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2023年车间班长述职报告(汇总8篇)

时间:2023-10-14 14:12:51 作者:MJ笔神 2023年车间班长述职报告(汇总8篇)

辞职报告是在离开工作岗位时向上级或公司提出的一种书面报告,它能够清晰地总结个人在这段时间内的工作表现。阅读以下实践报告的案例,可以帮助你提升写作技巧和思维能力,同时也可以学习到一些实践经验和方法。

车间班长述职报告

本人xx,现任xxxx年在车间领导关怀指导下,我和工班部分职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。

1、继续创造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。

2、持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。

3、营造轻松快乐的研究氛围,提高职工业务素质把政治研究、业务研究与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩研究、长途电话请教。特别注意对新职工的.培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。

4、以人为本、民主管理,提高职工工作效率

实时召开。民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展攻讦与自我攻讦,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。

5、落实各项规章制度,提高职工工作质量按车间月工作量化尺度要求,按期参加设备月周检,对设备进行质量检查、红外设备质量判定、人身安全检查、周6、日工作检查、安全生产教诲、职工进修检查,发觉问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。

6、通过“保先”活动,提高自身素质

通过今年先进性教育活动,我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强,研究理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、研究培训”,受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“认识有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议,整改提高,彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了党员先进性的具体要求,从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。

1、考核力度不大

对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少。导致个别职工两纪松弛。

2、结合部控制不力

车号复示收不到车站cps的报文,aei数据传不到车站,tpds复示收集不好,xxx天赋缺乏,觉得无能为力。

3、应变能力不强

无设备备用板件、配件,一旦设备发生故障,恢复时间较长。

4、安全意识不强

个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

1、加强考核力度,控制职工两纪。克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。2、加强日常研究,提高人员素质。在完成研究计划的同时,结合实际需要,实时增加研究内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同研究,共同提高。3、加强设备维修,保证设备质量。严格执行红规。体系及车间细化措施要求,工长加大抽查频率。对疑难故障及时组织攻关,努力实现"零故障"。4、加强宣传攻势,提高安全意识。

车间班长述职报告

本人xx,现任xx工班工长。xxxx年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。

在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。

在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。

把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。

实时召开民主生活会。民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。

按车间月工作量化标准要求,定期参加设备月周检,对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。

通过今年先进性教育活动,我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强,学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”,受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“三个代表”重要思想的教育,思想认识有了明显的'提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议,整改提高,彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了党员先进性的具体要求,从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。

对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少。导致个别职工两纪松弛。

车号复示收不到车站cps的报文,aei数据传不到车站,tpds复示网络不好,tfds先天不足,感觉无能为力。

无设备备用板件、配件,一旦设备发生故障,恢复时间较长。

个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。

在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。

严格执行车间细化措施要求,工长加大抽查频率。对疑难故障及时组织攻关,努力实现"零故障"。

居安思危,防范未燃。

车间班长述职报告

我现任一班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。

在20xx回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的.学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!

1、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

2、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

4、努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!

5、每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

车间带班长述职报告

尊敬的老师,同学们:

大家中午好。

11导游,一个人数不到三十的小班级,虽然人数不多但我相信今天的11导游,除啦刚开始在老师眼里的小班印象之外,更多啦一份优良的评价。在这个班里,是开心,是笑容,11导游班虽然人少,但我们很团结,很努力,在这都是大家能看到的,在我们班不论是大小事,都回去积极关心,参与,共同学习和睦相处。

同月16号我班的班级对和自由对在第二届“旅院之星”上获得第二名和第四名,虽然这不是很大的荣誉,但也证明我班不差,有进步的空间,因为这不只是一次比赛,更是一次班级的成长足迹,在比赛之前我班同学积极报名组成班级对和自由对辩题相反的队伍,收集资料,使队友更熟悉自己的问题我评论赛的论点。这是一个班级团结的表现。

在平时的学习中我们采取各种温馨的制度,提高及时到课率,保证大家不迟到,不早提,在平时没课的时候,我们会利用课余时间组织大家一起玩,一起跑步,一起去图书馆看书,虽然有些效果不是很好,但我们在保证大家安全的前提下尝试怎样提高班级凝聚力,团结力。

在大家所提到的生日方面我们班的方法是在生日那天寝室长提醒班长例如某位同学过生日,让然后让生活委员去买小型生日蛋糕。一般情况下是我代替全班同学送过去,当然你会说那些暑假寒假的怎么办?这也是么前存在的一些问题之一。或许有些不公平,当然我们在寻找更好的办法,我相信在这一块,学长学姐一定会给我更好的介意,在今后的日子里我会用心去改良。

由于时间关系,就不一一说啦,以后的路,不管下学期的班级变化如何,我们现在的目标是期末考试,明年的目标是导游证和更优秀的各方面成绩,这是我个人的目标也是班上同学的目标,因为我们相信,只要坚信自己是第一,就一定是第一,相信是就一定努力达到目标。11导游永远有一颗不败的心!

车间班长述职报告

我叫贾xx,是焙烧制酸生产工厂车间甲班班长,在过去的一年里,仔细履行工作职责,主动工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了工厂车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是制酸二期工程上马的第一年,我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下,以紫金年度生产为工作主线,在工厂车间的正确和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素养管理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶,较为圆满地完成了本年度厂、工厂车间下达的各项生产任务;能主动有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作如下:

班组长是工厂车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关切本班职工的根本利益,真正信任和依靠本班职工,一心一意为本班职工服务。在平常的工作期间,我仔细听取上级工作指令,细致领悟上级文件精神。本班职工关切工厂车间的发展,情愿为工厂车间的发展主动献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与工厂车间领导刚好沟通,问题不藏在心里。

制酸甲班因其特别的工作性质,对员工的各项素养要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和平安生产学问,我们定期仔细组织学习,从提高员工业务技能和生产平安入手,利用工作之余,在班内主动开展了法律法规、学问技能、平安生产,特殊是制酸平安等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量限制要点、平安培训等。

通过培训和学习,员工的整体生产学问及平安学问水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分相识和体现出规范生产和生产平安,特殊是生产平安的`重要性。

在全年的生产工作中,我们仔细履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的主动进行解决、整改,不能解决的马上上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速,对班组人员在学问技能方面有了新的要求。

有的员工工作缺乏细致深化,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。

为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调各生产小组的整体运作,从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理支配,仔细组织生产。主动与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和生产平安。同时,请领导依据实际工作状况对我班工作及班组建设接着实行支持和帮助。

对于我自己来说,作为一名年轻的职工,由于参与工作时间不长,阅历不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高,平常由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业学问驾驭不够扎实,管理学问缺乏,加上实践阅历少,造成工作中有些许疏漏。其次是自身素养有待进一步提高。

针对以上的不足,我规划了今后努力方向:

1、加强专业学问的学习,提高本职工作的实力,在工作中不断积累阅历教训,提高自己处理和解决问题的实力。

2、要多学习专业以外方面的学问,拓宽自己的学问面,提高自己的综合素养。

3、要仔细学习方针、政策,紧紧团结在工厂车间的四周,仔细领悟工厂车间的文件精神,为工厂车间的发展出一份力。坚固树立一心一意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工看法,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在公司和工厂车间领导的正确领导下,制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也醒悟相识到我们所做的工作离公司和工厂车间的要求还很远。将来,我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,信任在我们大家的共同努力下,紫金的明天会更加美妙。

车间的班长述职报告

尊敬的各位领导!各位代表:

我现在向你们汇报一年来我的工作、学习情况,请予评议。 在厂党委、厂行政的.正确领导下,在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下,一年来,我能始终将车间生产放在 首要位置,并时刻严格要求自己,以身作责。带领车间职工精细岗位操作,强化岗位管理,狠抓设备维护,圆满地完 成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。所做的主要工作如下:

1、能认真学习党的路线和党的政策,较好地学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素质和 理论素养。并将学到知识运用到车间的管理和车间的生产中,使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。

2、在车间生产中,面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的情况下,根据岗位实际合理调配劳动力,同时严格岗位考 核,特别对电锌各岗位严格岗位责任制,对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进行了强化操作管理, 增强了岗位人员的责任心,提高了电锌、精镉产量和质量。预计今年可产出电锌 xxxxx 吨以上,比 09 年多产电锌 xxx 吨以上,电锌直收率达到了 97。2%,比上年提高 0。1 个百分点,比计划提高 0。2 个百分点;0#锌品级率达到了 92。3%。 精镉生产投入海绵镉 503 吨、 金属量 xxx 吨, 完成精镉产量 xxx 吨, 与计划比多产镉锭 36 吨, 镉回收率达到了 92。6%, 为计划的 112%。全面完成了各项生产任务。

3、为树立我厂电锌产品形象,创造品牌,实现注册成功,首先,从强化职工质量意识入手,在今年内 4 次召开职工 大会,22 次班组长会,传输质量的重要性。特别是在 7 月、8 月份生产注册锌的时候,我能带领大部分职工齐把质量 关,2 次只用了短短的几个小时的时间完成了 1#和 3#铸锭机的更换,保证了锌锭外观质量。10 月份、11 月份经我们 的手生产出来的电锌分别在 xxxxxx 交易所注册成功。

4、为搞好车间现场管理和清洁生产,多次组织车间党、团员和班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫 生死角进行清理,共投入工时 130 个,转走各类物料 60 余吨,回收氧化锌灰、熔铸渣灰 4。26 吨,创价值 2 万多元, 同时,对各班组规划了岗位卫生区,做到了从严考核,使车间现场管理有了较大的改善。年内,2 次现场管理考核第 一名,多次第二名。

5、从 7 月份起,协助厂锌项目办对新精镉工序的原炉子的拆除和新真空炉的安装,共熔化原合金锌 39。7 吨。12 月初 顺利地完成精镉的搬迁并投料生产,实现了达产达标。

6、我既是车间的一名管理者,又是车间的一员普通职工。

作为一名普通的职工,多年的电锌熔铸岗位,为我提供了 许多宝贵的学习机会,也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同 操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场,直到任务的完成。对 待工作,做到了扎实勤奋,无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天,时时以工作为重,处处从车间着想。使 车间的各项工作得到了落实。

1、劳动纪律管理力度不够,年初,部分职工劳动纪律松散,个别职工有买班卖班现象。

2、无芯炉因炉料选型试验,线圈维修慢,使无芯炉生产时间短,积压了碎锌、渣锌约 200吨以上 10 月份用电炉才熔 化完。

3、职工的安全意识尚待加强,年内,共发生行车冲顶事故 2 次,锌模冲炮烫伤 7 人次。

4、计划生育的宣传和查处未到位,车间职工出现了一起计划外生育。

车间班长的述职报告

回顾这半年来的工作,我在车间领导的鼓励和教导下,在公司各级领导及同事的配合和帮助下,按照公司的发展要求,尽我所能,积极完成领导所安排的工作。通过一个多月的工作与学习,我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和较大的转变,但是存在的问题还很明显,这与我的工作经验和自身能力有很大的关系。于今年9月,公司对于我提出了更高的要求和期待,安排我作为值班长替代原来的工作,在满心欢喜的同时有感到了前所未有的压力。值班长工作千头万绪,我深知必须要强化自己的工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理好各项事务,坚持周全、准确、适度的工作原则,把握住细节,认真对待每一项工作。

作为值班长,我自己清醒的认识到,自己是承上启下、沟通协调的枢纽,是传达领导各项工作精神及指示的中心。虽然面临目前的工作我还有很多地方达不到值班长工作的要求,我会更加努力做到做好,我先把作为班长期间的工作总结如下:

化工厂最重要的是安全生产,这是一个老生常谈的问题,不过必须得谈,责任重于泰山,在车间领导的指导下,认真贯彻“安全第一,生产为重”的安全生产方针,坚持安全工作是一切工作的基础,积极完成上级领导交代的各项工作任务。在今年的上半年,ehs部和车间组织全体职工在进行了安全知识培训并组织我们观看“安全生产知识光碟”;由ehs部负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了我们的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂也是提高我们消防安全意识的重要手段,车间将各种宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体员工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。今年以来,从我的工作职责方面,在安全工作方面基本上达到了安全生产的要求,特别是,车间全年大小各种维修工程和生产操作中,经过我班的8个小时段内,无一例轻、重伤和被氯乙酸灼伤事故发生,我认为取得全年安全生产这么好的成绩,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导,车间领导的大力嘱咐和各位同事的大力支持配合而取得的,在此,我真的要感激你们。

班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。在日常的工作中,车间领导定期组织我们基层管理人员召开工作例会,及时掌握分析各个工段班组中出现的实际困难和存在的问题,及时提醒我们,从而提高班组的整体水平。经过今年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班长管理水平上有所提高。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。班里里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致,工作中互相配合,互相补台而不是拆台,拾遗补缺,我班的凝聚力空前增强,为圆满完成今年车间各项工作生产任务,贡献出了自己的一份力。

(一)工艺方面20xx年整年内,车间结晶工段在工艺上没有大的变动,这就要求我们严格按照以往车间的工艺操作规范去操作。作为班长,一定要清楚当班的工艺情况,做到心中有数,严把车间结晶工段的压滤质量,控制好母液水份的含量,和中控室一道把握好车间内的生产周期,能及时解决中控室和下面员工发现的问题。督促员工按照工艺要求去操作,对于员工出现的违反车间工艺要求操作的要及时制止,以免出现误操作出现的各种后续问题。

切实有效地填写各项工作记录,要做到各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,并对各记录本进行妥善保管,并要认真完成班组的交接工作,做到本班能完成的工作按时完成,不推给下一班组。对于不能及时解决的要对下一班组交接清楚,填到交接记录表上,以免因不知情对下个班员工造成生产工艺或安全上的事故。切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

(二)设备维护与保养根据车间关于搪玻璃设备的维护与保养规定,我班在设备维护上做到了一月一检查,能及时发现设备出现的问题,基本上解决了本班设备的“跑、冒、滴、漏”现象。在今年的设备检查中,我班的员工检查出了三期中一母、四期东二母、南6北8小母液罐、南5、7结晶釜不同程度的搪玻璃脱落,及时发现了设备的损坏,避免氯乙酸对设备腐蚀穿孔,使酸液进入热水系统事故的发生。

在20xx年里,车间对于新员工的培训提出了“师徒帮教”协议,我很荣幸成为了师傅当中的一员。作为班长,有作为一名师傅,感觉身上的担子重了。今年氯乙酸车间的人员流动比较快,具有很大的不确定性,加上车间新项目的安装,人员的缺乏较多,对后续生产带来很大困难,同时新学员对车间工艺操作规范的陌生也带来很多安全隐患。作为师傅,使新员工尽快融入岗位、融入车间进行安全生产,将是一个很大的挑战。我感觉结合徒弟的实际情况,制定师徒计划,以高度的责任心,是可以为车间带出好的员工,作为师傅,也可以“是故学然后知不足,教然后知困”,来发现自己的不足,不断学习。

虽然,我在作为班长的的工作中取得了不少成绩,但是不足还有很多譬如现场检查时有走过场的现象,发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果,管理上还有欠缺,有时会有力不从心的感觉,态度不够坚决,总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对上级领导赋予的任务未能贯彻到底。新的岗位有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才会有新的突破。在未来的时间里,我一定再接再励,甘为人梯,做好本职工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。我坚信,只要肯努力就一定会做的更好,走的更远。

车间带班长述职报告

我要谢谢睡在我上铺的兄弟,是你陪我跑过最后的那圈;我要谢谢你,兄弟,是你在我心情不好的时候陪我这个技术超烂的人跑飞车;我要谢谢你,我亲爱的的姐妹兄弟们,这一年来,有你们的支持和帮助,我成熟了,懂得的也更多了,谢谢!从上学期到现在,我们班的变化大家都是有目共睹的。刘老师说过我们班是三个班中最勤奋的,其实不然,因为他只说对了三分之一,我们还是最团结最活泼的。

很荣幸,承蒙大家的信任和关照,上学期到现在我是你们的副班长。副班长就是协助班长班主任处理班级事务,团结各位班干和同学,配合学校工作。那时候我说过:只要你们给我一份信任,我就会给你们满意的结果。现在一个学期过去了,我认为我实现了当初的承诺,最起码也做到了十之八九。我最感到欣慰的是,我看到了大家都在成长。那,我现在对我过去一年时间内的工作和同学关系,我只有四个字,那就是问心无愧。我做事情习惯有始有终,上学期结束的时候,我给了你们每人一张我的自我评估报告,算是我对你们上学期的交代和对每个人看法和期望。

至于,他们继续在寝室疯狂的玩游戏。这一次游玩是我和组织委员两个人组织的。我们真的是有的忙活,购买烧烤材料,租赁烧烤工具,扛大桶纯净水,还有购买水果,零食等等琐碎的东东,生怕有所遗漏。于我而言,那种.种都让我好兴奋,毕竟是为班集体贡献自己一份力。这次活动如预期的一样达到了效果。我们班男女生之间开始慢慢团结互助,也有了许多共同的话语。我们收获了许多喜悦。大家期待着下一次类似的活动。然而,我自己却怎么也高兴不起来,或许是自己办事不利吧,导致几位同学没有加入我们。后来,躺在床上翻来覆去地想问题到底出在哪,原来一切都是因为自己脾气犟,应该和他们好好沟通,好好商量,也许那样结果就不同了。那样,我们那次出游就会是一个整体,一个都不会少。

当然,在我认真工作的时候我还是有不足的地方,毕竟人无完人。我性子急,耐心不大。于是,我自己暗下决心慢慢地会改掉这些坏脾气。还有最重要的是,我开始努力学习。做好我们寝室的榜样,带动室友们认认真真学习,然后让大家共睹我们取得的优异成绩,以至于其他寝室以我们寝室为榜样,这样整个班集体就共同进步,互相帮助,相互学习。相信不久的将来,102013班会成为我们学院的领头雁,以至于成为校优秀班级。我始终坚信只要我们共同努力,共同进步,凡事都有可能的。期待着自己的进步,同时期待着我们班的进步。

从今天起,我们将围绕“日新自强,知行合一”发展,吾日三省乎吾身!一个优秀的班级不仅仅成绩好,以后我们德、智、体方面也应该同步发展。所以以后我们班干部应该同时组织一系列的爱心公益活动。我相信到我们毕业的时候102013班的每一位同学都德才兼备,每每回忆起大学时光,是那么的充实,充满着欢声笑语。到那时,我就真的可以说声“问心无愧”!