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公司质量培训心得体会(精选15篇)

时间:2023-12-20 23:56:06 作者:雅蕊

培训心得体会能够帮助发现自身在学习中的不足和提高空间。接下来,我们将为大家推荐几篇写作风格优秀的培训心得范文,相信会给大家带来灵感和指导。

公司质量管理培训心得体会

作为公司员工,我深切意识到质量管理的重要性。优质的产品和服务是公司获得竞争优势的关键。为了提升我们的管理水平,公司决定进行一次质量管理培训,培养员工的质量意识和管理能力。此次培训的主要目的是提高我们对质量管理理论和实践的了解,以及培育我们在工作中进行质量管理的能力。

第二段:培训内容及学习收获(250字)。

在培训中,我们学习了一系列质量管理的基本理论、方法和工具。其中,最让我印象深刻的是流程管理和团队合作。通过流程管理的学习,我认识到质量管理需要从整个流程的角度考虑,而非片面追求局部效益。我从中明白到,只有全员参与,团队合作,才能真正优化流程,提高产品和服务的质量。此外,培训还强调了数据分析和问题解决的重要性。我们学习了如何收集和分析数据,以便及时发现问题,并采取适当的措施进行改进。这些理论和方法的学习对我具有实际指导意义。

第三段:培训实践活动及体验(250字)。

为了更好地应用所学的理论和方法,培训组织了一系列实践活动。我特别留意了团队合作活动和质量问题解决的案例分析。在团队合作的活动中,我们分成小组,模拟实际工作场景,共同解决问题。通过合作,我们学会了倾听他人的观点、分析问题、及时沟通和协作等关键技能。在质量问题解决的案例分析中,我们分析了真实的问题案例,并讨论了解决方案。通过这些实践活动,我深刻体会到了质量管理的复杂性和挑战性,并在实践中不断提高和完善。

第四段:培训后的成果及应用情况(300字)。

培训结束后,我就开始将所学的理论和方法应用到工作实践中。我首先与我的团队成员分享了培训的心得和体会,并与他们一起制定了质量管理的工作计划。我们采集了大量的数据,并进行了分析,发现了一些潜在的问题。我们及时调整了工作流程和规范,并采取了一系列改进措施。经过一段时间的努力,我们成功地提高了工作效率和产品质量。此外,我还根据培训中提到的团队合作的理念,积极加强了与其他部门的合作,通过共同努力解决了一些长期存在的问题。培训的成果在实践中得到了充分体现。

第五段:个人总结和展望(200字)。

通过这次公司质量管理培训,我对质量管理的重要性有了更深刻的认识,在实践中也取得了一定的成果。然而,我也意识到质量管理是一个长期的持续过程,需要不断的学习和改进。因此,我将继续学习和磨练自己,不断提升质量管理的理论和实践水平。我相信,通过我们的共同努力,公司的产品和服务将会更加优质,为客户创造更大的价值,提升公司的竞争力。

公司质量心得体会

“吉林石油分公司”)20xx年度在建限下工程计划为8座,其中:

1、整体改造为5座加油站:德惠上隆加油站;四平孤家子东加油站、松原市红星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。

2、lpg加油站改cng加油站:吉林林荫路加气站。

3、加油站改成油气合建站:长春北凯旋路加油站、长春青年路加油站。

(1)工程建设质量管理主要内容。

20xx年,吉林石油分公司将严格按照集团公司工程质量管理方针:严格执行工程建设程序,遵循标准规范,以人为本,精细管理、持续改进、追求卓越,持续提升中国石化工程质量管理水平。

20xx年,吉林石油分公司工程建设质量管理主要内容有:

一是按照集团公司“质量永远领先一步”的质量方针,以工程质量安全为目标,质量行为与实体并重。把工程质量监察的思想认识提高到新境界。

二是建立健全内容科学、程序严密、配套完备、有效实用的工程质量监察制度体系。

三是根据要求和年度工作计划,围绕重点工程,重要环节、深入开展工程质量监察工作。

四是按照国家的有关要求,结合实际、建立工程质量监察举报制度,认真处理有关工程质量的来信来访。

五是严格执行国家的法律法规、规范标准以及公司的制度要求、落实设计、施工、监理的质量责任,切实加大查处质量事故力度,严肃处理危害工程质量的行为。

六是认真落实工程质量监察自查自纠工作。

七是全员参与,认真贯彻《工程建设质量监察规定》,使质量管理理念深入人心,以有效的技术措施确保了工程质量,管理工作扎实,强化了对工程质量的有效控制。抓标准制定修订与应用,提升了工程质量管理水平体系。

八是工程质量自我管理水平与成效。核查在中石化系统参与建设活动的其他责任主体的自我管理水平与成效,形成有力的监管机制,长效的监控监察制度,使工程质量管理得到进一步加强。

(2)工程建设质量管理主要原则。

吉林石油分公司的质量责任:法律法规、建设许可、工程发包、施工图审查、材料设备采购、工程变更、质量控制、三查四定、联动试车、生产考核、项目竣工验收。

吉林石油分公司20xx年工程质量目标:工程质量合格率100%,一次投产率100%,创新质量管理理念,改进质量管理方法,加大质量管理人才培养,培训力度,培训达标率100%。

工程质量检查的工作原则:重事实、重证据与客观科学分析相结合,其判断、分析、决策的基本平台是法律法规、标准规范。

社会责任口号:每一道工序都是承诺。

人本原则:从严整肃与激励改进相结合。

工作流程:确定工程质量检查事项的具体内容,对检查事项的实施过程、方法、预期目标进行先期策划,按策划开展具体操作工作,记录资料归档结案。

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医药公司质量培训心得体会

医药公司在保证生产质量的同时,也需要投入大量的资金和精力来培训质量管理人员和工作人员。随着医药行业的日益发展,质量管理在医药企业的地位越来越重要。因此,医药公司的质量培训显得尤为关键。笔者有幸参加了某医药公司的质量培训,借此机会,对质量培训的学习、心得、感悟等方面做一些分享。

第二段:具体介绍讲师的知识背景和课程安排。

该医药公司的质量培训课程由资深的讲师进行讲解,其知识背景和丰富的实践经验令人信服。课程的内容涵盖了质量管理的理论、质量标准、质量评估、质量改进等方面的内容。讲师通过灵活的授课形式,深入浅出地讲解了重要的质量管理知识,并通过实例演示了如何应用这些知识来提高生产质量和减少质量风险。

第三段:分享了对于实际操作的探讨与总结。

在质量培训的过程中,我们还开展了一些小组讨论和实际操作。通过这些实际操作,我们更深入的了解到质量管理的重要性、标准操作规程的制定和实施过程以及质量控制和改进的实际应用,这些都是我们在实践中需要掌握的技能。在实际操作中,我们遇到了一些问题,但在讲师的指导下,我们成功的解决了这些问题,并在实践中进一步提升了质量意识和工艺水平。

该医药公司的质量培训,不仅让我们更加深入地了解了质量管理的重要性和标准化规程的制定和实施过程,还促进了我们之间的交流与分享,加强了团队的凝聚力和配合默契度。在本次培训结束之时,我们的思想都得到了很大的拓展,对于今后的工作和发展有着更加清晰的认识和规划,所受益匪浅。

第五段:总结全文,重申主题。

总之,本次医药公司质量培训给我们留下了深刻的印象,让我们明白了质量管理、质量标准制定与实施及质量控制和改进的应用等方面的知识对于医药行业至关重要。随着行业的不断发展,医药企业需要不断提高质量标准和服务水平,通过这样的培训,我们有信心和能力为企业的质量提高做出贡献。

培训质量心得体会

在现代社会中,人才的培养已经成为了企业和组织发展的关键因素之一。因此,一个企业或者组织的培训质量对于员工的成长和发展非常重要。在过去的工作经验中,我也经常参加各种培训活动,有机会借此来提升自己的职业能力和认知水平。本文将通过我个人参与的一些培训,来总结和分享一些有关培训质量的心得和体会。

第二段:选好培训机构。

培训活动的成功与否,很大程度上取决于培训机构的选择。因此,我们必须要选对了培训机构,这是培训成功的前提。如何选对培训机构呢?第一,在选择培训机构时,我们必须要找有资质认证的机构,要保证培训的合法性和依据。第二,我们要关注过去培训的读者评价和反馈。作为消费者,读者的评价是十分重要的参考,可以让我们更好地了解到培训机构的具体情况和优缺点。第三,在选好机构后,我们还要关注课程设置和师资力量。这是衡量这个机构的重要标准,可以让我们了解培训机构的实力和专业水平。

第三段:科学规划培训时间。

企业或组织安排员工去参加培训,自身也需要统筹考虑培训时间的敏感和影响因素。对于参加培训的员工而言,他们要充分了解自己的工作任务和学习能力。如果参加培训的时间选的不当,可能会对工作产生一定的影响,从而对工作任务的完成产生不利影响。因此,我们需要合理规划自己的计划,让培训时间与工作安排相适应,为自己的工作和学习找到一个平衡点,这样才能有效地参加培训,并且顺利的完成工作任务。

第四段:制定培训计划。

在参加培训的过程中,我们还要制定个人的学习计划,这样才能提升学习的效率和收获。一个好的学习计划需要准确把握所学技能的难度和重点,并且提前准备好相关资料和学习工具。这样在培训期间,我们就可以集中精力进行专业学习,高效的提升自己的职业能力。同时,学习计划还应该包含自我评估和调整,及时发现问题和不足,并对其进行深度分析,以此来不断完善和提升自己。

第五段:培训后的有效运用。

参加培训的目的是为了提升自己的职业技能和专业水平,所以在培训结束后,我们必须要将所学的技能和知识得好地运用到实际工作中去。通过在工作中运用所学知识技能,不仅可以提升工作效率和质量,还能够巩固所学知识,并且增加自信心。另外,我们也可以将所学知识运用到团队建设和服务创新中,为企业或组织的发展做出贡献。

结语:

选择好培训机构、合理规划时间、制定培训计划、有效运用所学知识和技能,这些都是培训成功的重要因素。同时,我们也要主动参加各类培训活动,努力跟上时代发展的步伐,不断的提升自己的职业能力和认知水平,以此为自己和企业发展注入强大的动力。

培训质量心得体会

随着职业竞争日益激烈,不断提高自身技能已经成为大家的共识。因此,越来越多的人开始参加各种培训课程,以提升自己的职业素养,增强竞争力。然而,在参加培训的过程中,我们也应该时刻关注培训质量。在此,本文将分享我的一些培训质量心得体会,希望对大家有所启发。

第二段:选择适合自己的培训。

首先,选择适合自己的培训非常重要。有时候,我们看到某个培训机构推出的某个课程听起来非常吸引人,或者收到了某个培训机构的广告,然后就匆忙报名。然而,这种方法往往会导致我们后悔不已。为了避免这种情况,我们应该首先确定自己所需要的技能和知识,然后选择适合自己的培训机构和课程。

第三段:关注培训教师的素质。

其次,我们应该关注培训教师的素质。优秀的培训教师应该具备丰富的教学经验、扎实的专业知识以及良好的授课能力。如果我们所选择的培训机构没有提供教师的详细资料,我们可以通过互联网搜索了解教师的相关信息。如果发现教师经验不足或者专业水平不高,我们应该考虑更换培训机构或者课程。

第四段:积极参与培训过程。

除此之外,我们还应该积极参与培训过程。在培训课程中,除了教师的讲解外,课堂互动也是非常重要的。我们应该积极发言、互相交流、提出问题,并积极寻求解决方案。通过这种方式,我们可以更好地理解和掌握所学知识。

第五段:持续巩固所学知识。

最后,我们应该持续巩固所学知识。在培训过程中,我们可能会掌握大量的知识和技能,但是如果没有实践和巩固,这些东西很快就会被遗忘。因此,我们应该在课后进行笔记整理、复习和实践,以巩固所学知识。

结尾:

总之,参加培训必须要关注质量。通过选择适合自己的培训、关注教师素质、积极参与培训过程和持续巩固所学知识,我们可以更好地实现培训效果,提高自身职业素养。随着职业竞争的不断升级,我们应该时刻关注并提升自身的技能和素养,持续保持职业竞争力。

医药公司质量培训心得体会

医药公司在不断的发展,在不断的提高药品质量和安全的同时,也需要对员工进行质量培训,以保证产品的安全性和有效性。在这次员工质量培训中,我深受启发和感悟。本文将围绕我在医药公司质量培训中的收获、心得和体会进行阐述。

第二段:了解质量体系。

在质量培训中,我们首先学习了医药公司的质量体系和标准。了解质量体系对于工作中保证产品质量、突出品牌竞争力非常重要。在学习过程中,我意识到这不仅是我在公司中所需要掌握的知识,而且对于我个人的职业规划和发展也至关重要,只有在不断学习和不断进步中才能赢得行业的竞争优势。

第三段:质量控制和管理。

在质量培训中,我们还深入学习了药品质量的相关法规和规定,掌握了各种草药、原材料的质量控制方法,还了解了如何通过质量管理来控制产品缺陷和错误,提高产品质量和安全性。通过这些课程,我不仅提高了对医药制造工艺的理解,更多地掌握了如何质量控制和管理技巧的方法。

第四段:激励团队。

通过质量培训,我还学会了如何激励和鼓励团队去加强质量控制和改进。作为一名优秀的管理者,我们需要用更高的标准和更严格的要求要求自己和团队成员。当我们坚持这样的标准和要求时,我们所制造的药品也将得到更好的控制和管理,并为消费者带来更好的效果。激发团队的质量意识和工作热情,对于提高产品质量和安全,保证公司商誉也具有非常现实意义。

第五段:结论。

医药公司不断提高产品质量和安全的核心就是在质量培训和质量管理上下功夫。我通过参加医药公司的质量培训体会到,要提高自己的工作能力,我们必须不断学习、不断进步。我将继续坚持自我的要求和标准,并将所学所悟应用到自己的工作中,不断加强和改进,达到更高的行业和公司要求。唯有不断地学习和进步,才能够在未来的工作中不断成长,为公司创造发展价值。

医药公司质量培训心得体会

医药公司作为生产医药制品的公司,必须严格遵守质量管理体系的标准要求,确保产品的质量安全性。为了提高员工的工作技能和质量意识,医药公司不断开展各种质量培训活动。本文将从个人的角度出发,分享自己参与医药公司质量培训活动的体会。

作为一名药学专业本科生,我对医药公司提供的质量培训非常感兴趣。在参加公司的质量培训过程中,我不仅了解到如何保证生产过程中的卫生和环境,还学到了如何正确使用设备和工具。通过实际操作,我意识到医药制品制造过程中的质量要求非常高,必须严格按照标准要求实施,而这也提高了我对制造过程的重视程度。同时,培训课程也强化了我在团队合作和沟通上的能力,让我更好地融入团队。

第三段:质量培训给我们带来的好处。

医药公司的质量培训不仅可以提高员工的专业能力,还能够加深对企业文化和使命的理解。培训的知识可以帮助我们更好地完成岗位职责,保证产品的质量安全性,增强企业的信誉度。在公司的安全、质量、环保和其他管理方面都具有很大帮助。

第四段:如何进一步提高自己的能力。

医药公司的质量培训让我意识到自己仍有很多需要学习和提高的地方。我认为要提高自己的专业知识和技能,可以多参加行业内的交流和学术活动。同时,要加强和同事之间的沟通和协作能力,增强团队意识和协作精神,全面提高自己的综合素质。

第五段:总结。

医药公司的质量培训非常有意义和价值,这不仅是对员工个人能力的提升,更是提高整个企业的质量水平,确保产品的安全性。我将继续加强自己的学习和培训,为公司的发展贡献自己的力量。

质量培训心得体会

在暑假刚开始时,我们班就与老师一起去进行本专业的生产培训,我收获了很多。走出美丽的象牙塔,感受外面的世界,才真正体会到社会的变化。曾经的我们如井底蛙、笼中鸟,丝毫感受不到社会的复杂与艰辛。在大学校园里有的同学还过着空虚、无聊的生活,现在想想真不应该。我们学到的知识好少。

没有实际操作经验和技能,书本上的理论和知识与现实有很大的差距,我们应该清楚地认识到环境工程虽是一个新兴产业,现在国家开始重视环保,所以具有很大的发展空间和市场潜力,就业前景非常可观。但是,它又是一种艰辛的行业,社会上需求的是实际操作与应变能力的人员,而管理层人才需求也较多。因此,在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外,还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神,这对我们今后就业、择业非常有帮助。志当存高远,事应求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要觉得无事可做了,其实我们的路很长,道很远。

自从走进了大学,就业问题就似乎总是围绕在我们的身边,成了说不完的话题。在现今社会,招聘会上的x都总写着“有经验者优先”,可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正真正走入社会,能够适应国内外的经济形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题,在大学期间的这一个假期我毅然开始了自己的社会实践.

实践,就是把所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,所学的就等于零,理论应该与实践相结合.另一方面,实践可为以后找工作打基础.通过这段时间的培训,学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践.而且在中国的经济飞速发展,又加入了世贸,国内外经济日趋变化,每天都不断有新的东西涌现,在拥有了越来越多的机会的同时,也有了的挑战,中国的经济越和外面接轨,对于人才的要求就会越来越高,我们不只要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,实践中学其他知识,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已.

是的,课本上学的知识都是最基本的知识,不管现实情况怎样变化,抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生培训时都觉得课堂上学的知识用不上,出现挫折感,可我觉得,要是没有书本知识作铺垫,又哪应付瞬息万变的社会呢?经过这次实践,虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。在货运部要搞好人际关系并不仅仅限于本部门,还要跟别的货运部门的同事相处好,那工作起来的结果才高,人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经,而且可以学到不少工作以外的事情,尽管许多情况我们不一定遇到,可有所了解做到心中有底,也算是此次社会实践的目的了。

此次,我在xx物流运输有限公司的一个小分部当一位打杂,别人还是看我诚实,才暂时用我。我是苦说了许久才得以被用以实践半个月。当初我到各个货运部上门说了许多次,只有这一家才接待我。

此货运部是xx物流运输有限公司的一个小分部,地处的xx停车场内的b排19号,左边是是b排18号的xx货运与17号的xx货运,右边则是刚刚新建起来的二层楼房,也是主要用于开超市与货运部门用。在这开货运部的人们可以免费到联合宾馆五楼洗澡。这是因为租住的房间没卫生间,大家都是用一个公共的厕所。而所谓的免费洗澡,是因为五楼本来就没人居住,所以弄个房间安6个水龙头,门也没有,只有几张布挡住门,大家一起洗澡。经过自己细致的观察与询问这里的货运部门中的人,才知道这个停车场是个急急忙忙修建的停车场,可以说是属于豆腐渣的工程,因为租住的房子后面漏水,并且常年没阳光,很阴冷的,且它的墙不是水泥混凝,而是掺土,所以我对这里的房子与长远发展不怎么看好。我在这住的半个月,差点感冒,身体不适。

在这个货运部门,主发线路:东北,西北,山东,山西,江苏,浙江,云贵川。我每天起床的第一件事是帮忙开电脑,打开xx顺流的信息网,然后去洗漱。等到洗漱完就赶紧出去吃点早餐,不然司机来了,就没时间去吃早点了。吃完后,赶紧看信息,哪里有货要车的,打电话过去询问物主:什么货物?哪里装?多少吨?什么价格?能不能高点?要什么样的车?然后询问了之后,赶紧写在小黑板上,挂在门口,等到司机看到就会过来询问;或我知道有这样的车,赶紧打电话给司机,问他去不去,拉不拉货,把情况给他说明白。如果司机没事来到我们这个部门,我的老板会招待他,问他:什么车?多长?到哪个方向?什么价格?然后让司机留下手机号码。而我则赶紧查询有什么货可以配给他,或我打电话询问物主,商谈中,我会问司机这个货拉不拉,要是同意,我则把货主的货定死;或者我帮他把他的车型与车长,并且发往哪个方向的信息发布到信息网上,等待物主联系我。忙的话,门一直从早上6点开到夜晚8点,很忙的。

有时我还要拿着合同与司机去货主那签合同。一般都是货到付司机款,并且司机还要把单子拿回来给物主。有的则不需要去签合同。一般签合同的物主,是怕货物丢失,损坏,这样有合同了,以后有事与物主无关,可以找司机。

像这做货运的,主要赚钱有两种方式:第一,赚取信息费用100或200元(主要是因为我们帮货主找到车源或我们帮司机找到活),一般这个费用不是主要钱的来源;第二,货运部主要赚钱的来源是自己一手操作的赚取差价,有两种方式:我货运部有了自己固定的车来源,我一般知道车到哪个地方的市场价与司机的拉活价格,那么只要货主需要车源,我们就可以联系货主,让货主提高价格,只要拿捏得当,我们就可以把这个提升的价格自己吃掉。我们要是有了自己的货主,那我们可以自己发布信息,压低价格或司机联系我们之后,交谈中压低司机要的价格,赚取这价格之间的差价。

话说起来简单,真正操作起来很是不方面。可以说是每个人都想自己赚取更大的差价,所以交谈的时候还是需要很大的技巧。

通过这次暑假社会实践经历,使我学到和懂得了许多,我懂得赚钱的艰辛,我想我以后花钱肯定会很俭省的;我在工作的过程中,我学会了忍耐,学会了正确对待不公正待遇,我想这对于我未来直面不公很有帮助.总之,这次难忘的暑假社会实践经历使我获益良多,对我将来的发展具有十分积极的作用。

公司质量心得体会

我公司在充分响应比选规则的基础上郑重承诺:

我公司具有严格的质量保障管理体系,且获得了国际上相互认可的iso质量保证体系认证证书。本项目将按照gb/t19001-iso9000的质量保证体系运作。

一、设计质量保证承诺。

1.我公司郑重承诺按以下措施保证设计质量:

(1)加强内部员工管理和职业道德教育。

(2)严格贯彻iso9001-制度的落实。

——技术力量保证。

(1)成立本项目工程质量管理小组,对本项目从方案开始进行内部技术评审,认真履行校审制度,层层把关,确保设计图纸质量。多与业主和相关职能部门沟通,多作现场调研工作,使设计能与职能部门的要求和实际相符,协助业主在合理的情况下节省投资、缩短工期。

(2)配备理论知识扎实、经验丰富的设计人员。我公司承诺:除征得业主同意外,不得更换设计人员。

2.本设计中的质量保证措施。

(1)设计总进度控制计划。

(2)各单位、各专业设计原则编制与会审。

(3)各单位、各专业接口的实施管理。

(4)总体方案和专业方案的评审与优化。

(5)各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签。

(6)设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。

——质量体系程序文件。

根据质量保证体系的二十个要素,结合本设计的特点,分别制定相应的程序文件,对各项质量活动所采取的.方法进行具体描述,明确责任、目的和范围,以及何人、何地、何时、如何做,对质量要素进行控制并记录,共二十一个程序,分别是:

(1)管理评审程序。

(2)质量计划编制与控制程序。

(3)合同评审程序。

(4)设计策划程序。

(5)组织和技术接口控制程序。

(6)设计输入控制程序。

(7)设计输出控制程序。

(8)设计评审、设计验证和设计确认控制程序。

(9)设计更改控制程序。

(10)文件和资料控制程序。

(11)设计文件、图纸、资料控制程序。

(12)质量体系文件编写程序。

(13顾客提供产品的控制程序。

(14产品标识和可追溯性程序。

(15纠正和预防措施控制程序。

(16设计文件、图纸印制和交付控制程序。

(17质量记录控制程序。

(18内部质量审核程序。

(19培训程序。

(20设计服务程序。

(21统计技术应用程序。

——质量体系程序文件。

设计严格执行校审制度,以保证设计质量。校审程序共三级,即校对校核、审核、审定。在质量保证体系作业文件中,各级校审人员的职责均有详细规定。并且具有一定的操作流程。

二、设计服务承诺:

我方郑重承诺提供以下服务以保证本项目的顺利进行:

1.设计实施期间的跟踪配合措施。

针对本设计涉及面比较广,工作量大,技术要求高的特点,实行全过程的跟踪配合服务。设计全过程的跟踪配合服务,从要求的设计投标开始,直至设计全过程和以后具体子项的筹备、设计和实施。切实做好各阶段的质量管理,包括各阶段的工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。

2.设计编制过程中服务的承诺。

从收集资料起,设计人员即全身心投入设计工作,及时与委托方沟通,定期向有关领导、专家汇报,吸取好的意见和建议,并具体体现在以后设计工作中。在设计的编制过程中,从实际出发,多为委托方及以后设计管理着想,吸取以往经验,做好委托方参谋。

3.现场配合服务。

保证在设计过程中,派设计代表组常驻现场,随时向业主了解设计意图,处理设计过程中发生的与设计有关的技术问题,并做好业主和有关职能单位的参谋,确保设计质量和设计工作的顺利进行。

现场代表人员的人数和专业,根据工程进展和业主需要,不同阶段委派不同的设计人员参加。

现场代表人员与业主、各职能部门密切配合,解决设计工程中出现的技术问题。

现场设计代表组备有专车,以解决现场人员的交通问题。

利用我方的整体优势,为现场设计代表组创造了良好的后勤服务和生活保障条件。

如设计需要,我方其他人员包括院总工程师、项目总负责、专项负责,不管节假日随叫随到,赴现场解决问题。

领导小组、合同主管、技术主管、项目总负责人经常到现场,了解现场人员的工作情况,对不合格者立即撤换。并经常与委托方保持沟通,了解委托方需求,及时解决问题。

保证派出具有良好敬业精神的技术人员进驻工程现场,同时解决现场人员的家庭困难,使现场人员安心工作。

从思想上根本解决现场设计代表组服务态度,即从领导要我做,到我要争取去现场进行配合的观念。

4.设计工作的全过程服务。

派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料。提出设计的研究方法和技术路线,报业主审查。

提出设计的目标,报业主审查。

配合招标人做好本次设计上报审批的各项准备资料编写工作。

5.进一步优化技术方案的措施。

在设计过程中,特别是在前期设计编制和设计方案形成过程中,定期召开专家会议,对不同阶段的设计提出最优的设计方案,使设计工程设计创一流水平。

三、设计使用权承诺。

我方郑重承诺本次我方参加本次设计投标的成果招标人(业主)享有使用权,并可以进行展示、宣传等。若我方中标,招标人有权对中标方案的部分或全部内容进行复制、展览、印刷、出版或其他形式的发布等。

四、设计责任承诺。

若我方中标,我方郑重承诺:

1.我方设计文件均按国家技术规范、标准、规程及招标方(业主)提出的设计要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其负责。

2.按设计合同规定的内容、进度及份数向招标方(业主)交付资料及文件。

3.交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。按合同规定时限交付设计资料及文件,负责向招标方(业主)及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。

4.我方保护招标方(业主)的知识产权,不得向第三人泄露、转让招标方(业主)提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给招标方(业主)造成经济损失,招标方(业主)有权向设计人索赔。

5.我方设计方案得到业主认可。

6.设计过程中我方与业主紧密配合,业主对设计方案的合理修改意。

我公司生产的产品从设计、原料、生产、检测到产品包装,运输及售后服务各环节,产品质量严格按照国标、行标和企标要求进行出厂检验,不合格产品决不出厂。不定期邀请有关专家来公司监督、指导工作,严把质量关。

1.原料采购。

为确保原材料质量,我公司均在严格评审的合格供方采购。进厂原材料经检验合格后方能入库,确保入库合格率达到100%。各主要材料优先采购国家重点和定点企业优质产品,实行层层把关检测审核制度和我们公司特有的原材料批号制度。

2.生产。

为确保产品质量,对生产各环节严格进行控制,工装过程中实行质量跟踪卡制度和生产批号制度,当产品质量出现质量问题时可追溯班组和个人,并及时采取纠正和预防措施,使进入下一道产品合格率达100%。目前,我公司已引进先进设备和生产工艺,为确保生产优质的产品打下了坚实基础。

3.检验。

公司对产品的检验进行严格控制,确保未经检验的产品不投入使用和出厂。我们公司的产品都通过了质检部的技术人员检测和质量检测中心的第三方认证(cti)。我们公司的检测员每天不定时对产品生产过程中的工序及成品是否严格按照产品的技术条款,对产品设计图纸与公司产品方面的有关标准及质量规格和我们生产的产品进行质量审核,检验合格后出具相应的检验报告及有关记录。同时我们公司每年定期到cti检测中心对产品进行检测。

4.不合格品的控制。

不合格品的控制我公司实行三检制度(自检、互检、专检),以防止不合格。采取有效的纠正和预防措施,消除实际和潜在的不合格因素,防止类似质量问题发生。并有质检部的技术人员对生产过程中出现的不合格产品进行分析,做出预防措施和整理出解决方案。

5.包装与运输。

对产品成型过程中影响质量的搬运、包装和交付各环节进行控制,以防产品损坏,在产品最终验收合格后根据所签合同的运输方式及有关要求,对产品进行包装和防护,确保完好无损地将产品运输到目的地。

6.本公司保证提供全新且符合相关标准,并满足招标文件、投标文件及技术协议的规定。

7.我们的产品通过了多方验证,产品绝对环保,安全,无害,美观。我们对所有客户均提供:质量最好,服务最佳的产品。我们不但保证向所有客户提供的鼻梁条是完全优质合格的产品,而且我们将大力配合你的工作和提供最好的售后服务。

特此承诺!

本承若书的最终解释权归xxxxxxx公司!

xxxxxxxxxxxxx公司。

20xx年10月23日。

质量培训心得体会

通过这次培训,使我对施工质量、施工安全和如何提高效益,有了进一步的认识和感想。

“万事开头难”,一个项目从中标后,从组建项目部组织结构到设备人员、材料进场,施工场地规划都要有精心的策划安排。

一个项目开工前首先要对项目管理组织结构进行精心组织、对项目财务制定相关制度和规划、对进场施工材料进行细化预算、要结合施工的特点,施工的环境对施工设备进行选配,不能大马拉小车,造成资源浪费;开工前,也要对图纸进行认真的了解,发现疑问要及时和业主、设计沟通,把问题解决到施工前。

做一个项目,必须有一个核心人物,也就是项目经理。项目经理是项目中的组织者、指挥者、直接领导者。其管理水平直接影响整个项目的施工质量、安全、进度、成本、效益。

所以,作为项目经理必须做好每一项工作。首先,要熟悉施工图图纸、相关的技术规范和操作规程,了解设计要求及细节、节点施工做法,弄明白技术规范对施工质量的技术要求,做到有备而战。其次,就是要对施工场地进行勘察,以便进行施工规划;也要对施工组织设计及合同文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及施工平面图、施工中的关键部位、薄弱环节进行熟悉了解。

作为一个项目项目经理,施工前必须制定好质量、安全、成本等目标。

要想实现施工目标,必须靠项目的全体管理人员共同努力和配合。所以,施工前必须要对全员进行施工目标、施工工艺 、施工要求、施工安全隐患、施工成本进行全员交底和讨论。只有, 这样才能确保必须落实目标,才能更好地控制施工质量、施工安全、施工成本,保证效益。

在施工中,要严格控制施工质量,对每一个阶段、每一道工序都要严格按照施工图纸、设计要求、技术规范操作。遇到现场设计变更,要及时对管理人员交底,对增加的工作量要及时签证。不能事后补签,以防不必要的麻烦和成本损失。

施工中,按设计要求,控制好施工质量。在施工中涉及到的人、设备、材料要合理安排和选配,尤其是大型设备、大宗材料,要结合施工特点进行认真的选择和考察,不能造成不必要的成本浪费。

正所谓“尺有所长。寸有所短”,在施工中的每个施工班组都不一样,施工工艺不一样,管理起来方法也就不同。但对班组的施工质量不能放松,质量是效益的基础。如果,因班组质量问题,造成成本增加,就要追究班组责任。要责到班组,与经济挂钩。才能有效地控制成本、提高效益。但首先项目管理人员要熟悉施工工艺,施工顺序、技术措施,弄清施工中的关键部位、薄弱环节。这样,才能更好地保证施工质量、控制成本、增加效益。

“预则立,不预则废”,施工现场,存在着不同的危险源。从人的不安行为,物的不安全状态,环境的不利因素、管理的缺陷,都可能造成事故。一旦造成事故,严重的要停工,轻的也要经济赔偿,这都造成项目成本增加。效益的减少。所以,安全就是效益。

在施工现场,安全工作,要永远放到首位。项目开工前,项目经理要组织管理人员对整个施工项目的危险源进行分析、讨论,制定预防措施和应急预案。只有,知道哪里有危险,管理人员才能更好地监督管理班组不发生安全事故。

作业前,必须对每一个进场班组全员进行安全教育培训和危险源告知,对每一台进场的设备,要按规范要进行严格验收,做好验收资料。设备验收合格后才能进行施工作业,对施工不利的环境因素在施工前进行改造,以方便施工,安全施工。项目部要制定安全管理措施,加强安全管理监督,对屡次违反安全规定的,要进行相应的经济处罚。这就要求,项目管理人员首先要自律,才能去管理班组。才能确保安全,才能从安全中创造效益。

作为一个项目的管理结构,是由各个岗位组成的,每个岗位都是重要的。所以,每个岗位的人员都要严于律己,做好本职工作。更要勇于创新,敢于担当,敢于亮剑。为项目最终效益,尽职尽责。

作为一个项目的组成主要是人,“众人是柴火焰高”,一个成功的项目,必然有一个团结共进的团体。只有,项目管理人员心往一处想,劲往一处使,才能顺利的开展各项工作。如果,一个集体没有凝聚力,光靠一个人是成功不了的。所以,在工作中一定要淡泊名利,同心协力,共同面对难题,共同解决难题,共同保证施工质量、共同保证施工安全、共同创造经济效益。

质量培训心得体会

通过一周的管理体系培训,受益非浅。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的培训很有必要,作为一种中层干部,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领部门贯彻执行。

下面是自己的学习认识,并结合工作也谈一点自己的看法。 质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。如今,贯彻标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为,贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推进国际标准化进程,贯标变得更加迫切。毋庸置疑,贯标不是万金油,不能包治百病,但通过贯标,增强了企业全体员工的质量意识与管理意识,明确了各项管理的职责和工作的程序,促使企业的管理工作由人治转向法治,真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,实现了以预防为主规范了企业的作业程序,明确了各部门和全体员工的职责和权限,预防并控制了不合格项的发生,降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力,为企业实施全面的科学管理奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则,全面提高了员工的业务技能和综合素质,为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见,不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争力。

咱们公司已经贯标三年了,这三年来我们虽然做了大量工作,正如赵总在培训动员时讲的:“在抓基础工作上做的不细、不实、不严,与先进企业比,与时代要求比,我们的差距还很大。”究其原因,我认为主要在于以下三个方面:一是缺乏质量理念支持。二是缺乏监督考核制度支持。三是企业的执行力度低。我认为:

(一)只有管理层真正认识到客户满意是企业生存发展的根本,才能从客户的角度开展质量工作,才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工,在做任何工作时,都要清楚自己的客户是谁,树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念,不仅包括企业外部产品(或服务)的消费者、代理商、销售商等,在企业内部,根据工作流的划分,上下道工序间、前后流程间、部门间也应是客户关系。但要树立这样一种质量理念,不是朝夕之间的事,需要我们长期的不懈努力。当然在这方面领导作用就显得异常的重要,需要我们的领导不断地给员工去灌输质量思想,可以通过制定企业文件、质量方针,并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念,大力打造质量管理的战略系统。当然只有质量理念还是不够的,质量工具也是必不可少的工具,这就要员工主动地去学习质量工具方法并实际有效地运用到平时正常的工作当中去。

(二) 一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行,那么监督考核制度如何来制定呢?企业应该充分利用好目标管理法,并将目标管理法与监督考核体制结合起来管理,将企业的方针目标逐层分解并建立监督考核体制。可以以部门、项目部(分公司)和个人为单位来分解,部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标,结合本部门业务的特点来确定部门质量目标项目,目标值应依据以往的历史业绩、公司质量目标值、结合目前技术现状综合确定。目标值应该是可量化、可衡量的、具有一定的挑战性,可通过努力能够实现,不要将质量目标值夸大或不切实际。针对每一项质量目标,应制定实在的具体实施措施和实施计划,并落实负责人,并且应制定衡量质量目标实现状况的方法和评价的依据。同时要策划好一个监督考核体制,贯穿于整个质量目标实现的过程,制定每一阶段的考核方法。以用来考核部门、项目部(分公司)、个人的目标达成率以及为达到目标采用方法的有效性,可以充分体现出单位、个人在工作方面的效率以及能力。这样可以激起员工的积极性,发挥出员工平时工作的潜力,以促进个人与公司得到共同发展。

(三) 执行力是一种能力,是内涵广泛、包括各种学科、方法、思想的概括,执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。新标准要求全员参与,但如何让全员积极地加入到质量管理体系中来呢,这就要各级领导来动员大家,要求大家一定要按公司的规程来办事。执行力不是仅仅要求员工按公司的规程去做事,更重要的是在这种的规程下做事的同时,想出更好、更有效的方法。执行力度对一个企业来说是至关重要的,正所谓:一流的点子和三流的执行力,不如三流的点子和一流的执行力。如果执行力度不够就是再好的质量管理模式也不能够有效的运行,所以我们需要着手解决执行力度低下的问题。其原因主要是:

a. 制度贯彻不够,虎头蛇尾。

b. 管理制度不严谨

c. 制度本身不合理,缺少针对性和可行性。

d. 制度在执行过程中,流程不合理。

e. 工作过程中缺少良好的指导方法。

f. 工作中缺少科学的监督体制。

企业在制定相应的管理制度的同时要充分考虑以上的几点因素,才能制定出好的管理制度,才能更有效的推动质量管理体系在企业中的有效运行。

质量培训

随着经济的快速发展和国际竞争的加剧,质量已成为企业竞争的重要因素。为了提升企业的竞争力和经济效益,不少企业都积极开展质量培训。近期,我参加了公司组织的一次质量培训,通过这次培训,我深深感受到了质量培训的重要性和价值,也收获了一些宝贵的心得体会。

在质量培训的第一天,我们首先了解到了“质量”的概念和重要性。质量并不仅仅是一种产品或服务的属性,更是一个企业文化的体现。一个企业只有在追求高质量的基础上,才能获取市场份额、赢取用户信赖,并最终实现可持续发展。在这一点上,我深受启发。不论职位大小,每个员工都应该对质量负责,全面提升自身的质量意识和责任感。只有将质量贯穿到我们的日常工作中,才能够真正地为企业创造价值。

在质量培训的第二天,我们学习了一系列的质量管理方法和工具。其中,我对质量检测和统计过程控制的内容印象深刻。通过统计分析,我们可以更准确地评估产品的质量,并及时地调整制造过程中的问题。这让我意识到,质量管理不只是依靠经验和感觉,更需要科学和数据的支持。在今后的工作中,我将更加注重数据的收集和分析,以确保产品质量的稳定和提升。

质量培训的第三天是一次质量实践的日子。我们被分成小组,每组负责解决一个真实的质量问题。通过团队合作和总结经验,我们找到了问题的根本原因,并提出了相应的解决方案。这次实践让我深刻认识到,质量问题往往不是个体问题,而是系统问题。解决质量问题需要整个团队的共同努力和发挥集体智慧。作为一个团队的一员,我将更加积极地与同事沟通合作,共同推动质量的提升。

此外,通过质量培训,我还了解到了持续改进的重要性。质量管理不应该仅仅满足于现状的维持,更需要不断地寻求突破和创新。每个员工都应该保持积极进取的态度,勇于提出问题和改进的建议。只有不断地改进,企业才能够适应市场的变化,满足用户的不断提升的需求,并保持持续的竞争优势。

最后,质量培训的收获不仅仅是知识和技能的提升,更是对工作的态度和品质的影响。通过这次培训,我对质量的重视程度有了新的认识,也增强了自我要求和责任感。我相信,只有全员参与、形成质量共识并且持续培养和提升质量意识,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

总而言之,质量培训给予了我很多宝贵的心得体会。我深刻认识到质量对企业发展的重要性,也明白了质量管理的科学性和团队合作的重要性。通过培训,我未来更加注重实践,注重数据的分析,追求持续改进。我相信,作为一名员工,只有不断提升自身的质量意识和素质,才能为企业创造更大的价值,促进企业发展。

质量培训

第一段:引言(120字)。

质量培训作为企业发展不可或缺的一部分,对于提升产品质量、提高员工素养具有重要意义。最近,我参加了一次质量培训并有着许多收获和体会。在这次质量培训中,我学到了很多关于质量管理的理论知识,同时也明确了如何将这些理论应用于实际工作中的方法和技巧。通过这次培训,我深刻认识到,不断提升自身的质量意识和质量水平是企业和个人发展的必由之路。

第二段:培训内容与收获(240字)。

这次质量培训以质量管理体系为核心,并结合了企业的实际情况进行了具体分析和实操。培训内容丰富多样,包括了质量管理的基本原理、质量管理体系的概念、七大质量管理原则、质量检测与测量等方面的内容。这些知识对我来说是全新的,通过学习,我对质量管理的重要性有了更为深刻的认识,同时也懂得了如何运用这些知识来更好地提升产品质量和工作效率。通过与其他学员的互动交流,我还学到了很多实用的技巧和经验,这些都将对我今后的工作产生积极的影响。

第三段:质量文化与管理(240字)。

在质量培训中,我了解到质量管理不仅仅是一个具体的技术手段,更是一种全员参与的文化和态度。质量文化贯穿于企业的各个环节,它要求每个员工从自身做起,从日常工作中的每一个细节出发,不断优化工作流程,提高效率和质量。只有将质量意识融入到企业的价值观中,树立起“质量为本”的理念,才能真正将质量管理落实到实际工作中。通过这次培训,我深刻体会到质量管理是一个艰巨的任务,需要每个员工的共同努力和参与。

第四段:应用与创新(240字)。

质量培训中,我学到了许多质量管理的原理和方法,但最重要的是能够将这些知识应用于实际工作中。在培训过程中,讲师通过案例分析、讨论以及实际操作等方式,帮助我们了解如何制定合理的质量目标,如何进行质量管理的各项工作,并提供了一些创新的思路和实践经验。这不仅有助于解决实际问题,也为我今后的工作提供了可参考的方向。同时,我也意识到只有不断创新和改进,才能保持企业的竞争力和可持续发展。

第五段:总结与展望(360字)。

通过这次质量培训,我深刻认识到质量管理对企业和个人的重要性。作为一个员工,只有不断提升自身的质量水平和质量意识,才能更好地适应市场的变化,为企业的发展做出贡献。同时,质量管理也需要全员参与,每个人都是质量管理的执行者和推动者。在今后的工作中,我将积极应用质量管理的知识与方法,不断追求卓越的质量,提高产品的竞争力,并在实践中不断创新和完善质量管理工作。

通过这次质量培训,我深入了解了质量管理的原理和方法,明确了质量管理对企业和个人的重要性,并学到了很多实用的技巧和经验。我相信,在今后的工作中,只有将质量管理落实到实际工作中,不断提升自身的质量水平,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

质量培训心得体会

苏霍姆林斯基曾说过:如果学生在掌握知识的道路上,没有迈出哪怕是小小的一步,那对他来说,这是一堂无益的课。无效的劳动是每个教师和学生都面临的最大的潜在危险;有效的课堂;是我们教育实践者的不懈追求。这次我学了《有效课堂教学与实践》。对于我们一线的老师有了好的很大的帮助和指明了我们以后工作的方向,在此谈谈自己的体会。

重视课前的备课。课堂教学的有效性首先取决于课堂教学目标制定的有效性,课堂教学目标制约着课堂的进程与发展。新课程理念的核心是促进全体学生全面发展,因此新课程下的教学目标应该是多元的,它不仅要关注学生基础知识、基本技能的掌握,同时要关注学生的学习过程和方法,关注影响学生终身发展的情感、态度、价值观。我认为课堂教学有效性的实质即学生获得发展。因此,要把知识技能、过程方法与情感态度价值观三者有机地整合于教学之中,这正是促进学生全面发展的真正内涵。

灵活使用教材。现行教材经过多次改革其知识内容系统、科学且较贴近学生生活实际。但是,教材只是教学的依据之一,同样的教材会因为学生具体情况不同而出现不同的教学效果,所以我们经常说要树立用教材教的新观念,而不是机械地;教教材;可以对教材做出合理、适度的加工与改造,创造性地使用教材。教师要创造性地使用教材,活用教材,使课堂教学生动而有效。而创造性地使用教材是提高课堂教学有效性的关键之一。

课堂教学行为是教师的`教;和学生的学;双边互动的过程。课改思想倡导学生自主、合作、探究的学习方式,而学生的这些学习方式都是在教师组织、指导等的行为下发生的。要提高课堂教学的效益,重在提高教师教的行为的有效性。因此,教师在课堂教学中的每一个具体行为都应当精心地思考、精巧地设计。

叶澜教授曾说:一个教师写一辈子的教案不一定成为名师,如果一个教师写三年反思有可能成为名师。所谓课后反思,即教师在完成一堂课的教学后,对自身在课堂中的教育教学行为及其潜在的教育观念的重新认识。随着课程改革的深入进行,要提高课堂教学的有效性,课后反思就显得更加重要和必要了。

总之,教与学是相辅相成的,尽心地教是认真地学的前提,认真主动地学才是提高课堂教学有效性的关键。通过课堂实践的磨砺,真正走出课堂教学的种种误区,创造出t;真实、开放、有效;的和谐课堂。通过课堂教学有效性的落实使每个学生在每节课上有所得、有所获,为学生全面、和谐、可持续发展注入后劲。

质量培训心得体会

时光飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,从陌生到熟悉,与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的,借此时机向各位表示最衷心的感谢!承蒙x董和x总的信任使我有时机成为xx集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的开展奉献自己微薄之力。21世纪是飞速开展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的效劳,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。

原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期,为了更好的掌控原材料进料状况,及时发现问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录实用且更具数据化。

贴片类产品的原材料大多是外购件,iqc的责任很重,要及时发现来料问题,确保产线投料生产,为了防止再次发生铁芯上线后才发现不良的现象,要求iqc严格按照材料规格检验,经公司领导决定,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增iqc一名,节省了材料来回运送时间,也加强了iqc与产线的配合,可以及时发现问题并跟踪处理,20xx年11月与12月共检验材料194批,不良4批,不良率为2.06%。

建立了不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善,每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。

现场“5s〞整理整顿也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的变化比拟大,目前流水线上的废线已经根本得到控制;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。

20xx年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业知识。

20xx年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,方案从以下几个方面展开:

1、培训:让各位同仁有更好的`品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开始培养,从材料认识,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。

2、在器件二部推行“5s〞现场管理,并进行评比,使“5s〞理念能确实落实到每位员工心中,表达我们企业的优秀文化。

3、运用qc七大手法与spc管制,使品质管理体系更完善。