……谢谢。性格内向的王志强第一次红着脸开口向朋友借钱,在无数次婉拒后借到了3万元,给希望离开的员工发了最后一笔工资。

坚守到最后的六个同事和身无分文的“大强”,一起搬进了一间破旧的民房中继续创业,他的第二次创业“西部动力”也在这里诞生。经历了这一轮打击,王志强离开了他熟悉的编程岗位,当起了公司的“首席营销员”,原本木讷不善言语的他开始参加招标会、投洽会,从零开始学习推销自己的产品。

技术小白小玲:我相信他能成功。

“第二次创业其实很仓促,只是将团队最熟悉的网站集群建设作为主要的攻坚领域,当时希望赶紧做一些项目,把大家的工资还上就不干了。”王志强说,那时候总想着“这个项目做完就不干了”,可是每一次想放弃时候都会有新客户找上门来,让我在一次次“不得放弃”中找回了自信。滚雪球式的发展也让西部动力在短短几年间做到了行业的全国前三,几乎所有的大型网站集群建设项目中都有我们的身影。

“大强是一个特别执著认真的人,当我第一次看到他出去谈项目时,我就知道他能成,”云起联合创始人丁玲说,还记得我们刚在一起时,他来接我下班可我一时脱不开身,就让他在咖啡厅等我,两个小时后下楼竟发现他坐在路灯下认真地看书,这一份简朴与认真让我深深地爱上了他,也正是因为他在困难和艰苦环境下的那份执著,无论我们遇到多大的困难,我都相信他能够成功。

“创业低谷时我们住过地下室、挤过公司阳台。”丁玲说,当时所有的收入都用来还贷款和钱款。

“刚开始大强老觉得对不起我,我觉得这有啥。”丁玲说,我定做了一个一米三五的床垫,做了遮光窗帘,小小的阳台就成了我们的家,我也成了公司的“临时工”,除了兼任保洁员,我还充当过公司的临时出纳、商务经理,直到2008年我才正式加入了大强的团队。

丁玲坦诚,也曾想过放弃,但是大强总会说:“成功是一种习惯,失败也是,如果习惯了放弃,以后也将一事无成。”就这样,大强和丁玲坚持了10年。

互联网创业发展心得体会

随着大二上学期一学期的课程结束,在网络创业这节课中,我收获了很多,也为自己以后的发展等积累了很多知识。

随着社会经济的不断发展和社会就业压力的不断增大,“创业”一词已成为大学生意识中较为普及的词汇了。作为当代大学生,我们在学校里学到了很多理论性的东西,我们有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气以及“初生牛犊不怕虎”的精神,对未来充满希望。这些都是创业者应该具备的素质。这也往往造就了我们创业的动力源泉。我们创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验以及学以致用,最大的诱人之处是通过成功创业可以实现自己的理想,证明自己的价值。

创业是一项充满挑战的事业,一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路,与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。

网络创业是大学生通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程。实践网络创业活动的主体是大学生,客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。

同时,大学生网络创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。大学生创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力。

现在,越来越多的大学生加入了网上从商大军。校园也成为网购的主要阵地。据某网购网调查数据显示,目前,由在校大学生开设的网上店铺,占其网店总量的40%左右。网上创业因为其便捷特殊的优越条件,博得众多大学生青睐,一些大学生还把网上开店作为职业的新选择。这些网店“淘金”者,正以先行者的姿态,规划着美好的蓝图。网络创业包括的东西很多很多,基本的网站建设,引擎优优化,商业调查,软件开发等等的项目。山不在高有仙则灵,水不在深有龙则灵,创业,一个既时尚又无奈的举措,一段段耐人寻味的传奇,总是在多多少少考验着创业者的艰辛与勇气。而对于目前运用互联网创业者来讲,创业更需一种耐心,一种能够受得住寂寞与磨难的身路与心路双重历程。网络创业好比是要经过一片片荆棘从,常常会将创业者刺得遍体鳞伤,但只要能够懂得等待,将执着与智慧相加,创业者或许就会笑到最后。如果我们大学生要将从课堂上学到的知识成功运用到实践中去,就要掌握有效的方法。万事开头难是不争的事实,就看我们有没有做好充分的准备,是否有勇气去接受挑战。最大的敌人不是别人就是自己,“成功总是给那些有准备的人”,这句话一点不假,阿里巴巴的首席执行官马云、福马集团董事长柯永开、恒安集团董事长许连捷,哪一个人的背后不都蕴藏着创业的甜酸苦辣?创业难,难创业。不是所有的人都可以成功的从网商中获得收益的。上帝只青睐肯吃苦、有活力、负责任、讲信用、有恒心的人。因为人很脆弱,最会逃避痛苦,追逐舒适感,被动的态度,蹩脚的服务技巧,没有生产力的销售,缺乏职业化的能力提升,没有创新的思维,不懂得授权与激励,缺少团队精神,成本不断地上升,亏本经营,本想好好捞一把,却不曾想惹得债务缠身,没有一天好日子过,让自己走了很多的'弯路。

因此,要做好网络创业,就要:以自己的兴趣为主,做自己最感兴趣的事情;从自己最擅长的地方切入。扬己之长,避己之短;从简单做起,起步越简单越好;坚定自己的信念,增强自己的信心,切忌妄自菲薄,总觉得自己的东西不如人;不用考虑什么全面的计划、长远的计划,在哪里有冲动就从哪里起步;说干就干,立即将想法付诸实施,在干中摸索,逐步确定发展方向;不要怕自己的项目与别人撞车。其实,任何人的项目都有其不足之处,你的创业,就从别人的不足之处下手,以此做到“标新立异”;不要怕失败。失败并不耻辱。任何人都有过失败。成功和伟大建立在失败之上;创业之初不要大投入。网络创业不在于硬件,主要在于“软件”,在于个人的智慧和勤奋。用钱之道是创业基本功;要长期在互联网潜水,熟悉互联网。至少要做到对互联网的一个方面或多个方面的深入了解,建立在那个方面的话语权;原则上,互联网的什么项目都可以搞,关键看你怎么搞。互联网创业最需要的是创意,尤其在中国;不要追逐所谓的“热门”或“冷门”。个人创业就要尽显个人的特色和风采,想怎么干,就怎么干;要有打持久战的思想准备和心理准备。尤其要坚定创业的信念和信心,练就排除各种干扰的能力;多学习网络创业成功者的经验。同时要善于总结自己的经验和教训。善于摔倒,更善于爬起;在网络创业的打磨中,注意结交志趣相投、能力互补的网友,做好自己事业未来大发展的人才团队储备。

究竟什么样的人最适合创业呢?答案是:赌徒。道理很简单,创业本身就是一项冒险活动。赌徒最有胆量,敢下注,想赢也敢输,所以,他们最适合创业。科学研究发现,赌徒的心理承受能力远远强过普通人,而创业正是最需要强大心理承受能力的一项活动。

很多创业者在创业的道路上,都有过"惊险一跳"的经历。这一跳成功了,功成名就,白日飞升;要是跳不成,就只好凤凰涅盘了。当年周枫带人做婷美,一个500万元的项目,做了2年多,花了440万元还是没有做成。眼看钱就没了,合作伙伴都失去了信心,要周枫把这个项目卖了。周枫说,这样好的项目不能卖,要卖也要卖个好价钱。合作伙伴说,这样的项目怎么能卖到那么多钱,要不然你自己把这个项目买下来算了。周枫就花5万元钱把这个项目买了下来。原来大家一起还有个合伙公司,作为代价,周枫把在这个合伙公司的利益也全部放弃了,据说损失有几千万元。单干的周枫带着23名员工,把自己的房子抵押,跟几个朋友一共凑了300万元。他把其中5万元存在账上,另外的钱,他算过,一共可以在北京打两个月的广告。从当年的11月到12月底,他告诉员工,这回做成了咱们就成了,不成,你们把那5万块钱分了,算是你们的遣散费,我不欠你们的工资。咱们就这样了!这些话把他的员工感动得要哭,当时人人奋勇争先,个个无比卖力,结果婷美就成功了。周枫成了亿万富翁,他的许多员工成了千万富翁、百万富翁。现在很多的大学教授、市场专家分析周枫和婷美成功有诸多原因,其实事情没有这么复杂。说白了,不过是一个合适的产品,加上一个天性敢赌的领导,加上一些合适的营销手段,才有了这样一桩成功的案例。

网络创业不像现实中创业成本那样巨大,它有着成本低、开展费用小、人员组成简单、风险系数低、利润丰厚等特点。对网络创业者来说,如果不是开展很大的项目。起初所需要的资金并不是很多。也许一台电脑+adsl+虚拟主机+一间小屋+你就可以开始了。可是它离成功还有很远很远。这条传统的成本与利润的关系在网络上是行不通的。聪明才智,在网络创业中相对来说占更重要的地位。网络上绝对是英雄用武最好的地方。只要有能力,那么就有成功的希望。现在网络通讯很发达。可以说只要有一条宽带,就解决了网络通讯的大部分问题,可以节省很多的电话费。同时也不需要去租门面房,去付昂贵的房租。在创业初期,没正式注册公司之前,也不必为一大顿零碎的收费税务而烦恼。很多创业者初期都是白手起家,一人就包揽了所有职务。因为在初期基本上一个人就可以应付过来。不需要再为员工费用担心。就算创业失败,也不必害怕。因为初期的投入并不高,翻身的机会很大。因此创业者可以放手搞而不必害怕失败的后果等等。如果创业初期成功,并且沿着正确的发展道路走下去。那么,网站盈利指日可待。

所以,利用网络创业要定位好自己的心态,在网络商业的世界里,可以做的生意很多,开始一定会想,要不要网站、要不要会网页设计等等,不用担心,只要懂得网络的商业行为都可以增加收入。可以拍卖卖点东西加盟购物网站自己不用出货进货、收帐等等,或自己进点货,或者自己弄个家族,做网络货品买卖更多举例不完,现在有很多加盟系统、博客来书局、其它的只要再搜寻就可以找到很多。而在进行网络创业时,在拍卖网站卖或者在一些货品买卖平台留信息就可以开始做生意或创业,或如果你没太多资金,然后又要增加收入,还可以选择做一个中介商,或者提供专业的服务,在因特网关系营销一书里有提到一段话,未来每个人不再是拥有一份工作的上班族,而是拥有一份工作目录的专业经理人。

关于网络创业,众说纷纭,有“困难论”,有“容易论”,见仁见智,不一而足。但对于大学生网络创业者,要有自己的主见。

其实,没有哪里创业是容易的,无论是网上还是网下。关键在于对“创业”和“成功”的理解。在网下,摆个小摊,赚几个钱,就能算成功?也能算创业?纵观网上网下,诚心而论,还是网上创业比较容易。尤其在我国今天,物价、房价都很高的背景下,网下创业的成本已经很高,非一般人所能承受。所以,网上创业实际已经成为个人创业的最佳选择。一台电脑,“揭竿而起”!互联网已经成为最适合个人创业的场所。再说,在网络飞速发展的今天和未来,互联网已经呈现了无数的机遇,是网络创业的大好时光。

互联网创业成功的个人非常多,尤其许多不见经传的成功者,要比出名者多得多。

互联网创业将成为未来人的必修课,因为未来是全面的互联网时代,是连接时代,是云时代,任何事业都将与互联网有关。所以要从现在做起,打基础,懂得互联网,驾驭互联网,做互联网时代的主人。

我们认为,大学生进行网络创业,应根据自己的经济情况来定。如果缺乏资金,最好是先工作,再考虑创业,也可以在工作之余兼搞创业。也可以做一些网络创业的先期准备工作,例如对互联网进行了解,网络创业知识的了解,别人成功创业经验的了解,创业项目的考虑,网站的筹划、构建等等,在毕业后再大张旗鼓、专心致志地进行网络创业。创业在任何时候都不为晚,因为机会在任何时候都存在。

如果要做一个成功的网络创业者,那么应该:每天写日记反省自己,这样会让自己不随波逐流,保持清醒的自我,同时每天进步一点点,一年大变化;多与各领域强者沟通,学习他们的好思想,理清自己的思路,逐步把复杂事情简单化,狠狠去做就ok;不断整理自己的资源,把自己身边的人脉整理一下,看看他们都有什么产品和服务,又有什么需求,机会就源源不断的出现了。

人生就是一场修炼,创业的目的也是在修炼自我。在这个修炼过程中,切记:目标是工具,快乐是目的。当你找到了做事的乐趣,你就找到属于自己的路,在路上,请不要因步伐匆忙而忘记了风景。

大学生互联网创业点子有哪些

在线教育可以突破时间和空间的限制,提升了学习效率;在线教育可以跨越因地域等方面造成的教育资源不平等分配,使教育资源共享化,降低了学习的门槛。业内大佬和资本大鳄纷纷加入投资在线教育行业,其中,有新东方、好未来、腾讯课堂、淘宝同学这样的教育产业和互联网巨头,也有yy、网龙、万达、科大讯飞这样的跨界大玩家。据不完全统计,20在线教育领域投融资金额超过44亿元。在线教育入围十大互联网改变世界的创意项目不为过。

95后眼中的大学生互联网创业

昆明3月20日电(王艳龙)毕业季临近,毕业大学生进入了找工作最紧张时刻。而昆明理工大学学生敬伟甫却忙于打理鸡舍,与投资人洽谈融资……这名小伙子因创业养鸡成为了该校的“校红”。

“95后”敬伟甫是昆明理工大学生命科学与技术学院一名大四学生,大二时跟随昆工老师邓先余从事“基于微生物技术的高品质蛋鸡生态养殖技术集成与应用”课题研究。课题组发表6篇论文、申请9项专利技术顺利结题,团队成员相继毕业离开,课题成果面临着被遗忘的尴尬。

“有一次老师找到我问,快毕业了,愿不愿意创业,我毫不犹豫地答应了。”敬伟甫告诉记者,那次与老师面谈,让他看到了养鸡的希望,决定利用所学专业知识养鸡。

敬伟甫与多名同学注册成立昆明益口福生物技术有限公司并任该公司ceo在昆明理工大学校园内养无抗(生)素鸡。次年敬伟甫团队通过路演请人吃鸡蛋拿到了第一笔50万元的天使投资资金公司销售额亦达到了80万元左右。

在昆明理工大学里的养殖场内,敬伟甫团队不停地忙着处理加入板蓝根、黄芪等中草药的饲料,给小鸡仔喂水,接待来访客户,谋划着新的融资等。一旁的鸡舍里,无抗素鸡鸣声此起彼伏,映衬着鸡场的热闹。

敬伟甫说,创业以来,他们还是碰到了不少的难题,让他们饱尝创业的艰辛。但中国人的消费习惯已经从吃得饱到吃得好转变,安全生态的食品大有前景,所以他们选择了坚持,不断克服困难,将公司壮大。

“第一次跟我室友说创业时,他们很高兴,问我‘做什么?’我说,‘养鸡’,他们感到很惊讶。”敬伟甫称,社会上对大学生去养鸡仍存在着偏见,但大学生去养鸡肯定是适合的。“不管做什么,只要有价值就可以去做,且农业前景光明”。

“我们学生去推广销售鸡蛋和鸡的过程中也受到过一些人的诘问,为什么大学生来搞养鸡这种农民也能够做的事情。”敬伟甫的导师、昆明理工大学教师邓先余称,面对诘问,他和学生会向大家解释,他们养鸡与传统养鸡的不同,消除偏见,也慢慢被大家所接受。

现在,昆明益口福公司已经在昆明小哨设立了新基地。敬伟甫正与一家公司洽谈一笔500万元的投资,将养鸡扩大到1万只的.规模。

敬伟甫表示,做到1万只以后,他们将把重心转向为其他企业提供技术服务。“我们的技术也不光只是可以养鸡,还可以养猪、养牛……我们可以为更多农户、企业提供服务。”

“不管成功与失败,创业经历都会很精彩。”敬伟甫说,目前,他的女友杨雪已经放弃回老家四川一公办学校当教师的机会,与他一起养鸡,他们对未来充满信心。

邓先余表示,昆明理工大学学生本身就有创业的传统。学生创业养鸡,响应了“大众创业、万众创新”号召,也可以将理论与实践结合起来,服务大众。

据了解,在全国大学毕业生越来越多的大背景下,昆明理工大学十分重视大学生创业就业工作。目前,该校成立了昆明理工大学mak创客孵化器、国家大学生科技园,设立“昆明理工大学创新创业教育基金”,用于支持创新创业教育教学、资助学生创新创业项目。同时,积极争取社会资源,吸引天使基金、风险投资等创投资金进入校园,帮助学生等创业,形成了独具昆明理工大学特色的创新创业工作品牌,并获得全国首批深化创新创业教育改革示范高校。(完)。

互联网创业发展心得体会

20xx年的4月份,在停止更新3个月后,正式宣布关闭。

网站创始人markgoldenson写了一封很长的公开信,总结了自己从失败中得到的教训。他这样说:

我下面要写的是一份验尸报告,总结了我们做对的和做错的事,以及我们下一次会如何改进。我感到,很多创业者不愿意谈论自己的失败,也不愿意反思。我希望,你能从我的失败中发现一些有用的东西。

在展示这份验尸报告之前,我先简单说一下,到底是一个怎样的网站。

实际上,与其说像网站,不如说它更像一档实时的网络电视节目。从2007年4月网站创立,一直到2008年5月,在每天晚上的6点和7点,它准时播放二次游戏节目。访问者通过网络,一边收看直播,一边回答节目中提出的问题,优胜者可以获得奖金。

尽管的效果不算很差,实际上是相当好:每个访问者的平均停留时间是87分钟,一星期之内,40%的初次访问者会选择再次访问。但是,由于访问者的数量始终不够多,加上金融危机的爆发,最终导致了网站的关门。

mark说,他们很幸运,认识一些硅谷中实力最雄厚的风险投资家。但是后来发现,这并不有利。因为这样的风险投资家,手里有一大堆项目可供选择,所以他们通常不愿意过早介入,而宁愿等到风险最小化的时候再投钱。但是,对于创业者来说,资金比建议和人脉更有价值。

mark认为,如果有机会重新开始,他们会将重点放在那些不那么知名的风险投资家身上,争取在项目的最早期阶段就拿到投资。

他说,你要记住一点,如果见面三次以后,还是定不下来,那么不是你的项目不行,就是你找错了人。从另一个角度看,如果你的项目势头良好,你不用去找大牌的风险投资家,他们自己就会找上门。

大学生互联网创业项目

相信很多网虫都或多或少买卖过点东西。我就买过一些工艺品,从店主的联系方式看还是个公务员,当时我买的时候没去多找几家比较,后来才发现店主赚了三倍利润不止,可见还是很赚钱的。此项兼职优点是少花精力,业余时间管理都可以,需要好而便宜的货源,良好的服务和人缘。这种方式更常见一些,算是b2c。如果是专业的独立网站,需要专职人员“看店”,宣传、管理和运营的成本比较高。很多人就选择了“摆摊;的形式,即在专业的b2c网站下开个小店,利用模式化的程序摆放自己的产品,业余时间管理就可,比较著名的网站有淘宝、易趣等。

互联网创业心得体会

我就互联网创业的五大要点,也是我与内部人员在沟通和总结的东西,给大家分享下,希望能够对大家有所帮助。

先是创业的方向与产品定位。我觉得你要创业,无论做什么样的产品都要符合三个原则。第一,有需求,让人家必须知道这个东西。第二,优势,你做这个东西是不是比别人有大的优势。第三,双方得到的利益。用户能得到什么利益,你能得到什么利益。

其次,政府不干涉、竞争对手不影响。我们经常讲移动互联网其实是可以赚很多钱的。比如说在十年前你这个游戏多少钱,当年盛大的传奇十年可以赚十几亿,但是有一些人也是做游戏,最终却烟消云散了。的确有一定的版权问题,后来改成了网页游戏,最后他们成功了。

最后一个是竞争对手不强,有的时候你想出一个想法也是没有一个人去做的,你也可以想一个竞争对手不强的。比如说你告诉我有一个人想要做微信,但是腾讯在那里。有一个人你要做旅游,你不要去跟携程相比,但是你也是有机会的。

第三,我们做的产品能不能利用网络联盟的方式发展,形成产业链。百度和淘宝都是非常经典的案例。我们知道淘宝在2002年的时候,三大门户不再用它的搜索引擎,它独立的时候流量是零。

后来用360浏览器之后就有了。淘宝是2003年推出来的,那时候中国的电子商务也是占了90%,淘宝一开始要投入一个亿,他们能想到的办法也就是到三大门户去做广告。ebay也是不让淘宝做,淘宝后来也是做了网络联盟的方式,用杭州一家公司叫一天广告联盟帮他全中国的各大网站弹出。大家知道,大家那时候也是都可以在各大网站上看到淘宝,那时候也就是打败了ebay。

第四,一旦发现将来发达的机会,马上进行调整和改变。一个竞争能成功的人就会吸引不同时期的变化。我们回头去看所有成功的,不管是阿里、百度等,还是现在的小米,从一开始的定位到后面成功的公司几乎都是调整过的。

第五,产品名称要容易传播,是吉祥的名字、注册商标。可能大家会觉得这里有点封建迷信。

我在2008年的时候,把中国所有的互联网的产品跟好的公司名字都进行了一测,我发现了名字起得不好的都不是特别成功。我觉得不要去迷信,但是为公司、为产品取一个大气的名字非常必要。

因为它最少是能利于你传播,包括在你公司的品牌、logo等这些方面都得到很大的帮助,所以取一个好的名字我认为非常关键,是产品名字和公司名字是同一个的话就是最佳的,如同百度,公司名字、产品名字都是百度,像淘宝、小米它们的公司名字和产品名字都是一样的。

同时要注册商标,很多初创人想了很多好的商标,后来才发现别人已经有了,白干了。一个公司最重要的是知识产权,谷歌最重要的不是它的生产线,而是它的专利。微软收购了诺基亚也是如此。你在开创的时候,有一些东西能够申请专利,有一些东西能够形成知识产权的话也是非常重要的一块。

上互联网创业心得体会

随着互联网的飞速发展,越来越多的年轻人打破传统观念,选择了自主创业。作为90后创业者之一,我也在上互联网创业的过程中获得了很多经验,今天我就来分享一下我的心得体会。

第二段:初试牛刀。

刚刚踏入创业的大门,我觉得最重要的是要有一颗敢于尝试的心。在当时的市场上,我的创意是比较新颖的,但也面临着很多不确定性。经过一番市场调研和实践,我发现自己的产品并不适合大众,销售一般。但我并没有因此而气馁,反而加强了自己的创新意识,积极总结经验,寻求改进。

第三段:不断创新。

在创业中,持续创新非常必要。我们要时刻了解市场的需求和变化,不断研究优化产品,将创意变为产品。我更专注于寻找市场空缺和解决真实问题,以让更多人接受我们的产品和服务。我和我的团队,经常在市场上开会,探讨创新点和有效管理方式。也为我们的公司带来了更多的机会和成功。

第四段:冷静面对挑战。

在创业道路上会遇到很多挑战和困难,特别是在经营初期。当我们公司的现金流出现问题的时候,我曾经一度感到很沮丧。但我也明白,什么事情都有解决的办法,需要冷静分析之后,成熟地决策。最终我们通过优化公司管理和减少不必要开支,渡过了这个难关。

第五段:总结。

总之,在互联网创业过程中,我获得了很多心得体会。最重要的就是敢于尝试,不断创新,冷静面对挑战。希望我的经验能够对广大创业者有所启发,跨越困难,成为成功的创业者。也祝愿互联网创业者们都能够实现自己的梦想,创造更多优秀的企业。

上互联网创业心得体会

在21世纪,互联网已经成为了一个无法被忽视的存在,在这个平台上有无数的机会等待着被挖掘。伴随着互联网的不断发展,越来越多的人选择在网络上创业,他们在这个平台上寻找商机,实现自己的梦想。作为一名刚刚加入这个领域的创业者,我深刻领悟到创业的不易和互联网创业的独特之处,今天我将分享我的心得体会。

互联网创业最重要的是以用户为中心,创业者必须研究受众,找到他们的需求,并在这个基础上开发产品和服务。为了让产品符合用户的需求,我们需要进行市场调研,对受众进行深入的了解,提前预测他们的需求并满足它。此外,我们还需注重用户体验,尽可能的将产品服务做到更好,让用户更舒适。

三、迅速行动,尝试失败。

互联网创业领域发展非常快,今天的机会,明天可能已经被抢走了。因此,创业者需要不断尝试并且快速失败。只有通过不断试错,不断总结经验教训,发现自己的问题并且完善自己,才能朝着正确方向不断前进。然而,失败不是终点,失败是创业过程中必经的阶段,我们应该勇于承担失败,不断地挑战自己。

四、团队合作非常重要。

而对于一个初创企业来说,拥有一个优秀的团队是非常重要的事情。通过团队合作来分工协作,查漏补缺,使整个创业过程不断进步。此外,不断吸引优秀的人才,并肩工作可以帮助分担工作压力,共同承担创造业绩的任务。因此,拥有一个优秀的团队是互联网创业中必不可少的。

五、总结。

综上所述,互联网创业市场变化迅速,需要注重用户体验,做出好的产品或服务。创业者需要不断尝试并且快速失败,在过程中发现自己的问题并不断完善自己。同时也不能忘记,拥有一个优秀的团队是非常重要的。只有较为坚定地坚持自己的信念,勇于尝试、不断学习,才能在这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,在不断挑战的道路上披荆斩棘,最终成功实现梦想。

大学生互联网创业计划书

项目摘要:互联网自1994年进入中国,至今已将近xx年,互联网的的出现,给人们带来了网络文学。随着互联网技术的发展,尤其是电子商务的出现,互联网所创造出的经济价值迅速增长,而网络文学充满新意地将文学与电子商务完美的结合,让其更是以一匹黑马的架势纵横于互联网市场。

互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展,尤其是电子商务的出现,互联网所创造出的经济价值迅速增长。而网络文学通过对作者数字版权的交易,推出vip签约制度和阅读制度,逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式,培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与游戏开发与电影剧本改编,使网络文学作品得到多次利用,形成一个强大的产业链。

心语中文网前期通过与高校文学社团的合作,为文学社团在心语建立自己的社团主页,形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时,心语将与与各类实体虚体社团展开合作,互相宣传推广,以期达到资源互通,人才共享。

心语中文网将一直为优秀文学爱好者提供网络文学发表的平台,发掘优质网络作者,并进行经典作品的收集管理。逐步创建vip阅读制度,实现作者与网站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作,协助作者作品发表与图书出版,以及电影剧本改编,和以作品内容为中心的游戏软件开发等。

1、经济价值大。

2、市场需求大。

3、产品来源广。

a、专业网络团队分析:

目前网络文学市场形成一家独大的局面,盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香文学网,榕树下,以及小说阅读等网七家网站,占有网络原创文学95%的市场份额,凭借盛大网络雄厚的资金支持,盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作,忽略了一些细节的管理。

1、商业性广告投放过多。

在盛大旗下网站,打开书的首页也会有弹窗广告弹出,在整个互联网行业都开始注重优化顾客体验时,盛大反其道而行,将自身凌驾于顾客之上,无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。

2、网络写手生存现状不容乐观。

因为过分商业化,网络文学看似一片繁荣,实则弊端多多。网站为了留住作者,避免竞争对手挖人,通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的,然而,不签约所有的作品都是免费阅读,没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制,包括每天必须更新几千字,不能与其他出版行业接触,等等等等。作者所得到的好处,仅仅是点击量过万了会有可能进入vip,据调查vip作者有很多都是零收入,有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个,每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右,而网络写手有近40万,各个站点的人气作者加起来也只占了个零头,更多的底层写手一直处于弱势状态。随着作者人气的`提高,限制会越来越多。作者任何出轨的行为,都视为违逆。要“压一压”。所有作者都没有安全感,生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网,充分说明作者对盛大官方的做法的不满。

3、作品完全交由市场,缺乏文学性。

作者的图书能不能出版,均由点击量说了算,点击量高就出版。导致了网络文学整体缺乏文艺性,迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品,垃圾作品泛滥。长期发展下去,必然走向衰落。

95后眼中的大学生互联网创业

日前发表了一篇名为《大学生创业记:在和投资人的斗争中失败》的文章,分享了一个大学生牵手投资人信心满满地开始做电商之后以失败收场的案例,引起了不少读者的互动。小谦是一位95后it评论作者,此文勾起了他过往“互联网创业”的立体式思绪,就此分享了他对于大学生创业的看法。

《大学生创业记:在和投资人的斗争中失败》一文中的小k同学刚刚毕业觉得在电商公司做销售没意思,在投资人的支持下开电商公司。这样的初衷也许一开始就是错误的。为何创业?创业是需要将我们的激情转为正能量的,如果是因为他方他景的不堪境遇逼着我们创业的话,那么我们的创业是被动的,被动的背后可能就预示着你的创业项目存在着大量的模仿抄袭,事先甚至都没有一个备案,如果这个项目创业失败或者长期不成功,如何让公司生存下去?创业需要我们主动,甚至我们都有机会随时随地的创业。

去公司上班不是去给别人打工。

小谦没有上过大学,但相信读过大学的同学们,在多思路解题的能力上绝对不弱。一件事物处于世上最终的评价,是相对客观的,它是由批评和表扬甚至中立的评价最终平衡综合起来的。我们处于公司之中,会拥有一个复杂的评价体系,其中有认为我们是给公司给老板打工的,也有认为我们只是团队中的一个成员,是在学习技能、经验。

公司上班,特别是在创业公司上班,我们能够更好的了解一家创业公司是如何创业的。这对于我们今后的创业过程很有帮助。如果亲身经历一起创业的过程中,我们还能从中掌握解决创业公司发展遇到的某些问题,学到经验。以学习的心态去上班,不要把自己当做是一名打工的,他人眼中的打工者只要你自己认为你不是打工者,你就不是打工者。

大学生创业要把握保守和激进的平衡。

小谦有过网站创业经历,期间的确是学到不少的东西。我觉得无论是要我们保守创业还是激进创业的说法,都是错误的。这是一个合作平衡的时代,不仅是我们人类需要注重团队之间的合作,创业也需要注重平衡。

激进,给我们的创业团队注射强力的生命药剂,让我们能够朝着一个方向打鸡血般地涌进,这对于创业公司这类时间就是生命,事情做得越快越好就越有机会生产的公司来说,是必须需要的。放眼强大的巨头公司,激进所带来的激情如果能够把握好的话,也是一种强大的竞争优势。

而为何在激进的同时又要平衡呢?我们大学生的确年轻,很多人都说年轻的时候多吃点苦,随便“浪费”个几年毫无压力。但如果在我们有意的思考下,少将一些时间花在一个错误的方向的话,我们就可以拥有更多的时间来创业啊。

因此,如今我是认为大学生创业在激进的同时也要保守一点。在公司只有一个创业项目的话,想想如果这个创业项目最终失败或者长期没有结果,公司应该如何生存下去,是做服务还是继续做产品。活着就有机会,复生的生命初期即使拥有再多的.能量,也没有机会和一鼓作气的一次性生命那么有经验,有持续的生命延续力。

合伙人决定了公司的发展大学生创业难度要比乔布斯时代大多了。

几十年前,乔布斯时代的整个it市场都没有如今这么大的规模,真正的it人才也是屈指可数。能够在当时那个年代就接触到it的人,或多或少都会有着异于常人的想法,他们天生就具备创业的基因。如果找到趣味相投的几人,拥有同样少数人才有的兴趣,内部矛盾要比如今少很多,而且他们一开始的目的可能也只是兴趣使然,并非直接就抱着发财的目的。

可如今,大学生创业,很多都是看着前人的辉煌战绩,试图成为下一个谁谁谁。我想说无论是马云还是马化腾,他们的成功都是绝对不可复制的。大学生的社会经验不多,如果不是选择熟悉的同学伙伴一起创业的话,很难对一名合伙人进行真正的了解。

小谦和一位网友做了1年多的网站,当时抱着学习态度的小谦没有学到我想要学习到的众多网站建设技术,对方的背景环境太过复杂,导致有时候都有些把握不了对方是位怎样的人。我们双方的年龄跨越十多岁,用笔者妈妈当时对我说过多次的话说,这样的人是不适合作为我的创业伙伴的。

如今,我明白,跨越十多岁的年龄,代表着两代人。80后是在做和大多数80后相差不大的事情,我这么一个95后的人纵然再不一样,也还是在做着90后的事情。除此之外,网络上可以认识很多真心的朋友,但在结识时间不够长的情况下,他们可以作为我们的朋友,作为我们前辈老师,却不适合作为我们大学生年龄创业者的创业伙伴的。合伙人决定了公司的发展,大学生创业需要异常用心的选择合伙人。

大学生创业不要被模式创业所迷惑。

制作项目商业计划书,寻找投资人,组建团队创业,上市成功。这一个路线是民间流传甚广的互联网创业流程。一方面,上市并不代表成功,上市只能说是一家公司刚刚成年,需要担当起社会交予年轻一代建设社会的担子,真正的发展还在上市之后。而另一方面,这样的模式不适合我们大学生。

为何会又流传出这样的创业模式呢?我从来都不相信空穴来风,但相信口口相传会导致原因的转变。互联网圈里,拥有不少的大佬前辈们,他们在资源上真的有能力决定一家公司能否成功。创业的想法,无论是在中国还是在全世界从来都不缺,为什么你认为某大佬所投资的产品,可能还没有你的项目有前景,你的项目却频繁遭遇投资人的不看好?也许,不是你的项目不好,而是你没资源。

这是一个资源渠道成为王者的时代,不是说有想法就能够成功了。以上市为目的的创业模式,不是大学生年龄创业者们的良配,请直接远离这种诱惑,走在正确的大学生创业道路上。