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2023年招商引资自查报告 招商引资工作自查报告(精选8篇)

时间:2023-10-14 00:08:06 作者:QJ墨客 2023年招商引资自查报告 招商引资工作自查报告(精选8篇)

开题报告是科学研究中的一道门槛,它要求我们对研究问题进行深入思考和论证。通过参考这些范文,我们可以更好地理解报告的结构和写作要领,为自己的写作提供借鉴和参考。

招商引资工作自查报告

县招商局:

20xx年,在县委、县政府的正确领导和县招商局大力支持下,我镇把招商引资工作当作快速推进“工业强镇”战略的第一要务来抓,依托资源优势和区位优势,采取企业招商、项目招商、产业招商等措施,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,招商引资工作取得了很大进展。现将20xx年全镇招商引资工作自查报告如下:

今年我镇引进河北、辽宁等地的投资商,开发汉阴天池

煤矿(在xx有4个建设点),项目总投资5000万元,完成投资3500万元。引进浙江客商开发花岗岩,完成投资600万元,凤凰砖厂完成投资1500万元。总计引进资金5600万元,超额完成了全年下达的5000万元的招商引资任务。

另一方面,我镇积极进行招商引资项目的策划包装和宣传推介,20xx年提出了开发建设凤江明清万亩梯田项目的构想,并迅速展开项目的的前期工作,20xx年基本完成了项目的策划包装,形成了可行性研究报告,有望借20xx年油菜花节在古梯田举行的时候进行宣传推介。

1、成立机构,为招商引资提供组织保证。

我镇成立了以主要领导为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,由党政办副主任任办公室主任,专人负责招商引资工作,将招商引资任务分解落实到驻村干部、村干部,年底考核严格兑现奖惩,做到领导班子成员人人身上有任务,一般干部个个头上有压力。

2、优化环境,为客商投资兴业做好服务。

一是优化招商引资政策环境。出台了一系列涵盖企业用地、税费征收、投资者子女上学、入户和贷款、用水、用电及待遇等方面的八项优惠政策;积极鼓励非公有制企业投资文化教育、医疗卫生、广电旅游、信息服务等行业;鼓励参与富硒茶饮系列产品开发,生态旅游、农业产业化及能源、交通、水利等方面的投资经营;二是优化非公有制经济发展服务环境,成立了非公有制经济发展协调领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,抽调各职能部门、联合组成协调领导小组,专门负责为企业排忧解难,化解矛盾。在企业征地、申报、用电、融资、项目建设及环境评估等方面,为企业提供全程跟踪服务;三是完善工商业发展的法制环境,积极组织相关单位每季度进行安全生产大检查,消除安全隐患,协调工商、税务、司法等单位解决企业周边人文、商贸等环境,积极维护企业合法权益;协调劳保等部门,建立企业党支部和基层工会委员会,维护员工合法权益。严肃查处企业和项目业主乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查的行为;四是加快基础设施建设,努力把原梓龙片建成一个集板石材开采与深加工、优质页岩砖瓦制作为一体的工业园区,把原塔岭片建成露天和洞采相结合的煤炭开采区。镇党委、政府着力改善园区下游牟子河口及上至老牟沟地段的基础设施条件,加强投资硬件建设,以便筑巢引凤。

3、广开门路,积极开展招商引资。

会,听取他们对招商引资的建议,鼓励成功人士返乡兴办企业和通过他们的社会关系网招商引资,以好客、热情来赢得各种商机。

4、建立项目库,为招商引资提供支持

在项目前期工作中能够紧紧围绕国家政策和我县经济社会发展需要,策划、包装、推介项目,积极主动地储备项目,建立招商引资项目库,成立了专门的项目工作领导小组,设立了项目办公室,健全了项目跟踪负责制,对每个有投资意向的项目进行全程跟踪,直到项目就地生根,并下发文件对项目建设的基本程序、招投标制、建立项目工程质量体系、资金管理、安全责任制以及开工、竣工报告编制等具体工作细节进行了强制要求,规范了项目管理,保证了所有项目工程都能顺利通过项目主管部门验收为优良和合格工程。

目前,我镇尽管已广泛调动了各单位和各村抓项目和招商引资工作的积极性,形成了全局抓项目,全社会抓招商的工作格局,但由于我镇山大人稀,自然条件恶劣,产业优势极不明显,项目开发深度不够,项目争取难度大,不善于策划、包装、推介项目,推荐手段单一,缺乏力度。在下一步工作中,一要进一步解放思想,立足资源优势,利用各项有利措施,加大工作力度,推动招商引资工作再上新台阶。二要进一步加强招商引资工作,切实抓好有意向项目的落实。

三要加大项目争取力度,进一步改善农村基础设施条件,为招商引资提供平台。四要紧紧抓住西部大开发,汉阴大发展的历史机遇,特别是国家对西部农、林、水和乡村道路建设投入政策倾斜的大好时机,积极引导各村申报项目,为项目立项储备打好基础,以各种项目的实施,促进xx经济的又好又快发展。

二0xx年十二月二十日

招商引资自查报告

在县委、县政府的正确领导下,在县委宣传部、县招商局、县旅游局等相关部门的大力支持与通力合作下,通过全局上下的共同努力,我局招商引资工作进展顺利。上半年,我局共签约引进新项目3个(即:“三改一建”城市建设精品工程系列;民济药业扩产扩建项目一个;江西皇庭假日大酒店建设项目1个),累计到位内外资金超过2亿人民币,其中引进外资1500万元美金。

一、主要成绩及工作

(一)招商的项目大。上半年签约引进的三个项目投资均为千万元以上的项目。其中江西皇庭假日大酒店项目引进外资达1500万美元,于四月二十八日上午在温泉宾馆由我县政府与香港广宏集团正式签订了《投资协议》,项目正式“落户”我县。项目已完成了项目立项审批工作,正在办理企业注册等前期工作;“三改一建”城市建设精品系列工程投资达7600万元,铜鼓广场建设工程、西湖广场西湖公园改造、定江街改造及定江河岸改造工程均已开工建设;民济药业扩产技改工程项目投资约1000万元在原有厂区内扩建厂房一座,占地1800平方米,建筑面积3600平方米。

(二)招商的氛围浓。我局通过全面宣传造势,层层发动、下达任务、传递压力,不间断调度、高密度督查,催生了招商动力,激发了广大干部的招商热情。同时,我们还利用项目简报等形式,跟踪报道外出招商与重大招商项目建设活动,项目引进的进展及最新成果,在全局范围内营造了项目引进的全局上下谋招商、议招商、抓招商的氛围空前浓厚。招商工作采取“纷纷走出去,积极请进来”的招商策略。局领导率先垂范,亲自出征至福建、江浙一带进行招商外;积极配合招商引资小分队成员前往南昌等地进行招商,拜访外地企业或客商并邀请湖南、江浙及福建等客商来我县考察洽谈,捕捉投资信息多条,对接洽谈具体项目多个,为下步的招商引资打下了坚实基础。

(三)招商的举措强。一是高位推动,成效高。局领导率先垂范,对接“三改一建”、酒店投资等战略投资者,衔接民济药业等项目,亲自出征江浙、福建、湖南等地取经,既当“指挥员”、又当“战斗员”。二是部门联动,定位准。我局在县委宣传部的支持下,配合县招商局、旅游局等招商任务的重点单位整体联动,在单位一把手的.率领下,采取多种灵活措施,有的放矢,明确方向,对接具体的项目与企业,积极开展招商工作。

二、下一步主要工作

1、继续抓好招商新项目的落地工作。

2、对已落户的项目进一步按县领导提出的“诚信、高效、优质”做好跟踪服务工作,及时解决项目进展过程中的实际困难和问题。

3、扶持力促项目尽快开工建设,同时不是我县招商引资项目,需我局配合协作的引资项目同样做好服务工作,提高我县招商引资的信誉度和吸引力。

4、做好招商引资项目的建设管理工作。

招商引资工作自查报告

根据县委办公室、县政府办公室《关于对20xx年度全县招商引资工作实行绩效管理的通知》(xx委办〔20xx〕175号)文件要求,镇党委政府高度重视,组织人员对辖区内招商引资工作落实情况开展了全面检查,认真自查自纠。现将自查情况报告如下:

20xx年,在全镇上下的共同努力下,共完成招商引资任务1.3亿元,新引进项目3个。分别是:1个种植业(体验式农业),主要种植奶油草莓,总占地20亩,总投资50余万元,于今年4月份开始投建,目前已完成投资建设进入挂果收成销售阶段,并将一直持续到明年4月才重新培土育苗。1个服务行业(xx县xx驾驶培训学校),主要从事驾驶培训,并建立场地拟争取申请xx市xx驾驶资格科目1-4的场地考点,总占地80多亩,预计总投资3000多万元,于今年8月开始建设,目前正在投建过程中。1个加工业(xxxx农业开发有限公司),主要从事莲藕、荷叶的研发及利用,租赁标准化厂房4000多平米,目前完成投资近3000万元,后期将陆续投建。

(一)领导高度重视。20xx年,为进一步提升我镇对外开放水平,提高招商引资项目质量,增强招商引资实效,经镇党委研究决定,成立了镇长为组长,镇人大主席及分管领导为副组长,其他班子成员为小组成员的招商引资领导小组,全力领导该项工作开展。为确保顺利完成全年招商引资工作任务,又启动组建招商小分队工作方案,由组长和副组长分别带队,建立3个招商小分队,每队3名工作人员,积极开展投资促进活动3次,奔赴各地寻找商机,力求完成全年目标任务。

(二)转变招商思路。年初,我镇在认真分析形势,总结以往招商经验教训的基础上,确立“三个重点”思路。一是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。二是突出引进重点产业,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为招商引资重点。三是结合十三五规划,转变招商方式,突出引进环保项目,引进促进劳动力就业,增加促进农民收入的项目,工作思路的转变,为实现如商引资新跨越奠定了思想基础。

(三)创新招商方式。今年以来,镇党委、政府一改过去“守株待免”的工作方式,号召全镇上下主动出击,外出招商。一是强力跟踪招商。面对竞争项目导常激烈的形势,对每一条具有招商价值的线索,都安排专人跟踪落实,如体验式农业栽种奶油草莓的项目,便是村干部借业主考察之机,一抓到底,引进业主落地发展。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与外来投产企业的联系,不定期走访,召开联谊座谈会,及时帮助解决其生产和生活困难,以亲合力增强外来投资者再投资信心。如xxxx农业开发有限公司便是在xx再投资深加工行业的典范。

一是虽然在招商引资工作中,全镇上下付出了一定的努力,但由于我县受到地理位置、经济落后等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是工业方面。二是项目引进以小项目居多,大项目较少。下一步的招商引资工作必须加大力度,抓紧引进一批带动力强、利民、利财、利税收的大项目、好项目。三是招商引资项目进展缓慢。蔬果类因生长期短、收益见效快的特点,进展较快,除种植业外,其它预计投入资金较大的项目,多数存在不能按进度进行投资投建的情况。

分队17个的应急救援队伍。三是镇政府组建了

五是健全监测体系,隐患排查整改到位,今年镇应急办认真组织村(社区)及相关单位人员,开展了风险隐患的排查,共查处一般隐患10余起,无较大或重大隐患,同时督促了一般隐患的落实,排除了安全隐患。

虽然20xx年我镇应急管理工作取得了一定成绩,但离上级要求有一定距离,我相信在上级部门的大力关心支持下,xx的应急管理工作将更上一个台阶。

招商引资工作自查报告

我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和xx“六个县”奋斗目标,坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,强化保障,优化环境,创新方式,主动出击,促使招商引资工作取得突破性进展。

xx年,全县共接待客商950余人次,洽谈项目360余个,签订正式合同109个,协议引资7.78亿元,到位资金8.29亿元,完成年度目标任务的207.2%,同比增长49.56%。其中工业项目35个,到位资金6.14亿元,完成年度目标任务的307.08%,同比增长60.27%;基础设施建设项目18个,到位资金8910万元;其它项目56个,到位资金1.31亿元。

基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题,基础设施的不断完善,也改善了我县投资硬环境,助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程,今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资 8000万实施南渠路改造,今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。

农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时,积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目,促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才,首期投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上,出栏dly(洋三杂)育肥猪1万头以上,仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁xx宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。

一是政策到位,保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》,加强了工作领导,调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算,需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传,深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺,看行动”专题节目,在全县开展了“xx要发展,我该怎么办?”大讨论,为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓,带头招。县委书记刘中伯在京学习,百忙不忘招商,先后组织召开了两次招商会。

一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上,实行人人头上有目标,个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导,一个责任部门,采取“跟踪、盯死、看牢”等措施,制定启动时间表,确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算,农业项目按到位资金的80%计算,其余项目按到位资金的60%计算。同时,将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光,并暂扣一个月工资,待任务完成后补发,单位主要领导当年不予评先、评优。

招商引资工作自查报告

20××年度我乡招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,在招商局的支持和指导下,以科学发展观为统领,以经济发展为中心,凝心聚力抓招商,通过全乡干群的共同努力,招商引资工作取得了新突破,乡域经济迈上了新台阶。现将今年工作开展情况汇报如下:

乡位于区东北部,距巴城12公里。全乡辖9个村、1个社区,62个村(居)民小组,总人口11416人。幅圆面积28平方公里,耕地面积7317亩,林地24600亩。针对当前农村青壮年劳动力大量外出、农民发展产业缺资金技术,产业培育难的实际情况,我乡结合实际,站在产业发展的角度,以提供优质的服务筑巢引凤,积极招商引资和鼓励在外务工人员回乡创业,带动产业和经济发展。

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目,要求乡村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,并在岁末年初组织“乡友联谊会”,推荐并引进本乡在外优秀人才回乡创业。突出资源招商,利用好我乡交通便捷和土地资源优势。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商

引资组织领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面;二是加大外出招商力度,由书记、乡长亲自带队,到山东、成都等地开展招商;三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。利用本地丰富的资源,建立网络平台,运用网络向外发布,利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我乡根据国家的政策,全力配套基础设施,用好的环境招商。一是通过项目完善水、电、路、网等基础设施,形成项目推动产业,达到发展一片带动一片;二是加大对在建项目的跟踪服务,确保项目建设环境安定有序;三是以纪律为保障,建立风清气正的政治生态,切实为业主提供优质服务。

20××年对接企业5家,发展蔬菜3000亩,草莓300亩,葡萄200亩,芦笋200亩,中药材500亩,总投资8000万元,新增就业600余人。

为全面实现人民群众脱贫致富和建设小康奋斗目标,我们要抢抓机遇,迎难而上,以招商引资为主抓手,扎实工作,确保全乡经济社会全面发展。

招商引资工作自查报告

我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和xx“六个县”奋斗目标,坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,强化保障,优化环境,创新方式,主动出击,促使招商引资工作取得突破性进展。

xx年,全县共接待客商950余人次,洽谈项目360余个,签订正式合同109个,协议引资7.78亿元,到位资金8.29亿元,完成年度目标任务的207.2%,同比增长49.56%。其中工业项目35个,到位资金6.14亿元,完成年度目标任务的307.08%,同比增长60.27%;基础设施建设项目18个,到位资金8910万元;其它项目56个,到位资金1.31亿元。

基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题,基础设施的不断完善,也改善了我县投资硬环境,助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程,今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造,今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。

农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时,积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目,促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才,首期投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上,出栏dly(洋三杂)育肥猪1万头以上,仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁xx宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。

一是政策到位,保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》,加强了工作领导,调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算,需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传,深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺,看行动”专题节目,在全县开展了“xx要发展,我该怎么办?”大讨论,为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓,带头招。县委书记刘中伯在京学习,百忙不忘招商,先后组织召开了两次招商会。

一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上,实行人人头上有目标,个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导,一个责任部门,采取“跟踪、盯死、看牢”等措施,制定启动时间表,确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算,农业项目按到位资金的80%计算,其余项目按到位资金的60%计算。同时,将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光,并暂扣一个月工资,待任务完成后补发,单位主要领导当年不予评先、评优。

1、加快硬件建设,强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干,重组园区建设指挥机构,充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表,确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐,着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程,改造四条城市主干道,加快三个小区建设,净化、美化、靓化了市容市貌。

2、强化环境整治,突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动,对服务最差单位予以通报批评,责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”,取消了一批违规收费项目,通报批评了有关责任人。同时,加大对典型案例的查处力度,对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理,在电视上曝光,并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的`各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策,坚决不打折扣,树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”,了解情况,听取意见,制定措施,倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证,持证客商可享受半年免费体检,车辆及其娱乐场所不受随意检查,子女入学任选学校等特殊待遇。

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理,聘请招商信息员,给予了适当经费,制定了奖励措施。同时,通过专业的投资中介咨询机构,将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户xx的企业,加大扶持力度,促使其做大做强,并鼓励其现身说法,帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引资的成功率。

1、清醒头脑,深化认识,继续营造全民招商氛围。

2、培育硬件优势,改善融资环境,努力增强招商引资竞争力。

3、落实优惠政策,强化服务意识,提升服务水平,继续优化招商引资软环境。

4、加强项目包装,扩展信息渠道,打造招商引资项目及信息优势。

5、延伸产业链条,壮大产业集群,完善决策机制,努力提高招商引资成功率。

招商引资工作自查报告

今年以来,特别是全县开展招商引资活动月以来,镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,在各级各部门的大力支持下,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“抓安全、保稳定、优环境、谋发展、重民生、构和谐”的工作思路,按照《永兴县20xx年招商引资活动月工作方案》的要求,充分利用交通、区域、资源、人才等优势,创新招商引资思路,改进招商引资方式,掀起了我镇招商引资工作的热潮,确保了全镇招商引资任务的圆满完成。有效促进了我镇经济社会的又好又快发展。

一、经济指标不断攀升。1-8月份,全镇实现生产总值149108.48万元,同比增长20%;全社会固定资产投资84560万元,同比增长40%;完成财税收入6488万元,完成比例为70%,镇财税工作近五年来第一次实现了“双过半”;招商引资完成9000万元,完成比例113%,规模以上工业增加值完成17678.36万元,长58.2%。

二、项目建设卓有成效。民生项目方面:投入1000万元,完成童星学校三期初中部楼建设,联合一期、二期工程,打造了全市乡镇的一流民办学校。投入60余万元,对马田大市场进行改建。投入200多万元,启动马腾学校改建和金顺驾校建设。投入400多万元,启动10公里通村(组)公路建设。投入1000万元,启动了中央投资的公益性项目-址渡河第一期治理工程建设。投入1000多万元,启动了工农利水库、井岗村泥背冲水库、高仓村八斤塘水库、上桥村四季塘水库的除险加固工程。城镇项目方面:5月被湖南省小城镇建设协调领导小组授予“省级中心镇”,和平村文字洞古建筑群、井岗村古井群被评为第三批市级文物保护单位。引进郴州市红印房地产开发有限公司投入3000余万元,启动了我镇历史上第一宗招拍挂土地-雅逸华府封闭式精品住宅小区建设,项目占地9亩、总建筑面积5680平方米。引进江西鑫隆房地产分公司,投入1500万元建设的和平商贸区二期,规划建设用地15亩、建筑面积50000平方米,拟打造集商贸、休闲、住宅为一体的现代化小区。镇企业综合楼改建项目总投资300万元、建筑面积3200平方米。投资300万元新建的惠民百货超市二店,占地1200平方米,日交易额达4万元,安置60个劳动力。投资800万元的马田大道提质改善项目正在做好前期准备工作,投资400余万元的马田自来水公司办公楼即将破土动工。工业项目方面:投入5000万元,抓好了忠和五矿技改扩能和瓦斯评估验收工作。明星二矿投入100余万元用于矿区园林建设。引进长沙芙蓉油脂公司投入1500万元对裕缘油脂化工厂进行扩建。农业项目方面:投入300万元,搞好了明星村600亩金银花种植基地建设。投入200万元,占地40亩的井岗村李治平养牛基地全面启动。投入1000余万元,新建水源、明星2个千头养猪基地,井岗、罗家、罗尾等村千亩水稻种植基地,高仓、枣子、忠和、石坳、寨下等村万亩油茶开发基地。

三、招商引资来势喜人。一是创新招商引资思路。由于历史原因,导致马田的外部形象不好,外届有点“谈马色变”,基本上不敢来马田投资兴业,招商引资工作一直以来是我镇的“短腿”。自09年8月份以来,以许平江为班长的新一届党委、政府认真分析形势,切实总结经验,树立了环境招商的新理念,打破了我镇招商引资的僵化格局。通过加大镇区“软硬”环境的整治,树立了“开放、文明、和谐”的新马田,“筑巢引凤”吸引了外商来马田投资兴业。共引进资金9000余万元,抓好了枣子村万亩油茶开发、鑫惠锌源有限公司、惠民百货二店、金利洗煤厂、雅逸华府、和平商贸区等项目,实现历史突破。二是改进招商引资方式。今年以来,镇党委政府并一改过去“守株待兔”的工作方式,采取“走出去、请进来”工作方式,组建了以县委常委、县委办主任罗晓勇为队长的马田镇招商引资工作小分队,成立了以镇党委书记为组长,全体党政领导为副组长,各相关单位负责人为成员的马田招商引资工作领导小组,制定了《马田镇20xx年招商引资活动工作方案》,并把招商引资纳入干部职工的年度目标考核,形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、干部职工集中抓”的工作格局。在活动月期间,围绕全镇特色农业、基础设施建设、清洁能源建设等领域重点包装一批项目,选择重点地区推介发布,积极开展洽谈对接,促进一批新项目落户马田。并准备“走出去”,学习外界先进经验,切实推介我镇招商引资优惠政策和投资环境,提高我镇的对外开放程度。

招商引资自查报告

今年以来,**乡党委、乡政府在县委、县政府的正确领导下,沿着特色种植科学化、生态养殖健康化、商贸物流园区化的发展思路,不断转变观念,稳抓各种发展机遇,坚持把招商引资工作做为保增长的战略性工作来抓,思想上放开,工作上放手,政策上放宽,体制上创新,机制上创优,强化措施,不断加大招商引资工作力度,全乡经济工作呈现良好的发展趋势。现将我乡招商引资工作完成情况自查如下:

一、招商引资工作完成情况

二、主要做法

今年我乡创新招商方式,落实招商责任,广造发展声势,全力推进招商引资工作。主要做法:

一是成立专门班子抓招商。为使招商引资工作实现新的突破,乡党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组,形成了党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,全体干部共同抓的工作格局。将招商引资任务责任到人,同时严格奖惩制度,逐步形成了人人抢抓项目,个个心想招商的氛围。

二是优化环境抓招商。进一步完善了全乡产业发展规划。在硬件环境建设上,加大资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的吸引力。以严纪律、正作风、强素质、树形象主题教育为契机,狠抓干部作风建设,提升整体形象,在软件环境建设上,推行积极的优惠政策,下大力气优化发展环境,对干扰、影响经济发展环境的人和事给予坚决打击,努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围。在全乡营造你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展人文环境。为切实抓好招商引资项目落实工作,我们采取项目到人,跟踪服务的措施,实行招商项目,领衔负责制,在服务方式上采取一条龙、一站式、保姆式服务,为投资商提供优质全程高效服务。

三是主动出击抓招商。我乡招商小分队组织到山西胡兰集团参观取经,推介我乡和全县资源优势,寻求招商项目,加大与大同高寒作物研究中心的交流合作,并充分利用亲情乡情招商,以商招商。我们收集整理了本乡在外贤人能士档案,建立了**乡招商引资资源库。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系,依靠亲戚、朋友、战友、同学等各种关系,捕捉各类有价值的招商信息,引进能人回乡,企业回办。

三、存在的问题

1、地方财政资金困难,基础设施落后,导致真正落实下来的少,大项目好项目难以引进。

2、重点项目和招商引资项目建设用地报批手续难度大,既影响了项目开工建设进度,又造成了一些项目的流失。

3、人民群众思想工作做得少,对项目落地意识落后,给投资者带来一些不便,影响了项目建设进度。

四、**年工作计划和措施

**年,我乡将以党的十八大精神为指导,深入贯彻市委五五战略,继续紧跟县委、县政府的.正确部署,牢牢把握转型跨越发展主题,进一步延伸严纪律、正作风、强素质、树形象主题教育,在创新发展上求突破,确保招商引资工作推动经济社会各项事业全面发展。

2、强化措施,推动项目特色化发展。

一是加快在建项目进度,集中力量,克难攻坚,确保在建招商项目在规定时限内得到落实。

二是充分利用好我乡交通发达、特色养殖、农副特色产品等自然资源,在小区养殖、商贸物流、观光旅游、农副特色产品精深加工等项目上加大招商引资力度,另外通过外出招商,加大与外界的联系力度,借鉴东观经验,积极推介优势资源,把一批农业、服务业资源作为招商引资的重点,推向一线,在上大项目,办大基地上有新的突破,使之成为全乡新的经济增长点。

三是提高服务水平,营造招商引资项目建设的良好环境。搞好项目特色定位。结合区位优势,搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求。努力推进项目建设工作,吸引更多更大更好的项目落户**。

四是提升项目工作合力。加强相互协作配合,上下联动,形成合力,充分调动积极性,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。充分利用团场资源优势和地域优势,突出产业招商、特色招商、环境招商。

同时,要在跑字上下功夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。继续强化商贸物流业招商措施,进而使**的资源优势得到了有效的转化。继续落实责任,严格奖惩,形成招商引资的浓厚氛围,层层分解招商引资任务,落实责任,进一步加大宣传,形成招商引资的浓厚氛围。充分利用洽谈会等渠道,扩大招商引资。严格奖惩,对招商引资功臣给予重奖,对完不成任务的干部实行责任追究,真正营造招商引资、加快发展、科学发展的浓厚氛围。