2023年百日攻坚讨论心得体会(优质10篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

晋钢百日攻坚心得体会

晋钢是山西省最大的钢铁企业，为了应对全球经济下行的压力，晋钢在2021年启动了百日攻坚行动。该行动的目标是通过提高产能利用率、节约能源成本、优化产品结构、增强市场竞争力等措施，实现企业的经济效益和环境效益的双重提升。

第二段：分析晋钢百日攻坚行动的路径和策略

在百日攻坚行动中，晋钢采取了多种手段来提高产能利用率和节约能源成本，如调整生产计划、提高设备利用率、减少原材料和能源的浪费等。同时，晋钢还注重提高产品质量和改善服务，扩大市场份额，增加收入。此外，晋钢还积极开展环保和安全生产工作，加强企业社会责任，构建了可持续发展的经营模式。

第三段：探讨晋钢百日攻坚行动的成效和意义

经过百日攻坚行动，晋钢减少标煤消耗、降低污染物排放，优化产品结构，提高经济效益和竞争力。同时，提高了安全生产水平和企业社会责任意识，赢得了社会和客户的赞誉。百日攻坚行动除了让晋钢在竞争中立于不败之地，也对其他钢铁企业起到了积极的示范作用。

第四段：总结晋钢百日攻坚的经验和启示

晋钢百日攻坚行动表明，钢铁企业通过科学管理、制度创新和技术升级等措施，可以实现低碳、环保、高效的转型升级。这也是当今中国制造业转型发展的迫切需要。同时，晋钢百日攻坚行动也提醒企业需要富有使命感和社会责任感，才能在市场竞争中获得长久的发展。

第五段：展望未来晋钢的发展方向

在未来的发展中，晋钢将继续秉持“绿色、低碳、智造、优质”的发展理念，通过产品升级与结构调整，加大环保和安全生产力度，推进节能降耗和循环经济，打造可持续发展的钢铁产业。

结语：通过对晋钢百日攻坚行动的深入探讨，我们可以看到真正的企业大有可为。而晋钢的成功经验更是值得其他企业借鉴和学习。通过融合环境保护和经济发展，实现可持续发展的目标，将成为新时期企业应该坚持的方向。

百日攻坚工作总结

开展百日行动以来，我镇认真贯彻落实省、市、县维护社会稳定工作专题会议精神，落实科学发展观，紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，充分发挥社会治安综合治理的工作优势，以深化“平安三班”建设为主线，扎实开展校园及周边地区治安整治、“排查整治突出问题、优化海西发展环境”、道路交通安全等集中整治活动，取得明显的成效。

为切实加强对“专项整治百日行动”的组织领导，我镇成立了专项整治行动领导小组，由镇党委黄长连副书记任组长，赖素文宣委、曾昭良所长为副组长，司法所、综治办、中学、小学、卫生院负责人为成员，并下发了专项整治行动实施方案。5月4日，召开了各村党支部书记、村主任、镇直单位负责人、全体干部职工、派出所全体干警参加的维护社会稳定工作会议，传达了全国、省、市、县维护社会稳定电视电话会议精神，部署我镇维护社会稳定工作，各村各单位也相继召开会议进行传达贯彻，在全镇营造维护社会稳定共同参与的良好氛围。6月7日，召开了镇中小学幼儿园安全管理和治安防范专项整治百日行动工作会议，“专项整治百日行动”的领导小组成员、各村党支部书记、村主任、中小学综治副校长参加了会议，全面部署了专项整治百日行动工作。

通过排查，我们发现校园周边黑网吧现象仍然存在，校园周边乱摆摊设点问题比较严重。所以我们确定了校园周边治安整治为重点整治点，由镇综治委指派分管教育的领导为整治点责任领导和派驻整治工作队，各学校制定了重点整治点整治方案，扎实开展重点整治工作，进一步优化海西发展环境。

1、加强校园内部安全管理。学校内部“三防”建设落实到位。一是人防，各校均配备一名专职保安员。进一步修订完善了学校门卫管理制度和学校保安工作职责，实行严格的校园准入制度，严格堵截盘问，严格审查登记，严把校门关，使门卫管理工作制度化、规范化。做好后进学生的帮教转化工作，保证校园内部安全有序。二是技防，完善专业的安保设施。学校加大安防设备的投入，各校（园）均安装了“全球眼”监控系统和报警器，实行校园24小时的安全监控，便于及时发现校园内外存在的各类安全隐患。三是物防，为应急处理突发暴力事件的发生，学校还专门配置长橡皮棍15支，短橡皮棍10支，催泪喷射剂11支，强光手电9支等安保器械。

2、加强上、放学重点时段的监管。在上、放学的重点时段，除学校保安人员和值日老师外，在中、小学门口各增派两名联防队员由民警带班加强值哨，维护秩序，预防危险人员混入学校或在校外伤害学生，确保学生安全。

3、对校园周边精神病人及高危人员的管控。通过排查，我镇校园周边常驻着4名高危人员和2名精神病人，对他们采取家属监护、公安管控、学校防范的办法，防止他们对学校的干扰和伤害学生。

4、开展校园周边治安集中治理。活动开展以来，取缔黑网吧4家，查扣网吧电脑13台、收缴管制刀具2把、管制玩具枪8支，清理校园周边违章摊点9处，进一步净化校园周边环境。

晋钢百日攻坚心得体会

晋钢作为一家享有极高声誉和排名的大型钢铁企业，其生产线的正常运转一直是行业的支柱，对于整个国民经济也扮演着不可忽视的重要角色。然而，在经济大环境的波动以及行业竞争的加剧下，晋钢在生产上遇到了一些问题。作为解决问题的方案，公司启动了百日攻坚行动。在这个过程中，我们经历了许多困难和挫折，但也得到了宝贵的经验和收获。以下是我的关于“晋钢百日攻坚心得体会”的总结。

第一段：制定计划

作为一名生产工作者，我深知制定一个好的计划对于整个生产过程的顺利进行至关重要。在这次行动中，公司制定了较为详细的计划，我们也在实践中发现，详细而周密的计划是成功的重要保障。公司划分生产任务，制定了时间节点和岗位职责，对于每个人来说，都知道自己的任务和目标，效率也明显提高了。而我在安排好自己的任务之后，则能够更加专注地完成并控制好各个环节的工作进度。

第二段：注重团队合作

百日攻坚行动中，团队合作至关重要。各个部门之间密切配合，需要不断调整和改进沟通的机制，以保证大家的共同目标能够达成。在这个过程中，我也加深了自己对团队合作的理解：有些问题和难题，需要一群人的力量去寻找和解决，而每个人的贡献都是不可或缺的。

第三段：勇于尝试创新

晋钢作为一家行业领先企业，要想在竞争日益激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要不断尝试创新。在这次行动中，我们在技术、生产及销售等方面积极尝试新做法、新方法，不断挖掘潜力并对现有的管理方案进行更新。创新不但可以提高企业的核心竞争力，还可以对整个行业产生积极的激励效果。

第四段：增进信息共享

百日攻坚行动提高了团队内部的协同效率，也进一步加强了与其他部门的沟通合作。通过增进信息共享，我们可以及时地了解生产中出现的问题，提高信息传递的效率，更好的解决问题。在这次行动中，我发现信息共享的重要性，始终密切关注生产线上的进展，及时地同其他部门进行沟通交流，更好地支持整个生产过程。

第五段：总结与反思

百日攻坚行动的收获不仅是品质和排产效率的提高，还有我们对于生产过程的更加深入的理解和经验总结。这个过程中，我们通常都会遭遇到各种各样的问题和挑战，在这些困境中，要学会总结反思并根据状况作出调整。反思可以帮助我们发现问题的根源，从而提高解决问题的效率。而不断总结经验也可以帮助我们更好地处理各种问题，增强自己的生产管理能力。

总之，在这次百日攻坚行动中，我意识到，每个人都可以在自己的岗位上做出贡献。是计划、合作、创新和信息共享的互相促进下，我们才能在时间和目标上取得成功，并从中学到经验和收获。这方面的经验和体会也会对我们未来的工作产生积极的影响和启示。

百日攻坚决心书

百日攻坚行动方案

认真落实“安全年”行动计划，牢固树立以人为本、安全发展理念，广泛深入开展安全月各项活动，强化政府安全生产监管责任，落实企业安全生产主体责任，进一步加大安全生产工作力度，对重点领域、重点企业严防死守、铁腕整治，全面排查治理事故隐患，营造人人关注安全、人人关爱生命的社会氛围，严厉打击各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保第二季度安全生产形势稳定。

全街道所有地区、所有行业领域，所有生产经营单位和人员密集场所。重点对山林防火、油气管线、液化气站、道路交通、非煤矿山、渔业生产、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工等行业领域实施攻坚，对反复发生、长期未得到根治的问题进行重点攻坚。

在安全生产百日攻坚行动中，各村庄要按照“属地管理”原则，深入开展安全检查，全面排查消除隐患；各职能单位要按照管“管行业必须管安全，管业务必须管安全”的原则，加强行业领域监管，防止各类安全事故的发生。

（一）深入开展重点行业领域专项整治。各单位要按照《鳌山卫街道办事处“安全年”活动计划》确定的分工（附表一），突出道路交通、工程建设、消防、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、油气管道、液化气站、涉氨制冷、旅游、特种设备、农业机械、海洋渔业、山林防火等行业领域专项整治。各牵头单位要认真组织，相关部门密切配合，扎实推进整治行动。各单位要根据各自实际工作，采取“四不两直”和“两带一公开”的检查方式，认真排查治理隐患，切实做到“不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效”和“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。

各单位要对排查出的安全隐患进行认真梳理，重大隐患要及时上报办事处，实行挂牌督办。整改期间要采取严密的监控防范措施，逐一落实整改责任、整改措施、整改资金、整改期限和整改应急预案，严防隐患发展成为事故。对存在隐患整改无望又严重危及生产的企业，要坚决关闭。各单位在检查过程中要督促生产经营单位落实隐患整改的各项措施，确保逐条整改到位，对于抗拒监管的生产经营单位，要依法依规给予上限处罚。

（二）深入开展隐患排查治理。各管区要加强对村庄的安全生产工作进行监督、管理和指导，协助各有关单位做好安全生产隐患的排查和整顿工作。各村庄要督促无消防用水的小企业、小作坊建设消防水池，配备足够的灭火器材，切实做到不走过场，不流形式，对辖区村庄出租房要采取分组、分片等形式逐村、逐户摸排安全隐患。对村民用电管理、线路老化极易引发火灾等知识进行安全教育，并加强对治安的巡逻力度，避免村庄治安案件的发生。

（三）扎实开展资质检查和“打非治违”专项行动。各单位要深刻吸取临沂市平邑县“3.15”无证非法开采事故教训，严厉打击各类无证生产、经营、建设、开采、运输等非法违法行为，通过规范生产法治秩序，有效防范较大以上事故发生。

（四）深入开展安全培训宣传教育。各单位要积极开展即墨市第十一个“四五安全日”活动，通过开展形式多样的宣传、警示教育和应急演练活动，不断营造良好的安全氛围。要继续做好企业安全生产“三级”教育培训制度。要继续加强安全文化建设，把安全生产的意识和理念渗透到机关、企业、村庄，落实到日常学习生产生活中，使安全生产成为全社会的自觉行动。

（五）强化安全生产应急管理工作。督促企业加强对重点部位、重点岗位、重要设施的安全管理。严格按照技术标准和操作规程进行现场作业，杜绝违章指挥、违章操作。加强员工的安全生产应急知识及技能的培训，使员工了解作业场所危险源分布情况和可能造成人身伤亡的危险因素，熟悉相关应急预案内容，掌握逃生、自救、互救方法，不经过安全培训和不掌握应急技能的职工坚决不能上岗。进一步加强预案管理，督促企业制定针对性强、操作性强的应急预案，明确事故应急处置程序，严禁盲目施救，防止因施救不当导致伤亡扩大。督促企业根据作业场所的实际情况，为职工配备必要的防护装备及检测仪器，确保人身安全。

（一）搞好发动部署。组织开展百日攻坚行动，是推动当前全街道安全生产工作的重大举措。各单位要讲政治、讲大局，充分认识开展这项行动的重要性和必要性，层层进行动员部署，成立领导小组，采取强有力的措施，加强组织领导，坚决打好这次百日攻坚战。

（二）制定实施方案。各单位要根据本方案，针对本行业领域安全生产工作的突出问题和薄弱环节，制定具体的百日攻坚行动实施方案，明确任务，细化措施，落实责任，提出严格的工作要求。

（三）加大督导力度。4月份安全月期间，街道领导班子成员将带队组织开展安全生产检查督查，到分管领域督导检查安全生产工作，在督导检查中重点排查各类安全隐患整治情况，重点行业领域专项整治开展情况，生产资质专项检查开展情况，“安全年”行动六大战役开展等情况，及时纠正、治理各种安全生产违法违规生产经营建设行为。

各单位要认真总结安全生产百日攻坚行动活动经验，于4月30日前将领导带队督查情况和活动总结通过邮箱报安监办，行动情况月报表于每月30日前通过邮箱报安监办。

百日攻坚活动总结

结合第三季度领导点评工作，对会战做出安排部署，让党员抓紧时间挑起“担子”。一是梳理“旧账”，明确任务。各级党组织和党员认真对照年初公开承诺欠下的“旧账”，在9月底前对照公开承诺目标，认真分解梳理，经过调查，仍有62个党组织，900余名党员没有兑现或部分兑现承诺。二是签订责任书，明确责任。为进一步明确党员责任，镇党委要求仍未兑现的党员签订责任书，并及时在社区公开栏进行公示，1.13万项承诺事项全部落实到人头，党员干部对承诺事项一抓到底。三是加强宣传，营造氛围。加强宣传力度，通过张贴标语横幅、公示责任书、入户宣传等手段，在全镇大力倡导“有诺必践”之风，形成 人人参与、群众配合、社会监督的良好氛围。

活动中，全镇集中优势力量，协调人力物力，形成工作合力，提升工作效率。一是领导带头，率先垂范。活动由镇党委书记负责，各级各部门领导全力靠上，为攻坚战顺利推进创造良好开端，活动中各级党组织书记带头当好履诺“排头兵”，全镇93名机关干部和423名社区干部，除个别特别困难的，全部兑现了个人承诺。二是统筹协调，齐抓共管。相关职能部门牢固确立“一盘棋”的观念，按照各自业务范围和职责分工，密切配合，统筹协作，集中力量解决一批承诺事项中的“硬骨头”。三是检查考核，督促进度。镇党委每月底组织力量加强对承诺的监督考核，督促党组织和党员党员尽快兑现承诺，对承诺完成不好和完不成的每月月底要进行通报，仅10月份，全镇已销号4800多件承诺事项，活动取得阶段性成效。

对于承诺事项要全部列出时间表，倒排工期，先易后难，按时保质保量兑现。一是不以“小”而不兑现。利用10月份时间，集中完成“小”承诺，党员干部从小事着手，循序渐进，杜绝眼高手低，真正做到群众利益无小事，目前这部分承诺事项已100%兑现。二是不因“难”而不兑现。利用11月份，集中解决群众最急、最盼、最难、最怨的事情。这些事项往往是比较难兑现的承诺，但不论有何种困难，只要做出承诺，党员必须想方设法兑现。三是特别困难的齐心协力完成。对于党员独立完成确实有困难的事项，在前期做好铺垫，利用12月份集中完成，镇党委将协调有关部门，统筹人力物力，帮助党员兑现，确保事事有着落，件件有回音。

钢铁厂百日攻坚心得体会

一个企业的成长不仅仅依赖于其初始条件和资源，更重要的是它在生存与发展中所经历的磨砺与考验。近日，河北某钢铁厂进行了一场“百日攻坚”，企图提高生产效率、优化工艺流程、改进管理模式。本文旨在分享本人参与其中所得到的心得体会。

第二段：情境说明

这是一场全员参与的攻坚战，钢铁厂领导小组与职工代表齐心协力，通过宣传和培训，提高了全厂职工的工艺操作水平，调动了每个人的积极性和创造力。从家政服务员、工人到前线技术人员和管理层，每个人都尽其所能地参与其中，凝聚了团结协作的力量。

第三段：改进实践

钢铁厂生产工艺的流程优化，是攻坚行动中急需突破的领域。经过团队分析和方案研究，我们针对生产过程中的“瓶颈”所在，采取了新型材料应用、设备升级等措施，使得原本生产效率很低的关键环节得到了明显提升。同时，我们还针对统计数据不精准的情况开展了数据管理优化，打造了数据分析平台，为企业管理和业务决策提供更为准确的指标。

第四段：经验总结

“百日攻坚”行动及其取得的成果，为我们提供了有益的经验。第一，坚定信念：任何困难和挑战，都要抱持必胜的信念，只有这样才能不断向前。第二，因材施教：每个人在工作中都有自己的闪光点和不足，针对性地进行训练和辅导可以提高每个人的能力。第三，流程化管理：严密的流程化管理，不仅能够有效地避免质量问题，还能减少流程中的浪费和无效时间，提高工作效率。

第五段：总结

“百日攻坚”是一次锤炼企业内部管理、升级工艺流程和提升员工整体素质的机会。通过这一次行动，我们找到了许多瓶颈并对工艺流程进行了优化，提高了员工的整体素质，有效地提升了公司的效益。未来，我们会在这次行动的基础上继续探索和创新，实现企业可持续发展。

百日攻坚工作总结

20xx年6月，教务处制定了《福州职业技术学院实施专业调研精准化指导意见》，对专业的生存环境、市场需求、培养规格以及专业调研对象、调研方法等调研要素设定相应的数量和质量的标准。

9月，教务处组织开展专业精准化调研立项评审工作。根据《福州职业技术学院实施专业调研精准化的指导意见》（榕职教?20xx?7号，以下简称《指导意见》）、《关于开展“专业调研精准化”项目立项申报的通知》（榕职院教务?20xx?44号）文件精神，教务处对申报精准化调研的专业进行形式审查，并组织专业与教学指导委员会专家通过清华网络教学平台对拟立项项目进行评审，立项“应用电子技术”等33个项目。

11月，各专业通过精准化调研形成了《国家及区域的行业发展形势调研报告》等8份报告，构建专业人才需求信息采集和行业发展形势政策跟踪的信息库，把握社会对专业人才的需求状况，精准分析企业、行业、社会对人才的知识、技能、素质等要求，为专业培养目标的准确定位及人才培养模式、课程体系、教学方法等的设计提供科学依据，增强了专业人才培养方案的特色。

下阶段，教务处将继续开展专业调研精准化工作，组织专家进行

网络评审，下阶段将选送优秀报告交付院外专家进行盲评，评选出优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级，并编辑优秀调研报告集，今后专业精准化调研报告质量提升奠定基础。

百日攻坚的第二个项目是组建专业建设指导专家库。学院在学术委员会下设专业与教学指导委员会，统筹行使专业与教学指导事务的决策、审议、评定和咨询等职权。20xx年11月各系以专业为单位，组建一支由20名企业专家与10名高校专家组成的专家库，为专业建设发展、课程改革、实训基地建设、校企合作提供了充分的智力保障。各专业以专业建设指导专家库为基础，组建专业建设指导委员会并召开20xx年度会议，审核20xx级人才培养方案，指导专业（群）确定教学目标和人才培养方向，以及课程体系建设、教学改革、实训与师资队伍建设，夯实专业发展基础。

钢铁厂百日攻坚心得体会

自中华人民共和国成立以来，钢铁工业就一直是国民经济的支柱产业。然而，在当前的全球化竞争中，中国钢铁行业面临着诸多挑战，包括产能过剩、环保压力和国际市场转变等。为了应对这些挑战，许多钢铁企业开始实施“百日攻坚”计划，一次又一次挑战极限、追求卓越的过程中，他们积累了许多珍贵的心得与体会。

第二段：树立必胜信念

钢铁厂百日攻坚是一项复杂而艰巨的任务，它需要全员参与、整体协作，还需要创新思维、灵活应变。为了取得好的战绩，我们必须先在心态上树立必胜信念。在百日攻坚的过程中，我们要时刻保持对任务的高度敬畏，坚定信心，挑战困难，以创新精神和敬业精神，推动工作不断超越。

第三段：实现精益管理

钢铁厂百日攻坚必须实施精益管理。我们必须对流程进行优化改进，简化流程，降低成本，提高效率，同时减少浪费。通过实施全面的管理和监督体系，以最小的资源获取最大的产出，从而增加企业的竞争力，实现快速升级转型。

第四段：加强队伍建设

队伍建设是钢铁厂百日攻坚成功的关键之一。我们必须加强对员工的培训和培养，不断提高技能水平和绩效能力。同时，要强调“共鸣式领导力”和“以人为本”的管理理念，提高全体员工的工作积极性和自我发展意识，形成强大的团队合作精神。

第五段：结语

钢铁厂百日攻坚是一次全面的挑战和检验，其中不仅仅有困难，也有许多积极的体验和收获。通过这次经历，我们深刻理解了管理的重要性、协作的精彩和团队的力量。在今后的工作中，我们将不断努力提高自我绩效，为公司的快速发展提供助力，为中国钢铁行业的繁荣做出更大的贡献。

百日攻坚工作总结

为进一步贯彻落实自治区党委和市委关于“党组织建设年”的部署要求，扩大党组织和党的工作覆盖面，夯实基层党建工作基础，激发党组织和党员活力，按照市委组织部《关于在创先争优活动中开展非公有制经济组织和新社会组织党组织组建百日攻坚行动的实施意见》的要求，自今年9月中旬开始，我区积极探索“两新”组织党组织组建方式，创新工作方法，开展“两新”组织党组织组建百日攻坚行动，努力实现“四个”百分百的目标，确保“两新”组织党组织全覆盖，全面推进“两新”组织创先争优活动。

一、基本情况

我区27家规模以上非公有制经济企业，其中：建立党委14个，党总支2个，党支部11个，实现了规模以上非公有制企业100%建立党组织。规模以下非公有制经济企业231家，其中：单独组建党组织46家，非单独组建党组织32家，下派指导员153家，实现了符合组建党组织条件的“两新”组织100%建立党组织，未组建党组织的“两新”组织100%选派了党建指导员。在组建了党组织的企业中已全部建立了工会、青年团和妇联组织，实现了已经建立党组织的“两新”组织100%建立工会、共青团和妇联组织。辖区新社会组织42家，其中：单独组建党组织4家，联合组建3家，下派指导员35家。建立工、青、妇组织的7家。中、小学16家，其中：单独组建党组织14家，联合组建党组织2家。建立工、青、妇组织的16家。有乡镇卫生院1所，已建立联合党支部，工会、共青团、妇女组织。全面实现了百日攻坚行动“两新”组织党组织组建工作上四个百分百的目标。

二、主要做法及取得经验

(一）领导重视，全面动员摸底，打好攻坚基础。自“两新”组织党组织组建百日攻坚行动开展起，区委领导高度重视，迅速、逐级召开动员部署大会，并成立“两新”组织党组织组建及工会、共青团、妇联组织组建百日攻坚行动领导小组和“两新”组织党组织组建百日攻坚行动指导督察组，动员各部门通力协作，积极行动，对辖区内“两新”组织进行摸底核实。深入街道、乡镇、社区了解企业实际情况，核实我区法人单位底数以及企业经营状况，并对企业情况进行登记，做到心中有数。同时，组织街道、社区相关干部开展百日攻坚行动工作调研，及早发现问题与困难，提高了百日攻坚行动的主动性。

（二）因地制宜，采取各种形式，全力组建党组织。坚持因地制宜、因企制宜的原则，在依法组建的前提下，灵活掌握组建方法，全力组建党组织。我们坚持从实际出发，所有具备组建条件的都要组建党组织，暂时不具备组建条件的也要采取有效措施，创造条件组建党组织。辖区非公有制企业中，凡有正式党员3名及以上的，依据《党章》和《公司法》规定，建立基层党组织，开展党的活动。对于不足3名党员的非公有制企业，按照“行业相近、地域相邻、产业相通、工作方便”的原则，建立联合党支部。对不宜建立联合党支部的企业，挂靠到所在街道、社区等基层党组织。对于无党员的非公有制企业，由各街道工委派出党建指导员，指导企业开展党的工作。对已经建立党组织的企业，按照有关章程指导企业建立健全工会、共青团、妇联等群团组织，夯实党的群众基础。对于部分党员人数少或有其他原因暂不具备建立党组织条件的非公有制企业，先行建立工会、共青团、妇联等群团组织，通过这些群团组织开展宣传发动工作，为建立党组织创造条件。

（三）党政齐抓共管，合力推进攻坚行动。区委领导对百日攻坚行动高度重视，定期检查工作进度，多次召开专题会议及联席会议，要求集中全区力量，明确工作目标，制定保障措施，狠抓工作落实。一是结合辖区实际，及时调整充实了以区委分管领导为组长、涵盖人大、政协及工商、税务、区统计、经贸等部门在内的集中攻坚领导小组，进一步巩固和加强业已形成的“党委领导、政府支持、各方配合运作”的工作格局。二是统一部署，统一考核，将攻坚行动列入区委党建目标考核体系，要求各基层单位指派专人负责，并在规定的时间内完成。三是区委领导带领的工作组率先垂范，先后多次深入街道办事处、社区企业，开展调研、指导，为集中开展党建工作提供了有力的支持和组织保证。四是各级领导干部和全体社区干部发扬不畏艰苦、连续作战精神，在人口普查、创文明卫生城等中心工作相当繁重的情况下，顶住重重压力，自觉加班加点，走街串巷、深入企业进行摸底调查、宣讲发动，登记造册等，确保了规定时间内工作任务的完成。

（四）完善制度规范，督导推进组建工作

我们从抓机制建设入手，实行目标责任管理，建立健全了规范制度：一是建立了目标管理责任制。把企业单位按区域分解到各社区，向各社区明确了集中组建的行动方法、目标、以及详细的阶段性组建任务要求，做到上下联动一级抓一级，层层抓落实。二是建立检查制度。坚持定期对基层党组织组建工作进行督促检查，制定了每周五上报进展情况的汇报制度，发现问题，及时解决。三是建立通报制度。我们实行并完善了组建完成情况周报制，定期将工作进展情况向区委分管领导汇报，使组建工作滞后的单位感到压力，产生动力，从而千方百计地去破解组建难题，有效调动各街道组建的积极性。

（五）营造组建氛围，强力推进组建工作

我区注重加大组建工作的'宣传力度。一是针对部分非公企业认识不到位，个别企业存在组织难的实际情况，社区工作人员经常深入非公企业进行一对一的宣传工作，也对他们发放宣传资料，宣传组建党组织的目的意义和作用，督促企业依法组建党组织。二是通过组织非公企业经营者代表座谈会、联谊会等形式，广泛宣传党组织的性质、地位、作用，促进企业达成组建共识。

（六）完善制度，工作步入正规。区各部门、街道社区积极帮助、指导新组建的党组织建立、完善党组织活动制度、党员联系员工作制度、党员议事制度、党内创先争优制度、发展党员工作制度、党员教育管理制度等有关制度，因企制宜、因地制宜落实党员活动阵地，使党组织的工作尽快步入正轨。

三、存在的主要问题

（一）大量隐性党员存在，给“两新”组织党建工作造成了障碍。很多“两新”组织是有党员的，但他们的党组织关系都没有转移到本单位来，从而使这些单位党组织建设工作进展困难。

（二）部分企业对党组织的认识存在误区，给党组织建设带来困难。一些企业主认为，建立党组织并没有实际的意义，纯粹属于自找麻烦，党组织的组建会增加企业成本，影响正常的经营活动。另一些企业主则对党组织建设表现出不支持、不反对，也不想了解的态度。

（三）“两新”组织人员流动性强，给党组织的组建及活动的开展带来困难。一些已组建了党组织的“两新”组织一段时间后出现了因党员流动，支部不到三名党员的情况，组织活动难以开展。

四、意见和建议

（一）统一思想，强化管理。一是健全“两新”组织经济发展与党组织建设联动促进机制。强化经济部门政治责任意识，做到企业经济发展与企业党建“三同步”（企业招引与业主党建知识宣传同步，企业建设与党组织建设同步，企业发展指导与党建工作渗透同步），使企业主和高层员工在企业建设初期就形成对党组织建设工作的认识，从而最大程度地减轻党组织建设的阻力。二是切实发挥工会、青年团、妇联等群团组织作用。通过这些组织的影响力，改变一些存在认识误区的业主的看法。

（二）抓住时机，强化组建

要积极深入企业,做好与企业业主的协商、沟通和交流工作，争取业主对企业开展党建工作的支持,尽力为他们营造工作氛围，搭建工作平台，创造良好的工作环境。树立典型，注重发挥典型的示范作用，抓好以点带面工作。“两新”组织党建工作，党的组织建设是前提。要以加强组建、有效覆盖为目标，不断完善“两新”组织指导员制度，落实“两新”组织党建工作责任。加强对“两新”组织的摸底调查，遇到问题及时进行协调，积极寻找隐性党员、使“两新”组织党组织稳步增长。

（三）准确定位，强化队伍

“两新”组织党组织的作用应当有效发挥“引导、凝聚、带头”作用。要在壮大队伍，扩大影响，切实发挥党员骨干作用上下功夫。不断壮大“两新”组织党员队伍，把一些中坚力量吸纳到队伍中来。加强对“老板党员”的引导，让其处理好双重身份的关系，通过培养使之成为“书记老板”。业主不是党员的，符合条件的要重视发展入党，使之成为“党员老板”。充分考虑发挥党员个人特长，提高工作效率，提高工作积极性。加强流动党员管理，让流动党员成为企业中党建的有效力量。