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卫生系统竞职演说稿(热门13篇)

时间:2024-01-13 10:20:02 作者:MJ笔神

演讲稿需要具备丰富的内容和生动的语言,以吸引观众的注意力和兴趣。以下是一些备受赞扬的演讲稿范文,让我们一起来欣赏吧。

卫生系统竞职演说稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

今天我有幸站在讲台上,参加科长职位的竞职,迎接挑战,这是人事制度改革给我带来的机遇。三年前,我和许多竞争者一样,曾参加过副科职务的竞聘演讲。三年来,我实践着自己的诺言,努力工作,勤奋学习,刻苦钻研。三年来,我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。此次参加竞争科长一职。不管竞争结果如何,我将始终本着积极参与和学习提高的心态去面对它。

我叫苏玲慧,生于**年6月,本科学历,政工师,中共党员。**年参加工作,**年调入市信息中心,先后到培训部、市场办、综合科、政府的网站、信息化办,从事财务、档案、保密、市场执法、协会日常事务及网站维护工作。20*年参加竞争上岗,担任综合科副主任科员,20*年担任综合科负责人,我除了做好本职工作外,还努力完成好领导交办的其他任务。我用自己辛勤的劳动和不懈追求赢得了领导和同志们的充分肯定。9年来,我取得的每一点成绩,每一次进步都凝聚着领导的厚爱、期望和支持,凝聚着同志们的鼓励、信任和帮助,也凝聚着我自己的艰辛、汗水和奉献。每一次的工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野。这次竞争科长的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

今天,我参加科长职位的竞争,主要是从以下二个方面的考虑:

第一方面,我认为自己具有这方面的素质。

一是,我有吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神。工作能认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好一切工作的基础。

二是,我爱学习、爱思考。平时爱读书看报。在工作期间,能谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,使我具备了一定的业务知识和政策水平。能够比较熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理及日常维护等。

三是,我能够严格要求自己。在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,尊敬领导,团结同志。

第二方面,我认为自己具有一定的能力。

一是有一定的专业知识。我所学的是计算机财会专业,随后又进修了法律专业的`学习。有理论知识作为基础,再经过这几年的工作实践,经验的积累和不断的学习业务知识,使我具备了一定的能力。

二是有一定的工作经验。在信息化办工作的九年时间里,先后从事过人事、党务、信息执法、网站、档案、保密及财务等方面的工作,积累了一定经验。

以上决定了我能够更快地进入角色,开展工作。但是我还有很多做的不够,希望大家多多帮助,领导多多指导。如果我有幸竞职成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,具体做到:

第一、紧跟形势、认真贯彻履行党的方针政策。尊重各级领导,团结同志,服从组织分配,工作中多请示汇报,保质保量完成上级赋予的各项任务。

第二、加强学习,提高素质。加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。同时加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

第三、认真履行职责,努力工作,不断进取。认真贯彻江总书记“***”的精神,按规章制度办事,密切联系群众。既发扬以往好的作风、好的传统,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子。

各位领导,各位同事,我是以平常之心对待这次竞争上岗的,参加竞争上岗,对我来说是一次难得的学习和锻炼的机会,重在过程,不在结果。如果我条件成熟,敬请各位领导放心地给我投赞成票,我将把领导的信任和期望化作工作的无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果这次我竞争失败,无论什么原因,我都不会后悔我参与竞争的选择。我将一如既往,安安心心地做好本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,做贡献,立足岗位成才。

谢谢大家!

卫生系统竞职演说稿

大家上午好!

我演讲的题目是――“奋斗的人生,无怨无悔!”

今天,我能够登上公开选拔副厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!

我叫***,现年**岁,中共党员,研究生文化,工商管理硕士,现担任********。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。

19**年7月,我从****毕业,分配到******工作,成为****第一代大学生挡车工;19**年7月任技改办技术员;19**年2月任技改办副主任,19**年担任劳动服务公司经理;20**年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是**这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”

今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20**年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4p策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得mba学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九.五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。

如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

牢记“一个原则”。

就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好“三项工作”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:

首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的.基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

卫生系统绩效考核

(六)实现个人收入与绩效挂钩

二、考核对象

三、考核办法

(一)考核程序

(二)考核周期 

(四)考核一票否决项目

1、单位或职工违反计划生育政策。

(五)扣分项目

(六)加分项目

2、、政府,市局级加10分。

3、、政府,厅级加15。

5、国家级加25分。

(七)建立绩效考核基金

四、考核结果运用

(一)绩效反馈

(二)结果运用

附:1、考核参考指标及评分标准;

3、各类测评表。

六、乡镇卫生院考核指标

类别

指标

分值

分  指  标

一、综合管理(195分 )

1.卫生院综合管理

100

2.乡村一体化管理

20

3.新型农村合作医疗

50

4.指令性任务及重点工作完成情况

25

 

 

二、公共卫生服务(330分)

1.基本公共卫生服务十项

100

2.疾病预防控制

100

3.妇幼保健

100

4.卫生监督

30

三、基本医疗服务

(325分)

 

100

2.服务质量

100

3.医疗费用

50

4.规范用药

75

四、满意度评价(150分)

1.机构评价

50

2.群众评价

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

医疗纠纷:

 

医疗事故分级评分:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2:

 

 

津贴基数

考核津贴

 

基金总额(千元/人)

津贴总额(1)

总系数(2)

每系数津贴(3)

正职系数(4)

考核得分百分比

(5)

正职实得津贴额

(6)

副职系数

(7)

副职考核得分

(8)

副职实得津贴额

(9)

示例(一正三副)

5000

20000

5.7

3508

1.5

95%

5000

1.4

90%

4200

示例(一正二副)

4000

12000

4.3

2970

1.5

95%

4186

1.4

90%

3340

县医院

5000

妇保院

4000

中医院

4000

 

4000

 

4000

 

4000

 

4000

 

4000

 

4000

 

4000

 

4000

 

4000

疾控中心

4000

卫生监督所

考核结果作为县绩效办的参考依据

合管中心

表2-1按列号说明如下:

(1)津贴总额

(2)班子成员总系数

(3)每系数津贴总额

(4)正职的系数

由本方案给定的值,为1.5。

(5)考核百分比

由考核得到,示例百分比为95%。

(6)正职实得津贴额计算

(7)副职的系数

由本方案给定的值,为1.4。

(8)副职的考核得分

(9)副职实得津贴计算

附件3

各类测评表

 

对领导个人的满意度测评参考量表

1、测评量表

被测评单位:

方面

项目

测评内容

测评等级

较好

一般

较差

政策水平

原则性

民-主性

廉洁性

决策能力

组织管理能力

理论水平

知人善任

 

 

 

 

 

综合协调能力

思维表达能力

工作态度

深入实际

工作精力

分管工作完成情况

精神文明建设

开拓创新

任职情况综合评价

优秀

比较优秀

称职

基本称职

不称职

 

 

 

 

 

2、量表使用说明

a. 被测评人:

被测评单位领导团队

b. 测评人:

c. 样本量: 

d. 评分标准:

e. 总分计算: 

测评内容

评价方法

计分方式

权重

领导评价

使用表8-11无记名测评

所有评分相加/评分人数

40%

员工评价

使用表8-11无记名测评

所有评分相加/评分人数

30%

业务相关单位评价负责人

使用表8-11无记名测评

所有评分相加/评分人数

30%

合计得分

 

各项得分*各项权重相加

 

评分结果

 

合计得分/90*%

 

本项测评结果记入个人测评得分。

 

4、社会对机构的满意度测评量表

 

机构名称

环境整洁

服务态度优良

技术水平

服务质量

较好

一般

较好

一般

较好

一般

较好

一般

县医院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

妇保院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中医院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卫生院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卫生院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卫生院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卫生院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卫生院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卫生院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卫生院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卫生院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卫生院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卫生院

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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卫生系统述职报告

各位代表:

此次职代会我代表院党政班子所做的题为的工作报告,全面简要的总结了医院*年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足。

职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的梦想,变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势十分严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不能悲观失望,畏缩不前。唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚定信心,理清思路,趋利避害,大胆探索,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。

应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流,垦区内外人民群众信赖的人民医院。

就这次个人述职的机会,想与大家进一步交流思想,袒露心迹,表明决心。去年的12月14日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很激烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终,自己和组织上都做出了非常明智的选择:留在九三医院,继续为九三人民服务,为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。

经过这次抉择,通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心,使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是患难与共结成的深情厚谊,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分肯定,更是信任、关爱和期望。这份真情,这种信任和关爱,将永远铭刻心中,变为今后做好工作的动力。

借此机会,向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!

今后的医院发展战略和工作思路已经明确,做为行政“一把手”,今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事:一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长,首先是加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市常还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。

医院不能为社会提供优质服务,就没有存在的必要,更谈不上发展。服务也是一种消费,也包含经济活动,本身含有价值。其价值的大小,决定你服务质量的高低,决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。

应始终恪守这样的信念:医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把"看好病"这一实事办好,在为病人服好务的问题上,力求"好事办实"。

在廉政方面还是从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业,忠于职守的工作态度;严于律己,自知之明的姿态;勇担风险,多谋善断的作风;容人之过,谅人之短的精神;虚怀若谷,从善如流的素质。付出更多的辛苦,为了我们大家共同的事业,竭忠尽智,全力以赴,不辜负组织与大家的期望与信任,绝对完全投入,不计个人得失成败!

卫生系统演讲稿

尊敬的各位评委、朋友们:

大家下午好!

秀的医生和一个熟练的手术匠人有什么区别呢?今天,我给大家演讲的题目就是《用责任心、爱心、信心成就一名优秀的医生》。

首先讲责任心,作为一名妇产科医生,我们每天面对的是女人、是孕育生命的母亲、是承载一个家庭悲喜的全部。生命所托,健康所系,一名医生如果能够真正把医学作为实现自己人生价值的舞台,把成为一名优秀的医生当作毕生的事业,而不仅仅是一个职业来追求,把医好每一名患者、做好每一台手术作为自己最大的梦想,那么她就不会去一味埋怨工作的辛劳,也不会仅仅为了养家糊口而消极、机械得对待自己的工作,更不会为了经济利益而忘记了一个医生的职业操守。

再一个要有爱心,爱心是人生的春风与甘露,是我们获得内心充实与感受美好生命的支点。作为一名妇产科医生,我们深知新生命的诞生牵动了多少人的心。曾几何时我们因为体验这新生命的诞生而感动不已,我们因为独立完成了一例子宫切除手术而数日体验着成功的喜悦,更是曾几何时我们因为一个生命的离去而久久得内心不能平静。

这就是我们心中的热爱啊。热爱我们的职业、热爱我们的患者,同时也是热爱千百年来被学者们所歌颂、被诗人们所感叹的生命啊。然而,数年之后,这种喜悦、这种感动、这种内心的难以平静都哪里去了?我们开始报怨生活的平淡与枯燥、开始挑剔患者的不可理喻,甚至开始怀疑曾经的以救死扶伤为己任的誓言。在遥远的美国撒拉纳克湖畔,镌刻着一位无名医生的铭文:“有时,去治愈;常常,去帮助;总是,去安慰。”医生与匠人的区别就是在于,她是在与生命对话,她需要感情、她富有爱心,她不以贫贱富贵论人,她没有价格高低之分,她只求视病人为亲人,一切以病人为中心。只有拥有了爱心,我们才能每天充满耐心地对待我们的患者,才能充满愉悦地体味工作带给我们身心的充实。也只有拥有了爱心,我们才能一生充满感动得体验,我们的工作人生。

当我们的内心有了爱心与责任之后,我们离一名优秀的医生已经越来越近了,最后还需要的武器是,依靠团队的力量,获得战胜病魔的信心。拥有了信心,无论这项工作多么艰难,更无论我们的理想目标是多么的不可思议,我们都会团结一致、共同跋涉、攻克难关。生命是一种奇迹,而我们的职业赋予我们的本领正是创造这人生的奇迹。不久前我们妇产科曾经经历过这样一件事情,一个家住四方台、伴有妊娠高血压综合征的、同时又怀着双胞胎的、38岁高龄孕妇因为惧怕降压药物对胎儿的影响,而于怀孕之后不进行任何的降压治疗。当她怀孕8个月的时候,在家中突然剧烈腹痛,一下摔倒在地、全身抽搐、不省人事。当急诊来到我院时,患者血压高达200/150mmhg,全身浮肿,尿蛋白四个加号,血色素只有70g/l。此时的孕妇面色青紫、牙关紧闭、满嘴鲜血。为什么?因为不知什么时候她已经把自己的舌头咬下一大块!更糟糕的是,b超显示,胎盘已经有早期剥离迹象。怎么办?大家说,是保大人,还是保孩子?对,当然是要大人孩子都要保。可是,要知道,妊高征子痫抽搐,随时可能出现羊水栓塞、dic,患者出血不止。那么这一家大人孩子三条命,可能就与产房外的家属从此阴阳两隔!面对如此危重的.产妇,面对如此渴望成为母亲的切盼,是对生命的信心促使我们进行了一场对生命极限的挑战。在科室崔主任的指挥下,大家立即有条不紊得置病人于暗室、吸氧、建立液路输液、输血,经过有效解痉、控制血压,立即急诊行剖宫产手术。可就在准备手术的过程中,胎心监护仪开始出现巨大的加速与减速、再加速、再减速,我们产科医生的心啊,也跟着一起一落、再起、再落5篇。是信心推动着我们成功得进行了剖宫产手术,并顺利迎接了一对健康的小生命来到了人间。当我们看到这位大难之后的母亲,满眼泪水深情得凝望着宝宝的时候,当我们看到这位几经人间悲欢的父亲满眼感动、满脸喜悦的时候,当我们看到可爱的孩子们吃饱后香甜入睡的时候,我们知道这一刻,他们是幸福的。而我们又何尝不是正体味这醉人的幸福呢?否则眼中又怎会有泪水悄悄滑落?医仍仁术,无德不立;大医有魂,生生不息。如果说,军人的爱是为了蓝天下那960万平方公里国土的安全,那么我们的爱就是为了阳光下那一张张灿烂笑脸的永恒。亲爱的同伴们,几度风雨、几度春秋,让我们用我们的责任心、爱心和信心去帮助每一名患者,修医德、强医能、铸医魂,在平凡而神圣的岗位上,一颗红心、满腔热忱,把我们无私的爱奉献给陌生而熟悉的患者,为构建和谐医患关系而共同努力!相信我们医院的明天会更加美好!

谢谢大家!

卫生系统述职报告

根据《关于开展20xx年度医疗卫生单位班子成员述职述廉暨廉洁从医承诺工作的通知》的文件精神和2月12日下午县卫生局的工作部署,结合实际,现将本人一年来在政治思想、业务学习、主管工作、民主决策、个人廉价自律、行风建设等方面的工作开展情况向在座的各位汇报如下:

一、政治思想。

本人身为卫生院的一名党员,一年来严格履行一名共产党员的职责,积极做好党员的骨干作用和先锋模范作用。经常学习党的方针政策,保持党的先进性。

二、业务学习。

作为基层卫生院的一名医生和非严格意义上的管理者,业务学习是不可或缺的重要方面。一年来本人不但要学习医院内部管理知识、统筹协调知识、人际关系知识、心理沟通方面的知识,还要每天浏览一下县卫生局、省卫生厅甚至卫生部的网站,学习我本人认为有用的相关知识,还积极参加医学、药学、管理方面的业务培训班及继续教育培训。

三、主管工作。

1、财务管理工作:本人一直关注卫生院的财务管理工作。作为卫生院管理的核心,一年来本人积极学习财务相关知识,把有限的资金用到刀口上。把好卫生院重大物资采购的申请审批工作。对卫生院的各项资产,都建立电子文档资料存档备查。对会计不清楚的服务业统计报表和财务报表本人给予力所能及的帮助。本人还亲自参与辖区服务站的工资计算和资金运行情况分析,指导卫生院出纳如何把工作做得更好。

2、公共卫生工作:近几年来,本人一直非常重视公共卫生工作。特别对12项公共卫生服务工作的各类报表:如访视数据汇总表、访视总结报告等,本人一般都要参与汇总、逻辑审查或语言表达方面的修改,对各类报表严格把关,尽可能做到防保、妇儿保与综合办资料的统一。对个别不熟悉业务知识的责任医生给予力所能及的指导。

3、门诊工作:本人除开会、学习、下村检查工作外就是在全科门诊工作。门诊工作无论是询问病史、体格检查、书写病历、传染病报告、35岁以上首诊测血压等都认真仔细负责,急病人所急,想病人所想。对那些病情较重的,在输液结束时,还把病人送到门外,再三嘱咐病情要注意的地方,并耐心向病人交待回去后病情可能要出现的一些变化。有时候在白天或晚上值班的时候还打电话对昨天就诊过的较重病人进行了解回访。我个人认为从种意义上说乡镇卫生院的医生医疗服务水平要更多地体现在人文关怀和心理支持方面。本人20xx年全年接诊门诊人次,门诊处方平均额**元,低于省级卫生行政部门规定的金额。

四、民主决策方面。

本人作为卫生院领导班子的班长,积极做好带头作用。在平时工作中尊重班子其他成员。对于单位内重大问题(违规情况的处理、人员调动、先进评比、大额资金的使用、卫生院重大设备的采购、大型基建项目的预决算等)都按照*卫[20xx]156号文件规定执行,实行重大问题领导班子集体决策制和院长负责制,对涉及到全体职工利益方面的事还广泛征求全体职工的意见,并在卫生院职工大会上或工会的会议上表决。

五、个人廉价自律方面。

本人一年来严格要求自己,从不借单位名义宴请自己的亲朋好友;也从不到下属服务站报销应由个人承担的各种发票;本人平时不抽烟,卫生院接待用的茶叶也是自己家中带来的,也没有私车乱报销的情况。开会或办事用车,因时间比较紧迫外,能用自己电瓶车或坐中巴、搭便车的尽量不包车。努力给单位减少支出。

六、行风建设方面。

一年来我院行风建设总体较好。在工作中我们注重公平分配,既体现效益优先,又兼顾公平。把调动业务技术骨干积极性与注重公平分配相结合。努力使每个人都有事做,每天都很踏实,并自己带好头。其次积极营造一个良好的工作氛围,使每个人都能在较好的环境中工作。不断加强平时的思想教育和业务学习,思想是行动的先导,不断强化思想教育至关重要。平时的业务学习多了,人的内心世界充实了,就会形成一种兴趣,这样另一类的庸俗的兴趣就会荡然无存。再者职工与职工之间平时沟通与交流也比较多。领导与职工也经常谈心交流,听一听他们的所思所想。作为一个单位核心层的领导班子的团结很重要,领导班子的思想建设和组织建设也很关键,本人时刻做好模范带头作用。对待患者要求职工必须做到文明用语“十讲”和服务忌语“十禁”。

一年来本人以“心似平原走马易放难收”的心态来对待、处理身边的每一件事,始终把职工的利益、医院的发展和构建和谐的内部环境作为三件大事来抓。并以“学如逆水行舟不进则退”的紧迫感来加强自身的业务学习和政治学习,不断提高业务水平和管理水平。

七、存在的问题与不足。

虽然卫生院这几年得到了较快的发展,但我们注意到卫生院的医疗卫生整体服务水平仍然不能满足当地老百姓日益增长的公共卫生和基本医疗服务的需求,特别在医院管理的各项工作上还需要进一步抓细,还没有完全建立起一套管理比较严密、运行机制比较完善、考核机制比较健全、又能充分调动职工积极性的卫生院运作体系。

卫生系统青春寄语

勾勒远景图画。

志在四方。

澎湃五洲风云。

热流涌动。

洋溢雄姿勃发。

五四精神。

已穿越时光的隧道。

赋予青年新的使命。

光复中华。

振兴华夏。

崛起。

在重托中起航。

期盼。

于厚望下奋发。

矢志不渝谋发展。

锲而不舍创神话。

建设祖国新篇章。

扬鞭青春踏战马。

卫生系统值班制度

各医疗卫生单位要认真落实各项值班工作制度,根据岗位责任制,恪守其岗,各司其职,确保节假日期间业务工作正常运转。

(一)严格考勤和外出登记制度

严格单位考勤纪律,对迟到、早退、换班、脱岗等不良行为有严密的管理制度。各医疗卫生单位党政正职及局机关科长以上领导,节假日期间若离开本市,须按规定办理请假手续并事先书面报卫生局办公室备案。

(二)加强值班管理

1、各单位要坚持班子领导和能力较强、资历较高、经验丰富的同志带班,值班必须坚持24小时全覆盖,业务值班表和应急值班表须于节假日前3天报送卫生局办公室。

2、值班人员按时到岗,做好交接-班,值班电话和传真机必须有专人负责,保证信息报告和传递畅通,各项值班记录齐全。

3、值班人员必须恪尽职守,杜绝麻痹思想,遇有紧急、重要和突发情况要立即请示、报告,并妥善、果断处置,严禁迟报、漏报和瞒报。

4、单位总值班要经常巡视各个工作岗位,不得擅离职守。重要岗位要安排二线值班人员,需要时,二线值班人员要保证随叫随到。

5、局机关值班人员要加强对下属单位值班情况的督查,并把督查情况详细记录,报局办备存,纳入年度考核。

二、完善医疗救治和卫生应急工作

(一)医疗救治

1、各医疗机构要建立顺畅的急救“绿色通道”,保证急重症患者及时快捷得到救护。要有固定的急救电话,并向社会公布,要经常检查药品和医疗器械数量和质量,要保证救护车良好性能状态,特别要做好恶劣天气条件下的急救防备工作。

2、医务人员要进行安全教育和培训,熟练掌握各项应急预案和突发事件处置流程。要按照规定做好疫情直报,加大对重点传染病和常见病的监测和控制,提高警惕,对群体性卫生安全事件及时发现苗头,及时遏制。

(二)疾病防控

疾病预防控制中心要对上报的疫情、信息、资料及时汇总、分析,密切监测节日期间传染病疫情动态和突发公共卫生事件苗头,并做好突发公共卫生事件应急处置的各项准备工作。

(三)食品安全

卫生监察大队要加强对节日期间的食品安全监管,密切关注饮食、公共场所卫生状况,加强对重大活动场所、学校、医疗机构供餐的卫生监督执法,发现不符合卫生要求的食品要立即依法采取相应控制措施。加强对生活饮用水的卫生监督检查,确保群众生活饮用水安全。要强化96301电话功能,对群众举报或媒体反映的问题和隐患及时核查处理,并做好对突发食物中毒和其他食源性疾病事故的应急处理准备工作。

(四)血液保障

中心血站要利用节假日加强宣传、教育,引导公民自愿、无偿献血,保证血库各型血液的存储,全面保障临床医疗用血来源充足、质量可靠安全。

三、加强综合治理和安全生产工作

(一)各医疗卫生单位要坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,一把手要亲自抓社会稳定和安全生产工作,层层落实责任制,做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位,严密防范各类安全事故的发生。

(二)各单位在节假日前要认真组织安全生产大检查,要结合以往工作的.薄弱环节和重点部位进行全面排查,针对隐患,狠抓落实,并做好相应整改记录,以备查考。

(三)要加强对危险化学品、毒麻药品、单位消防设备的管理。

(四)要本着以人为本的精神,强化防范措施的落实,节前组织干部职工开展安全生产、医疗安全、交通安全教育,保证未经相应安全教育的人员不上岗。

(五)做好节日期间的防火、防盗、防爆、防泄密工作,严防各类治安、刑事案件的发生。

四、做好矛盾纠纷排查化解维护社会稳定

(一)各医疗卫生单位要高度重视节假日期间的信访工作,严格落实信访工作责任制,在节前认真开展矛盾排查,妥善解决群众反映的热点、难点问题,及时发现并化解不安定因素,把矛盾和问题解决在基层、消除在萌芽状态,有效预防群众集体上访和群体性事件,有力推进平安创建活动,努力维护社会稳定。

(二)要切实解决职工工作生活中遇到的困难和问题,妥善处理单位内部各种矛盾,积极做好职工思想教育和矛盾化解工作,一旦出现问题苗头,党政领导要及时妥善处置,努力化解,防止酿成事件。

(三)要密切关注网上舆-论,专人负责做好单位网站内容维护,加强正面宣传和舆-论引导,营造健康积极的社会舆-论氛围。

(四)热情接待来访人员。对来访提出的问题要及时答复、解释、处理,必要时及时向上级有关部门汇报请示,并做好详细记录,如有发现推诿、不接待、态度恶劣等并在群众中造成负面影响的,一经查实,一律从严处理。

五、坚决制止各种不正之风和浪费行为

节日期间要认真执行有关党风廉政建设的各项规定,严禁用公-款搞相互走访、相互送礼、相互宴请等活动,严禁用公-款大吃大喝、游山玩水和进行高消费娱乐活动,严禁巧立名目突击花钱和违反规定发放奖金津贴补贴,严禁收受与行使职权有关系的单位和个人的礼品、礼金、有价证券和支付凭证。要严肃财经纪律,严禁以各种名义突击花钱和滥发实物,严格控制各种评比表彰活动,减少、简化各种茶话会和联欢会。要在医疗卫生系统大力倡导建设资源节约型单位,加强水、电、汽、油等能源和耗材的节约,妥善保管和使用各类物品、器械、设施、设备,引导干部职工树立健康文明的消费理念,促进社会和-谐。

六、本制度执行情况将纳入各单位年度考核内容。各单位日常值班参照本制度执行。

卫生系统医改总结

我院深入贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》和《关于在深化医药卫生体制改革工作中进一步发挥中医药作用的意见》等文件精神,积极推进公立中医医院改革工作。在卫生局的指导和大力支持下,采取了切实可行的措施,做了大量的工作,取得了较好的成效,现将我院医改工作简要总结如下:

一、医院基本情况

医院成立于1991年,是一所以突出中医特色为主、中西医结合的全民所有制二级甲等中医医院。医院业务用房建筑面积8992平方米,编制床位190张,实际开放床位300张。全院共有职工215人,其中专业技术人员156人。是城镇职工医保、居民医保、新农合定点医院。医院目前承担农村中医药三级网络建设、xxx县城镇居民65周岁以上老年人免费体检、35-65周岁筛查高血压、糖尿病建立居民健康档案等公共卫生项目。

现开设临床科室有:脑病科、脊柱病科、肝胆科、骨伤科、糖尿病科、针灸科、心血管病科、外科、肛肠科等21个临床科室,九个病区。功能科室有:b超室、检验科、心电图室、胃镜室、磁共振室、ct室、放射科。

二、主要做法

(一)明确医院的功能定位

龙头,要中医特色明显,综合服务功能较强主要承担县域内居民常见病、多发病的中医诊疗,重症患者救治,疑难疾病初诊、转诊,中医适宜医疗技术的推广应用和乡镇卫生院等基层医疗机构卫生人员培训、技术指导等工作。以优质中医医疗保健服务为主,中西医并重,做好中医三级网络建设。

(二)政府各级对医院予以政策支持

一是从2017年1月开始对医院实施全额预算管理,二是在医改政策的支持下,医院管理更加规范化,制度化。三是医院财务科事项全成本核算管理,计划从2017年1月正式实施全成本核算。四是医务人员收入提高,工作干劲足,集体凝聚力强。五是目前除过中药饮片和疫苗之外,其余药物一律使用网络平台采购,一律以进价销售。

(三)启动医院药品“三统一”

医院于2012年9月1日起我院开始试行药品零差率销售,10月1日起正式实施。县政府制定了《关于县级公立医院取消药品加成政策经费补偿的通知》,对医院取消药品加成所减少的合理收入,按照“取消多少,补偿多少”的原则,由省、市、县三级政府按30%、30%、40%的比例给予足额补助,使药品费用明显下降,2017年度截止10月份,已经拨款178.38万元。

(四)落实医疗服务价格

科要加强对医疗服务价格执行情况的检查督导,及时纠正不合理、不合法的收费行为,确保医疗服务价格调整达到减轻患者负担的目的。

(五)加强体制改革

1、实行院务公开和民主管理

医院实行院务公开制度,将医院的信息按照《医院院务公开管理办法》公开相关信息,重大事件经院务会议集体研究通过。

2、建立完善的决策、执行、监督相互制衡的运行机制, 医院形成了职代会,让职工代表充分参与医院的决策。

(六)、探索新农合付费方式改革。

医院于2012年3月制定了出台了《关于新农合患者住院挂账结算暂行实施办法》,在中医医院、崇皇中心卫生院率先试点推行合疗患者住院定额预交和零预交的'新型合疗结算方式,在总结试点经验的基础上,同年5月份在全县推行合疗患者在县级医院入院只需预交1000元押金,在乡镇卫生院住院不交押金,出院即时结算政策。此项措施切实减轻了群众入院负担,缓解了医患关系,提高了服务质量,优化了合疗报销程序。

(七)完善医疗质量管理制度

规程,确保医疗安全。

(八)、推荐临床路径管理,注重运行机制改革

一是实行临床路径管理,有效规范医疗行为,通过严格执行合疗的四合理政策,有效控制患者费用的不合理增长。二是医院目前开展8个专业22个病种,截止11月底共进入临床病例数993例,退出路径例数1例,入径率为66%,完成率99.9%。三是医院财务管理精细化,业务费用支出占业务收入比例下降。四是大力开展了抗菌药物整治活动,高值耗材占医疗收入的比例较去年同期下降0.5%。职工收入较前有明显增长。

(九)、优化服务流程、改善群众就诊环境

通过优化门诊就诊程序和服务流程提高挂号、缴费的工作效率。实施急诊患者绿色通道。实施无假日门诊。开展优质护理服务和同级检查、检验结果互认制度,患者满意度有了明显的提升。

(十)、深化人事分配制度改革

推行绩效考核制,制定了《县级医疗机构收益分配管理规定(暂行)》,在医院推行岗位绩效工资制度,40%的绩效工资纳入考核,每季度考核兑现。绩效考核方案将医务人员工资收入与医疗技术水平、岗位技术风险、服务质量、服务数量和病人满意度等相挂钩,分配制度向临床一线倾斜,充分调动了医务人员的积极性和主动性。

(十一)深化护理模式改革

科室开展不少于两项中医护理技术操作。二是开展中医药健康宣教,在入院评估资料中体现中医辩证施护。三是制定护理人员中医理论及技能分期培训计划,定期开展培训和考核,每年开展一次护理人员系统化培训。

(十二)、加强信息化建设

我院的信息化建设目前已经基本建设完成,建成his、lis、pacs等系统,规范了各种业务及管理流程,还通过对业务信息、管理信息的实时获取、传递、共享,使医院的管理效益提高到新水平。在门诊大厅安装自助触摸查询机一台,使患者可以随意查询医院各科室信息。在检验科走廊安装化验单自助打印机,解决领取化验单等排队、等候的现象。信息化给患者和医院之间架起了相互沟通的桥梁,提高了医院的公信度,具有良好好的社会效益。

(十三)、做好对口支援和县镇一体化工作,引导优质资源下沉基层

基层中医药服务能力。

三、存在问题

1、我县目前还未成立法人理事会,医院目前还未落实法人治理结构。

2、未由于医院目前人员相当紧张,所以对于不能在对口岗位工作的人员进行统一调整岗位,实行绩效考核,为执行待聘和落聘政策。

3、根据医院发展的需要和目前医院运营的模式,预约诊疗计划在完善信息系统后实施,医院信息系统建设正在招标阶段,计划明年4月份正式投入使用。

4、由于医院硬件条件限制,未建立远程会诊信息系统。

xxx县中医医院

2012年12月15日

卫生系统个人简历

(1)完善社区卫生服务内涵,关爱弱势群体,开展爱心服务、巡回义诊活动。爱心门诊服务对象:全镇五保户、低保户、残疾人等,就诊时凭证免挂号费、诊疗费、注射费及其他手术、检查费用,药品零利润提供。辖区内60岁以上服务对象免费健康体检一年一次,并建立个人健康档案。同时在社区、敬老院开展巡回医疗义诊活动,义诊同时,认真制作各种宣传图片,精心编写各种农村常见病健康教育资料5份,举办健康教育讲座12次,帮助群众树立自我防病和自我保健的意识,社会反响良好。

(2)公示社区责任医生团队,社区责任医生照片、联系方式等公示于社区、村的健康教育宣传栏上,同时印发责任医生联系名片,注明责任姓名、联系电话等,便于提供服务、接受监督。

(3)结合参保农民免费健康体检,开展社区居民健康调查,积极推行责任医生制度和团队服务模式,与市、县级医院签订双向转诊协议,准确及时收集社区居民卫生服务需求,动态跟踪管理,受到广大居民群众的欢迎。

(4)实行重点人群服务,加强对重点人群的定期跟踪服务(我中心为温州市慢病管理试点单位),为60岁以上老年人提供定期随访服务,实行动态管理,结核病、肝炎和精神病患者提供社区管理,以慢病人群、特困、残疾人、低保、五保户等群体作为工作的切入点,提高疾病知晓率、控制率、服药率,管理高血压3313人,肿瘤42人,糖尿病294人,冠心病15人,脑卒中36人,精神病人63人,肺结核24人,及时做好档案薄册登记。对慢性病进行早发现、早诊断、早治疗,减少或解除他们的病痛,提高他们的生活质量。

(5)统一制作健康教育宣传栏,张贴健康教育宣传画报,结合创建工作,责任医生深入社区、家庭、学校及公开场合,开展多种形式的健康教育活动。各村社区责任医生定期开设健康教育课,普及各项健康知识。今年共计刊出健康宣传画11期,更换宣传橱窗35*4期,健康教育讲座12次,开展卫生日活动13次。卫生知识问卷调查一次,制作健康处方15种5万多份。发放各类健康知识宣传资料3万余份。内容有艾滋病等性病防治知识、高血压和糖尿病等慢性非传染性疾病、呼吸道传染病、肠道传染病及心理卫生知识等。

(7)各类社区卫生服务工作有序推进,妇幼保健工作的各类指标均达到或高于全县平均水平,儿童计免接种率100%,3岁以下儿童系管率97%,孕产妇系管率91%,妇女病普查1679人次。

(8)加强传染病和突发公共卫生事件的管理,今年我中心继续加强传染病防治工作,完善了突发公共卫生事件应急预案,重新修订了传染病防治管理制度。对全体职工进行传染病防治知识的培训并考核,做到人人知晓,事事落实。同时我中心已于xx年完成了传染病信息网络的建设。

存在的困难和打算。

1、xxxx年公共卫生服务项目取得了一定的成效,但也存在如下困难:公共卫生财政、社区卫生服务经费投入不足,制约社区卫生服务发展。人才缺乏,全科医师培训需要一个过程,全员聘用制和有效的激励机制尚有待政策的支持和措施的完善;居民对社区卫生服务认识存有距离,政府部门支持力度有限,上门建档服务阻力大,信息化建设急需推进。

2、今后打算:争取以政府为主导,强化职能,加大社区卫生服务投入;加大宣传力度,认真开展社区卫生服务,通过宣传吸引再宣传,以逐步改变医务人员和社区居民陈旧观念,促使其自愿参与到社区卫生服务中来;加强专业技术队伍建设,尽快启动全科医师规范化培训,提高社区卫生服务水平;创新运行机制,启动信息化建设,政策配套,实行内部激励,外部监管,分级医疗,社区首诊制等,推动社区卫生服务可持续健康发展。

展望未来,任重而道远,但我们坚信:在xx县卫生局、县疾控中心、县妇保院等各级领导的督促和指导下,我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神,不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作,为社区公共卫生服务探索出一条可持续发展的道路。

光阴似箭,日月如梭。转眼一年即将过去。在院领导和同事们的帮助下,我进一步学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。解放思想,锐意进取,求真务实,发扬与时俱进的工作作风,在本年度主要从事疾病控制和妇幼保健工作。在工作中坚持“预防为主”、“一降一消”的预防保健服务理念,立足本职岗位,踏踏实实做好疾病预防控制及妇幼保健服务工作较好的完成了本职工作任务。现对20××年个人工作总结如下:。

一、政治思想及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线及方针政策,遵纪守法,认真学习《传染病防治法》、《食品卫生安全法》及《母婴保健法》等专业法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识与工作能力。

相关工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

三、具体工作及完成情况。

1、学校卫生监督。

在本年度先后与公卫科长张照鹏在开学,节假日,及大型活动时到小学校及幼儿园进行多次公共卫生监督。保障了学校师生的健康。

(二)预防接种。

1、疫苗保管及领发。

负责对疫苗的领取保管和分发,详细分发各类疫苗并做好疫苗生产厂家、批号,效期及出入库登记。

2、计划免疫工作。

每月逢周六、日共12天对儿童预防接种对象,进行通知。督促其到乡卫生院进行疫苗接种。

(三)妇女保健及儿童保健。

1、妇女保健工作:认真搜集孕产妇基本资料,详细登记及上墙后并录入我村卫生服务系统。严格筛查高危孕妇。

2、儿童保健工作:认真搜集儿童出生资料,掌握流动儿童情况。对我村出生儿童按公共卫生服务规范进行体检并录入我村卫生服务系统。

3、妇女病查治及小儿“四病”的防治:大力配合保健院开展的妇女病查治工作。认真做好小儿“四病”的防治工作。登记并上报。

4、艾滋病、梅毒、乙肝检测与防治:针对此项工作主要是大力宣传,严密筛查。指导检验室进行检测和咨询。12月1日对艾滋病进行了多样化的宣传。并开展了咨询活动。

(四)健康教育与知识宣传。

每月对慢性病、妇幼保健、疾病预防、计划免疫及特别卫生宣传日进行各类健康知识进行宣传。并开展宣传活动。全年办板报12期30版。

(五)上报各类报表。

每月每季度认真收集疾病控制、妇幼卫生、医疗卫生改革、基本公共卫生服务等各类报表。对报表进行逐一审核,反馈错误信息后再修改、汇总并负责上报。

总结本年度的工作,尽管做出了一些成绩,但由于工作繁杂,还有很多方面存在着不足。个别工作做的不够完善还经常迟到,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的工作中,我将认真学习各项卫生政策及医院规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为单位的发展做出更大更多的贡献。

卫生系统年终总结

一是保持指挥体系高效运行。始终坚持“闻声而动”和“闻令而动”相结合,统筹指挥、协调疫情应急处置工作,严格落实24小时值班值守、定期会商研判等工作制度,确保应急指挥体系和迅速响应机制始终处于激活状态。二是强化重点人群排查管控。充分发挥“大数据+网格化+铁脚板”优势,建立来海涉疫人员全程追踪机制,精准开展中高风险地区来海人员比对追踪。截至目前,全年共接236批协查函,共排查密接286人,次密接727人,一般接触者151人。全年排查重点地区来海返海人员2.35万人。指导各区镇按照分类管控要求做好重点人群的健康管理工作,全年集中隔离9455人,核酸采样97.96万人次。三是加快应急能力建设。全区共有9家核酸检测机构,1个区级核酸检测基地,日最大核酸检测能力达11万份,6家发热门诊均配备核酸快检设备。全区共有33辆救护车,其中14辆负压救护车,储备救治床位224张,储备隔离场所30个2319个房间。组建2325人的采样队伍,13支分队121人的流调队伍、590人的区镇两级消毒队伍。各医疗机构应急物资按照满负荷运转60天进行动态储备。开展区级应急演练4次,各医疗机构开展培训演练405次。四是推进常态化监测机制。坚持“人、物、环境”同防,持续推进以高风险岗位从业人员、场所环境和冷链食品为主要监测内容的多渠道、多点触发的常态化监测机制。全年共完成重点人群核酸检测97.2万例,冷链食品相关环节样本7297份,进口非冷链货物相关环节样本1325份,农村环境样本4059份。2天时间完成全区97.6万人的全员核酸检测压力测试。五是高效推进新冠疫苗接种。快速建成固定接种点22个,移动接种点2个,接种台达163张,日接种能力突破3万剂次。截至2022年1月5日,全区新冠疫苗累计接种203.8万剂次,其中,3-11岁人群首针接种率96.88%,在南通排名第4。60岁以上人群接种率79.08%,在南通排名第4。已全程接种满6月人群的加强免疫接种率为60.60%,低于南通市加强针平均接种率63.60%,在南通排名第6。

加快重大项目建设。中医院异地新建项目4月初顺利开工,已提前完成年底建设出“正负零”的目标。精神卫生中心10月11日正式投入运营,门诊和住院人次分别提升62.3%和66.1%,精神科住院人次提升23.8%。包场中心卫生院异地新建项目已竣工验收,并完成了搬迁。四甲中心卫生院改造项目已全部完工并投入使用。四甲卫生院国强分院医养结合改造项目完成门诊综合楼、住院楼的结构加固和装修,准备于2022年5月启用。稳步推进医共体建设。全年医共体共下派专家3600人次,开展督查75次,培训52次,教学查房427人次。根据医共体架构,将三星镇卫生院试点成为区人民医院分院,让基层百姓在家门口享受到三级医院的服务。对接沪苏优质资源。区人民医院与上海中山医院、华山医院、复旦大学儿科医院、上海市第十人民医院等医院深度对接;区中医院与上海第一人民医院、上海龙华医院、香山医院对接,并与上海龙华医院续签托管协议,成功举办第五届中医文化节;其他二级医院与上海大医院科室进行对接,两地对接签约医疗机构18家。全年沪苏专家来海坐诊250人次,教学查房200人次,手术示教350例,开展讲座30次。另外还充分运用“互联网+医疗”,开通远程会诊平台,实现远程会诊、信息共享,促进两地协作联动。强化人才队伍建设。全年组织14场次招聘会,共招录人才264人;系统内组织开展领导干部及中青年干部培训班,累计培训208人次;人民医院与扬州大学联合举办硕士学位研修班,首次开班45人;选派17人到沪苏三甲医院进修学习。中医院制定《“十四五”期间中医人才队伍及学科建设实施意见》。创新医疗技术服务。今年我区人民医院、中医院新开设甲状腺、医疗美容、房颤诊疗、代谢疾病管理及康复医学等5个诊疗中心,开展新技术新项目达35项,让海门百姓在家门口就能享受到与上海等先进地区同质化的医疗服务。

一是发展多元化养老托育服务。通过在全区68家养老机构内设医务室及与医疗机构签约服务等方式,实现养老机构医疗服务全覆盖。老年友善医疗机构实现辖区内全覆盖。创新托育机构兴办模式,我区托育服务机构34家,托位数达2790个,目前已争取中央预算内资金365万元,创成1家省级示范性普惠托育机构和3家省级普惠托育机构。二是高质量完成老年人健康体检及肺炎疫苗接种。今年全区老年人体检完成达14.6万人,年度任务完成率104.28%。完成60至85岁以上老年人免费接种肺炎疫苗2万人。三是扎实推进城乡妇女“两癌”筛查。全区累计宫颈癌筛查29198人、乳腺癌筛查29400人,分别完成任务数的102.90%和103.61%。四是建成“一主四中心”疾控体系。9月10日,我区疾控中心下设四个分中心正式揭牌,标志着我区疾控体系建设取得了实质性的进展,并顺利通过“江苏省慢性病综合防控示范区”复审,有效巩固了我区疾病预防控制成果。五是家庭医生信息化建设。通过系统升级改造,实现了签约基础数据维护、签约管理、履约管理、服务质量与绩效管理等功能。同时,居民可以查询个人健康档案、体检报告、签约服务包执行情况,并可对随访的满意度进行评价。六是体医结合创新试点。今年在三厂街道进行体医结合创新试点,发挥体育运动在治疗和预防疾病、延长健康寿命方面的重要作用,项目已于9月15日启动,获得了社区百姓的一致认可。

攻坚有我项目化。6月22日,区卫健系统在“百年风华医路前行”庆祝中国共产党成立100周年主题活动现场发布了“攻坚有我”行动十大项目清单,向区委区政府、全区广大人民群众递交了“攻坚战书”。党史教育品牌化。秉承“学党史守初心、挑重担勇冲锋”的理念,以“五比一提升”行动为抓手,开展“倾心办好实事领航健康海门”优秀党建实事创评,切实解决群众就医过程中的麻烦事,操心事。创建“天使在身边同心共抗疫”服务品牌,把党史教育成果转化为疫情防控的“红色引擎”,将为民服务的初心体现在关键时刻挺身而出的政治本色上,筑起守护群众生命安全的坚强堡垒。志愿服务常态化。组织开展“便民义诊”“健康直通车”“健康大讲堂”等形式多样的基层义诊服务,截至目前全区各医疗单位共开展200余场义诊活动,惠及群众近1.5万人。

在总结工作的同时,我们也清醒的认识到当前我区卫生健康事业发展还存在不少问题和短板。公共卫生事件应急体系还不够完善;医共体建设还不够紧密;医疗卫生人才队伍还不够强大(现有基层卫技人员1661人;启东96.73万人口,卫技人员达2768人,仅达60%。);基层诊疗服务能力还不够有效;“一老一少”健康服务还不够充分等问题,需要我们进一步深入践行人民至上的发展思路,创新实干、勇攀高峰,高质量推进“健康海门”建设,为百姓提供全周期全方位的健康保障。

2022年全区卫生健康工作以党的十九届六中全会精神为指导,坚持以人民健康为中心的`发展思想,紧扣“争当表率、争做示范、走在前列”重大使命,固根基、补短板、扬优势、求创新,不断深化“健康海门”建设,统筹推进疫情防控和卫生健康事业发展,具体来说,2022年要重点做好以下四个方面。

一是坚决果断、科学精准,持续做好疫情防控工作。

强化应急指挥体系建设。进一步发挥区防指办统筹协调的作用,按照“闻声而动、闻令而动”的工作要求,加强应急指挥队伍建设,确保应急指挥体系时刻响应,不断提升应急指挥体系运行的高效性、科学性和精准性。提升疫情应急处置能力。对照180项应急处置能力清单,进一步补短板、强弱项。做好隔离场所设置、物资储备、发热门诊规范改造、洗消站建设等工作,加强溯源流调、核酸检测、医疗救治、社区管控、消毒消杀等9支应急队伍建设,常态化开展全流程全要素的演练和拉练。筑牢全民免疫屏障。持续推进新冠病毒疫苗接种,有序开展加强免疫,加快提升全人群免疫接种覆盖率,为保障人民生命健康构筑牢不可破的防线。

二是聚焦重点、多措并举,不断提升医疗服务水平。

项目建设加速度。加快推动中医院项目建设,确保土建施工按序时高效推进,落实设施设备采购计划。积极推进妇保院新建筹备工作,统筹推进三厂街道中心卫生院、滨江一社等基层医疗卫生机构的改扩建工程,使全区医疗资源不断优化、提档升级。接轨沪苏促提升。人民医院、中医院对接沪苏知名医疗机构不少于15家,二级以上医疗机构与沪苏三甲医院优势科室对接,协作打造重点科室、专科联盟不少于25个,辖区内体现差异化发展,形成优势互补,确保做出医院特色和区域亮点。举办分级诊疗和公立医院高质量发展论坛、中医药文化节等活动,进一步提高区域影响力。医共体建设更紧密。通过优质资源共享、检测结果互认、质控中心一体化、人才技术双下沉等方式进一步推进“紧密型”医共体建设。在做实做优海门区人民医院三星分院的基础上,拟增设海门区人民医院临江分院。人才培养有路径。采取院外引进和院内培育相结合的方式,破解高层次医学人才缺乏的困境;实施“3040”优秀人才培育计划,解决人才梯队建设不足的问题;通过增加农村订单医学生名额,化解青年人才流失较快的矛盾。筹建南通卫生健康职业学院海门校区,为海门卫生健康事业提供人才储备。现代化管理出绩效。推动各医疗机构在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理,通过指标考核医院运行管理情况,促进医院内部管理更加规范,推动公立医院综合改革和分级诊疗制度建设落地见效。信息化建设有亮点。对全民健康信息平台进行升级改造,平台达到省评价标准,首次实现省内医疗服务信息跨区域共享查询,不断优化区域远程影像、心电诊疗和检验数据共享的成果运用,更好满足居民健康保健、慢病管理的需要。

三是预防为主、医防融合,健全优化公卫服务体系。

构建医防融合体系。推动医防融合中心和疾控分中心实质化运作,建立基层医疗卫生机构、二级以上医院、疾控中心的“三位一体”的高血压、糖尿病防治医防融合工作体系,实现“防、控、治”联动发展。实施健康保障工程。做实老年人免费健康体检,提供疾病预防、自我保健及伤害预防的指导,有效预防和控制慢性病。做优城乡妇女两癌免费筛查,强化母婴安全管理,提升孕产妇和新生儿危急重症救治能力,全力保障妇幼健康。做优家庭医生项目。加快家庭医生签约创新试点项目建设,力争建成5家省星级标准的家庭医生工作室。深化健康促进行动。积极推进“国家卫生镇”创建,2022年底国家卫生镇覆盖率达80%以上,不断营造健康环境,构建健康社会。

四是主动作为、整合资源,做实做优一老一小服务。

多维度推进医养融合发展。强化与民政部门合作,加快构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系和健康支撑体系。养老机构医疗服务实现全覆盖,鼓励医疗单位开展养老服务,积极探索乡镇卫生院分院“一床两用”模式,提供医疗、护理、康复和养老一体化服务。积极鼓励社会力量发展医养康养产业,推进医共体和康养联合体有机结合。完善城乡托育体系建设。构建生育友好社会,落实国家三胎生育政策,鼓励社会资本兴办托育机构,积极探索“1+n”托育模式,改扩建一批嵌入式、分布式、连锁化、专业化的托育项目,逐步建立覆盖城乡的婴幼儿照护服务网络,2022年区每千人婴幼儿照护托位数达3个以上。

卫生系统工作展望

2015年,在、县政府的正确领导下,在市卫生局的精心指导下,全县卫生系统认真贯彻落实中央和省、市关于深化医药卫生体制改革工作精神,以全面提高人民群众医疗保障和健康水平为目标,紧紧围绕“一个中心、推进两项改革、完善三项制度、做好五项工作”,扎实有序推进卫生各项工作,获取了各项工作荣誉,锻炼了卫生队伍,提升了卫生行业社会形象,实现了我县卫生事业又好又快发展。

主要困难及问题:

(一)公立医院改革任重道远。一是补偿机制改革滞后,财政补助政策未得到全面落实,使得公立医院公益性职能强化缺乏经济保障,医院负债高风险运行。二是受编制影响,卫生专业技术人才不足。以县医院为例,应有专业技术人员数***人,实有编制人员***人,有***余名返聘人员和临时工,医、护人员超负荷运转,工作压力大。三是促进医务人员积极性的运行机制有待建立。编制人员和返聘、临时人员同工不同酬现象严重,极大地影响了工作积极性,成为新的社会不稳定因素。

省级规范化卫生室全部实施基本药物制度,药品零差率销售,乡医收入大幅度下降。但是事实上,我县***个村卫生室都承担着基本公共卫生和基本医疗服务任务,而实施基本药物制度的只有***个省级规范化卫生室(含乡医1282人),尚有***所村卫生室没有实施基本药物制度,使这部分村的群众不能享受药品零差价政策和新农合报销,影响群众满意度的提升。

(三)农村居民健康养老问题亟需得到重视。随着人口老龄化和家庭结构变化,家庭养老功能日益弱化,老人及子女十分关注医、养结合问题。如何为老人提供心理辅导、义诊巡诊、健康教育等专业技术帮扶,真正做到老有所医、老有所养,医养结合之路有待探索。

2015年工作思路

2015年,我们将以党的十八届三中全会精神为指导,按照、县政府的统一部署,按照“1234”的工作思路,即:紧紧围绕一个目标(全面提高人民群众医疗保障和健康水平),实现两个创建(国家卫生县城、国家慢性病综合防治示范县),开展三项活动(“三好一满意”、保健医生进农户、服务百姓健康),实施四大工程(健康养老、卫生培训基地建设、低成本健康查体、一体化建设),全面做好各项卫生工作,努力构建让人民群众满意的医疗卫生服务体系,推进全县卫生事业健康稳步发展。

(一)以实现两个创建抓手,打造“健康**”城市名片

建。我们将认真履行职责,参照市创城经验,成立综合协调、疾病防控、、市容环境卫生、城-管综合执法、农贸市场建设管理、环境保护、公共卫生食品安全、宣传报道、效能督查小组,落实责任,按照网格化管理要求,将创城工作常态化,做好各项工作。

康教育提供阵地。同时,我们将在县电视台开播“卫生信息联播”节目,在全县范围挑选名医讲解慢病防治和健康教育知识,为老百姓提供日常保健知识。

(二)以开展三项活动为抓手,构建群众满意医疗服务体系

1、大力开展“三好一满意”活动。结合县级公立医院

改革,积极推动优质护理、预约诊疗等十项便民惠民措施在全县各级医院全面落实,不断改善服务态度,规范服务流程,构建和谐的医患关系,做到服务好;与省、市三级医院挂靠联合,在县级医院积极推动临床专业质控体系和临床重点专科建设,实施临床路径管理,开展优质医院创建等,县级医院将服务触角延伸至乡镇卫生院,整体提升我县医疗服务水平,进一步加强质量控制,深化内涵建设,保障群众就医安全,确保质量好;扎实开展以“双降双控双规范”为主要内容的“三双” 行动(降低药品收入占业务收入比重、降低卫生材料支出占医疗支出的比重、控制医疗成本、控制人均门诊收费和住院收费等次均费用过快增长、规范检查和用药行为、规范临床路径和治疗项目),落实控费各项措施,实施同级医疗机构辅助检查结果互认等,降低群众的看病就医负担,做到医德好。进一步树立卫生行业良好形象,真正让人民群众放心满意。

2、深入开展“万名保健医生进农户”活动。这项活动

是卫生系统转变工作作风、接地气、连民心的有效措施。我们组织了…名专业技术人员,组成了…个服务团队,进村入户,与村民面对面交流,一对一服务,解决了大检查、大处方的弊端,满足了广大人民群众日益增长的医疗服务需求。我们将创新工作模式,将活动与全县驻村工作结合起来,拓展活动服务范围,当好群众的服务员、保健员、宣传员和信息联络员。进一步强化督导考核手段,确保活动开展效果。

3、做好“服务百姓健康行动” 大型义诊活动。国家卫计委发布公告,明确自2015 年起,将每年9月的第三周定为“服务百姓健康行动”大型义诊活动周,我们将结合自身实际,将义诊活动常态化、制度化,每月开展一次大型义诊活动。按时排班在中都广场进行义诊,将全县知名医疗专家信息和义诊时间在电视台提前告知,将医院搬到群众家门口,使群众不用到医院挂专家门诊就能受到专家的'医疗服务,享受到优质医疗资源。

(三)以实施四项工程为抓手,全面提升医疗服务水平

1、积极探索健康养老发展模式,保障群众老有所养、

的养老高地。服务范围由医疗为主拓展到医疗、预防、保健、养生、康复等领域,探索将老年大学同步设置至新院区,满足老人日常文化需求,整体租下新院区附近部分公租房,实现有病及时治疗、无病康复养老,逐步形成健康有序的社区卫生服务格局。二是搞好医养结合,建立老年公寓。推广开发区医院前面医院看病,后面公寓养老的健康服务模式。为老年公寓配置专业医疗服务员,创新多种形式丰富老年人精神文化生活。逐步探索医疗与养老的最佳结合模式。三是立足康复医院,探索居家养老。建立康复医院光彩居家养老服务中心,用户在家就可享受到涵盖上门送货、家政、维修、上门医疗服务、建立健康档案、心理咨询、急救诊疗等服务内容,努力构建“联网联动”新模式。

2、规划建设县卫生教育培训基地。积极争取西部经济

隆起带职业培训中心项目,建设卫生教育基地,为全县卫生技术人员和乡村医生提供培训平台,提高医务工作者的业务素质和医疗水平,力争使所有社区卫生服务机构、乡镇卫生院和70%的村卫生室具备中医药服务能力,切实保障群众“病有良医”。建立健全健康服务业从业人员教育制度,规范养老护理员、药剂师、营养师、育婴师、按摩师、康复治疗师、健康管理师、健身教练、社会体育指导员等从业人员。组织实施“千名乡医进课堂”,加强乡医执业技能培训,促进乡医素质大提升。

3、推广实施低成本健康查体项目。为村卫生室配备便携式全科医生工作站等设备,丰富乡医的看病手段,提高乡医的医疗服务水平,同时可作为开展国家基本公共卫生服务项目和我县“千名保健医生进农户”活动的服务平台,通过自动化信息采集建档、远程数据共享、专家资源共享等方式,促使乡医与保健医生和医疗专家进行信息交流,实现疾病的远程会诊和医疗援助,大力提升基层乡村医生的医疗服务水平。

4、加强全县卫生一体化建设。加快完善县、乡、村三级医疗卫生服务管理体系建设,全面推进乡镇卫生院和村卫生室规范化、标准化建设。完成白石、次丘、苑庄、军屯、寅寺、刘楼六处卫生院建设项目。尽快启动皮防站、结防所、中医院建设项目,优化资源结构,改善卫生条件。加快基层人才培养,实施“卫生强基工程”,加强多种形式互惠合作,完善“一对一”帮扶长效机制。大力开展县、乡、村共建“星级”卫生室活动,年内“五星级卫生所”达到20个。结合全县下派工作,打造基层医疗卫生服务阵地,加强171个非规范化卫生室建设,并逐步纳入新农合报销范围,促进全县卫生一体化管理。

(四)以医改为抓手,全民落实各项惠民政策

合配套改革各项措施。积极探索,逐步实行县中医院和妇幼保健院公立医院改革。

2、继续推进重大公共卫生服务项目。推进对孕前妇女实施增补叶酸及孕产妇分娩住院补助,深化妇女“宫颈癌、乳-房癌”筛查和普及工作。完善婚检一站式管理,强化婚检宣传,力争婚检率再上新台阶。

3、继续健全新农合工作机制。落实好新农合政策,做好2015年度筹资与补偿政策的宣传,做好新农合政策的调整,扩大特殊病种补偿政策中的病种范围和重大疾病保障范围。探索推行新农合支付方式改革。做好省、市内医院住院费用实时结报试点工作。

卫生系统党员承诺书

1、提高办事透明度。严格按照《枞阳县新型农村合作医疗实施方案》及相关配套文件办理有关事项,做到“公开、公正、公平”。

2、提高办事效率。凡基层或其他人员到局机关各股室办理属局职责范围内的各类审批审核事项,电话咨询有关事项,或因来局办事单位、个人因手续、材料不完备等需退回补办,或不完全具备条件暂不予受理的,各股室经办人员“一次性告知”所要办理事项的依据、时限、程序以及需要补办的手续、材料。凡手续完备、材料齐全且内容符合法律、法规及有关规定的,在审核结束后当月兑现补偿款。

3、首问负责制。第一位接受群众来访、来电、来信方式到局办理公务、联系事务或反映情况等的局机关工作人员为首问负责人,负责现场及时处理或引导办理有关事宜。首问责任人对群众热情、礼貌、周到,不得以任何理由回避、推诿或拒绝接待。

4、服务承诺制。让参合群众能及时了解各种医疗服务内容、各种补偿报帐材料的办理程序。督促各乡镇合医办定时公示参合农民补偿情况,接受群众监督;督促各定点医疗机构保证全天侯应诊服务,合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费,开展经常性的监管和检查,为参合农民的合法权益提供有力保障。

承诺人:

xx年x月x日。